Ленинское знамя. 1965 г. (г. Липецк)

у ЛЕНИНСКОЕ ЗНАМЯ 14 января 1965 г., Л! 10 (3211) А ГДЕ ЖЕ ОБЩЕСТВЕННОСТЬ? На Елецкий завод медицинского оборудования комсомолец Николай Белоусов пришел три года назад. Здесь он получил специальность фрезеровщика, здесь приобрел опыт работы. Сейчас Николаю поручают наиболее ответственные операции. Сменные задания он систематически А недавно на участке появился новичок — комсомолец Анатолий .фессии поручили опытному фрезеровщику Николаю Белоусову. \ НА СН ИМ КЕ : Н. Белоусов (слева) и А. Антипин. Фото А. Боева. перевыполняет. Антипин. Обучать его рабочей про- Л ю д и , с о б ы т и я , в р е м я РАЗЛИВЩИК Михаил Бирюков В электросталеплавильном цехе Новолипецкого завода одним из лучших разливщиков считается М и­ хаил Дмитриевич Бирюков. Еще в годы Великой Отечественной войны, после ранения, пришел он в марте­ новский цех Челябинского металлур­ гического завода. Узнав об установ­ ке на Новолипецком заводе машин, разливающих горячую сталь сразу на слитки, готовые для прокатки, Бирюков решил принять участие в их освоении. Михаил Дмитриевич приехал в Липецк, стал работать на УНРС. С присущей ему старатель­ ностью, увлеченностью осваивал он новую технику, передавал свой опыт молодежи. В цехе хорошо помнят день, когда пускалась первая установка непре­ рывной разливки стали. Все было готово к приему жидкого металла. Но вот неожиданно оказалось, что сталевары слили «холодную» плавку, и после разливки в основном ковше остался металлический «козел». К а ­ залось, исправить положение нельзя, пуск установки в тот день явно сры­ вался. На смену как раз заступила бригада разлившиков, возглавляе­ мая Бирюковым. Разливщики отлич­ но понимали, что из-за нелепой слу­ чайности срываются обязательства строителей и монтажников. И брига­ да решила исправить положение. Еще не совсем остыл'ковш, нестер­ пимая жара обжигала лица, а раз­ ливщики все-таки счищали шлак и застывший металл. Прикрываясь спе­ цовками, они спускались в ковш, сменяя друг друга. Ковш был под­ готовлен и подан под плавку точно в срок. Установка непрерывной раз­ ливки стали вступила в строй дей­ ствующих! Электросталеплавильщики доволь­ но скоро освоили новейшую технику. Однако отдельные элементы в слож­ ной технологии выплавки и разлив­ ки трансформаторной стали еще не были отработаны. Металлургам было ясно: чем меньше в стали остается неметалли­ ческих включений и вредного хими­ ческого элемента—серы, тем свойст­ ва металла лучше. Но как добиться этого? Решили испробовать вторич ную обработку стали печным шла­ ком. Испытали два варианта, пред ложенные рационализаторами. В первом случае металл перели­ вался через слой шлака из ковша в ковш через носок, а во втором — под вакуумом. Второй вариант вы­ звал большие осложнения и потре 'бовал от коллектива разлившиков инициативы и рабочей смекалки. Бригада разлившиков Бирюкова была одной из первых, кто осваивал этот сложный процесс. Первые три плавки прошли удачно. Все уже ду­ мали, что это победа. Но на четвер­ той случилось неожиданное. Шлак «переел» стопор в основном ковше и, когда подняли крышку вакуумной камеры, то все увидели страшную картину: металл вытекал из ковша через сталеразливочный стакан. К а ­ меру заливало. После этой аварии многие считали, что от этого процес­ са придется отказаться. Только ра­ ционализаторы не сдавались. Были сделаны стопоры для основных ков­ шей с защитной обмазкой, которая хорошо сопротивлялась воздействию шлаков. Михаил Дмитриевич предложил после установки стопора канал ста­ кана засыпать сухим песком. С тех пор, как внедрили это предложение, не было ни одного случая, чтобы ме­ талл прошел под стопор. Если на первых порах в цехе на­ ходились скептики, не верившие в пользу этого способа, то теперь их нет. Опыт бригады Бирюкова нашел полную поддержку во всех сменах. Много ценных новшеств внес пыт­ ливый бригадир, многие его реко­ мендации вошли в технологию. Металл при вакуумировании пере­ ливался через промежуточную во­ ронку с одним стаканом. При этом он остывал на 100— ПО градусов. А .это значит, что плавку в печи следо­ вало заведомо перегревать. .Удлиня­ лась. продолжительность плавки, разрушались откосы и подина печи. По инициативе бригады Бирюкова в промежуточную воронку стали уста­ навливать второй стакан со стопо­ ром, которым регулируется уровень металла. Это новшество позволило ускорить перелив на три— пять ми­ нут и сохранять тепло в металле. Вакуумирование методом перелива с обработкой шлаком ныне освоено во всех сменах. И значительный вклад в это дело внес Михаил Дмитриевич. Много нововведений сделано по его предложению для улучшения качества трансформатор­ ной стали. Еше совсем недавно при ее раз­ ливке на слябах получались шлако­ вые включения и плены. Эти изъяны не всегда поддавались обработке, нередко получался брак. Из-за плен на станах цеха холодного проката ломались валки, снижалась произво­ дительность труда. Ежемесячно в брак шли десятки тонн стали. Это происходило потому, что струя ме талла из промежуточного ковша подвергалась вторичному окислению а в кристаллизаторе разбрызгива­ лась. Пять лет работники институтов и устранить э т о т серьезный недоста ток. В мае нынеш­ него года трудная проблема была, наконец, решена. Ввели удлиненные сталеразливочн ы е стаканы, позволив­ шие до минимума устранить окисле ние металла при попадании в кри сталлизатор и в три— четыре раза со кратить брак. Внедрение названного мероприя тия оказалось кропотливым делом требующим особой аккуратности разливщиков. И тут впереди была бригада Бирюкова. Ее член Василий Коняев предложил рациональную заделку надставок в подстаканник Он это делал не как другие — уда ром кувалды через прокладку по хрупкому огнеупору,— а обмазыва жидким раствором надставку, встав лял ее в подстаканник и слегка по стукивал им о деревянный брусок Она под действием своего веса вхо дит в подстаканник. В свою очередь, Михаил Дмитриевич предложил ори­ гинальное крепление подстаканника к фланцу ковша. Он не требует фи­ зического усилия, а закрепляется клиньями. Надежно и просто! Всех новшеств и усовершенствова­ ний, которые внедрены по инициати­ ве Бирюкова и его товарищей, не перечесть. Поиски нового они про­ должают и сейчас. Бригада ^ Бирюкова — дружный коллектив. К р уг ее интересов широк. После трудового дня разливщики часто посещают школу № 35 —свой подшефный класс, присутствуют на уроках, пионерских слетах, организу­ ют экскурсии в цех. Ребята дали слово хорошо учиться, а разливщи­ ки — досрочно завершить шестой год семилетки. И слово свое рабо­ чие сдержали. Вместе со всем цехом бригада Бирюкова давно уже выда­ ет сталь в счет 1965 года. Н. КАРПОВ, инженер Новолипецкого металлургического завода. Внимательно прочитал статью на­ чальника участка № 2 СУ-5 Липец­ кого треста «Жилстрой» т. Бессоно­ ва «Будем взаимно требовательны», опубликованную в «Ленинском зна­ мени» 17 декабря. Многие вопросы в ней поставлены правильно. Приведен­ ные в статье факты нерадивого отно­ шения отдельных строителей к своим обязанностям действительно имеют место. Я работаю на участке № 3 управ­ ления «Промсвязьмонтаж» по обору­ дованию жилых зданий радиофика­ цией, телевидением и телефонной связью. Государство отпускает боль­ шие средства на эти работы. Это еще раз подтверждает, что у нас в стране все делается во имя человека, для блага человека. Давно прошли те времена, когда на крышах многоэтажных домов гро моздились леса антенн. Теперь на це­ лый подъезд устанавливается одна антенна коллективного пользования, все жители, по желанию, конечно, могут включать голубые экраны сво­ их телевизоров. Радиопроводка «заходила» раньше только в коридор каждой квартиры Правительство и здесь в интересах улучшения быта пошло на дальней шие расходы, обязав строителей, на чиная с 1965 года, ставить радиоро зетки в каждой комнате. Но нас, свя зистов, это решение заставляет серь езно задуматься. И вот почему. Пока еще не было ни одного объекта, что бы не приходилось переделывать про водку. По технологии мы должны прокладывать провода до оштукату ривания стен. Пробовали, но это ока залось пустой затеей: от проводов не остается и следа. И вот приходит ся ждать, когда строители СУ-5 тре ста «Жилстрой» закончат штукатур ку стен, затем пробивать в них. бо розды и закладывать провода. В по следующем нам приходится заделы вать борозды алебастровым раство ром, а строителям СУ-5 производить их затирку. Двойная работа, скаже те? Да, но это вошло в привычку. А приводит к этому именно неуважение затраченному труду, не говоря уже том, что такая организация дела нервирует рабочих и обходится в ко­ пеечку государству. Не перевелись еще у нас люди, ко­ торые считают, что свое нужно бе­ речь, а государственное можно рвать и ломать. Припоминается такой факт. Только закончили мы телефонизацию дома № 14 Трубного завода. При­ шел я сдавать работу городской те­ лефонной станции, а на месте нашли Много отступлений от проекта до­ пускают работники завода «Стройде- таль- 1 », особенно при изготовлении крупноблочных изделий. Ка к прави­ ло, сквозные междуэтажные каналы в домах отсутствуют. Не делаются про­ ходы и в квартиры, отсутствуют ни­ ши для слаботочных ящиков. В ре­ зультате после монтажа проводка болтается поверх стены, и лестничная клетка имеет неприглядный вид. Но вот, наконец, дом сдан. По за­ явке жителей телеателье проводит П р О д О Л Ж о р а б о ч е й а е м ч е с т и р а з г о в о р с т р о и т е л я лишь оболочку и куски порванного кабеля. Вообще порча государственного добра на новостройках— настоящий бич нашей экономики. Не успеют, например, электрики поставить ро­ зетки и выключатели, как они исчезают. Делают это, конечно, не­ чистые на руку люди, потерявшие честь и совесть. В своей статье т. Бессонов пра­ вильно критикует связистов за то, что они при установке антенн допу­ скают поломку шиферных листов. Но как быть? Мы сознательно выжида­ ем, пока в строящемся доме появят­ ся двери и сторожа, так как без это­ го не гарантирована сохранность ан­ тенн. В конце концов что дороже: дорогостоящая антенна или пять - - шесть поломанных листов шифера? Конечно, хорошо было бы сохранить и то и другое, но пока это не удается. Вместе с тем, связисты предъявля­ ют ряд претензий к работникам уча стка крупнопанельного домостроения второго управления треста «Жил­ строй». Им, видите ли, лень' выбить ■куски бетона из каналов панелей, в которые мы затягиваем проводку. Когда же панели смонтированы, эту работу делать становится в десятки раз труднее. абонентные кабели от распредели­ тельной коробки, которая находится на лестничной клетке, до телевизоров з квартирах. Кабель поверх бетонной стены закрепляется с большим тру­ дом, и мы вынуждены ломать двер­ ные косяки. Разве это по-государст­ венному? И разве это не против ра­ бочей совести? И еще немаловажный вопрос—это телефонизация жилых микрорайонов Сейчас в них проживают десятки тысяч человек, много детских учреж­ дений и общежитий, а телефонной связи почти нет. По генеральному проекту застройки здесь должна быть телефонная станция, но заказчик •— Новолипецкий металлургический за­ вод—и не думает заниматься финан­ сированием ее строительства. Вооб­ ще отсутствие единого заказчика жилья приводит к полнейшей безот­ ветственности за судьбу телефониза­ ции жилых массивов. Мало инициативы проявляет и об­ ластное управление связи. Руковод­ ству этого управления не мешало бы съездить к своим соседям — в Там­ бов — и поучиться у них, как ведется строительство средств связи. И все же основной вопрос— это низкое качество строительства жилья Его можно значи­ тельно повысить, если бы строители и монтажники со­ брались как-ни­ будь вместе и конкретно поговорили о путях улучшения своей работы. Попытки, предпринимаемые в этом направлении на оперативных сове­ щаниях в тресте «Жилстрой», мало что дают. Деловой разговор на них зачастую сводится к препирательст­ вам; одни стараются свалить вину на других — и наоборот. Созданный в микрорайоне штаб стройки жилья, призванный опера­ тивно решать вопросы соблюдения сроков и качества строительства, о последнем зачастую забывает. Работ­ ники этого штаба фактически выпол­ няют роль понятых при спорах двух сторон. Организаторской работы шта­ ба строители не ощущают. Совершенно незаметна роль комсо­ мольского штаба стройки жилья. Мо­ жет быть, его и вовсе нет здесь? А где, кстати, и «Комсомольский про­ жектор»? Почему у строящихся до­ мов не видно «молний», «тревог» и других листков, бичующих лодырей и бракоделов? Только совместными усилиями всей общественности можно добиться уст­ ранения недочетов в нашей работе, сделать так, чтобы каждый новосел* радовался квартире и говорил строи­ телям спасибо, А. УСПЕНСКИЙ , мастер Ростовского управления «Промсвязьмонтаж». ИЗ ЛАБОРАТОРИИ— В ПРОИЗВОДСТВО В решении задачи широкого и бы­ строго внедрения в практику иовей- ших*научно-технических достижений, подъема экспериментальных работ большую роль призваны сыграть за­ водские лаборатории. На заводе «Свободный сокол» в последнее время особое внимание уделяют вопросам повышения куль­ туры производства и улучшения ка­ чества выпускаемой продукции. Зна­ чительный вклад в совершенствова­ ние производства вносят работники центральной заводской лаборатории (Ц З Л ). Девять исследовательских работ нз счету доменной лаборатории, где на­ чальник И. В. Мысливцев. Все они направлены на повышение произво­ дительности труда, улучшение ка­ чества чугуна и снижение его себе­ стоимости. Совместно с Институтом стали проведены опыты по внедомен- ному обессериванию чугуна шлаком, разработана и опробована опытная установка для отделения шлака. Обессеривание чугуна предложенным методом снижает содержание серы до 65 процентов, что позволяет уменьшить расход кокса, известняка и увеличить производительность до­ менных печей. По предварительным подсчетам, экономия по коксу и иззе- Н а ш а И р а Хорошо, когда рядом с тобой тру­ дится чуткий, знающий свое дело че­ ловек. Работать вместе с Ирой Суш- ковой, например, приятно. Ира кон­ тролер. Ее в рабочее время встре­ тишь только за конвейером. А кку­ ратно, спокойно девушка проверяет собранные работницами батареи. Случается так, что некоторые из­ делия не отвечают предъявляемым к ним требованиям. Значит, кто-то до­ пустил ошибку. Необходимо выя­ вить причину брака и устранить ее. За это тут же берется контролер Ира Сушкова. Быстро помогает ра­ ботницам исправить положение. По­ кажет, как лучше выполнить опера­ цию, проследит: поняли ли ее. ...Смена окончена, под­ ведены итоги работы. Покидая цех, некоторые женщины и девушки, задерживаясь возле Иры, говорят шутливую по­ говорку «Ни пуха, ни пера! Желаем ответить на пять». — Постараюсь! — улыбаясь, отве­ чает Ира и спешит в заводской ве­ черний техникум, где учится уже на четвертом курсе. Девушка и в учебе охотно помо­ гает товарищам. Одно время с боль­ шим трудом давалась математика Сергею Пахомову. Однокурсники решили помочь парню. В их числе была и Ира. Помогает Ира и девча­ там по химии или физике. Г. КИСЕЛЕВА , контролер Елецкого элементного завода. рационализаторы цеха, искали как ^111111111111111и111111Н111111111111111111111Н1Н111111 П1П1111П11111111111111111ШШШ11111111И11111111Ш11111111Ш111111111Ш11Ш11 (11111||11111||||И111111111111||1|||1 ГЛАВНЫЙ с Пример саратовских машиностро­ ителей, которые первыми в стране выступили в поход за бездефектную сдачу продукции с первого предъяв­ ления, нашел горячую поддержку и в тракторном цехе № 4 нашего за­ вода. Сельскому хозяйству нужны более надежные и долговечные ма­ шины. чем те, которые выпускаем мы сегодня. Вот почему каждый пе­ редовой рабочий тракторного № 4 увидел в примере саратовцев прак­ тическое воплощение, если можно так выразиться, своих мыслей и стремлений. С первых же дней внедрения но­ вой системы у себя в цехе мы столк­ нулись со многими, нередко непред­ виденными, трудностями. И что при­ мечательно: главные из них упира­ лись все-таки не в технические не­ поладки, как могло бы показаться на первый взгляд, а в неподготов­ ленность людей. Ведь теперь глав­ ным контролером должна стать совесть самого рабочего, который производит ту или иную деталь. И это на первых порах нравилось не всем. С чего мы начали? Прежде всего, в тщательной, многогранной подго­ товительной работы. Трудностей, откровенно говоря, было немало. Н уж но было разъяснить каждому станочнику сущность новой систе­ мы, организовать контроль за рит­ мичностью подачи заготовок и их качеством, добиться бесперебойной работы станочного парка и обору­ дования. Было еше немало трудных вопросов, решение которых в конеч­ ном итоге давало возможное^ улучшить качеово продукции, уп­ лотнить рабочее время каждого ста­ ночника. КОН ТРОЛЕР О В Е С Т Ь Деятельное участие в распростра­ нении опыта саратовцев приняли коммунисты цеха. Члены партийного бюро собирали рабочих, разъясня­ ли им сущность новшества. Они ве­ ли также индивидуальную работу с каждым станочником. Мы тоже вы­ сказали немало деловых предложе­ ний, которые были учтены админи­ страцией и партийным бюро цеха. Состоялось расширенное заседа­ ние партбюро, на котором было ре­ шено, что каждый рабочий будет заниматься по двадцатипятичасовой программе. Ведь в цехе немало сложного оборудования. И для то­ го, чтобы выпускать бездефектную продукцию, каждый станочник дол­ жен не только знать, как крепить деталь и нажимать на кнопки, но и хорошо разбираться в технологиче­ ском процессе обработки этой де­ тали. Сейчас почти все станочники на­ шего цеха сдали экзамены по 25-ча­ совому курсу. Большинство опенок ■— «хорошо» и «отлично». Это гово­ рит о том, что наш коллектив серь­ езно подошел к учебе, которая яв­ ляется важным элементом подготов­ ки к переходу на саратовскую си­ стему бездефектной сдачи продук­ ции с первого предъявления. В подготовительный период нема­ лую работу провели технические кошролеры. После каждой смены они составляли рапорты о положе­ нии дел на каждом рабочем месте. В таких рапортах указывалось: сколько сдано продукции, сколько отклонено, а сколько принято с пер­ вого предъявления. Таким образом, каждому из нас была полностью яс­ на вся картина. Какие же меры принимаются, ес­ ли брак все-таки обнаружен? Ра­ порты сдаются контролерами в БТК. Там тщательно анализируется, по какой причине был допущен брак. Каждый такой случай становится известен начальнику цеха. Если брак допускается из-за плохого состоя­ ния оборудования, то обращается серьезное внимание на работу тех служб, которые за это оборудование отвечают. Если же выясняется, что в де­ фектах изделий повинен станочник, то ему на помощь приходят товари­ щи. Такая система позволяет быстро выяснять, в чем причины брака, в своевременно устранять эти причи­ ны, В результате уже сейчас многие детали сдаются цехом с первого предъявления. Продукцию только отличного качества изготавливают, например, такие опытные производ­ ственники, как Н. Фелешова, 3. Бе­ ляева, М. Зюзина, И. Гусев, М. Бо­ родин и другие. Вместе с тем надо сказать, что некоторые существенные причины, порождающие брак, у нас еше не устранены. И если положение не изменится и в дальнейшем, то труд­ но будет говорить о бездефектной сдаче продукции, Я имею в виду прежде всего, не- ритмичность пода­ чи заготовок заго­ товительным, куз­ нечным и термиче­ ским цехами. Ведь не секрет, чго, например, на втором участке наше­ го цеха из 28 наименований 23 про­ ходят сложный процесс дополни­ тельной обработки. На участке ра­ ботают как бы две линии — одна производит обработку начерно, вто­ рая—чистовую, окончательную. За держки с подачей заготовок особен­ но наблюдаются в начале месяца. В эго время часто нарушается график Что же получается в дальнейшем? В начале месяца шлифдвшииы про­ стаивают. Потом начинается штурм В последних числах месяца разго­ рается борьба за количество, а о качестве в этом случае, как обычно, забывают. Такая неритмичность в работе, спешка приводят к браку. И эта болезнь наблюдается во многих цехах. Возьмем, к примеру, главный кон­ вейер сборки машин Т-40. В начале месяца, он, как правило, работает в половину своей мощности. А за оставшуюся неделю сборшики со­ бирают больше, чем за три преды­ дущие вместе взятые. Спрашивает­ ся, можно ли при таком ритме всерьез думать о качестве тракто­ ров? Необходимо в ближайшее вре­ мя перестроить работу заготовитель­ ных цехов. Иначе механические ос­ танутся в затруднительном положе­ нии. Коллективу нашего предприятия предстоит еше немало сделать, что­ бы система бездефектной сдачи продукции с первого предъявления прочно вошла в жизнь. В. СОЛОМОНОВ, токарь Липецкого тракторного завода. Коллектив ЦЗЛ завода „ С в о б о д н ы й с о к о л “ ищет пути улучшения качества продукции стняку составит 1 рубль 86 копеек на каждой тонне чугуна. Кроме этой основной, проводятся другие, на первый взгляд, незначи­ тельные, но дающие огромную пользу доменщикам работы. Так, ежемесяч­ но определяет,ся-. тепловое напряже­ ние на холодильниках горна и леща- ди. Это позволяет контролировать состояние кладки доменной печи. Ис­ следователи нашли способ, как повы­ сить стойкость мульд на разливоч­ ных машинах и уменьшить потери металла в скрап и т. д. ЦЗЛ помогает металлургам нахо­ дить и применять более дешевые ма­ териалы. Так. в мае—июне разрабо­ тан комплексный крепитель для стержневой смеси, идущей на сель- хоздетали. При этом заменено пи­ щевое сырье. В радиаторном цехе используется новый, предложенный исследователями Ц ЗЛ , крепитель для пескодувных автоматов. Боль­ шую помощь оказали работники ла­ боратории коллективу цеха ковкого чугуна в совершенствовании про­ изводства. Верно служит металлургам химия. С ее помощью контролируется каче­ ство сырья, ведение процесса. Боль­ шая работа проведена по химанали- зам металла, например, при монтаже кранов труболитейного цеха № 1 . А сколько интересных ч полезных дел на счету работников металлогра­ фической и механической лаборато­ рии (начальник В. Коперникова)! По их рекомендации во втором труб- цехе удлинена печь отжига, в резуль­ тате повысилась температура и улуч­ шилось качество труб. Были тща­ тельно исследованы причины пони­ женной прочности труб, отливае­ мых на конвейерных установках. ЦЗЛ помогает сокольцам приме нять в цехах новинки техники, совер­ шенствовать чехнологию. Так, для ремонтно-механического цеха уста­ новлены режимы термической обра ботки деталей токами высокой ча стоты. Установлено, что неравномерный отжиг ниппелей связан с неравно­ мерным теплообменом в печи. Про велено модифицирование чугуна при отливке ниппелей. В результате, цикл отжига сокращен почти в два раза. В дружном коллективе Ц ЗЛ боль­ шинство умело сочетает работу с учебой в институтах, техникумах Успешно закончили Липецкий ме таллургический техникум лаборант ки тт. Дмитриева, Каменштейн Попова и другие. Сотрудники литей ной лаборатории тт. Окутин, Мочка рин недавно отлично защитили кур совые проекты и в январе начнут преддипломную практику, а в июне будут защищать дипломы инжене ров. Постоянное повышение знании упорство помогает нашим исслбдо зателям решать сложные проблемы В 1965 году коллективу Ц ЗЛ пред стоит выполнить исследовательские работы по дальнейшему снижению брака и улучшению товарного вида выпускаемой заводом продукции Среди многочисленных задач послед него года семилетки — освоение от ливки груб центробежным способом водоохлаждаемых машинах. На ступивший год должен стать пере ломным в борьбе с браком. И иссле дователи Ц ЗЛ занимают в этой борьбе авангардное место. Они при ложат все силы к тому, чтобы своим трудом способствовать росту и со вершенствованию производства. Д. БУКИНИЧ , начальник ЦЗЛ завода «Свободный сокол». В цехе обжига Липецкого це ’ ментного завода по-ударному тру­ бится машинист вращающейся пеА чи В. А. Злобин. Он тщательно ' следит за состоянием агрегата, не допускает его простоев и вы­ д ает продукцию высокого качест­ ва. В. А. Злобин нр только передо- ' вой производственник, ко и ак­ тивны й общественник. Как пред­ седатель цехового комитета проф- , союза он ведет в коллективе большую воспитательную работу. НА СНИМ КЕ : В. А. Злобин. Фото Л . Черкашина. Новая база строителей В конце минувшей недели Государственная комиссия подписала акт о сдаче в эксплуатацию производственной базы Данковского строительно-монтажного управления. Это большое трудовое дости­ жение строителей. Комплекс объектов первой очереди рассчитан на ежегодный выпуск 15.000 кубометров сборного железобетона, 25.000 кубометров товарного бетона и* 40.000 кубометров раствора. Раньше на стройки Данкова, Лебедями и Чаплыгина сборный железобетон поставляли предприятия строительной индустрии Л и ­ пецка. Теперь необходимость в этом отпадает. Производственная база Данковского СМУ будет также обеспечивать железобетонны­ ми конструкциями, товарным бетоном и раствором окрестные кол­ хозы и совхозы. На полигоне уже выпущены первые железобетон­ ные плиты. Новая база хорошо механизирована. Она обеспечена электро­ энергией, водой, паром, подъемными железнодорожными путями. На сооружении объектов особенно хорошо трудились бригады А. М. Перова, В. И. Фомина, Н. Н. Иванова и многие другие кол­ лективы Данковского СМУ. На участке «Металлургпрокатмонтажа» отличились сварщицы В. А. Виноградова, Т. К. Никишина, М. С. Макарова, Е. И. Серая и другие. Они отлично смонтировали тех­ нологическое оборудование. С пуском собственной производственной базы значительно уско­ рится дальнейшее сооружение Данковского химического завода, жилья и других объектов. И. БЛАНДОВЦЕВ , соб. корр. «Ленинского знамени». П о м а т е р и а л а м „ Л е н и н с к о г о з н а м е н и 11 Кр е п ч е с т а л и д р у ж б а , к о л л е к т и в и з м В корреспонденции «Что ты оста­ вишь людям?», опубликованной в «Ленинском знамени» 24 мая прош­ лого года, рассказывалось о слесаре инструментального цеха Елецкого элементного завода Александре Чу- люкове. Замечательный мартер сво­ его дела, талантливый умелец, он долгое время работал как бы под стеклянным колпаком. — К нашему Саше с чем подой­ дешь — с тем и отойдешь,— гово­ рили товарищи о Чулюкове. Свой богатейший опыт и знания он хранил в тайне. Молодого парня ин­ тересовали только деньги. Чулюков не посещал собрания, не принимал уча­ стия в работе общественных органи­ заций. Руководство цеха, партийная и профсоюзная организации не смели потревожить слесаря. «А вдруг, заболеет Чулюков или уволится с за­ вода — предприятие совсем остано­ вится», — считали руководители цеха. Горячо обсуждали статью рабочие инструментального цеха. Состоялся серьезный разговор о месте кажлою в общем строю. Глубоко запали в душу молодого слесаря справедли­ вые слова осуждения. Прошло нем но 1 ИМ более полугола. Как же работает слесарь Александр Чулюков теперь? ...Инструментальный цех. На сле­ сарном участке собрались рабочие. Они слушают рассказ Александра Чулюкова о сессии Верховного Сове­ та СССР. Кончился обеденный пере­ рыв. Рядом с Александром встал мо­ лодой паренек. Это его новый уче­ ник. Слесарь Чулюков терпеливо растолковывает своему питомцу о наиболее рациональных способах притирки пуансонов. — Чулюкова теперь не узнать, — юворит начальник цеха Александр Трофимович Бурыкин,—работает по- прежнему отлично и в то же время отлично помогает товарищам по труду. — Чулюков и собрания теперь по­ сещает, — поддерживает начальника секретарь партийной организации це­ ха Павел Кузьмин. Недавно в коллективе решили ор­ ганизовать школу передового опыта, чтобы научить каждого инструмен­ тальщика изготовлять сложные узлы штампов. В этой школе делится опы­ том Александр Чулюков. Он подроб­ но рассказал о приемах своей работы, особо подчеркнул важность подготов­ ки рабочего места. Затем объяснил н показал присутствующим последова­ тельность изготовления сложного штампа для вырубки контактов к батареям «Энергия». Тогда же слу­ шатели школы передового опыта уз­ нали от Чулюкова и о том, как де­ лается доводка пуансонов и матриц. Из Воронежа поступил сложный заказ. Нужно было быстро изгото­ вить партию пресс-форм. Руководи­ тели цеха попросили А. Чулюкова возглавить эту работу. Вместе с опытными слесарями И. Звягиным, В. Тулениновым, В. Поляковым и другими Александр помог молодым слесарям освоить нелегкое дело. За­ дание было выполнено в срок. Знаменательно и другое: опублико­ ванная статья благотворно подейство­ вала не только на Александра Чулю­ кова. В цехе стали больше внимания уделять воспитанию коллективизма и коммунистической взаимопомощи среди рабочих. Б. АНАТОЛЬЕВ. I * | См е н н ая п р омы ш л е н н ая с т р а н и ц а {