Ленинское знамя. 1964 г. (г. Липецк)

Л Е Н И Н С К О Е З Н А М Я ЗГ шелл 1 9 6 4 г., М 1 7 8 (30Г 81 | В п о м о щ ь | ^ а г и т а т о р у | ПОЭ ЗИЯ НАШИХ ЦИФР выплавку за последние десять лет, а по сравнению с дореволюционным — дали ее Родине почти в двад­ цать раз больше. Но, назвав эти сравнительные данные, агитатор на этом не останавливается. Он гово­ рит, что к концу/ великого двадца­ тилетия и .нынешний, столь высокий уровень выплавки стали, должен быть превзойден более чем в три раза, а против 1913 года—в шесть­ десят раз! И что достижение таких показателей зависит прежде всего от самих металлургов. Убедительно? Да! Но такие расче­ ты будут звучать еще убедительнее, если советские темпы выплавки сравнить , с американскими. Ведь производство стали — один из ос­ новных обобщающих показателей экономического могущества страны. А мы, несмотря на 'прежнее отста­ вание (в восемь раз меньше вып­ лавляла стали царская Россия, чем Соединенные Штаты Америки) от США, вплотную теперь к ним при­ ближаемся по этому показателю. Можно сделать наглядной циф­ ру 80 миллионов тонн ста|и, под­ считав, что этого металла хватило бы на 14 с лишним миллионов гу­ сеничных тракторов весом 5,6 тонны каждый — это больше, чем теперь насчитывается тракторов во всем мире. Выходит, можно, и не так уж трудно, проиллюстрировать в бесе­ де даже одну цифру различными способами, показать ее так, что она будет понятной каждому, даже не очень осведомленному человеку. Г ДЕ же взять исходные дан­ ные для цифровых расчетов? Исчерпывающие показатели по всем отраслям народного хозяй­ ства, кульгуры и благосостояния тру­ дящихся СССР за все годы Совет­ ской власти призедены в статистиче­ ских ежегодниках «Народное хозяй­ ство СССР», справочниках «СССР в цифрах», «Справочник агитатора», в «Записной книжке пропагандиста и агитатора». Данные о развитии на­ родного хозяйства, культуры и ро­ сте благосостояния трудящихся на­ шей области каждый год и каждое В КАЖДОЙ беседе вам, това­ рищи агитаторы, приходится пользоваться цифрами, показа­ телями, расчетами. Вот и сейчас, ког­ да вы разъясняете решения IV сессии Верховного Совета СССР, приво­ дите много цифр. Без них нельзя глубоко понять принятых высшим органом государственной власти цащей страны законов, которые де­ монстрируют всему человечеству мирные устремления нашего госу­ дарства, его главную цель — забо­ ту о людях, о счастливой жизни простых тружеников. Эти замечательные цифры доказы­ вают преимущество социалистическо­ го строя над капиталистическим, ярко раскрывают наши успехи в мирном соревновании с капитализмом. Коро­ че говоря, цифры — постоянное и действенное оружие агитаторов. Но всегда ли мы умеем пользоваться этим оружием так, чтобы достичь наибольшего успеха? Всегда ли уме­ ем заставить цифру «заговорить», сделать ее наглядной, яркой, убеди­ тельной, запоминающейся? Учиться искусству использовать цифры в беседе надо прежде всего у В. И. Ленина. Он учил агитато­ ров пояснять, растолковывать сл у ­ шателям те или иные вопросы «без фраз, без восклицаний, с фактами и цифрами в руках» (Соч. т-, 11, стр. 262). Владимир Ильич сам мастер­ ски использовал цифровой матери­ ал, таблицы, расчеты и, исходя из них, делал теоретические выводы, формулировал политические ло­ зунги. Приведем лишь один пример. В «Правде» за 8 августа 1912 года была напечатана небольшая ленин­ ская заметка «Заработки рабочих и прибыль капиталистов в России». В. И. Ленин, взяв данные офици­ альной статистики: рабочих в Рос­ сии — 2,25 миллиона; их годовая заработная плата — свыше 0,5 мил­ лиарда рублей; годовой объем производства более 4,5 миллиарда рублей; расходы производства — 4 миллиарда рублей, с помощью не­ сложных подсчетов сделал рази­ тельные выводы. Вот они; рабочий меньшую половину дня работает на себя, а большую — на капитали­ ста; каждый рабочий приносит ка­ питалисту ежегодно 252 руб. при­ были, а сам получает заработной платы 246 рублей. А как блестяще использует циф­ ры в своих выступлениях Н. С. Хрущев! Обычно он не просто назо­ вет ту или иную цифру, а непремен­ но раскроет ее внутреннее содержа­ ние, пояснит смысл, приведет срав­ нения — и цифры у него говорят, убеждают, зовут вперед. Вот и в докладе на четвеото# сес­ сии Верховного Совета СССР Н. С. Хрущев не раз прибегал к нагля т- ным сопоставлениям, сравнениям. Например, когда говорил о преду­ смотренном проектом Закона повы­ шении заработной платы работни­ кам просвещения и культурно-про­ светительных учреждений, Никита Сергеевич назвал общую сумму при­ бавки к зарплате этих категорий работников в расчете на год — бо­ лее одного миллиарда рублей. И тут же сравнил: «Это примерно столько же, сколько расходовалось на заработную плату всех работни­ ков просвещения? в 1940 году». На декабрьском Пленуме ЦК КПСС Н. С. Хрущев, сообщив, что За пос­ ледние десять лет валовая продукция промышленности СССР возросла в 2,7 раза, сделал такое сравнение: «Вдумайтесь, товарищи, в значение этих цифр: ведь рядом с гигантом, каким была наша индустрия уже в 1953 году, за одно десятилетие по­ явилось еще дза таких гиганта!». а С ДЕЛАТЬ наглядной, сравнить с чем-нибудь, убедительно преподнести можно любую цифру. Вы их зачастую встречаете, читая газеты, журналы, слушая ра­ диопередачи'. Наиболее опытные из вас заносят интересные примеры, сравнения, цифры по определенной системе в специальный блокнот или на карточки, чтобы при надобности быстро найти и использовать в бесе­ де. Но мало пользоваться позаимст­ вованными из различных источников цифровыми расчетами. Хорошо, ес­ ли каждый агитатор сам произве­ дет нужный цифровой расчет, сумеет дать слушателям цифровые сопо­ ставления. Агитаторы электросталеплавиль­ ного цеха Новолипецкого завода в беседах о Программе КПСС часто обращаются к разделу, в котором определены показатели развития советской металлургии, напомина­ ют цифру — 250 миллионов тонн: столько стали должны выплавить металлурги страны к концу двадца­ тилетия коммунистического- строи­ тельства. Чтобы лучше донести до сознания каждого сталевара эту колоссальную цифру, агитаторы прибегают к сравнениям с уровнем выплавки стали нынче или в прошлом. В прошлом году советские сталевары выплавили свыше 50 миллионов тонн, то есть удвоили ! З Н А Е Т Е Л И В Ы, ЧТО... : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : няете, сколько из них учится в школах, специ­ альных средних заведе­ ниях, вузах. Вам нужно показать, каковы рас­ ходы государства на народное просвещение. Для этого надо знать, что обучение одного школьника обходится государству ежегодно примерно в 90 рублей. Обучение одного чело­ века в техникуме обхо­ дится в среднем 450— 500 рублей, в вузе — свыше 850 рублей. Для аналогичных подсчетов расходов на здравоох­ ранение т р е б у е т с я знать, что пребывание каждого больного в клинике стоит государ­ ству 5 рублей в сутки. Каждый агитатор мо­ жет почерпнуть исход­ ные и вспомогательные данные в справочниках, энциклопедиях и т. д. Особенно важно, чтобы вы удел дли больше вни­ мания подбору, обра­ ботке, яркой,интересной подаче местных мате­ риалов и цифр, харак­ теризующих производ­ ственную деятельность своего коллектива. Их источником является жизнь, производствен, ная деятельность кол­ лектива, а также мест, ная печать, стенные га­ зеты, сводки и эстафеты социалистического со­ ревнования. Правильно поступают агитаторы Добринского и Долго­ руковского районов, сравнивая показатели своих колхо- зов и совхозов с совхозом «Петров­ ский» и другими передовыми хозяй­ ствами, вычисляя, сколько можно по­ лучить дополнительно продукции при внедрении их опыта. Борясь за осуществление реше- Г^а 1965г. Э КОНОМ ИЮ к о м б и н а т а П Р О Ц Е Н Т - Г И Г А Н Т А СЭ КОНОМ И ТЬ СЫРЬЕ, М А ТЕРИ А Л Ы, ТОП Л И В О И Э Л Е КТРО­ ЭНЕРГ ИЮ ТО Л Ь КО НА ОД ИН ПР ОЦЕНТ — ЗНАЧИ Т СНИ ЗИ ТЬ СЕ­ БЕСТОИМОСТЬ ПРОМЫШ Л ЕНН ОЙ ПРОДУ КЦ ИИ ЗА Г ОД Н А 1 МИ Л ­ ЛИАРД РУБЛЕЙ. А НА СРЕДСТВА, СЭКОНОМЛЕННЫЕ ЗА ГОД ВСЛЕДСТВИЕ СНИ­ ЖЕНИЯ НА ОДИН ПРОЦЕНТ СЕБЕСТОИМОСТИ СТРОИТЕЛЬНО-МОН­ ТАЖНЫХ РАБОТ, МОЖНО ПОСТРОИТЬ 770 ШЕСТИДЕСЯТИКВАР­ ТИРНЫХ ДОМОВ. А Один процент потери рабочего времени в течение дня во всем народном хозяйстве означает, что страна недополучит продук­ ции на 1,3—1,4 миллиона рублей. А Только один процент перевыполнения государственного плана в 1963 году дал сверх плана 800 тыс. тонн стали, свыше 4 миллиар­ дов киловатт-часов электроэнергий, 200 тыс. тонн минеральных удоб­ рений, 9,4 млн. погонных метров тканей. В 19(>5 году — перевыпол­ нив план на один процент, получим 950—970 тыс. тонн стали — ко­ торой хватит, чтобы изготовить 300 тыс. автомобилей, свыше 5,2 млрд, киловатт-часов электроэнергии — ее достаточно, чтобы добыть 216 млн. тонн угля или около 70 млн. тонн нефти, 350 тысяч тонн минеральных удобрений, которые смогут подкормить 500 тысяч гек­ таров земли. А ЕСЛИ ПО ВСЕЙ СТРАНЕ СОКРАТИТЬ ОТХОДЫ МЕТАЛЛА В СТРУЖКУ ТОЛЬКО НА ОДИН ПРОЦЕНТ, ТО ЗА ГОД МОЖНО СЭКО­ НОМИТЬ 40 ТЫС. ТОНН МЕТАЛЛА, ИЗ КОТОРОГО МОЖНО ИЗГО­ ТОВИТЬ 8 ТЫСЯЧ ТРАКТОРОВ. А За пять лет семилетки ка­ питальные вложения в химическую промышленность составляют 5,3 млрд, рублей. Это почти в 1,5 ра­ за больше, чем за все предшест­ вовавшие майскому (1958 г.) Пле­ нуму ЦК КПСС 40 лет Советской власти. А Сейчас наши химики при­ мерно за полгода дают столько продукции, сколько произведено за весь 1958 год. А для того, что­ бы выполнить объем работ 1913 г., им понадобится всего 2 дня. А В 1964 году государство вы­ делило для Липецкой области более 170 тысяч тонн минераль­ ных удобрений. При правильном использовании этих удобрений, в сочетании с высокой агротехни- • и н и м н м н н и и и и м м м и »1 полугодие содержатся в сообщени­ ях Липецкого областного статисти­ ческого управления, которые публи­ куются в «Ленинском знамени». Бо­ гатый цифровой материал о зару­ бежных странах содержат справоч­ ники «Экономика капиталистиче­ ских страр», «Ежегодник Большой Советской Энциклопедии». Свежие данные об экономике социалисти­ ческих и коммунистических стран печатает журнал «Мировая экономи­ ка и международные отношения» в его специальных приложениях на эту тему и т. д. При разъяснении материалов чет­ вертой сессии Верховного Совета СССР большей наглядности можно достичь, если пользоваться такими, например, сопоставлениями: в Советском Союзе из расчета на тысячу человек населения строится почти вдвое больше квартир, чем в США и Франции, в два с лишним раза больше, чем в Англии и Ита­ лии; в СССР на десять тысяч населе­ ния приходится 19 врачей, в США —12, в Англии — 11. Раскрывая важное значение об­ щественных фондов потребления для роста реальных доходов насе­ ления, следует подчеркнуть, что об- щественнные фонды потребления за десятилетие увеличились в 2,3 ра­ за—с 14,8 миллиона рублей в 1953 году до 34,5 миллиарда рублей в 1963 году — и нынче вдвое превыша­ ют весь государственный бюджет СССР в довоенном 1940 году. Для расчетов, сравнений и сопо­ ставлений, кроме статистических, нужны и некоторые вспомогатель­ ные данные. Скажем, вы говорите, что в СССР обучением охвачено около 65 миллионов человек, пояс­ нил декабрьского и февральского Пленумов ЦК КПСС, многие аги­ таторы часто обращаются к крас­ норечивым, поучительным подсче­ там, которые приведены в докумен­ тах этих Пленумов ЦК. Это по­ зволяет им наглядно показать, что несет с собой химизация народ­ ного хозяйства, интенсификация сельскохозяйственного производст­ ва, какова выгода от внедрения ми­ неральных удобрений и химических средств защиты растений. Можно и нужно сделать силами специалистов, членов методических советов, кабинетов политического просвещения на общественных на­ чалах, агитколлективов подсче­ ты, показывающие, какую выгоду получают колхозники от новой си­ стемы пенсий и пособий, какова «прибавка» в зарплате работников просвещения и здравоохранения данного города, села. Хорошо по­ могли бы агитаторам подсчеты, по­ казывающие, сколько рабочие и слу­ жащие предприятия получают из общественных фондов сверх своего заработка, колхозники — сверх дохо­ дов на трудодни. Ц ИФРЫ, взятые из Программы КПСС, не могут не поражать нас. За ними мы видим но­ вые заводы, строительные комбинаты, жилые массивы. Они, эти цифры, да­ ют возможность ощущать пульс жиз­ ни всей нашей страны. И некоторым кажется мелким на их фоне заме­ чание о том, что на пашне остались зерна, где-то напрасно горит лам­ почка, что затянулся перекур, а из автомобильного бензовоза капает горючее. А между прочим, эти ме­ лочи «поедают» немало плодов об­ щественного труда. И большой го­ сударственной важности дело вер­ шит агитатор, когда, прибегая к таким показателям, как один про­ цент, один час, одна минута и т. п., ярко показывает, как в масштабах государства копейки превращаются в рубли, граммы «тяжелеют» в сотни тысяч раз, минуты составля­ ют месяцы и годы* В самом деле, сократить потери от брака продукции по всему хозяй­ ству страны только на один про­ цент — значит сэкономить за год 3,5 миллиона рублей. На получен­ ные средства можно построить при­ мерно 700 квартир. Если повысить производительность труда на один процент в масштабе всей страны, то это равносильно тому, чтобы привлечь в народное хозяйство 200 тысяч работников. Если колхозные механизаторы за год сэкономят один процент горючего, то тем са­ мым они сберегут семь миллионоз рублей. На эти деньги колхозы могут приобрести 3 тысячи тракто­ ров «Беларусь» или построить ко­ ровники на 43 тысячи голов.. Сэко­ номленного горючего хватит, чтобы вспахать 11 миллионов 250 тысяч гектаров земли. Раскрывая цену одного процента, одной минуты, одного грамма, аги­ татор прививает людям уважи­ тельное отношение «к мелочам», воспитывает в них коммунистиче­ ское отношение к труду, умелых, рачительных хозяев земли нашей. Сейчас боевая задача сельских агитаторов — личным примером и яркой, живой агитацией, в том числе цифрой, упорно бороться за сокращение сроков жатвы, против потерь урожая. Цифры, как уже отмечалось вы­ ше, — хорошее оружие. Они бьют без промаха. Но нельзя ими зло­ употреблять, превращать беседу в подобие урока арифметики. Следу­ ет помнить: цифры, даже самые яр­ кие, важны не сами по себе. Они лишь средство иллюстраций мыслей и идей, которые агитатор хочет до­ нести до сознания слушателей. Го­ товясь к беседе, надо из богатейше­ го цифрового материала отобрать лишь главные цифры, * самые выра­ зительные, которые несут в себе наибольшее значение, а также по­ думать, как их преподнести, чтобы они запечатлелись, принесли пользу. Почетен и благороден труд агита­ тора. Он несет в массы политику Коммунистической партии и Совет­ ского правительства, разъясняет тру­ дящимся сотни злободневных вопро­ сов, организует людей на; самоотвер­ женный труд во имя Родины. Умело используя цифры, агитато­ ры помогут трудящимся области еще яснее увидеть наше настоящее и будущее, свое место в общена­ родной борьбе за претворение в жизнь величественной программы коммунистического строительства, решений XXII съезда КПСС Г. ЛЕБЕДИНСКИП. Новый метод не­ прерывного опера­ тивного планиро­ вания производст­ ва, предложенный новочеркасс к и м и электровозостроителями, находит широкое применение на многих пред­ приятиях страны. Одними из первых в нашей области опыт новочеркас-» цев решили перенять липецки^ трах? торост.роители. С 1 апреля нынешне­ го года они начали переводить на новую систему планирования 5 ос­ новных заготовительных цехов. Ос­ тальные цехи (кроме термического и прессового, где очень большая но­ менклатура изделий) — с 1 июля. Разумеется, срок этот небольшой, и сейчас еще трудно говорить о ре­ зультатах внедрения новшества. Но тракторостроители видят, что если по-настоящему следовать примеру новочеркаецев, перестроить произ­ водство в соответствии с требовани­ ями нового метода, то это даст за­ воду возможность работать ритмич­ но, навсегда покончить со штурмов­ щиной. Чтобы обобщить и распрвстранить опыт работы тракторостроителей по внедрению новой системы планиро­ вания, промышленный обком и Ли­ пецкий горком КПСС редавно про­ вели на заводе однодневный семинар партийных, профсоюзных и хозяйст­ венных руководителей, плановиков и экономистов машиностроительных предприятий области. Н е п л е с т и с ь Новочеокасский всем предприятиям в х в о с т е с о б ы т и й Открывая семинар, секретарь про­ мышленного обкома КПСС т. Путря говорит о том, что наша партия осо­ бое внимание уделяет сейчас улуч­ шению работы предприятий, совер­ шенствованию планирования и ор­ ганизации производства. В частно­ сти, Бюро ЦК КПСС по РСФСР рекомендовало широко внедрить опыт новочеркасских электровозо- строителей, как наиболее прогрессив­ ную систему планирования произ­ водства. К сожалению, продолжает т. Пут­ ря, этот метод, как и другие новше­ ства, пока с большим трудом про­ бивает себе дорогу. У нас, как это ни странно, есть отдельные руково­ дители, которые еще не научились отличать новое от старого, мало внимания уделяют экономической работе, не привыкли глубоко анали­ зировать деятельность своего пред­ приятия. Работать по старинке, плестись в хвосте событий для таких руководителей легче, спокойнее. Они, видимо, забыли слова Н. С. Хруще­ ва, который на февральском Плену­ ме ЦК КПСС .говорил, что если ра­ ботники не хотят изучать и внедрять нового, слишком туги к восприятию достижений науки и практики, про­ должают упорно цепляться за ста­ рое, то таких людей надо заменить и выдвинуть новых. Най давно, продолжает т. Путря, пора перейти от пассивной формы внедрения передового опыта к на­ ступательной. Нельзя в наше время руководить старыми, давно изжив­ шими себя методами. Надо смелее внедрять опыт новочеркасских элек- тровозостроителей. С ч е г о м ы н а ч а л и Начальник производства Трактор­ ного завода т. Немов, пользуясь картами расчетов опережения заго­ товок, картотеками и графиками пропорциональности, диаграммами отклонений от расчетных норм заде­ ла и другими схемами, убедительно рассказал участникам семинара о сущности новочерхасского метода непрерывного оперативного планиро­ вания производства, о том, с чего и как началось его применение в це­ хах и на участках. Узнав о новой системе планирова­ ния, говорит т. Немов, руководство и партийный комитет завода реши­ ли послать группу инженерно-техни­ ческих работников в Новочеркасск с тем, чтобы более подробно изучить, а затем внедрить у себя опыт элек- тровозостроителей. При глубоком изучении производства мы убеди­ лись, какую огромную пользу дала новочеркасцам система непрерыв­ ного планирования производства. Мы увидели завод, который вот уже длительное время работает ритмич­ но, который из отстающих вышел в передовые предприятия страны. Вернувшись домой, мы сразу же взялись за внедрение новшества. Этот вопрос обсуждался на заседа­ нии партийного комитета завода. Здесь были намечены основные эта­ пы подготовительной работы, кото­ рая предварительно должна была быть проведена на предприятии. Мы подробно ознакомили с опы­ том новочеркаецев экономистов, плановиков, руководителей цехов и отделов, организовали курсы масте­ ров и, самое главное, провели большую разъяснительную работу среди всего коллектива завода. И это правильно, потому что люди, не зная хорошо дело; без особой охоты будут браться за пего. Практика показала, что, не создав комплектных заделов, невозможно работать планомерно, без штурмов­ щины. В этом, говорит т. Немов, лишний раз убедились, когда были в Новочеркасске. Для того, чтобы создать комплектные заделы дета­ лей, мы, по опыту электровозострои- телей, разработали карты расчета опережения деталей. В них было предусмотрено, чтобы заготовитель­ ные цехи в определенной последова­ тельности опережали сборочные. На­ пример, кузница должна опережать сборку на 22 дня, сталелитейный цех — на 13 дней, механические цехи — на 5 дней и т. д. Только при этом условии может быть обеспечен чет. кий ритм всех производственных участков. Вначале в цехах, а потом и на каждом участке установили карто­ теки пропорциональности, вывесили сквозные графики. Так как завод выпускает два трактора — гусенич­ ный и колесный, а также запасные части к ним, за единицу условного выпуска продукции мы взяли колес­ ный Т-4Э. А все остальные детали как бы «привязываются» к колесно­ му трактору. Далее т. Немов говорит о том, что новый метод планирования произ­ водства открыл людям глаза на многие недостатки, которые раньше оставались вне поля зрения. В литей­ ных и кузнечных цехах, напримзр, новшество послужило преградой для такой вредной практики, как дележ деталей на «важные» и «неважные». Эти цехи привыкли вначале выда­ вать более металлоемкие заготовки, чтобы выполнить в первую очередь план в объемных показателях, то есть в тоннаже, а потом уже брались за остальные. При этом забывались нужды главного конвейера, которому одинаково нужны и крупные и мел­ кие детали. Но главным достоинством ново- черкасского метода планирования является его массовость. Теперь пла­ нированием занимается не узкий круг людей, а все, начиная от руко­ водителей и кончая, рабочими. И мастер, и рабочие сейчас стремятся к тому, чтобы карточка, показываю­ щая движение детали, лежала не в левой стороне от сегодняшней даты, а в правой^ чтобы по каждой детали был задел.' Вот один из примеров. В терми­ ческом цехе самым узким местом раньше была шахтная печь. И когда на этот отстающий агрегат постави­ ли картотеку пропорциональности, то дела пошли куда лучше, потому, что работу стал планировать сам тер­ мист. Он видит, какая у него деталь идет с опережением, а какую надо «подтянуть». , Словом, новая система оператив­ ного планирования дала возмож­ ность всегда видеть фактическое по­ ложение дел с изготовлением той или иной детали. Значительно проще стал их учет. Отпала необходимость в составлении всевозможных графи­ ков, списков дефицитных деталей, которые порождали нервозность в работе, никому не нужные хлопоты, беготню. Новшество дало возмож­ ность сделать социалистическое со­ ревнование более действенным, опе­ ративно подводить его итоги. С о р е в н о в а н и е с т а л о д е й с т в е н н ы м Этому посвятил свое выступление главный бухгалтер завода т. Серо- станаз. Раньше, гово­ рит он, наш завод ра­ ботал так: приходит ут­ ром начальник произ­ водства в сборочный цех и ему сразу же да­ ют список остродефи­ цитных деталей. Он или по телефону звонит в цехи, или посылает ту­ да диспетчеров. Одним словом, все меры при­ нимает к тому, чтобы хоть из-под земли до­ стать нужные детали. Тринадцать лет тру­ дится в цехе шасси Липецкого тракторно­ го завода Татьяна По- намарева. Она обслу­ живает четыре станка и перевыполняет смен­ ные задания на 20— 30 процентов. Много­ станочница борется за почетное звание удар­ ницы коммунистиче­ ского труда. НА СНИМКЕ: Т. По- намарева. Фото В. Финогина. Ь*»—V— «-----у—у—у—У—У—У—у-у Что поделаешь? Не останавливать же главный конвейер. Потом у ди­ ректора проводилась оперативка, на кото'рой каждый начальник цеха от­ читывался за срыв сборки тракторов. Много шума было на этих оператив­ ках, а пользы мало. На другой день повторялось то же самое. Такая работа не давала возмож­ ности по-боевому организовать со­ ревнование, итоги, как правило, под­ водились после окончания месяца. Новочеркасский метод, а также ра­ бота по ежедневному учету произво­ дительности труда и себестоимости •продукции, некоторые другие органи­ зационно-технические мероприятия пЪзволили заводу сделать соревнова­ ние более оперативным, действен­ ным. . Каждый день в И часов у дирек­ тора собирается заводская комиссия и подводит итоги соревнования. При этом учитываются все техЯикп- экономические показатели, а также культура производства, состояние техники безопасности, трудовой и производственной дисциплины. За­ тем начальник производства т. Не­ мов объявляет итоги соревнования по радио, сообщает, над каким це­ хом решено зажечь «Звезду сла­ вы», коротко говорит о недостатках в работе цехов и участков. После этого директор завода по селектру разговаривает с начальни­ ками цехов, выявляет причины сры­ вов графика, отклонений от себестои­ мости. Вся работа по ежедневному подведению итогов длится не более 15 минут. Отпала необходимость в проведении часовых оперативок, от­ рывающих людей от производства. Далее т. Серостанов знакомит уча­ стников семинара с новым положе­ нием внутризаводского соревнова­ ния, разработанным руководством и общественными организациями применительно к условиям каждого цеха, участка, смены, говорит о том, что на заводе как и раньше не ослабевает работа, направленная на повышение производительности труда, на снижение себестоимости продукции. Особое внимание уделяет­ ся экономии стального проката. * * * Секретарь парткома Тракторного завода т. Левицкий рассказал на семинаре о том, как партийный ко­ митет борется за внедрение всего нового, передового. В частности, он остановился на деятельности парт­ кома по вЛдрению новочеркасской системы планирования и саратовско­ го метода бездефектной сдачи про­ дукции. Своими мыслями о пользе ново­ черкасского метода поделились ди­ ректор Елецкого завода медицин­ ского оборудования т. Проскурин и начальник планово-производствен­ ного отдела Липецкого механиче­ ского завода т. Кувшинов, который, в частности, подчеркнул, что опера­ тивное планирование позволило улучшить работу отдела техниче­ ского снабжения. Новочеркасский метод они думают внедрить не толь­ ко на всех производственных уча­ стках, но и в инструментальном хо­ зяйстве. Затем гости побывали в цехах за­ вода, где на участках ознакомились с картотеками пропорциональности. В четвертом тракторном цехе участ­ ников семинара, в частности, ельчзн, заинтересовал способ изготовления деталей из пластмасс. На главном конвейере гости познакомились с тех­ нологией сборки колесного трактора. М. НАЛИВКИН. кой, сортовыми семенами хозяй­ ства области дополнительно мо­ гут собрать в нынешнем году 3 миллиона пудов зерна, 580 тысяч тонн сахарной свеклы, 45 тысяч тонн картофеля. А Из года в год увеличивает­ ся число специалистов в нашей области. В настоящее время каж­ дый десятый работающий в на­ родном хозяйстве области имеет высшее или среднее специальное образование. А Содержание одного воспи­ танника в школе-интернате обхо­ дится государству примерно в 700 рублей в год, причем родители оплачивают не более 10 процен­ тов этой суммы. Сейчас в Липец­ кой области 13 школ-интернатов, в которых насчитывается 4,4 ты­ сячи воспитанников. и н н и м и м м *♦ и м « « * * м м и и м Большая задача стоит сейчас перед работниками ав­ томобильного тран­ спорта области: в срок и без потерь перевезти богатый урожай, выращенный тружениками колхозов и совхозов. Возьмем, к при­ меру, нашу автоколонну. К 20 июня мы подготовили 60 автомобилей, ко­ торые выехали на уборочную в Крас­ нодарский край. Кроме того, коллек­ тив водителей и ремонтных рабочих решил послать столько же машин и 14 прицепов на перевозку зерна и дру­ гих сельскохозяйственных культур в хозяйства нашей области. Автомоби­ листы обязались доставить на при­ емные пункты в течение 25 дней страды не менее 370 тонн зерна на каждом автомобиле и 100 тонн — на прицепе, по.Иэстью исключить поте­ ри хлеба при перевозках, не выпус­ кать на трассы автомобилей с необо­ рудованными специально для пере возки зерна кузовами. Инициаторами соревнования за от- НА УРОЖАЙНЫХ ТРАССАХ личную подготовку автомобильного транспорта к перевозкам нового уро­ жая выступили такие водители ав­ токолонны, как тт. Побежиадов, Ва- люшко, Леонов, Мурашкин. Они первыми рапортовали о полной го­ товности к выезду в колхозы и сов­ хозы. Даже самая придирчивая про­ верка не могла не оценить самым высоким баллом техническое состоя­ ние их машин. Особенно хочется отметить таких шоферов, как тг. Степанов и Пулав- ский. Накануне уборочной они были заняты междугородными перевозка­ ми. Это у нас наиболее высокоопла­ чиваемая работа. Но водители доб­ ровольно изъявили желание перейти на бортовые автомобили ЗИЛ-164, подготовить их и принять участие в уборочной кампании. Примеру этих передовых шоферов последовали и другие водители. Шоферы, ремонтные рабочие брй- гад, руководимых тт. Бурдиным, Ру- денковым и Суминым, делают все, чтобы машины, выезжающие на уро­ жайные трассы, работали безотказно. Коллектив налей автоколонны при­ нял на своем собрании обращение ко всем автомобилистам области, в ко­ тором призвал их хорошо подгото­ вить транспорт к выезду в колхозы и совхозы. Немалая ответственность ложится сейчас на тех работников автомо­ бильного транспорта, которые не бу­ дут заняты непосредственно на пе­ ревозках урожая. Они должны на заводах и строительных площадках, везде, где без автомашин не обой­ тись, заменить своих товарищей, при­ нимающих участие в уборке. На­ грузка на оставшиеся в городе ма­ шины будет большая. Ведь только наша' автоколонна отправляет на село 120 автомобилей! Поэтому сейчас особенно остро встает вопрос о ра­ циональном использовании остающе­ гося транспорта. Очень важно не до­ пускать ни одного порожнего рейса, ни одного часа простоя, думать о том, чтобы машины использовались производительно. Резервы повыше­ ния производительности труда води­ телей у нас есть. И сейчас надо при­ вести их в действие, чтобы не ощу­ щался недостаток машин. В нашей автоколонне рациональ­ ному исполоюванию автомобилей сейчас уделяется особое внимание. Приведу лишь одид характерный пример. Когда в июне наши машины отправлялись в Краснодарский край на уборочную, добились, чтобь они не ушли туд; порожним рейсом. Оказалось, что за­ воды «Свободный сокол» и Трубныт должны были отправить в адрес, но­ востроек Краснодарского края дефи­ цитные грузы. Их-то и доставили пс назначению наши автомобилисты. Нет сомнения, что если работник: автохозяйств, а также заказчики бу­ дут постоянно думать о рациональ­ ной эксплуатации машин, позаботят­ ся об ускооении погрузочно-разгру­ зочных работ, то недостаток авто транспорта не будет ощущаться. Этс позволит водителям успешно спра­ виться с перезозкой «урожая и дру­ гих важных народнохозяйственные грузов, .. 7м V ' - в Чул к о в , секретарь партийной организации автоколонны № 1143 Липецкого облавтоуправления.