Ленинское знамя. 1965 г. (г. Липецк)

Л Е НИНС К О Е ЗНХМЯ Тг вояКря Т К 5 Г., Я 268 о личной ответственности к о м м у н и с т а Р АС Ч Е Т И Д Е Л О В И Т О С Т Ь - З А Л О Г У С П Е Х А В Р А БО ТЕ Преобразования в промышленно сти, широкую программу которых наметил сентябрьский Пленум Ц К КПСС, призваны поднять всю си­ стему хозяйствования на качествен­ но новую ступень. В новых условиях особые требования предъявляются к руководящим кадрам. Они несут всю полноту личной ответственности за вверенные им участки производства. Инициатива, основанная на знании дела, оперативность, деловитость, чувство нового, умение использовать в конкретной обстановке с макси­ мальной эффективностью производ­ ственные ресурсы — в этом суть но­ вых требований. Данковский химический все годы семилетки успешно справляется с государственными заданиями по ос­ воению и производству новых поли­ меров, так необходимых народному хозяйству кремний-органических со­ единений. Наши лаки, жидкости, смолы, масла стали непременным фактором технического прогресса во многих отраслях народного хозяйст­ ва. Объем валовой продукции за се­ милетие вырос в 2,7- раза. Особенно увеличился выпуск лаков г— почти в шесть раз, жидкостей =з в 4 раза, мономеров — в 13 раз. Все эти годы неуклонно шло сни­ жение себестоимости продукции. Ныне она составляет 68 процентов от уровня 1958 года. В связи с этим прибыль предприятия увеличилась более чем в семь раз. В последнем году семилетки дан- ковские химики не раз завоевывали первенство в соревновании пред­ приятий области и всего экономиче­ ского района., И в предоктябрьском соревнова­ нии мы досрочно выполнили приня­ тые обязательства, завершив деся-' тимесячную программу к 22 октября. Лучших результатов достиг коллек­ тив корпуса № 2. На ежедневных оперативках по подведению итогов соревнования много раз отмечали хорошую работу коллективов ТЭЦ и азотно-кислородной станции. Не однажды лидировал и ремонтно-ме­ ханический цех, Но нельзя не видеть и серьезных недостатков в деятельности коллек­ тива химиков, Первый, самый серь­ езный из них, тот, что мы плохо еще используем основные фонды, Второй год числится пусковым корпус № 100, но этот сложный комплекс потребуется лишь через два—три го­ да, когда войдет в строй корпус № 104. Много средств затрачено на сооружение других корпусов, однако отдачу они дадут только через не­ сколько лет. Большие капиталовло­ жения оказались замороженными. До сих пор не на полную мощность используется самый большой наш корпус — 56-й. Все это — следствие просчетов в плакировании, резуль­ тат разрозненности в деятельности научно-исследовательских, проект­ ных институтов и планирующих ор­ ганов. Недочеты в деятельности завода объясняются не только внешними, объективными причинами. Пожалуй, еще больше всяких бед оттого, что многие руководящие работники предприятия не чувствуют своей прямой ответственности за выпуск продукции и ее качество, за эконо­ мические показатели завода. В прошлом году коммунисты за­ меститель директора т. Воротников и главный механик т. Сумуц, не подумав хорошенько, не сделав нужных расчетов, заказали на Ми­ чуринском заводе высоковольтной аппаратуры большое количество фланцев по ценам, втрое превышаю­ щим прейскурантные. В результате мы получили не только дорогие фланцы, но и к тому же еще и не­ нужные нам в таком громадном ко­ личестве. Так из-за нерасчетливости этих двух руководителей, коммуни­ стов, завод понес немалые матери­ альные потери. С расширением прав предприятий коренным образом изменится и сте­ пень ответственности, повысится требовательность и принцип подбора кадров. Если ныне мы иногда ми­ римся с тем или иным работником, хотя он и не оправдывает оказанно­ го ему доверия, но «положен по штату», то теперь этого не будет. Успех деятельности Химического завода, где в качестве сырья ис­ пользуются десятки видов различ­ ных химических продуктов, поступа­ ющих с многочисленных предприя­ тий страны, в огромной степени за­ висит от работников отдела снаб­ жения. Однако по их вине завод нередко вынужден нести так назы­ ваемые непроизводительные расхо­ ды, иными словами г— I б росать день­ ги на ветер. Происходит это не по­ тому, что заводы-поставщики под­ водят нас. К большому сожалению, в основном недочеты в снабжении за­ висят от нас самих. Бог один из примеров, Работница отдела снаб­ жения т. Шебанова, получив наряд на цистерну бутанола, не посмотре­ ла внимательно, что это за продукт, по какому ГОСТу идет. Цистерну приняли, но технологи сразу же за­ явили, что такое сырье заводу во­ обще не нужно. Если пустить его в производство, неизбежен брак. Длительное время цистерна стояла на заводском дворе, предприятие платило штраф, а цехи не имели нужного сырья. В новом же поло­ жении о социалистическом предпри­ ятии подчеркнуто, что виновный в подобных случаях несет материаль­ ную ответственность. Теперь и т, Шебанова и любой другой" работ­ ник будут более внимательно отно­ ситься к порученному делу. Был и такой случай. В сентябре вдруг завод начал испытывать не­ достаток средств, хотя план выпол­ нялся, как всегда, успешно. В чем дело? Оказывается, не хватило та­ ры и было . не в чем отправлять го­ товую продукцию потребителям. Пришлось принять довольно крутые меры к виновникам такого печаль­ ного случая. В новом положении о предприя­ тии расширены права в области техники и технологии. Что это оз­ начает для нас? Работники произ­ водственно-технического отдела, на­ чальники корпусов, технологи, на­ чальники отделений и смен, ремонт­ ная служба — все должны чувство­ вать свою персональную ответст­ венность за улучшение дел на каж ­ дом участке производства, Раньше мы страдали оттого, что приходи­ лось во многих руководящих орга­ нах согласовывать технологические регламенты. Но не только в этом дело. Начальник производственно- технологического отдела т. Гераси­ менко и его подчиненные сами не­ оперативно решают многие вопросы. Во время ремонта в корпусе № 36 разладилось оборудование. Работ­ ники корпуса и специалисты отдела не заметили этого вовремя, в ре­ зультате корпус два с половиной'ме­ сяца был в отстающих, а завод в сентябре не выполнил план по ас­ сортименту изделий. Конечно, за все это ответственны прежде всего я, как директор, и главный инженер завода т. Коллио- пин. Но виновата и заводская пар­ тийная организация. Очень часто она мирится с фактами безответст­ венности со стороны отдельных чле­ нов КПСС, проявляет порою нетре­ бовательность. В решениях сентябрьского Плену­ ма Ц К КПСС вновь подчеркивает­ ся, что партийные организации, улучшая организаторскую и массо­ во-политическую работу с людьми, обязаны в первую очередь повышать персональную ответственность каж ­ дого коммуниста — и не только за порученное дело, а за положение дел во всем партийном коллективе, на предприятии в целом. А для это­ го надо, чтобы парторганизация по­ стоянно требовала от коммунистов, чтобы они глубоко вникали в произ­ водство, в экономику, воспитывала каждого из них в духе непримири­ мости к недостаткам, критического отношения к достигнутым результа­ там, заботилась о их политическом уровне, росте их деловых качеств. И еще хочется затронуть один наболевший вопрос. Очень подводит нас автохозяйство № 6 «ГлавЦЧО- строя», Оно, как правило, лишь на­ половину выпол­ няет наши заявки для работ на мес­ те, а для выездов в другие города— и того меньше. Начальник АТХ-6 т. Королев и начальник отдела эксп. луатации т. Новиков ищут всевоз­ можные объективные причины, что­ бы объяснить невыполнение нашей заявки. Из-за этого мы не вовремя отгружаем продукцию потребителям, не можем своевременно завезти сырье и материалы. Можно, конечно, подействовать на тт. Королева и Новикова, заставить их работать лучше. Но мне кажет­ ся, лучшим выходом из положения было бы возвращение нам нашего транспорта, который был у нас раньше. При объединении автохо' зяйств мы сдали 18 грузовых ма­ шин. У нас перед глазами отличный пример: Доломитовый комбинат по­ лучил свои машины из автохозяйст­ ва—и сразу дела с транспортом у него улучшились. Когда у завода были свои машины, у нас не возни­ кало никаких осложнений, а себе, стоимость перевозок была примерно на одну треть ниже, чем теперь. У нашего предприятия боль шие перспективы. За предстоящее пятилетие объем валовой продукции у нас возрастет почти в три раза, а выпуск отдельных видов продукции — в 3—4 раза. Нашему коллективу не впервые решать сложные задачи. Можно с уверенностью сказать, что повышая ответственность каждого коммуни ста, каждого рабочего и специали­ ста, мы сумеем и впредь из месяца в месяц увеличивать производство полимеров и мономеров, повышать их качество и тем самым внести до­ стойный вклад в создание матери ально-технической базы коммунизма. В. ЕРМАКОВ, директор Данковского химического завода. Мастера В. Журавлева и наладчика А. Мягкова знают в цехе шасси Липецкого тракторного завода как активных рационализато­ ров. Внедренное ими недавно в производство предложение, изменя­ ющее технологию обработки одной из деталей переднего ведущего моста колесного трактора, дает заводу свыше 1400 рублей условно­ годовой экономии. г НА СНИМКЕ: В. Журавлев (слева) и А. Мягков. Фото нашего нештатного фотокорреспондента В. Финогина. ^ Со дня ее основания работает в центральной лаборатории Труб- . ного завода Лидия Владимировна Еремина. Опытную, добросовест- \ ную лаборантку хорошо знают в цехах завода. Она борется за зва- !’ ние ударника коммунистического труда. \ НА СНИМКЕ: лаборантка Лидия Владимировна Еремина. \ Фото К. Юрова. АЛМАЗНЫЙ ЦЕХСТРАНЫ Как развивалась ал­ мазодобывающая про- ^ мышленность Якутии за годы семилетки? С таким вопросом кор­ респондент ТАСС об­ ратился к главному ин­ женеру треста «Якут- алмаз» Л. Жэлябину. Семь лет назад на месте нынешней сто­ лицы якутских алмазо­ добытчиков был пала­ точный городок, окру­ женный океаном не­ проходимой тайги, со­ общил инженер. О ко­ ло болотистого «Лога Хабардина», назван­ ного по имени перво­ открывателя алмазной трубки «Мир», в бре­ венчатом срубе рабо­ тала единст в е н н а я опытная обогатитель­ на?, фабрика. Сегодня здесь вырос город Мирный с двад­ цатитысячным населе­ нием. Он связан 230- километровсй шоссей­ ной доро-гой с порто­ вым городом Ленском, который до открытия кимберлитовых трубок был небольшим якут­ ским селением. От Мирного дорога идет дальше к берегам Ви- И н т е р в ь ю Т А С С ★ люя, где заканчивает­ ся сооружение мощ­ ной гидростанции на вечной мерзлоте. Она вступит в строй в 1966 году. За семилетие в этом пустынном крае, кроме двух городов — Мирного и Ленска, — возникли благоустро­ енные рабочие посел­ ки — Чернышеве к и й , Айхал, Алмазный, Та­ ежный. Сейчас можно с гор­ достью сказать, что Якутия стала мощным алмазным цехом стра­ ны. Советские ученые и инженеры разрабо­ тали эффективную тех­ нологию эксплуатации алмазных месторожде­ ний, скованных мерз­ лотой. Они оснастили обогатительные фаб­ рики и драги отечест­ венной техникой. Многотысячный кол­ лектив алмазников за шесть лет и девять месяцев увеличил до­ бычу ценнейшего ми­ нерала в 15,8 раза. В связи с тем, что нын­ че две обогатительные фабрики переведены на круглогоди ч н ы й цикл работы, коллек­ тив треста «Якуталмаз» получил возможность увеличить в этом году добычу алмазов в 16,3 раза по сравнению с 1958 годом. Эффективность ка­ питальных вложений в алмазную промышлен­ ность — велика. Каж­ дый карат сберегает народному хозяйству от двадцати до двух­ сот рублей. Экономи­ ческая выгода от при­ менения алмазов ис­ числяется с о т н я м и миллионов рублей. Алмазодобывающая пр ом ыш л е н н о сть и дальше будет разви­ ваться быстрыми тем­ пами. Начато строи­ тельство новой мощ­ ной обогатительной фабрики на заполяр­ ном месторождении Айхал. Составляются проекты освоения не­ сметных богатств круп­ нейшей кимберлито­ вой трубки «Удачная». И. АРГУНОВ. г< Мирный» Г ') СУЩЕСТВЛЯЯ РЕШЕНИЯ мартовского Пленума Ц К КПСС, государство оказывает кол­ хозам большую финансовую по­ мощь. Повышение цен на зерно и животноводческую продукцию, сни­ жение подоходного налога и спи­ сание задолженности дают колхо­ зам нашей области около 30 мил­ лионов рублей. Значительная доля этих денег мо­ гла бы пойти на увеличение оплаты труда колхозников. Но при оплате по трудодням она распыляется по разным хозяйственным, иногда и бесхозяйственным, каналам и мало отражается на оплате труда кол­ хозников. Чтобы часть этой помощи дошла до колхозника, нужно ее включить в гарантированные рас­ ценки по оплате труда. А это зна­ чит, колхозы должны переходить на гарантированную денежную оплату, при которой заработок колхознику выдается регулярно — ежемесячно. В соседней с нами Воронежской области гарантированную денежную оплату применяют почти все колхо­ зы. Это дало значительный рост производительности труда и укрепи­ ло финансовое положение колхозов. Опыт воронежцев показывает, что применение гарантированной оплаты особенно эффективно'в экономически слабых колхозах. За последнее пя­ тилетие в среднем по колхозам Во­ ронежской области рост производи­ тельности труда составлял 54 про­ цента (в нашей области только 25 процентов), в то время, как в эконо­ мически слабых колхозах, перешед­ ших на денежную оплату труда, рост составил 96 процентов. Среди некоторой части колхозни­ ков имеется неправильное представ­ ление • о натуральной оплате труда, которая будто бы должна сокра­ щаться с переходом на денежную оплату. На самом деле это не так. Смена формы оплаты труда не мо­ жет определять количество продо­ вольственной продукции, необходи­ мой для личных потребностей кол­ хозников. При недежной оплате ко­ личество распределяемой по тру­ ду продукции остается таким же, как и раньше, только распределяется она не по трудодням, а на рубль зарплаты. Переход на денежную оплату тру­ да наиболее целесообразно прово­ дить с начала года. Вопрос о пере­ ходе на новую форму оплаты ре­ шается общим собранием или же собранием уполномоченных колхоза. Это собрание принимает решение о порядке ликвидации затрат, не по­ крытых доходами (если они имеют­ ся), а также об образовании за счет средств предшествующего года пере­ ходящего резервного фонда, гаран­ тирующего твердый уровень оплаты труда на следующий год. Минималь­ ный размер денежных резервов дол­ жен определяться в 40—50 процен­ тов от годового фонда оплаты, но в момент перехода он может быть и меньше. Отсутствие денежных резервов не может служить препятствием к пере­ ходу колхоза на денежную оплату. Однако при отсутствии переходящих фондов расценки по денежной опла­ те труда гарантируются неполностью. Колхозникам в течение года выдается ежемесячно только 70—80 процентов начисленных сумм. Остальное — вы­ дается натурой или деньгами в кон­ це года, в зависимости от результа­ тов года. Колхозы, создавшие пере­ ходящие фонды в размере 40—50 процентов от годовой оплаты труда, гарантируют денежные расценки по оплате труда полностью и выдают ежемесячно все 100 процентов на­ численной оплаты труда. В НАШ ЕЙ ОБЛАСТИ на гаран­ тированную денежную опла­ ту труда с 1 октября 1965 года перешел колхоз имени Первого мая Добровского района. В этом колхозе была создана комиссия по переводу на гарантированную де­ нежную оплату. Она проделала большую подготовительную работу по изысканию дополнительных средств для повышения оплаты тру­ да. Приняты технически обоснован­ ные нормы выработки на механизи­ рованные и конно-ручные работы, со­ кращены излишние штаты админи­ стративно-обслуживающего персо­ нала с годовым фондом 5028 руб­ лей, разработаны эффективные ор­ ганизационно-технические меропри­ ятия, выполнение которых даст кол­ хозу дополнительно более 140 тысяч рублей, определены твердые рас­ цепки по оплате труда для каждой профессии и категории колхозников, разработано положение о денежной гарантированной оплате труда. К моменту перехода в колхозе создай, переходящий денежный фонд в сумме 35 тысяч рублей. К 1 янва­ ря 1966 года намечено довести его до 60 тысяч рублей. Таким образом создание переходящего фонда аван­ сирования колхозников и поступле­ ние денежных средств в течение го­ да обеспечат своевременную выпла­ ту зарплаты и исключат возмож­ ность временного дефицита денеж­ ных средств. На 1966 год колхоз за­ планировал получить денежный до­ ход в 800 тысяч рублей, а на опла­ ту труда колхозников израсходо­ вать 345 тысяч рублей, что состав­ ляет 43,1 процента к денежному до­ ходу. Много это или мало? Для сравнения возьмем 1964 год. Фонд оплаты труда с учетом натуральных выдач колхозникам тогда составил 300 тысяч рублей, или 42,2 процента к денежному доходу. Продажу зерна колхозникам ар­ тель сохраняет примерно на уровне прошлых лет. На каждый рубль зарплаты будет продаваться по го­ сударственным закупочным ценам трактористам по 2 кг, комбайнерам — по 3 кг и остальным членам кол­ хоза, в том числе административно­ управленческому персоналу, брига­ дирам комплексных и тракторных бригад и их помощникам, — по 1 кг. додням 100 рублей и 334 кг зерна; при денежной оплате—126 рублей и 301 кг зерна. За вспашку 100 гектаров зяби тракторист получит: а) при оплате по трудодням—54 рубля 60 копеек и 273 к г зерна (100 га : 5,5 га — 18,2 нормо-смены; 18,2 н / смх 5 т/дн. = 91 т/дн.*, 91 т/дн. х 0,6 руб. = 54 руб. 60 коп.; 91 т/дн. хЗ кг = 273 кг зерна; 273 кгх0,08 руб. = 21 руб. 84 кол. Всего 76 рублей 44 копейки (54 руб. 60 к .+21 руб. 84 к.); б) при денежной оплате—85 руб­ лей 68 копеек и 204 к г зерна (100 гз : 4,9 га = 20,4 нормо-смены; 20,4 н/см х 5 руб. = 102 руб.; 102 руб. х 2 кг = 204 кг; 204 кг х 0,08 руб. = 16 руб. 32 коп.). Таким образом, заработок тракто­ ристов при денежной оплате труда по сравнению с оплатой по трудо­ дням не снижается, а наоборот, не­ сколько возрастает. Основная оплата комбайнеров, ра­ ботающих на зерновых комбайнах, значительно упрощена и установле­ на в зависимости от количества уб­ ранных гектаров и намолоченного зерна: Расценки в копейках Марки ком­ байнов Способ уборки СК-3 Работа с подборщиком Прямое комбайнирование СК-4 Работа с подборщиком Прямое комбайнирование РСМ-8 Работа с подборщиком Прямое комбайнирование В целях сокращения сроков убор­ ки урожая трактористам-машини- стам с начала массовой уборки оп­ лата труда повышается на 30 про­ центов. Сроки применения повышен­ ной оплаты устанавливаются правле­ нием колхоза; Кроме того, за выполнение сезон­ ного задания (гектары и намолот зерна) комбайнерам, работающим на уборке зерновых культур, подсолнеч- Зерновые Подсолнечник ммоголет* трав • <9 ю За 1 тн. _ За 1 тн. За 1 тн, « СО немолота <9 СО намолота «О со намолота 28 34 — . 90 70 28 34 35 40 90 70 25 30 *— — 90 70 25 30 28 35 90 70 26 36 — — . 90 70 26 36 32 40 90 70 ботников животноводства, сложив­ шийся ранее, должен сохраняться, а там, где это необходимо, даже несколько повышаться. Снижение за­ работка животноводов можно допу­ стить только в порядке исключения для отдельных профессий, у которых он завышен не только по сравнению с заработком соответствующих ра­ ботников совхозов, но и по сравне- ^ | в помощь хозяй -1 у ^ л 1^^ЖТТ ЖЖ^ Ж 1АЯГ ^ *- на > КОЛХОЗНИКАМ гарантированный заработок ствам, осуществляв ющим переход на денежную оплату | труда. ______ В отдельных случаях вопрос о ко­ личестве продаваемого хлеба членам сельхозартели будет решать правле­ ние колхоза. Покажем на примере колхоза имени Первого мая, как устанавливаются денежные расценки по оплате труда для разных про­ фессий и категорий работников. ОПЛАТА ТРУДА МЕХАНИЗАТОРОВ Колхозы, переходящие на денеж­ ную оплату, оплачивают труд меха­ низаторов по 6-разрядной сетке механизаторов совхозов. Так посту­ пил и колхоз имени Первого мая. Здесь введена для механизаторов такая тарифная сетка: Разрядные расценки в рублях I II I I I IV V V I Для сдельщиков 2,9 3,4 3,0 4,3 5.0 6,0 Для повременщиков 2,6 3,0 3,5 3,9 4,5 5,4 Распределение работ по разрядам этой сетки производится согласно справочнику по тарификации работ. Так, по I и II разрядам оплачива­ ются стационарные работы, а по I I I —т ранспортные, выполняемые на тракторах. Полевые тракторные ра­ боты, в зависимости от их сложно­ сти и трудности, оплачиваются по IV, V и V I разрядам. Так что средняя оплата механизатора за нормо-смену на полевых работах равна 4,6 руб­ лям, а за вычетом стоимости натуры —3,9 рублям. К а к будет складывать­ ся заработная плата трактористов? Покажем это на таких примерах., Трактористу В. К. Баландину за боронование зяби, сев зерновых и однолетних трав, сгребание много­ летних трав и другие работы было начислено 167 трудодней. На каж ­ дый трудодень выдано по 0,6 рубля, а всего 100 рублей 20 копеек (0,6x167 т/дн.) Хлеба—334 кг. В де­ нежном выражении заработок равен 126 рублям 92 копейкам (334 к г х 0,08 руб. = 26 руб. 72 к., а 26 руб. 72 к. + 100 руб. 20 к. = 126 руб. 92 к.). За выполнение этого же объема работ при денежной оплате он полу­ чит 150 рублей 73 копейки.- На каждый заработанный рубль ему причитается по 2 к г зерна, а всего 301 кг (2 к г х 150 руб. 73 к.), на сум­ му 24 рубля 08 копеек (0,08 руб, х 301 кг.), В итоге тракторист В. К. Балан­ дин заработает при оплате по тру­ ни,ка, многолетних трав выдается единовременная премия в размере 50 рублей, а на специализированных комбайнах (свеклоуборочных, сило­ соуборочных и др.)— 40 рублей. Вот пример заработка комбайнера на уборке зерновых культур. Комбайнер К. Н. Подольских ком­ байном СК-4 убрал за сезон 221 гек­ тар и намолотил 281,8 тонны зерна. За этот объем работы по ранее дей­ ствовавшей оплате он получил 109 .рублей 93 копейки и 959 кг- зерна. При денежной оплате за этот же объем ему следует начислить: по основной оплате — 139 рублей 79 копеек; за убранные гектары — 25 коп.х 221 га = 55 руб. 25 коп.; за намолот — 30 коп.х 281,8 т= 8 4 руб. 54 коп. А всего — 55 руб; 25 коп.-Ь 84 руб. 54 коп.= 139 руб. 79 коп.; по повышенной оплате — 33 руб. 57 коп. Вот как это получено.- За период действия повышенной опла­ ты было убрано 177 га и намолоче­ но 225,4 тонны зерна. 30 процентов от 25 коп. составит 7,5 коп. и от 30 коп. ■— 9 коп.; 7,5 коп.х 177 га = 13 руб. 28 коп; 9 коп.х 225,4 т = 20 руб. 29 коп.; 13 руб. 28 кои .+ 20 руб.- 29 коп.=33 руб. 57 коп. Кроме того, за выполнение сезон­ ного задания комбайнеру положено 50 рублей. А весь заработок комбайнера со­ ставит 223 рубля 36 копеек (139 руб. 79 коп-+33 руб, 57 коп.+-50 руб). На каждый рубль заработной платы комбайнеру будет продано по 3 к г зерна (всего 670 кч ) на сумму 53 руб. 60 коп. Итак, комбайнер К. Н. Подоль­ ских заработал по ранее действо­ вавшей оплате 109 рублей 93 копей­ ки и 959 кг зерна; при денежной оплате он получил бы 169 руб. 76 копеек и 670 кг зерна. Положением по оплате труда трактористам-машинистам предусмо­ трены меры материального поощре­ ния: доплата за классность, доплата за совмещение работ в агрегате, премирование за хорошее использо­ вание и сохранность тракторов и других сельскохозяйственных машин. Оплата труда шоферов и рабочих ремонтной мастерской установлена на уровне оплаты данных категорий рабочих совхозов. ОПЛАТА ТРУДА РАБОТНИКОВ ЖИВОТНОВОДСТВА При переходе на денежную опла­ ту труда уровень оплаты труда ра- нию с другими равноценными про­ фессиями в данном колхозе. Соблюдение принципа «равная оп­ лата за равный труд» требует, что­ бы при переходе колхозов на денеж­ ную оплату не только сохранялся уровень оплаты работников живот­ новодства, но и было проведено не­ обходимое упорядочение ее по от­ дельным профессиям. В колхозе имени Первого мая до­ ярке при ручном доении и при от­ сутствии механизации на ферме за центнер надоенного молока платят 2 руб. 30 коп. в течение всего года и 1 руб. 50 коп. за уход за одну го­ лову в месяц (в течение восьми ме­ сяцев: январь—май, октябрь — де­ кабрь). Кроме того, за получение и выра­ щивание до 20-дневного возраста здорового теленка выплачивается 5 рублей. За выявление стельности и доставку коровы на пункт искусст­ венного осеменения доярке выплачи­ вается по 80 копеек за каждую ко­ рову. Также разработаны и утверждены расценки по оплате труда для ра­ ботников животноводства, занятых на обслуживании других возрастных групп крупного рогатого скота, сви­ ней, овец и лошадей.- Помимо оплаты за полученную продукцию и уход за животными, установлена доплата за стаж рабо­ ты по основным профессиям живот­ новодства в следующих размерах: при стаже от 3 до 5 лет — 5 про­ центов, от 5 до 10 лет — 10 процен­ тов и свыше 10 лет — 15 процентов от основного заработка. ОПЛАТА КОННЫХ И РУЧНЫХ РАБОТ Оплата труда в наших колхозах сложилась так, что ряд наиболее от­ ветственных категорий работников (механизаторы, руководящие работ­ ники, специалисты, работники живот­ новодства) оплачивается на уровне, близком .к совхозному, а колхозники, исполняющие ручные работы, опла­ чиваются на более низком уровне: Преимущественное положение в оплате труда механизаторов, живот­ новодов, специалистов и руководя* щих работников должно сохраняться и при переходе на денежную оплату» Однако необходимо принять меры К некоторому повышению оплаты кон* но-ручных работ. С целью увеличения оплаты меха* визированных н конно-ручных работ! фактический фонд оплаты труда, сложившийся в хозяйстве за пред* шествующие годы, повышается за счет того прироста денежных дохо* дов, которые колхоз будет иметь от увеличения закупочных цен, роста производства и уменьшения отчисле* ний в неделимые фонды. Но чтобы уменьшение отчислений компенсир-о* валось долгосрочным кредитованием! капитальных вложений; Огромным резервом для повыше* ния уровня оплаты труда при пере* ходе на 'денежную оплату является устранение штатных излишеств, к наведение порядка лв начислении оп­ латы труда, ) ОПЛАТА ТРУДА РУКОВОДЯЩИХ 7* И АДМИНИСТРАТИВНО­ ОБСЛУЖИВАЮЩИХ РАБОТНИКОВ, А ТАКЖЕ СПЕЦИАЛИСТОВ Оплата труда руководящих работ* ников гарантируется в том же про* центе, что и колхозников: Если кол* хоз гарантирует расценки по оплате труда полностью и выдает колхозни­ кам ежемесячно все 100 процентов начисленной зарплаты, то и руново* дящим работникам гарантируется и выдается 100 процентов установлен­ ной месячной станки. В остальных случаях, при неполной гарантии оп­ латы труда колхозников, ставки ру­ ководящих работников тоже гаран­ тируются только на 70—80 процен­ тов, а остальное выдается в конце года. ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ОПЛАТА ТРУДА КОЛХОЗНИКОВ В большинстве колхозов области выдается дополнительная оплата за получение валовой продукции в ж и ­ вотноводстве. Она не является по­ ощрением за лучшие результаты ра­ боты, выдается всем работникам в определенном проценте от стоимости полученной продукции,- Следователь­ но, представляет собой разновид­ ность основной оплаты труда: Если при оплате по трудодням эта допол­ нительная оплата отличается от ос­ новной своей денежной формой (на­ пример, доярке за центнер надоен­ ного молока начисляют 2 трудодня я 50 копеек дополнительной оплаты), то с переходом на денежную оплату всякая грань между основной и до­ полнительной оплатой стирается. До­ полнительная оплата включается в расценки по основной оплате, а по­ ощрение за достижение лучших ре­ зультатов, например, за превышение уровня продуктивности предшеству­ ющих лет или за превышение пла­ на устанавливается особо, за счет дополнительно полученной продук­ ции. Дополнительная оплата свеклович­ ницам, а также натуральная допол­ нительная оплата за уборку грубых кормов, выращивание проса и гречи­ хи должны сохраняться и при де­ нежной оплате труда. Переход колхозов «а гарантиро­ ванную денежную оплату—трудное, но очень нужное дело. Он серьезно облегчается той огромной финансо­ вой помощью, которую нам оказы­ вает государство. Его легче осущест­ вить в течение ближайшего 1966 го­ да, в котором все наши колхозы ос­ вобождены от платежей по долго­ срочным ссудам. Нужно использо­ вать эту благоприятную обстановку, чтобы повысить материальную заин­ тересованность колхозников в разви­ тии общественного хозяйства. А. ВАХМИСТРОВА, начальник отдела организации и оплаты труда областного управления сельского хозяйства; Г. МОНЬ- КО, нач. отдела по делам кол­ хозов управления; В. ШИЛ КО, руководитель группы оплаты труда филиала ВНИЭСХ по Центрально-Черноземной зоне, кандидат сельскохозяйственных наук. М Е Р Ы П Р И Н Я Т Ы в редакцию о том, что заведующая М. С. Вороновагру- Читательница Р. Дрепина написала Бутырским сельским магазином (Грязинский район) бит покупателям. Как сообщают из райпотребсоюза, на М. С, Воронову наложено стро* гое дисциплинарное взыскание,