Ленинское знамя. 1964 г. (г. Липецк)

2 Л Е Н И Н С К О Е З Н А М Я 1 0 июня 1 9 6 4 г.. И? 1 3 4 (3 0 2 8 ) ЕМ ЕЛИН А О Т Г О В О Р К А Состоялось областное совещание дошкольных работников. На атом совещании шла речь о расширении сети детских учреждений, о совершенствовании воспитательной работы в них и медицинского обслуживания детей. Многие выступавшие делились опытом рабо­ ты с детьми, поднимали важные вопросы дошкольного обучения и воспитания. Особенно остро был поставлен вопрос о расширении сети детских дошкольных учреждений. К сожалению, многие из тех, кого кри­ тиковали (руководители предприятий, строители и другие), не при­ сутствовали на этом совещании. В связи с этим наш корреспондент счел целесообразным довести до них критические замечания че­ рез газету. Дать больше высококачественной стали — под таким девизом трудятся электросталеплавильщики Новолипецкого металлургиче-' ского завода. Замечательных успехов добилась бригада коммунисти-. } ческого труда, руководимая сталеваром П. А. Озеровым. Применяя методы скоростного сталеварения, она с начала этого года уже вы­ плавила дополнительно к заданию 900 тонн металла. Более 100 тонн сверхплановой стали бригада записала на свой счет и за прошед­ шие дни июня. НА СНИМКЕ: сталевар П. А. Озеров и его подручный М. И. Хованских. Фото «П. Черкашина. •Известный герой русской народ­ ной сказки Емеля любил повторять одну классическую фразу. Как взду­ мают его послать что-нибудь сде­ лать, он с печки отвечает: А мне неохота... Хоть упрашивай его, хоть не уп­ рашивай, на все один ответ: — А мне неохота... Мне 'невольно вспомнился Емеля и его отговорка, когда на област­ ном совещании работников дошколь­ ных учреждений я слушал рассказ заведующей строящимся в Ельце детским комбинатом ясли - сад т. Черных. Строит этот комбинат трест «Елецстрой» (управляющий т. Иванов), строит не год и не два, а как в сказке — целых три года (напомним, что по нормам Госстроя и Госплана срок строительства до­ школьных детских учреждений уста­ новлен в 4—8 месяцев). Конечно, Емеля на это мог бы ответить, что у него скоро и хорошо без щучьего веления не получается. Но у т. Ива­ нова хорошо не выходит и за дли­ тельный срок. Тов. Черных говорит, что ясли-детсад придется ремонти­ ровать через месяц после окончания строительства. А что касается обо­ рудования участка при детском ком­ бинате, то тут строители целиком на емелиной позиции. Им выделены на это деньги, разбивка участка предусмотрена проектом, но строи­ тели все это отметают. — Плескательный бассейн? Не бу­ дем строить. На что он вам, грязь разводить? — Озеленение? Не будем прово­ дить. Мы никогда никому такого не делали. Ну, как тут не вспомнишь Емелю и его «неохоту»? Примерно такими же темпами и с таким же настроением строит «Елец- строй» детское учреждение и в За- донске. А трест «Жилстрой» в Липецкр? А Грязинское СМУ в Грязях? На годы затягивают строители сдачу новых детских учреждений. Об этом говорили на совещании и докладчик заместитель председателя облиспол­ кома т. Мещеряков, и многие высту­ пающие. Сейчас проблема расширения сети детских садов и яслей стала очень острой. Строится и вводится в дей­ ствие их у нас немало. За пять лет после принятия постановления ЦК КПСС и Совета Министров СССР «О мерах по дальнейшему развитию детских дошкольных учреждений, улучшению воспитания и медицин­ ского обслуживания детей дошколь­ ного возраста» (а совещание подво­ дило итоги его выполнения) в го­ родах области сеть их выросла в два З А В конце прош­ лого года коллек­ тивы московских заводов «Знамя труда», «Газоап- ларат», малолитражных автомоби­ лей, шелкового комбината имени Щербакова, крутильно-ткацкой фаб­ рики № 7 и некоторых других пред­ приятий начали массовое движение за более полное использование внут­ ренних резервов производства для увеличения выпуска, расширения ас­ сортимента и улучшения качества товаров народного потребления. Коллективы технически хорошо оснащенных заводов и фабрик ре­ шили помочь небольшим предприя­ тиям легкой, пищевой, швейно-три­ котажной промышленности, недавно переведшим в систему совнархоза, повысить технический уровень, под­ нять производственную культуру, оживить работу общественных ор­ ганизаций. Шефы организовали постоянно действующие комплексное бригады, которые разработали "первоочеред­ ные меры по механизации трудоем­ ких производственных процессов на подшефных предприятиях," уделяя особое внимание механизации"пбгру- зочно-разгрузочных работ и других вспомогательных операций. Бюро ЦК КПСС пв РСФСР одоб­ рило ценную иницативу москвичей. В целях дальнейшего совершенст­ вования управления промышленно­ стью, производящей товары народно* го потребления, в прошлом году сов­ нархозу Центрально-Черноземного экономического района было пере­ дано из системы предприятий мест­ ной промышленности четыре швей­ ных фабрики, четыре предприятия по производству мебели, а также трикотажная, картонная, сапогова­ ляльная, пуговичная, галантерейная фабрики и кожевенный завод. Из-за невысокого уровня технического раз­ вития и неусовершенствованной тех­ нологии производительность труда на этих предприятиях была низкой, продукция выпускалась плохого ка­ чества. Областной комитет партии реко­ мендовал горкомам и руководителям промышленных предприятяий шире распространять опыт москвичей, са­ мим следовать их примеру. Была по­ ставлена задача: в сжатые сроки Т В О Р Ч Е С К О Е С О Д Р У Ж Е С Т В О повысить технический уровень пред­ приятий, производящих товары на­ родного потребления. В шефскую работу включились десятки промышленных предприя­ тий области. О том, как их коллек­ тивы оказывают помощь своим под­ шефным, ярко свидетельствуют та­ кие примеры. На Липецкой мебель­ ной фабрике из-за отсутствия шесте­ рен и других деталей простаивали механический пресс и четырехсторон­ ний строгальный станок. Рабочие вынуждены были изготавливать щи­ ты для шкафов вручную. Руководст­ во мебельной фабрики, обратилось к своему шефу — Механическому за­ воду^ Главный инженер завода яч Ермолаев дал распоряжение сроч­ но изготовить для фабрики детали. -Вскоре пресс и станок были отре­ монтированы. Это позволило фабри­ ке досрочно выполнить месячную производственную программу и вы­ пустить дополнительно мебели более чем на 2,5 тысячи рублей. Механиче­ ский завод оказал также помощь фабрике в изготовлении режущего инструмента, в ремонте механизмов. Коллектив же мебельщиков изготов­ ляет Механическому заводу упако­ вочную тару для отправки продукции на экспорт, а также бирки из отхо­ дов. На этом ежемесячно эконо­ мится около двух тысяч рублей. Елецкий элементный завод шефст­ вует над картонной фабрикой, кол­ лектив которой не имел возможности своими силами производить ремонт оборудования. Механики Элементно­ го завода произвели капитальный ремонт дисков гидроразбивателя и сетчатого барабана папм а ш и н ы. После капитального ремонта это оборудование работает без простоев. Для улучшения условии труда технические службы Элементно­ го завода разработали проект и смету на вытяжную и приточную вентиляцию для котельной этой фаб­ рики. Но это не означает, что кол­ лектив Элементного исчерпал все возможности в оказании помощи своим подшефным. Шефство могло бы быть более эффективным, если бы руководители завода — главный инженер т. Гильманов и секретарь парткома т. Бахтин вместе со спе­ циалистами побывали на фабрике, ознакомились с ее несложным про­ изводством, совместно с ее инженер­ но-техническими работниками наме­ тили мероприятия по улучшению организации производства с учетом «узких» мест, подсказали бы пути и способы механизации или автомати­ зации трудоемких работ и особенно вспомогательных операций. Помимо этого, руководители Элементного за­ вода могли бы поделиться своим опытом организации ежедневного подведения итогов социалистическо­ го соревнования и оказали бы под­ шефным практическую помощь ] по внедрению этого опыта применитель­ но к фабричным производственным условиям. Общественные организации Эле­ ментного завода имеют также воз­ можность оказать фабрике помощь в налаживании экономической работы на общественных началах: в орга­ низации общественных бюро эконо­ мического анализа, общественных бюро нормирования и т. д. Если большинство руководителей крупных предприятий отнеслось к шефской работе со всей ответствен­ ностью, то есть и такие, которые ог­ раничивают помощь подшефным лишь выделением материалов и из­ готовлением инструментов. Липец­ кий тракторный, Новолипецкий ме­ таллургический заводы, завод «Сво­ бодный сокол», шефствуя над пред­ приятиями швейной фабрики № 1, галантерейной фабрикой, комбина­ том бытового обслуживания, до сих пор не установили тесную связь подшефными пред­ приятиями и ме оказали им необ­ ходимую практи­ ческую помощь. Руководители этих и некоторых дру­ гих заводов области вместо того, чтобы по-настоящему помогать, ог­ раничиваются только решением не­ которых текущих вопросов, а секре­ тари партийных организаций стоят в стороне, не проявляют настойчивости в налаживании и улучшении рабо­ ты с предприятиями-шефами. Серьезные претензии в этом отно­ шении можно предъявить и в адрес горкомов партии, которые не кон­ тролировали шефскую работу. Если Елецкий городской комитет партии в какой-то мере интересовался со стоянием шефской работы, дважды провел совещание руководителей предприятий-шефов и подшефных, а его промышленно-транспортный от­ дел конкретно разбирался с состоя нием этого дела на предприятиях то Липецкий горком партии ограни чился только одним инструктивным совещанием с хозяйственными партийными руководителями и при нятием решения на бюро о закреп лении шефствующцх предприятий Что же касается конкретной органи заторской работы, то ее горкомы почти не проводят. Городские комитеты партии долж ны установить контроль за выполне нием своих решений, конкретно ра зобраться с каждым предприяти ем: как оно ведет шефскую работу, и совместно с руководителями заво дов и фабрик наметить меры по рас ширению технического содружества с тем, чтобы слабые в техническом отношении предпоиятия могли быст рее перевооружиться. А. ДОЛГОВ, инструктор промышленно­ транспортного отдела промышленного обкома КПСС. раза. В Липецке, например, в 1959 году было 33 детских учреждения, сейчас их 66. А число воспитанников в ’ них выросло втрое. Строятся все ■новые и новые сады и ясли, и все- таки детских учреждений еще не хватает. Дело тут не только в том, что население наших городов посто­ янно растет. Надо еще учитывать и го, что с общим ростом культуры и экономики в области все большее число женщин идет в сферу произ­ водства, все меньше становится до­ мохозяек, которые сами занимаются воспитанием детей. Это закономер­ ный процесс, и он будет продол­ жаться дальше. Если его не учиты­ вать, проблема детских учреждений может стать еще более острой. Вот почему нетерпимо больше емелино отношение к строительству детских учреждений. А оно наблю­ дается не только у строителей, но и ряда руководителей предприятий. Мало проявляют заботы о детях на елецких Элементном заводе и си­ гаретной фабрике, на липецком за­ воде «Стройдеталь-1». А строи­ тельные тресты «Жилстрой» и «Спец­ строй» вообще не имеют детских учреждений. В Липецке строится новый круп­ ный жилой микрорайон в районе вокзала. Уже сейчас там много жи­ телей. А из детских учреждений,-ко­ торые предусмотрены планами за­ стройки этого микрорайона, возво­ дится только один комбинат ясли- сад. И приходится рабочим, напри­ мер, Тракторного и Новолипецкого заводов, живущим у вокзала, во­ зить ежедневно детишек в завод ские детсадики и ясли за добрый десяток километров. За это упрека­ ли руководство треста «Жилстрой» член женсовета +1оволипецкого заво­ да т. Попова и зам. директора Трак­ торного завода т. Лазарев. На совещании указывались и кон­ кретные пути расширения сети дет ских учреждений. Прежде всего, м-яогое зависит от администрации предприятии. Смогли же, например, в Липецком рудоуправлении поста­ вить дело так, что с 1 сентября на рудниках все дети будут ходить в ясли и сады. Большую заботу проявляют о де­ тях тракторостро­ ители. В прошлом году они ввели в эксплуатацию 2 новых детских комбината, капиталь­ но отремонтировали 4 детсада. В этом году отремонтировали и пере­ строили еще один и переоборудова­ ли под детское учреждение два жи­ лых коттеджа, переданных в распо­ ряжение завода горисполкомом. Детей тракторостроителей обслу­ живает десять заводских детских учреждений и три детсада город­ ского отдела народного образова­ ния. Завком профсоюза, партком и дирекция организовали шефство це­ хов над детскими учреждениями. Шефы проявляют о них всесторон­ нюю заботу. Так, деревообделочный цех полностью оборудовал в детса­ ду № 22 площадку для игр, поде­ лал необходимый инвентарь. Дет­ сад № 10 шефы значительно расши­ рили и переоборудовали его в ком­ бинат ясли-сад. Зам. директора за­ вода т. Лазарев, рассказавший об этом, выразил уверенность, что та­ кое шефство над детскими учрежде­ ниями можно организовать на всех предприятиях, если привлечь внима­ ние общественности к этому делу. Плохо используется такой резерв, как приспособление под детские .уч­ реждения жилых коттеджей. А ведь есть специальное решение липецко­ го горисполкома по этому вопросу. Но оно слабо выполняется. Есть еще и такая возможность для расширения сети детских учрежде­ ний, как строительство «а коопери­ рованные средства. Оно особенно важно для мелких предприятий и учреждений. Так, геологоразведочная партия, Липецкий гормолкомбинат, Мясокомбинат, областное управле­ ние связи поодиночке не имеют воз­ можности построить детское учреж­ дение. Но объединив свои средства и усилия, они могли бы ввести в строй детский комбинат. Для расширения сети учреждений надо использовать все средства и возможности, это дело первостепен­ ной важности. Вот почему пора по­ ложить конец емелиным отговор­ кам, так как «по щучьему велению» новые детские комбинаты и детские городки не появятся. И. ОСТАНКОВ. С М О Т Р п о м о г Н а заводе «Св ободный сокол» подведены итоги смотра по изыска­ нию и использованию внутренних ре­ зервов повышения производительно­ сти труда. В ходе его от рабоч их, инженерно-технических работников и служащих поступило 763 предло­ жен ия, из них 542 принято и 234 уже внедрено в производство. Годовой экономический эффект—336.000 руб­ лей. Наиболее активное участие в смотре принял коллектив коммуни­ стического труда центральной элек­ тростанции. На каждые сто рабо­ тающих внесено 57 предложений. Особенно ценным является пред­ ложение мастера М. Д. Сокольских, слесаря Г. Ф. Толстых и бригадира слесарей Н. Д. Чиликина. Для при­ тирки арматуры они рекомендовали изготовить специальный станок. Оп­ робование показало, что такой ста­ нок дает возможность притирку кла­ панов производить за десять минут вместо трех часов. Второе место в смотре присужде­ но коллективу коммунистического труда цеха КИ П и автоматики. Здесь на каждых сто работающих подано 40 предложений. Новаторы этого коллектива внесли ряд ценных ре­ комендаций. Например, электросле­ сари Б. В. Коровников и Н. Т. Быков предложили усовершенствовать ре гуляторы давления доменного газа е общем газопроводе на доменной печи. Это дает большую экономию электроэнергии и масла. Около ста предложений, направ­ ленных на улучшение качества про­ дукции, сокращение брака и совер шенствование технологии, поступило в ремонтно-механическом цехе. То карь Д. Ф. Швецов для обработки сопел домен сделал специальное приспособление, дающее экономию времени при установке детали. Начальник котельно-кузнечного участка П. Е. Тих онов подал мысль о восстановлении часто выходящих из строя колен вагранок. Экономиче ский эффект — около тысячи руб­ лей. За пересм отр существующих в це хе норм на обработку стальных мо­ делей выступил токарь В. Н. Голов­ кин. Он предлагает вместо 1 7 часов 30 минут затрачивать на обработку \ 15 часов. К оллектив первого труболитейно­ го цеха во время смотра уделил большое внимание снижению потерь металла. Много ценных новшеств принес заводу этот смотр. Так , в недрение магнитов для извлечения металличе­ ского скрапа из формовочной земли на шести каруселях дает возмож­ ность труболитейщикам ежемесячно собирать 50 тонн металла. Использо­ вание вскрытых в этом цехе внутрен­ них резервов принесло только в марте и апреле около пятнадцати тысяч рублей экономии. П. ПО Л ЯНСКИХ. Комсомолка Нина Плохих три года назад после окончания Там­ бовского фармацевтического учи­ лища начала работать ассистен­ том в липецкой аптеке № 1. За добросовестный труд Нина удостоена многих благодарностей. НА СНИМКЕ: Нина Плохих. А к а к в а с о б с л у ж и в а ю т ? Влюбленная в свое дело В .недавнем прошлом чайная с. Плоское пользовалась плохой славой. Кто бывал там раньше, не­ редко уходил недовольным. Пищу готовили однообразную. Щи, суп, котлеты, гуляш — вот, пожалуй, и все. Мучные изделия выпекали в не­ большом количестве. Буфетная вит­ рина пустовала. — Мы делаем все, что в наших силах, — оправдывался заведующий чайной Н. Н. Кочетов. Но вот появилась в Плоском вы ­ пускница Астраханского пишевого техникума Валентина Васильева —• технолог райпотребсоюза по общест­ венному питанию. Видя недостатки в работе чайных, она старалась все делать так, чтобы их не было. Вален­ тина становилась к раздаточному столу, показывала людям, как мож­ но из имеющихся продуктов приго­ товить вкусные блюда. Работники чайной стали больше' проявлять инициативы, выдумки. В меню появились рагу, тефтели, биф­ штексы, беляши с вкусными гарни­ рами.! Кухня отставала с выпечкой муч­ ных изделий. Валентина вставала по­ раньше и * сама бралась за работу., Пирожки с мясом и повидлом дела­ ла так ловко, что любо погля­ деть! За две смены выпечку их до­ вели до двух тысяч штук. Другим стал буфет. На видном месте—витрина с холодными закус­ ками. Немало хороших начинаний на счету у нового технолога. Не так давно чайная организовала выставку кулинарных изделий. Были приго­ товлены шашлыки, бифштексы, тор­ ты, рулеты бисквитные. Посетители остались довольны. В этом большая заслуга Валентины Васильевой, по­ вара Веры Кириченко и других р а -ч ботников чайной. На попечении у В. Васильевой не­ сколько столовых, и везде о ней го­ ворят, как о настоящем мастере* кулинаре, влюбленном в свое дело. Чайная на станции Бобарыкино — одна из лучших в Становляиском районе. Тут двадцать лет трудятся на кухне Анна Григорьевна и На­ талья Митрофановна Фатьяновы. Это опытные работники, однако они всег­ да прислушиваются к советам моло­ дого специалиста. О столовой в Дамском — тоже хо­ рошие отзывы. Повара Мария Тара­ сова и Анна Кирюхина готовят вкусно. И здесь Валя оказала по­ мощь. И. МИХАЙЛОВ. } Фото Н. Владимирова. 1 Ш 1 Ш Ш 1 1 1 1 1 г а 1 Ш 1 1 1 1 1 1 1 1 Ш ||1 ||||||||||||||||||||||||||||| | | | | | | | | | | | | | | | | | | , 1 1 Ш Ш Ш „ Н И , |||Ш 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1Ш 1 1 1 1 1 1 1 1 1Ш 1 1Ш 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1Ш 1 |||||||Ш Ш 1 1 1 1 1Ш 1 1 1 1Ш 1 1 1Ш 1 1 1 1Ш 1 1 1 |||||||||||||||||||||||||| Пропаганда и Ж и з н Ь Слет разведчиков будущего Недавно в Липецком Доме пионе­ ров проходил слет бригад и ударни­ ков коммунистического труда треста «Промстрой». С докладом выступил управляющий трестом т. Моссиолик. Он рассказал, что число разведчиков будущего с каждым днем становит­ ся все больше и больше. В настоя­ щее время за почетное звание бо­ рются 34 лучших коллектива. Бригады коммунистического труда — подлинные маяки. На них равня­ ются все строители, у них учатся от­ лично трудиться — перевыполнять задания, беречь строительный мате­ риал, учатся по-коммунистически от­ носиться к порученному делу. На слете рассказали о своей ра­ боте передовые бригадиры: И. Шува- ев из третьего управления, П. Зубов из СУ-5, Д. Цуканов из «Центролит- строя» и плотник из лебедянского управления «Сельстрой» В. Ежего- дов. Участники слета обратились ко всем строителям треста с призывом сооружать промышленные объекты Липецка быстро, дешево и высоко­ качественно. В. ШЕРШОВ, участник слета. Суда на Волго - Балте ПЕТРОЗАВОДСК, (Корр. ТАСС). По Беломорско-Балтийскому каналу — аарш ему брату Волго-Балта проследовал теплоход «Братск» с лихтером, груженным карельским лесом. Он держит курс на Выгегру, где его ожидают два других теплохода «Беломор­ ско-Онежского пароходства «Балтийск-9» и «Балгийск-10». В их трюмах четыре тысячи тонн Кольского железорудного концентрата. Этот груз по новому Волго-Балтийскому пути они доставят черепо­ вецким металлургам. Водники Карелии уже давно готовятся к освоению большого грузового потока, который пойдет по новой трассе. Миллионы тонн хибиногорских апатитов для переработки на удобрения доставят они в Пермь и Цимлянск, в Баку и Ставрополь на Волге. Уже в этом году в теплоходах типа «Балтийск» грузоподъемностью две тысячи тонн в опытном порядке будет начата бесперевалочная перевозка апатитового концентрата из Мурманска в Баку* для Сумгаитского суперфосфатного завода. Тысячи кубометров карельского леса вод­ ным путем получат шахтеры Донбасса и мебельщики Саратова. Волго-Балтийский путь обеспечит быстрый реет перевозок. Как сообщили корреспонденту ТАСС в управлении Беломорско- Онежского пароходства, только за 1964 — 1965 годы грузооборот | пароходства возрастет на 63 процента, а до 1970 года по сравне- * нию с уровнем прошлого года увеличится в четыре—пять раз. |И « н н н н )т 1 т 1 м ш ш н ш м 1М и ш ш н М 1 1 ш н т ш н ш т т < н т н ж и № 1 ж « А Работая над лекцией «Февраль­ ский Пленум ЦК КПСС об интен­ сификации произ­ водства как главном направлении в* развитии сельского хозяйства», я не жалел времени, чтобы собрать необ­ ходимый материал об экономике сов­ хоза «Чибисовский». Проанализиро­ вал хозяйственную деятельность от­ делений, бригад и ферм за 1963 год. Когда лекция была готова, решил поехать к животноводам Задонья. Деревня эта расположена в 6 ки­ лометрах от нашего села, и лекции там читаются редко. К тому же мне было известно: дела на овце­ водческой ферме не ладились. Перед тем, как выступить с лек­ цией, познакомился, как организо. вано содержание овец. Вот родиль­ ное отделение. На полу лежат но­ ворожденные ягнята, рядом стоят истощенные овцематки, среди кото­ рых вижу полуоблезших. Бригадир показал мне пачку актов о гибели молодняка. Меня ознакомили с порядком кормления овец, показали помеще­ ния, где содержались животные. П О С Л Е О К О Н Ч А Н И Я Л Е К Ц И И Работники фермы слушали мою лекцию внимательно. Когда я за­ вел речь о состоянии дел на ферме, заговорили животноводы. Говорили жарко. Обо всем. О своих про­ счетах, о причинах падежа, о не­ достатках на ферме, о вопиющей бес­ хозяйственности бывшего бригадира В. Жиляковой. Возмущались тем, что в последние дни перестали заво­ зить хвойную подкормку для овец, что управляющий отделением запре­ тил давать карбамид подсосным маткам, что недостает молока для подкормки слабых ягнят... Предла­ гали, как можно выправить положе­ ние, выражали желание улучшить содержание скота. Вернувшись из Задонья, я пошел к управляющему отделением и рас­ сказал о том. что слышал от жи­ вотноводов. Он поблагодарил и по­ обещал немедленно заняться фер­ мой. Через несколько дней спрашиваю задоньевского бригадира В. М. Еро­ хина о положении на ферме. — Лучше стало, — в глазах бригадира засветился радостный огонек. — И ветки сосны завозим, и карбамид теперь всем овцам даем, и молока для подкормки ягнят хва­ тает. Падеж почти прекратился. А несколькими днями позже он мне сказал: падеж животных совсем прекратился. Я старался как можно теснее свя­ зать с жизнью, с конкретными за­ дачами животноводов и свои лек. ции, которые читал в красных угол­ ках на фермах крупного рогатого скота совхоза. Здесь три животно­ водческие фермы, на которых содер­ жатся телки разных возрастов. Кор­ ма запаривали только на одной фер­ ме, а на других солома измельча­ лась. Скот поедал ее менее охотно, часть соломы попадала под ноги, затаптывалась. Поили телок из ко­ рыт, глубоко вмерзших в снег. Что­ бы напиться, животные становились на колени. А ведь среди них мно­ го было стельных. Я откровенно высказал свои впе­ чатления животноводам о порядке на ферме. Они не обиделись на меня, поняли: горькую правду говорит лектор, потому, что"добра желает. Вскоре наладили запаривание кор. мов. Большим разговором о чести хле­ бороба, о предстоящем весеннем се­ ве заканчивались мои лекции и бе­ седы по материалам декабрьского и февральского Пленумов в бригаде механизаторов. Когда-то на плодородных землях отделения «Победа» выращивались стопудовые урожаи. Далеко шла слава голиковских и задоньевских хлеборобов. А в последние годы стали получать самые низкие в Елецком производственном управ­ лении урожаи. В чем же причина? В бесхозяйственном отношении к земле, говорили сами механизаторы. Навоз, который вывозили на поля, как следует не разбрасывали и за­ пахивали кучами; минеральные удо­ брения применялись без всяких норм, лишь бы «спрятать» их в землю... Большие потери допуска­ лись при уборке урожая. — А как мы сеяли? — вступил как-то в разговор Михаил Гавдоло. Виктор Частушкин пришел на Тракторный завод 13 лет назад. Работал токарем, фре­ зеровщиком, одновременно учился на вечернем отделении машино­ строительного техникума и стал инженером службы эксплуатации алмазов. Активный рационализа­ тор, он* изменил технологию до­ водки зенкеров, изготовил при­ способление для затыловки мет­ чиков по задней грани. Предложе ние рационализатора позволяет заводу экономить около четырех тысяч рублей в год. Фогэ В. Финогина. вич Курбатов, проработавший трак­ тористом более двадцати лет. — Чуть не на месяц сев растягивали. Я своим агрегатом — на Т-75 с тре­ мя сеялками — могу засеять за световой день 60—70 гектаров, а засевал в прошлом году — двенад­ цать. То семян совсем не подвезут, а то подвезут, но свалят все мешки на углу пашни. Приходилось после каждого круга за семенами ехать на край поля. И время терял, и посевы так укатывал, что ничего не рождалось... Теперь понял: так не годится. — Да, — поддержал его бригадир П. Е. Бабанин.— Чтобы вести сель­ ское хозяйство интенсивно, на высо­ ком уровне, надо уважать землю. Земля хозяина любит, хозяина и вознаградит своими дарами. Меха­ низаторы отделения «Победа» по- иному стали относиться к земле. Ранней весной они быстро закрыли влагу, по-ударному вели сев. На полях зреет неплохой урожай зерно­ вых, сахарной свеклы. В течение последних месяцев мною прочитано по материалам де­ кабрьского и февральского Пленумов двенадцать лекций. С ними я побы­ вал во всех населенных пунктах Голиковского сельсовета, на всех че­ тырёх фермах, в бригаде механиза­ торов, в клубе. Каждую из них я старался увязать с производствен­ ными задачами совхоза. Нести слово партии* в массы, до­ ходить до сердца каждого сельско­ го труженика — почетный долг всей интеллигенции, живущей на селе. И отрадно видеть, как слово партии поднимает людей на выполнение новых задач, окрыляет их, зажигает сердца. Н. СОЛОМАХИН, учитель Голиковской средней ч школы Елецкого района, член общества «Знание». В .