Ленинское знамя. 1964 г. (г. Липецк)
2 ' ЛЕНИНСКОЕ ЗНАМЯ / 27 июня 1964 г., М 149 (30431 ь У П О К А ЗА Т Е Л ЬНЫ Х С О О Р У Ж Е Н И Й применяются для опускания ко лодцев. Коллектив Липец к о г о участка « Гидроспецфундаме н т- строя» под руководством инже нера Евге ния Дмитриевича К оло сова успешно освоил гидротехни- В кислородно-конверторном цехе Липецкой Магнитки будет шесть установок непрерывной разливки стали. Они разместятся в двух гигантских железобетонных колодцах. Размеры колодцев не совсем обычны. Длина каждого 76 и ширина 28 метров. Такие крупные опускные сооружения строятся впервые в С оюзе. К ол лективу Липецкого участка тре ста « Гидрослецфундаментстрой» предстоит уложить до 40 тысяч кубометров бетона. Н а днях «Главспецпромстрой» , в к оторый входят тресты стран ы, вып олняющие гидротехнические работы , организовал на строи тельной площадке опускных ко лодцев семинар специалистов. В нем приняли участие представите ли трестов «Гидромеханизация» , «С оюзшахтоосушение» , у«Южспец- стр ой» , работники проектных ор ганизаций и научно-исследова тельских учреждений , спец иалисты Москвы , Сибири, Ур ала , У краины. Они подробно ознакомились с использованием гидромониторов и землесосов , к оторые впервые Бригадой гидромеханизаторов Т руководит Юрий Лапин. Он рас- + сказал участникам семинара , как * опускалась нижняя секция перво- ♦ го колодца , как коллектив пре- ♦ одолевал трудности при неожи- ♦ данной встрече с толстым слоем { глины , к оторая плохо поддавалась $ размыву. $ Опускание нижней секции вто- X рого колодца специалисты на- $ блюдали сами. Оно было закон- ♦ чено в их присутствии на 10 дней * раньше срока. X Гости интересовались работой ; датчиков, автоматических уст- ^ ройств, связанных с пультом. С их ^ помощью операторы определяют ^ железобетона и рав- * напряжение номерно ведут опускание колод- ^ цев. Датчики работают нормально. X Семинар длился четыре дня и X I закончился 25 июня. Во время X его работы коллектив Липецкого I участка « Гидроспецфундамент- X строя» одержал еще одну трудо- * вую победу. 23 июня он выпол- X нил месячный план. Освоено 150 X тысяч рублей. * — До конца месяца , — говорит * начальник участка Е. Д. Коло- ^ сов, — мы сумеем дополнительно ^ выполнить работы на 60 тысяч х ; рублей. В. НЕЧАЕВ. X По-ударному трудится на уча стке сборки колонн газопровода будущего Азотнотукового завода слесарь-монтажник управления «Коксохиммонтаж» Николай Са па. По полторы нормы выполня ет он за смену. НА СНИМКЕ: слесарь-монтаж ник Н. Сапа. Фото К. Юрова. ЧЕЛОВЕКА БУДУЩЕГО ВОСПИТЫВАТЬ СЕГОДНЯ Миллионы трудящихся ныне участ вуют в движении за коммунистиче ский труд. Характерная черта этого соревнования — органическое сочета ние борьбы за подъем производства, за достижение наивысшей произво дительности труда с воспитанием лю дей. года ного присвоения высокого, звания отдельным коллек тивам и рабочим. Иногда дело дохо дит до абсурда. На Елецком заво де гидроаппарату ры в октябре присвоили звание пленума пром ышленного б л с о в п р о ф а Широкий размах приняло сорев- мование за коммунистический труд •на предприятиях промышленности, транспорта, стройках, в организаци ях и учреждениях нашей области. За комункстичеекий труд у нас борются коллективы более 90 предприятий, 772 цеха,_ 4221 смена и бригада. Свыше 25 тысяч человек соревнуют ся за звание ударника коммунисти ческого труда. Почетного звания удостоены 25 предприятий, 133 цеха, '1121 бригада. Около 9 тысяч человек завоевали звание ударника коммуни стического труда. Знаменательно, что в ряды разведчиков будущего вливаются трудящиеся, занятые не только в сфере производства, но и в государственных организациях и ме дицинских учреждениях, в просвеще нии, торговле. За последний год здесь удвоилось число соревнующихся за коммунистический труд. Об этом состоялся большой раз говор на очередном пленуме промыш ленного облсовпрофа, на котором с докладом выступила председатель облсовпрофа А. П. Егоренкова. Д о кладчик, а также выступившие в пре ниях зам. председателя завкома НЛМЗ П. А. .Мальцев, председатель •обкома профсоюза работников связи, автотранспорта и шоссейных дорог И. П. Бобровский, зам. председателя объединенного постройкома треста «Липецкстрой» Н. И. Лукин и другие говорили о том, как соревнование за коммунистический труд помогает коллективам добиваться успехов в выполнении заданий семилетки, ка кое огромное воздействие оказывает оно на формирование людей комму нистического будущего. Среди тех, кто высоко несет знамя соревнования,—бригада коммунисти ческого труда трубцеха № 1 завода «Свободный сокол», руководимая В. И. Межовым. Она уже вы дала сверх плана столько труб, что можно проложить водопровод дли ной более двух километров. В чет вертом цехе коммунистического тру да на Тракторном одним из лучших является коллектив участка, которым руководит старший мастер П. П. Молчанов. Рабочие участвуют в со ревновании 7 за 6, являются инициа торами похода за высокую культуру производства. Маяком служит удар ница коммунистического труда ста ночница-универсал Р. И. Душкина Она изучила станки всех видов, ко торые имеются на участке, и овладе ла пятью смежными профессиями. Одной из первых на заводе т. Душ кина поддержала почин сокольцев и попросила повысить норму выработ ки на 8 процентов. На автомобильном транспорте при- мер показывает ударник коммунист ческого труда, шофер такси Лебедян ского автохозяйства Яман-Оглы Ма мед Эмурлаевич. Его машина прошла без капитального ремонта 200 тысяч километров. А сейчас новатор взял обязательство довести ее пробег без капитального ремонта до 400 тысяч километров. Это наивысшее достиже ние в стране. Много замечательных трудовых побед на счету бригады четвертого стройуправления треста «Липецк- строй», руководимой Д. И. Гусевым Она сооружала Аглофабрику, мощ ную доменную печь, а теперь по- ударному трудится на строительстве Азотнотукового завода. Г~ На предприятиях области дейст вует около 200 общественных кон структорских бюро, 215 комплексных бригад творческого содружества, бо лее 230 общественных бюро экономи ческого анализа и технического нор мирования. В этих самодеятельных объединениях творчески трудятся свыше пяти тысяч инженеров, техни ков, новаторов. Их деятельность ока зывает большое влияние на совер шенствование производства. В сво бодное от основной работы время люди безвозмездно работают над созданием новых машин и механиз мов, модернизацией действующего оборудования, внедрением новой техники, передовых методов труда. Включившись в движение за ком мунистический труд, работники ме дицины неуклонно борются за укреп ление здоровья людей, за всемерное развитие и совершенствование систе мы здравоохранения. Примерно тру дится коллектив областной детской больницы, которому в декабре прош лого года присвоено звание коллек тива коммунистического труда В торговле и общественном питании соревнование способствует улучше нию обслуживания населения, росту культуры работы магазинов и столо вых. Однако у нас есть еще предприя тия, которые далеко не в полную ме ру используют имеющиеся резер вы, не выполняют задания. Это Сту- деновское рудоуправление, Грязин- ский горпромкомбинат, Казинский комбинат бытового обслуживания, Липецкий завод металлоизделий, Данковское СМУ. В мае не вы полнили план Новолипецкий ме таллургический, Грязинский механи ческий, Усманскин кожевенный заво ды, Данковский доломитовый ком бинат, елецкое и донское карьеро управления, Липецкая швейная фаб рика. На ряде предприятий допуска ются большие потери от брака, пе рерасходуется сырье, материалы, электроэнергия, допускаются простои оборудования, значительная часть рабочих не выполняет норм выработ ки. Некоторые профсоюзные комитеты мало проявляют заботы о том, чтобы прошлого ударника коммунистического труда 95 рабочим. Никто из них при этом не был приглашен на заседание завкома. Впоследствии оказалось, что 40 рабочим из 95 звание ударни ка коммунистического труда было присвоено еще в ноябре 1962 года. А на елецкой ТЭЦ это почетное звание присваивали даже на заседании... ба лансовой комиссии. Воспитание нового человека — сложный и трудный процесс. Это одна из важнейших задач движения за коммунистический труд. Профсо юзные организации обязаны всемер но развивать подлинно социалистиче ские отношения между людьми на производстве и в быту. Надо реши тельно бороться против пьянства, хулиганства и других антиобщест венных поступков, против пережит ков прошлого в сознании людей. * . * ❖ В прениях по докладу приняли участие ударница коммунистического труда Тракторного ^завода Р. И. Душкина, бригадир комплексной бригады СУ-6 треста «Липецкстрой» И. И. Федяев, доцент Липецкого пед института Я. Л. Ямпольский, мастер из Ельца Н. А. Дунаев, зам. началь ника областного управления охраны общественного порядка М. М. Свири дов и мастер Станкостроительного Завода М. 3. Климко. По обсужденному вопросу пленум принял развернутое постановление. А. ГУСЕВ. $ движение за коммунистический труд массовым. Если в целом по было предприятиям промышленной зоны, организациям и учреждениям в нем участвуют 53 процента работающих, а по предприятиям совнархоза — 60 процентов, то в трестах «Липецк строй», «Спецстрой», лебедянских Литейно-механическом и Машино строительном заводах, чаплыгинских Агрегатном и Чугунолитейном, елец ких Кожзаводе и Комбинате красно го кирпича, Усманской швейной фаб рике число соревнующихся за ком мунистический труд не превышает 10—25 процентов. В руководстве соревнованием еще имеют место элементы формализма, нередко обязательства трудящихся носят общий характер. В них не на ходят отражение такие вопросы, как внедрение передового опыта, меха низации и автоматизации производ ственных процессов, улучшение уело вий труда, повышение общеобразо вательного и культурно-технического уровня рабочих и служащих, воспи тание людей в соответствии с мо ральным кодексом строителя ком мунизма. Не должно быть самоцелью 1 присвоение почетного звания. Это важный этап в борьбе за утвержде ние коммунистических норм в труде и быту, рубеж, который предстоит взять участникам движения за ком мунистический труд. Между тем, име ются факты недостаточно обоснован- 0 м НММИ**1«ИНМММНН«*ИММИ««МММ ««НМ@ 1700 картеров—сверх плана Коллектив участка № 1 Липецкого механического завода, которым ру ководит старший мастер А. Зайцев, одержал новую победу: 25 нюня полугодовой план по выпуску продукции был выполнен на 105 процентов. В счет июля уже изготовлено 1700 картеров. Успеху способствуют хорошая организация труда, неустанные поиски резервов производства. В содружестве с технологом участка В. Гу* левским, т. Зайцев изменил процесс обработки картера. Это позволило по чти полностью ликвидировать брак на первой и восьмой операциях. Благо даря новшествам тт. Зайцева и Гулевского потери от брака сокращены на 2440 рублей в год. По-ударному на этом участке трудятся сверловщик И. Татьянин и то карь И. Шишлин. Оба они без отрыва от производства учатся на вечер нем факультете института стали и сплавов. П. КАРАЧЕВСКИЙ. Руководитель ис- следова т е л ь с к о й группы химической лаборатории Ново липецкого металлур гического з а в о д а А. И. Омельченко разработала метод, благодаря которому можно определять наличие углерода в стали. Метод позво ляет установить со держание углерода с точностью до двух тысячных процента. НА СНИМКЕ: ла борант химической лаборатории Н. Е. Серафимович за оп ределением содер жания углерода в трансформат о р н о й стали. Фото Ю. Ардашева. Можете не сом неваться, что если бы руководители Студеновского ру доуправления мог ли отменить дож ди, они бы это сделал» не задумы ваясь. Но, к счастью, сие, как гово рится, от них не зависит. Подчиня ясь всесильным законам природы, дожди омывают землю, журчат по ней бурными потоками, сносят на своем пути все непрочное, наносное. И тогда на дожди начинают сва ливаться все беды рудоуправления. — Ничего не поделаешь,— сокру шается начальник технического от дела Н. Я. Файчук,—-нам с погодой приходится считаться. Сами пони маете: открытые разработки. Когда много атмосферных осадков, то туго вато обстоят дела в карьере и с до бычей, и с вскрышными работами. Да и дробильно-обогатительная фаб рика; мокрую горную массу не ус певает перерабатывать. — Да, погодные условия нас в этом году здорово подвели,— в тон начальнику техотдела вторит управ ляющий В. И. Тимахович. И дождям предъявляется обвине ние. Оказывается, что только из-за них пятимесячный долг рудоуправ ления государству составил 5400 тонн флюса, а за первую половину июня — еще 2900 тонн. Отстали сту- деновцы и на вскрыше. Недодали 8200 кубометров за пять месяцев и 20 тысяч кубометров за пятнадцать дней июня. Уже в первом квартале в рудоуправлении снизилась, даже по сравнению с прошлым годом, производительность труда. Задание было выполнено лишь на 96,7 про цента. Одним словом, если верить руко водителям рудоуправления, в том, что одно из передовых в недалеком прошлом предприятий области ста ло вдруг плестись в хвосте, винова ты.., обильные атмосферные осадки. Все это, пожалуй, выглядело бы убедительно, если бы уважаемых руководителей не ставил в тупик один-единственный вопрос: — А разве в прошлые годы дож ди выпадали по графику, составлен ному в рудоуправлении? Они, на верное, шли, не считаясь с волен студеновцев. Однако это не мешало горнякам выполнять и перевыпол нять задания, из месяца в месяц да вать государству сверхплановую прибыль. Почему же дожди оказа лись такой помехой в нынешнем го ду? Действительно, почему? Начнем с того, что еще в прош лом году студеновцы эксплуатиро вали два участка. Первый, подго товленный к работе в любых погод ных условиях, считался основным Он был разрезан на два уступа, *то давало возможность в теплое летнее время получать горную массу с верх него — 124-го горизонта, а в весен нюю и осеннюю распутицу, в зим нюю непогоду — с нижнего, 110-го горизонта. Второй, если так можно выразить ся, молодой участок вступил в строй В И Н О В А Т Л И д о ж д ь ? несколько лет назад. По проекту он тоже должен был быть разрезан на два уступа. Но своевременно эту ра боту не сделали. В чем причина? Такой вопрос то и дело возникает на многочисленных производствен ных совещаниях в рудоуправлении. И ник го на него не может ответить толком. Очевидно, в свое время по надеялись на «авось», мол. первый участок «вывезет». Рудоуправление работало тогда хорошо, и его руко водители, надо прямо сказать, мало думали о будущем. Их не встрево жило тогда ничем не оправданное отступление от проекта. Они рабо тали по принципу: сегодня план вы полнен — и хорошо. Старая пословица говорит: гром не тян ет — мужик не перекрестит ся. Гром грянул. Произошло то, чего и следовало в конце концов ожидать. Иссякли запасы первого участка. Вся тяжесть по выполне нию плановых заданий легла на второй участок, успех добычи на котором действительно зависел от погоды. Тогда-то управляющий, главный инженер и начальник тех нического отдела, просыпаясь по ут рам, начали с тоской поглядывать на небо. А погода, как назло, сто яла дождливая. Словно сама прнро да решила наказать нерадивых ру ководителей за беспечность. — Да, по проекту разрез второго участка следовало сделать,— гово рил он.— Но для этого требовалось дополнительно прокладывать желез нодорожные пути. А вместе с этим увеличивать количество путевых ра бочих. Их и так у нас 35 человек. Подумайте, как это отразится на се бестоимости тонны флюса. Она у нас и так высокая, а будет еще вы ше. Спрашивается, какой же выход из создавшегося положения предлагает Н. Я. Файчук? Оказывается, планов у начальника техотдела хоть отбав ляй. Он предлагает, в частности, применить на втором участке на клонное бурение. Но тут же выяс няется, что это предложение пови сает в воздухе из-за того, что един ственный в рудоуправлении станок наклонного бурения СВБ-2 может по техническим условиям работать на глубину до 25 метров, а требуется бурить на 40 метров. Николай Яковлевич рассчитывает I ПОЧЕМУ С ТУ Д ЕН О В -] ( СКОЕ РУ ДО УП РАВЛ ЕНИ Е : I СТАЛО ОТСТА Ю Щ И М ^ПРЕДПРИЯТИЕМ , Неудачи, преследующие коллектив рудоуправления в этом году, заста вили многих горняков серьезно за думаться. Люди привыкли к успе ху, который сопутствовал им долгие годы. И вдруг... один провал за дру гим. Л од угрозой срыва оказалось выполнение полугодового ■задания. — Мне присвоено звание ударни ка коммунистического труда, вручен значок «Отличник социалистическо го соревнования РСФСР»,— расска зывает старший машинист паровоза А. И. Тамбовский,— а в этом году я уже третий месяц не справляюсь с планом. И все только из-за того, что нет настоящего фронта работ. На втором участке чуть ли не через каждый метр стоит мощный экска ватор, а горной массы хорошей нет. Грузят известняк пополам с глиной, лишь бы думпкары заполнить, а по том приходится на фабрике простаи вать. Даж е не знаешь, кого в этом винить. Кто-то из начальства наше го просмотрел в свое время, пустил дело на самотек, а в ответе за это, выходит, все. Взрывы на участке гремят чуть ли не каждый день, а какой от них толк? С добычей флю сов все равно у нас не ладится. Горечь звучала в голосе мно гих студеновцев, с которыми мне довелось беседовать. Люди наме кали на просчет. Только начальник технического отдела Н. Я. Файчук все еще пытался доказать, что ни какого просчета в рудоуправлении не допущено. в скором будущем полностью перей ти на автотранспорт, отказаться от железнодорожных перевозок, и это, по предварительным расчетам, сни зит на 200 тысяч рублей в год за траты на транспортные расходы. Но проект реконструкции железно дорожного транспорта — тоже дело будущего. I суждаются призовые места, то КО' миссия рассматривает это как чрез вычайное происшествие. Делается все возможное, чтг/)Ы уже на сле дующий день устранить неполадки н работе. Да в этом, собственно гово ря, и заключается смысл ежеднев ного подведения итогов социалисти ческого соревнования. Вот почему недоумеваешь, когда видишь, с какой беспечностью отно сятся руководители рудоуправления, партийная и профсоюзная организа ции к результатам ежедневного под ведения итогов соревнования. Доста точно привести такой факт. С начала июня ни один из цехов не был здесь удостоен призового места. И создает ся впечатление, что это мало кого волнует. К этому привыкли. Каждый день представитель отдела организа ции труда равнодушно ставит в таб лице против наименования цехов прочерки, и работа по подведению итогов по существу заканчивается. Кстати, о таблице. Она тоже нагляд но свидетельствует о том, как в ру доуправлении относятся к очень по лезному новшеству. Вместо того, чтобы изготовить красочный стенд и поместить его в людном месте, как это сделано на Трубном. Тракторном и других заводах, студеновцы выве сили небрежно вычерченную таблич ку в темном коридоре рудоуправле ния. Наконец, начальник техотдела пространно доказывает большую вы году, которую может принести вы возка глины в отвал автомашинами, что, по его мнению, даст возмож ность рудоуправлению отказаться от разреза карьера на втором уча стке. Однако и эта идея остается пока на бумаге. А в то время, когда вынашива ются эти перспективные, с точки зрения руководителей, планы, рудо управление с каждым месяцем уве личивает свой долг государству. Что же предпринимают студенов цы для того, чтобы выйти из проры ва? В рудоуправлении, по примеру передовых предприятий Подмоско вья, ввел1! ежедневное подведение итогов социалистического соревно вания. Но доброму делу здесь с са мого начала были подрезаны кры лья. Сама идея ежедневного подве дения итогов — своевременное вы явление «узких» мест, повышение ответственности коллективов отдель ных участков за свой труд — сво дится в рудоуправлении по сущест ву на нет. Если на других предпри ятиях в один из дней по каким-либо причинам ни одному цеху не при- ...От фактов не уйдешь: студенов- ские горняки немало сделали, осо бенно в прошлые годы, для развития своего предприятия. Они законно гордятся тем, что дробильно-обога тительная фабрика, проектная мощ ность которой была рассчитана на 800 тысяч тонн флюса в год дзет сейчас 1400 тысяч тонн продукции. — Наверное, сами проектировщики не узнали бы сейчас дробильно-обо гатительную: столько изменений вне сли наши рационализаторы, такую реконструкцию она претерпела, — рассказывает начальник фабрики С. С. Присекин. Все действительно так. Этого ник го у коллектива рудоуправления отнять не может. Есть у студеновцев немало и таких трудностей, которые они не в состоя нии преодолеть своими силами. Им надо помочь. Давно, например, пора на дробильно-обогатительной фабри ке произвести небольшую реконст рукцию: установить колосниковый грохот между зевом щековой дро билки и питателем, питатель припод нять. Это повысило бы производи тельность дробилки, уменьшило, осо бенно в осенний и зимний периоды, простои. Между тем, для студеновцев проведение даже такой незначитель ной реконструкции — целая пробле ма. Потребуется остановить фабри ку. Могут ли сейчас горняки пойти на это? Ведь вторая дробильно-обо гатительная недостроена. Остано вить фабрику — значит прекратить выдачу флюсов, безнад е ж н о от стать. И все-таки мно-< гие из трудностей, с которыми сту- деновские горняки особенно остро столкнулись сейчас, можно и нужно было предвидеть заранее. Возьмем, к примеру, такой важнейший показа тель деятельности предприятия, как рост производительности труда. В этом году студеновцы не справляют ся даже с плановыми заданиями по производительности труда. А как же дело обстояло в прошлом? Внеш не как будто благополучно. Планы выполнялись.. Но если посмотреть глубже, то оказывается, что произ водительность труда в рудоуправ лении на протяжении последних пяти лет возрастала в год на один, а чаше на доли процента. Если бы в рудоуправлении по-насто ящему была поставлена экономиче ская работа, студеновцы своевремен но обратили бы внимание на то, что предприятие фактически пять лет толчется на' месте, не дает роста про изводительности труда. Они бы ис кали и находили новые резервы про изводства. Такие резервы в рудоуп равлении есть. Но самоуспокоен ность, которая царила здесь в прош лые годы, помешала этому. Во время беседы с секретарем парткома Н. М. Саблиным речь за шла, в частности, о работе транспор та, о перспективах развития путевого и станционного хозяйства рудоуправ ления. Надо ли распространяться о том, какое значение для горняков имеет транспорт! От того, как будут организованы перевозки, во многом зависит успех работы горного цеха и дробильно-обогатительной фабрики. Между тем, в каком неприглядном состоянии находится сейчас путевое хозяйство. И речь идет не только об изношенности путей, которые, кстати сказать, очень редко ремонтируются и обновляются. В рудоуправлении путевое хозяйство развивается без плана. При подготовке горных работ здесь мало считаются с транспортни ками. В результате паровозам при ходится преодолевать такие уклоны, что они едва-едва справляются с пе ревозкой за один рейс пяти—шести думпкаров, в то время как в нор мальных условиях они перевозили по 8— 10. — Если слушать железнодорожни ков, то пути нам обойдутся втридо рога. Об экономике надо думать, — говорит Н. М. Саблин. Правильно, об экономике заботить ся надо. Но не на словах, а на деле. И, быть может, тогда как раз ока жется, что качественные подъездные пути со временем окупят себя за счет удешевления транспортных перево зок. И, быть может, отказ от разреза карьера не принесет выгоду, как счи тает кое-кто в рудоуправлении, а одни убытки. Все это предстоит еще взвесить. Все подсчитать. Это и есть экономика, о которой придется думать. Ю. ЛУПАЦ. <1111111111111111111 1 1 1 П Е 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 ! 1 1 1 1 1 ! 1 1 ! 1 1 1 П 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 ||||1 |Н ||||||||||||||||||||||1 |||||||||1| | | | | | 1| | | | | | | | | | | | | , | Ш | П | | | | | | | | | | | | | | | | 1 | | г | } | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | п | 1 т | | | | | | т | | | | | | | | | | | | | | | | 1 | | | | | | | Н И * автоматика на- знает. Сейчас я Иван Иванович Пономарев недо верчиво посмотрел на начальника це ха И. В. Милова- нова. — Говорите, что дежнее? А кто ее управляю одним котлом; Хоть и не очень удобно бегать от одного пуль та к другому, но я привык и спокоен. А автоматы вдруг откажут. — Отстаете от жизни, Иван Ива нович. Сейчас целые цехи переходят на автоматику. Теперь вы будете уп равлять сразу двумя котлами и с од ного -пульта. Ответственности боль ше, но ведь от этого большая выгода. Пономарев думает, колеблется и в конце концов соглашается. В котельном цехе Новолипецкой ТЭЦ Пономарев работает уже 15 лет. Свое дело он знает отлично. Сложи лось убеждение в том, что процесс управления котлами налажен и изме нять в нем нечего. Но вот предложи ли ввести новое — и опытный маши нист заколебался. Сейчас все сомне ния остались позади. Многочислен ные «глаза» приборов на пульте уп равления двумя котлами могут пора зить кого?угодно, но не Пономарева. — Сначала не было уверенности, а сейчас знаю: автоматы не подве дут,— говорит он. — А главное то, что реконструкция котлов и введение электронной авто матики питания и горения позволило П АЮ С А В ТОМ А ТИ ЗА Ц И Я значительно сократить обслуживаю щий персонал, — Все вместе это дало эконо мию больше 100 тысяч рублей в год,— вступает в разговор руково дитель участка автоматизации тепло вых процессов Новолипецкой ТЭЦ Владимир Смирнов. Молодой инже нер рассказывает о работе своего участка, о трудностях и удачах това рищей. Лаборатория автоматики Новоли пецкого завода, в состав которой вхо дит участок Смирнова, организована в 1961 году, но успехи за сравнитель но небольшой промежуток времени достигнуты немалые. И наибольшим завоеванием считается укрепление веры людей в автоматы. Тот, кто по пытался бы сейчас доказывать поль зу автоматизации, уподобился бы че ловеку, который ломится в откры тую дверь. Начальники цехов, масте ра с большей охотой помогают ра ботникам участка автоматики. Трудности? Без них нигде не бы вает. Здесь они заключаются в том, что ТЭЦ снабжена разнотипным оборудованием английского и отече ственного производства. Поэтому схемы автоматического управления рабатывать к каждому котлу отдель но. Можно было бы объединить уп равление двумя котлами и турбоге нераторами, но места для объединен ного пульта в цехе нет. Работа усложняется еще тем, что ТЭЦ работает на твердом, жидком или газообразном топливе. Режимы работы, в связи с этим, различны. В зависимости от них нужно налажи вать автоматические регуляторы. Много вопросов возникает в про цессе работы. Решаются они повсе дневно и на ежемесячных оператив ках у главного инженера ТЭЦ А. И. Бровмана. Комиссия партгосконтро- ля ТЭЦ регулярно контролирует ввод в действие автоматики. Особенно тесная дружба связыва ет работников участка автоматиза ции со специалистами цеха КИП. И это понятно: киповцы следят за экс плуатацией приборов, поставленных «автоматчиками». Помогают их до рабатывать. Мастер цеха КИП М. А. Брониц- котлами приходится изменять и раз- кий рассказал один случай такого сотрудничества. После автоматиза ции котла № 2 аппаратура серии 1959 года стала выходить из строя. Киповцы вместе с инженерами участ ка автоматизации выявили и устра нили неисправность. Новые приборы-автоматы раньше проверяли в цехах. Для этого прихо дилось иногда останавливать котлы и переходить на различные режимы работы. Это вело к потере рабочего времени и даже к авариям. Теперь работники участка своими силами смонтировали стенд, на котором мож но проверять исправность и устанав ливать режимы работы каждого при бора, не включаясь в производствен ный процесс. Такой же стенд сдела ли и киповцы. Широко используют специалисты участка последние , достижения нау ки и техники. Из информационной технической литературы берут они новейшие схемы автоматики и при спосабливают их к своему произ водству. Так, старший ин женер В. Г. Ря занцев сейчас раз рабатывает схему ультразвуко в о г о генератора для очистки поверхности нагрева теплообменников во время работы. Владимир называет своих товари щей К. Батова, Ю. Пантилеева, В. Цаполи'кова, Ю. Мухина и других, которые все силы отдают любимому делу. В этом году введение автоматиза ции на различных участках ТЭЦ по зволит освободить для других работ около 20 человек. Экономический эффект составит более 50 тысяч руб лей. Последний, 3-й котел, по плану нужно перевести на автоматическое управление в третьем квартале. Спе циалисты участка автоматизации ТЭЦ взяли социалистическое обяза тельство закончить раббту досрочно, ко Дню металлурга. — Справитесь? — Наверняка,— улыбается Влази* мир,— ребята очень стараются. Ю. НАУМОВ.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz