Ленинское знамя. 1965 г. (г. Липецк)

л ЛЕНИНСКОЕ ЗНАМЯ 9 января 1965 г., М 6 ( 3207 ) К а к - т о н е ­ з а д о л г о до РЕВО­ ЛЮ Ц И И реак- газета ционная «Новое время» в язвительном тоне вопрошала: «До­ пустим на минуту, что коммунисты победят, кто будет управлять нами тогда? Может быть, повара? Или пожарные? Конюхи, кучера? Или, может быть, няньки побегут на за­ седание государственного совета в промежутке между стиркой пеле­ нок? Кто же? Кто эти государствен­ ные деятели? Конюхи, няньки, ку ­ харки. Вот те, кто по мысли комму­ нистов призваны править страной. Будет ли это?». Да, государством должна научить­ ся править каждая кухарка, под­ твердил Владимир Ильич Ленин. Революция звала кухарку к уп­ равлению страной вовсе не для то­ го, чтобы она решала вопросы «по- кухонному», на основе своих про­ фессиональных навыков. Кухарка — человек труда, действительно, а не формально участвующий в общест­ венных делах, перестает быть к у ­ харкой. Социализм воспитывает но­ вого человека с широким политиче­ ским горизонтом и госуда^твенным складом мышления. История подтвердила правоту ле­ нинского предвидения. Советская власть открыла путь к государствен­ ной деятельности сыновьям и доче­ рям сталеваров и хлеборобов, шах­ теров и ученых. 209 молодых депу­ татов, которым нет еще и тридцати лет, участвуют в управлении страной будучи членами советского парла­ мента — Верховного Совета СССР. Кто же они — наша «властвую­ щая элита»? Птичница из Курган­ ской области Тамара Спирина и ХОЗЯИН И ГРАЖДАНИН СТРАНЫ Огулнар Бекиева — механик-води­ тель хлопкоуборочной машины из Туркмении. Петр Сапунов — ку ку ­ рузовод из Орловской области и Джульетта Манукян — сборщица из Еревана. Нина Ечибесова — чабан с горного Алтая и Наиме Сурманид- зе — швея из Батуми. Им было по 24, когда народ сделал их своими избранниками. Эти люди известны своим трудом. Они всегда в гуще народа аккомулируют его чаяния и интересы, чтобы затем воплотить их в программу действий государства. Более 140 тысяч комсомольцев яв­ ляются депутатами местных Советов. Они участвуют в работе депутат­ ских комиссий, заботятся об удов­ летворении нужд избирателей, о культуре и благоустройстве городов и поселков. Участвуя в работе ор­ ганов государственной власти, моло­ дой человек поднимается на новую ступень — от простого специалиста своего дела до специалиста по де­ лам общественным, по делам труда и жизни сотен тысяч людей. К ОМСОМОЛ ЗАБОТИТСЯ О ТОМ, чтобы предоставить всей молодежи широкие воз­ можности участв'овать в управлении страной, обучить молодых людей искусству управления, навыкам об­ щественной деятельности. Как осуществляется это в жизни, можно видеть на примере деятель­ ности «Комсомольского прожектора» — одной из форм народного контро­ ля. Около трех миллионов юношей и девушек помогают изыскивать ре­ зервы производства, борются про­ обязанность. тив бесхозяйствен­ ности и косности. Они не получают за это жалованья, это их общественная Такая деятельность пробуждает в юношах и девушках чувство хозяи­ на, воспитывает рачительность и бережливость. С активного участия в делах предприятия, колхоза, поселка начи­ нается утверждение молодого хозяи­ на страны и гражданина. Реально­ стью становится мечта Ильича, ко­ торый писал: «Целью нашей являет­ ся бесплатное выполнение государ­ ственных обязанностей каждым тру­ дящимся, по отбытии 8-часового «урока» производительной работы: переход к этому особенно труден, но только в этом переходе залог окон­ чательного упрочения социализма». Хочется упомянуть о таком при­ мечательном явлении наших дней, как целинные студенческие отряды. Каждый год около 30 тысяч студен­ тов не по принуждению, а по веле­ нию сердца проводят свои летние каникулы на целине. Эту землю они даже назвали своей «планетой». Все руководство отрядами построено на принципах самоуправления. Здесь есть свои прорабы, главные врачи, начальники механизированных ко­ лонн, свой штаб и свой устав. Энту­ зиастам государства предоставило машины, выделило строительные ма­ териалы. У студентов-строителей производственная программа под стать солидной организации — 47 миллионов рублей. С. Павлов, первы й секр етарь ЦК ВЛКСМ ♦ ♦ Только минувшим летом добро­ вольцы построили 2609 новых квар­ тир для целинников, 29 общежитий, 16 школ, 10 детских садов, 380 жи­ вотноводческих помещений, 260 зер- ноплощадок, новые линии электро­ передач. Для будущих инженеров, ученых, строителей, педагогов, вра­ чей Целинный край стал гигантской школой. Здесь происходит проба их сил, умения, самостоятельности. Для многих — это первая настоящая встреча с жизнью, испытание практи­ кой, экзамен на государственность. Пример советских студентов увлек и посланцев других стран. В прош­ лом году 150 юношей и девушек из Европы. Латинской Америки, Афри­ ки, Азии проводили свои каникулы на целине в интернациональном сту­ денческом отряде. Весной 1964 года 112 студентов- целинников и молодых специалистов изъявили желание принять участие в международной добровольной стройке — строительстве деревни, разрушенной в Алжире колонизато­ рами. Правительство поддержало инициативу ребят, дало им снаряже­ ние и машины. За полгода в Боль­ шой Кабилии вырос новый поселок. РАВА И СВОБОДЫ , КОТО­ РЫМИ ПОЛЬЗУЕТСЯ наша молодежь, реальны и гаран­ тированы. Это свобода от эксплуа­ тации и безработицы, возможность п полного проявле­ ния способностей и талантов, распре­ деление общест­ венных богатств по труду, отсутст­ вие классового, сословного и на­ ционального неравноправия, уверен­ ность в завтрашнем дне. Они за­ креплены не только в нашем зако­ нодательстве, но и в совокупности всех общественно-экономических от­ ношений. Взять хотя бы свободу митингов и собраний. Сколько раз в году самые лучшие общественные здания — Кремлевский Дворец съездов и спор­ тивный комплекс в Лужниках, Таз- рический дворец в Ленинграде, опер­ ный театр в Новосибирске и тысячи других помещений бесплатно зани­ мает молодежь! Там она обсуждает важнейшие вопросы юношеского дви­ жения, выражает свою солидарность с народами стран, борющихся за независимость, спорит о поэзии и науке. Красноречивые цифры говорят о свободе печати. Более 8,5 миллиона экземпляров молодежных газет на 24 языках ежедневно сходят с рота­ ционных машин. Свыше трех мил­ лионов подписчиков получают 17 мо­ лодежных журналов. Ежегодно три молодежных издательства выпуска­ ют более 800 названий книг общим тиражом 37 миллионов экземпляров. Правда, некоторым «свободам» нет места в нашем государстве: свободе пропаганды войны, свободе жить за счет других. Социалистическая демо­ кратия непримирима к безответствен- К ности, к пренебрежению граждански­ ми обязанностями, долгом перед об­ ществом. АК-ТО У МО ЛО ДЫ Х СТРО­ ИТЕЛЕЙ БРАТСКА побыва­ ла американская журналист­ ка госпожа Смит. Она спросила ре­ бят: «Почему вы такие, откуда у вас удивительная вера в будущее? Я сравниваю вас с американской мо­ лодежью. У нее нет такой цели, нет перспектив, молодежь Америки жи­ вет только одним днем». Бригадир бетонщиков Владимир Казмирчук ответил ей: «У нас пла­ новое хозяйство, каждый привык и личную жизнь планировать». Да, у советской молодежи есть счастливая возможность ясно видеть свое будущее. Переступил молодой человек порог школы и он не сомне­ вается, что у него будут все воз­ можности закончить ее — государ­ ство отпускает на его учебу сто руб­ лей в год. Пришел он в студенче­ скую аудиторию, и государство вы­ деляет 10 тысяч рублей для того, чтобы он смог получить диплом вра­ ча, инженера, педагога. После инсти­ тута ему не придется искать место в жизни — государство гарантирует ему работу. Все это помогает каждому моло­ дому человеку открыть свой талант, проявить способности. И когда в числе членов-корреспондентов Ака­ демии наук СССР мы встречаем име­ на молодых докторов — физика Саг­ деева и экономиста Аганбегяна или в списках выдвинутых на соискание Ленинской премии находим фамилии Iа а I а. И воспит а н н и к о в комсомола моло­ дых ученых Юрия Жу р а в л е в а и Марлена Топчи* яна* простого ра­ бочего парня механизатора с Куба­ ни Вадима Остапова—это тоже яр­ кое свидетельство завоеваний соци­ алистической демократии. Цель Со­ ветского государства в том, чтобы все люди имели равное право уча­ ствовать в управлении общественны­ ми делами, равный доступ к образо­ ванию, равные возможности для развития своих способностей и та­ л нт СТОРИЯ СОХРАНИЛА Д Л Я НАШ ИХ современников сим­ волический эпизод. Когда во время революции красногвардейцы ворвались в Зимний дворец, 17-лет­ ний рабочий паренек, приемыш отря­ да балтийцев, перезаряжая карабин, присел на одно из кресел. Парнишка сам того не ведая, взобрался на цар­ ский троя. Это привлекло внимание участников штурма, и кто-то сказал: «Вот он, его величество рабочий класс взял власть в свои руки». За годы, минувшие с тех пор, юно­ ша стал известным токарем-новато- ром, Героем Социалистического Тру­ да. Это ленинградский рабочий В. Я, Карасев. __ А если взглянуть на судьбы наших современников? «Государство — это мы», — с полным правом может сказать сын смоленского колхозника космонавт Юрий Гагарин, шахтер Кузьма Севе- ринов, нефтяник Акиф Джафаров, прядильщица Валентина Петрищева, механизатор Турсуной Ахунова. Они хозяева и граждане двухсотмиллион­ ного Советского государства. (АПН )* ' « глав ного технолога Липецкого тракторного завода внедряется фотокопирование, кото ручную копировку. Только в этом отделе с введением фотокопирования высвободится В отделе стью заменит гой работы 20 копировщиц, 1—2 дней при старом способе. НА СНИМКЕ: инженер-конструктор В. Вавилов и лаборант Т. Потемина просматривают очередную фо токальку. Фото В. Финогина. рое полно- для дру- Изготовление одного листа кальки будет длиться теперь 25—30 минут вместо Партийная ж и з н ь ВСЕГДА С ЛЮДЬМИ Это было лет пятнадцать назад. В кабинет директора Жерновской МТС вошла невысокая девушка с ясными карими глазами на смуглом лице и сказала: — На работу к вам. Агрономом. Вот направление. Но директор не стал читать бу­ мажку, сердито отрезал: — Ростом не вышла для работы агрономом, у нас тут не детский сад. Девушка постояла с минуту, наде­ ясь, что директор изменит решение. Но тот не поднял голову от бумаг. Анна чуть было неч разрыдалась, но сдержала себя. И лишь, придя домой, дала волю слезам. — Что случилось, доченька?—спро­ сила встревоженная мать. — На работу не приняли... сказа­ ли, ростом мала. — Не горюй, свет клином не со­ шелся на МТС. Работы везде много. Чем плохо у нас в деревне? — успо­ каивала мать. Девичьи слезы, что утренняя роса, быстро высыхают. Вечером Анна ве­ село смеялась с подружками, а на другой день, чуть свет, ушла на по­ левые работы. Но, видно, одумался директор ма­ шинно-тракторной станции. Недели через две он прислал за Анной на­ рочного. — В Слепуху посылаю тебя агро­ номом,— не спрашивая согласия де­ вушки, буркнул директор. Анна Кленникова выросла в дерев­ не, где исстари наибольшим почетом пользовались люди, отличающиеся трудолюбием, умением. Отец и магь, рано познавшие крестьянский труд и своих детей с малых лет заставля­ ли работать в поле, на огороде, уха. живать за скотом. И это пошло на пользу. Анна росла любознательной, работящей. * Юности свойственны горячность, излишняя уверенность в свои силы Начиная работать агрономом, Анна думала, что все знает, все решит са­ ма. Но жизнь быстро образумила. Оказалось, что знаний-то у нее не так уж и много. Девушка поняла: хо рошим агрономом стать нелегко Для этого надо много и терпеливо учиться. И Анна не теряла даром времени. Читала и перечитывала ли­ тературу по агротехнике, вниматель­ но прислушивалась к советам опыт ных колхозников, присматривалась к земле, стараясь постичь тайны пло дородия. Годы поисков, упорной учебы мно­ го дали. Пришло мастерство. И характере появились новые черты столь необходимые для законодатс ля полей: упорство в достижении це ли, умение работать с людьми, увле кать их на трудные дела. Накопленный опыт и знания осо бенно пригодились Анне, когда ей родном колхозе доверили крупную полеводческую бригаду. За этой бригадой ходила недобрая слава Людей в ней было много, а работа ли единицы. Прежний бригадир, что бы выполнить наряд правления, хо дил из двора во двор, упрашивал колхозников, ругался. Пока обойдет полсела — солнце на обед повернет, работать некогда. Анна по-иному повела дело, фна старалась найти тропку к сердцу колхозников, узнать их нужды, за­ просы, вызвать на откровенный раз­ говор. Бригадир заботилась о людях, ни один важный вопрос не решала без них. И колхозники потянулись к ней. На одном из бригадных собраний подводили итоги сельскохозяйствен­ ного года. Зашел разговор об уро­ жаях. — Земля у нас плодородная. По­ чему же мы собираем низкие уро­ жаи? Потому что плохо удобряем кормилицу,— сказала Анна. — А где их взять, удобрения? — спросил кто-то из колхозников. Рядом они. Посмотрите, сколько вокруг животноводческих ферм ле­ жит навозу. Горы! — ответила брига­ дир. После собрания начали возить на­ воз под сахарную свеклу и карто­ фель. Очистили все фермы. Узнала Анна, что на станции дав­ но уже лежат «ничейные» минераль­ ные удобрения. — Завезем эти удобрения в брига­ ду, пригодятся,— предложила она. Колхозники поддержали ее. Снаря­ дили несколько машин и за трое су­ ток доставили на поля более ста тонн суперфосфата и аммиачной селитры. Энергичная, жизнерадостная ком­ мунистка находила время руководить бригадой, решать колхозные дела, учиться и учить людей. Партийная организация поручила ей вести вос­ питательную работу в бригаде. Анна использовала любую возможность, чтобы побеседовать с колхозниками делах артели и бригады, по мате­ риалам из газет, о решениях партии правительства. К агитатору шли люди с наболевшими вопросами. И всем она протягивала руку, стара­ лась помочь. Однажды поступили сигналы о том, что некоторые колхозники ее брига­ ды варят самогон. Анна побывала у этих колхозников, с каждым побесе­ довала. Потом о самогонщиках креп­ ко поговорили на бригадном собра­ нии. И это помогло. Самогоноваре­ ние прекратилось, а приспособления для варки ядовитого зелья были еда. ны в металлолом. Осенью 1962 года коммунисты ар­ тели «Верный путь» избрали А. Д. Кленникову секретарем партийной организации. Это было высокой оценкой ее умения работать с людь­ ми. Новый секретарь взялась за дело горячо. Всю свою энергию, знания и опыт отдавала борьбе за укрепле­ ние артельного хозяйства. По ее ини­ циативе на обсуждение коммунистов выносились вопросы об укреплении трудовой дисциплины, повышении материальной заинтересованности колхозников, об улучшении воспита­ тельной работы. Из множества дел, начатых и доведенных до конца пар­ тийной организацией, хочется выде­ лить одно, связанное с развитием общественного животноводства. Очень трудной была зимовка ско­ та в 1963 году. Не хватало кормов Надои резко упали. Большинство до­ ярок получало по 200—400 граммов молока от коровы в сутки. Секре­ тарь парткома понимала, что в этих условиях, как никогда, нужны чет­ кость и оперативность в работе. Во­ прос о ходе зимовки скота вынесли на обсуждение открытого партийно­ го собрания. Коммунисты подсказа­ ли: надо укрепить фермы наиболее авторитетными, труд о л ю б и в ы м и людьми, усилить партийное влияние На этом собрании было решено по­ слать заведующим отстающей мо­ лочнотоварной фермой члена КПСС т. Жданова. После собрания партийная оргачи зация развернула живую организа­ торскую работу среди животново­ дов. Коммунисты рассказали людям о трудностях зимовки, о необходи мости лучше готовить корма, береж­ но их расходовать. После этого на дои на ферме возросли. Большим уважением пользуется в Долгоруковском районе секре тарь парткома Анна Дмитриевна Кленникова. Делегаты областной партийной конференции избрали ее членом областного комитета КПСС. Вместе со всеми кол­ хозниками родной сельхозартели Анна Дмитриевна верит, что новый год принесет колхозу новые успехи в борьбе за подъем сельского хо зяйства. С. Б ЕЗЛЕПКИН . Колхоз «Верный путь» Долгоруковского района. Г л а з а м и экономиста Четкая организация производства В результатах деятельности свое­ го цеха, завода заинтересован каж ­ дый работающий. Это и понятно. гь каждому из нас выгоднр, если предприятие дает большую прибыль* Возьмем, к примеру, наш завод. Итоги работы в прошлом году позво­ лили нам создать значительный фонд предприятия. Куда пошли эти день­ ги? Пятая часть из них—на новую технику, расширение производства, механизацию оборудования. Не­ сколько тысяч рублей израсходовано на жилищное и культурно-бытовое строительство, ремонт квартир стан­ костроителей. Часть денег дошла на премирование, единовременную по­ мощь, приобретение путевок в сана­ тории и дома отдыха. Сумма могла быть значительнее, если бы затраты на производство продукции были еще меньше. Вер­ ный путь к этому — хозрасчет. На Липецком станкостроительном заводе в последнее время больше внимания стали уделять экономике, повысилась роль технико-экономиче­ ских анализов, в основных цехах внедрен хозрасчет. Особенно хорошо зарекомендовал он себя в сборочном цехе. Начальник цеха А. Ф. Попов, его заместитель В. М. Сочков отлич­ но понимают значение хозяйственно­ го расчета и умело заставляют его служить интересам производства. Все участки сборки переведены на хозрасчет. Мастер Б. А. Федоров, например, добился, что у него на участке рабочие знают о всех затра тах: времени, заработной платы, ин­ струмента и т. д. Этот мастер, как правило, имеет свой фонд, который использует для поощрения лучших рабочих. Чтобы помочь коллективу лучше вникать в экономику, глубже раз­ бираться в деятельности завода в целом и отдельно по участкам, пол­ года назад была создана лаборато­ рия экономических, анализов. Прав­ да, она состоит пока всего из трех человек. Однако первые результаты ее работы показывают, насколько не­ обходима коллективу в данный мо­ мент помощь экономистов, чтобы лучше вскрывать внутренние резервы и приводить их в действие. Наша лаборатория первейшей сво­ ей обязанностью считает совершен­ ствование хозяйственного расчета, внедрение более прогрессивных, до­ ступных его форм на всех участках. В течение длительного времени за­ вод работает неритмично. В огромной степени это зависит от плохой дея­ тельности некоторых цехов и служб. Поэтому свою аналитическую работу мы начали с плохо работающих це­ хов: первого и второго механообра­ батывающих и заготовительно-прес­ сового. Там выявили большой пере­ расход материалов, заработной пла­ ты. Стало также известно, что нерит­ мичность чаще всего вызывается не­ правильной организацией производ­ ства. Экономисты рекомендовали этим коллективам ряд мероприятий, проведение которых должно испра­ вить сложившееся положение. Пред­ ложения и результаты анализов об­ суждались на совещании у директо­ ра, в парткоме, в цехах, на партий­ ных бюро, а в некоторых случаях — на открытых партийных собрани­ ях. Анализировали мы и работу цехов ПЛЮС ХОЗРАСЧЕТ Из с удовлетворительными показателя­ ми. И з этих случаях, как правило, находили неиспользованные резервы экономии. За первый квартал прошлого года на заводе была выявлена экономия, полученная в результате внедрения мероприятий по новой технике и пе­ редовой технологии, использования алмазного инструмента, перевода на групповую обработку 384 деталей и т. д. При анализе же оказалось, что экономия от снижения себестоимо­ сти могла быть больше. По каким же статьям допущен перерасход? Ими оказались «содержание и теку­ щий ремонт зданий», «производство опытов и * * * * * * * содержание заводских ла­ бораторий». Кто же ви новат в этом? И тут, к общему удивле­ нию, мы не фмогли про­ должать дальше анализ, тах как списание фактиче­ ских затрат на заво­ де было произведено в отрыве от плановых смет. Таким образом, не­ точности, допущенные в бухгалтер­ ском учете и в планировании, поме­ шали обнаружить конкретных винов­ ников перерасхода средств. Недостатки учета, небрежность при установлении плановых пока­ зателей, завышение отдельных сумм по покупным изделиям — все это' дезориентирует коллектив, \ подчас создает впечатление благополучия, когда его нет. По данным планово-экономическо­ го отдела, заготовительно-прессо­ вый цех в сентябре имел удовлетво­ рительные показатели. Особенно ра­ довала экономия материалов .— 39,8 процента к плановой сумме. Экономисты лаборатории приступили к анализу деятельности заготови­ тельно-прессового цеха. И что же выяснилось? Вместо большой эконо­ мии материалов, цех имеет их пере­ расход. Произошло это потому, что, во- первых, в хозрасчетном плане была завышена сумма по покупным издели­ ям да 52 процента. Во-вторых, бухгал­ терия завода не произвела раздельно подсчет фактических затрат по ре­ зочному и прессовому отделениям, а плановый отдел в хозрасчетном пла­ не такое разделение сделал. Это за­ труднило подсчет фактических за­ трат и привело к грубой ошибке. Она же, в свою очередь, вызвала не­ оправданную самоуспокоенность ра­ ботников цеха, примирила их с бес­ хозяйственным отношением к расхо­ дованию металла. Больше того, цех получил полностью металл на чет­ вертый квартал с учетом необходи­ мого задела. Задела же деталей не оказалось. Скрытый перерасход ме­ талла привел к тому, что нет воз­ можности создать задел незавершен­ ного производства на 1965 год. Подробное знакомство с делами цеха показало, что здесь нет борьбы за экономное расходование металла Однако это мало беспокоит началь­ ника цеха В. Ф. Чуносова. Он не спе шит внедрять раскройные карты, ищет всяческие причины, ссылается на некратность и немерность листов. Проверка же на складе показала, что немерность и некратность не обнару­ жены. В плане организационно-техниче­ ских мероприятий подсчитано, что экономия листовой стали от внедре­ ния раскройных карт — несколько килограммов на один станок! Уста­ новлено и го, как использовать от­ ходы, образующиеся при раскрое. В результате завод должен по тонко­ му листу достигнуть коэффициента использования 0,82. Раскройные кар­ ты прекрасно зарекомендовали себя на ЛТЗ. Без них невозможно рацио- опыта экономической ♦ работы на Липецком стан- 5 костроительном заводе. • нально расходовать металл и ис­ пользовать отходы. Хорошим примером анализа может служить ежедневный учет себестои­ мости по элементам затрат. Он дает возможность активно влиять' на величину себестоимости продукция, предупреждать перерасход. Поло­ жительные результаты такого учета сказываются немедленно. У нас в целом по заводу внедрен такой еже­ дневный учет. Он позволил значи­ тельно сократить расход электро­ энергии, снизить доплаты по некрат- ности, немерности и другим причи­ нам. Однако полностью в цехах ежеднев­ ный учет себестоимости еще не внед­ рен, не учитываются основные затра­ ты на металл. Внедрение раскройных карт по примеру тракторостроителей позволило бы нам ежедневно видеть отклонения в расходе металла и их причины. При анализе работы двух механи­ ческих цехов и прессового выявились общие недостатки, а именно: плохая организация производства и от­ сутствие правильного оперативного планирования. Цехи работают без перспективы. Их мощности и произ­ водственные возможности не увя­ зываются с плановым заданием. Нет необходимых плановых расче­ тов загрузки оборудования. На наш взгляд, это главный недостаток. При таком положении хозрасчет не мо­ жет ни правильно отражать итоги работы коллектива, ни мобилизо­ вать его на лучшую организацию труда. Отделы заводоуправления обязаны осуществлять строгий контроль за производственно-хозяйственной дея­ тельностью цехов. У нас же плохо поставлен контроль за правильной организацией производства, норми­ рованием со стороны начальника от дела организации труда Б. Н. Кири.т лина и старшего инженера по норми рованию В. Н. Кайновой. Их не бес покоят серьезные недостатки в заго­ товительно-прессовом и втором меха' ническом цехах. В прессовом, например, не внедри ются технически обоснованные нор мы выработки. Здесь есть рабочие, не выполняющие нормы выработки, и отдельные группы рабочих, перекры­ вающие их в два-четыре раза. Не выполняется в названных цехах план организационно-технических меро­ приятий. А если бы тт. Кириллин и Кайнова помогли цеховым нормировщикам, а тех, кто не выполняет своих прямых функций, наказали, такого положе­ ния не было бы, и хозрасчет стал бы более действенным. Большое значение в организации ритмичной работы завода имеет сла­ женная работа всех отделов и служб. На наш взгляд, давно назрела необ* ходимость перевести их на хозрасчет в широком смысле слова. Имеется в виду хозрасчет, который отражал бы не только материальные затраты, связанные с работой отделов, но и организацию всей работы, от которой зависит общий ритм завода. В конеч­ ном счете это даст большой эконо­ мический эффект. В третьем квартале текущего года отдел снабжения нашего завода пе­ реведен на Хозрасчет. Это сделано с целью упорядочения его работы. Большая доля затрат в заводской смете падает на отдел снабже­ ния. От него зависят командиро­ вочные, почтово-телеграфные, заго­ товительно-складские расходы. На­ личие сверхнормативных материа­ лов в основном также является следствием плохой работы снабжен­ цев. Теперь все эти показатели в хоз­ расчетном плане отдела снабжения лимитированы. Переход на хозрасчет помог отделу обнаружить перерасход административно - управление с к и х расходов. И теперь намечены пути их уменьшения, наведен порядок в расходах за услуги телеграфа и телефонные переговоры. Чтобы улучшить качество анали­ зов планирования, в настоящее время на заводе готовится внедрение нор­ мативного метода учета. Составлен график работы, намечены исполните­ ли и сроки. Правда, к нашему стыду, не все они выполняются. Но мы уве­ рены, что в первом квартале 1965 года нормативный метод найдет при­ знание на нашем предприятии и по­ может станкостроителям лучше ор­ ганизовать хозрасчет. А. П ЕРШИНА, начальник лаборатории экономических анализов Липецкого станкостроительного завода. Служба: б ы т а: НОВЫЕ СТОЛОВЫЕ, КАФЕ, МАГАЗИНЫ В прошлом году в Липецке бы­ ло открыто 6 столовых и кафе на 870 посадочных мест и 11 мага­ зинов. А как будет расширяться сеть предприятий торговли и об­ щественного питания в 1965 году? С таким вопросом наш коррес­ пондент обратился к заместителю начальника областного управле­ ния торговли И. И. Потапову. На строительство предприя­ тий общественного питания в но­ вом году государство отпустило несколько миллионов рублей. В Липецке намечается открыть 10 новых столовых, кафе, ресторан. На днях при средней школе № 40 в микрорайоне № 2 будет открыта столовая на 200 мест. Липчане, безусловно, порадуются новому кафетерию «Минутка», который откроется в середине января на Советской улице. Ка­ фетерий этот рассчитан на 60 по­ садочных мест. В нем оборудо­ вано пять залов. В одном из них разместится отдел молочных и винных коктейлей. В другом по­ сетители смогут выпить бокал су­ хого вина, всевозможные соки и напитки. По типу кафе «Огонек», что расположено рядом с централь­ ным «Универмагом», сейчас со­ оружаются здания для четырех новых кафе: на улице Ленина, в районах Тракторного и Новоли­ пецкого заводов, а также около Городского парка культуры и от­ дыха. В административном здании на Красной площади разместится столовая № 30. Большое предприятие общест­ венного питания строится на углу улиц Зегеля и Гагарина, напротив магазина «Маяк». Здесь откро­ ются ресторан и кафе на 450 мест. На их базе создается школа по подготовке поваров, официан. ток, кондитеров. Трудящиеся города справедли­ во жалуются на то, что в столо­ вых очень беден выбор картофе­ ле-овощных блюд. Создавшееся положение — следствие слабой механизации столовых, что за­ трудняет обработку картофеля и овощей. Сейчас в районе Липец­ ких железных рудников наше уп­ равление строит комплекс цехов по переработке этих продуктов. В наступившем году должен всту­ пить в строй цех очистки произ­ водительностью 10 тонн в сутки. Отсюда во все столовые города будет поступать очищенный кар­ тофель, а также крахмал для при. готовления различных киселей. Там же обору­ дуется консерв­ ный цех. Его го­ довая произво­ дительно с т ь — не менее одного миллиона ба­ нок консервированных овощей и фруктов, а также различных со­ лений. Столобые и рестораны будут получать также готовые полуфаб­ рикаты для приготовления мясных блюд. Ими будет обеспечивать заготовочная столовая, которая в скором времени вступит в строй. В привокзальном жилом рай­ оне 6 Я нваря р а с п ахн ул двери новый большой гастрономический магазин. На улице Терешковой открывается магазин хозяйствен­ ных товаров. Вступает в строй промтоварный магазин в районе завода «Сво­ бодный сокол». Несомненно, при­ влечет внимание всех липчан ма­ газин «Сувениры», который от­ кроется на улице Плеханова. За мужество и о т в а г у Президиум Верховного Совета СССР наградил орденом Красно­ го Знамени подполковника мили­ ции Баженова Андрея Михайло­ вича, орденом Красной Звезды — старшину милиции СпектораЛьва Иосифовича. * * ...Советские люди уже знают о геройском подвиге членов экипа­ жа самолета АН-2 А. Г. Шевеле­ ва и В. Г. Байдецкого, которые оказали мужественное сопротив­ ление двум вооруженным пре­ ступникам, напавшим на них во время полета. После приземления этого само­ лета в районе Кишинева один из бандитов был схвачен. Главарь шайки попытался скрыться. Н у ж ­ ны были большая воля, выдерж­ ка, самообладание, находчивость, чтобы задержать опасного речи- дивистзв. Это сделали А. М. Ба­ женов — начальник Кишиневско­ го городского отдела милиции и Л. И. Спектор — командир отде­ ления оперативной группы. Бан­ дит скрылся в доме и повел от­ туда беспорядочную стрельбу, подвергая опасности жизнь лю­ дей. Немедленно схватить и обез­ вредить преступника — такова была задача. Это и сделали Анд­ рей Михайлович и Лев Иосифо­ вич. Но в жестокой схватке оба были смертельно ранены. Эти простые советские люди, коммунисты, до конца выполнили свой служебный долг. Их муже­ ство и отвага, высокое чувство ответственности перед народом вписали еще одну славную стра­ ницу в летопись героических дел нашей милиции. (ТАСС)-