Ленинское знамя. 1965 г. (г. Липецк)
Л Е Н И Н С К О Е З Н А М Я П а р т и й н а я ж и з н ь НА ПОВОДУ У ПРЕДСЕДАТЕЛЯ Колхоз имени Ленина Тербунско- го района — крупное многоотрасле вое хозяйство. Земли здесь—плодо родные черноземы, простершиеся вдоль небольшой речки Кшень. Д е ревни—Замарайка, Турчаново, Ло- мигоры, Воронцовка — сильно раз бросаны. До самой дальней—Кали- новки — не меньше двадцати кило метров от правления. Весной, когда Кшень выходит из берегов, луга и овраги наполняются вешними вода ми, до Калиновки ни на чем не до берешься. Управлять таким хозяйством не легко. Но три года назад о труд ностях управления никто и речи не заводил: повода не было. Земле дельцы собирали хорошие урожаи зерна, сахарной свеклы, кормовых культур. Животноводы увеличивали производство мяса и молока. Кол хоз аккуратно выполнял свои обя зательства перед государством. Успехи достигались упорным тру дом 'колхозников. Руководители хо зяйства бережно отбирали все цен ное, что рождалось в практике, сме ло внедряли в производство про грессивные формы организации и оплаты труда. В колхозе раньше, чем у соседей, создали комплексные бригады. Это упорядочило исполь зование земли и техники, помогло наладить учет, улучшить руковод ство производством. В каждой бригаде работал совет. В него вхо дили наиболее опытные, трудолю бивые колхозники. Советы бригад обсуждали планы предстоящих сель скохозяйственных работ. С подъемом производства росла оплата труда. В колхозе не на сло вах, а на деле осуществлялись ме ры материального стимулирования. Правление находило средства для оказания помощи инвалидам войны и труда, престарелым членам арте ли, для оплаты отпусков. Были, правда, просчеты и упуще ния в деятельности колхоза и в те годы. На плодородных черноземах колхозники могли собирать более высокие урожаи. Слабо использова лись имеющиеся возможности для развития свиноводства. Но такого позорного провала, как в 1964 году, артель еще не знала. Колхоз имени ( Ле'нииа оказался единственным в районе хозяйством, не выполнившим плана продажи государству зерна и сахарной свеклы. Отстает он и с производством молока и мяса. Анализируя итоги минувшего го да, труженики артели стремятся найти истинные причины отстава ния, конкретных виновников нераз умного хозяйствования. Мне дове лось беседовать с коммунистами, беспартийными' колхозниками арте ли. Почти все они сходятся на од ном: корни провала — в негодном стиле руководства хозяйством. Прав ление работало без опоры на кол хозников. Советы бригад теперь только числятся на бумаге, никако го участия в руководстве производ ством не принимают. Бригадные собрания проводятся от случая к случаю, а собрания уполномоченных, избраных колхозниками, за^ послед ние три года ни разу не проводи лись. Серьезные ошибки допускает пред седатель правления Н. И. Селищев. Он не прислушивается к мнению коллектива, опытных людей, пы тается все вопросы решить сам. В колхозе мне рассказали такой слу чай. Весной 1964 года Н. И. Сели щев навязал агрономам свой план размещения и посева сахарной свек лы. В результате артель недобрала несколько тысяч центнеров свеклы. Председатель единолично распоря жался колхозным добром. Так, без согласия колхозников, он отпустил Елецкой ТЭЦ несколько тонн зерна и сена. Улучшению руководства хозяйст вом способствует смелая и деловая критика недостатков, общественный контроль. Председатель не заботит ся об этом. Когда указывают ему на неправильные действия, не со глашается, так как видит в критике подрыв своего авторитета. Попыта лись однажды коммунисты попра вить председателя. Но не тут-то бы ло — Селищев воспринял это как личную обиду. Н. И. Селищев не новичок в кол хозе. Три года назад он возглавлял в этой артели партийную организа цию. Коммунисты тогда неплохо отзывались о своем вожаке. А ко г да избрали председателем, будто подменили человека. Стал покрики вать, поучать, устраивать разносы, решать за других. Возомнил себя единоличным хозяином колхоза, ко торому все дозволено. Как-то он так и сказал: «Заниматься воспитатель ной работой — не мое дело. У ме ня и без того хватает хлопот». К а к же относилась к срывам в работе председателя партийная ор ганизация колхоза? Партийный ко митет только один раз, и то по на стоянию районного прокурора, об судил поведение председателя прав ления на своем заседании. Члены парткома отметили, что т. Селищев грубо попирает колхозную демокра тию. Но решение было снисходи тельным. Председателю рекомендо вали все дела колхозного производ ства решать на основе Устава сель хозартели, привлекать к управле нию колхозников. К тому же, об этом решении многие коммунисты артели даже не узнали. Члены парткома и его прежний секретарь Н. П. Селищев глубоко не задумывались над теми явлени ями, которые происходили в жизни колхоза. Видя, что хозяйство катит ся вниз, члены парткома Т. И. Рай кова, С. М. Кузнецов, В. Е. Ачкасов и другие ничего не сделали, для то го, чтобы предупредить ошибки в хозяйствовании, привести в дейст вие неиспользованные резервы, за няли позицию сторонних наблюда телей. Партком, правда, не раз обсуждал вопрос о ходе зимовки скота, но положение на фермах не менялось. Корма разбазаривались, зоотехниче ская работа не велась. Много бы ло принято решений об усилении массово-политической работы среди колхозников, о внедрении в прак тику передовых приемов труда, но и они остались невыполненными. Потому что принимались решения ради формы, организаторской рабо той не подкреплялись. Живая организаторская работа — это прежде всего умелый подбор кадров, повседневная работа с людь ми. Партком в подборе и расстанов ке кадров шел на поводу у предсе дателя правления. Более десяти лет проработал заведующим молочното варной фермой коммунист И. Д . Селищев. Дело свое знал хорошо, трудился старательно. Люди его уважали. Под его руководством коллектив фермы из года в год за Нимад первенство в социалистиче ском соревновании, больше других производил молока. Но вдруг Се- лищева перевели работать в конто ру, а на его место послали неподго' товленного человека. Дела на фер ме сразу пошатнулись. Сейчас на дои молока не превышают полуто ра килограммов от коровы, хотя кор мов расходуется много. Зачем по надобилась такая перестановка? В колхозе принижена партийная требовательность к руков о д я щ и м кадрам и специалистам. В обстанов ке бесконтрольности участились слу чаи пьянки, процветает беззабот ность в выполнении производствен ных заданий. Этим страдают заве дующий ремонтной мастерской М. Н. Черных, некоторые бригадиры. И это считается в порядке вещей. О любителях спиртного в парткоме вспоминают лишь тогда, когда че ловек собьется с пути, окончатель но завалит работу. О снятии с долж ности бригадира И. С. Черкасова в парткоме поставили вопрос после того, как он основательно развалил дисциплину в бригаде, чем нанес большой материальный ущерб кол хозу. Если бы партийная организа ция своевременно заинтересовалась коммунистом, может быть, и не при шлось бы прибегать к крайним ме рам. Партком колхоза слабо заботится о росте активности и самодеятель ности коммунистов, об укреплении дисциплины в организации. И не случайно, многие члены КПСС ве дут себя пассивно, не участвуют в жизни партийной организации, не вносят своих предложений. На пар тийных собраниях каждый раз от сутствует не меньше двадцати ком мунистов. Давно уже не посещают собрания коммунисты В. И. Демин, И. Н. Мана-ков, В. Я. Селищев, Н. С. Руднев. А когда назвали фамилию И. А. Варнавского, секретарь парт кома усомнился: «А коммунист ли он?». Есть в партийной организации коммунисты, которые нерегулярно платят членские взносы. Так В. Я Селищев не платил взносы с июня 1964 года, Н. А. Селищев — за че тыре месяца. За октябрь и ноябрь большинство коммунистов уплатило в конце декабря. Коммунист, как активный боец партии, формируется в партийной организации. Здесь ои проходит школу воспитания, закаляется идей но. В партийной организации колхо за не было такого случая, чтобы на собрании послушали кого-либо из коммунистов о выполнении поруче ний, уставных обязанностей. А это явилось бы хорошей формой воспи тания и вовлечения коммунистов в активную производственную и обще ственную деятельность. Месяца полтора назад в колхозе состоялось отчетно-выборное пар тийное собрание. Коммунисты остро критиковали партком и его секрета ря Н. П. Селищева. Секретарем парткома на этом собрании был из бран молодой коммунист В. В. Чи бисов. Трудно приходится ему на первых порах. — Дел в партийной организации непочатый край, а я еще не совсем ясно представляю себе, как органи зовать работу парткома, — заявля ет т. Чибисов. Новый секретарь парткома н уж дается в помощи опытных партий ных работников. Он должен учесть ошибки предшественника, по-ново му организовать работу парткома Партийный комитет должен на стойчиво бороться за повышение от ветственности каждого члена пар тии за порученное дело, улучшить организаторскую работу с людьми добиваться, чтобы каждый колхоз ник принимал деятельное участие в управлении хозяйством. С. БЕ ЗЛ ЕП КИ Н , соб, корр. «Ленинского знамени». Колхоз имени Ленина Тербунского района. В нашем совхо зе применяется аккордно - преми альная оплата труда. Основной заработок вы дается ежеме сячно всем работ никам. Заработ ная плата рабо чим и специалистам, управленческо му аппарату всех категорий по ставлена в зависимость от количест ва произведенной и реализуемой продукции. Вместе с тем у нас установлена система дополнитель ной оплаты, которая предусматри вает поощрение рабочих за луч шие результаты труда. Механизатор И. С. Тарлыков, на пример, отлично поработал в 1964 году. При обязательстве — получить с гектара 250 центнеров кукурузы, 200 центнеров свеклы и 150 центне ров картофеля, он собрал по 252 центнера кукурузы, по 258 центнеров свеклы и по 150 центнеров картофе ля. Средний месячный заработок его составил ПО рублей. Кроме этого, ему выплачена дополнительная оп лата. Например, за высокое качест во сева кукурузы и получение квад ратов— 10 рублей, за междурядную обработку пропашных культур — 24 рубля. Всего в 1964 году механиза торам выплачивается дополнитель ной оплаты 2.271 рубль. Много у нас передовиков на ж и вотноводческих фермах. Доярка тре тьего отделения К. Е. Смольянинова от закрепленных за ней 16 коров получила 45 тонн молока, или более 2.800 килограммов от коровы. Толь ко за третий квартал текущего года ей выдано 110 рублей дополнитель ной оплаты за получение сверхпла нового надоя. От 60 до 100 рублей получили дополнительной оплаты доярки А. П. Телегина, М. Е. Теле гина, М . Е. Сиротина, А. И. Полу хина, Р. В. Пешкова и многие дру гие. Все они успешно^ справляются с выполнением принятых социалисти- П О ОЩ Р Я Т Ь З А Л У Ч Ш И ЛЮД Е Й Й Т Р У Д ческих обязательств. Всего работни кам животноводства выплачено до полнительно к основному заработку за третий квартал 1964 года 2.186 рублей. В совхозе ежемесячно подводятся итоги социалистического соревнова ния животноводов. Передовой дояр ке вручается переходящий красный флажок и денежная премия в сум ме 5 рублей. Коллективу фермы, по лучившему высокий надой молока на одну корову, вручается перехо дящее Красное знамя. Дополнительная оплата труда при меняется и для других категорий ра ботников совхоза. Например, садо водам за хорошую работу в садах выплачено 348 рублей. Рабочим, за нятным на строительстве,—216 руб лей. Наряду с материальным стимулом большую роль в повышении произ водительности труда, в укреплении экономики хозяйства играет мораль ный стимул. Подведение итогов со ревнования у нас проводится непо средственно в отделениях, на фер мах в торжественной обстановке. Передовики производства заносятся на совхозную и отделенческие Дос ки почета, популяризируются в стен ной печати, об их опыте работы рас сказывают агитаторы. Все это спо собствовало тому, что совхоз закон чил сельскохозяйственный год с не плохими показателями. План сдачи государству хлеба и молока выпол нен досрочно. Но у нас еще много нерешенных задач. Мы не выполняем план про изводства и сдачи государству мя са и яиц. Средний урожай зерновых в 1964 году составил 16,2 центнера с гектара. Как будто урожайность неплохая. Но можем ли мы доволь ствоваться этим показателем? Нет. Себестоимость зерна у нас пока выше плановой. Центнер молока обошелся хозяйству на два с лиш ним рубля дороже планового. Почему высока себестоимость про дуктов земледелия и животноводст ва? Прежде всего, мы еще мало вно сим в почву органических и мине ральных удобрений. Или взять такой пример. Тракто рист недогрузит сани на два центне ра навоза. Кажется мелочь. А во что это выльется, если он сделает тыся чу рейсов? На это количество яко бы вывезенного на поля навоза за трачены средства, а земля этих удобрений не получила. Наша беда, что мы не реагируем на подобные мелочи, К большому сожалению, «огрехов» подобного рода много. В животно водстве пока преобладает ручной труд, а имеющиеся механизмы ис пользуются непроизводительно. На пример, в двух отделениях бездей ствуют доильные установки. Плохо поставлен контроль за расходовани ем кормов. Во втором отделении на производство центнера свинины предусматривалось израсходовать 801 кормовую единицу. Фактически же израсходовано 923. За 11 меся цев 1964 года планировалось полу чить 1.746 центнеров привеса свини ны, а получено только 713 центне ров. взгляд, заметно У нас еще низ« ка культура про изводства. В этом мы убе л и л и с ь при взаимопро- верке с соревную-' щимся совхозом «Коммунар», где культура произ водства, на наш выше. Сейчас мы ищем новые формы работы с людь ми. ^ Еще больше будем развивать материальное и моральное стимули рование за лучшие результаты тру да. Несколько замечаний о примене нии мер материального поощрения специалистов. Заработная платя главных специалистов нашего сов хоза поставлена в зависимость от выполнения плана реализации всей продукции. Получается так, что главный агроном получает оплату за сданную продукцию не только растениеводства, но и животновод ства. А главный зоотехник получает оплату за сданную продукцию ж и вотноводства и полеводства. Это, на мой взгляд, неверно. Завалил, ска жем, совхоз план по производству мяса, но перевыполнил план сдачи хлеба государству •— главный зоо техник все равно не теряет в зара ботке. На мой взгляд, в совхозах надо поставить оплату труда специали стов в зависимость не от всех пока зателей, а от выполнения плана воз главляемой им отраслью хозяйства, Меры материального и морально го поощремия за лучший труд —• мощный рычаг подъема экономики. Они развивают творческую инициа тиву масс, повышают производитель ность труда, способствуют выпол нению обязательств. В. ТАРАНИН , секретарь партбюро совхоза «Усманский». М е л о ч и б Ы ш а П р о б л е м а п у с т о й б у т ы л к и Житель села Павловского Лебе дянского района Ю. Т. Митих принес в магазин пустые бутылки. Продавец Р. С. Головлева отказа лась принимать посуду. «Буду я с мелочью возиться», —заявила она. Юрий Тимофеевич пожаловался на продавщицу в облпотребсоюз. Ему ответили: «Факты, изложенные в вашей ж а лобе, подтвердились. Продавцу Р. С. Головлевой дано указание принимать всю стеклянную посуду отечественного производства в не ограниченном количестве». А про давец этого указания не выполни ла. Юрий Тимофеевич вторично написал в облпотребсоюз. И вто рично получил «бумагу», в коей говорилось: «Стеклобанки не при нимались в связи с тем, что их не где было хранить. В настоящее время стеклянная тара магазином принимается». А на самом деле не принималась. И Юрий Тимофеевич снова взялся за перо. И снова по лучил отписку: «При проверке ж а лобы гр. Митих Ю. Т. факты цод- тверидились. В настоящее время стеклянные банки и бутылки при нимаются». «Где-нибудь, возможно, прини маются, только не у нас»,—пишет Ю. Т. Митих в четвертый раз, но уже не в облпотребсоюз, а в ре дакцию и убедительно просит «об народовать результаты двухме сячной пустопорожней переписки, завязавшейся вокруг бутылки», что мы и делаем в надежде, что облпотребсоюз решит, наконец, столь «великую» проблему. ИНЖЕНЕР ПО ПРИЗВАНИЮ Наш современник. Какой он, что глав ное в его характере, что отличает его от других людей? Когда в коллективе инсти тута ВНИПВтормета заходит разговор на эту тему, то многие в пример ставят Станислава Рудев- с к о р о . Не скрою, мы завидуем его та ланту, знаниям, це леустремленно с т и, умению настойчиво идти к намеченной цели, трудолюбию, увлеченности. И это хорошая зависть. Станислав Рудев- ский приехал в наш институт четыре го да назад с Урала. Там закончил политехнический институт. Сразу обратили на се бя внимание пытливость молог дого сотрудника, его серьезное отношение к делу, зрелость пред лагаемых решений. Особенно радовала всех редкая для моло дого специалиста инженерная эрудиция. Промышленное оборудование предприятий Втормета отстает от требований сегодняшнего дня ме таллургии. Многие из ныне дейст вующих машин и механизмов, пе рерабатывающих мета л л о л о м, безнадежно устарели и требуют замены, многие нуждаются в усо вершенствовании. Над техниче ским перевооружением пред приятий Втормета призван рабо тать наш коллектив и, в первую очередь, лаборатория механиза- П О Л Г О Д А О Ж И Д А Н И И На строительной площадке Липец кого чугунолитейного завода — «Центролита» — тихо. Безжизненно замерли краны. На отшибе, уткнув шись скребком в мерзлый грунт, одиноко стоит бульдозер. Кое-где небольшие группы «летников и бе тонщиков возводят фундаменты под новые сооружения. С тех пор, как газета «Ленинское знамя» выступила с критической статьей «Тишина на ударной», про шло больше трех месяцев. Какие же произошли изменения? На семи пролетах блока вспомогательных цехов смонтированы фермы и уло жены плиты. Из огромного котло вана, который был вырыт для цеха мелкого литья, теперь одиноко тор чат основания под каркас здания. Вот пока и все. Сделано очень ма ло. В чем же причина? Начальник управления «Центролитстрой» т. Ш а- ламай и главный инженер т. Попов поясняют, что строители не имели достаточного фронта работ. Более четырехсот высококвалифицирован ных плотников, бетонщиков, арма турщиков трудились на небольшом пятачке узла водопроводных соору жений и цеха мелкого литья. В на чале октября минувшего года им совсем нечего было делать. Руково дителям управления пришлось на свой страх и риск начать строитель ство базисного склада. Объект этот не был включен в титульный список 1964 года*. Материалы на него не отпускались, деньги — тоже. Обла стная контора Стройбанка отказа лась оплачивать выполненные рабо ты. У коллектива «Центролитстроя» образовались большие убытки. Но люди работу не прекращали. Они тешили себя надеждой, что дирек тор Липецкого чугунолитейного за вода т. Чуриков и главный инженер т. Астахов сумеют добиться в сов нархозе разрешения на продолже ние сооружения этого объекта. Склад необходим предприятию в первую очередь. В нем будет при готавливаться шихта. Без него не может выпускать литье ни один цех. Но недавно стало известно, что этот объект не включен в титуль ный список и на 1965 год. Из-за нерасторопности заказчика генеральный подрядчик оказался в очень тяжелом положении. Но, как говорится, беда в одиночку не хо дит.' Коллектив «Центролитстроя» сильно подвели субподрядные орга низации, особенно дорожники, сан техники и отделочники треста «Спец строй». Год тому назад между спецстро- евцами и генеральным подрядчиком начали складываться хорошие, де ловые отношения. Строители прила гали много усилий, чтобы подгото вить фронт работ своим преемни кам. Бригады плотников и бетон щиков трудились в три смены. Лю ди не считались со временем, вы полняли по полторы .нормы. Быстро росли фундаменты и стены зданий. Но на объектах не оказалось мон тажников. Верхолазы «Стальконст- рукции» отказались сооружать про мышленные и бытовые корпуса из сборного железобетона. Строителям пришлось браться за непривычное дело. Вчерашние плотники и арма турщики на ходу осваивали незна комую профессию. Уже в июне они возвели инже нерно-лабораторный корпус, энерго блок, уложили плиты на двух про летах блока вспомогательных цехов. Но кровельщики здесь не появились. Руководители «Центролитстроя» на правили начальнику управления «Отделстрой-1» т. Сухареву, главно му инженеру т. Добычину несколько писем, уведомлений, телефонограмм. Но это не возымело никакого дей ствия. Лишь после того, как высту пила с критической статьей област ная газета, на ударную стройку приехали две бригады. Они сделали кровлю на здании столовой, на вре менном материальном складе —- и больше их не видели на строитель ной площадке. Теперь для кровельщиков работы — непочатый край. Только на одном блоке вспомогательных цехов им предстоит настлать 25 тысяч квад ратных метров кровли. А если взять здания энергоблока, ннженерно-ла бораторного корпуса, то объем ра боты возрастет в полтора раза! С нетерпением ждут на «Ценгро- лите» и стекольщиков. В столовую и здание заводоуправления настало время подавать тепло, чтобы соз дать условия для штукатурки стен и настилки полов, но в этих поме щениях не остеклено ни одно окно. Строители и монтажники хотели в здании блока вспомогательных це хов организовать мастерские по комплектации и ревизии поступаю щего на стройплощадку оборудова ния. А сделать это пока не могут. В пролетах гуляет холодный ветер. Сюда наметается снег, льется дождь. Тов. Сухарев пытается все это объяснить очень просто: строители не обеспечили их своевременно не обходимыми материалами. Действи тельно, доля правды в этом есть. Руководители треста «Премстрой» : На стройке „Центро- * { лита" по-прежнему * 1 тихо, ж Медвежьи : { услуги заказчика и * : субподрядчика. ? не выдали утеплитель, битум и стек ло. Но ведь были другие материалы. На объекты завезено еще полгода тому назад много руберойда: мож но было бы производить много слойную обклейку кровли. А разве нельзя было выполнять другие работы? В столовой, напри мер, отделочники с успехом укла дывали бы метлахские и облицовоч ные плитки, делали побелку стен, покраску. Есть чем им заняться и в инженерно-лабораторном корпусе. Сдерживают работу строителей и дорожники. Они ни к одному объ екту не подвели железнодорожные пути. Стройматериалы, сборные же лезобетонные конструкции, которые приходят в вагонах из Воронежа, Курска и других городов нашего экономического района, разгружают ся за чертой завода, а потом авто машинами доставляются к месту монтажа. Здесь непроизводительно используются подъемные механизмы балковозы, самосвалы. На погрузоч ных и разгрузочных работах заняты десятки людей. И об этом известно было руководителям стройки. Не раз поступали тревожные сиг налы о том, что на ударной не со оружаются временные и постоянные автодороги. Управляющий трестом «Спецстрой» т. Кунин и бывший на чальник управления «Дорстрой-1» т. Пылев обещали немедленно при нять меры. На самом же деле за прошедшие полгода не сделано ни чего. Теперь т, Кунин высказывает такую обиду: Временные дороги мы сделали. Однако деньги за них с нас сняли. Бесплатно мы работать не будем. При этом управляющий трестом умолчал о том, что дороги эти были проложены с грубым нарушением технических условий. Щебень сыпа ли прямо на снег и мерзлую, раз вороченную колесами самосвалов, землю. Кюветы не сделали, гравий как следует не укатали. Естествен но, что во время дождей щебеноч ное покрытие дорог утонуло в грязи. Из-за дорог осенью коллектив «Центролитстроя» испытывал много неудобств. Непролазная грязь ме шала машинам доставлять на объ екты бетон, кирпич, лес и другие материалы. Поэтому отдельные бригады простаивали по нескольку смен. И сейчас «проблема» с доро гами еще не решена. Управлению «Дорстрой-1» было также поручено на площадке «Цент ролита» вести прокладку всех под земных коммуникаций. Прошлой весной сантехники приступили к ра боте. Были вырыты глубокие тран шеи. Потом их забросили. Лишь после того, как вмешалась газета, работы на важных объектах нулево го цикла были возобновлены. Сан техники уложили трубы ливневой и фекальной канализаций и снова уш ли. Сейчас стройплощадка представ ляет собой неприглядную картину, Ее во всех направлениях перереза ли канавы. Ни пройти, ни проехать. Трубы во время дождей затянуло илом, стены траншей обрушились. Чтобы привести все в надлежащий порядок, придется затратить много дополнительных средств. В некоторых местах сантехники совсем не приступали к работам. Они должны были еще летом уло жить все подземные коммуникации вынуждены на в цехе мелкого литья. Но свое временно этого не сделали, те перь строители объекте прекратить работы. Они могут сооружать фун даменты под технологическое обо рудование лишь тогда, когда будет завершен весь нулевой цикл. Нельзя вести и монтаж каркаса здания — ведь там, где пролягут трассы водо провода, ливневой и фекальной ка нализаций, нужно устанавливать подъемные краны. Но, пожалуй, самые большие пре тензии строители имеют к «Мехзем- строю». Дело в том, что его экска ваторщики приезжают на ударную стройку только в тех случаях, ко г да им предлагают большие объемы земляных работ. Котлованы в 500 или 1000 кубометров грунта они, как правило, отказываются рыть. Н а кануне нового года по заявке т. Ш а ла мая к энергоблоку прибыл из «Мехземстроя» экскаватор. Его по ставили на рытье траншеи. Маши нист походил возле объекта, пока чал головой и на следующий день ни его, ни экскаватора на стройке не было. Две бригады плотников и бетонщиков остались без дела. Когда об этих безобразиях ска зали т. Кунину, то он только недо уменно пожал плечами: •— Какой тут может быть разго вор? Нам с «Центролита» дали зэ*- явку на восемь тысяч кубометров грунта. У нас там два экскаватора. За неделю управятся. Если смотреть на «земляную проб лему» теоретически, то управляю щий трестом прав. Но на практике получилось иное. Переписка об этих восьми тысячах кубометров длится еще с сентября прошлого года. Ме ханизаторы получили схему разбив ки котлованов и траншей, заказ, но к работе так и не приступили. Сейчас, чтобы создать фронт ра бот строителям, «Мехземстрой» обя зан вырыть котлованы в блоке вспо могательных цехов, энергоблоке, на открытой площадке районной под станции, на трассе линии электро передач в ПО тысяч киловольт и других объектах. Однако механиза торов на площадку никак не дозо вешься. Из-за этого простаивают более двухсот строителей. Медвежью услугу оказывают кол лективу «Центролитстроя» заказчик и субподрядчик. В. ГУСЕВ. ции и автоматизации, в которой трудится Станислав Рудевский. Для молодого инициативного ин женера здесь открылось большое поле деятельности. Научно - технических проблем, которые решают работники лабо ратории, много. Установка горя чего брикетирования металличе ской стружки на Липецком трак торном заводе — плод упорных поисков коллектива, в том числе и Станислава. Много знаний, энергии, инженерной смекалки отдал он ей. Нужно было усовершенствовать пакетировочный пресс ПГ-400. Эта работа была выполнена успешно под руководством Рудевского и получила одобрение в Росглав- втормете. Сейчас пресс внедряет ся в производство. А совсем недавно на научно- техническом совете института Станислав успешно защитил ра боту по принудительной смазке плит пресс-камер пакетировоч ных прессов ПГ-400 и ПГ-800. Тот, кто обслуживает такие прессы, знает, как важно решение этой, на первый взгляд, несложной, но «заковыристой» технической за дачи. Помимо основной научно-ис следовательской работы, лабора тория дает отзывы на многочис ленные р а ц и о н а л и з а т о р с к и е предложения, подаваемые работ никами предприятий Втормета. По иеписанной традиции эти предло жения чаще всего попадают к Станиславу. И в том внимании, с которым относится к чужой мыс ли Рудевский,— проявляется инже нер и человек. Убедившись в ценности предложения, Станислав не жалеет энергии, времени, что бы помочь рационализатору. Станислав Рудевский — инже нер по призванию. Его мысль все. время занята какой-нибудь науч- ной или технической проблемой. Для таких людей, как он, не су ществует разделения времени на служебное и личное. И круг ин- тересующх его вопросов не огра ничивается какой-либо служеб ной тематикой. / Недавно Станислав в содруже стве с двумя другими авторами выступил с идеей ломки поддо нов и изложниц по частям при помощи пресса усилием 500—^00 тонн. Решение этой проблемы очень важно для металлургов. Над претворением ее в жизнь работает сейчас группа сотрудни ков лаборатории технологических процессов. Пока рано говорить о результатах, но если испытания предложенного пресса пройдут успешно, на металлургических за водах страны будут расчищены завалы из скопившихся старых из* ложниц и поддонов, а в сталепла* вильные печи пойдут тысячи тонн отличного лома. Как-то в начале прошлого года Слава показал товарищам выпол ненную из металла модель ори гинального роторного пресса для брикетирования сыпучих материа лов. Недавно из Государственного комитета по делам изобретений и открытий сообщили о выдаче ему авторского свидетельства на эту машину. Рудевский постоянный консуль тант студентов - заочников, кото рых немало среди сотрудников ВНИПВтормета. Помощь студен* там-заочникам—это лишь одна из многих общественных «нагрузок» Станислава. Ко всем поручениям он отно сится добросовестно. Но есть од но, к которому особенно лежит его сердце. Во ВНИПВтормете не сколько лет вьТходит сатирическая стенгазета «Стружка». Газета при влекает читателей и своим крити ческим содержанием, и необыч ной формой. В этом большая за слуга Станислава, который умеет подметить смешное и не мирит ся с любым проявлением застоя, рутины. Рудевский твердо решил посвя тить себя науке. Впереди диссер тация. Недавно он на «отлично» сдал в Днепропетровском метал лургическом институте один из экзаменов на кандидатский ми нимум. Вот такой человек работает • нашем коллективе. Р. ПЕРОВ, младший научный сотрудник ВНИПВтормета. На снимке: С. Рудевский. г. Липецк. Много молодежи учится в Задонском техникуме, механизации и электрификации сельского хозяйства. К услугам учащихся имеют ся прекрасно оборудованные лаборатории, библиотека и зал отды ха, где они проводят свой досуг. НА СНИМ КЕ (слева направо): учащиеся техникума — механик Тербунской «Сельхозтехники» Иван Пашков, автомеханик Липец кого АТХ-5 Николай Востриков, работник Чаплыгинского сельско хозяйственного техникума Николай Щербаков в читальном зале. Фото А. Гирева. •
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz