Ленинское знамя. 1964 г. (г. Липецк)

Л Е Н И Н С К О Е З Н А М Я 8 октября 1 9 6 4 г., X* 2 3 7 (3 1 3 1 ) БОЛЬШЕ ТОВАРОВ-ДОБРОТНЫХ И РАЗНЫХ! Н. С. Хрущев, говоря о главных направлениях и за­ дачах планирова­ ния развития эко­ номики страны на ближайший период, подчер­ кивал необходимость значительного увеличе­ ния выпуска товаров народного потребления за счет наращивания производственных мощ­ ностей химической, легкой и пищевой промыш­ ленности и все большего повышения роли предприятий тяжелой промышленности в производстве товаров народного потребления. Множество наименований различных изделий широкого потреб­ ления выпускают промышленные предприятия нашей области. Сре­ ди них есть немало коллективов, которые успешно справляются с планом изготовления товаров народного потребления, проявляют повседневную заботу о расширении их ассортимента, об улучшении качества. К таким предприятиям относятся липецкие Механичес­ кий и Радиаторный заводы, Новолипецкий металлургический и ряд других. В нынешнем году в области дополнительно освоено 19 но­ вых видов товаров народного потребления. Между тем, у нас еще есть заводы и фабрики, где выпуску това­ ров широкого потребления не уделяют должного внимания. Кое- где на них смотрят сквозь пальцы, считают их изготовление делом второстепенным. «Вначале — основная продукция, а потом уже ширпотреб», — рассуждают руководители таких предприятий. За примерами далеко ходить не приходится. В течение полутора лет руководители Елецкого механического завода «организовывали» производство шинковальных машинок, но так его по-настоящему и не наладили. В результате и сейчас вы не увидите этих маши­ нок на прилавках хозяйственных магазинов. И еще пример. В прошлом году завод «Стройдеталь-1» не выпол­ нил задания по выпуску товаров народного потребления. А в ны­ нешнем году руководители этого предприятия умудрились вообще исключить ширпотреб из производственного плана. Но основным недостатком изделий ширпотреба, выпускае­ мых нашими предприятиями, является их качество. Из-за дефек­ тов в изготовлении, плохого внешнего вида, безвкусной отделки торгующие организации нередко вынуждены прекращать прием мебели, швейных изделий и других товаров хозяйственного обихо­ да. Особенно большие претензии предъявляют торговые работ­ ники к мебели Елецкой и Усманской мебельных фабрик, к издели­ ям Усманской швейной фабрики, к металлическим граблям, кою- рые выпускаются Чаплыгинским агрегатным заводом, и огородным лейкам производства Липецкого завода ремонта металлоизделий. Возникает закономерный вопрос: почему руководители этих пред­ приятий безответственно относятся к важным государственным за­ даниям! Почему этих руководителей не волнует тот факт, что большие партии изготовленных ими товаров мертвым грузом лежат на складах! Давно пора серьезно подумать и о создании специализирован­ ных цехов и целых заводов по производству товаров народного потребления. Удовлетворение бытовых нужд трудящихся должно стоять на первом плане в работе партийных и хозяйственных ор­ ганизаций. Промышленные предприятия должны н V. улучшить ☆ ’ выпуск [А ЛИПЕЦКОМ тракторном за­ воде выпуском изделий шир­ потреба раньше занимались три цеха — деревообд е л о ч н ы й , прессовый и инструментальный. В последние два года производство товаров народного потребления со­ средоточили на одном участке дере­ вообделочного цеха. Такая внутриза­ водская специализация позволила лучше организовать дело, увеличить выпуск изделий. Работают на этом участке около 50 человек. Делают они детские санки, дверные и оконные петли, три наименования молотков. В про­ шлом году коллектив участка вы­ пускал и закаточную машинку для домашнего консервирования ово­ щей и фруктов, но потом ее сняли производства, как и скребницы, которые не пользуются широким спросом. Самый ходовой товар, который сейчас выпускают в деревообделоч­ ном цехе, — это детские санки. Правда, год назад покупатели их, как говорится, не жаловали, и они тысячами залеживались на складе отдела сбыта. Потом конструкцию санок улучшили, приделали к ним откидную спинку (это очень удобно для малышей) и спрос на санки зна­ чительно возрос. Со всех концов страны на завод стали поступать за­ явки. К сожалению, детские санки, как говорится, доживают последние дни. И вот почему. В прошлом году совнархоз принял решение вместо санок делать детские игрушки грузовые автомобили ЗИЛ'150. И если в прошлом году отделению было запланировано 30 тысяч са­ нок, то в текущем году — 20 тысяч. План этот уже выполнен. Сейчас коллектив отделения, хо­ рошо освоивший производство са- изделий широкого потребления нок, выпускает как бы сверхплано­ вую продукцию, потому что техно­ логия выпуска детских автомобилей до сих пор не отлажена. Планом бы­ ло предусмотрено еще во втором квартале выпустить 5 тысяч автомо­ билей, а до конца года — 27 тысяч. Однако прошел третий квартал, но ни одной игрушки не выпущено. Только в конце августа инстоу- ментальный цех начал оснащать но­ вое производство штампами, но в первые же дни обнаружилось, что почти все штампы (а их — 63) на А между тем возможность для этого изыскать не так уж трудно. Одна стена отделяет отделение ширпотреба от весовой лаборатории отдела главного механика, которая занимает две большие комнаты. Та­ кое соседство не устраивает работ­ ников лаборатории, потому что от мощного стука прессов содрогаются пол, столы, на них трудно делать проверку точных весов и приборов. Вместе с технологом отделения ширпотреба И. Г. Третьяковым мы были в лаборатории. Коллектив ее Да и в самом деле, зачем же сни­ мать с производства товары, поль­ зующиеся спросом у населения, и ставить на поток то, чего в магазинах хватает, что не нужно покупателю? Не посчитавшись с мнением произ­ водственников, не совершил ли сов­ нархоз тем самым очередную ошибку, которая может нанести за­ воду немалый ущерб? Мы это гово­ рим потому, что и ранее руковод­ ство совнархоза проводило подоб­ ные «эксперименты», которые не принесли пользы, а заводу обош- [МОЛОТКИ... ИЗ ВОЛ Г О Г РАДА! <11111111111П 111111111Ш Ш 111111Ш Ш Ш 111111|||1|||1||||||||||||||т | | | | | т т | | | т | т | | | | | | | | | | ! | | | | | | | ! | | | | | | | | | | | | | | | | | 1 | | | | - каждой детали оставляют заусенцы. К тому же некоторые из них имеют еще и конструктивные недоделки. Для того, чтобы наладить выпуск игрушечного автомобиля, необхо­ дим 63-тонный пресс с маркером. До сих пор электросварка деталей не отвечает техническим требова­ ниям, так как по-настоящему не от­ лажен сварочный аппарат. Между тем, главный технолог К. С. Ерма­ ков, от которого в первую очередь зависит решение этих вопросов, не принимает никаких мер. Но даже и при хорошем обеспе­ чении оборудованием и оснасткой массовый выпуск маленьких «зилов» будет связан с большими труднос­ тями. На участке очень тесно, там действительно негде, как говорится, яблоку упасть. Руководство дере­ вообделочного цеха ставило перед главным инженером завода вопрос о расширении производственных площадей, но безуспешно. Откройте дверь специализации Начальник фасоннолитейного цеха завода «Свободный сокол» С. М. 'Двуреченский вертит в руках алюми­ ниевую подставку. Он самокритичен: — На вид неказиста, да и пользо­ ваться ею не очень-то удобно. Сами посудите, поставишь на такую под­ ставку сковородку, а она то на один бок съезжает, то на другой: устойчи­ вости нет. Начальник цеха нажимает пальцем на краешек подставки, и она с не­ обыкновенной легкостью подпрыгива­ ет. — И еще недостаток,—добавляет С. М. Двуреченский. — Подставки наши быстро нагреваются. Вот если бы их ножки «обуть» в резиновые изоляторы, тогда, как говорится, со­ всем другое дело... Ставь на них горячее без опасения. — Всего 5 тысяч в год таких под­ ставок выпускаем, а^нагрузочка для цеха, будьте уверены, чувствитель­ ная, — в Тон начальнику жалуется заведующий конторой цеха Н. М. Бо­ гачев. — А во что обходится цеху эта продукция? —* Точно сказать не можем, — сму­ щается заведующий конторой.—Но подставки, без сомнения, убыточны. Наступает минутная пауза. Руко водители цеха чувствуют себя нелов ко. Как же так? Они сами не знают, каковы затраты на выпуск изделий, — Себестоимость ширпотреба надо уточнить в бухгалтерии завода. Уж там все сведения под рукой, — под­ сказывает выход из положения Н. М. Богачев. Приходится отправиться в бухгал терию. Е. И. Балабанова, которую удалось там застать, долго роется в книгах учета, что-то быстро прикиды­ вает на счетах, потом тоном, не тер­ пящим возражений, заявляет: — Вы говорите, что подставки убы­ точны? Так вот, к вашему сведению, они не только не убыточны, но даже прибыльны! — ?? Уже в цехе заведующий конторой доверительно растолковывает мне всю механику учета. — Все зависит от того, как мы здесь, у себя, будем учитывать,—от кровенно говорит Н. М. Богачев .— Сейчас мы ряд затрат не принимаем во внимание. Подаем в бухгалтерию сведения только по основным, фор мовочным, работам. Таким образом Е. И. Балабанова учитывала лишь стоимость материала и этих работ. А разве формовкой заканчивается из­ готовление подставки? У нас ведь еще слесарь занят. Он «дотягивает» изделия, приводит их, как говорится, в товарный вид. А это, сами понимае­ те, работа малопроизводительная. Действительно, фактические затра­ ты на выпуск ширпотреба в фасонно­ литейном цехе очень велики. Работы по изготовлению подставки произво­ дятся вручную. Механизированы лишь процессы уплотнения форм и подачи земли. Алюминий плавится в давно устаревшей печи. Поэтому качество плавки очень низкое, велики потери металла. Кроме того, один слесарь в цехе специально занимает­ ся обработкой готовых подставок. Его инструменты — напильник и на­ ждачная шкурка. Норма за сме­ ну — обработать 30—40 подста­ вок, придать им товарный вид. А если в конце месяца оказывается, что слесарь не справляется со своей задачей, то на помощь ему с так на­ зываемой основной продукции «пере­ брасываются» на выпуск ширпотреба еще несколько рабочих. Заработная плата этих людей не учитывается при подсчете себестоимости подста­ вок. Но она неизбежно отражается на себестоимости другой продукции це­ ха. Ведь затраты эти есть, и от них никуда не уйдешь. В нынешнем месяце фактическая себестоимость изделий ширпотреба еще больше возрастет. Раньше сле­ сарь, занятый на обрабЮтке, числился учеником, а теперь ему присвоен раз­ ряд. Заработная плата этого рабочего повысилась. — Наше упущение, что мы раньше не включали в себестоимость изделия стоимость обработки,—говорит заве­ дующий конторой.—В этом месяце обязательно учтем. Каждая подстав­ ка обходится нам не менее чем в 40 копеек, а стоит она в магазине около 30... Приблизительно такая же картина с выпуском товаров широкого по­ требления создалась и в другом це­ хе завода «Свободный сокол» — ре­ монтно-строительном. Подрозетники, изготавливаемые здесь, реализуются в торговой сети по 2 копейки за шту­ ку, а стоят производству, если вести строгий учет, не менее 10 копеек. Кто же виноват в том , что товары народного потребления на многих наших предприятиях оказываются убыточными? Вину за это , конечно, нельзя снимать с руководителей це­ хов, которым поручено выпускать из­ делия ширпотреба. Ведь ни для кого не секрет, что на товары народного потребления все еще смотрят сквозь пальцы, считают их делом второсте­ пенным. Главное—основная продук­ ция, а ширпотреб — в последнюю очередь. Вот почему ни в том же фасонно­ литейном цехе, ни в ремонтно-строи­ тельном борьба за безубыточность этих изделий по существу не ведется, Да и как можно вести борьбу, если руководители фасоннолитейного даже не знают, какова себестоимость изго­ товленной ими подставки! Но, не оправдывая беспечных ру- ; ководителей, стоит серьезно заду­ маться и над тем, правомерно ли всю вину за плохой и дорогой ширпот­ реб сва л и в ат ь только на них. Быть может, действи­ тельно разумнее будет специализиро­ вать выпуск товаров народного по­ требления? Быть может, стоит соз­ дать на заводах отдельные участки или цехи, занятые только изготовле­ нием ширпотреба, для которых он будет основной продукцией? И еще одна сторона дела. Работни­ ки совнархоза ЦЧЭР при распределе­ нии заданий по ширпотребу все еще недостаточно учитывают возможно­ сти заводов-изготовителей. Всем ясно, что себестоимость изделия бу­ дет значительно ниже, если исполь­ зовать в качестве материала отходы производства. Между тем, на неко­ торых предприятиях области такие отходы выбрасываются, а на сосед­ них заводах ломают голову, где до­ стать сырье для выпуска того или иного изделия ширпотреба. Спраши­ вается, кому выгоднее выпускать де­ ревянные плечики для платья: ме­ бельной фабрике или металлургиче­ скому заводу? Каждый ответит: ме­ бельной фабрике. Там есть отходы древесины, там есть специалисты по дереву. Между тем, такие плечики выпускает... завод «Свободный со­ кол». Курьез, скажете вы. Таких курье­ зов у нас еще немало. А стоило бы подумать, как сделать так, чтобы их было меньше. Ю. ЛУПАЦ. в один голос заявляет, что в таких условиях, когда за стеной всю сме­ ну ухают прессы, очень трудно работать. Люди ждут того вре­ мени, когда для лаборатории дадут другое помещение. Но заместитель главного инженера Б. И. Рожнов не спешит с решением этого вопроса. Тревожит руководителей цеха, от­ деления ширпотреба и другое. Кра­ сильную камеру, предназначенную для окраски машин ЗИЛ-150, обо­ рудовали в противоположном коние цеха. Чтобы окрасить автомобиль, надо с механического участка, нести его в другой конец цеха. Расстояние до красильной камеры около 100 метров. Каждому, даже не знакомо­ му с производством человеку, ясно, что это будет связано с большими неудобствами, с лишними затратами труда и времени. — И хотя с выпуском автомоби­ лей мы отстали на несколько меся­ цев, — говорит заместитель началь­ ника цеха В. А. Угличский, — кол­ лектив наш не очень встревожен этим. Мы хорошо освоили произ­ водство санок, пользующихся спро­ сом у населения, и с удовольствием выпускали бы их в дальнейшем. Нас волнует другое, продолжает т. Угличский. Начнем мы выпускать детские автомобили, и я больше чем уверен, что спроса на них не будет никакого, они будут затова­ риваться на заводском складе. В магазинах и так много 1игрушечных автомобилей, лучших по форме и изготовлению, однако спрос на них не очень большой. Кстати, такое же мнение высказали и конструкторы, проектировавшие оснастку для «зила». КАК „ЗАШИНКОВАЛГ МАШИНКИ Каждый день в хозяйственных магазинах Ельца можно слышать один н тот же вопрос: — Есть в продаже шинковальные машинки? — Нет, — слышится в ответ. Осень — пора заготовок овощей. Вот почему шинковальные машинки имеют сейчас особый спрос у насе­ ления. И только руководителей Елецкого механического завода эго, судя по всему, не волнует. Они-то хорошо знают, что никаких маши­ нок в ближайшее время в продажу не поступит. В текущем году коллектив завода должен был изготовить 3 тысячи этих незаменимых хозяйственных приспособлений. А выпустил всего лишь 384. Да и те оказались недоб­ рокачественными. На 60 из них пришли рекламации. «На ваших машинках, — пишут покупатели,—шинковать овощи про­ сто невозможно. Считаем, что на заводе безобразно относятся к вы­ пуску .нужной народному хозяйству продукции». Между тем, на дефицитные ма­ шинки поступили запросы из Мол­ давии и других районов нашей стра­ ны. Долгое время руководство Меха­ нического завода вообще отказыва­ лось от изготовления машинок для резки овощей, ссылаясь на то, что нет подходящей древесины. Но вско­ ре материал был получен. Причем, коллектив предприятия запас его сразу на весь год. Липовую древе­ сину свалили во дворе и оставили на произвол судьбы. Ее мыл дождь, жгло солнце. И никто не подумал тогда укрыть ценное сырье брезен­ том или же убрать под навес. Зато теперь мастер участка В. Г олубев и бригадир Д. Сурин в один голос за­ являют: — Качество ширпотреба оставля­ ет желать лучшего. Ничего не поде­ лаешь — древесина негодная. Собственная бесхозяйственность «вышла боком» работникам завода. Сейчас модельщикам приходится с большим трудом выбирать из общей кучи подходящие куски древесины. « Ж а л о б ы » д е т с к о й л о п а т к и О ширпотребе на Липецком станкостроительном заводе гово­ рят не часто. Только разве что изредка вспоминают на планер­ ках в кабинете директора. Поче­ му? Догадаться нетрудно. Това­ ры народного потребления не входят в основной вид выпускае­ мой продукции. И план по шир­ потребу за восемь месяцев этого года завод недовыполнил на 10,3 тысячи рублей. Руководители заготовительно- прессового цеха, недодавшего в августе 15.370 штук садовых се­ каторов, ссылаются на низкое ка­ чество стали. И хотя ножницы не были в плане августа, остаток их на заводском складе составля­ ет сейчас около 5 тысяч штук. К тому же хранят их без ножей, ножницы ржавеют, а затраты на их изготовление, составляющие 700 рублей, висят на балансе це­ ха. Этим не очень обеспокоены ра­ ботники отдела снабжения. Они, п? с’.тестау, в стороне от дел цеха. А если - говорить откровен­ но, то только они и позинны в срыве планового задания по шир­ потребу. Доставленная снабжен­ цами марка стали дает при свар­ ке трещины. Это мешает коллек­ тиву заготовительно-прессового цеха бопоться за улучшение ка­ чества выпускаемых изделий. Особенно тревожное положение создалось на заводе со сбытом детских лопаток и граблей. Хотя они с производства уже сняты, к имеющимся на заводском складе пяти тысячам прибавилось еще две тысячи штук, возвращенных Ставропольской торговой конто­ рой. Стоит взглянуть на эти изде­ лия, чтобы понять, почему лопатки и грабли не пользуются спросом покупателей. Отделка их не бле­ щет. Шероховатость ручек, не­ брежная окраска, погнутость ме­ таллических частей—во всем этом виноваты два предприятия: наше и Г рязинский завод железобетон­ ных изделий. Это его деревообде­ лочный цех поставил станкостро­ ителям бракованные деревянные ручки. В технической терминологии су­ ществует выражение; «брак окон­ чательный и брак исправимый». К последнему как раз и относят­ ся металлические лопатки и граб­ ли. Они ждут, когда же, наконец, им уделят внимание. Не меньшего внимания требу­ ют к себе хозяйственные пласт­ массовые банки и воронки. В этом году их только освоили, но убы­ ток уже составил по банкам 921 рубль, по воронкам — 1850 руб­ лей. Себестоимость одной банки выше отпускной цены. Если за­ траты на банку составляют 1 рубль 45 копеек, а воронку — 11 копеек, то в торговой сети банку можно купить за 1 рубль 12 ко­ пеек, воронку же — за 9 копеек. Работникам заготови т е льно - прессового цеха пора уже, нако­ нец, найти пути снижения себе­ стоимости пластмассовых изде­ лий, повысить их качество. М. КИРОВ, начальник производственно­ распределительного бюро пер­ вого механического цеха Ли­ пецкого станкостроительного завода. лись в копеечку. Так, в 1962—1963 годах по распоряжению совнархоза завод приступал к выпуску висячих замков, детской качалки, умываль­ ника и канистры. На многие изделия спроектировали и изготовили в ме­ талле оснастку, а потом эти никому не нужные товары сняли с производ­ ства и оснастку выбросили. Только от штампов, изготовленных для вы­ пуска детской качалки, завод понес убыток свыше трех тысяч рублей, не считая при этом затраченного тру­ да группы конструкторов, проекти­ ровавших оснастку. Нечто подобное получилось и со скребницей. Недавно ее сняли с производства, так как не сумели реализовать около 200 тысяч штук, а из плана не исключили, в резуль­ тате отделение ширпотреба в ав­ густе не выполнило производствен­ ный план. От такого планирования, в первую очередь страдает кол­ лектив цеха, весь завод. Назрела необходимость и совнар­ хозу, и производственному отделу завода более серьезно относиться к планированию работы коллек­ тива отделения ширпотреба, поста­ вив его на один уровень с дру­ гими участками. А пока что он находится где-то на отшибе, на по­ ложении пасынка. В первую декаду месяца на участке, как правило, за­ нимаются кое-чем, лишь бы не стоять, зато со второй половины, в третьей декаде, когда дадут мате­ риал, заготовки, начинается штурм. Прежде всего тракторы, а потом ширпотреб — так рассуждают з производственно-диспетчерском от­ деле. И не случайно в августе куз­ ница отштамповала для отделения ширпотреба только 12 тысяч заго­ товок молотков при плане 25 тысяч* В этой связи нельзя не вспомнить и о другом, очень курьезном фак­ те. Завод изготавливает три вида молотков весом 800, 500 и 200 грам­ мов, которые отправляются в раз­ ные области страны, в том числе и а Волгоград. И в то же время для укомплектовки шоферского инстру* мента к тракторам наш завод полу­ чает 500-граммовые молотки из Волгограда. Спрашивается, зачем же делать встречные перевозки, за­ чем везти за тридевять земель мол лотки, которые сами выпускают? Встретился я в цехе и с другим фактом. Цех в основном занимается выпуском продукции из дерева, следовательно, и начальник цеха, и его заместитель, мастера и технолог ги —специалисты по дереву. Но им приходится выполнять далекие от их специальности работы, связан­ ные с обработкой металла, так как отделение ширпотреба входит в де­ ревообделочный цех. Словом, сл- пожникое заставили печь пироги. И вот руководителям цеха, технологам приходится самим переучиваться, так сказать «деревянные» профес­ сии приспосабливать под «металли­ ческие». , Правда, последнее время на! участке ширпотреба мастерами ста­ ли работать специалисты по метал' лу, но зарплату им платят наравне с мастерами деревообделочного отделения, которое по сложности выполняемых работ относится к бо­ лее низкому разряду. На производи ственном участке, скажем, прессо­ вого цеха, где работа сходна с от* делением ширпотреба, мастерам платят 100—110 рублей в месяц, а мастерам-металлистам деревообде* ночного цеха — 95 рублей. Разу-: меется, с такой разницей в оплате работы одинакового характера нельзя мириться. А чтобы такого не было, чтобк! люди делали то, что они умеют делать, назрела необходимость от* деление ширпотреба передать* скажем, прессовому _ или дру- тому механическому цеху. Пла-* нирование и обеспечение этого участка должно вестись на уровне ос- новных механических цехов. Тогда план будет выполняться, изделия станут добротными и получат прич знание у населения. М. НАЛИВКИН, сотрудник многотиражной газеты «Кировец». Я попросил по­ казать хотя бы. одну го т о в у ю шинковал ь н у ю машинку. Но это оказалось делом не таким уж лег­ ким. Г одной машинки на заводе не обнаружили. Принесли ш и нко вку - уродец: деревянные планки покороб­ лены. Ее и в руки неприятно взять. — Почему вы не сушите древеси­ ну перёд обработкой? — На заводе нет сушилки. — А кому поручается изготовле­ ние шинковальных машин? — Работа по выпуску ширпотре­ ба — примитивная, — говорит мас­ тер т. Г олубев. — Нам приходится отвлекать на нее квалифицирован­ ных модельщиков. И, естественно, мастера относятся к изготовлению шинковок спустя рукава. Станки для машинок зачастую де­ лают из сучковатой древесины. Мо­ дельщикам лишь бы с рук сбыть второстепенную продукцию. Деньги" за выпуск машинок они получают, а плоды их собственного труда тут же бракуются. —‘ Изготовление шинковок —- ра­ бота 1—2 разряда. А мы имеем 4-й разряд,—говорит модельщик М. Ша- монов. — Мы видим, что все на за­ воде относятся несерьезно к выпу­ ску этих машинок, и сами поступаем так же. На заводе выпуск ширпотреба, действительно, считают второсте пенным делом. Секретарь партбюро В. Плющ сетует на плохую древе­ сину. А вот потребовать от руко­ водителей завода серьезного от­ ношения к выпуску товаров народ ного потребления, мобилизовать кол­ лектив на выполнение задания не может. Правда, сейчас на заводе готовят машинку для отправки в Москву, на выставку товаров широ­ кого потребления. Эта машинка, можно не сомневаться, будет отве чать всем необходимым требовани­ ям. Ну, а для населения по-прежне­ му идет продукция невысокого ка­ чества. Да и ту не всегда купишь в магазине. На заводе нет системы в выпуске ширпотреба. В конце месяца обыч­ но руководители предприятия вопо- минают о шинковке, посылают «а ее изготовление лучших работников. То, что завод выпустил в де­ сять раз меньше шинковальных ма­ шинок, чем было запланировано, результат нежелания руководителей предприятия обременять себя лиш­ ними заботами. Б. БОНДАРЕВ, нештатный корреспондент «Ленинского знамени». I Вот уже более десяти лет работает на Липецкой швейной фабрике массового пошива Маргарита Фе- -доровна Гривцова. Одна из лучших работниц закройного цеха, ударница коммунистического труда, она из смены в смену перевыполняет производственные задания, показывает своим подругам пример в труде. большой ответственностью относится Маргарита Федоровна к порученному делу. Она знает, что от ее рабо­ ты зависит качество изделий. М. Ф. Гривцова стремится, чтобы все люди были красиво и со вкусом одеты. Фото Ю. Ардашева. „ЗАКОНЧЕННОЕ" БЕЗ КОНЦА Ее монтаж считается законченным. По всем правилам произведено опро­ бование. Казалось бы, теперь-то ус­ тановка для брикетирования струж­ ки на Липецком тракторном заводе будет давать увесистые брикеты для вагранок и электросталеплавильных печей. Но по-поежнему тысячи тонн чугунной и стальной стружки сжига­ ются в домнах Липецка. Молчат стружкодробилки. Замер-, ла вращающаяся барабанная печь. Не движутся транспортеры. Уста­ новка бездействует. В чем же дело? Может быть, ошибки в проекте не позволяют пустить ее на полную мощность? Может быть, неудачное исполнение агрегата обрекает его на бездействие? Нет и нет! Московский дом научно-техниче­ ской пропаганды в одном из своих последних сборников отвел двадцать страниц описанию этой установки и ее положительных качеств, четко и ясно сформулировал ее назначение электроды и использоваться для вы­ плавки стали. При этом сохраняются все легирующие элементы и значи­ тельно повышается качество метал­ ла. В один из сентябрьских вечеров на голубых экранах телевизоров по­ явились знакомые липчанам корпуса цехов Тракторного. Центральное те­ левидение сообщало о новой высо­ копроизводительной установке для брикетирования стружки, разрабо­ танной институтом «ВНИПВтормет». В кинотеатрах страны демонстри­ руется журнал Ростовской киносту­ дии, в котором есть кадры, рас­ сказывающие о той же установке. Это говорит о признании достоинств нового механизированного и автома­ тизированного агрегата. Недаром со всех концов Советского Союза в наш институт идут запросы о его работе, просьбы прислать чертежи, приезжа­ ют представители заводов. Стружка заставляет людей ездить и писать, «Институт «ВНИПВтормет» разрабо- потому что миллионы рублей еже- тал полностью механизированную и автоматизированную установку по брикетированию металлической стру­ жки в горячем состоянии на модер­ низированных прессах Б-653 и Б-654. Производительность установ­ ки — 3—10 тонн в час; плотность брикетов, прочных и чистых от орга­ нических примесей, соответствующих кусковому лому первого класса, рав­ на 5,5—6,5 тонны на кубический метр». Липецкая установка пропаганди­ руется, как агрегат, переводимый на непрерывное брикетирование горя­ чей стружки. Кроме того, с ее по­ мощью вся высоколегированная стружка вместо нерационального пе­ реплава на шихтозую болванку мо­ жет брикетироваться в специальные годно теряются вместе с нею, а на­ дежной проиэзодительной техники для ее окускования нет. Приезжают люди и уезжают ни с чем. Смонтированная на ЛТЗ уста­ новка до сих пор не работает из-за большого числа недоделок. Казалось бы, чего проще? Выявить эти самые недоделки, устранить их и открыть «зеленую улицу»1 эффек­ тивной переработке стружки. Меж­ ду тем, начиная с 1964 года, ру­ ководители отдельных цехов и служб, от которых зависит судьба важного дела, проявляют непозво­ лительную нерасторопность. 25 мая главный инженер Липецко, го тракторного завода т. Ткачевсктй утвердил график наладочных работ по установке, в котором перечислены все обнаруженные недостатки. Были назначены и ответственные за их устранение, и сроки исполнения. Но многие сроки прошли, а состояние машины не изменилось. Ремонтно-механический цех (на­ чальник т. Дехтяр) до сих пор не изготовил бункера, площадки у мо­ лотковой стружкодробилки, предо­ хранительные кольца для барабан­ ной печи, хотя все это должен был сделать еще в конце июля. В том же цехе даже умудрились потерять за­ каз на изготовление контейнера а нормальным охлаждением. Ремонт­ ники сорвали график промышленно­ го пуска установки. И в этом им по­ мог отдел главного энергетика (на­ чальник т. Левинсон), который еще не решил вопрос о нормальном обеспечении агрегата электроэнерги­ ей, не приступил к монтажу вытяж­ ной вентиляции, не ввел в действие систему автоматического контроля и регулирования теплового режима нагревательной печи. Так и ждет прославленная уста­ новка, когда же в нее вдохнут жизнь, В. ВОЛОБУЕВ, Г. ЩЕПЕНКО, сотрудники института «ВНИПВтормет». «Сменная промышленная страница? —— л