Ленинское знамя. 1965 г. (г. Липецк)

г Л Е Н И Н С К О Е З Н А М Я 23 февраля 1965 г., № 44 (32 45) ПЫТЛИВЫЕ ОТПРАВЛЯЮТСЯ в п о х о д По чин москвичей и ленинградцев, начавших поход за достижение уров­ ня лучших*'мировых стандартов по важнейшим видам выпускаемых из­ делий, нашел горячий отклик у ра­ ционализаторов и изобретателей на­ шей области. Недавно они на обла­ стном совещании, созванном област­ ным советом профсоюзов и ВОИР, подвели первые итоги своей работы и наметили пути повышения каче­ ства выпускаемой продукции. Докладчик—председатель облсов- профа И. А. Чунихин и выступившие рационализаторы отметили, "что в прошлом году наши новаторы сдела­ ли немалый вклад в общее дело. На промышленных предприятиях было внедрено в производство более тринадцати тысяч предложений, ко­ торые^ дали около десяти миллионов рублей условной экономии. Таких успехов у рационализаторов области еще не было. На многих фабриках, заводах, стройках совнархозом ЦЧЭР и обл- совлрофом был праведен смотр-кон­ курс на лучшую организацию рацио­ нализаторской работы. Недавно под­ ведены итоги этого конкурса. Л и ­ пецкий тракторный и Данковский химический заводы заняли в эконо­ мическом районе вторые места, а Новолипецкий металлургический — третье. Но, как отмечали участники сове­ щания, это только начало. Работы у рационализаторов и изобретателей непочатый край. Встречаются еще такие предприятия, которые выпуска­ ют низкосортные, недоброкачествен­ ные изделия. На Новолипецком заво­ де трансформаторная сталь пока не обладает нужными электромагнит­ ными свойствами. Металлурги «Свободного сокола» отправляют на ударные стройки страны некондици­ онные чугунные трубы. Особенно неблагополучно обстоят дела на предприятиях легкой и пи- щевЬй промышленности. Грязинский комбинат пищевых концентратов на протяжении многих лет готовит невкусные гречневую -и рисовую ка­ ши, гороховое пюре, кукурузные хлопья и другие продукты. Не луч­ ше работает и Лебедянский горпи- щекомбинат. Только в четвертом квартале прошлого года он отправил в магазины Липецка и Ельца 73 тысячи банок негодных маринован­ ных огурцов. Не борются за высо­ кое качество консервов и на Долго­ руковском сушильном заводе. Елецкая сапоговаляльная фабрика завоевала репутацию самого отста­ лого Предприятия, о чем много раз писали в газетах. Не улучшила она овою работу и теперь. Ее изделия по-прежнему не находят сбыта. Они годами лежат на складах. Недавно торгующие организации поставили перед совнархозом вопрос о закры­ тии фабрики. Много справедливых нареканий предъявляют покупатели коллекти­ вам мебельных и швейных фабрик. В прошлом году усманские мебель­ щики получили от потребителей де­ сятки рекламаций на стулья, столы, шкафы, диваны. Сорок с лишним за­ казчиков отказались брать продук­ цию у липецких швейников. Если бы на этих предприятиях по- настоящему работали рационализа­ торы и изобретатели, то подобной картины наверняка бы не было. На совещании также отмечалось, что в нашей области есть фабрики, заводы, стройки и совхозы, где ди­ ректора, главные инженеры, руково­ дители технологи ческих и конструк­ торских бюро творчеству новаторов уделяют мало внимания. Взять хотя бы Липецкий радиа­ торный завод.» Когда-то он был од­ ним из передовых в стране. Здесь выпускались самые экономичные и дешевые отопительные радиаторы. В то время по-настоящему кипела там и творческая мысль. Люди думали над усовершенствованием форм сек­ ций, изобретали новые приспособле­ ния, полуавтоматические и автома­ тические станки. Теперь этого нет. Рационализаторы за весь прошлый год внесли очень мало предложений, значительно меньше, чем на неко­ торых Мелких коммунальных пред­ приятиях. Предана забвению 'рационализа­ торская работа на Елецком заводе станочной гидроаппаратуры. Мало рационализаторов и изобретателей на Липецком станкостроительном и Чаплыгинском агрегатном заводах, хотя на этих предприятиях также выпускается низкосортная продук­ ция. Особенно много брака допуска­ ют чаплыгинцы. Они посылают на тракторные заводы страны такие фильтры для моторов, от которых отказываются. Тракторостроители Липецка, Волгограда, Минска и дру­ гих городов потребовали от руково­ дителей совнархоза ЦЧЭР забрать у агрегатчиков станки и передать их тракторным заводам, чтобы они са­ ми начали изготавливать фильтры. Докладчик и выступающие под­ вергли резкой критике руководите­ лей, которые подолгу маринуют ценные предложения, ставят «а их пути всякие препоны. Группа строителей шестого уп­ равления треста «Лииецкстрой» раз­ работала ценное предложение, кото­ рое позволяло значительно ускорить, улучшить и удешевить сооружение кабельного тоннеля кислородно-кон­ верторного цеха. Документы и чер­ тежи были переданы на согласова­ ние исполняющему обязанности главного инженера управления капи­ тального строительства Новолипец­ кого завода т. Редько. Тот продер­ жал под сукном предложение не­ сколько недель. Потом сообщил ав­ торам, что он с их новшеством не согласен. Хуже того, т. Редько съез­ дил в Москву в проектный институт, неправильно проинформировал про­ ектировщиков и добился, чтобы творчество строителей не было при-, знано. Тогда в проектный институт по­ ехал один из авторов рационализа­ торского предложения т. Михайлов. Он показал там документы, чертежи, расчеты. Его сразу же поддержали. Новшество позволило сберечь госу­ дарству 36 тысяч рублей. Подобный случай не единичный. Руководители У КС а Новодипецкого завода мари­ нуют в своих столах не один деся­ ток ценных предложений строителей. На некоторых предприятиях -нова­ торы не получают вознаграждений за свои труды. На Елецкой табачной фабрике работники Е. С. Гурцаи, В. Б. Саратовцев внесли предложе­ ние, которое позволяет экономить значительное ко­ личество сырья. Однако руководи­ тели фабрики не стали подсчиты­ вать экономию, а выплатили авторам по 10 рублей за инициативу. Рационализаторы обра­ тились с жалобой в совнархоз. Но ответа так и не получили. В Совхозе имени Тимирязева ме­ ханизаторы В. Ф. Бирюков и М. Т. Иванов разработали и внедрили раз­ брасыватель минеральных удобре­ ний. Им выплатили гонорар только после того, как вмешался областной совет ВОИР. О бездушном отношении к сель­ ским умельцам директора совхоза «Боринский» Н. П. Голосницкого рассказал участникам совещания механизатор Г. Ф. Ефремов. Борин- ские .рационализаторы сделали мно­ го. Раньше удобрения засыпались в самолет вручную. Теперь эту работу в десять раз быстрее выполняет спе­ циальная, придуманная и изготов­ ленная механизаторами машина. Но т.'Голооницкий даже не поблаго­ дарил их за старание, не говоря уже о денежном вознаграждении. Подобные факты бюрократическо­ го отношения к рационализаторам получили справедливое осуждение на совещании. Надо полагать, что партийные и хозяйственные органы примут меры к тем руководителям, которые подолгу не рассматривают или необоснованно отвергают цен­ ные предложения рационализаторов. Участники совещания приняли об­ ращение к рационализаторам обла­ сти. Они призвали всех пытливых и беспокойных помогать своим пред­ приятиям, колхозам и совхозам выпускать продукцию только отлич­ ного качества. В. ГУСЕВ. $ Бригада слесарей-монтажников, руководимая Александром Ва­ сильевичем Ротновым,— одна из лучших в управлении «Сталькон- струкция». На строительстве кислородно-конверторного цеха на Новолипецком заводе она выполняет более полутора норм в смену. НА СНИМ КЕ : А. В. Ротное ч Фото Л. Черкашина. ПОМО ГЛА ИНИЦИАТИВА На Елецком элементном заводе проходит смотр-конкурс по выявле­ нию внутренних резервов производ­ ства. Электрохимики вносят много рационализаторских предложений. Резервы есть на каждом рабочем месте. Эту истину лишний раз под­ твердила на днях хорошая инициа­ тива электрохимиков. В первом цехе по конвейеру идет сплошная линия батарей. А в сторо­ не расположился отдел техническо­ го контроля линии «Экран». Чтобы проверить качество изделий, работ­ ницы снимают батареи и вручную относят их к столу контролеров. После проверки батареи опять же вручную отправляются на склад готовой продукции. А если поставить контролера в конце линии, а конвейер пусть не­ прерывно несет продукцию прямо к складу готовой продукции? С такой мыслью обратились к руководству цеха начальник бюро цехового контроля Р. Бойцева, контрольный мастер А. Шатаева и старший ма­ стер линии «Экран» Э. Иваненко. Инициатива поддержана. Только на одной линии удалось высвобо­ дить несколько человек. 1 А. БАЮ КАНСКИЙ . Н а ш и к а н д и д а т ы Ударница коммуни­ стического т р у д а комсомолка Мария Аб­ рамова хорошо изве­ стна в цехе Шасси Л и ­ пецкого тракторного завода как отличный токарь и активная об­ щественница. Она все­ гда перевыполняет производственные за­ дания, давая продук­ цию высокого качест­ ва. Коллектив цеха оказал ей высокое до­ верие, выдвинув кан­ дидатом в депутаты областного Совета де­ путатов трудящихся по Липецкому город­ скому избирательному округу № 2 . ! с Новолипецкого : л з а в о д а : 3 . Н а задворках завода У сшремленносшЬ Не впервые мне приходится ветре-: .аться с директорам совхоза имени Максима Горького Н. И. Литвинен­ ко. В этом совхозе он был много лет главным зоотехником. В там, что совхоз стал одним из лучших ж и ­ вотноводческих хозяйств, большая заслуга принадлежит ему. В эти зимние дни директора бес­ покоят строительные дела. В бли­ жайшем будущем поголовье окота сильно возрастет. К 1970 году сви­ номаток будет 1600 да поросят око­ ло 13600. Чтобы содержать столько скота, надо построить десять сви­ нарников. А вот расчеты на 1965 год: от 920 свиноматок будет получено не менее 9 тысяч поросят. Совхоз даст 587 тонн свинины в убойном весе. Для этого нужно построить два. свинар­ ника на четыре тысячи голов и обо­ рудовать летние лагери для живот­ ных. Сейчас необходимо завезти мил­ лион штук кирпича, тысячу кубо­ метров леса, сотни тони цемента, шлака. Директор думает укомплек­ товать строительную бригаду из пя­ тидесяти мастеров разных профес­ сий, создать для них все условия (общественное питание, ночлег), за­ интересовать материально. Заготов­ ка стройматериалов ведется высоки­ ми темпами. Если так будет и даль­ ше, то все намеченные объекты сда­ дут в срок. С кем бы ни приходилось беседовать, у всех рабочих, специа­ листов, руководителей видишь не­ обычную устремленность, желание добиться лучших результатов, неже­ ли они были в минувшем году. А результаты эти неплохие. Совхоз успешно справился с зада­ нием по продаже мяса и молока. Свинарки вырастили 6500 поросят. Потери от падежа—немного больше одного процента. Отлично потруди­ лись А. Г. Костромина, А. В. Воло­ дина, О. Н. Бурей. В совхозе еще не добились плановой себестоимости свинины, однако центнер стал на 70 рублей дешевле, чем в 1963 году. — Сумеем вырастить дешевое зерно, посадим гектаров триста кар­ тофеля, чтобы оставить тысяч пят­ надцать центнеров на корм — сни­ зим себестоимость, — говорил ди­ ректор. Битва за урожай ширится. Меха­ низаторы каждый день вывозят на поля полтораста тонн навоза. Много накопилось перегноя у ферм, много унавоженной земли и там, где были загоны для скота. Горячая пора у свинарок. Надо случить сотни маток, чтобы полу­ чить весной молодняк. В январе слу­ чено 570 свиней, остальные матки бу­ дут случены в феврале. — У Тамары Огневой и Нины Ма­ лышевой золотые руки, — рассказы­ вает зоотехник-селекционер Е. Т. Невейкина. — На этих людей можно надеяться. Цены нет таким масте­ рам! Зоотехник первый год в этом хо­ зяйстве, но селекцией ей приходи­ лось заниматься и раньше. В совхо­ зе имени Максима Горького создает­ ся племенное стадо свиней крупной белой породы. Хряки, завезенные из совхоза «Отрада»,—чистопородные, высших классов, есть и элитные. Правда, родословную придется соз­ давать еще года 3—4, и в совхозе всерьез работают над этой пробле­ мой. Свиноводы строго выполняют все зоотехнические и ветеринарные тре­ бования. На ферме давно выведены инфекционные заболевания, и если случается падеж молодняка, то в тех редких случаях, когда появится недоразвитый поросенок. В январе таких пало лишь три головы. Ска­ зывается не только опытность, но и заинтересованность работников ферм. Во время опоросов свинарки зара­ батывают 250—300 рублей в месяц. На фермах —• четкая организация труда, высокая дисциплина. Рас­ порядок дня — строжайший за­ кон, его не нару­ шают даже в минутах. Свиней хо­ рошо кормят. Вот рационы по от­ дельным группам. Хрякам-произ- водителям дают 3,5 килограмма кон­ центратов, килограмм картофеля, 0,3 килограмма сена. Маткам — 1,8 килограмма концентратов, кило­ грамм картофеля, 0,7 килограмма сена, 5 килограммов свеклы. Пле­ менных ремонтных свинок кормят так; два килограмма концентратов, два килограмма картофеля, четыре килограмма свеклы. Корма для всего свинопоголовья готовит специальная бригада на кор­ мокухне. Пока она мало механизи­ рована—это также задача ближай­ шего времени. Но по качеству кор­ мов у свинарок претензий к рабо­ чим кухни нет. Животноводы совхоза славятся не только производством свинины. И по молоку совхоз идет в числе передо­ вых. Годовое задание по надоям и продаже молока перевыполнено. Се­ бестоимость центнера молока за год снизилась на 2 рубля 65 копеек. Первое место среди доярок совхо­ за заняла М. Л. Кузнецова из К о ­ товского отделения. Ее годовой ре­ зультат — 3087 килограммов. По 2867 килограммов молока Получила Н. Ф. Огнеба. Хороши также надои в группах доярок Э. Я. Клоберда- нец, М. Н. Цыгановой, К. М. Кар­ повой. Отлично трудится на Цент­ ральном отделении телятница В. М. Богомолова. Привес телят в ее груп­ пе в среднем за год составил 720 граммов в сутки. Начав соревнование за высокие надои, доярки дали слово за стой­ ловый период получить от ка ж ­ дой коровы по 1 100 килограммов молока. А когда было опубликовано обращение добринцев, животноводы подхватили и этот славный почин, взяли обязательство досрочно вы­ полнить задания по продаже живот­ новодческих продуктов. И. БЛАНДОВЦЕВ , соб. корр. «Ленинского знамени». После знакомства с делами цент­ ральной заводской лаборатории на­ копилось немало вопросов, разъяс­ нить которые скорее всего мог бы главный инженер завода А. Г. Лазу­ тин. Но наша беседа не пролила свет на сложные проблемы. Александр Ге­ оргиевич предупредил, что о Ц ЗЛ го­ ворить не время, что готовится про­ ект создания специализированной ла­ боратории по электротехническим сталям Центрального научно-иссле­ довательского института черных ме­ таллов (ЦНИИЧермет). Действительно, такое решение есть. По существу ныне действую­ щая опорная группа должна в бли­ жайшее время перерасти в специа­ лизированную лабораторию. С тех пор, как на Новолипецком металлургическом заводе вступил в строй комплекс цехов трансформа­ торной стали, металлурги настаива­ ют на создании в Липецке подобно­ го Научно-исследовательского цент­ ра. В рекомендациях всесоюзных совещаний, обсуждавших вопросы улучшения качества электротехни­ ческой стали, не один раз записы­ вался пункт об образовании такого института или филиала на базе Новолипецкого завода. И вот этот центр должен появиться. Но вместе с ним появляются и новые вопросы. Где взять для него необходимые кадры? Как быстрее создать техническую эксперимен­ тальную базу? И, наконец, в связи с этой перестройкой — какое место отводится исследователям ЦЗЛ? Кое у кого из специалистов заво­ да складывается мнение, что под­ чинение специализированной лабо­ ратории ЦНИИЧермету осложнит положение. Завод будет отвечать за качество трансформаторной, а ин­ ститут за исследовательскую рабо­ ту. Есть опасение, что возникнет ширма для оправдания любых не­ удач и получится обезличка. Для руководителей завода спокойнее, если вся ответственность ляжет на институт. Но в интересах дела—по­ высить в равной мере ответствен­ ность производственников и ответ­ ственность научных работников. Заводские институты, исследова­ тельские лаборатории — не новинка в нашей промышленности. Они яв­ ляются тем прочным звеном, кото­ рое связывает производство и нау­ ку. В последние годы укреплению, развитию заводских научных цент­ ров придается особое значение. Есть немало отличных примеров их творческой, плодотворной работы. Надо полагать, что лучшие мето* ды организации и работы подобных институтов будут приняты во вни­ мание при создании нового иссле­ довательского центра на Новоли­ пецком заводе. Одновременно очень серьезно нужно подумать о месте своей ла­ боратории в общей борьбе за по­ вышение качества продукции, за совершенствование производства. Ц ЗЛ остается, значит, остаются и связанные с нею проблемы, от ко Окончание. Первые два письма смотри в «Ленинском знамени» от 19 и 21 февраля с. г. торых просто невозможно отмах­ нуться. Появляется еще более ост­ рая необходимость четко опреде­ лить генеральную линию действия заводских исследователей, позабо­ титься. чтобы они не остались на подсобных ролях. Суть дела, конеч­ но, не в деталях. Главное заклю­ чается в том, чтобы как можно лучше координировать работу обе­ их лабораторий, организовать их деятельность и получить наиболь­ шую отдачу. Коллектив исследователей чем-то похож на театральный, ему особен­ но важен режиссёр, умеющий под­ держать, направить, вселить веру в свои силы. Роль такого режиссера призван на заводе играть главный инженер. Для Ц ЗЛ крайне важна его поддержка. Способных исследователей на за­ воде больше, чем может показать­ ся на первый взгляд. Среди них есть такие, которые, преодолевая все трудности, сами упорно идут к цели. Но есть и другие, которых нужно зажечь, увлечь. Наволипецкая Ц ЗЛ пока не име­ ет сложившихся традиций, поэтому особенно важно, не теряя дольше времени, устранить недостатки, ме­ шающие творчеству, не допустить, чтобы укоренился негодный стиль работы. Творческие советы, обсуждения, строжайший контроль и отчетность, доверие — все это несомненно по­ может сплотить усилия людей, по­ высить их инициативу, поднять на научный поиск. До оих пор в Ц З Л технический совет существует лишь на бумаге, творческие диспуты, широкие об­ суждения разрабатываемых тем не получили признания. Пассивно на­ учно-техническое общество. Не чув­ ствуется направляющей руки ни руководства лаборатории, ни глав­ ного инженера. Фактически Ц ЗЛ вообще оста­ лась без руководителя. Несколько месяцев на заводе не могут найти технически эрудированного челове­ ка, который бы ее возглавил. За четыре года существования в Ц ЗЛ сменилось три начальника. Понят­ но, что это не может способство­ вать укреплению дисциплины, по­ вышению творчества. Вообще кадры — один из самых больных вопросов. В основном, заводская лаборато­ рия молодежная. Конечно, моло­ дость имеет свои преимущества. Однако в исследовательском деле мало задора, энергии, оно еще очень нуждается в опыте, мудрости. Опыт­ ные работники из цехов, отделов не хотят переходить в ЦЗЛ. Многих не устраивает более низкая, чем на производстве, оплата труда. Сам собой напрашивается вопрос: если исследовательская работа так важ­ на и требует лучших инженеров, го почему же она оплачивается ниже? «Неувязки» в оплате в значительной мере стали барьером, который стоит на пути знающих, опытных кадров Речь о повышении материальной за. интересов анности исследователей на заводе, в управлении черной ме­ таллургии совнархоза ЦЧЭР идет не первый год. Да, видимо, настой­ чивости и умения решить сложный вопрос не хватает. Не используется даже такой спо­ соб поощрения, как премия. Кста­ ти, на некоторых других заводах премирование исследователей прямо зависит от результатов деятельности обслуживаемых цехов. В итоге одной большой совмест­ ной работы исследователей и ра­ ботников цеха холодного проката повысилась производительность труда прокатчиков. Работники цеха получили премию. А почему без нее остались исследователи? На партийных собраниях комму­ нисты Ц ЗЛ неоднократно обращали внимание на такую несправедли­ вость, в постановлениях записывали о необходимости пересмотра систе­ мы материального вознаграждения. Но до сих пор вопрос этот не пере­ рос бумажных рамок, что, прежде всего,—укор директору завода В. С. Виниченко и начальнику отдела тру­ да и зарплаты И. И. Лазовскому. Заводская лаборатория очень нуждается в хорошо подготовлен­ ных, владеющих современными ме­ тодами научного исследования лю­ дях. Помощь в их подготовке в состоянии оказать тот же ЦНИИ - Чермет. Конечно, на заводе найдет­ ся десяток—другой специалистов, которых можно послать на год по­ стажироваться в лабораториях это­ го института. Там они глубже овла­ деют электронной микроскопией, рентгеноструктурным анализом и другими современными методами, без которых сегодня немыслимо исследование металла. Работа с людьми не кончается на правильном подборе кадров и уме­ нии материально заинтересовать их в результатах труда. Еще более важно способствовать творческому росту исследователей, практически помогать им преодолевать трудно­ сти. И вот это-то как раз делается на заводе неумело. Главный инженер не вникает глубоко в работу заводских иссле­ дователей, он редкий гость у них. Правда, те не жалуются на отсут­ ствие указаний и различных засе- Служба б ы т а ШКОЛЬНИК ПРИШЕЛ В БУФЕТ — Ванюша, — говорит мать, про­ вожая сынишку в школу, — вот те­ бе деньги, купи себе что-нибудь по­ кушать в своем буфете. Ежедневно тысячи родителей от­ правляют детей в школы и напут­ ствуют такими вот словами. П о­ смотрим, как обстоит дело с пита­ нием учащихся в Липецке. Заглянем в некоторые школы. Вот школа № 12. Большая пере­ мена. Шумной толпой высыпают в коридоры ученики. Большинство их направляется в школьную столовую. Пойдем и мы за ними. В неболь­ шой комнате, где помещается сто­ ловая-буфет, невообразимая толчея. Кто постарше — впереди, а малы­ шам невозможно подойти к прилав­ ку. Как я узнал, преподаватели младших классов обычно отпуска­ ют ребят покушать во время уро­ ков. Так сказать, выкраивают вре­ мя, чтобы малыши свободно подо­ шли к буфетной стойке. В буфетной витрине за стеклом разложены бутерброды и холодные котлеты, отдельно выставлены кон­ феты и булочки и это, пожалуй, все. Нет молока, кефира, яичек, отсут­ ствуют овощные блюда. Ассортимент бедный. А есть ли горячие блюда? — Обедов у нас почти не бывает, — хором отвечают ученики. — Даже котлет горячих не привозят. Недовольны обслуживанием своей столовой и учащиеся девятой шко­ лы. Школа эта построена недавно. В столовой просторно, но, как гово­ рят, «не красна изба углами, а крас­ на пирогами». Обеды тут есть, но их очень мало. На 1900 учащихся приходится не более 75 обедов. Мо­ лочные продукты и яички бывают редко. —• Для второй смены, — замечает заведующая столовой т. Пакина, — остаются только чай и булки. Бу­ тербродов никаких, а про молоко и кефир й говорить не приходится. Столовые Школ № 12 и № 9 об­ служивает кафе «Арфа». В кафе имеется большая возможность обес­ печить школьные буфеты разнооб­ разными продуктами, но заведую­ щая А. В. Кузнецова мало вникает в их работу. Повинны в этом в ка­ кой-то мере и директора школ. У заботливого Директора учащиеся пи­ таются хорошо. Характерна в этом отношении школа № 15. С организа­ цией питания здесь вначале не ла­ дилось. Но вот за дело взялся ди­ ректор т. Харкин. Он наладил дело­ вые отношения с руководителем столовой № 24,- сам лично стал сле­ дить за работой буфета. И теперь все учащиеся обеспечены хорошим питанием. На 965 человек сюда еже­ дневно привозят 250—300 горячих обедов. Неважно обстоит дело с органи­ зацией питания учащихся школ № 5 и № 27. В буфетах крайне ограни­ чен выбор блюд. Здесь редко быва­ ют молоко, кефир, яички. Овощные салаты и винегреты совершенно не готовятся. Правда, в пятую шкоду иногда подвозят горячие котлеты с Гарниром. Но этих блюд бывает очень мало. В школе № 27 буфет часто не ра­ ботает. Как заявил директор школы т. Сокольский, буфетчица (ее даже фамилию никто из учителей не зна­ ет) не занимается доставкой про­ дуктов. Целыми днями ее нет в шко­ ле. Буквально рядом со школами на­ ходятся столовые, где имеются все необходимые продукты питания. К сожалению, между директорами школ и руководителями предприя­ тий общественного питания, как правило, нет на­ стоящей деловой связи. Следует заме­ тить, что при ор­ ганизации питания школьников ма­ ло обращается внимание на приго­ товление витаминозных блюд. Почти во всех школьных столовых и бу­ фетах в меню отсутствуют овощные салаты и винегреты. А ведь они очень нужны детям. Нельзя умолчать и о другом су щественном недостатке. В ряде школ еще высока стоимость обедов Если в столовой школы № 15 обед из трех блюд стоит 20 копеек, то в остальных, которые мы посетили значительно дороже. Как в прошлом, так и в текущем году, руководители треста столовых и ресторанов не проявляют доста точной заботы об организации пи тания учащихся. Они плохо знают положение дел на местах, не изуча­ ют опросы и потребности школьни В. ЗАЙЧЕВСКИЙ . даний, зато хотели бы, чтобы ука­ зания были конкретные, обязываю­ щие определенных людей, а засе­ даний и писанины поменьше. У ж слишком много времени отнимают они. Уходят из лаборатории люди, ухо­ дят часто от неинженерского, не­ интересного труда. Пора уже соз­ дать исследователям условия для работы с максимальным эффектом, с подлинным интересом. Помощни­ ками, например, в борьбе с канце­ лярщиной и кустарщиной могут стать счетно-решающие машины. К стыду руководства завода, пока на всю ЦЗЛ всего одна полуавтомати­ ческая счетная машинка, выполняю­ щая четыре действия. Коллектив лаборатории н-е скры­ вает глубокой неудовлетворенности создавшимся положением. Коммунисты принимали решение просить дирекцию и партком по­ мочь в комплектовании опытными кадрами, в обеспечении нужным оборудованием. В одном из реше­ ний собрания записано, что руковод­ ство завода явно недооценивает си­ лы и возможности своей ЦЗЛ , не принимает мер, чтобы превратить ее в настоящий центр исследова­ тельской работы. Решение лежит в папке, а парт­ ком до сих пор ообирается разо­ браться в делах коллектива, помочь ему. * ф * Многочисленные проблемы и беды завязались в гордиев узел. Только на заводе почему-то не спешат его разрубить. Во время нашей беседы Алек­ сандр Георгиевич Лазутин заметил, что проблемы легче ставить, чем решать. Пусть так. Но их выдвига­ ет жизнь. И решать их придется самому заводу. Так лучше немед­ ленно взяться за это и навести по­ рядок в центральной заводской ла­ боратории. Строящаяся Липецкая Магнитка — гигантская лаборатория для ме­ таллургов страны, в которой про­ веряется новое, передовое. И не к лицу ее Ц ЗЛ оставаться на задвор­ ках. Г. ШЕВЧЕНКО . Сверх заработ ной На советских заводах, фабри­ ках, стройках существует так на­ зываемый «фонд предприятия». Он образуется на предприятиях, которые находятся на хозяйствен­ ном расчете, самостоятельном ба­ лансе и имеют свой расчетный счет. Средства в этот фонд отчис­ ляются при условии, если пред­ приятие выполнит годовой план по выпуску товарной продукции, основной номенклатуре, прибы­ лям и снижению себестоимости. Старейший в стране Донецкий металлургический завод с 1959 года успешно выполняет эти усло­ вия. В фонд его с тех пор еже­ годно поступают крупные суммы — от четырехсот тысяч до мил­ лиона рублей. Не менее 20 про­ центов их расходуется на внедре­ ние новой техники, модернизацию оборудования и расширение про­ изводства, около 40 процентов — на строительство жилых домов, клубов, детских садов и яслей, домов отдыха, столовых, спортив­ ных сооружений и ремонт жилищ. Остальные средству тратятся на выдачу индивидуальных премий, приобретение путевок в санато­ рии и дома отдыха для работни­ ков завода, На оказание им еди­ новременной помощи, а также на улучшение культурно - бытового обслуживания трудящихся. Та­ ким образом, четыре пятых, (80 процентов) фонда фактически ис­ пользуются на удовлетворение нужд рабочих и служащих. На берегу Черного моря, в ж и ­ вописной Анапе, за счет средств фонда предприятия построена за­ водская здравница. На 18 гекта­ рах раскинулись здесь корпуса пионерского лагеря, дача для дошкольников, дом отдыха для взрослых. На строительство из­ расходовано свыше 660 тысяч п л а т ы рублей. Крупные суммы внесены также на сооружение курортного городка в Крыму, санаториев в Пятигорске. Металлурги часто вы­ езжают сюда на отдых и лечение. Вскоре откроется еще одян пио­ нерский лагерь в лесу, вблизи Донецка. Строится профилакто­ рий, в нем одновременно будут лечиться и отдыхать сто работни­ ков предприятия. В новом четы- рехэтаЖном здании открыты шко­ ла рабочей молодежи и вечерний техникум. Все это дает весьма ощутимую прибавку к заработной плате ме­ таллургов. Вот, например, куда были ист­ рачены средства из фонда пред­ приятия в минувшем, 1964 году. 121 тысяча рублей пошла на мо­ дернизацию ряда агрегатов, по­ купку электронно-счетных машин, различных приборов, аппаратуры. 356 тысяч рублей израсходовано на строительство пионерских ла­ герей, ремонт жилых домов. 2350 металлургам были предоставлены бесплатные и льготные путевки в санатории, дома отдыха и на ту­ ристские базы. Около 3500 детей рабочих и служащих провели ле­ то в пионерском лагере и на даче в Анапе. Более 2850 человек по­ лучили премии и единовременные денежные пособия. В минувшем году Донецкий ме­ таллургический заэод добился хороших экономичеехих показате­ лей. Все условия для создания фонда предприятия он выполнил. На 1965 год в фонд вновь отчис­ ляется более 900 тысяч рублей. Алексей ШКАРБУН , корреспондент АПН. •У