Ленинское знамя. 1965 г. (г. Липецк)

Парти йная Ж и з* н Ь К А И ЛИЧНАЯ Ч Е С Т В О ОТВЕТСТВЕННОСТЬ На проходившем недавно совеща­ нии по качеству колесных трак­ торов липецкие машины Т-40 и Т-40А, в основном, получили непло­ хую оценку. В то же время некото­ рые механизаторы колхозов и сов­ хозов, а также научные работники высказали ряд критических замеча­ ний, посоветовали, как усовершенст­ вовать машину, устранить конст­ руктивные недостатки и дефекты, допускаемые при сборке, с тем, что­ бы колесные тракторы отвечали предъявляемым требованиям и по качеству равнялись лучшим образ­ цам современного тракторостроения. Участники совещания разъеха лись по домам, а коллектив, как го­ ворится, засучив рукава, взялся за работу. В первом, третьем и четвер­ том тракторных цехах развернулась настойчивая борьба за внедрение саратовского метода бездефектной сдачи деталей. Живее пошла рабо­ та у конструкторов, технологов. На главном конвейере партийная организация сборочного цеха строго следит за качеством машин. Глав­ ный конвейер — финиш завода. Здесь весь труд многотысячного коллектива воплощается в машины. В то же время главный конвейер —, это и старт. Именно отсюда трактор получает путевку в жизнь. Поэтому очень важно, чтобы в сборочном цехе строжайше соблюдалась техно­ логия, чтобы машины сдавались с первого предъявления и уходили от­ сюда без малейшего дефекта. Так поступают передовые рабочие ком­ мунисты Л. Н. Дворников, Д. М. Козельский и А. Ф. Олисов. Учитывая важность борьбы за к а­ чество и надежность машин, парт­ бюро сборочного цеха решило выне­ сти этот вопрос на обсуждение пар тайного собрания. На него коммуни сты пришли не с пустыми руками. Накануне по инициативе старшего мастера члена КПСС А. Смородино- ва в цехе стали внедрять выбороч­ ные контрольные проверки сбороч­ ных операций. Два раза в смену старший и сменный мастера вместе с технологом проверяют ту или дру­ гую операцию, смотрят, правильно ли рабочий соблюдает технологию сборки. Результаты проверки, как прави­ ло, заносятся в журнал. Бели сбор шик допустит оплошность первый раз, его предупреждают, а при повторении дефекта к нему прини­ мают меры. Число машин, которые возвращались приемщиками для устранения дефектов, значительно сократилось. Но нужно еще многое сделать провести большую работу в кол лективе, чтобы повысить качество сборки машин, так как далеко не все в цехе отрешились от принципа сперва количество, а потом каче ство, не прониклись чувством вы­ сокой ответственности за поручен нос дело. Странно, что среди них есть и коммунисты. Недавно, напри мер, по вине мастера коммуниста Н. Спасибина с конвейера сошли 10 тракторов с серьезными недоде.тка ми. Имеется нарушения технологии и в смене мастера А. Г. Кузина. Много нареканий можно слышать в адрес сборщиков за плохую окрас­ ку тракторов. Об этом часто говорит и старший мастер малярно-сдаточно-, го отделения коммунист П. Прово- торов. Между тем, в этом отделении нет даже элементарного порядка, моечные агрегаты забиты грязью. Нередко слой краски наносится на непромытые детали. Плохо позаботилось руководство цеха об улучшении условий труда на самом сборочном конвейере. Р а­ бочим, занятым на установке дизе­ лей, чтобы промыть и вытереть де­ таль, приходится ходить по цеху в поисках солярки и ветоши. А ведь эти материалы должны находиться на рабочих местах. Оставляют ж е­ лать много лучшего, к примеру, и чалочные приспособления для подъ­ ема моторов. Но всю вину за низкое качество тракторов нельзя валить только на сборщиков. С утра они томятся в ожидании узлов и деталей. С трудом им удает­ ся до обеда собрать 10—12 тракто­ ров. Зато во второй половине дня они, что называется, «парятся». Де­ тали из механических цехов подвез­ ли, значит, надо как-то вытянуть сменное задание — за три с лишним часа собрать 20—25 машин. Сделать это можно только за счет увеличе­ ния скорости конвейера. А это, как правило, не способствует повышению качества сборки. Разве на заводе не знают, что неритмичность подачи узлов и дета­ лей — главный враг сборщиков? Знают. Для того руководство и ве­ дет разговор о Новочеркасском ме­ тоде непрерывного планирования, чтобы организовать ритмичное про­ изводство, чтобы во всех цехах, и особенно в сборочных, были созданы необходимые заделы. Однако этот метод, хорошо себя оправдавший в чугунолитейном цехе, в других це­ хах пока еще не прижился. Партий­ ные организации и администрация цехов создали много шума вокруг новой системы планирования и... по­ ставили на этом точку. А заготови тельные и механические цехи по- прежнему не вовремя обеспечивают деталями сборщиков. — Рабочий день начальника про изводства Я. В. Немова, главного диспетчера К. И, Бабича, их заме­ стителей и других работников про­ изводственного отдела, — рассказы вает старший мастер коммунист А. П. Смородинов,—как и два года назад, начинается с того, что они приходят на конвейер, берут спи­ сок недостающих деталей и узлов и начинают в нем выискивать сверх­ дефицитные детали. Пока идут те­ лефонные переговоры с начальника­ ми цехов, конвейер стоит. Между тем, как правильно заме­ тили А. Смородинов и другие ком­ мунисты, место руководителей и всех диспетчеров производственного отдела — не на финише, не там, где выполняется последняя операция длинной технологической цепочки, а на старте — в заготовительных и в механических цехах. Именно там надо следить за загрузкой и даль­ нейшим продвижением всех узлов и деталей до самого конвейера, а не КОММУНИСТЫ ВЕДУТ бить в набат после того, когда слу­ чится пожар, т. е. остановится кон­ вейер. Не гарантированы сборщики и от попадания на конвейер недоброка­ чественной продукции. Коммунисты Н. Н. Дубровин, А. П. Арзыбов, А. Пленкин и другие приводят де­ сятки фактов, подтверждающих, что руководители заготовительных и механических цехов и отделов мало заботятся об улучшении качества узлов и деталей. Несопряжение от­ верстий, большой зазор между ру­ кавом и крылом, течь ступиц, гид­ роусилителя, отводки и других уз­ лов, имеющих резиновые уплотне­ ния, недорез резьбы — довольно ча­ стое явление. А сколько мук у сбор­ щиков вызывает установка кабины! С самого начала выпуска трактора ее подгоняют с помощью кувалды. Надо приложить много усилий и изобретательности, чтобы суметь за ­ крыть дверцы кабины. Все дефекты перечислить в корреспонденции про­ сто невозможно. Кто же в этом виноват? Цехи- поставщики, выпускающие эти узлы. Низкого качества узлы и детали поставляют на конвейер прессовый и второй тракторный цехи, цехи сбор­ ки трансмиссии и шасси. Бракован­ ных деталей, поступающих из этих цехов, в сборочном к концу месяца собираются целые кучи, * Где работники отдела техниче­ ского контроля, куда они смотрят, когда из цехов выдают на конвейер некачественную продукцию? Разу­ меется, здесь же, в цехе, но они как- то свыклись с этим явлением. Забы­ ли о своей ответственности, а требо­ вательности к ним не предъявляет­ ся. Например, начальнику бюро тех­ нического контроля цеха сборки трансмиссий К. Платову не раз ука­ зывалось на то, что надо более тщ а­ тельно следить за качеством отво­ док и гидроусилителей, просили разобраться в причинах брака. Но т. Платов попросту отмахивается от справедливых просьб: «У нас на Стенде гидроусилители работают, а почему текут они на тракторе—не наше дело». Не чувствуется должной борьбы за качество изделий и в партийных организациях прессового и второго тракторного цехов. Не раз с главного конвейера раз* давались тревожные сигналы о том, что из прессового и второго трактор­ ного поступают бракованные детали. По этому поводу неоднократно проводились совещания, до хрипоты спорили начальники цехов. Пока идет шум, споры, поступление де­ фектных деталей прекращается. Как шум смолкает, утихают споры, брак снова захлестывает сборщиков. Вы­ ходит, что в цехе опять ослабили контроль, пустили изготовление де­ талей на самотек. Вот бы и надо партийным организациям построже спросить с мастеров, контролеров за качество изделий, за порученное де­ ло. Я уже не говорю о том, что пар­ тийная организация должна вести повседневную воспитательную рабо­ ту с коллективом, повышать у ра­ бочих чувство ответственности за качество деталей и узлов. Не снимается вина за низкое ка­ чество тракторов и с конструкторов. замки в них Коммунисты обо рочного цеха на своем собрании высказали в их адрес много на реканий, и они с п р а в е д л н в ы. Давно говорят что у Т-40 очень плохо закрыва­ ются дверцы, что никуда не годные Знают конструкторы и о том, что плохо «садится» кабина не только колесного, но и гусеничного тракто ра, который завод выпускает много лет. Им известно и о массе других дефектов, но мер к ликвидации их со стороны конструкторов не при нимается. В ответ на призыв москвичей и ленинградцев тракторостроители на метили много хороших мероприятий осуществление которых позволит улучшить качество, надежность и долговечность машин. Разработан план оргтехмероприятий, регулярно проводятся «дни качества». Партийные организации цехов обязаны поставить дело так, чтобы каждый коммунист, командир производства — независимо от за нимаемой должности — персональ но отвечал, болел душой и делал все от него зависящее, чтобы повы сить качество машин, проявлял лич ную инициативу. Мало подать хоро шую идею, подсказать ценную мысль, добросовестно трудиться там куда ты поставлен. Следует бороть ся за осуществление этой идеи, за претворение в жизнь высказанной мысли, не давать покоя любителям легкой жизни, действующим по принципу: я сделал, а остальное меня не касается. В походе за выпуск тракторов высокого качества нужны не слова не шумиха вокруг всяких починов а конкретные дела каждого рабоче го, мастера, техника, инженера каждого руководителя, их личная ответственность за порученный уча сток работы. Возглавить этот поход призваны коммунисты, вся завод ская партийная организация, М. НАЛИВКИН, нешт. корреспондент «Ленинского знамени». Р е н т а б е л ь н о с т ь — г л а в н ы й о р и е н т и р НАСТУПЛЕНИЕ ПРОДОЛЖАЕТСЯ В прошлом году коллектив наше­ го совхоза добился первых успехов в борьбе за повышение рентабель­ ности производства. В это дело вне­ сли немало труда полеводы, живот­ новоды и птицеводы. Хозяйство зна­ чительно больше, чем предусматри­ валось планом, сдало государству хлеба, сахарной свеклы, картофеля и овощей. Работники животноводче­ ских ферм отправили для трудя­ щихся промышленных центров сверх годового плана 110 центнеров мяса, более трех тысяч центнеров моло­ ка. Радуют нас успехи птицеводов. Они получили и сдали вместо 3425 тысяч почти 3800 тысяч штук яиц. Прежде чем наметить основные пути увеличения производства про­ дуктов сельского хозяйства в 1965 году, в совхозе праведен тщатель­ ный анализ работы каждой бригады и фермы. В минувшем году совхоз впервые стал рентабельным. Мы по­ лучили 90 тысяч 600 рублей прибы­ ли. Но не все отрасли в хозяйстве доходные. Так, например, слабая механизация молочнотоварных ферм, дорогие корма, еще высокий про­ цент яловости коров привели к то­ му, что вместо прибыли за сданное молоко совхоз понес 24 тысячи 900 рублей убытка. Есть ли возможность Снизить се­ бестоимость центнера молока? Ко­ нечно, есть. И бригадиры молочно­ товарных ферм, и специалисты, и сами доярки принимают все меры, чтобы добиться этого. За минувшие два месяца, например, совхоз не потерял из-за низкой жирности или повышенной кислотности «и одного центнера молока. Греха таить нече­ го, в прошлом году даже в зимнее время мы сдавали иногда молоко подвышенной кислотности. Были слу­ чаи, когда жирность была ниже базисной. А во что обходится сов­ хозу снижение жирности молока с 3,7 до 3,6 процента? За год — это Славно потрудился коллектив СМУ № 7 станции Елец. Он успеш­ но завершил годовой план строи­ тельства, освоив почти полтора миллиона рублей. Сдано в эксплуа­ тацию 8 жилых домов, в которых справили новоселье более 200 семей железнодорожников. Большие строительно-монтажные работы проведены коллективом по реконструкции локомотивного депо Елец, построена дорожная нефте-- база на станции Касторная. По за­ казам областного объединения «Сельхозтехники» увеличена длина подъездных путей на станциях Елец, Лев-Толстой, Лутошкино, Становая. В первых рядах тружеников, но­ ваторов производства идут комму­ нисты, Они на деле оправдывают звания членов партии. Намного бы­ стрее задания выполняли сложные работы по реконструкции депо ка­ менщики бригады коммунистическо­ го труда, возглавляемые коммуни­ стом М. Хлобыстиным. Далеко за пределами нашей об­ ласти известно имя бригадира плот­ ников, почетного железнодорожни­ ка коммуниста Н. Власова. Он ра­ ботает в нашем коллективе 30 лет, освоил сам и обучил всех членов бригады профессиям бетонщика, кровельщика, столяра. Много интересного можно расска­ зать и о делах мастера коммуни­ ста С. Абрамова. В его коллективе все не только успешно трудятся, но и принимают активное участие в общественной жизни. Долгое время у нас не клеилось д»ло с газификацией квартир. И тогда коллектив сантехников, руко­ водимый коммунистом А. Левиц­ ким, решил овладеть специальностя­ ми газификаторов. Сейчас бригада успешно проводит работы по гази­ фикации жилых домов. Нельзя не сказать о творческой деятельности бригадира члена КПСС И. Фомина. В прошлом году он внес три рационализаторских предложения с экономическим эф­ фектом почти 2.500 рублей. Коммунистическое отношение к труду, безупречное поведение под­ няло авторитет членов партии в коллективе участка. Растут ряды парторганизации. Только за послед­ ний месяц подали заявления и были Приняты кандидатами и членами КПСС передовые рабочие М. Ки­ риллов, Е. Андропов, П. Голубев. Н. КРЫЛОВ, секретарь партийной организации строительного участка № 7 станции Елец. потеря почта 500 центнеров продук­ ции! Немало еще предстоит сделать нашему коллективу для снижения себестоимости продуктов животно­ водства. В (решении этого важного вопроса особое внимание мы уделя­ ем снижению себестоимости кормов. Общеизвестно, что дешевые корма дают возможность получать деше­ вое мясо, молоко и другие живот­ новодческие продукты. И у нас есть все необходимое, чтобы уже в ны­ нешнем году производить дешевые корма. Йз года в год в совхозе большие площади отводятся под такие куль­ туры, как картофель и сахарная свекла. В минувшем году в среднем с гектара собрано по 96 центнеров картофеля и по 1% центнеров са­ харной свеклы. Для того, чтобы эти культуры стали еще более урожай­ ными и высокодоходным и, выращи­ вать «х будут только механизиро­ ванные звенья. Мы наметили резко повысить уро­ жайность за счет лучшей обработки земли, внесения большего количест­ ва удобрений, посева яровых толь­ ко сортовыми семенами. С другой стороны, намечаем по­ высить доходность каждого вида продукции за счет улучшения его качества. У нас есть, например, пол­ ная возможность отправлять на приемные пункты только сортовое зерно. Д а и не только зерно! Птицеводство —• главная забота нашего коллектива. И, естественно, эта отрасль должна давать в кассу оовхоза львиную долю прибыли. В прошлом году только от реализа­ ции яиц совхоз получил 57 тысяч рублей прибыли. Причем, каждая тысяча яиц обошлась хозяйству на 3 рубля 86 копеек дешевле, чем планировалось. Еще два года назад мы стремились добиться хотя бы того, чтобы птицефермы не давали убытков. Теперь уже нас не удов­ летворяет достигнутая прибыль. А как же? Работники хорошо освои­ ли профессию, в совхозе построено много типовых помещений для не­ сушек и цыплят, установлены ма­ шины и механизмы, значительно об легчился труд птичниц и повысилась производительность труда. Раньше мы покупали цыплят, платили за каждого цыпленка по 35 копеек. Теперь для пополнения птицепоголовья организовали круг логодовую инкубацию яиц. Молод­ няк обходится нам вдвое дешевле. Нам кажется, что такой показа тель, как количество полученных за год яиц от курицы-несушки, не дает полной характеристики работы птицесовхоза. Мы поставили задачу —интенсивнее использовать каждый квадратный метр производственной площади. Считаем, что более полным пока*, зателем в этом случае будет произ­ водство яиц с каждого квадратного метра птичника. Ведь в недавние времена были хозяйства, где полу­ чали по 150 и более яиц от несущ-1, ки. И тогда не возникал вопрос: а . от скольких кур получено это коли­ чество яиц? Может быть, было вы-1 годнее получить в этом же птични­ ке по 130 яиц, но не от 1000, а От 2000 кур? К птицесовхозам, став*1 шим настоящими фабриками яиц и белого мяса, и подходить, очевидно, нужно с другими мерками. Предва­ рительные подсчеты показывают,' что работники наших птицеферм смогут в этом году получить с каж ­ дого квадратного метра птичника не менее 800 яиц. Это значит, что есть возможность довести производ­ ство яиц в этом году до 7 миллио­ нов штук. В прошлом году от каждой тыся­ чи яиц, сданных государству, хозяй­ ство получило более чем по 20 руб­ лей прибыли. Если в этом году мы не снизим себестоимость по сравне­ нию с прошлым годом, то выручка от сдачи государству 7 миллионов яиц принесет хозяйству около 140.000 рублей прибыли. Коллектив птицеводов с первых дней нынешнего года ведет настой­ чивую борьбу за .повышение качест­ ва продукции. Особенно хороших результатов в этом добились пере* довые птичницы совхоза 3. X, Пеш­ кина, А. А. Гераоина и П. А. Кры­ лова. Большую часть яиц они сдают диетическими. А реализационная цена диетических яиц первой кате­ гории в полтора раза выше, чем столовых. Значит, если совхоз будет сдавать большую часть яиц диети­ ческими, то доходы хозяйства от птицеводства увеличатся на многие тысячи рублей. Повышение качества продукции —• одна из главных наших забот. Те­ перь, когда трудоемкие работы по приготовлению и раздаче кормов, сбору яиц все больше и больше вы­ полняют машины и механизмы, ре­ шение этой задачи значительно об­ легчается, П. МЕЛАНЬИН, директор совхоза «Красный колос» Липецкого района. В> КУЛИШЕНКО, главный зоотехник. Е. АНАШКИН, главный агроном. А. ПОПОВ, , главный бухгалтер. П и с Ь ь ч а н а ш и х ч и т а т е л е й О с Е Д р О Б Р Ы X , Д Е Ч Н Ы Х Мастером своего дела в ферросплавном цехе Новолипецкого метал­ лургического завода называют плавильщика печи № 2 коммуниста Васи- ] лия Ивановича Анненкова. Коллектив, в котором он трудится, ежемесяч­ но перевыполняет производственные задания. План февраля, например, выполнен на 119 процентов, при этом сэкономлены десятки тысяч киловатт-1 часов электроэне р г и и. Немалая доля труда в! этом и передового про- [ и з в о д с твенника В. И. Анненкова, которого вы видите на верхнем сним-| ке. Замечательных трудо­ вых успехов добились I телятницы первого отде- ] ления совхоза Колыбель- ский Чаплыгинского рай­ она Елизавета Михалева и Мария Воронежцева. Они полностью сохрани­ ли закрепленный за ними молодняк. Ежесуточный привес каждого живот­ ного — 750 граммов. НА СНИМКЕ: (слева направо) Мария Воро­ нежцева и Елизавета Михалева. Фото А. Гирева и П. Лисенкина. З а с ч е т п р о ф с о ю з о в Президиум ВЦСПС принял поста­ новление о мерах помощи профсо­ юзным организациям совхозов дальнейшем улучшении культурного обслуживания рабочих и служащих Решено за счет профсоюзных средств построить для жителей сел в 1965— 1967 годах 300 клубов и 40 спортив­ ных залов общей стоимостью 29 миллионов рублей. В течение двух лет предусматривается создать совхозах пятьсот новых библиотек На приобретение оборудования и культурного инвентаря для действу­ ющих клубов выделено четыре мил Лиона рублей. (ТАСС). О С К О Р Б Л Е Н И Е В П Р И К А З Е Руководитель предприятия садится за стол и пишет приказ об увольне­ нии нерадивого работника. Это—по­ следний шаг. Значит, позади—стро­ гий, подробный разбор дела. Значит, руководитель убежден — иных мер уже недостаточно, нужна крайняя. Трудно представить, чтобы началь­ ник наказал подчиненного, руковод­ ствуясь не фактами, а смутными по­ дозрениями. Это как-то не вяжется с нашей действительностью. А вот директор Уеманекого пище- комбнната М. Шафоростов поступил именно так. Узнав, что работница комбината Е. Коровина пыталась вынести с территории предприятия продукты, он уволил четверых. В приказе так и было записано: «За прямое участие в хищении го­ товой продукции из мучнистого цеха рабочих Коровину Е., Терновых М„ Сорокину В., Моссальскую К. с ра­ боты уволить». Обиженные, оскорбленные люди пришли к директору за разъяснена ем. — Знаю я вас,—сказал М. Шафо ростов, — все берете. М. Терновых, В. Сорокиной, К. Моссальской ничего другого не оставалось, как обратиться в суд. Там быстро установили полнейшую непричастность женщин к краже, полнейшую несостоятельность дирек торского приказа и отменили уволь­ нение. Казалось бы, решение суда должно было заставить М. Шафоростова серьезно задуматься. Ему понять бы, что административная власть дана директору не для того, чтобы «устра­ шать» подчиненных. Ему пойти бы к оклеветанным подозрением работ­ ницам да извиниться. Но нет. Не такой у директора ха­ рактер. Извинения не последовало. Мало того, пострадавшим пришлось целый месяц обивать пороги кабине­ тов, чтобы им, согласно решению су­ да, оплатили вынужденный прогул. Вот, собственно, и вся история. Она проста: директор уволил — суд восстановил. На первый взгляд, справедливость восторжествовала. Но до конца ли она восторжество­ вала? Ведь ничем нельзя возместить душевные переживания, глубокую обиду, которые пришлись на долю работниц в тот день, когда росчер­ ком пера М. Шафоростов превратил их в расхитительниц народного доб­ ра. Директор оскорбил группу работ­ ниц, и это прошло безнаказанным. По меньшей мере, странную пози­ цию заняла профсоюзная организа­ ция пищекомбината. Она оказалась в стороне, не приняла никакого уча­ стия в судьбе уволенных. А почему? Разве дело профсоюза только в том, чтобы следить за правильной выплатой по больничным листам да за своевременным предоставлением очередного отпуска? А когда речь заходит о правах трудового челозе ка, о его достоинстве? Разве не пря­ мая обязанность местного комитета профсоюза встать на защиту этого достоинства, напомнить руководите­ лю, что он для рабочего — старший товарищ, что его задача—воспиты­ вать, а не администрировать, что кроме прав, у руководителя сущест­ вуют еще и обязанности. Между тем, все эти хорошо извест­ ные истины для М. Шафоростова, судя по всему, не существуют. Он чувствует себя на пищекомбинате, как в собственной вотчине. И горе тому, кого по какой-либо причине не взлюбит директор. С законом он считаться не привык. Семь лет трудится в коллективе пищекомбината А, Хорошилова, мать троих детей. Ее знают в цехах как старательную, исполнительную работницу. И надо же так случиться, что чем-то не угодила она директо­ ру. И разгулялась администратор­ ская дубинка. Что ни месяц, писал директор приказы, в которых фигу­ рировала фамилия Хорошиловой. За последние три года Анну Ивановну без конца переводят из одного цеха в другой. Только привыкнет к ново­ му месту — снова перевод. А сколь­ ко раз Хорошилова в слезах покида­ ла цех! Своим приказом директор, без малейшего на то основания, от­ странял ее от работы. И снова суд. В октябре прошлого года, лишившись, наконец, терпения, Анна Ивановна после очередного от странения от работы обратилась ту да за помощью. Суд восстановил ее на работе. Но Шафоростов заявил, что не подчинится решению суда. Он, видите ли, не считает его спра­ ведливым. Подчиниться директору в конце концов все-таки пришлось. Но преж де А. Хорошиловой довелось пере­ нести такие душевные потрясения. что она серьезно заболела и слег­ ла. Три недели пролежала Анна Ивановна в боль­ нице. И в этом деле профсоюзная орга­ низация комбината почему-то зани­ мала позицию стороннего наблюда­ теля. Стоит ли после всего описанного удивляться, что пищекомбинат под руководством Шафоростова устано вил своеобразный рекорд текучести кадров не только в районе, но, по­ жалуй, и в области. Только в прош­ лом году с этого предприятия уволи лась почти треть всех работающих Немалые права даются у нас ру ководителю предприятия или учреж­ дения. Но нельзя спекулировать ими, как это делает М. Шафоростов. Пом ня о своих правах, такой начальник частенько забывает об обязанностях, которые возложены на него Совет ским государством. Он забывает о своей первейшей обязанности — вос­ питывать людей, кропотливо рабо­ тать с ними, быть для них старшим товарищем и советчиком. Руководитель садится за стол, что бы написать приказ об увольнении Оправдана ли эта мера? Все ли сде­ лано, чтобы поправить совершивше­ го опрометчивый шаг? Эти мысли должны беспокоить человека, по­ ставленного руководить и воспиты­ вать коллектив. Если же нет этой озабоченности, если рукою водит гнев и мелочный расчет, такому человеку надо ска­ зать: — Отложите перо и бумагу. Вый­ дите из-за директорского стола. Ру­ ководителем вы быть не можете Ю. ЛУПАЦ. Коллектив идет на в ы р у ч к у В конце января в доменном цехе Новолипецкого завода произошло несчастье. Второй горновой домен­ ной печи № 2 Федор Жбанов гото­ вил шлакЬвую канаву к выпуску шлака. Неожиданно вырвало шла­ ковую фурму, и горновой получил сильный ожог. В больницу доставили его в тя­ желом состоянии. Требовалось сроч­ ное переливание крови. Узнав об этом, рабочие поспешили на выруч­ ку товарища. Более ста человек пришли в больницу с одним жела­ нием — отдать свою кровь и спасти человека. Врачи Новолипецкой больницы все сделали, чтобы Федор Жбанов выжил и вернулся к работе. Сейчас он находится в Москве, где ему де­ лают пластическую операцию. Коллектив доменного цеха — пре­ красный коллектив. Я проработал здесь много лет. Рабочие и инже­ нерно-технические работники — это одна дружная семья. Они никогда не оставят человека в беде, всегда придут к нему на выручку. Несколько дней назад меня про­ водили на пенсию. Тяжело мне бы­ ло расставаться со своими друзья ми. Если бы не старость и не бо лезнь, я никогда бы не покинул эту прекрасную большую семью. Сейчас я отдыхаю в Ялте. Прие­ хал сюда по бесплатной путевке которую выдал мне профсоюз. А сердце мое там, в доменном цехе, где прошла моя молодость, где трудится надежная смена старой рабочей гвардии. С. ПАРШИН, * пенсионер. „ К а к в а ш е з д о р о в ь е ? 4 Как-то вечером зашел я к своему знакомому. Вслед за мной сюда пришла и женщина средних лет. Я сразу узнал ее. Это была участко­ вый врач Римма Михайловна Ники­ тенко. — Я пришла проведать вашу дочь ■молодую маму, — обратилась она к- хозяину Ивану Федоровичу. •— Как она себя чувствует? Римма Михайловна прошла в комнату дочери Ивана Федоровича и долго беседовала с ней. Римма Михайловна приходила не по вызову, а навестить молодую женщину, мать первого ребенка. Когда Римма Михайловна уходи­ ла, Вера сказала ей: — Спасибо вам, доктор, за вашу заботу. Р. М. Никитенко достала из су­ мочки маленький блокнотик, по­ смотрела в свои записи и заметила: — Я к вам еще приду. Приду ровно через неделю. Прекрасный человек Римма Ми­ хайловна. Она пользуется большим авторитетом в семьях тракторостро­ ителей. Всюду ее встречают как до­ рогого гостя. Римма Михайловна особенно ча­ сто навещает нас, стариков. Прово­ дит с нами беседы о том, что спо­ собствует долголетию, о соблюде­ нии личной гигиены. Кому нужно, тут же окажет помощь. При ней всегда имеется походная аптечка. Мы очень любим и ценим Римму Михайловну Никитенко за ее доб­ рое сердце, за отзывчивое отноше­ ние к человеку. п. ловягин, пенсионер. Хороший ты парень, Саша В канун первого весеннего дня, после оттепели, неожиданно разы­ гралась пурга. Снежная пелена за­ слонила горизонт, в двух шагах нельзя было различить предмет. Ве­ тер валил с ног. А тут еще мороз... В такую погоду мы оказались в поле, вдали от жилья. Нас было 12 или 15 человек. Большинство—жен­ щины, дети. Автобус, с которым мы выехали из Плеханово на Грязи, прошел несколько километров и остановился. Мы пробовали подтал­ кивать его, разгребали снег руками — ничего не могли сделать. Более пяти часов боролись с пургой, стара­ лись помочь шоферу П. Бортнико­ ву. Но тщетно. Многие пассажиры сильно прозяб, ли. Плакали дети. Что делать? Где- то впереди должна быть деревня Б. Самовец. Несколько человек ре­ шились идти туда, просить помощи. Люди ушли, а мы совсем упали ду­ хом. А вдруг случится беда? Ждем, ловим каждый звук. Неожиданно, словно из-под земли, выросла фигу­ ра незнакомого нам молодого парня. — Где тут ребятишки? Давайте мне их. Пошли за мной все. Парень взял на руки маленькую девочку, расстегнул пиджак, при­ жал ее к груди и шагнул в пургу. Мы пошли за ним. С большим тру­ дом добрались до первого дома. В сенях нас радушно встретила хо­ зяйка — Вера Тимофеевна Сапрыки­ на. В ее доме мы увидели остальных пассажиров. — А где же тот парень и чей он? — спросили мы Веру Тимофеевну. — Это мой сын,. Саша. Он скоро вернется. Через некоторое время на улице послышался рев мотора. К дому подъехал трактор, который прибук. сировал автобус. Открылись двери, и на пороге мы увидели Сашу Сап­ рыкина, ученика 10 класса Грязин- ской средней школы № 51. Парень был весь в снегу. Он смот­ рел на нас и улыбался открытой светлой улыбкой. П. СПЕСИВЦЕВА, ст. пионервожатая. с. Плеханово.