Ленинское знамя. 1964 г. (г. Липецк)
2 ' ЛЕНИНСКОЕ ЗНАМЯ 29 января 1 964 г., № 24 (29 185 1 Первенство в социалистическо м соревновании рабочих участка коленчатых валов ЛипецкО| ГО механиче- ] ск ого завода держит смена мас тера Анатолия Митина, Она считается лучшей в коллективе. На этом онимке П. Лисенкина вы видите участок коленчатых валов Механического завода. Партийная ор ганизация нашего второго листопро катного цеха — самая многочис ленная на Липецкой Магнитке. В цехе созданы и работают 25/ партийных групп. Возглавляют их наши передовики производства стар ший вальцовщик Ф. И. Богданов, старший травильщик П. М. Старо дубцев, старший резчик А. Е. Анти пов и другие отжигальщики, опера торы, резчики, слесари. \ * Партийные группы мобилизуют членор бригад на решение важней ших производственных вопросов, за улучшение качества трансформатор ной стали, за увеличение выпуска высших ее марок, сокращение бра ка и повышение производительности труда, на борьбу за досрочное вы полнение семилетки. Коллектив цеха ежемесячно пере выполняет государственный план и взятые социалистические обязате’- ства. В минувшем году народное хозяйство страны получило сверх плана не одну тысячу тонн холодно катаной стали. И в этом немалая заслуга наших партгрупп, которые идут в первых рядах соревнующих ся и ведут за собой массы, увлекая их своим примером коммунистиче ского отношения к труду. Сейчас во всех бригадах изучают ся материалы декабрьского Пленума ЦК КПСС. В цехе на общественных началах создан кабинет политиче- ОПОРА МАСТЕРА ского просвещения. Его заведующий инженер А. П. Кошка со своим за местителем А., Л. Фигулиным помо гают пропагандистам и агитаторам разрабатывать темы выступлений, подбирать для бесед нужный мате риал. Пропагандисты и агитаторы ока зывают большую помощь партгру поргам в воспитании коллектива. В свою очередь партгрупорги следят за соблюдением графика политза нятий, бесед, за посещаемостью. Большим авторитетом пользуется в коллективе партийная группа чет вертой бригады прокатного отделе ния, где партгрупоргом А. Е. Анти пов. Бригада, в которой действует эта группа, завоевала почетное звание коллектива коммунистического тру да и показывает пример в работе, быту. Коммунисты не только сами стараются отвечать всем требова ниям морального кодекса строителя коммунизма, но и воспитывают у товарищей замечательные качества человека будущего. Ни один случай нарушения дисциплины не остается без внимания партгруппы. Все хоро шее и плохое, что происходит в жизни коллектива, получает пра вильную оценку. Партгруппа является опорой мас тера. А если он сам ошибается, то ЛЮДИ БОЛЬШОЙ ХИМИИ ПРОДОЛЖЕ НИЕ ЛЕГЕНДЫ Легенда говорит так. На этом месте мог жить только тот, кто по садит дерево-липу и построит кра сивый дом. Кто этого не делал — уходил с позором. Так вырос краси вый город. Слава о его маетерах- строителях далеко ходила. Но во время набега пришельцы из друго го княжества разграбили город. Мастеров увели в рабство, чтобы они на чужой земле строили краси вые дома. Но в неволе пропадало мастерство. А там, на старом ме сте, липы разрослись большим са дом. И снова приходили люди, и снова строили дома. Черной лави ной татарские орды шли по русской земле, сметая все на своем пути. Захватили они и этот городок, скрытый под зеленью лип. И сожг ли его до тла. Остались только могучие липы, да речка текла из- под большого камня. Но опять при ходили трудовые люди, и город вставал из пепла красивее прежне го. Так говорит легенда... Теперь можно услышать новые ле генды. Они, рожденные нашими днями, рассказывают о людях, ов ладевших секретом старых масте ров. Эти люди умеют строить не только красивые дома, но и заводы, доменные печи, которым по мощно сти нет равных в мире. Эти леген ды пока еще не записаны. О масте рах Лге сложены вдохновенные поэ мы. О их делах сообщалось только в скупых газетных строчках. Об' одном из продолжателей ле генды о строителях, о бригадире Григории Морозове, в газетах сооб щалось не однажды. Вот уже мно- гие годы ему сопутствует успех. И, конечно, интересно хотя бы немно го узнать о Морозове, о человеке, о его взглядах, о секретах его *Лрядом с Коксохимом—новострой ки. Сооружаются цехи гиганта Большой химии Азотнотукового завода, пеко-коксовая установка. Не так просто было найти здесь бригаду Григория Морозова^ Еще утром она работала на стройке це ха сероочистки, а к обеду уже была на пеко-коксовой. Григорий Морозов в строитель ных делах не новичок. На Кок- сохиме, почитай, в каждой батарее _ его труд. Григория в шутку на зывают «кокеостроителвм». В бри гадирах он ходит более десяти лет. Дело свое зчает до тонкостей. Мо- в этом и весь секрет его жет быть, успехов? — Нет, конечно, это не главное, — ответил Григорий. — Не главное?— Признаться, я не ожидал такого ответа. — Ну, да,— Григорий заметил мое замешательство и пытается пояс нить свою мысль.— Знания необхо димы больше для тебя самого. А для коллектива важно другое.— Он немного подумал.— Это вот так сразу объяснить трудно. Понимаешь, пусть у тебя будет целый короб знаний, а в бригаде дела могут ид ти через пень-колоду... Я, кажется, понял, о чем он тол кует. И рассказал ему об одном случае, свидетелем которого мне пришлось быть. Я не назвал фами лию бригадира: человек неплохой и не виноват, что дела у него не ладились, что руководитель из него не получился. Он работал плотником в бригаде и учился заочно в техникуме. Чело век знающий, грамотный, и опыта у него накопилось немало. Поручили ему руководить бригадой. Тут и на чались его муки... За дело он болел ■сердцем. Старался, чтобы брига да была в числе лучших. Но не по лучалось. Он бегал от одного ра бочего к другому, рассказывал, как нужно делать, советовал, доказы вал, заставлял. Добился одного — без него никто не мог и шагу сде лать. За смену так набегается, что к концу с ног валится. А план н до девяноста процентов. не дотя гивал... — Вот-вот, это и есть, — широко, одобрительно улыбнулся Морозов. —< Пока ты рассказывал, я все ду мал, как это главное называется одним словом. Инициативой — но , эго не совсем то. Вот, скажем, случится, что феня завтра грипп свалит или еще что там. Думаешь, наша бригада хуже работать ста нет? Конечно, на одного человека меньше — это много значит, Но по зиции своей ребята, как говорится, не сдадут... Это я только к приме ру говорю.— рассмеялся Григорий. — А так меня грипп не берет: за калка северная. Я до этого долго на Севере работал... Морозов ушел к ребятам, чтобы помочь им правильно установить уголок на контрфорсе. Вернулся че рез полчаса. — Этот вопрос об «инициативе» засел мне в голову,— сказал он.— Я вот подумал, что сейчас время такое, и по подсказке не прожи вешь! Нужно думать самостоятель но. А если ты привык работать на поводке, толку не будет. Вот, ска жем, дали задание. Нужно, чтобы каждый на своем небольшом участ ий думал. Да, да, прежде всего, ду мал/ как его лучше и быстрее вы полнить. Возьмите, к примеру, нашего Смыкова. Скромный, незаметный с виду мужик. Но голова золотая,— Григорий, взял меня за рукав, от- Алексей Лобов — токарь-уни версал группы Механика — уже пятнадцать лет работает в экспе- Vриментальяом цехе Липецкого / тракторного завода. Сейчас он— - квалифицированный работник, ч специалист 5-го разряда, отлично '! справляется с любым заданием. Алексей продолжает учебу. Он — студент второго курса вечер него отделения Липецкого маши ностроительного техникума. На снимке: А. Лобов за рабо той. Фото В. Финогина. вел чуть в сторону от стены и по казал: — Видишь эту батарею-махину? Гак вот под такой батареей приш лось переделывать фундамент. Не знаю, кому как, а нам впервые при шлось это делать. Тут и пригодилась смекалка Смыкова. Думающий чело век. В сложных условиях пришлось работать, приспособления, предло женные Смыковым, помогли нам тог да... — Новаторство? — спросил я-. Григорий промолчал. К контрфорсам подошел молодой парень из эксплуатационников. Ои беспокоился, чтобы металлические прутья, которые ему потом понадо бятся, были заделаны прочно. По том стал расспрашивать ребят, что они делают. Те отвечали с шуткой. — Как же вы бетон будете зали вать? Почему опалубка в стороне сделана?.. —продолжал спраши вать парень. Кто-то с издевкой крикнул: г — А когда бетон пойдет, опалуб ка сама приблизится!— Все засмея лись. Я посмотрел на Морозова. У наго потемнело лицо, он подошел и о серьезным видом стал объяснять. Все притихли, устыдились неумной шутке — каждый, наверное, вспом нил, как впервые пришел на строй ку сам. Григорий отошел в сторону. — Кстати, об опалубке, лесах,, — сказал он.— Ты вот говоришь, <-но- ваторство». Может быть, это гром ко сказано, может, это покажется хвастовством. Но я все равно рас скажу... Видишь парня, вон на контрфорсе с отвесом стоит. Это — Барбашин. Он однажды интересную штуку придумал. Раньше леса ста вили так1 по две стойки в ряд, пе рекладины и настил. Барбашин предложил делать леса с одной стойкой и кронштейном. Материала теперь а два раза меньше требует ся. Или вот еще. Для опалубки при бетонировании одной из конструкций батареи нужно было двадцать кубо метров теса. Мы сделали переносные щиты и затратили всего один кубо метр... Когда возводили фундамент трубы, нужно было, как раньше, по ставить леса внутри и снаружи. Мы сделали по-своему, только внутри. Потребовалось в два раза меньше ле са, сэкономили много времени... Ну и еще там были кое-какие предло жения,— закончил Морозов. Конечно, Григорий рассказывал об этом не из желания похвастать ся перед .кем-то. Это не было пус тым бахвальством. Это были как раз крупицы тех резервов, которые помогают бригаде строить быстрее, дешевле. К бригадиру подошеЛ| парень из «эксплуатации» и спросил с сомне нием в голосе: — Ну, как, уложитесь в срок? — Конечно. .Можете не сомне ваться. Все будет в порядке. Парень ушел. Григорий долго смотрел ему вслед и произнес по том: — Не поверил... Конечно, сроки очень сжатые...Но и наш Азотно туковый мы должны построить за необычно короткое время. К перво му декабря! Где, скажите, возво- хОтел успокоить что этот парень, дили в такой срок завод?.. Но завод будет построен... Я видел, что Григорий был кровно обижен. Я его. Хотел сказать, наверное, новичок еще. Может быть он не знает, как работает бригада Григория Моро зова. В каких условиях приходилось ей строить. В мороз и дождь, днем и ночыо. Я хорошо представляю, как весь день зимой на пронизывающем вет ру бригада укладывала бзтон. Вот уже конец смены, но тут расщед рился «Стройдеталь-1»: бетон идет и идет оттуда. Жалко прерызатц этот поток. И бригада работает восемь, девять, десять, одиннад цать... четырнадцать часов подряд.. Скажите, сколько тогда было сде лано, какие сроки были перекрыты? Представляю, как пришлось бе тонировать подошву батареи. К ос нованию фундамента можно подой ти с трудом. Никакие механизмы применить нельзя. И вот бригада носит бетон ведрами. Ведрами де сятки кубометров! Может быть, парень обо всем этом не слышал. О липецких строителях еще не написано вдохновенных поэм. Но я верю, скоро напишут. В. НЕДУШКИН. На снимке: Г. Морозов. коммунисты не стесняются сказать правду в глаза, поправить команди ра производства. Часто А. Е. Анти пов собирает членов группы перед началом смены, чтобы обсудить наи более важные задачи, которые ре шает вся парторганизация цеха. Такие встречи бывают короткими и деловыми. Коммунисты четко опре деляют место каждого в решении той или иной задачи, смело вскры вают причины упущений и предла гают конкретные пути их устране ния. А. Е. Антипов особое значение придает тому, чтобы каждый комму нист имел и добросовестно выпол нял партийное поручение. Четыре члена его группы —агитаторы, один отвечает за культурно-массовую ра боту, другой помогает профгрупор гу. И каждый стремится выполнить поручение как можно лучше. Любят и уважают Алексея Егоро вича Антипова за сердечность, от зывчивость, за то, что умеет найти подход к человеку. Как-то админи страция отделения поручила А. Ф. Молостову провести занятие в сво ей бригаде. Тот наотрез отказался. Партгрупорг поговорил с Молосто вым, убедил его, и тот организовал занятия. В некоторых партгруппах смело находят и используют новые меры воспитательного воздействия на лю дей. Например, коммунисты парт группы старшего вальцовщика ре версивного стана Ф. И. Богданова предложили свои методы борьбы с нарушителями производственной дисциплины, лодырями, пьяницами. Они обратились к общественности завода с предложением отказывать таким людям в льготах, которыми пользуются все честно работающие металлурги. В своем цехе они завели такой порядок, при котором про гульщики получают- квартиры в по следнюю очередь, их лишают от пуска в летнее время. Недавно ма шинист крана Г. Ф. Маркус прогу лял и вышел на работу нетрезвым. По ходатайству коммунистов, цех ком перенес его очередь на получе ние квартиры на более поздний срок. Прогулов в бригаде Богданова не бывает, но в цехе еще случаются. По предложению Богданова те перь прогульщик должен обойти то варищей по бригаде, и если полови на рабочих не согласится оставить' его в цехе, то администрация подпи сывает приказ об увольнении. Все это принесло свои плоды: количество прогулов в последнее время замет* но уменьшилось. Наш цех строится. В действие входят все новые агрегаты. В прош лом году мы пустили дв&дцативал* ковый стан, агрегат комбинирован ной резки. Сейчас готовимся к вво ду башенных печей. Освоение новых мощностей — одна из наиболее от ветственных задач партийной орга* низации и на ее решение прежде все го направляют свои силы наши ком» муиисты. Еще во время подбора кадров для нового агрегата, мы ста раемся там создать партийные груп пы в каждой бригаде. Так, готовясь к пуску башенных печей, в отделе нии непрерывного отжига были ор ганизованы четыре партгруппы во главе с лучшими отжигальщиками я операторами И. Н. Лавровым, Н. В. Павленко, И. А. Рудневым, П. А** Чащиным. Главная их задача —сле«^ лить за качеством наладочных ра*, бот, готовить коллектив к тому, что-г бы в кратчайший срок освоить сложный агрегаты. > Новый год поставил перед прокату чипами еще более ответственные зал дачи. Успешное решение их во мно*- гом зависит от активности наших) партгрупп, от их умения мобилизо-^ вать весь коллектив, определять место каждого человека в борьбе за увеличение выпуска высококачест венной трансформаторной стали. Конечно, у нас далеко не вс* партгруппы действуют так, как тре буется. Есть группы, которые не ока зывают должного влияния на улуч*' шение организации труда и воспита-'! нне людей. Не все коммунисты име-Ц ют партийные поручения. Недоста«| точно занимаются воспитанием лю- 4 дей партгрупорги тт. Корнилов, Пе«- туннн, Потокин. Есть, к сожалению, группы, которые существуют лишь формально. * Наши партгрупорги нуждаются Ь практической помощи. Они работа-” ли бы лучше, если бы для них в це^ хе регулярно проводились семина ры, подобные тем, которые органи зуются в парткоме завода. Хорошо бы иногда и в парткоме собирать партгрупоргов. , ~ Г. ЧАНЫШЕВ, , заместитель секретаря партбюро листопрокатного цеха № 2 Новолипецкого завода, ) Охрана природы—всенародное дело МОСКВА, 28 января. (Корр. ТАСС). Порта восемь миллионов человек являются членами Всероссийского общества охраны приро ды. В Саратовской, Куйбышевской, Воронежской, Новгородской, Курской и некоторых других областях в обществе состоит каждый десятый житель. Эти цифры были названы сегодня на заседании Центрального совета общества, где подводились итоги годовой работы. * На нынешний год Совет общества наметил большую программу. По материалам „Ленинского знамени* „О погасшей песне и телевизоре под замком 44 Так назывался материал рей- девой бригады, опубликованный в № 227 «Ленинского знамени.». В нем говорилось о плохих бы товых условиях в некоторых об щежитиях Липецкого тракторно го завода и треста «Липецк- строй». Начальник ЖКК треста «Ли- пецкетрой» И. Плужников отве тил: «Указанные в корреспонден ции факты действительно имели место в общежитиях №№ 2, 3 микрорайона вокзала и в обще житии по ул. Парковая, 11-а. В настоящее время они полностью обеспечены стульями, тумбочка ми, столами, утюгами. Хорошо оборудованы камеры хранения, сушилки. Созданы активы общежитий, бытовые советы, редколлегии, то варищеские суды, дружины. Красные уголки оборудованы необходимой наглядной агитаци- „Л и ш ь б ы Под таким заголовком 4 янва ря с. г. в «Ленинском знамени» было опубликовано письмо, в ко тором рассказывалось о непоряд ках в поликлинике медобъедине- ния Новолипецкого металлурги ческого завода. Исполняющая обязанно сти главного врача медобъединения ей, организованы и работают ь кружки: драматический и хоро- » вой (общежитие № 2), кройки и | шитья (дом № 11 по ул. Парко- 1 вая). В красных уголках прово- ' дятся лекции, беседы и вечера } отдыха. А что же предприняли на Тракторном заводе? Заместитель начальника ЖКО Тракторного } завода А. Вереникин прислал та- | кой ответ: «Материал обсуждал- ' ся среди воспитателей. Воспита- I тельная работа улучшилась. I Красные уголки работают нор- [ мально». Но разве речь шла ) только о воспитательной работе | и о красных утолках? Кто будет принимать меры по улучшению бытовых условий жильцов? А партком и завком делают вид, будто корреспонденция «О погас шей песне и телевизоре под замком» их не касается. Они ! упорно отмалчиваются. I о т д е л а т ь с я 44 т. Офицерова сообщила в редак- ) цню, что изложенные в письме | факты имели место. На врача ; т, Морозову за грубое отношение ) к пациентам наложено админист ративное взыскание. Заместителю главного врача поликлиники т. Палащенко указано на его не- | правильное поведение. • .Совхоз «Сто- рожевский»' Дан ковского управле ния в 1963 году не выполнил пла нов сдачи госу дарству ни по одному виду сель скохозяйственной продукции, а убытки составили 495.2 тысячи руб лей, или на 253,2 тысячи рублей больше, чем в 1962 году. Выходит, что совхоз в минувшем году не поправил свои хозяйствен-, ные дела, а еще ниже окотился под гору. Почему? Когда встает такой вопрос, то первым делом смотрят, кто руководит хозяйством, потому что успехи любого коллектива зави сят от уровня руководства. Это те перь ясно каждому. Секретарь парт кома управления т. Марин харак теризует директора совхоза т. Сиги- това, как толкового,»инициативного руководителя. Возможно это и так. Но в чем же тогда причина отставания хозяйст ва, во главе которого стоит т. Си- гитов? Мне пришлось беседовать с секретарем парткома совхоза тов. Шишкиным, со специалистами, руко водителями отделений, механизато рами, животноводами. Всех их без сомнения, волнует что совхоз очень мало производит продукции, прино сит убытки государству, но ясного выхода из создавшегося положения они не видят. Руководители не разо брались в ошибках прошлых лет, от ставание хозяйства объясняют раз личными объективными причинами. В минувшем году совхоз собрал всего по 5,7 центнера зерна с гекта ра, по 30,3 центнера сахарной свек лы и по 24,8 центнера зеленой мас сы кукурузы. Куда еще ниже! — Засушливый год был, — оп равдывается т. Шишкин. Но ведь для совхоза имени Лени на этого же управления погодные условия были не лучше, а там со брали урожай в два раза выше! — У нас зчбь не вся была подня та, 2670 гектаров яровых пришлось сеять по весновспашге, — следует ответ. А почему же зябь не вспахали? На это у руководителей совхоза есть также «объективные» причины: тракторов не хватает. Вместе с глазным инженером сов хоза т. Морозовым начинаем подсчи тывать нагрузку на каждый имею щийся в хозяйстве трактор. Оказы вается, что была полная возможность поднять зябь под весь яроврй клин 1963 года, если бы в па*хоту были включены не только гусеничные, но и колесные тракторы. Это подтвержда ет опыт осенней пахоты минувшего года, когда были пущены в работу колесные тракторы, и впервые за много лет план зяби был выполнен. Следовательно, причина заключа лась не в недостатке тракторов, а в беззаботности руководителей хозяй ства, неумении организовать дело так, чтобы все тракторы работали с полной нагрузкой. Нетрудно подсчитать, какой урон нанесло хозяйству невыполнение пла на вспашки зяби под урожай 1963 года Достаточно привести хотя бы такой факт. В Избущенском отделе нии кукурузу сеяли по зяби и собра ли по 80 центнеров зеленой массы с гектара, а в Центральном отделении З а ш ирм ой „ о б ъ е к т и в н ы х " причин кукуруза была размещена по весно вспашке, и собрано зеленой массы в десять раз меньше — по 8 центне ров. Причиной низких урожаев являет ся и то, что в совхозе почти не удоб ряют землю. На животноводческих фермах скопились горы навоза много летней давности, но его не вывозят в поле. У руководителей совхоза на это тоже есть «объективные» причины. — У нас нет погрузочных ма шин, а отделение «Сельхозтехни ки» не помогло в приобретении их, — говорит т. Шишкин? Не лучше положение и с внесением минеральных удобрений. Осенью ими было подкормлено только 134 гекта ра озимых, а 400 тонн удобрений так и остались лежать в -поле в кучах. В совхозе говорят, что нет машин для внесения ми неральных удоб рений. Но так ли * это? Главный ин- ♦ погубили посевы, да и на других участках урожай собран мизерный. Но это нисколько не взволновало главного агронома т., Кондрашова. Беззаботно отнесся он и к подго товке яровых семян под урожай 1964 года. Они' были заражены го ловней, но очистка их не веТа^ъ. Производственное управление вы нуждено было онять т. Кондрашова с работы. Плохо развивается в совхозе и жи- вотноводство. На 100 гектаров сель хозугодий в- 196$ году приходилось по 4,5 коровы, а сейчас еще меньше —по 4,2. Совхоз имеет птицеводче ское направление, но птицы тоже мало — 389 голов в расчете.на 100 гектаров зерновых. Плохое кормле ние и содержание скота и птицы снижает их продуктивность, приво- 1 1 жеиер т. Моро зов, не смущаясь, подтве р ж д а е т, что раньше они получали сеялки, культиваторы, а аппараты для высевания туков бро сали на усадьбах бригад, отделений. Их столько собралось, что можно оборудовать все культиваторы и се ялки, имеющиеся в хозяйстве. Выхо дит, что совхоз имел полную воз можность осенью внести в почву все 400 тонн минеральных удобрений, а не оставлять нх под открытым не бом на верную гибель. В совхозе не захотели использовать свои возмож ности, понадеялись на сельскохозяй ственную авиацию. Вот он в чем корень зла. Руково дители совхоза надеются то на «Сельхозтехнику», то на сельскохо- заяйственную авиацию, а сами палец о палец не ударили, чтобы органи зовать вывозку навоза на поля, вне сение минеральных удобрений в поч ву. Правда, в последние дни б совхозе создана и работает механизирован ная бригада по вывозке навоза на поля. Это еще раз подтверждает, что при желании и настойчивости руко водителей хозяйства можно многое сделать, не дожидаясь помощи со стороны. Когда глубже знакомишься с де лами в совхозе, невольно приходишь к выводу, что многие руководители совхоза, специалисты работают по указке сверху, не проявляют само стоятельности, инициативы, а это на носит серьезный ущерб делу. Глав ный инженер т. Морозов — молодой, знающий свое дело, человек. Кому, как ни ему настойчиво внедрять в производство достижения науки и опыта передовиков. Но этого нет. В большинстве хозяйств сейчас широко применяют механизирован ную обработку посевов свеклы, а в совхозе основную ставку делают на ручной, малопроизводительный труд. Только по этой причине в минувшем году более 40 гектаров свеклы не успели прополоть, сорняки совсем В СОВХОЗЕ «СТОРОЖЕВСКИЙ» ДАНКОВСКО- ГО УПРАВЛЕНИЯ СЛАБО ВНЕДРЯЕТСЯ ОПЫТ ПЕРЕДОВИКОВ. ЗДЕСЬ ОЧЕНЬ НИЗКА УРО ЖАЙНОСТЬ, ПРОДУКТИВНОСТЬ СКОТА. ХО ЗЯЙСТВО НЕСЕТ БОЛЬШИЕ УБЫТКИ. дит к большому падежу. В минув шем году, например, в хозяйстве пало 170 голов крупного рогатого скота и 82.189 голов птицы. Кач следствие, в совхозе очень высокая себестоимость животноводческой продукции. Центнер молока в 1963 году обошелся хозяйству в 20 руб лей 59 копеек, свинины — в 313 рублей 58 копеек, тысяча яиц — в 99 рублей 96 копеек. Причина недостатка кормов для скота ясна — выше мы говорили, что совхоз собирает мизерные уро жаи зерновых и кормовых культур. Но, и то, что имеется, нередко ис пользуется не по-хозяйски. Мне до велось побывать на птицеферме. На до сказать, что люди здесь увле чены работой, но они почти каждый день сталкиваются с такими трудно стями, которые не могут преодо леть без помощи руководителей совхоза. Например, в рацион курам введены мясные отходы. Давая" их, птицеводы, по словам зоотехника от деления т. Самоваровой, .получали ежедневно по 5,5—6 тысяч яиц. Но пастоприготовитель, на котором из мельчалось мясо, сломался, и куры вот уже несколько дней не получа ют белковых кормов. Это сразу ска залось на яйценоскости: теперь днев ной сбор яиц составляет всего 4—4,5 тысячи штук. Казалось бы, руково дители и специалисты совхоза при мут срочные меры. Ничего подобно го. Главный зоотехник т. Гребенюк, который исполняет обязанности ди ректора совхоза, только от нас уз нал о случившемся. Равнодушно от несся к известию о поломке пасто- приготовителя на птицеферме и глав ный инженер т. Морозов. — Опять, наверно, шестерня поле тела, — спокойно заметил он. А ведь из-за поломки пастоприго- товителя совхоз ежедневно недоби рает 1—1,5 тысячи штук яиц. Или такой факт. Там, где куры размещены *в теплых помещениях, яйценоскость в два раза выше, чем там, где птица содержится в холод» ных и неприспособленных курятник ках, хотя кормление одинаковое. Следовательно, если бы со стороны руководителей совхоза и специали стов была проявлена забота о со» держании и кормлении птицы, та при имеющихся возможностях хозяй ство получало бы гораздо больше яиц, чем оно получает сейчас. Много недостатков и упущений на молочнотоварной ферме в Бигиль- динском отделении. Здесь хорошие коровники, в которых установлены автопоилки, имеется водокачка, а воду возят в бочках. Привезут 4 бочки на 120 коров и разносят во ду ведрами, вручную, какой корове достанется, а какой и нет. Эту ра боту выполняют возчики, они не за интересованы вдоволь напоить жи вотных. — Почему автопоилки не работа ют? — спрашиваем управляющего отделением т. Потехина. — В коровниках холодно, вода замерзает, — отвечает он, — без потолков ведь... Управляющий говорит так, будто не он, а кто-то другой должен был позаботиться об утеплении коров ников. К чему приводит такое отно шение к делу говорят такие циф ры. В январе прошлого года в Бигилвдинском отделении надаива ли по 1,5 килограмма молока в сред нем от каждой коровы, а теперь только по 800 граммов. П. Г. Поте хин считает, что в прошлом году кормов было больше. Но ведь ук репление кормовой базы тоже вхо дит в обязанность управляющего. Большая вина за отставание хо зяйства ложится на партийную ор ганизацию-. совхоза и ее секретаря т. Шишкина. Партийный комитет недостаточно вникает в дела совхо за, мало работает с людьми, не про являет должной требовательности к руководящему составу. На партий ных собраниях обсуждаются, глаз ным образом, текущие дела, напри мер, подготовка к севу, ход ремонта техники, пооведеиие зимовки ско та и т. д. Вопросы эти нужные, но нельзя забывать о перспективах ро ста хозяйства, о внедрении в произ водство достижений науки и передо вого опыта, о подборе, расстановке и воспитании кадров. Было время, когда директор т. Си- гитов делал разносы рабочим, сыпал в приказах выговора, но дело от этого не улучшалось. Теперь дирек тор понял, что одними строгими при казами положение це исправишь. Как-то в беседе с секретарем парт кома т. Шишкиным он сказал, что надо совместно поднимать на борь бу с недостатками общественность, больше работать с людьми, забо титься о них. Хорошие слова, но одних слез мало, нужны дела. А их-то пока нет. А. СТЕПАНИЩЕВ, спец. корр. «Ленинского знймени»8
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz