Ленинское знамя. 1965 г. (г. Липецк)

2 Л Е Н И Н С К О Е З Н АМ Я 26 февраля 1965 г., X : 47 (32481) ПРАВА И ОБЯЗАННОСТИ Н А О Б О Р О Т В редакцию пришел посетитель. «Помогите, я не могу спокойно ра­ ботать, все время моему экипажу подставляют ножку». Известный всему городу экскава­ торщик Павел Федорович Фурсов вынул первый ковш земли на том месте, где сейчас раскинулась Аг­ лофабрика. Он был в числе тех, кто начинал сооружение цехов горячей и холодной прокатки Липецкой Магнитки. Павла Федоровича не раз премировывали за добросовест­ ную работу. Он открыл в управле­ нии список тех, кого наградили значком «Отличник труда». И вот он жалуется. На то, что главный механик строительного уп­ равления «Дорстрой» треста «Спец­ строй» Н. М. Харитонов, мягко го­ воря, не жалует экскаваторщика. Работу Дает такую, которая не уст­ раивает его, несвоевременно обес­ печивает запасными частями для машины. Ненормальные отношения сложились у него и с начальником отдела снабжения А. М. Лаушки- ным. Павел Федорович объяснял это одним: и Лаушкин, н Харитонов «мстят за критику». «По просьбе вашей газеты наши отношения уже разбирали в парт­ коме треста «Спецстрой», — гово­ рил П. Ф. Фурсов. — Было собра­ ние партийной группы отдела глав­ ного механика управления «Дор­ строй». Но выступавшие говорили не то, что думают, побоялись вслух сказать, что я прав. И на собрании меня чуть ли не назвали кляузни­ ком. За что? Что правду сказать не побоялся?». * * * Да, это уже серьезное обвинение в адрес партийной группы. Выходит, что один человек прав, 14 коммуни­ стов — нет. Что ж , и такое может быть. Иду в партком треста «Спец­ строй», в партбюро дорожно-строи­ тельного управления, встречаюсь с теми, кто работает вместе с вами, Павел Федорович, причем, не один год. Фамилии некоторых назвали вы мне сами. По вашему мнению, эти люди должны были рассказать об ошибке собрания группы. Но вы­ шло наоборот. Причину ваших ж а ­ лоб они видят а том, что ваши лич­ ные интересы пришли в столкнове­ ние с общественными, и вы ни за что не хотите поступиться. А чтоб это не очень бросалось в глаза, ста­ ли в Позу обиженного. Говорят, лучший способ защиты— наступление. Его-то вы и избрали Строителям — новую технику Какие машины получат в ближай­ шие годы стройки Российской Фе­ дерации, каковы перспективы меха­ низации трудоемких работ? Эти во­ просы подробно обсуждались на за­ седании коллегии Госстроя РСФСР. Перспективным планом предусмат­ ривается дальнейшее вытеснение ручного труда на всех операциях от закладки фундамента и до отделки зданий. На площадках будут дейст­ вовать более мощные землеройные машины, мобильные подъемные механизмы, автоматизированные установки для приготовления бетон­ ных смесей, новые транспортные машины. Во многих городах России ведет­ ся строительство домов повышен­ ной этажности. Для этих зданий уже изготовляют башенные краны гру­ зоподъемностью в 8 тонн. Кран под­ нимает материалы на 60-метровую высоту, вылет его стрелы — 15 мет­ ров. Эти механизмы производит московский завод «Северянин». По-новому решается проблема механизации земляных работ. В РСФСР все более широко станут применять свайные фундаменты. Эта новинка избавляет от необходи­ мости вести крупные земляные ра­ боты. Железобетонные сваи вдавли­ ваются особыми механизмами, вы­ пуск которых налаживается про­ мышленностью. На стройках вместо локальных бетонных и растворных установок применят передвижные комплекс­ но-механизированные агрегаты с автоматическим и дистанционным управлением. Монтаж конструкций намечается вести автоматизирован­ ными кранами. На них установят контрольно - измерительную аппа­ ратуру, применят грузозахватные устройства и приспособления, сле­ дящие за правильной установкой конструкций. Это лишь небольшая часть новой техники, которая скоро начнет дей­ ствовать на стройках Российской Федерации. Коллегия Госстроя РСФСР одобрила основные направ­ ления в области механизации тру­ доемких работ. В принятом реше­ нии перечислены машины, серий­ ный выпуск которых должна нала­ дить промышленность. (ТАСС ). для себя. Но товарищи сразу поня­ ли, в чем дело. Это и вывело вас из равновесия. Теперь своих обидчиков вы видите уже не только в главном механике и начальнике отдела снаб­ жения. Они мерещатся вам в каж ­ дом, кто не ооглаоилоя с вами. По вашим словам, все началось год назад. На партийном собрании вы покритиковали главного механи­ ка и начальника отдела снабжения. Главный механик груб с .людьми, говорили вы, недобросовестно отно­ сится к своим обязанностям: не за­ ботится о запасных частях. Так ззу- чит критика в пересказе. Между тем, ваше выступление не отлича­ лось особой тактичностью. Н. М. Харитонов, действительно, мог на­ кричать на механизатора и за это он обязан отвечать. Но, уверяю вас, если б все делали механику заме­ чания таким безапелляционным, гру­ бым тоном, как вы на собрании, то вряд ли у молодого инженера, кста­ ти, не члена партии, появилось бы желание понять срою ошибку. Хуже получилось с А. М. Лауш киным. Его вы просто-напросто ос корбнли. «Разве можно таким лю­ дям доверять материальные ценно­ сти? — оказали вы тогда. — Ведь он сидел в тюрьме». То же самое вы заявили и в редакции. Правда, М. А. Лаушкина несколько лет на­ зад привлекали к ответственности, но суд его оправдал. Кстати, и до­ кумент у него есть, подтверждаю­ щий это. Возможно, вы не хотели обидеть тех, кого критиковали. Но почему не приняли в расчет замечания то­ варищей, не задумались над ними? Наоборот, вы утвердились в своем ошибочном мнении и отныне малей­ шее недоразумение в работе расце­ ниваете, как месть со стороны Л а ­ ушкина и Харитонова. Между тем людям, которых зы обвиняете в этом,' просто некогда было сводить с вами счеты. Зато у вас нашлась уйма времени, чтоб хо­ дить из парткома в постройкой и обратно, и жаловаться, жаловаться. И везде заявляете: — Не успокоюсь до тех пор, по­ ка т. Харитонова не снимут с рабо­ ты. Я критиковал его, а он по-преж­ нему занимает руководящую долж­ ность. Почему верят не мне, комму­ нисту, а беспартийному? Критиковали т. Харитонова не только вы. Ему делали замечания многие коммунисты. И сейчас он учел их. В обращении с людьми стал намного мягче. Кажется, цель достигнута. Не без вашей помощи молодой специалист стал уважи­ тельнее относиться к тем, с кем он работает. Однако вы не хотите поверить, что человек просто так, без выговора, без понижения в должности стал... лучше. Вы назвали несколько случаев, которые расцениваете как «поднож­ ку» со стороны главного механика. Ваш экскаватор отправляли рабо тать на строительство завода «Цен тролит». Ехать туда не хотелось — у вас больной желудок и там нет возможности нормально питаться. Н у что ж? Раз это неприемлемо — вам предложили другое: оставай­ тесь рядом с домом — в микрорай­ оне, только пересядьте на другую машину. Потому что ваш эксказа тор в отличном состоянии, и его лучше всего послать на участок удаленный от ремонтной базы. Но вам не хотелось позаботиться о чу жом экскаваторе, который пред­ лагали взамен, хотя ваши умелые руки могли привести машину в об­ разцовый порядок. И вы предпоч­ ли..: ехать на «Центролит». Кстати, экскаватор, который вам предлага­ ли, оказался не таким у ж плохим и сейчас работает нормально. На самом же деле здесь столкну­ лись личные и общественные инте­ ресы. И вы пренебрегли общими. Не хотели пойти по пути, приемлемому и для вас, и для управления. Управ­ ление не могло безоговорочно пойти вам на уступки. Потому, что тогда был бы нанесен ущерб делу. И вы обиделись. Обиделись на главного механика, хотя не он один решает, какую машину и куда направить. Позже вам предложили работать в Фащеэке. Опять вам не хотелось ехать далеко от дома. И опять вы обвинили Н. М. Харитонова в том, что он не считается с вашим здо­ ровьем. А между тем о вашем здо­ ровье заботились многие люди. Сто­ ило вам попросить путевку на ку­ рорт, и вы сразу же получили ее. Попала семья в тяжелое положение, и снова вам помогли. Партком тре­ ста «Спецстрой» позаботился об уст­ ройстве на работу вашей дочери. Конечно, недостатков в управле­ нии немало. Но об этом вы молчите. А как только вам не дадут цепь — вы в крик: виноват главный меха­ ник, задержат трос — тоже его не­ досмотр. Особенно вас возмущает то, что цепи и трос не дают имецно.зам, члену партии, будто коммунисту обязаны создавать особые услозияЯ для работы. Как-то уж слишком «наоборот» понимаете вы права и обязанности члена партии. Ведь стремление по­ лучить себе побольше, другим по­ меньше никак не согласуется с эти­ кой коммуниста. Ваше высокомерие проявилось и в отношении к своему помощнику. Парень только что окончил учили­ ще. Теорию знал отлично, ну а прак­ тики, понятно, маловато. Помогли вы ему? Напротив, при первом же случае избавились от него. Свалили на него овою же вину: он, мол, вы­ вел из строя компрессор. я т Л ю д 14 Валентина „ Бок о в а — т р у д о в о й одна из луч- С Л а В Ы ших Доярок в отделении имени Скороходова совхоза «Ли­ пецкий». В прошлом году она от каждой коровы получила по 2280 килограммов молока. В эти зимние дни Валентина надаивает от коровы по 5—6 ки­ лограммов молока в день. На снимке: В. Бокова. Фото А. Гирева. ГЛАВНОЕ— РАБОТА С ЛЮДЬМИ 1965 год для липецких строителей будет еще напряженней, чем •прош­ лый. Им предстоит сдать в эксплуа­ тацию первую очередь кислородно- конверторного цеха Новолипецкого завода. Дел на ударной стройке очень мнопо. Объем строительно- монтажных работ на этот год со­ ставляет около 50 миллионов руб­ лей. Сейчас здесь занято больше шести тысяч рабочих. А весной их армия увеличится вдвое. Темпы сооружения объектов, сроки сдачи их в эксплуатацию во многом будут зависеть от уровня по­ литико-массовой работы партийных организаций, от их умения работать с людьми. Этот вопрос обсуждался на первом в нынешнем году заседа­ нии идеологической комиссии обко­ ма КПСС. С сообщениями выступи­ ли секретари парткомов треста «Ли- пецкстрой» — А. Лунев, треста «Спецстрой» — А. Воронежцев, тре­ ста «Промстрой» — А. Чернышов. Они рассказали о том, как органи­ зовано соревнование среди коллек­ тивов строителей, какая агитацион­ но-массовая работа ведется с ними. За последнее время на стройке родилось немало хороших начина­ ний, ширится соревнование за сокра­ щение сроков сооружения объектов, за отличное качество работ. Особен­ но горячо соревнуются коллективы, которые монтируют установку не­ прерывной разливки стали. Это и по­ нятно. От того, когда она будет сда­ на, зависит судьба всего цеха. По­ тому что УНРС — одно из основ­ ных его сооружений. Бригады т. Г у­ кова и т. Краснощекова, например, С и д е о л о г и ч е с к о й комиссии обкома К П С С взяли на себя повышенные обяза­ тельства; на пять дней раньше сро­ ка завершить монтаж металлоконст­ рукций. А коллективы во главе с бригадирами т. Бобровским и т. Опольсмим приманили новый спо­ соб бетонирования тоннелей водово­ да, что тоже ускоряет их сооруже­ ние. На передовиков равняются другие строители. Секретарь парткома треста «Пром­ строй» А. Чернышов в своем выступ­ лении говорил об авангардной роли коммунистов на основных участках производства. На стройке созданы три партийные группы. Они следят за качеством работ, помогают ис­ кать внутренние резервы производ­ ства. Это по их инициативе, напри­ мер, родилось движение за сдачу работ с первого предъявления. Ком­ мунисты же являются и лучшими агитаторами. Но, как отметили члены идеологи­ ческой комиссии, в политико-массо­ вой работе на стройке есть много серьезных недостатков. В первую очередь не отвечает требованиям времени воспитательная работа ч коллективе. Не созданы нормальные бытовые условия для рабочих. Сто­ ловых не хватает, красных уголков нет, негде отдохнуть в перерыв. Да и в общежитиях порой холодно, грязно. Немало пробелов и в органи­ зации социалистического соревнова­ ния, Итоги его подводятся поздно к нерегулярно, не обеспечивается гла­ сность соревнования. А между тем, парткомы строительных трестов имеют большой опыт агитационно- массовой рабрты, приобретенный ими при сооружении Азотнотуково­ го завода. Н этот опыт совершенно не используется. Плохим помощни­ ком парткома «Лииецкстрой» яв­ ляется многотиражная газета «Стро­ итель». Она явно не успевает за со­ бытиями на стройке, не рассказыва­ ет о передовых людях, не организу­ ет их на ударную работу. Комиссия обсудила вопрос: «Об организации соревнования среди долгоруковежих механизаторов». И тоже выяснилось, что Долгоруков­ ский райком КПСС растерял хоро­ ший опыт работы с людьми, который был накоплен в прошлом году во время подготовки механизаторами техники к весне. Соревнование пре­ вратилось в пустую формальность. Оно не помогает воспитывать люден, не зажигает в них желания упиться. При подведении итогов работы бригад не учитывается, какова про­ изводительность их труда, себестои­ мость выполненных работ. Почти не принимает никакого участия в мас­ совой работе с людьми райком профсоюза. Недостаточно помогает райкому партии и райком комсомола. Идеологическая комиссия рекомен­ довала Долгоруковскому райкому КПСС, как лучше организовать со­ ревнование механизаторов, его глас­ ность и действенность. I .. На этом можно бы и поставить точку. Но не дает покоя один воп­ рос. К а к могло случиться такое с человеком, уважаемым, заслужен­ ным? Человеком, который умеет и любит трудиться, у которого золо­ тые рабочие руки и умная голова? Думается, что этому в какой-то ме­ ре способствовала неправильная позиция партийного бюро дорожно­ строительного управления. Ведь в словах П. Ф. Фурсова была доля правды. Лаушкин, например, дей­ ствительно, бывал очень часто груб с людьми. На том собрании, где выступал Фурсов, его не было. Так что критики в свой адрес он не слы­ шал. А партийное бюро сочло н уж ­ ным сделать ему замечание... десять месяцев спустя. В этом претензии члена партии т. Фурсова совершен­ но обоснованны. Надо сказать, что воспитательная работа в дорожно-строительном уп­ равлении отстала от требований вре­ мени. Особенно здесь процветает грубость. Многие руководители мо гут накричать на рабочих и самое удивительное, что сами рабочие оп­ равдывают их. «Дескать, такая у нас работа. Без этого не обойдешь­ ся». Партийное бюро тоже мирится с этим. А грубость приводит к не­ уважению друг друга, плодит оби­ ды, на разбор которых тратятся си­ лы и время. Наглядный пример то­ му — история с коммунистом П. Ф. Фурсовым. Е. ФАТЕЕВА. Один за другим в Липецке вста­ ют корпуса но­ вых промышлен­ ных гигантов. Аг­ лофабрика, пеко- коксовая установка, смолапереген- ный цех, сероочистка, блок разделе­ ния воздуха, башенные печи, завод азотнотуковых удобрений, полигоны сборных железобетонных конструк­ ций — вот далеко не полный пере­ чень объектов, введенных в эксплу­ атацию только за один 1964 год. Огромной важности задачи долж­ ны решить коллективы треста «Ли- пецкетрой» и его субподрядных спе­ циализированных организаций в ны­ нешнем, последнем году семилетки. Им предстоит освоить свыше 50 миллионов рублей капиталовложе­ ний — намного больше, чем в про­ шлом году. Все силы и средства должны быть направлены, главным образом, на сооружение объектов кислородно-конверторного цеха и собственной базы. Во всех делах строителей и мон­ тажников важную роль призваны играть профсоюзные организации. До последнего времени их здесь было две: строители треста имели свою профсоюзную организацию, а монтажники — свою. Возглавлял каждую из них объединенный по­ строечный комитет. Разобщенность профсоюзной работы отрицательно влияла на все стороны жизни строи­ телей и монтажников. Несмотря на общность целей и задач, их усилия направлялись по-разному, разными методами. Не в одинаковой мере удовлетворялись также нужды и запросы трудящихся. У монтажни­ ков, например, справедливую обиду вызывало то, что строителям доста­ валось больше мест в детских уч­ реждениях и жилья. И вот на днях делегаты профсо­ юзных организаций строителей и монтажников собрались на единую конференцию, чтобы покончить с раз­ общенностью и избрать единый по­ строечный комитет. Конференция, прямо можно ска­ зать, прошла бурно. Докладчик — председатель объединенного по- стройкома треста Н. Т. Силуянов и выступавшие делегаты с волнением говорили о недостатках в воспита­ тельной работе, о бездушном отно­ шении к людям со стороны отдель­ ных хозяйственных руководителей, С В Е Т И Т Е Н И И д у т п р о ф с о ю з н ы е к о н ф е р е н ц и и за ТО, что они не организовывали обмена опытом непосредственно на * рабочих местах, слабо пропаганди- о том, что построечные комитеты многих управлений и специализиро­ ванных организаций часто забывала о главном в деятельности профсою­ зов — о широком распространении всего нового, передового. На конференции отмечалось, чте объединенные постройкомы неодно­ кратно обсуждали вопросы органи­ зации соревнования, по этому пово­ ду принято немало хороших реше­ ний. Но многие из них из-за отсут­ ствия должного контроля остались невыполненными. Особенно плохо организовано соревнование за ком­ мунистический труд во втором, ше­ стом и десятом стройуправлениях. В СУ-2, например, до сих пор нет ни одной бригады, которая была бы удостоена высокого звания. Не получил широкого распростра­ нения и замечательный опыт коллек­ тивов, возглавляемых Н. Верниго- ром и М. Диденко. Правда, объеди­ ненный постройкой нельзя упрек­ нуть в том, что он безразлично от­ несся к ценному почину бригады Н. Вернигора, которая решила со­ кратить в два раза срок сооружения газгольдера на Азотнотуковом заво­ де. Он обобщил опыт работы этой бригады и специальным решением рекомендовал всем коллективам по­ следовать ее примеру. Но не во всех управлениях почин т. Вернигора по­ лучил поддержку. Формально, по- казенному подошли к этому постро­ ечные комитеты и хозяйственные руководители «Стройтермоизоля- ции», «Гидроспецфундаментстроя» и некоторых других управлений. Они не всегда своевременно подводили итоги выполнения обязательств, оставляли незамеченными многие факты срыва заданий. Повышение качества строительно­ монтажных работ, пожалуй, — одна из самых злободневных задач для всего треста и его субподрядных ор­ ганизаций. Поучиться бездефектно­ му строительству тоже есть у кого, например, у бригады отличного ка­ чества М. Диденко. Однако ее опыт пока не стал достоянием всех стро- ' ☆ Много полезного получают главные агрономы колхозов и совхозов нашей области на семи­ нарах, которые проходят на Л и ­ пецкой сельскохозяйс т в е н н о й опытной станции. Интересно про­ водит занятия инженер-конструк­ тор Всероссийского научно-иссле­ довательского института сахарной свеклы и сахара Галина Иванов­ на Анохина. НА СНИМКЕ: Г. И. Анохина проводит с главными агрономами совхозов практическое занятие по изучению свеклоуборочного ком­ байна. Фото М. Титова. ☆ ителей и монтажников. Построечные комитеты продолжают мириться с различного рода переделками и бра­ ком. Особенно неблагополучно об­ стоит дело во втором стройуправле­ нии. Опалубочные работы там вы­ полняются небрежно, плохо прогре­ вается и укладывается бетон. Низ­ кая оценка дана при сдаче таким объектам, как инженерный корпус и бытовые помещения на заводе «Стройдеталь-1». Начальника уча­ стка тов. Усикова не раз наказыва­ ли за брак, но он выводов из этого не делает. Правильно говорил на конферен­ ции начальник СУ-4 Д . А. Черно- мордик, что строители должны по­ следовать примеру московских и ленинградских предприятий, актив­ но включиться в соревнование за высококачественное, бездефектное выполнение работ и сдачу объектов с первого предъявления. Большим стимулом для повыше­ ния производительности и улучше­ ния качества в строительстве слу­ жит аккордно-премиальная система оплаты труда. Приводился такой пример. Бригада Г. Сердюкова из управления «Металлургпрокатмон- таж», работая на сооружении эста­ кады БР-6, в июне смонтировала 96 тонн металлоконструкций. В сле­ дующем месяце она получила ак­ кордный наряд и смонтировала 144 тонны металлоконструкций. При этом следует заметить, что состав брига­ ды оставался прежним. К сожале­ нию, построечные комитеты слабо занимались внедрением этой про­ грессивной системы оплаты труда. Если в «Коксохим:монтаже» по ак­ кордным нарядам работает 60 про­ центов всех сдельщиков, то в «Центроавтоматике» — всего лишь 38, а в «Волгопромвентиляции» еще меньше — только 10 процентов. Не лучше положение и в «Стройтермо- изоляции» и «Энергометаллургмон- таже». В результате эти управления имеют весьма низкие технико-эконо­ мические показатели. Некоторые хозяйственные руково­ дители не подкрепляют аккордно­ премиальные наряды необходимыми материалами, не создают бригадам условий для их успешного выполне­ ния. Выступая на конференции, бри­ гадир СУ-6 М. Диденко заметил, что из-за плохой обеспеченности матери­ алами аккордно-премиальные наря­ ды нередко становятся «ни к чему не обязывающими бумажками». А построечные комитеты не интересо­ вались этим делом, не предъявляли должной требовательности к хозяй­ ственникам. Не менее важным фактором повы­ шения уровня экономической рабо­ ты является бригадный хозрасчет. В тресте немало коллективов, научив­ шихся бережливо расходовать стро­ ительные материалы, по-хозяйски* считать каждую народную копейку. Среди них — бригада СУ-4, руково-' димая Н. Опольоким. Она ежемесяч­ но экономит немало средств. Высту­ пая на конференции с рассказом о своем опыте, т. Опольский пригла­ шал всех желающих побывать в его бригаде, чтобы своими глазами уви­ деть, как она трудится. Вместе с тем, т." Опольский сделал справед­ ливый упрек в адрес постройкомов С Л У Ч И Л О С Ь , , О к р а с о т е ч е л о в е ч е с к о й — Вам Демидюк нужен? — пе­ респросил молодой сборщик, во­ зившийся у «свеженького», только что с конвейера, трактора.— Сей­ час разыщем. — Григорий Васильевич! — ве­ село крикнул он. Никто не откликнулся. — Самое большее минуту назад был здесь, — тоном оправдания сказал сборщик. — Ну, и беспо­ койный человек, никогда не сидит на месте. «Беспокойного человека» не удалось найти и в комнате меха­ ника. — Демидюк?—удивленно спро­ сил механик сборочного цеха М. И. Левченко. — У него сегод­ ня выходной. — Но его только что видели ■ цехе. Механик улыбнулся. — Пришел, наверное, посмот­ реть, как работает конвейер. Вче­ ра у нас произошло ЧП... ...На конвейер в маляро-сдаточ­ ном отделении ремонтники давно поглядывали с опаской. Сконструи­ рован он был неудачно: весь ме­ ханизм внизу, под полом, надеж­ но скрыт от глаз слесаря. Опуска­ лись, бывало, ремонтники в при­ водную станцию, осматривали там все, что можно было осмотреть, и на этом дело заканчивалось. В ка­ ком состоянии находится сама лента конвейера, оставалось толь­ ко догадываться. А что сделаешь? Даже в инструкции сказано: ос­ мотру не подлежит. — Ох, уж это «осмотру не под­ лежит», — сетовали слесари-ре­ монтники. — Пока новый, работа­ ет. А что будет, когда подшипни­ ки износятся и конвейер станет? Как его тогда ремонтировать? Чтобы хоть немного изменить положение, рационал и з а т о р ы предложили вырыть приямок ря­ дом с приводной станцией. По крайней мере, если какая пласти­ на поблизости из строя выйдет, легче будет ее заменить. И вот опасения ремонтников подтвердились. Пришла, как обыч­ но, на работу вторая смена, а кон­ вейер стоит. Между тем, с глав­ ного конвейера уже стали прибы­ вать на покраску машины. Они выстраивались в длинную оче­ редь. О случившемся немедленно со­ общили механику цеха М. И. Лев- милии дюке. ченко. Тот бы­ стро прикинул, кто бы мог при­ нять участие в ремонте. Он перебрал в уме несколько фа- Остановился на Деми- Один из самых опытных ремонтников, владеет электро­ сваркой, работает бензорезом... Механик разыскал Григория Васильевича, когда тот уже соб­ рался уходить домой. Даже пере­ одеться успел. — Конвейер в маляро-сдаточ­ ном... — только и сказал Левчен­ ко. Через минуту Демидюк вместе с механиком был на месте проис­ шествия. Трудовая смена Григория Васильевича в этот день затягива­ лась. Но он не думал об этом. Его мысли были заняты одним: в чем причина остановки конвейера? Оказалось, что аварийное уст­ ройство сработало, а лента не дви­ жется. Пошли проверять вдоль всей ленты. Действовали на ощупь, ломиками. К Демидюку присоеди­ нились дежурные слесари второй смены В. М. Шипулин, Н. П. Вик­ торов, Т. М. Пронин. Они тоже искали. Шло время. Конвейер стоял. Тракторы ожидали. Были минуты, когда Григорию Васильевичу ка­ залось, что он нашел то место, где заклинило. Но при проверке ока­ зывалось: нет, все в порядке. И так много раз. Только поздним вечером уда­ лось, наконец, установить причину остановки конвейера: вышли из строя пластина и ее ось. Их сроч­ но заказали в ремонтно-механиче­ ском цехе. Началась третья смена. Пришли еще два дежурных слесаря. А Григорий Васильевич Демидюк все еще был в цехе. Товарищи не­ сколько раз советовали ему идти отдыхать, потом махнули рукой: поняли— не уйдет, пока своими ру­ ками новую пластину на место не поставит, пока не убедится, что конвейер пошел. Они хорошо зна­ ли характер Демидюка. Конвейер заработал во втором часу ночи... — Случай этот в нашей жизни, конечно, исключительный, — гово­ рит М. И. Левченко, — но он, как нельзя лучше, характеризует Гри­ гория Васильевича. Товарищи даже по-человечески завидуют ему. И, откровенно говоря, не столько его мастерству производственника, сколько вот этому умению всегда вовремя прийти на выручку, быть всегда там, где трудно. Мы идем с механиком по цеху, а он все рассказывает и рассказы­ вает. И я начинаю понимать, ка­ кую добрую память может оста­ вить в сердцах обыкновенный ра­ бочий человек. Ведь в цехе по су­ ществу не осталось механизма, к которому Демидюк не приложил бы руки. Механик показывает мне сцепку трактора с конвейером. Раньше сцепка производилась по другому принципу. Дедлидюк предложил внести изменения. В результате ликвидировалась лиш­ няя операция. ровали и распространяли достиже­ ния передовиков. В этом — одна из причин убыточной работы треста. Построечные комитеты явно недо­ оценивали и роль постоянно дейст­ вующих производственных совеща­ ний, не интересовались их деятель­ ностью. Не случайно, что многие из них, в частности в «Металлургпро- катмонтаже» и «Стройтермоизоля- ци'и», совершенно бездействовали. Участники конференции особенно остро критиковали построечные ко­ митеты и некоторых хозяйственных руководителей за беззаботность к бытовым нуждам -строителей. На площадках крайне мало обогрева­ тельных помещений, недостаточно пунктов для приема пищи и здраво­ охранения. Зам. управляющего тре­ стом «Липецкстрой» В. Г. Глебов обязан был обеспечить поставку ти­ повых передвижных столовых для строителей кислородно - конвертор­ ного цеха. Однако их нет до сих пор. По вине т. Глебова здесь сор­ ван срок ввода в эксплуатацию и бытовых корпусов, из-за чего рабо­ чие не имеют сейчас ни душевых, ни раздевалок. А те бытовые помеще­ ния, что есть на площадке, содер­ жатся в анти санитар ном состоянии, не отапливаются, в них нет кипяче­ ной воды, аптечек. Плохо обеспечи­ ваются горячей водой имеющиеся столовые и буфеты, в них не хвата­ ет посуды. Как говорил начальник жилищно- коммунальной конторы И. Е. П луж ­ ников, не обеспечены нужным ин­ вентарем и общежития, в четырех из них Даже не оборудованы душе­ вые. Управляющий трестом С. Л , Шуминекий и главный инженер В. И. Хорошавин мало внимания уделяют улучшению бытовых усло­ вий. Не проявляют они инициативы и в деле расширения сети детских учреждений. Отдельные администраторы все еще нарушают трудовое законода­ тельство. Имеют место факты необо­ снованного увольнения рабочих, при­ влечения их труда в выходные дли. Начальник СУ-9 Н. В. Артемов без ведома постройкома переводил ■профгрупоргов с одного участка на другой. Об игнорировании профсо­ юзных органов свидетельствует и то, что итоги соревнования по тресту обычно подводятся без участия уп­ равляющего. Не смог вразумительно объясниться перед конференцией и главный инженер т. Хорошавин, ко­ торый, будучи членом объединенно­ го постройкома, в течение четырех месяцев подряд не присутствовал ни на одном из его заседаний. Избрав новый состав единого постройкома строителей и монтаж­ ников, конференция наметила ряд практических мер, направленных на подъем профсоюзной работы. По решению правительства кисло­ родно-конверторный цех Липецкой Магнитки должен быть сдан в строй действующих уже в этом году. По- ударному придется трудиться и на стройке электролизной установки, которая предназначена для улучше­ ния качества трансформаторной ста­ ли; На выполнение этих задач и должны быть направлены главнее усилия профсоюзной организации. А. ГУСЕВ. Шприцевание тракторов до сих пор на заводе делалось вручную. Год назад Григорий Васильевич сконструировал установку для ав­ томатического шприцевания. Не все в ней оказалось удачным. Но Демидюк упорно продолжал по­ иск. Сейчас он в свободное время собирает новую, более совершен­ ную конструкцию установки. С завода я уходил с каким-то светлым чувством. Оно всегда появляется, когда познакомишься еще с одним хорошим человеком. А как много таких людей живет рядом с нами! Каждый день они приходят на завод. Делают свое будничное дело. Их не всегда за­ мечаешь в дневной горЯчке. Но наступает момент, человек совер­ шает добрый поступок, совершает просто, так, как будто иначе и по­ ступить нельзя. И начинаешь ви­ деть этого человека в ином, ка­ ком-то особенном свете. И стано­ вится радостно. Ю. ЛУПАЦ . Липецкий тракторный завод,