Ленинское знамя. 1965 г. (г. Липецк)
ЛЕНИНСКОЕ ЗНАМЯ 18 ноября 1965 А" 272 (34731 ПА РТИЙНАЯ ж и з н ь ОБУЧЕНИЕ И ПОДГОТОВКА КАДРОВ - ПЕРВЕЙШАЯ ЗАБОТА Успешное руководство партийных организаций хозяйственным и куль турным строительством в решающей степени зависит от правильного под бора, расстановки и воспитания кад ров — основы всей организационно партийной работы* Сентябрьский Пленум Ц К КПСС еще раз подчеркнул, что работа с кадрами — это узловой вопрос дея тельности партии, ее главная забота. Партийные комитеты, указывается в постановлении Пленума Ц К КПСС, не подменяя хозяйственных руково дителей, обязаны сосредоточить глав ное внимание на организаторской ра боте, подборке, расстановке и вос питании кадров, на контроле за ис полнением директив партии и прави тельства, на усилении коммунистиче ского воспитания трудящихся* 'В деятельности партийных органи заций Чаплыгинского района работа с кадрами, их подбор и воспитание занимают одно из центральных мест. Райком КПСС стремится строго ру ководствоваться ленинскими принци пами работы с кадрами и требует от партийных организаций как можно настойчивее и терпеливее искать и воспитывать настоящих организато ров, людей высокой идейной убеж денности, с трезвым умом и практи ческой сметкой. Можно привести не один пример, когда в бригаде, на ферме или в хо- зяйсгве в целом положение дел ме нялось коренным образом после при хода к руководству опытного органи затора, знающего специалиста, чело века, умеющего .находить тропинку к людским сердцам* Длительное время у нас отставал колхоз имени Мичурина.- Мизерные урожаи, низкая продуктивность жи вотноводства, постоянные долги..* Артель входила в число тех отстаю щих хозяйств, заботу о которых на себя взяла вся областная партийная организация. Дело долго не клеи лось. Райком КПСС рекомендовал колхозникам избрать председателем В. А. Полянского. Специалист сель ского хозяйства, заочник вуза, он зарекомендовал себя хорошим орга низатором, человеком заботливым и внимательным к нуждам колхозни ков. Люди поверили, что их кол хоз может стать передовым, если в общественном хозяйстве будут тру диться все члены сельхозартели. На стойчивое внедрение в практику до стижений науки и передового опыта, соблюдение элементарных требова ний агрономии и зоотехнии, меры ма териальной заинтересованности по могли хлеборобам и животноводам за год—полтора резко увеличить про изводство сельскохозяйственной про дукции, снизить ее себестоимость Теперь колхоз один из лучших районе по урожайности зерновых, ус пешно справляется со всеми задания ми государства по продаже сельско хозяйственных продуктов. Погашены многолетние долги. На фермах, в ме ханизированных звеньях и на других участках производства появились ус тойчивые кадры. Молодежь артели потянулась в сельскохозяйственные техникумы и вузы. А председатель колхоза по-прежнему не удовлетво рен: есть еще люди, которые держат ся больше за приусадебный участок и личное хозяйство, мало трудятся в общественном хозяйстве. Постоянная забота партийных ор ганизаций и райкома КПСС о под боре и расстановке кадров, на мой взгляд, принесла определенные ре зультатЫ. Но ведь на этом работа с кадрами не исчерпывается. Необходимо доби ваться, чтобы руководители были людьми высокоидейными и принци пиальными, непримиримыми к недо статкам, чтобы они отличались дело витостью и настойчивостью в осуще ствлении решений партии и прави тельства, проявляли самостоятель ность, инициативу в работе. Но эги качества не проявляются сами по се бе, в порядке самотека, а формируют ся под воздействием партийных ор ганов* Поэтому райком КПСС, пар тийные организации постоянно зани маются повышением политического и идейно-теоретического уровня руко водящих работников совхозов, кол хозов, предприятий и учреждений* Обучение кадров — процесс слож ный, требующий постоянного внима ния* Партийные организации исполь зуют самые разнообразные формы и методы учебы и воспитания кадров. При райкоме КПСС действует район ная школа партийного актива. В ней анимаются директора предприятий, руководители учреждений, колхозов и совхозов. Все бригадиры, управля ющие отделениями совхозов, мастера на предприятиях охвачены политиче ской учебой. Практикуется проведе ние теоретических конференций, в колхозах и совхозах начинают рабо ту агрозоотехнические курсы* Руководство хозяйством может быть действительно квалифицирован ным, если все вопросы решаются со знанием дела* Поэтому особое значе ние имеет тот, кто стоит во главе хо зяйства или какого-то его отдельного участка — специалист или практик. Разумеется, не все практики никуда негодные руководители и их надо за менять. Многие из них имеют боль шой опыт, добросовестно относятся к своим обязанностям, но им зача стую не хватает знаний, теоретиче ской подготовки* Это относится, главным образом, к управляющим отделениями, бригадирам комплекс ных и полеводческих бригад, заве дующим животноводческими ферма ми. Райком КПСС и первичные орга низации главное внимание сейчас как раз обращают на повышение деловой квалификации кадров среднего звена. Основным методом повышения их знаний является заочная учеба* Ра ботая и учась, человек растет на ви ду у всего коллектива* Несколько лет тому назад на мо лочнотоварную ферму в Центральном отделении совхоза «Колыбельский» пришла доярка — выпускница сред ней школы Маша Воронежцева.- Она горячо взялась за овладение нелег кой профессией и поступила на заоч ное отделение сельскохозяйственного института. У нее хорошо шли дела и в труде, и в учебе. Диплом ученого зоотехника М* Е. Воронежцева по лучила уже будучи заведующей фер мой* Дела в коллективе идут заме чательно: на ферме образцово по ставлена племенная работа, удои высокие» М. Е* Воронежцева не одна. 26 уп равляющих отделениями совхозов учатся в сельскохозяйственных ву зах и техникумах, 14 человек про слушали программу годичной школы и шестимесячные курсы при Тамбов ской совпартшколе в Мичуринске. Многие товарищи успешно сочетают учебу и производственную деятель ность. Это—В. А. Плотников и В. Н. Кашинпев из совхоза «Раненбург- ский», В. И. Назаров и В. И* Куд рявцев из совхоза «Ведновский» и другие. Учатся 20 руководителей жи вотноводческих ферм* Создается солидный резерв буду щих руководителей бригад, отделе ний и ферм. Заочно в технику мах и институтах, в вечерних школах рабочей и сельской молодежи обе чаются 76 доярок, 52 свинарки, 160 рядовых колхозников и рабочих сов хозов* Только в Чаплыгинском сель скохозяйственном техникуме учатся без отрыва от производства более се мидесяти производственников, в дру гих техникумах — свыше сорока, в вузах — 31 человек* Всего в районе повышают сельскохозяйственные зна ния около 500 колхозников и рабо чих совхозов. Характерно, что наибольшее число заочников или учащихся вечерних школ там, где руководители хозяйств и первичные парторганизации уделя ют подготовке кадров серьезное вни мание, видят в. этой работе основу дальнейших хозяйственных успехов. Вот совхоз «Колыбельский». Кроме М* Е. Воронежцевой, получила дип лом ученого зоотехника Н. И* Каве рина. Недалеко время, когда полу чит высшее образование А: Я. Сав вин. Он работал трактористом, потом окончил Задонский техни кум механизации и электрифика ции сельского хозяйства, а теперь штурмует высоты науки в институте. Без отрыва от производства учатся в сельскохозяйственных техникумах управляющий Буховским отделением Д. И. Сибирцев, доярка Е* М* Пу- тиндева, телятница Н. А. Даньшина, многие работники бухгалтерии. Но образование — это только ус ловие того, чтобы работник мог стать полноценным* Кадры, как известно, формируются не за книжкой. «...Зре лость свидетельствуется не прописью или удостоверением, она удостове ряется опытом, практикой» — учил Ленин. Лучшей школой обучения и воспитания кадров является сама жизнь, практика, борьба за претво рение решений партии* Члены бюро райкома КПСС, бывая на местах, стараются разобраться в положении дел в колхозах и совхо зах, подсказать хозяйственным и партийным руководителям, как луч ше расставить силы, чему уделить особое внимание. При этом мы стре мимся заметить каждую хорошую инициативу, всячески поддержать са мостоятельность. Райком КПСС воспитание ра ботников осуществляет главным образом через партийные организа ции* Раньше, если обнаружилось отставание какого-нибудь хозяй ства или предприятия, руководите ля, секретаря парторганизации вы завали на бюро и устраивали им «разнос», затем принималось поста новление с непременным «обязать», «потребовать устранить недостат ки» —- и на этом вопрос считался решенным. Теперь мы ре шительно отказа лись от такого стиля работы. Как правило, в отстаю щие хозяйства вы езжает группа людей — партийные работники, специалисты. Они изучз ют положение дел на месте, тут же подсказывают, как улучшить конт роль парторганизации за деятельно стью администрации, как лучше рас ставить кадры, как повысить их от ветственность за порученное дело. А затем выводы и предложения комис сии выносим на обсуждение партий ного собрания. На мой взгляд, такая практика положительно влияет на рост кадров. Разговор о их деятель ности идет на партийном собрании, а не в стенах райкома. Все это ведет к тому, что человек глубже чувству ет свою ответственность перед пар тийным коллективом* Руководителю мало знать произ водство, его экономику* Он должен быть воспитателем масс, настоящим пропагандистом и агитатором пар тии. Без личного участия руководя щих кадров в воспитании масс, ука зывал В. И. Ленин, нет настоящей политической деятельности, ни орга низаторской работы. К сожалению, у нас не все руково дители хозяйств, предприятий нахо дят время выступить, с докладом или лекцией, побеседовать с подчиненны ми, обменяться Мнениями с колхоз никами и рабочими. Райком КПСС, партийные организации поставили перед собой цель — ликвидировать этот недостаток, сделать так, чтобы каждый руководитель был идейным борцом партии, повседневно общал ся с людьми, постоянно принимал участие в воспитательной работе. Есть у нас и другие недостатки. Мы еще не можем сказать, что рай ком партии и первичные организации все сделали для решения проблемы кадров. У нас более чем достаточно нерешенных задач. Низка урожай ность зерновых, технических и кор мовых культур* Много недочетов в руководстве фермами* Высока себе стоимость продукции. Плохо осуще ствляется комплексная механизация и прежде всего — в животноводстве. Но систематическая работа по со вершенствованию подбора, расста новки, обучения и воспитания кад ров позволяет нам надеяться, что задачи, стоящие перед районной пар тийной организацией будут выпол няться успешно* И. БОЛДЫРЕВ, первый секретарь Чаплыгинского райкома КПСС. В ГЛУБОКОМ ПРОРЫВЕ По ч ему о т с т а е т с о в х о з ^ Б о л ь ш е - Б о е в с к и й 1 1 В апреле прошлого года в «Ленинском знамени» была напечатана страница-плакат «Разумно хозяйствовать, считать копейку». Директор совхоза «Коммунар» Усманского района М. И. Алехин рассказал об орга низации производства, осуществлении кол лективом мероприятий по повышению уро жайности полёй и продуктивности скота, укреплению экономики совхоза. I .. 4» «Ф «» »» «» «» -м--♦<83 А как распространяется опыт передови ков в других хозяйствах! Наш корреспон дент С. Безлепкин в статье «В глубоком прорыве» сообщает о том, что в совхозе «Больше-Боевский» Долгоруковского рай она о достижениях передовиков только го ворят, но их не внедряют, руководители допускают вопиющее бескультурье в хо зяйствовании. Ш- В долгоруковском совхозе «Боль ше-Боевский» подведены предвари тельные итоги сельскохозяйственно го года. План-заказ не выполнен ни по одному из видов продукции. Го сударству недодано много зерна, кар. тофеля, сахарной свеклы* Мяса сда но 583 центнера из 900 по плану, а свинины всего лишь 30 центнеров* Между тем, хозяйство располага ет плодородными землями, совершен, ной техникой, удобрениями. Есть и опытные специалисты. Но резервы остались под спудом* Особенно пло хо обстоят дела в полеводстве. Сред няя урожайность зерновых состави ла в этом году 9,7 центнера. Причи на — низкая культура земледелия. В Михайловском и других отделе ниях, например, сеяли яровые по не- боронованной почве* С запозданием и некачественно производилась обра ботка междурядий пропашных. Поля зарастали сорняками*' Нарушаются сроки вспашки зяби, зачастую она пашется без предплужников* В совхозе царит неразбериха в че редовании культур* Рожь сеют по ржи, ячмень — по ячменю, свеклу— по свекле* Нынче гектар посева яч меня дал всего лишь около семи центнеров зерна, тогда как в других хозяйствах, где соблюдали требова ния агротехники, собрали по два дцать и больше центнеров* В совхозе бесхозяйственно исполь зуются удобрения. Навоз годами ле жит возле ферм. Его скопилось око ло двенадцати тысяч тонн. Но о вы возке удобрений на поля здесь и не помышляют. Совхоз с каждым годом получает все больше минеральных удобрений, но они расходуются нерацпЪнально* На отдаленные поля туки не попа дают* Больше заправляются те уча стки, которые находятся рядом с же лезнодорожной станцией, причем, применяются удобрения без анализа почвы* Разумеется, большой отдачи от них ждать трудно* Очень запущено семеноводство. Высевают семена неизвестных репро. дукций* Под видом пшеницы не сколько лет подряд культивировали так называемую суржу. Перед севом семена как следует не очищались от примесей, зачастую их не протравли вали ядохимикатами* Нынешней осенью озимые посеяны в основнбм доброкачественными се менами высокоурожайных сортов* А вот с семенами яровых культур по- прежнему неблагополучно. Большое количество их некондиционно по чис тоте и влажности. Необходима заме на семян ячменя* Борьба за дальнейший подъем продуктивности полей — первейшая обязанность агрономов* Они в от вете за осуществление мероприятий по повышению культуры земледе лия. В совхозе достаточно специа листов. Но агрономы мирятся с бракодельством, не занимаются вне дрением передового опыта. И не случайно, в этом совхозе был осво божден от работы за бездеятельность агроном. Бездумно, неквалифицированно ведется животноводство. Была в совхозе свиноферма. Чтобы изба виться от лишних хлопот, руководи тели хозяйства ликвидировали ее. Прошел год. Увидев, что производ ство мяса не растет, задумали снова завести свиней. Для начала купили в совхозе «Пальна-Михайловскнй» сто породистых маток. Казалось, что теперь-то в совхозе возьмутся за ум, сделают свиноводство высоко доходной отраслью. Но увы! Племен ных свиней загнали в холодные, неприспособленные помещения, не докармливали. Многие матки пере болели. От ста маток получено только четыреста поросят. Центнер привеса свинины обходится хозяй ству более чем в двести рублей. ►♦—♦Л Известно, каким важным факто ром развития сельскохозяйственного производства является его специали зация* Решено специализировать хозяйство на откорме крупного ро гатого скота. Что же, дело это вы годное. Но дешевую говядину мож но производить только при наличии большого количества скота, приме няя интенсивный откорм. А для этого нужны корма собственного производства. Но что получается? — В осуществлении специализа* ции, — говорит директор сов хоза т* Белоусов, — мы встре тились с большими трудностями* У нас слишком мало коров. Всех телочек приходится оставлять на пополнение дойного стада. Сво его поголовья на откорм не хватает. Пытались пополнить ого за счет контрактации телят у населения. Но законтрактовали немногим больше ста телят. Результат нынешнего года таков: на забой реализовано около 300 голов крупного рогатого скота и больше сдавать нечего. На зиму в совхозе заготовлено мало сочных кормов и концентра тов. Правда, много соломы, но с нею высоких привесов не добьешь ся, Все еще не решена проблема размещения скота. Часть его зимует под открытым небом. На фермах преобладает ручной труд, не нала жено водоснабжение. Успешное решение производствен ных задач во многом зависит от того, как руководят хозяйством, ра ботают с людьми. В совхозе «Боль- ше-Боевскнй» организаторская рабо та подменяется администрировани ем, шумихой,- Директор совхоза т, Белоусов не прислушивается к голосу рабочих, специалистов, ководителей отделений. РУ* Батареи для „искусственного сердца" Уникальные батареи величиной меньше копеечной монеты начал выпускать Елецкий элементный 'завод. От них будет получать питание необычный прибор — «стимулятор сердца», который изобрели советские ученые для поддержания сердечной деятель ности больного. Заряд энергии каждой батареи рассчитан на два с половиной года работы такого прибора. В Советском Союзе и на ми ровом рынке славятся также другие источники тока, которые выпускает завод. Его продукция идет на экспорт в пятьдесят стран всех континентов. ПРАЗДНУЮТ СТУДЕНТЫ Во Дворце культуры Липецкого тракторного завода состоялся вечер молодежи города «Если бы парни всей земли», посвященный Междуна родному дню студентов. Председатель городского совета студентов Б. Панченко рассказал со бравшимся о труде и отдыхе липецкого студенчества, о его участии в об щественной жизни. Затем в торжественной обстановке в большую семью студентов города был принят новый отряд — учащиеся дневного отделе ния Института стали и сплавов. ...Начинается большой эстрадный концерт. По доброй традиции все присутствующие в зале поют студенческую песню «Глобус»... На сцене — студенты пединститута. В сопровождении эстрадного оркестра Валентина Орехова и Юрий Канищев исполняют современные песни советских и за рубежных композиторов. Их сменяют учащиеся кооперативного технику ма. Они поют песню местного автора Анатолия Попова «Липецкий вальс». Тепло были встречены участники художественной самодеятельности ма шиностроительного и металлургического техникумов. И вот выступает са мый молодой самодеятельный кол лектив — эстрадный оркестр Липец кого факультета Института стали и сплавов. Громом аплодисментов на граждают зрители солистов Наташу'. Зобову, исполнившую песню «Кораб-( ли» и Олега Кондрашова, который спел несколько итальянских песен. Долго еще в этот вечер ярко све тились окна Дворца культуры. Н. ПОПОВ. Хорошо работают слесари-ре монтники Грязинского локомотив ного депо коммунист Виктор Дмитриевич Колесов и комсомо лец Валерий Боговик. Свои про изводственные задания они еже месячно выполняют на 140—150 процентов, при отличном качестве ремонтных работ. НА СНИМКЕ (слева направо): В. Д. Колесов и В. Боговик. Фото Г. Солодкова. Экономика про мышленности скла дывается из резуль татов работы кол лективов отдельных предприятий. Чем меньше будет заво дов, отстающих от среднего уровня развития промыш ленности в целом, тем успешнее бу дут решены задачи, поставленные сен- _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ тябрьским Плену мом Ц К КПСС. Размеры промышленного производ ства, состояние деятельности различ ных ее отраслей, мастерство и квали фикация кадров — все это условия, от которых зависит выбор путей и методов повышения эффективности работы предприятий. Эти же условия определяют и время, в течение кото рого можно достигнуть намеченной цели. Однако при всем многообразии из* бираемых путей, есть определенные, общие для всех предприятий, направ ления в укреплении экономики. Поэ тому изучение и распространение наи более удачного опыта организации этой работы .сейчас, как никогда, приобретает большое значение* На предприятиях нашей области есть немало примеров по-настоящему творческого подхода к хозяйственной и экономической работе. И чем сла женнее действуют все заводские звенья, чем глубже осознается зна чение режима экономики на каждом рабочем месте, чем выше технико-эко' номические показатели, тем меньше времени требуется для достижения высокой рентабельности. Взять, на пример, Липецкий трубный завод. Еще два года тому назад это пред приятие имело крупные недостатки в использовании резервов производст ва и организации экономической ра боты. Сейчас положение резко изме нилось. Рентабельность производства против 1963 года возросла с 10,7 до 17 процентов, а сумма прибыли уве личилась в два раза. Естественно, что такие высокие ПО' казателн не пришли сами по себе. Какими же путями укреплялась эко номика производства? В основу работы по повышению его экономической эффективности ди рекция и партком завода положили максимальную механизацию трудо вых процессов, материальную заинте ресованность работающих в достиже нии наивысших результатов и еже дневный общественный контроль за исполнением государственных планов и социалистических обязательств. Анализ потерь и недостатков в ра боте цеха предметов домоустройства показал, что добиться устойчивых экономических показателей его рабо ты мешают многочисленные ошибки допущенные проектантами* Пришлось Решения Пленума ЦК КПСС—в жизнь! ДОБРЫЙ П Р ИМ Е Р ТРУБОЛИТЕЙЩИКОВ переконструировать все четыре печи с горизонтального на вертикальный об жиг ванн, разделить конвейер обжи га и эмалирования на две самостоя тельные части, переконструировать камеры эмалирования, смонтировать мельницы для размола эмали, орга низовать участок эмалирования под ставок для ванн, отработать поточ ную линию. Тяжелые ручные опера ции при транспортировании готовой продукции из цеха на склад и внутри склада также были механизированы. Какой же выигрыш получило от этой большой двухлетней работы производство? Объем продукции цеха возрос на 100 тысяч ванн в год* Ес ли в 1963 году выпускалось 99 про центов изделий третьим сортом, то сейчас первый сорт составляет третью часть выпуска, и второй — более по. ловины. Вместо убытков реализация ванн стала приносить прибыль, а убытки от реализации раковин сведе ны до минимума. Количество работа ющих в цехе'против проектного сни жено на 350 человек. Себестоимость ванны уменьшилась на 14 и раковины —на 25 процентов. Для более полной загрузки обо рудования и получения дополнитель ных прибылей организуется участок ремонтного литья как для собствен ных нужд, так и для родственных предприятий страны. Использование мощности цеха увеличилось с 91 до 96.3 процента» В два раза возросла производи тельность центробежных машин «Ли пецк» за счет полного завершения ра бот по их механизации. Газифициро ваны вагранки, механизированы за грузка и взвешивание шихты, ее увлажнение. Мощности трубного це ха используются на 100 процентов. В целом по заводу выпуск продукции на 1 рубль основных фондов возрос с 1 рубля 32 копеек до 1 рубля 49 копеек* Производительность труда стала выше на 18 процентов. Поте ри от брака с 3,15 сократились до 1.3 процента. Очень характерным является изменение ритмичности про изводства* 1963 год 1965 год I декада 27,4 32,0 II декада 34,4 39,0 I II декада 38,2 29,0 Значение механизации и техниче ского усовершенствования для любо го производства неоспоримо. Однако резкий рывок вперед за короткое время, такой высокий экономический эффект, какой получили труболитей щики, очень показателен. Это—ре зультат умелого сочетания организа торской работы в коллективе с мате риальной заинтересованностью рабо тающих. Партийная организация и дирекция завода своей последова тельностью, настойчивостью и высо кой требовательностью сумели при вить коллективу чувство уважения к общественным мероприятиям, прово димым на заводе, зажечь интерес к изысканию и внедрению самых вы годных для завода технических нови нок. На это было направлено и мате риальное стимулирование. Чем важ нее для экономики завода вопрос, над которым творчески предстояло мыслить людям, тем большее матери альное вознаграждение они получали за свои предложения. Когда потребо валось, например, резко повысить ка чество продукции в цехе предметов домоустройства, решили так постро нть оплату труда сдельщика, чтобы он за первый сорт получал в три раза больше, чем за третий» Одновремено организовали курсы повышения ква лификации эмалировщиков, штампов щиков, механиков. Тому, кто учился и успешно сдавал экзамены, присва ивался повышенный разряд. Такое со четание мероприятий заставляло лю дей серьезно работать над собой, над изучением технологического процес са* Они полнее познавали сложную технику, и это сразу же сказывалось на результатах труда. Для того, чтобы сосредоточить вни мание на качестве выпускаемой про дукции, на заводе был проведен смотр-конкурс* При этом сразу же было определено, что наилучшее предложение по совершенствованию штампов, например, вознаграждается в размере 500 рублей, отработка ? внедрение технологии отливки гер метичных труб — 700 рублей, авто матизация транспортных операций— 400 рублей. Перед коллективом выд вигались и такие нерешенные темы, как повышенное сцепление металла с эмалью, увеличение стойкости осна стки и другие. Это помогло сконцентрировать тех ническую мысль и смекалку рабоче го на «узких» местах производства, пробуждало в них стремление к по иску, новаторству. Надо сказать, что люди откликнулись и удачно решили проблемные вопросы, связанные с по вышением добротности продукции. При проведении смотров резервов производства высокая активность участия в них, дельность предложе шш во многом объясняются тем, что смотры на Трубном заводе базируют ся по существу на трех источниках материального по ощрения. Цех, по давший большее количество пред ложений с наивыс шим экономиче ским эффектом, получает премию как победитель смотра* Кроме 10- го, БРИЗ завода сразу же оформ ляет соответству ющие предложе ния как рациона лизаторские. А поскольку при еже дневном подведении итогов соцсо ревнования одним из условий являет ся степень участия цеха, участка в смотрах, то премирование по резуль татам заводского соревнования яв ляется третьим источником матери ального поощрения* Обо всем хорошем, накопленном за эти годы труболитейщиками, трудно рассказать в одной корреспонденции. Недавно бюро областного комитета партии одобрило опыт работы Труб ного завода по укреплению экономи ки. Городскому и районным комите там партии рекомендовано организо вать изучение и распространение форм и методов экономической ра боты Трубного завода на других промышленных предприятиях* Труболитейщики одними из первых в области откликаются на все новое прогрессивное, что способствует по вышению рентабельности* Их опыт работы ценен тем, что он доступен любому промышленному коллективу Его главная особенность — по-хозяй ски рассчитанная последовательное^ в действиях, высокая организован ность, умение решать любые вопро сы с участием большинства работаю щих. Прежде чем браться за какое-то новшество, тщательно изучаются соб ственные силы и возможности. Нача тые мероприятия обязательно дово дятся до конца. Взять хотя бы еже дневное подведение итогов соревно вания. Начиная с 16 февраля прошло го года, не было еще случая, чтобы оно не производилось. Вместе с тем бюро обкома партии указало и на недостатки в партий но-организационной и хозяйственной деятельности коллектива, которые ме шаюг работе по выполнению реше ний сентябрьского Пленума ЦК КПСС. Не всегда точно и не по всем вносимым коллективом рацпредложе ниям обеспечивается экономия от их внедрения* Осуществление многих планов на учной организации труда растянуто на 1,5 — 2 года, хотя в них заложе ны возможности роста производи тельности труда до 30 процентов* Между тем есть уверенность в том что с этими недоработками коллектив труболитейщиков справится успешно Принятое им решение с 1 января бу дущего года перейти на новый поря док планирования по объему реали зации продукции и прибыли поможет сделать работу по укреплению эконо мики еще более содержательной, бо лее результативной* И. НЯШИНА, заместитель заведующего про мышленно * транспортным от делом обкома КПСС. В стороне от производства поче му-то^ стоит партийная организация, Партбюро не позаботилось о пра вильной расстановке коммунистов. Много их работает на руководящих должностях, а решающие участки, особенно животноводство, не укреп лены. В Центральном отделении руководящие посты занимают двад цать шесть коммунистов и лишь одиннадцать непосредственно участ вуют в производстве. А ведь члены партбюро знали, что в этом отде лении плохо организован труд, си стематически нарушаются сроки проведения полевых работ. В этом году из-за несвоевременной уборки отделение потеряло значительную часть урожая картофеля и сахар ной свеклы, В отделениях слаба трудовая дис циплина, а директор и партбюро не создали необходимого напряже ния ^в работе, не мобилизовали людей на преодоление трудностей. Совхоз отстает, как говорится, по всем статьям. Зная об этом, работ ники Долгоруковского райкома пар тии и управления сельского хозяй ства глубоко не изучили причины отставания, не помогли коммуни стам совхоза вскрыть резервы про изводства, не подсказали, как изме нить положение, поднять инициатив ву людей, С. БЕЗЛЕПКИН, соб. корр. «Ленинского знамени». ; Коллектив Пушкинского спирт- завода успешно справляется с за даниями, выпускает продукцию только высшего качества. НА СНИМКЕ: технолог смены /Лидия Трофимовна Щукина и хи мик Зинаида Петровна Тимофее ва определяют качество дрож жей. Фото Ю. Ардашева. Пятьсот миллиардов—в одном карате Частицы меньше микрона входят в состав нового ал мазного материала, полученного московскими специа листами. Таких зерен в одном карате насчитывается не меньше 500 миллиардов. Как показали испытания, оубмикронные алмазные порошки обладают свойствами, недоступными другим материалам подобного типа. Они оказались незамени мыми при обработке деталей из германия и кремния. До сих пор детали полировали окисью хрома и дру гими веществами* Эта сложная и трудоемкая операция занимала, как правило, не меньше недели. С помощью нового алмазного порошка детали из германия и кремния всего за несколько часов доводят до высшего, четырнадцатого, класса чистоты поверхно сти. Важно, что сырьем для нового материала служат не использовавшиеся прежде отходы от механической об работки естественных и искусственных алмазов*
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz