Ленинское знамя. 1965 г. (г. Липецк)

2 Л Е Н И Н С К О Е З Н АМЯ 19' декаоря 1965 г., X» 299 (3500) ОБЕЩАЛ - ЗНАЧИТ СДЕЛАЛ По-деловому прошла ДанковсКзя Д а Н К О В С К а Я ГО О О Д С К Э Я городская партийная конференция. , п Она подвела итоги деятельности П а р Т К О Н ф 6 р в Н Ц И Я парторганизации, обобщила опыт передовых коллективов, глубоко • вскрыла недостатки и ошибки в ра­ боте отдельных руководителей. Промышленность Данкова на ме­ сяц раньше срока выполнила семи­ летнее задание по выпуску валовой продукции: За семь лет в 1,8 раза вырос объем производства, в полто­ ра раза—'Производительность труда. В первых рядах соревнования идут химики. Они из года в год пе­ ревыполняют государственные зада­ ния по выпуску валовой продукции и ее ассортименту, по снижению се­ бестоимости и получению прибылей; На заводе каждый четвертый — новатор. От внедренных ими пред­ ложений завод получит 860 тысяч рублей условно-годовой экономии. Коллектив передового предприятия готовится к переходу на новую си­ стему планирования и экономиче­ ского стимулирования. В предстоя­ щем пятилетии производство крем- нийорганических соединений возра­ стет втрое; Много трудовых побед на счету данковских горняков. Они на четыре месяца раньше срока выполнили се- милетнее задание по добыче доло­ мита, план нынешнего года тоже выполнен досрочно. И у этого пред­ приятия большие перспективы: за пять лет добыча металлургических флюсов возрастет вдвое. Из отстающих в передовые выхо­ дит автохозяйство № 6, перевыпол­ няют задания транспортники авто­ конторы, железнодорожники, кол­ лективы хлебозавода и птицекомби­ ната. Дорожат своим словом и труже­ ники села. Выполняя обязательства, принятые после мартовского Пле­ нума Центрального Комитета пар­ тии. совхозы и колхозы значительно перекрыли план-заказ государства по продаже* зерна, картофеля, ово­ щей, фруктов, мяса, молока, шерсти и яиц. Производство мяса на сто гектаров угодий по сравнению с прошлым годом выросло с 15,1 до 22,5 центнера, молока — со 115,6 до 143,3 центнера. Надои увеличились на 364 кг. от коровы.- В прошлом году в специализированном совхозе «Сторожевский» было произведено за 11 месяцев 1.927 тысяч, в нынеш­ нем году — 4.441 тысяча штук яиц. Значительно увеличился выход мо­ лодняка и его сохранность. Специализация, борьба за высокую рентабельность — все это помогло, несмотря на трудные условия года, получить совхозам за три квартала почти полтора миллиона рублей при­ были.- Себестоимость центнера моло­ ка за год снижена на 1 руб. 14 коп., центнера привеса свинины — на 55, центнера шерсти — на 149, центнера привеса крупного рогатого скота — на 20 рублей. В городе и районе много комму­ нистов, для которых слово и дело неразделимое целое.- Это делегаты конференции аппаратчики химическо­ го завода С. Н. Карасев и В. В. Не­ федов, шофер доломитового комби­ ната Н: С. Кузовлев, экскаваторщик В. И. Панов, комбайнер колхоза «Дружба» И.- Ф. Новиков, тракто­ рист совхоза «Полибино» В; Е. М и ­ шин, чабан совхоза «Воскресенский» А . И. Глушонкова и многие другие прославленные мастера своего дела. О тех, кто верен своему слову, гордостью говорили и делегаты кон ференции, и докладчик — первый секретарь горкома КПСС т. Марин. А когда на трибуне появился секре­ тарь парткома Новолипецкого заво­ да т, Белянский и сообщил, что обязательства, принятые шефами, выполнены, его речь встретили апло­ дисментами. Но нетерпимо и строго уча­ стники конференции отнеслись к тем, кто бросает слова на ветер, легко дает обещания и с такой же легкостью забывает о них. Интересен такой эпизод; Когда на совещании представителей делега­ ций предварительно обсуждались кандидатуры в новый состав горко­ ма и дошли до фамилии начальника СМУ т. Ковалева, секретарь парт­ кома химзавода т. Бартковский внес предложение .об отводе этой канди­ датуры. Причина: т. Ковалев часто обещает, но не прилагает особого труда, что-бы сдержать свое слово* Все ораторы, говорившие о рабо­ те промышленности, критиковали работников СМУ. И поделом. Вспо­ могательные корпуса химзавода, которые намечалось пустить в строй еще в конце минувшего года, и нын­ че не достроены. Несколько раз сры­ вались сроки сооружения централь­ ной заводской лаборатории. Не за­ вершен ремонтно-механический цех. Под угрозой срыва строительство и пуск в декабре 64-квартирного дома для химиков. Плохо идет строи­ тельство очистных сооружений: из 320 тысяч рублей, отпущенных на этот год, освоено лишь 70 тысяч рублей. Не закончено сооружение кинотеатра. На новой базе никак не могут достроить асфальтно-бетонную установку* Делегаты не согласились с пред­ ложением т. Бартковского. Началь­ ника СМУ избрали членом горкома; Но для т. Ковалева — коммунисга и ответственного руководителя, слу­ чай этот, несомненно, послужит большим уроком. В Данковском районе урожай­ ность зерновых за последние четыре года возросла на 3 центнера с-тек тара. Но разве можно довольство­ ваться урожаем в 12 центнеров с гектара? В ряде хозяйств ма­ ло заботятся о семенах, удобре­ нии полей, внедрении передовых приемов труда* Начальник районнэ го управления сельского хозяйства т. Ткачев привел интересные дан­ ные о том, что дала специализация за один только год, как выросло производство и улучшились экономя ческие показатели. Но он же спра­ ведливо критиковал руководителей колхоза «Красный холм» и совхоза «Ярославский»: овцы в этих хозяи ствах размешаются небольшими группами на трех фермах* В совхо зах «Воскресенский», «Политово» и «Барятинский» свиноматки рассре­ доточены по многим фермам. За последнее время на многих молочнотоварных фермах резко сни­ зились надои, а руководители хо зяйств не принимают должных мер к улучшению кормления коров. На конференции было высказано много критических замечаний в ад­ рес ряда организаций, от рабо ты которых зависит выполнение обя зательств районом.- Вот к чему, ко­ ротко, они сводились. Начальник мехколонны Кг 51 «ГлавЦЧОсельэлектросе т ь с т р о я» т.- Эль не однажды обещал выпол­ нить намеченные работы по строи­ тельству электролиний, чтобы элект­ рифицировать совхоз «Барятинский» и хозяйства Березовского куста. Но плановые задания выполнены всего лишь на двадцать процентов* — У нас можно бы вести большое индивидуальное жилищное строи­ тельство, — сказал директор совхо­ за «Политово» т. Медведев; — У ра­ бочих есть для этого средства. Но никто не заботится о снабжении за­ стройщиков стройматериалами, все идут к директору. А гДе возьмет ди­ ректор кирпич, шифер, лес и другие материалы? Тов. Медведев поставил вопрос и о том, чтобы в Данковском районе создать свою организацию для стро­ ительства на селе, потому что Лебе­ дянская передвижная механизиро­ ванная колонна, которой руководит т. Денисов, плохо справляется с планом. В совхозе «Политово» эта колонна должна была возвести два коровника, телятник, баню, клуб, два двухэтажных дома, но за два года завершен лишь один жилой двухэтажный дом* Были и другие замечания, о кото­ рых умолчать нельзя. Секретарь парткома совхоза «Сторожевский» т. Шишкин заявил, что их коллектив не чувствует никакой помощи от вновь созданного птииетреста. Председатель колхоза «Дружба» т. Масютин сказал, что, поскольку удобрений стало больше, нужны ту­ ковые сеяЛки, однако областное объединение «Сельхозтехника» не завозит их; Днем с огнем не сы­ щешь сеноподборщиков. Почти сов­ сем нет металла. Секретарь горкома комсомола т. Ермаченко критиковал работников обкома ВЛ КСМ за то, что с февраля никто из них не был в районе, если не считать кратко­ временных наездов секретарей на пленумы горкома; Долгое время нет зонального инструктора обкома ВЛКСМ . Известно, как непримиримо отно­ сились вожди научного коммунизма к тем, кто с легкостью дает обеща­ ния и не держит слова. К* Маркс писал: «Фразерство и дело—непри­ миримые противоположности». В. И. Ленин не раз подчеркивал, что о людях надо судить не по словам, а по их делам. Товарищи, которых критиковали на данковской конфе ренции, должны сделать из этого правильные выводы. Партийная конференция приняла постановление, избрала новый состав горкома и ревкомиссии, делегатов на областную конференцию: В работе конференции принял участие канди­ дат в члены бюро обкома партии, председатель облсовпрофа т. Чуни- хин. На первом организационном пле­ нуме горкома партии первым секре­ тарем горкома КПСС избран Н. И Марин, вторым секретарем — Н. М. Севрюков, секретарем горкома — М. Е. Агарков. И. БЛАНДОВЦЕВ , соб. корр. «Ленинского знамени». I : : : : : Р Е Й Д Г А З Е Т Ы г Л е н и н с к о е ш я м я п о п р о в е р к е и с п о л ь з о в а н и я о б о р у д о в а н и я БЕСХОЗЯЙСТВЕННОСТЬ . К ТО З А НЕЕ В ОТВЕТЕ? Начальник планового отдела Ле­ бедянского литейно-механического завода Н* Ф. Орлов, узнав, что на предприятие пришла рейдовая брига­ да, накинул пальто и поспешил вслед за нами* Пока мы ходили по Территории предприятия, его невысо­ кая фигура мелькала то здесь, то там* Он о чем-то шептался с масте­ ром, делал сердитые замечания станочникам, прислушивался к наше­ му разговору* Одним словом, всячес­ ки старался, чтобы бригада выявила как можно меньше недостатков. -...Жизнь на заводе шла своим че­ редом; Одни рабочие сосредоточенно склонились над станками, другие, собравшись небольшими группами, о чем-то оживленно толковали, весело смеялись* Одним словом, чувствова­ лось, что такая, мягко выражаясь, свободная обстановка была для кол- л е к т и в а механосборочного цеха обычной* К ней здесь привыкли и, судя по всему, не мыслили для себя ничего иного* Проходя вместе с мастером А. Г. Калашниковым по цеху, мы обрати­ ли внимание на то, что некоторые аг­ регаты стоят, возле них никого нет, а отходы производства и подготов­ ленные детали в беспорядке валяют­ ся на полу. Возле двух бездействую­ щих зуборезных станков мы просто­ яли довольно долго. — Здесь работает квалифициро­ ванный рабочий, — объяснил А: Г. Калашников* — Он обслуживает сразу три станка* Куда-то отлучился на минутку..-* Решив ждать, как до победного конца, мы потеряли более получаса. Наконец увидели «квалифи­ цированного рабочего», который не­ твердой походкой шел нам навстре­ чу. На вопрос, почему простаивает станок, он сообщил, что нет матери­ ала: Ка к выяснилось, дело совсем не в отсутствии материала, а в том, что Н* В. Ермолов пришел на работу в нетрезвом состоянии* И никто — ни мастер А. Г* Калашников, ни начальник цеха Н. И. Попов не при­ дали сколько-нибудь серьезного зна­ чения случившемуся* Факты выхода на работу в нетрез­ вом состоянии на заводе, к сожале­ нию, не единичны,- И то, что они за­ частую проходят для виновных без­ наказанно, приводит к расхлябанно­ сти, простоям оборудования, плохому уходу за ним* В механосборочном цехе, напри­ мер, никто всерьез не занимается ук­ реплением трудовой дисциплины* У начальника цеха Н. И. Попова есть два заместителя и несколько масте­ ров, но воспитательная работа поче­ му-то всегда остается на заднем пла­ не, а на нарушения трудовой дис­ циплины здесь смотрят сквозь паль­ цы. В цехе простаивает около десятка различных станков. Неисправны ре­ вольверный , и токарно-винторезный, не работает установленный месяц на­ зад расточный агрегат. Свыше два­ дцати дней прошло уже после уста­ новки станка «Питтер»; Но и он простаивает из-за отсутствия оснаст­ ки* В соседнем помещении три месяца назад был установлен четырехшпин­ дельный автомат, заменяющий четы­ ре станка. В день рейда он бездейст­ вовал* Рабочий А* Перегудов, кото­ рого специально обучали управлению автоматом, взял, видите ли, отгул. И такое объяснение простоев кажется мастеру цеха вполне убедительным. А почему бы не сделать так: управ­ лению автоматом обучить не одного, а, скажем, трех рабочих? Тогда бы ценное оборудование не простаивало из-за отсутствия станочника* Рядом с автоматом стояли ещё два токарных станка* Хозяин одного из них — высококвалифицированный то­ карь Н. И. Стрельников—пришел пос­ ле того, как за ним послали. — Делать нечего, — объяснил он свое отсутствие. — Два токаря вы­ полняют черновую обработку дета­ лей для меня* Один сегодня неизве­ стно по каким причинам не вышел, другой — обеспечил меня заготовка­ ми всего на час работы. Все эти факты наглядно свидетель­ ствуют, что оборудование на заводе полностью не загружено. Об этом же говорят и отчетные данные самого предприятия* Вместо предусмотрен­ ных планом 1005 станко-часов в сут­ ки оборудование фактически работа­ ет лишь 868 станко-часов. Коэффици­ ент использования станков крайне низок. И это несмотря на то, что предприятию не хватает производст­ венных площадей, что уже в буду­ щем году оно Планирует значительно увеличить свой станочный парк* Хотя, по утверждению главного механика завода А* Д. Гуськова, мно­ гие станки работают на износ, гра­ фик планово-предупредительного ре­ монта систематически срывается. Так, в этом году из запланирован­ ных 21 металлорежущего станка от­ ремонтировано только 18. На предприятии много старого, требующего замены оборудования. Необходимы предприятию и допол­ нительные агрегаты. Но для этого необходимо добиваться финансирова­ ния строительства новых цехов, ре- говорят, БО Л ЬШ Е П РОДУКТОВ Ж ИВО ТНОВОДСТВА РОДИНЕ ! К Р У Г Л Ы Й г о д — ВЫСОКИЕ ПРИВЕСЫ Наш совхоз специализируется на производстве плодов, Но, занимаясь садоводством, труженики хозяйства ищут новые, более эффективные и экономически выгодные пути увели­ чения производства животноводче­ ской продукции. Положительные результаты дало нам внедрение интенсивного откорма крупного рогатого скота. Чем этот способ откорма отличается от обыч­ ного? Во многих долгоруковских хозяйствах поступают так: прошло­ годних бычков пускают летом на пастбище. А пастбища скудные* У молодняка даже в лучшие летние месяцы суточный привес не превы­ шает 400—450 граммов. Зимой тоже досыта не кормят, и привесы быва­ ют еще меньше. При такой органи­ зации дела бычки достигают 300—350 килограммов лишь в возрасте ^двух лет, а то и старше, Ясно, что хозяй­ ство остается пт этого в убытке, за­ медляется оборот стада, перерасхо- ДВА СЕМИНАРА Елецкий райком КПСС провел однодневный семинар секретарей первичных парторганизаций и председателей групп содействия народному контролю* Секретарь райкома КПСС т* Фролов высту*^ пил с докладом «О роли партий-;; ных организаций в подборе, рас­ становке и воспитании кадров». На семинаре также выступили;; председатель районного комитета; народного контроля т. Сандриков! и зав. отделом пропаганды и! агитации райкома партии т* Ху-: дяков* * * * На семинаре, который провел Лебедянский райком партии, со­ стоялся большой разговор об улуч­ шении агитационной работы* Мно­ гие агитаторы поделились опытом проведения бесед. С интересом бы­ ли прослушаны выступления аги­ таторов А* Г* Петрова, Р* И. Со- шиной, Я* Ф. Ткачева и других* дуются корма и, естественно, произ­ водство мяса обходится дорого. Несколько лет назад и мы откар­ мливали. бычков по старинке. На производство центнера продукции расходовали тогда 100 и более руб­ лей. Потом применили ускоренный откорм, Расход на производство центнера мяса сразу снизился до 78 рублей* В этом году совхоз сдал государству более 1000 центнеров говядины* Животноводы дали хозяй­ ству около 20 тысяч рублей. 1 ■ Как мы ведем откорм? Оговорюсь сразу: никаких особых условий для откорма животных у нас нет. Они такие, как и в других хозяйствах. Скот размещается в обычных ж и ­ вотноводческих помещениях, Прав­ да, мы их тщательно готовим к зи­ ме, ремонтируем, утепляем. В них сухо и тепло, А механизмов пока что на фермах недостаточно. На стойловое содержание ставим телят в сентябре, когда зеленых кормов уже мало, Вес бычков к этому вре­ мени достигает 150 килограммов. Ухаживать за откормочным поголо­ вьем поручаем самым опытным скотникам. При составлении рациона специа­ листы совхоза заботятся прежде всего о том, чтобы он включал раз­ нообразные корма, был достаточен по кормовым единицам и сбаланси­ рован по белку и другим питатель­ ным веществам. В стойловый период бычки получают 2 килограмма сена, 3 килограмма овсяной соломы, 15 килограммов кукурузного силоса. Силос иногда заменяем свекольным жомом* Его выдаем до 20 килограм­ мов, Концентратов в рационе не Политовский рабкооп по праву считается одним из лучших в об­ ласти. Возглавляет его комму­ нист Павел Петрович Игнаткин, хорошо знающий торговое дело. Указом Президиума Верховного Совета СССР он награжден ме­ далью «За трудовое отличие». НА СНИМКЕ : П. П. Игнаткин (стоит первый слева) проводит расширенное заседание правления рабкоопа. Фото П. Лисенкина. больше 2 килограммов на голову в сутки* Грубые корма даем только в подготовленном виде: измельчен­ ными и запаренными. Силос обога­ щаем аммиачной водой или карба­ мидом. Рацион на откорме имеет 7 кормовых единиц. При таком ра­ ционе суточный привес в ноябре со­ ставил 900 граммов на каждую го­ лову. Но и это не предел. Старей­ ший животновод совхоза т. Попов добивается от бычков килограммо­ вых привесов. Опыт передовиков убеждает, что чем выше привес, тем меньше расходуется кормовых еди­ ниц на килограмм мяса, В летнем рационе бычков преоб­ ладает зелёный корм. В среднем на голову в летний период мы скармли­ ваем 35—40 килограммов зеленой массы зернобобовых смесей или дру того зеленого корма. И при таком рационе среднесуточный привес со­ ставляет 750—800 граммов. На один килограмм привеса расходовали не больше 7—8 кормовых единиц, Успеху на откорме способствует также хорошо налаженное водо­ снабжение. В холодное время воду обязательно подогреваем. В этом году совхоз имени Тими­ рязева за счет интенсивного откор­ ма подготовил к сдаче государству 400 голов крупного рогатого скота Хозяйство на четыре месяца раньше срока выполнило план сдачи мяса государству, Причем, две трети за­ дания выполнено говядиной. Важно отметить и то, что мы не отправили на забой ни одного бычка рождения текущего года, Этот молодняк гото­ вим к сдаче в будущем году. Сейчас в совхозе на интенсивном откорме находится 100 бычков Скотники из месяца в месяц получа­ ют высокие призесы. в этом помо^ гает прогрессивная форма оплаты труда —■ за полученную продукцию. Тот, кто добивается высоких приве­ сов, больше получает за труд, У нас хорошо зарабатывают все скотники. В среднем за месяц они получают по 160—170 рублей, С большим энтузиазмом трудятся животноводы в эти дни. Включив шись в социалистическое соревнова­ ние за достойную встречу X X III съезда па ртии, коллектив совхоза решил к открытию съезда выполнить полугодовой план сдачи мяса госу­ дарству* В. Р Е П Н Е В , главный зоотехник совхоза име­ ни Тимирязева Долгоруковского района. Б Е С Е Д Ы ° с е н т я б р ь с к о м Пленуме ЦК КПСС П Р И Б Ы Л Ь П Р И С О Ц И А Л И З М Е В мае 1965 года два предприятия, принадлежащие крупнейшему авто­ мобильному тресту СССР, были пе­ реведены на новую экономическую систему. Это означало, что предпри­ ятия получают от вышестоящих плановых органов указания о раз­ мерах отчислений в государственный бюджет от прибыли, о пенах на продукцию и обязательной номен­ клатуре изделий. Все остальные во­ просы предприятия решают само­ стоятельно — начиная от покупки и продажи основных фондов, кончая установлением заработной платы и распределением прибыли. В сентяб­ ре 1965 года Пленум Ц К КПСС одобрил результаты эксперимента. Начался повсеместный перевод пред­ приятий страны на новую систему планирования. Почему возникла необходимость в новой системе планирования, в чем ее суть и чем она обогащает социа­ листический способ ведения хозяй­ ства? Прибыль при социализме имеет смысл только в случае комплексного решения основных проблем управ­ ления ЭКОНОМИКОЙ; Эти проблемы следующие: уста­ новление рационального соотноше­ ния централизованного управления с экономической самостоятельностью предприятий и нх объединений; оп­ ределение показателей эффективно сти деятельности различных звеньев народного хозяйства; разработка методов ценообразования и системы стимулирования, способствую щ и х наиболее желательному развитию экономики в целом* Возрастающий объем производства влечет за собой многократное увели­ чение различных связей между предприятиями, их объединениями и потребителями* Такое нарастание сложности производства приводит к необходимости изменить систему планирования и управления* Если в этих условиях пытаться управлять предпр !ятиями централизованно, не­ избежно приходится устанавливать для них большое число плановых показателей и следить за их выпол­ нением? Кроме того, не ясно, как сравнивать эффективность работы различных предприятий, Чтобы централизованное управление было эффективным, необходимо собирать большое количество информации о производственных ресурсах пред­ приятий, их возможностях. В современных условиях -строго централизованная система планиро­ вания и управления может стать помехой развитию производитель­ ных сил* С другой стороны, социалистиче ская экономика не может идти по пути реализации стихийных рыноч­ ных отношений, так как при этом трудно согласовать инициативу предприятий с общими направления­ ми развития общественного произ­ водства* Таким образом, единственным путем дальнейшего совершенствова­ ния социалистической экономики яв­ ляется разумное сочетание центра­ лизованного управления и экономи­ ческой самостоятельности отдельных хозяйственных объектов. ' Социалистическое общество созда­ ет наиболее благоприятные условия для решения этой проблемы: Оно основано на всенародной собствен­ ности на средства производства и представляет органическое целое, а значит позволяет осуществлять централизованные формы управле­ ния. В то же время социализм не ставит никаких объективных огра­ ничений для развития инициативы отдельных хозяйственных ячеек. С первых дней рождения Совет­ ского государства экономическая наука предусматривала сочетание централизации и хозяйственной ав­ тономии, исходя из конкретных тре­ бований п-рактики и этапов разви­ тия народного хозяйства. Однако решения о степени централизации и децентрализации иногда носили отпе­ чаток субъективизма. (Основной при­ чиной неудовлетворительного соот­ ношения централизации и децентра­ лизации была изоляция этой про­ блемы от системы показателей эф­ фективности отдельных звеньев на­ родного хозяйства, планирование продукции в натуральных показате­ лях и недооценка категории стоимо- сти.- Работу предприятий, результаты их деятельности необходимо оцени­ вать с точки зрения общественной полезности только по одному пока­ зателю. Этот показатель должен связывать воедино затраты на про­ изводство, эффективность использо­ вания производственных фондов, количество выпускаемой продукция. Таким показателем является при­ быль. Правда, этот термин в социали­ стической экономике имеет особый смысл. Прибыль социалистического предприятия соответствует тому вкладу, которое оно вносит в повы­ шение обшей эффективности народ­ ного хозяйства, характеризует его участие в удовлетворении потребно­ стей всех членов общества. Но увеличения прибыльности предприятия недостаточно для того, чтобы оно работало с пользой для развития народного хозяйства в це­ лом. Необходимо заинтересовать предприятие, сделать так. чтобы то, что выгодно народному хозяйству в целом, было экономически выгодно каждому предприятию. Для этого необходимо централизованно рассчи­ тывать цены, которые отражают вклад ресурсов и продуктов пред­ приятия в повышение эффективно­ сти всего народного хозяйства* Толь­ ко тогда показатель прибыли станет критерием развития самого предпри­ ятия, заслуг его работников. Можно ли практически создать систему пла­ нирования и управления, которая реализовала бы эти принципы согла­ сования частных интересов с обще­ ственными? Безусловно, да? В последние годы достижения эко­ номической науки, математики и ки­ бернетики позволили создать кон­ цепцию, которая стала научной ос­ новой для решения системы опти­ мального планирования и управле­ ния народным хозяйством. Эта си­ стема позволяет избрать наилучшую структуру управления хозяйством, развить оптимальное централизован­ ное планирование, определять пока­ затели эффективности звеньев хо­ зяйства, создать систему ценообра­ зования и материального стимули­ рования, способствующую развитию народного хозяйства в целом. Очень важно влияние экономиче­ ских реформ на психологию трудя­ щихся. Общественный характер распределения прибыли развивает чувство товарищества и взаимопо­ мощи* Ведь каждый рабочий знает, что его благосостояние зависит не только от личных достижений, но а от хорошей рабо­ ты всех „членов предприятия* При этом с большей силой развивает­ ся творческое отношение к работе, поиск новых, более эффективных ме­ тодов. Например, при обсуждении распределения прибыли на упомяну­ том автомобильном предприятии, один рабочий предложил лишить бухгалтера премии, несмотря на то, что он работал добросовестно. Этот бухгалтер работал по-старому, не анализировал глубоко возможностей повышения эффективности предпри­ ятия* Новая система планирования сти­ мулирует внедрение современных экономико-математических методов управления. Так, тот же автокомби­ нат, внедрив математические методы нахождения оптимальных маршру­ тов, только за 4 месяца сократил непроизводительный пробег автомо­ билей на 770 тысяч километров. При этом была достигнута экономия в 104 тысячи рублей и само предпри­ ятие получило за счет этого при­ быль около 80 тысяч рублей. Введение новой системы плани­ рования является одним из этапов создания системы оптимального пла­ нирования и управления народным хозяйством, соответствующей соци­ алистическому общественному строю; Ю. ОЛЕЙ НИК-ОВОД, заместитель директора Централь­ ного экономико-математического института Академии наук СССР. (АП Н ), конструкции старых* В противном случае может получиться так, что поступающее оборудование будет стоять под открытым небом? Такие факты уже были* Из приобретенного заводом в этом году оборудования до сих пор не установлено его на общую сумму 26 тысяч рублей* Под открытым небом лежат два токар­ ных автомата стоимостью 5 тысяч, настольно-токарный станок, два гид­ равлических пресса, которые стоят без малого 13 тысяч рублей, автома­ тическая телефонная станция. Не ус­ тановлены паровой котел, пресс, ме­ ханическое сито. Монтаж остального оборудования на сумму около 25 тысяч рублей до сих пор не завер­ шен* Около пяти тысяч рублей завод заплатил за вагрднку. Ее привезли, а она оказалась Неподходящей* Ре­ шили сделать другую, своими сила­ ми, а купленную куда-нибудь сбыты Но она так и лежит, покрываясь ржавчиной. В беседе с нами начальник пла­ нового отдела Н : Ф. Орлов заявил: — Почти все оборудование, имев­ шееся на 1 января текущего года, установлено и работает. На поверку же оказалось, что это далеко не так. Очевидно, Н. Ф. Орлов, с беспокой­ ством покинувший свой кабинет, пы­ тался, как говорят, смягчить недо­ статки; Но плохое использование оборудования, низкий уровень орга­ низации труда скрыть невозможно. Они бросаются в глаза. Рейдовая бригада «Ленинского знамени»: К. НАЗАРОВ, мастер литейного цеха Лебедянского ли­ тейно-механического завода; Р. ПАНИ КЛЕН КО , старший кре­ дитный инспектор Лебедянского отделения Госбанка; А. КУР ­ КОВ, сотрудник лебедянской районной газеты «Путь Октяб­ ря»; С. НИКИТИНА , соб. корр. «Ленинского знамени». Электрик энергоцеха Елецкого элементного завода Николай Ива­ нович Якунин не только хороший производственник, но и активный рационализатор, обществен н и к. Он — член цехового комитета профсоюза. Фото нештатного корр* у «Ленинского знамени» А. Боева. ВЫШЛИ В С ВЕ Т ! Издательство политической лл- тературы выпустило в свет бро­ шюру с текстом доклада Н. К. Байбакова «О Государственном плане развития народного хозяй­ ства СССР на 1966 год», Этот > доклад он сделал на седьмой сес­ сии Верховного Совета СССР 7 декабря 1965 года. В брошюру включены также за­ ключительное слово тов. Байба­ кова на сессии и Закон Союза | Советских Социалистических Рес- ' публик о Государственном плане развития народного хозяйства СССР на 1966 год* * » * «О Государственном бюджете СССР на 1966 год и об исполне­ нии Государственного бюджета СССР за 1964 год» — так назы­ вается выпущенная Политизда­ том брошюра с текстами доклада и заключительного слова В. Ф; Гарбузова на седьмой сессии Вер­ ховного Совета СССР. Брошюра содержит также другие важные документы: Закон Союза Совет­ ских Социалистических Респуб­ лик о Государственном бюджете СССР на 1966 год и Постановле­ ние Верховного Совета СССР об утверждении отчета об исполне­ нии Государственного бюджега СССР за 1964 год. * ф * . Издательство «*Мысль» выпу­ стило монографию «Вопросы на­ учной организации труда на про­ мышленном предприятии». Ее под­ готовил коллектив Института эко­ номики и организации промыш­ ленного производства Сибирского отделения Академии наук СССР. (ТАСС ).