Ленинское знамя. 1965 г. (г. Липецк)

Ленинское знамя. 1965 г. (г. Липецк)

ЛЕНИНСКОЕ ЗНАМЯ 18 ноября 1965 А" 272 (34731 ПА РТИЙНАЯ ж и з н ь ОБУЧЕНИЕ И ПОДГОТОВКА КАДРОВ - ПЕРВЕЙШАЯ ЗАБОТА Успешное руководство партийных организаций хозяйственным и куль­ турным строительством в решающей степени зависит от правильного под­ бора, расстановки и воспитания кад­ ров — основы всей организационно­ партийной работы* Сентябрьский Пленум Ц К КПСС еще раз подчеркнул, что работа с кадрами — это узловой вопрос дея­ тельности партии, ее главная забота. Партийные комитеты, указывается в постановлении Пленума Ц К КПСС, не подменяя хозяйственных руково­ дителей, обязаны сосредоточить глав­ ное внимание на организаторской ра­ боте, подборке, расстановке и вос­ питании кадров, на контроле за ис­ полнением директив партии и прави­ тельства, на усилении коммунистиче­ ского воспитания трудящихся* 'В деятельности партийных органи­ заций Чаплыгинского района работа с кадрами, их подбор и воспитание занимают одно из центральных мест. Райком КПСС стремится строго ру­ ководствоваться ленинскими принци­ пами работы с кадрами и требует от партийных организаций как можно настойчивее и терпеливее искать и воспитывать настоящих организато­ ров, людей высокой идейной убеж­ денности, с трезвым умом и практи­ ческой сметкой. Можно привести не один пример, когда в бригаде, на ферме или в хо- зяйсгве в целом положение дел ме­ нялось коренным образом после при­ хода к руководству опытного органи­ затора, знающего специалиста, чело­ века, умеющего .находить тропинку к людским сердцам* Длительное время у нас отставал колхоз имени Мичурина.- Мизерные урожаи, низкая продуктивность жи­ вотноводства, постоянные долги..* Артель входила в число тех отстаю­ щих хозяйств, заботу о которых на себя взяла вся областная партийная организация. Дело долго не клеи­ лось. Райком КПСС рекомендовал колхозникам избрать председателем В. А. Полянского. Специалист сель­ ского хозяйства, заочник вуза, он зарекомендовал себя хорошим орга низатором, человеком заботливым и внимательным к нуждам колхозни­ ков. Люди поверили, что их кол хоз может стать передовым, если в общественном хозяйстве будут тру­ диться все члены сельхозартели. На­ стойчивое внедрение в практику до­ стижений науки и передового опыта, соблюдение элементарных требова­ ний агрономии и зоотехнии, меры ма­ териальной заинтересованности по могли хлеборобам и животноводам за год—полтора резко увеличить про изводство сельскохозяйственной про­ дукции, снизить ее себестоимость Теперь колхоз один из лучших районе по урожайности зерновых, ус­ пешно справляется со всеми задания ми государства по продаже сельско хозяйственных продуктов. Погашены многолетние долги. На фермах, в ме­ ханизированных звеньях и на других участках производства появились ус тойчивые кадры. Молодежь артели потянулась в сельскохозяйственные техникумы и вузы. А председатель колхоза по-прежнему не удовлетво рен: есть еще люди, которые держат ся больше за приусадебный участок и личное хозяйство, мало трудятся в общественном хозяйстве. Постоянная забота партийных ор ганизаций и райкома КПСС о под боре и расстановке кадров, на мой взгляд, принесла определенные ре зультатЫ. Но ведь на этом работа с кадрами не исчерпывается. Необходимо доби ваться, чтобы руководители были людьми высокоидейными и принци пиальными, непримиримыми к недо статкам, чтобы они отличались дело витостью и настойчивостью в осуще­ ствлении решений партии и прави­ тельства, проявляли самостоятель­ ность, инициативу в работе. Но эги качества не проявляются сами по се­ бе, в порядке самотека, а формируют­ ся под воздействием партийных ор­ ганов* Поэтому райком КПСС, пар­ тийные организации постоянно зани­ маются повышением политического и идейно-теоретического уровня руко­ водящих работников совхозов, кол­ хозов, предприятий и учреждений* Обучение кадров — процесс слож­ ный, требующий постоянного внима­ ния* Партийные организации исполь­ зуют самые разнообразные формы и методы учебы и воспитания кадров. При райкоме КПСС действует район­ ная школа партийного актива. В ней анимаются директора предприятий, руководители учреждений, колхозов и совхозов. Все бригадиры, управля­ ющие отделениями совхозов, мастера на предприятиях охвачены политиче­ ской учебой. Практикуется проведе­ ние теоретических конференций, в колхозах и совхозах начинают рабо­ ту агрозоотехнические курсы* Руководство хозяйством может быть действительно квалифицирован­ ным, если все вопросы решаются со знанием дела* Поэтому особое значе­ ние имеет тот, кто стоит во главе хо­ зяйства или какого-то его отдельного участка — специалист или практик. Разумеется, не все практики никуда негодные руководители и их надо за­ менять. Многие из них имеют боль­ шой опыт, добросовестно относятся к своим обязанностям, но им зача­ стую не хватает знаний, теоретиче­ ской подготовки* Это относится, главным образом, к управляющим отделениями, бригадирам комплекс­ ных и полеводческих бригад, заве­ дующим животноводческими ферма­ ми. Райком КПСС и первичные орга­ низации главное внимание сейчас как раз обращают на повышение деловой квалификации кадров среднего звена. Основным методом повышения их знаний является заочная учеба* Ра­ ботая и учась, человек растет на ви­ ду у всего коллектива* Несколько лет тому назад на мо­ лочнотоварную ферму в Центральном отделении совхоза «Колыбельский» пришла доярка — выпускница сред­ ней школы Маша Воронежцева.- Она горячо взялась за овладение нелег­ кой профессией и поступила на заоч­ ное отделение сельскохозяйственного института. У нее хорошо шли дела и в труде, и в учебе. Диплом ученого зоотехника М* Е. Воронежцева по­ лучила уже будучи заведующей фер­ мой* Дела в коллективе идут заме­ чательно: на ферме образцово по­ ставлена племенная работа, удои высокие» М. Е* Воронежцева не одна. 26 уп­ равляющих отделениями совхозов учатся в сельскохозяйственных ву­ зах и техникумах, 14 человек про­ слушали программу годичной школы и шестимесячные курсы при Тамбов­ ской совпартшколе в Мичуринске. Многие товарищи успешно сочетают учебу и производственную деятель­ ность. Это—В. А. Плотников и В. Н. Кашинпев из совхоза «Раненбург- ский», В. И. Назаров и В. И* Куд­ рявцев из совхоза «Ведновский» и другие. Учатся 20 руководителей жи вотноводческих ферм* Создается солидный резерв буду­ щих руководителей бригад, отделе­ ний и ферм. Заочно в технику­ мах и институтах, в вечерних школах рабочей и сельской молодежи обе чаются 76 доярок, 52 свинарки, 160 рядовых колхозников и рабочих сов хозов* Только в Чаплыгинском сель скохозяйственном техникуме учатся без отрыва от производства более се мидесяти производственников, в дру­ гих техникумах — свыше сорока, в вузах — 31 человек* Всего в районе повышают сельскохозяйственные зна­ ния около 500 колхозников и рабо­ чих совхозов. Характерно, что наибольшее число заочников или учащихся вечерних школ там, где руководители хозяйств и первичные парторганизации уделя­ ют подготовке кадров серьезное вни­ мание, видят в. этой работе основу дальнейших хозяйственных успехов. Вот совхоз «Колыбельский». Кроме М* Е. Воронежцевой, получила дип­ лом ученого зоотехника Н. И* Каве­ рина. Недалеко время, когда полу­ чит высшее образование А: Я. Сав­ вин. Он работал трактористом, потом окончил Задонский техни­ кум механизации и электрифика­ ции сельского хозяйства, а теперь штурмует высоты науки в институте. Без отрыва от производства учатся в сельскохозяйственных техникумах управляющий Буховским отделением Д. И. Сибирцев, доярка Е* М* Пу- тиндева, телятница Н. А. Даньшина, многие работники бухгалтерии. Но образование — это только ус­ ловие того, чтобы работник мог стать полноценным* Кадры, как известно, формируются не за книжкой. «...Зре­ лость свидетельствуется не прописью или удостоверением, она удостове­ ряется опытом, практикой» — учил Ленин. Лучшей школой обучения и воспитания кадров является сама жизнь, практика, борьба за претво­ рение решений партии* Члены бюро райкома КПСС, бывая на местах, стараются разобраться в положении дел в колхозах и совхо­ зах, подсказать хозяйственным и партийным руководителям, как луч­ ше расставить силы, чему уделить особое внимание. При этом мы стре­ мимся заметить каждую хорошую инициативу, всячески поддержать са­ мостоятельность. Райком КПСС воспитание ра­ ботников осуществляет главным образом через партийные организа­ ции* Раньше, если обнаружилось отставание какого-нибудь хозяй­ ства или предприятия, руководите­ ля, секретаря парторганизации вы завали на бюро и устраивали им «разнос», затем принималось поста новление с непременным «обязать», «потребовать устранить недостат­ ки» —- и на этом вопрос считался решенным. Теперь мы ре­ шительно отказа­ лись от такого стиля работы. Как правило, в отстаю­ щие хозяйства вы­ езжает группа людей — партийные работники, специалисты. Они изучз ют положение дел на месте, тут же подсказывают, как улучшить конт­ роль парторганизации за деятельно­ стью администрации, как лучше рас­ ставить кадры, как повысить их от­ ветственность за порученное дело. А затем выводы и предложения комис­ сии выносим на обсуждение партий­ ного собрания. На мой взгляд, такая практика положительно влияет на рост кадров. Разговор о их деятель­ ности идет на партийном собрании, а не в стенах райкома. Все это ведет к тому, что человек глубже чувству­ ет свою ответственность перед пар­ тийным коллективом* Руководителю мало знать произ­ водство, его экономику* Он должен быть воспитателем масс, настоящим пропагандистом и агитатором пар­ тии. Без личного участия руководя­ щих кадров в воспитании масс, ука­ зывал В. И. Ленин, нет настоящей политической деятельности, ни орга­ низаторской работы. К сожалению, у нас не все руково­ дители хозяйств, предприятий нахо­ дят время выступить, с докладом или лекцией, побеседовать с подчиненны­ ми, обменяться Мнениями с колхоз­ никами и рабочими. Райком КПСС, партийные организации поставили перед собой цель — ликвидировать этот недостаток, сделать так, чтобы каждый руководитель был идейным борцом партии, повседневно общал­ ся с людьми, постоянно принимал участие в воспитательной работе. Есть у нас и другие недостатки. Мы еще не можем сказать, что рай ком партии и первичные организации все сделали для решения проблемы кадров. У нас более чем достаточно нерешенных задач. Низка урожай­ ность зерновых, технических и кор­ мовых культур* Много недочетов в руководстве фермами* Высока себе­ стоимость продукции. Плохо осуще ствляется комплексная механизация и прежде всего — в животноводстве. Но систематическая работа по со вершенствованию подбора, расста новки, обучения и воспитания кад­ ров позволяет нам надеяться, что задачи, стоящие перед районной пар­ тийной организацией будут выпол­ няться успешно* И. БОЛДЫРЕВ, первый секретарь Чаплыгинского райкома КПСС. В ГЛУБОКОМ ПРОРЫВЕ По ч ему о т с т а е т с о в х о з ^ Б о л ь ш е - Б о е в с к и й 1 1 В апреле прошлого года в «Ленинском знамени» была напечатана страница-плакат «Разумно хозяйствовать, считать копейку». Директор совхоза «Коммунар» Усманского района М. И. Алехин рассказал об орга­ низации производства, осуществлении кол­ лективом мероприятий по повышению уро­ жайности полёй и продуктивности скота, укреплению экономики совхоза. I .. 4» «Ф «» »» «» «» -м--♦<83 А как распространяется опыт передови­ ков в других хозяйствах! Наш корреспон­ дент С. Безлепкин в статье «В глубоком прорыве» сообщает о том, что в совхозе «Больше-Боевский» Долгоруковского рай­ она о достижениях передовиков только го­ ворят, но их не внедряют, руководители допускают вопиющее бескультурье в хо­ зяйствовании. Ш- В долгоруковском совхозе «Боль­ ше-Боевский» подведены предвари­ тельные итоги сельскохозяйственно­ го года. План-заказ не выполнен ни по одному из видов продукции. Го­ сударству недодано много зерна, кар. тофеля, сахарной свеклы* Мяса сда­ но 583 центнера из 900 по плану, а свинины всего лишь 30 центнеров* Между тем, хозяйство располага­ ет плодородными землями, совершен, ной техникой, удобрениями. Есть и опытные специалисты. Но резервы остались под спудом* Особенно пло­ хо обстоят дела в полеводстве. Сред­ няя урожайность зерновых состави­ ла в этом году 9,7 центнера. Причи­ на — низкая культура земледелия. В Михайловском и других отделе­ ниях, например, сеяли яровые по не- боронованной почве* С запозданием и некачественно производилась обра­ ботка междурядий пропашных. Поля зарастали сорняками*' Нарушаются сроки вспашки зяби, зачастую она пашется без предплужников* В совхозе царит неразбериха в че­ редовании культур* Рожь сеют по ржи, ячмень — по ячменю, свеклу— по свекле* Нынче гектар посева яч­ меня дал всего лишь около семи центнеров зерна, тогда как в других хозяйствах, где соблюдали требова­ ния агротехники, собрали по два­ дцать и больше центнеров* В совхозе бесхозяйственно исполь­ зуются удобрения. Навоз годами ле­ жит возле ферм. Его скопилось око­ ло двенадцати тысяч тонн. Но о вы­ возке удобрений на поля здесь и не помышляют. Совхоз с каждым годом получает все больше минеральных удобрений, но они расходуются нерацпЪнально* На отдаленные поля туки не попа­ дают* Больше заправляются те уча­ стки, которые находятся рядом с же­ лезнодорожной станцией, причем, применяются удобрения без анализа почвы* Разумеется, большой отдачи от них ждать трудно* Очень запущено семеноводство. Высевают семена неизвестных репро. дукций* Под видом пшеницы не­ сколько лет подряд культивировали так называемую суржу. Перед севом семена как следует не очищались от примесей, зачастую их не протравли­ вали ядохимикатами* Нынешней осенью озимые посеяны в основнбм доброкачественными се­ менами высокоурожайных сортов* А вот с семенами яровых культур по- прежнему неблагополучно. Большое количество их некондиционно по чис­ тоте и влажности. Необходима заме­ на семян ячменя* Борьба за дальнейший подъем продуктивности полей — первейшая обязанность агрономов* Они в от­ вете за осуществление мероприятий по повышению культуры земледе­ лия. В совхозе достаточно специа­ листов. Но агрономы мирятся с бракодельством, не занимаются вне­ дрением передового опыта. И не случайно, в этом совхозе был осво­ божден от работы за бездеятельность агроном. Бездумно, неквалифицированно ведется животноводство. Была в совхозе свиноферма. Чтобы изба­ виться от лишних хлопот, руководи­ тели хозяйства ликвидировали ее. Прошел год. Увидев, что производ­ ство мяса не растет, задумали снова завести свиней. Для начала купили в совхозе «Пальна-Михайловскнй» сто породистых маток. Казалось, что теперь-то в совхозе возьмутся за ум, сделают свиноводство высоко­ доходной отраслью. Но увы! Племен­ ных свиней загнали в холодные, неприспособленные помещения, не­ докармливали. Многие матки пере­ болели. От ста маток получено только четыреста поросят. Центнер привеса свинины обходится хозяй­ ству более чем в двести рублей. ►♦—♦Л Известно, каким важным факто­ ром развития сельскохозяйственного производства является его специали­ зация* Решено специализировать хозяйство на откорме крупного ро­ гатого скота. Что же, дело это вы­ годное. Но дешевую говядину мож­ но производить только при наличии большого количества скота, приме­ няя интенсивный откорм. А для этого нужны корма собственного производства. Но что получается? — В осуществлении специализа* ции, — говорит директор сов­ хоза т* Белоусов, — мы встре­ тились с большими трудностями* У нас слишком мало коров. Всех телочек приходится оставлять на пополнение дойного стада. Сво­ его поголовья на откорм не хватает. Пытались пополнить ого за счет контрактации телят у населения. Но законтрактовали немногим больше ста телят. Результат нынешнего года таков: на забой реализовано около 300 голов крупного рогатого скота и больше сдавать нечего. На зиму в совхозе заготовлено мало сочных кормов и концентра­ тов. Правда, много соломы, но с нею высоких привесов не добьешь­ ся, Все еще не решена проблема размещения скота. Часть его зимует под открытым небом. На фермах преобладает ручной труд, не нала­ жено водоснабжение. Успешное решение производствен­ ных задач во многом зависит от того, как руководят хозяйством, ра­ ботают с людьми. В совхозе «Боль- ше-Боевскнй» организаторская рабо­ та подменяется администрировани­ ем, шумихой,- Директор совхоза т, Белоусов не прислушивается к голосу рабочих, специалистов, ководителей отделений. РУ* Батареи для „искусственного сердца" Уникальные батареи величиной меньше копеечной монеты начал выпускать Елецкий элементный 'завод. От них будет получать питание необычный прибор — «стимулятор сердца», который изобрели советские ученые для поддержания сердечной деятель­ ности больного. Заряд энергии каждой батареи рассчитан на два с половиной года работы такого прибора. В Советском Союзе и на ми­ ровом рынке славятся также другие источники тока, которые выпускает завод. Его продукция идет на экспорт в пятьдесят стран всех континентов. ПРАЗДНУЮТ СТУДЕНТЫ Во Дворце культуры Липецкого тракторного завода состоялся вечер молодежи города «Если бы парни всей земли», посвященный Междуна­ родному дню студентов. Председатель городского совета студентов Б. Панченко рассказал со­ бравшимся о труде и отдыхе липецкого студенчества, о его участии в об­ щественной жизни. Затем в торжественной обстановке в большую семью студентов города был принят новый отряд — учащиеся дневного отделе­ ния Института стали и сплавов. ...Начинается большой эстрадный концерт. По доброй традиции все присутствующие в зале поют студенческую песню «Глобус»... На сцене — студенты пединститута. В сопровождении эстрадного оркестра Валентина Орехова и Юрий Канищев исполняют современные песни советских и за­ рубежных композиторов. Их сменяют учащиеся кооперативного технику­ ма. Они поют песню местного автора Анатолия Попова «Липецкий вальс». Тепло были встречены участники художественной самодеятельности ма­ шиностроительного и металлургического техникумов. И вот выступает са­ мый молодой самодеятельный кол­ лектив — эстрадный оркестр Липец­ кого факультета Института стали и сплавов. Громом аплодисментов на­ граждают зрители солистов Наташу'. Зобову, исполнившую песню «Кораб-( ли» и Олега Кондрашова, который спел несколько итальянских песен. Долго еще в этот вечер ярко све­ тились окна Дворца культуры. Н. ПОПОВ. Хорошо работают слесари-ре­ монтники Грязинского локомотив­ ного депо коммунист Виктор Дмитриевич Колесов и комсомо­ лец Валерий Боговик. Свои про­ изводственные задания они еже­ месячно выполняют на 140—150 процентов, при отличном качестве ремонтных работ. НА СНИМКЕ (слева направо): В. Д. Колесов и В. Боговик. Фото Г. Солодкова. Экономика про­ мышленности скла­ дывается из резуль­ татов работы кол­ лективов отдельных предприятий. Чем меньше будет заво­ дов, отстающих от среднего уровня развития промыш­ ленности в целом, тем успешнее бу­ дут решены задачи, поставленные сен- _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ тябрьским Плену­ мом Ц К КПСС. Размеры промышленного производ­ ства, состояние деятельности различ­ ных ее отраслей, мастерство и квали­ фикация кадров — все это условия, от которых зависит выбор путей и методов повышения эффективности работы предприятий. Эти же условия определяют и время, в течение кото­ рого можно достигнуть намеченной цели. Однако при всем многообразии из* бираемых путей, есть определенные, общие для всех предприятий, направ­ ления в укреплении экономики. Поэ­ тому изучение и распространение наи­ более удачного опыта организации этой работы .сейчас, как никогда, приобретает большое значение* На предприятиях нашей области есть немало примеров по-настоящему творческого подхода к хозяйственной и экономической работе. И чем сла­ женнее действуют все заводские звенья, чем глубже осознается зна­ чение режима экономики на каждом рабочем месте, чем выше технико-эко' номические показатели, тем меньше времени требуется для достижения высокой рентабельности. Взять, на­ пример, Липецкий трубный завод. Еще два года тому назад это пред­ приятие имело крупные недостатки в использовании резервов производст­ ва и организации экономической ра боты. Сейчас положение резко изме­ нилось. Рентабельность производства против 1963 года возросла с 10,7 до 17 процентов, а сумма прибыли уве личилась в два раза. Естественно, что такие высокие ПО' казателн не пришли сами по себе. Какими же путями укреплялась эко­ номика производства? В основу работы по повышению его экономической эффективности ди­ рекция и партком завода положили максимальную механизацию трудо вых процессов, материальную заинте­ ресованность работающих в достиже­ нии наивысших результатов и еже дневный общественный контроль за исполнением государственных планов и социалистических обязательств. Анализ потерь и недостатков в ра­ боте цеха предметов домоустройства показал, что добиться устойчивых экономических показателей его рабо­ ты мешают многочисленные ошибки допущенные проектантами* Пришлось Решения Пленума ЦК КПСС—в жизнь! ДОБРЫЙ П Р ИМ Е Р ТРУБОЛИТЕЙЩИКОВ переконструировать все четыре печи с горизонтального на вертикальный об­ жиг ванн, разделить конвейер обжи­ га и эмалирования на две самостоя­ тельные части, переконструировать камеры эмалирования, смонтировать мельницы для размола эмали, орга­ низовать участок эмалирования под­ ставок для ванн, отработать поточ­ ную линию. Тяжелые ручные опера­ ции при транспортировании готовой продукции из цеха на склад и внутри склада также были механизированы. Какой же выигрыш получило от этой большой двухлетней работы производство? Объем продукции цеха возрос на 100 тысяч ванн в год* Ес­ ли в 1963 году выпускалось 99 про­ центов изделий третьим сортом, то сейчас первый сорт составляет третью часть выпуска, и второй — более по. ловины. Вместо убытков реализация ванн стала приносить прибыль, а убытки от реализации раковин сведе ны до минимума. Количество работа­ ющих в цехе'против проектного сни­ жено на 350 человек. Себестоимость ванны уменьшилась на 14 и раковины —на 25 процентов. Для более полной загрузки обо­ рудования и получения дополнитель­ ных прибылей организуется участок ремонтного литья как для собствен ных нужд, так и для родственных предприятий страны. Использование мощности цеха увеличилось с 91 до 96.3 процента» В два раза возросла производи­ тельность центробежных машин «Ли­ пецк» за счет полного завершения ра­ бот по их механизации. Газифициро­ ваны вагранки, механизированы за­ грузка и взвешивание шихты, ее увлажнение. Мощности трубного це ха используются на 100 процентов. В целом по заводу выпуск продукции на 1 рубль основных фондов возрос с 1 рубля 32 копеек до 1 рубля 49 копеек* Производительность труда стала выше на 18 процентов. Поте­ ри от брака с 3,15 сократились до 1.3 процента. Очень характерным является изменение ритмичности про изводства* 1963 год 1965 год I декада 27,4 32,0 II декада 34,4 39,0 I II декада 38,2 29,0 Значение механизации и техниче­ ского усовершенствования для любо го производства неоспоримо. Однако резкий рывок вперед за короткое время, такой высокий экономический эффект, какой получили труболитей­ щики, очень показателен. Это—ре­ зультат умелого сочетания организа­ торской работы в коллективе с мате­ риальной заинтересованностью рабо­ тающих. Партийная организация и дирекция завода своей последова­ тельностью, настойчивостью и высо­ кой требовательностью сумели при­ вить коллективу чувство уважения к общественным мероприятиям, прово­ димым на заводе, зажечь интерес к изысканию и внедрению самых вы­ годных для завода технических нови­ нок. На это было направлено и мате­ риальное стимулирование. Чем важ­ нее для экономики завода вопрос, над которым творчески предстояло мыслить людям, тем большее матери­ альное вознаграждение они получали за свои предложения. Когда потребо­ валось, например, резко повысить ка чество продукции в цехе предметов домоустройства, решили так постро нть оплату труда сдельщика, чтобы он за первый сорт получал в три раза больше, чем за третий» Одновремено организовали курсы повышения ква­ лификации эмалировщиков, штампов­ щиков, механиков. Тому, кто учился и успешно сдавал экзамены, присва­ ивался повышенный разряд. Такое со­ четание мероприятий заставляло лю­ дей серьезно работать над собой, над изучением технологического процес­ са* Они полнее познавали сложную технику, и это сразу же сказывалось на результатах труда. Для того, чтобы сосредоточить вни­ мание на качестве выпускаемой про дукции, на заводе был проведен смотр-конкурс* При этом сразу же было определено, что наилучшее предложение по совершенствованию штампов, например, вознаграждается в размере 500 рублей, отработка ? внедрение технологии отливки гер­ метичных труб — 700 рублей, авто­ матизация транспортных операций— 400 рублей. Перед коллективом выд­ вигались и такие нерешенные темы, как повышенное сцепление металла с эмалью, увеличение стойкости осна­ стки и другие. Это помогло сконцентрировать тех­ ническую мысль и смекалку рабоче­ го на «узких» местах производства, пробуждало в них стремление к по­ иску, новаторству. Надо сказать, что люди откликнулись и удачно решили проблемные вопросы, связанные с по вышением добротности продукции. При проведении смотров резервов производства высокая активность участия в них, дельность предложе шш во многом объясняются тем, что смотры на Трубном заводе базируют­ ся по существу на трех источниках материального по­ ощрения. Цех, по­ давший большее количество пред­ ложений с наивыс­ шим экономиче­ ским эффектом, получает премию как победитель смотра* Кроме 10- го, БРИЗ завода сразу же оформ­ ляет соответству­ ющие предложе­ ния как рациона­ лизаторские. А поскольку при еже­ дневном подведении итогов соцсо ревнования одним из условий являет­ ся степень участия цеха, участка в смотрах, то премирование по резуль­ татам заводского соревнования яв­ ляется третьим источником матери ального поощрения* Обо всем хорошем, накопленном за эти годы труболитейщиками, трудно рассказать в одной корреспонденции. Недавно бюро областного комитета партии одобрило опыт работы Труб­ ного завода по укреплению экономи ки. Городскому и районным комите­ там партии рекомендовано организо вать изучение и распространение форм и методов экономической ра боты Трубного завода на других промышленных предприятиях* Труболитейщики одними из первых в области откликаются на все новое прогрессивное, что способствует по вышению рентабельности* Их опыт работы ценен тем, что он доступен любому промышленному коллективу Его главная особенность — по-хозяй ски рассчитанная последовательное^ в действиях, высокая организован ность, умение решать любые вопро сы с участием большинства работаю щих. Прежде чем браться за какое-то новшество, тщательно изучаются соб ственные силы и возможности. Нача тые мероприятия обязательно дово дятся до конца. Взять хотя бы еже дневное подведение итогов соревно­ вания. Начиная с 16 февраля прошло го года, не было еще случая, чтобы оно не производилось. Вместе с тем бюро обкома партии указало и на недостатки в партий но-организационной и хозяйственной деятельности коллектива, которые ме шаюг работе по выполнению реше ний сентябрьского Пленума ЦК КПСС. Не всегда точно и не по всем вносимым коллективом рацпредложе ниям обеспечивается экономия от их внедрения* Осуществление многих планов на­ учной организации труда растянуто на 1,5 — 2 года, хотя в них заложе ны возможности роста производи тельности труда до 30 процентов* Между тем есть уверенность в том что с этими недоработками коллектив труболитейщиков справится успешно Принятое им решение с 1 января бу дущего года перейти на новый поря док планирования по объему реали­ зации продукции и прибыли поможет сделать работу по укреплению эконо мики еще более содержательной, бо­ лее результативной* И. НЯШИНА, заместитель заведующего про­ мышленно * транспортным от­ делом обкома КПСС. В стороне от производства поче­ му-то^ стоит партийная организация, Партбюро не позаботилось о пра­ вильной расстановке коммунистов. Много их работает на руководящих должностях, а решающие участки, особенно животноводство, не укреп­ лены. В Центральном отделении руководящие посты занимают двад­ цать шесть коммунистов и лишь одиннадцать непосредственно участ­ вуют в производстве. А ведь члены партбюро знали, что в этом отде­ лении плохо организован труд, си­ стематически нарушаются сроки проведения полевых работ. В этом году из-за несвоевременной уборки отделение потеряло значительную часть урожая картофеля и сахар­ ной свеклы, В отделениях слаба трудовая дис­ циплина, а директор и партбюро не создали необходимого напряже­ ния ^в работе, не мобилизовали людей на преодоление трудностей. Совхоз отстает, как говорится, по всем статьям. Зная об этом, работ­ ники Долгоруковского райкома пар­ тии и управления сельского хозяй­ ства глубоко не изучили причины отставания, не помогли коммуни­ стам совхоза вскрыть резервы про­ изводства, не подсказали, как изме­ нить положение, поднять инициатив ву людей, С. БЕЗЛЕПКИН, соб. корр. «Ленинского знамени». ; Коллектив Пушкинского спирт- завода успешно справляется с за­ даниями, выпускает продукцию только высшего качества. НА СНИМКЕ: технолог смены /Лидия Трофимовна Щукина и хи­ мик Зинаида Петровна Тимофее­ ва определяют качество дрож­ жей. Фото Ю. Ардашева. Пятьсот миллиардов—в одном карате Частицы меньше микрона входят в состав нового ал­ мазного материала, полученного московскими специа­ листами. Таких зерен в одном карате насчитывается не меньше 500 миллиардов. Как показали испытания, оубмикронные алмазные порошки обладают свойствами, недоступными другим материалам подобного типа. Они оказались незамени­ мыми при обработке деталей из германия и кремния. До сих пор детали полировали окисью хрома и дру­ гими веществами* Эта сложная и трудоемкая операция занимала, как правило, не меньше недели. С помощью нового алмазного порошка детали из германия и кремния всего за несколько часов доводят до высшего, четырнадцатого, класса чистоты поверхно­ сти. Важно, что сырьем для нового материала служат не использовавшиеся прежде отходы от механической об­ работки естественных и искусственных алмазов*

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz