Ленинское знамя. 1965 г. (г. Липецк)

Л Е Н И Н С К О Е ЗН 'А’ Л Я 26 лари 1965 г., N5 71 (3272) Наш „Деловой к л у б " ПОИСК ВЕДУТ ФИНАНСИСТЫ Может ли финансист, не будучи инженером, не разбираясь в техни­ ческих тонкостях изготовления той или иной детали, того или иного узла машины, контролировать техни­ ческих руководителей? Этим вопро­ сом начал свое выступление глав­ ный бухгалтер Липецкого трактор­ ного завода В. М. Серостанов. И ответил: может. Может в том слу­ чае, если на предприятии правиль­ но организована система экономи­ ческого контроля за выполнением плана технического прогресса. На Липецком тракторном заводе работники бухгалтерии и планового отдела такую систему разработали. В чем она заключается? Прежде всего — в строжайшем учете пра­ вильного использования ресурсов. Каждый отдел завода, каждый цех в специальной сводке отчитывается об изменении норматива. А потом по данным сводки экономисты смот­ рят: выгодно ли внесенное измене­ ние, оправдывает ли оно себя с эко­ номической точки зрения, не ложит­ ся ли тяжелым бременем на себе­ стоимость машины? В результате, уже к концу каждо­ го месяца бухгалтерия и плановый отдел завода знают: кто на пред­ приятии хорошо борется за улучше­ ние экономических показателей, а кто — плохо, Сводка — документ объективный, —- К а к было раньше? — расска­ зывает В. М. Серостанов. — В це­ хах идет борьба за экономию ме­ талла, рационализаторы думают над тем, как сэкономить минуту рабоче­ го времени.., И вдруг в отделе тех­ нолога или конструктора вносится изменение. Нормативы возрастают так, что трудоемкость изготовления трактора повышается сразу на не­ сколько часов. Оправдано ли такое изменение? Об этом судить сразу нелегко. В каждом отдельном слу­ чае надо^ конкретно разобраться. Этому и служит система экономиче­ ского контроля. Теперь никакое из­ менение в нормативах не пройдет ми­ мо финансиста, ~~ — Приведу лишь один пример,— продолжает В. М. Серостанов. — Не так давно отдел главного кон­ структора нашего завода, стараясь увеличить долговечность трактора, предложил установить на машине бампер. Подсчитали экономисты, во что обойдется заводу это новшест­ во — и руками развели. Вес ма­ шины настолько возрастал, что ее производство становилось нерента­ бельным. Вот вам и бампер! Есте­ ственно, что дорогостоящее усовер­ шенствование экономистам пришлось опротестовать. • Уже один этот пример говорит о том, что за каждым техническим усовершенствованием, за каждым изменением нормативов необходим, постоянный экономический контроль. Такой контроль должны осуществ­ лять работники бухгалтерии и пла­ нового отдела. Они призваны вме­ сте с техническими специалистами решать, выгодно ли то или иное преобразование. Нет слов, иногда в,интересах усо-; вершенствования конструкции ма-: шрны просто необходимо внести ка-; кое-Либо изменение, повысить нор­ мативы. Но и в этих случаях нель­ зя забывать об экономии. Увели­ чивая, например, трудоемкость из­ готовления продукции на пять ми­ нут, надо соответственно изыски­ вать резервы и уменьшать расход металла на 4 килограмма. Мы, трак­ торостроители, знаем, что такие комбинированные изменения не от­ ражаются на себестоимости готовой продукции. Против них экономисты обычно не возражают. Большое внимание уделил В. М. Серостанов в своем выступлении дальнейшему совершенствова н и ю, упрощению бухгалтерского учета. Так, на Тракторном заводе уже не­ сколько лет трудоемкая система расчетов с квартиросъемщиками за­ менена простой и удобной. Вместо того, чтобы каждый месяц выписы­ вать извещения, занимая тем самым массу времени у бухгалтерских и счетных работников, на Тракторном решили выписать специальные кн и ж ­ ки и вручить их каждому квартиро­ съемщику. Ведь в среднем плата за квартиру в течение многих месяцев остается прежней, разница состав­ ляет копенки. А если она и есть, то в конце года всегда можно опреде­ лить ее. Так зачем же каждый раз выписывать извещения? Новшество получило всеобщее одобрение. Упростилась работа бух­ галтерии. Стало значительно мень­ ше задолжников по квартирной пла­ те. Ведь теперь каждая семья мо­ жет в любое время уплатить за лю­ бой месяц, всегда имеет возмож­ ность спланировать свой семейный бюджет так, как ей выгодно. — Система приема квартирной платы, — говорит В. М. Серостанов, : : ^ * Бухгалтерия. Рентабельность производства. Как часто мы гово- I рим о рентабельности и как редко о бухгалтерии. А ведь ни для $ кого не секрет, что именно в бухгалтерии сосредоточиваются все • элементы экономической деятельности предприятия. В бухгалтер- I ской отчетности отражено все — начиная с поступления сырья и I кончая самыми, казалось бы, незначительными расходами, кото- « рые в общей сложности и составляют себестоимость выпускаемой ♦ продукции. Через бухгалтерию осуществляются десятки финансо- ♦ вых операций. Она является как бы связующим звеном между I предприятием и банком. И, естественно, мало кто ощущает так $ экономическую жизнь родного завода, как инициативный, болею- * щий за нужды производства, работник бухгалтерии. На производстве весь учет возложен на финансовые отделы и бухгалтерии. Он стал одной из главных форм контроля за правиль­ ным расходованием средств. По новому Положению о главном или старшем бухгалтере на предприятии финансисту даются большие права. Это обязывает его быть не регистратором хозяйственных операций, а настоящим организатором учета и контроля. А это значит — каждый день участвовать в выявлении новых резервов производства, предупреждать руководителей цехов, участков, от­ делов о неоправданных перерасходах и потерях, вместе с техни­ ческими специалистами вести непримиримую борьбу с этими по­ терями. Тому, какую роль должен сыграть бухгалтер в борьбе за рента­ бельную работу предприятия, и было посвящено очередное засе­ дание нашего «Делового клуба», проходившее в Доме научно-техни­ ческой пропаганды. В состоявшемся большом, обстоятельном раз­ говоре приняли участие главные бухгалтера и начальники финан­ совых отделов промышленных предприятий области. внедрять — на нашем заводе себя полностью оправдала. Мы пытались распро­ странить ее, но, как ни странно, эти попытки успеха не имели. По- прежнему выписывают извещения, проделывают уйму ненужной рабо­ ты, создают лишние неудобства для себя и для квартиросъемщиков. И как много лишней работы делают наши финансисты, не задумываясь о том, можно ли эту работу упрос­ тить. И нередко, даже убедившись на опыте других, что можно, про­ должают все-таки делать по-старо­ му. Это получается точно так же, как в свое время с установкой в ка ж ­ дой квартире счетчиков, учитываю­ щих расход газа. Потом подошли к этим счетчикам разумно, не с точки зрения буквы инструкции, а с точки зрения трезвой экономии. Подсчи­ тали — и убедились, что сами при­ боры обходятся дороже, чем та не­ значительная разница в месячном расходе дешевого топлива, которая существует. Теперь без газовых счетчиков прекрасно обходятся. А люди, которые раньше уйму време­ ни тратили на снятие показателей с приборов, обработку этих показате­ лей, оформление счетных докумен­ тов и т. д. сейчас заняты другими делами. Слово берет главный бухгалтер Новолипецкого металлургического завода В. Г. Черепанов. Он расска­ зывает о том, как на предприятии организован контроль за использо­ ванием средств производства, как постепенно в систему учета входит новое. В. Г. Черепанов останавли­ вается также и на многочисленных трудностях, с которыми приходится сталкиваться финансистам Липец­ кой Магнитки, Электро нный „бухгалтер" и с и л а п р и в ы ч к и — Надо признать,— говорит .В- Г. Черепанов, — что система бухгал­ терского учета у нас заметно от­ стает от масштабов завода.' Посте­ пенно он превращается в комбинат с широким производственным про­ филем. Сама жизнь требует посто­ янного совершенствования учета и контроля. Вот почему сейчас мы, финансисты завода, испытываем не­ мало трудностей. Они упираются, в первую очередь, в несовершенство нашего нормативного хозяйства. Твердые нормы расхода мы имеем, главным образом, на сырье. Что же касается вспомогательных материа­ лов* то здесь дело обстоит неблаго­ получно. Серьезно тревожит нас и состо­ яние весового хозяйства, складских помещений. Ведь от четкой работы контрольно-измерительных приборов и весов в значительной мере зави­ сит правильность всего учета. И ес­ ли мы своевременно не позаботим­ ся о складском хозяйстве, то неиз­ бежно будем нести потери. Не слу­ чайно сейчас чуть ли не с каждым геодезическим замером полученного сырья обнаруживаются недостачи. — Одним словом, — продолжает В. Г. Черепанов, — на Новолипец­ ком заводе финансистам предстоит большая и нелегкая работа. Пред­ стоит внедрить новую систему уче­ та. А это значит — обучить боль­ шой круг исполнителей новым фор­ мам работы, ломать привычные при­ емы и методы, убеждать людей в преимуществах внедряемого. Легко выработать инструкцию, куда труд­ нее добиться, чтобы на таком круп­ ной заводе, как Новолипецкий, эта инструкция выполнялась. Под всеобщее одобрение собрав­ шихся выступающий говорит о том, что финансисты Новолипецкого за­ вода впервые на предприятии чер­ ной металлургии решили нормативный метод учета. — Условия для этого, — заявил В. Г. Черепанов, — у нас есть. К а ж ­ дый цех на заводе имеет в основном законченный производственный цикл. •Межцеховая кооперация узка. И это, мне кажется, облегчает дело. Основная трудность •— опять-таки сила привычки. — Несколько слов о совершенст­ вовании счетных работ. У нас на за­ воде нет большого количества до­ кументов. Зато очень трудоемка об­ работка материалов. Приходится выполнять огромное количество счет­ ных операций. Все это до последне­ го времени полностью ложилось на плечи работников бухгалтерии. Сейчас у нас установлен электрон­ ный вычислитель. Дело это, можно сказать, пока экспериментальное. Во всяком случае, среди металлургиче­ ских заводов такой вычислитель имеет пока только наша бухгалте­ рия. Но уже сейчас каждый из счет­ ных работников сумел воочию убе­ диться, насколько облегчает их труд электронная машина, от какой уто­ мительной работы освобождает. Ч т о т а к о „мертвый капитал е ■— На каждом предприятии надо по-настоящему наладить оператив­ ный учет материальных ценностей, — говорит заместитель управляю­ щего областной конторой Госбанка А. И. Баранников. — Это дзет воз­ можность работникам бухгалтерий;' быть в курсе совершаемых на про­ изводстве операций, своевременна контролировать действия снабжен­ цев. А то у нас нередко еще бы­ вает так. Снабженцы, чтобы гаран-, тировать себе «легкую жизнь», заво­ зят такие материальные ценности, которые предприятию в данное вре­ мя не нужны .Завозят, так сказать, н а ' будущее. И лежат эти матери­ альные -ценности на протяжении долгих месяцев мертвым капиталом. Чье же это дело, как не бухгалтера — государственного контролера, вос­ препятствовать бесхозяйственности, не допускать мертвого капитала? Неудовлетворительный учет мате­ риальных ценностей нередко приво­ дит к осложнению взаимоотноше­ ний предприятия и банка. И нет нужды говорить, к каким плачевным результатам может привести такое осложнение. Приведу пример. Из-за плохой постановки учета материаль­ ных ценностей недавно на некото­ рое время пришлось снять с креди­ тования Новолипецкий завод. Банк возобновил ему выдачу кредитов только после упорядочения учета ценностей. — Рентабельность предприятия,— продолжает А. И. Баранников,—это обобщающий показатель его эконо­ мической работы. И бухгалтер дол­ жен в борьбе за рентабельность иг­ рать немалую роль. Трудно гово­ рить о безубыточной работе на тех предприятиях, где плохо организо­ ван учет и контроль материальных ценностей, где спустя рукава рабо­ тают финансисты. Таких предприя­ тий у нас, к сожалению, еще нема­ ло. Взять, например, такой завод, как «Стройдеталь-1». Документы в банк на инкассо выставляются этим предприятием с опозданием. И не­ редко «Стройдеталь-1» только из-за этого не может своевременно полу­ чить на свой,счет деньги. Если к этому добавить те многочисленные арифметические ошибки в счетах, представляемых бухгалтерией этого предприятия, которые частенько при­ водят к дебиторской 'задолженно­ сти, то станет ясно, что пока о серь­ езной экономической работе на «Стройдетали-1» говорить не прихо­ дится. Она по существу сводится уа нет многочисленными огрехами в деятельности финансистов. Там, где плохо поставлен учет, где забыва­ ют о систематическом контроле за правильным расходованием матери­ альных средств, там не может быть и настоящей борьбы за рентабель­ ность. А. Й. Баранников привел цифру непроизводительных расходов на «Стройдетали-1» в минувшем году. Эти расходы достигли 301 тысячи рублей. И в нашей области есть, оказывается, еще ряд предприятий, на которых непроизводительные рас­ ходы не только не уменьшаются, а, наоборот, возрастают по сравнению с предыдущими годами. Так, на предприятиях Ельца они достигли в прошлом году 562 тысяч рублей. Цифра говорит сама за себя. Внедрение прогрессивной системы учета, механизация счетных работ, строгий контроль за поставляемыми материальными ценностями — все это дает возможность финансистам не на словах, на деле вести борьбу за рентабельность предприятия, за безубыточность выпускаемых изде­ лий. П л а н е с т ь . А во что он обходится? Было время, когда на наших пред-- приятиях так вопрос не ставили. Лишь бы план выполнить. А какой ценой? — дело второстепенное. Так было. •— Сейчас на нашем заводе, — рассказывает старший бухгалтер ЛТЗ Т. А. Зайцев, —* проводится ежедневный учет отклонений от се­ бестоимости. Теперь тракторострои­ тели точно знают, когда и по какой причине возрастает себестоимость продукции. Выполнение плановых заданий у нас контролируется руб­ лем. Иной системы мы себе сегодня уже не мыслим. В борьбе за снижение себестоимо­ сти продукции в значительной сте­ пени нам помогает получивший на заводе всеобщее признание норма­ тивный метод учета. Новая прогрес­ сивная система позволяет оператив­ но определять перерасход матери­ альных и трудовых ресурсов в про­ цессе производства. Повышается роль бухгалтерского учета в эконо­ мической работе. — Немало вреда, — продолжает Т. А. Зайцев, — особенно крупным промышленным предприятиям, при­ несло то, что учет на протяжении ряда лет велся здесь децентрализо­ ванно — в цехах и других структур­ ных подразделениях. Сейчас центр тяжести как бы переносится в за­ водскую бухгалтерию. И это пра­ вильно. Это жизненно. Ин^е'ресными мыслями об органи­ зации учета отклонений от себестои­ мости поделился и главный бухгал­ тер Липецкого завода строительных материалов О. А. Гейбель. «—* Ка к только мы ввели этот учет, — говорит он, — так прекратились случаи удорожания себестоимости выпускаемой продукции. Постепенно, в процессе практиче­ ской деятельности, мы пришли к вы­ воду: систему контроля за измене­ ниями себестоимости нам придется несколько видоизменить, примени­ тельно к специфике своего производ­ ства. Так, в отличие от ряда других предприятий, мы ежедневно учиты ваем, главным образом, расход ма­ териалов. На них у нас установлен строгий лимит. Что же касается це­ ховых и общезаводских расходов то мы считаем, что учитывать их ежедневно на нашем предприятии нет необходимости. Они у нас, если так можно выразиться, величины по­ стоянные. И случись на заводе пе­ рерасход — мы знаем: все дело материалах. А материалы ся на постоянном учете. в находяг- Мысль о бухгалтере, как государ­ ственном контролере, страже народ ного достояния, звучала во многих выступлениях участников «Делового клуба». О большой и почетной роли финансиста на предприятии, о том, какое участие он должен принять в экономической работе завода, фаб рики, стройки, говорили инструктор горкома партии Т. С, Гриняева, на чальник отдела облста.туправления Б. Н. Илларионова, главный бух галтер Липецкого трубного завода И. Н, Таций, главный бухгалтер Чаплыгинского агрегатного завода 3. С. Свердлик и другие. Участники «Делового клуба» ре­ комендовали финансистам промыш­ ленных предприятий области настой­ чивее внедрять нормативный метод учета, больше вникать в экономиче­ скую работу предприятий, вскрывая все новые и новые резервы, смелее механизировать учет, используя при этом современную электронную и вычислительную технику. Азотнотуковый завод Липецкой Магнитки оснащен первоклассной техникой. Все производственные про­ цессы предприятия Большой химии автоматизированы. / НА СНИМ КЕ : у диспетчерского пульта Азотнотукового завода. \ Фото ТТ. Лисенкина. '• Управление и организация колхозного производства Пять лет назад правление колхоза имени Крупской предложило ком­ мунисту Д . Н. К у ­ стову возглавить вторую комплекс­ ную бригаду. Дмитрий Никитович— не новичок в сельском хозяйстве. Он ‘не один год работал агрономом. И все же новая должность казалась ему трудной. Ведь бригада занима­ лась и полеводством, и животно­ водством. Но шли дни, и в правле­ нии убеждались, что новый брига­ дир успешно справляется с обязан­ ностями. Кустов внимательно прислушивал­ ся к мнедауо старых колхозников. У них, умудренных опытом, было чему поучиться. Рекомендации, советы ве­ теранов колхозного производства во многом помогли молодому руково­ дителю. Это, конечно, не значит, что бри­ гадир шел на поводу у других. Он был строг и требователен, но свое мнение никогда не считал бесспор­ ным. Вскоре активисты решили соз­ дать постоянный совет бригады. Правление и партийная организация колхоза поддержали доброе начина­ ние. Совет стал постоянной опорой бригадира. Наладилась дисциплина', повысилась производительность тру­ да. Из года в тод растет в бригаде производство зерна, молока, мяса и другой сельскохозяйственной про­ дукции. В прошлом году, например, собрано по 17,6 центнера зерна, по 180 центнеров сахарной свеклы с гектара. Чем же занимается совет, как ра­ ботает? В бригаде постоянно расши­ ряются посевы сахарной свеклы. В 1963 году, например, она занимала Лебедянцы д о в о л ь н ы В центре,Лебедяни возвышается зысокое светлое здание комбината бытового обслуживания. Просторные цехи хорошо оборудованы механиз­ мами. Семь коллективов борются за коммунистическое звание. Специальная комиссия системати­ чески проверяет качество продук­ ции. Чтобы лучше обслуживать трудя­ щихся, практикуется выезд мастеров в колхозы. Ценную инициативу про­ явила закройщица М, С. Гордова. Она переехала в село Троекурово и обучает молодых швей мастерству. Недавно на комбинате открыт ва­ ляльно-шерстобитный цех. Трудоем­ кие процессы в нем механизированы. В рабочем поселке Машинострои­ тельного завода планируется постро­ ить здание, где разместятся парик­ махерские, мастерские по ремонту часов, радиоприемников, телевизо­ ров. Филиал комбината будет по­ строен также возле заводов Литей­ но-механического и Ветоборудова- ния. Примерно год назад в Лебедяни открылся пункт проката. Достаточно подать заявку, и к вам на дом могут доставить холодильник, пылесос, стиральную машину, музыкальные инструменты. Во втором квартале этого года комбинат получит боль­ шую партию лодок и велосипедов. Летом на живописном берегу Дона будет открыта лодочная станция. С. САВКИН , нештатный корр. «Ленинского знамени». БР И ГАДНЫЙ СОВЕТ 318 гектаров. На каждую колхозни­ цу пришлось по 3,29 гектара. На­ грузка большая. Как ни старались свекловичницы, сроки прорывки за­ тягивались, а это вело к недобору урожая. Первым в нашем районе перенял опыт В. Светличного тракто­ рист сельхозартели имени Фрунзе депутат Верховного Совета РСФСР Василий Павлович Колесников. В колхозе имени Крупской задума­ лись: земля у нас не хуже, чем у со­ седей, да и механизаторы опытные. Вопрос о внедрении метода В. Свет­ личного поставили на совете брига­ ды. Дмитрий Никитович рассказал о преимуществах новой технологии и спросил, обращаясь ко всем: — Осилим? Бригадир тракторной бригады Иван Петрович Юшков за всех же ответил: — За нами дело не станет, — ска­ зал он, — достать бы сеялки, бо­ роны... Сколько сеять прогрессивным спо­ собом? Назвали две цифры: 100 и 70 гектаров. Остановились на послед­ ней. На совете наметили, кого на­ значить в звено. В первый же год новый метод оправдал себя. Звено Николая Васильевича Шестакова со­ брало с каждого гектара по 202 центнера корней. Свеклу прямо из- под комбайна отправляли на прием­ ный пункт. С этого участка колхоз получил большую прибыль. В 1965 году с помощью механизмов свеклу будут выращивать на 100 гектарах. Хорошо проходит в бригаде зимов­ ка скота. Осенью на фермы послали самых добросовестных и старатель­ ных колхозников. Правда, не все из них шли сюда охотно. Передовая свекловичница Анна Михайловна Во­ рошил ина, например, когда брига­ дир предложил ей ухаживать за те­ лятами, отказалась наотрез. Вечером на огонек к Ворошилиной зашла член совета бригады Анна Семенов­ на Земисева. Не смогла Анна Михайловна отка'* зать подруге. Согласилась, Сейчас у Ворошилиной самые высокие пока-; затели в бригаде. Все 30 годовалых телят как на подбор. На ферме ста­ ли работать также горючевоз Ники­ та Алексеевич Васильев, водовоз Алексей Иванович Бурдаев и дру­ гие. И все это благодаря стараниям членов совета бригады. В начале зимовки на фермах по­ бывали бригадир, его помощники, старейшая свинарка коммунистка Клавдия Ивановна Сигорских, заве­ дующие фермами. Осматривали все придирчиво, по-хозяйски. — В коровнике, пожалуй, холод­ новато,— заметила Сигорсшх. Решили сделать двойные ворота: одни открываются внутрь, другие — наружу. Бригадир строительной бригады Михаил Иванович Шилов тут же получил наряд. В свинарни­ ках утеплили потолки. Эту работу выполнил Иван Петрович Юшков. В бригаде научились бережно расходовать корма. Всю зиму коро­ вам давали барду. Вначале ее во­ зил один трактор. Но того количест­ ва барды, что доставлялось, не хва­ тало. Тогда совет решил посылать еще один трактор. Председатель колхоза согласился с этим решени­ ем. Много забот у совета бригады в дни подготовки к весеннему севу. Ремонт техники и очистка семян за­ вершены. Завезены минеральные удобрения. Укомплектованы свекло­ вичные звенья. В этом году, после долгого перерыва, будет высеваться яровая пшеница. Расширяются посе­ вы и других продовольственных культур. Все эти вопросы решены в тесном контакте бригадира с сове­ том бригады. Совет стал прочной опорой бригадира. В. ВОЛО КИТИН , сотрудник добринской газеты «Заря коммунизма». Экспериментально- п о к а з а т е л ь н а я На НОВЫЕ ПРАВИЛА ПРИЕМА В ВУЗЫ И ТЕХНИКУМЫ Утверждены новые правила прие­ ма в высшие и средние специальные учебные заведения на 1965 год. Корреспондент ТАСС И. Козлов­ ский попросил министра высшего и среднего специального образования СССР В. П. Елютина ответить на несколько вопросов, которые волну­ ют сейчас каждого готовящегося к поступлению в вуз или техникум. Вопрос: Чем отличаются новые правила в высшие учебные заведе­ ния от действовавших ранее? Ответ: Прежде всего тем, что они дают большие возможности при­ влечь в высшую школу наиболее подготовленную и достойную моло­ дежь. Основное требование, которое предъявляется молодежи при по­ ступлении в вуз, — это глубокие и прочные знания. ч Конкурсный отбор будет прохо­ дить по результатам вступительных экзаменов по профилирующим дис­ циплинам. В отличие от прошлых лет места на конкурс при приеме на обучение в дневные вузы будут вы­ деляться ректорами пропорциональ­ но числу заявлений, поданных про­ изводственниками, имеющими не ме­ нее двух лет стажа практической ра­ боты, а также военнослужащими, уволенными в запас, и лицами без двухлетнего трудового стажа, в том числе молодежью, только что окон­ чившей среднюю школу. Для произ­ водственников и военнослужащих сохраняется преимущественное пра­ во на зачисление в вузы, поскольку конкурс среди них будет проводить­ ся отдельно. В нынешнем году те, кто направляется на обучение непо­ средственно промышленными пред­ приятиями и организациями, будут зачисляться в первую очередь по конкурсу среди производственников. Выпускники средних школ, на­ гражденные золотыми (серебряны­ ми) медалями, а также окончившие с отличием средние специальные учебные заведения, будут прини­ маться в вузы вне конкурса в том случае, если они сдадут установ­ ленные вступительные экзамены (как письменно, так и устно) с БЕСЕДА С МИНИСТРОМ ВЫСШЕГО И СРЕДНЕГО СПЕЦИАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ СССР В. П. ЕЛЮТИНЫМ а оценкой «отлично» по одной из про­ филирующих дисциплин по усмот­ рению учебного заведения. В этом случае поступающие освобождаются от дальнейшей сдачи экзаменов. Од­ нако при получении ими оценки «хо­ рошо» или «удовлетворительно» они сдают экзамены по всем соответст­ вующим дисциплинам и участвуют в конкурсе. Как и в прошлом году, при про­ чих равных условиях преимущест­ вом пользуются те, кто проявил способности в отрасли знаний, со­ ответствующей избранной в вузе специальности, активно участвуя в школьных и других круж ках, а так­ же в олимпиадах и конкурсах, ор­ ганизуемых высшими учебными за­ ведениями. Воины Советской Армии и Воен­ но-Морского Флота, заканчивающие срочную службу, по усмотрению командования, будут пользоваться краткосрочным отпуском для сдачи вступительных экзаменов, а при за­ числении в вузы досрочно уволь­ няться в запас. Предусмотрено, что те, кто прервал обучение в высшей школе в связи с призывом в Совет­ скую Армию или Военно-Морской Флот, будут восстанавливаться в течение первого семестра в тех ву­ зах, где они ранее обучались, в том числе и на первом курсе. Вопрос: Какое отражение нашло в правилах требование о преиму­ щественном приеме в вузы сельской молодежи с производственным ста­ жем? Ответ: При приеме на дневное обучение на сельскохозяйственные и биологические специальности в первую очередь будут приниматься лица, постоянно проживающие в сельской местности и имеющие стаж практической работы по избранной в вузе или родственной специально­ сти. Вопрос: К а к будет в текущем го­ ду проводиться прием на обучение без отрыва от производства? Ответ: В высшие и средние специ­ альные учебные заведения на заоч­ ное и вечернее обучение, особенно на технические и сельскохозяйствен­ ные специальности, в первую оче­ редь принимаются лица, работаю­ щие по избранной в учебном заве­ дении или родственной блециально- сти. Вопрос: Внесены ли изменения в правила приема в средние специаль­ ные учебные заведения? Ответ: В основном порядок прие­ ма в средние специальные учебные заведения сохранен прежний. В текущем году, сказал в заклю­ чение В. П. Елютни, в высшие учеб­ ные заведения страны будет приня­ то около 845 тысяч человек, в том числе на дневное обучение более 360 тысяч человек. В средние спе­ циальные учебные заведения придет свыше одного миллиона человек. В Липецке, не- # далеко от Станко­ строительного за­ вода, сооружается большой ж и л о й дом. Он заметно выделяется среди овоих собратьев, которые занимают целый квартал. Каменщики кладут уже четвертый этаж. Прохожие ос­ танавливаются и любуются его нео­ бычной внешностью. Дом, действи­ тельно, привлекателен. Подобных в нашей области еще не возводили. Издали стены напоминают шахмат­ ную доску. Они будто облицованы керамическими плитками. Но если подойдете поближе, уви­ дите, что здание строится из обыч­ ного силикатного кирпича, который выпускает Липецкий завод строй­ материалов. А красивую внешность ему придает специальная декоратив­ ная кладка. Такую кладку в нашей стране еще нигде не применяют. Ее разработа­ ли специалисты треста «Жилстрой» и облпроекта. Потрудиться и пофан­ тазировать им пришлось много. Ин­ женеры-строители и проектировщи­ ки хотели, чтобы внешний вид домов был простой и красивый, радовал взоры липчан. Когда проектная документация, чертежи и рисунки были готовы, ав­ торы новой кладки стали думать, кому поручить это дело. Выбор пал на лучшую бригаду каменщиков первого управления, которой руко­ водит Александр Голошубов. И правильно. Ведь бригада вела самые ответственные стройки. Возводила стены школ, больниц, бытовых зда­ ний. Недавно она подарила юным жителям привокзального микрорайо­ на прекрасный детский комбинат «Солнышко». Каменщики, прежде чем начать кладку стен по-новому, стали про­ водить эксперименты. Бригадир пря­ мо на стройплощадке организовал «учебный полигон». Брали со шта­ беля кирпичи и на снегу расклады­ вали их так, как требуется по рисун­ ку. Когда люди освоили это дело, перешли на фундамент. На заделку углов Александр Го- лошубов поставил самых умелых и высококвалифицированных кладчи­ ков Алексея Злобина и Виктора Черкасова. Остальные наблюдали за их работой. Алексей и Виктор тру- строительстве И Л Ь Я * лились три дня. Положат ряд кир­ пичей, отойдут от дома в сторону и смотрят: р о в н о ли? Когда убедят­ ся, что все хоро­ шо, начинают скреплять кирпичи ра­ створом. Много забот было и у бригадира. Он часто задерживался на строи­ тельной площадке, помогал камен­ щикам осваивать новое дело, а ве­ черами с прорабом Иваном Ивано­ вичем Кузнецовым до мельчайших подробностей изучал ошибки и про­ счеты. Трудностей было много. Они возникали на каждом шагу, даже там, где их и не ждали. Взять хотя бы расшивку швов между рядами кирпичей. Дело это немудреное. Взял инструмент, сгла­ дил раствор —' и клади дальше. Но на «декоративке» этот способ не годился. Здесь расшивка должна производиться с углублением на сантиметр. Швы получались неров­ ные, рваные. Они портили весь вид. Как же выйти из создавшегося по­ ложения? Пришлось прекратить со­ оружение стен и снова перейти на «учебный полигон». Опыты прово­ дились целую неделю, пока Алексей Злобин не придумал новый инстру­ мент для расшивки швов. Так постепенно каменщики научи­ лись новому и стали перевыполнять сменные нормы. Теперь дом в районе Станкостро­ ительного превратился в эксперимен­ тально-показательную стройку. Сю­ да приезжают делегации из первого и третьего управлений треста «Жил­ строй» учиться работать по-новому. Гости поднимаются на леса, при­ сматриваются к действиям коллег, потом сами берут мастерки и при­ нимаются за дело. Александр Голо­ шубов и его товарищи подарили гостям-каменщнкам придуманные Злобиным расшивки и пожелали им поскорей внедрить декоративную кладку. Несколько дней назад в Липецке были заложены еще два таких до­ ма: в районе нефтебазы и по сосед­ ству с Домом профсоюзов. В неда­ леком будущем десятки жилых до­ мов областного центра будут возво­ диться по-новому. Город изменит свой вид, В. ГУСЕВ. Г