Ленинское знамя. 1964 г. (г. Липецк)

Л Е Н И Н С К О Е З Н А М Я 1 6 мая 1 9 6 4 г., М И З ( 3 0 0 7 ] 1ШДЖШЦИИ1М11 НОВОМУ, П Е Р Е Д О В О М У -С И Л У ЗА К О Н А 4. НП ХОЛОСТОМ ХОДУ В начале нынешнего года коллек­ тив Елецкой табачной фабрики под­ считал свои возможности и решил: м ожно снизить нормы расхода сырья и материалов на изготовле­ нии продукции. При этом табачни­ ки заявили о том, что могут за год сберечь б о л ее тонны бумаги и свы­ ше семи тонн сырья, из которого выработают дополнительно 14 мил­ лионов папирос, и, таким обр азом , сберегут 54 тысячи рублей. То было не простое обязательст­ во, а точный экономический расчет, основанный на реальных возм ож н о­ стях использования внутренних р е­ зервов. Родился он не сразу. Ему предшествовала большая подготови-. тельная, воспитательная работа, до л ­ голетний опыт коллектива в бо р ь б е за экономию и бережливость, внед­ рение новой техники и технологии, обучение рабочих мастерству. За­ долго д о этого на ф абрике н еодн о­ кратно снижали нормы расхода сырья и вспомогательных материа­ лов. Действующие нормы были са­ мыми низкими по сравнению с нор­ мами на других родственных пред­ приятиях страны. Что ж е дал новый пересм отр норм? Потери сырья и материалов на ф абрике были в ср едн ем сни­ жены ещ е на два процента. За счет этого только в марте сэкономлено 13 тысяч рублей. Елецкий горком партии не мог пройти мимо хорош ей инициативы. Его бю р о одобр и л о почин коллек­ тива табачной фабрики и обязало руководителей, секретарей партий­ ных организаций предприятий, стро­ ек, транспорта поддерж ать его, по­ вести решительную борьбу за эко­ номию металла, сырья, топлива, электроэнергии. В связи с этим в принятом постановлении были оп р е­ делены задачи массово-политиче­ ской работы в организациях. Вскоре на табачной ф абрике гор­ ком партии провел семинар руко­ водителей предприятий, партийного, п р оф сою зн ого и комсомольского актива. На нем табачники подели­ лись опытом борьбы за экономию сырья и материалов. Гости познако­ мились на ф абрике с производст­ вом, его людьми, с конкретной и целеустремленной наглядной агита­ цией. Оставалось одн о: засучив рукава, взяться за внедрение почина на своих предприятиях, конечно, исхо­ дя из местных условий. Что ж е по­ лучилось на деле? Об инициативе табачников тут ж е забыли. На мно­ гих заводах партийные бю р о не соч­ ли нужным обсудить в коллективах постановление бю ро горкома КПСС, рассказать о сущности начинания табачников. — Это нас не касается,— сказали секретарь партбюро Механического завода В. В. Плющ и главный инж е­ нер предприятия Н. Г. Евсеев.— К нашему производству их начинание прямого отношения не имеет, у нас другие условия. Примерно такое ж е мнение вы­ сказали и секретари партийных о р ­ ганизаций заводов: «Прожекторные угли» — Н. Н. Д едов, Медицинского оборудования — В. И. Орехов. А разве внимательное знакомство с Окончание. Начало см в №№ за 7, 9 и 14 мая. О ТЕХ, кто в п е р е д и В помещении шарнирного отде­ ления цеха очковых оправ Елец­ кого завода медицинского обору­ дования в глаза бросается таб­ личка: «Здесь работает коллек­ тив коммунистического труда». Этого звания работники отделе- < ния добились накануне ХХП | съезда партии и с тех пор нико- ‘ му не уступают первенства в со- | ревновании. Сейчас они включи- | лись в борьбу за досрочное вы- < полнение полугодового плана. И каждый день намного перевыпол­ няют сменные задания. При нор­ ме 5 тысяч шарниров они обра­ батывают по 6 и более тысяч штук. Почти все в отделении овладе­ ли семью профессиями. Взаимо­ выручка и большой опыт помога­ ют им успешно трудиться. На днях вышел из строя механизм ( для рубки шарниров, на котором производились две операции — | резка и обсечка. Валя Селезнева, < Валя Зайцева и Нина Медведева | пришли на помощь товарищам. | Они вручную изготовили необхо- < димое количество шарниров — и | дневное задание было выполнено. | Много славных работниц тру- | дится в отделении, о каждой можно рассказать немало инте­ ресного. (Вот, например, заточни- ца Лена Шипулина. Часто м ож ­ но слышать, как к ней за по­ мощью обращаются подруги: — Лена, объясни, пожалуйста, почему у меня перекос сверлов­ ки? И Лена не оставляет без вни­ мания ни одну просьбу. Заслуженным уважением в кол­ лективе пользуются Галина Д ол ­ матова, Александра Киселева, На­ деж да Л азарева. Н адеж да Ша- млина. Они умело выполняют любую из семи операций. Коллектив отделения коммуни­ стического труда, которым руко­ водит опытный мастер Н. Кире­ ева, первым на заводе рапорто­ вал о выполнении предмайских обязательств. И в том, что тру­ женики цеха очковых оправ дали сверхплановой продукции на 35 тысяч рублей, есть большая д о ­ ля труда работников отделения. Сейчас шарнирщицы по-преж­ нему идут впереди. Они решили завершить полугодовой план на несколько дней раньше срока. В. ДЯЧКИНА , инженер Елецкого завода медицинского оборудования. 1 опытом борьбы за экономию мате­ риалов коллектива табачной ф абри­ ки не подскажет, к примеру, ста­ ночникам Механического завода, электроугольщикам и другим: ис­ пользуйте и вы подобны е резервы у себя, приведите их в действие! Что ж е помешало на елецких предприятиях подхватить и распро­ странить почин табачников? Пассив­ ная ф орм а пропаганды п ередового опыта, о которой речь шла на ф ев­ ральском Пленуме ЦК КПСС. Гор­ ком партии, вр оде бы, все сделал: одобрил инициативу, обязал подхва­ тить ее, провел совещ ание, семинар. Но этого было явно недостаточн'о. Вслед за одо б р ен и ем почина долж ­ на была бы последовать большая организаторская работа на местах. О ней-то и не подумали в горкоме партии и в партийных организациях. А получается все оттого, что д ей ­ ствуют по старинке, оценивают свою работу по принятым на бю ро и со­ браниях постановлениям, по прове­ денным совещ аниям и семинарам. Но ведь новое, п ер ед о в о е «по- щучьему велению» не внедряется. Пропаганда всего лучшего, ценно­ го должна иметь наступательный характер. В таком д ел е нужна пла­ номерность, последовательность. На­ д о было призвать на помощь са­ мые действенные формы политиче­ ской агитации — беседы агитаторов, стенную печать, лозунги и плакаты, м естное радио... За разъяснени­ ем нового следует организатор­ ская работа по его изучению — на семинарах, в кружках, в школах коммунистического труда, н еп оср ед­ ственно на рабочих местах. С ледую ­ щий этап — активное, настойчивое внедрение ценного опыта в жизнь, главная цель которого сделать его массовым достоянием всех, чтобы он стал привычкой каждого труж е­ ника и в конечном итоге приносил бы экономический эфф ект. Словом, много упорства, настой­ чивости, энергии требует актив­ ная пропаганда и внедрение но­ вого. Как раз к этому-то и не при­ бегают многие партийные работники и активисты в Ельце. Они идут по привычной колее, изжившему себя шаблону, цепляясь за старое, не желая обрем енять себя излишними хлопотами. Именно этим объясняет­ ся тот факт, что на большинстве предприятий не нашли распростра­ нения замечательные почины: со- кольских труболитейщиков, высту­ пивших против устаревших норм выработки, липецких тракторострои­ телей, развернувших соревнование «семь за шесть», внедривших у се­ бя ежедневный учет себестоим ости выпускаемой продукции, коллектива табачной фабрики, начавшего поход за экономию и бережливость. М ед­ ленно пробивает себ е дор огу здесь и опыт передовых предприятий стра­ ны: м етод саратовцев, выпускающих продукцию б е з деф ектов, новая си­ стема новочеркасцев, внедривших непрерывное оперативное производ­ ственное планирование и добивших­ ся в результате этого четкого рит­ ма в работе, и .наконец, опыт е ж е­ дневного подведения итогов сор ев ­ нования, нашедший широкое рас­ пространение на предприятиях Под­ московья. И это не случайно. За последний год бю ро Елецкого горкома КПСС на своих заседаниях ни разу не о б ­ суж дало вопросы, связанные с дви­ ж ением за коммунистический труд, с пропагандой и внедрением п ер е­ довых м етодов, не обобщ ило и не сделало достоянием других опыт хотя бы одного новатора. Редко эти темы становятся предм етом обсуж ­ дения и в партийных организациях предприятий. Однако это обстоя­ тельство нисколько не помешало секретарю горкома Г. П. Дьякову недавно сообщить в промышлен­ ный обком КПСС о том, что «пар­ тийные, проф сою зны е и ком со­ мольские организации предприя­ тий Порода проводят большую ра­ боту (!) по пропаганде и вн едр е­ нию пер едов ого опыта». Ноябрьский (1962 г.) Пленум ЦК КПСС обсудил очень важный вопрос о перестройке партийного руковод­ ства народным хозяйством. Произ­ водственный принцип построения партийных органов, принятый Пле­ нумом, рассчитан на то, чтобы глав­ ное внимание партийные организа­ ции сосредоточили на вопросах про­ изводства, чтобы они бол ее кон­ кретно занимались и организатор­ ской и идейно-воспитательной р або­ той, неразрывно связанной с произ­ водством, чтобы обеспечили новый мощный взлет инициативы и твор­ чества масс. Конечно, претворение в жизнь решений ноябрьского Пленума ЦК КПСС м ногое изменило в работе Елецкой городской партийной ор ­ ганизации. Она стала ближ е к про­ изводству, конкретнее руководить им. На предприятиях города из го­ да в год вводятся новые м ощ нос­ ти, внедряется новая техника и технология, механизируются трудо­ емкие процессы , широкий размах получили общ ественные начала в работе, движ ение за коммунисти­ ческий труд. В итоге — в целом промышленность Ельца выполняет задания семилетки, вносит достой­ ный вклад в российскую 30-милли­ ардную добавку, производит все больш е продукции с наименьшими затратами. Но успехи были бы бол ее значи­ тельными, если бы горком, парт­ комы и партийные бю р о на п р ед­ приятиях вели активную пропаган­ ду и внедрение п ередового. Их работники все ещ е пл'охо ищут б о ­ евые формы и методы организа­ ции соревнования, внедрения са­ мого лучшего, самого ценного. По­ лучается ж е это потому, что чаще всего работники горкома, инструк­ торы, секретари партийных органи­ заций, активисты на местах дейст­ вуют не как организаторы, а как регистраторы. Я долго беседовал с секретарем горкома партии В. Д. Кузнецовым, ведающим вопросами промышлен­ ности, с заведующ им промыш­ ленно-транспортным отделом гор­ кома А. С. Белых, инструктором Л. В. Агибаловым, многими пар­ тийными вожаками на предприяти­ ях. Пытался узнать, какую кон­ кретно они провели работу по пропаганде и внедрению п ер ед о в о ­ го опыта, какую новинку, какое ин­ тер есн ое дел о оставили на том или ином предприятии. И всякйй раз получал уклончи­ вый ответ. Как ни печально, им не о чем было сказать. А инструкто­ ры горкома так и говорят, что всю свою работу они сводят к сбор у сведений, всевозможны х справок и фактов для подготовки вопросов на бю р о горкома. Видимо, поэтому на предприяти­ ях нелестно отзываются о работни­ ках горкома, особен н о инструкто­ рах, называя их «ходячими вопрос­ никами». Придет такой работник в партбюро завода и сыплет, как из рога изобилия, вопросы: как с членскими взносами? Сколько при­ няли в партию? Много ли поступи­ ло предлож ений э дни смотра р е­ зервов производства? И так дал ее, все в том ж е духе. А ведь они призваны быть инструкторами-ор- ганизаторами. Но больш е всего удивляет отно­ шение идеологического отдела гор­ кома партии, его работников к проп а га н д е и внедрению п ер е­ дового опыта. — Наш о т д е л этим не занимает­ ся,— говорит заведующий и деол о­ гическим отделом Н. П. Каверин.— На то промышленный... Выяснилось, что работники и д ео­ логического отдела не изучают опыт передовых предприятий, по­ лучивший широкое распростране­ ние в стране, знают о нем пона­ слышке, или вовсе не имеют ника­ кого представления. — К м оем у стыду,— откровенно призналась секретарь горкома пар­ тии Т. Н. Денисова, — я ничего не читала ни о м етоде саратовцев, ни об опыте новочеркасских электро- возостроителей... То ж е сам ое заявляет заведую ­ щий идеологическим отделом Н. П. Каверин. Комментарии, как говорится, из­ лишни. О какой пропаганде п ер е­ дового опыта м ож ет идти речь, если о нем не в курсе дела те, кто призван его пропагандировать? Из этого видно, что идеологиче­ ская работа в Елецком горкоме строится в отрыве от производст­ ва, от жизни коллективов промыш­ ленных предприятий, идет на холо­ стом ходу. Работники его не могли припомнить случая, чтобы на заня­ тиях политкружков изучался опыт новаторов, передовы е методы тру­ да, чтобы этому важному делу по­ свящались лекции и доклады, с е ­ минары пропагандистов и агитато­ ров. А ведь у нас не м ож ет быть «чисто идеологической» работы, ко­ торая оторвана от борьбы за вы­ сокую производительность труда, за увеличение выпуска продукции, удеш евление ее и повышение ка­ чества, наконец, от борьбы за с о з­ дание материально-технической базы коммунизма. Немалую помощь долж ен ока­ зать агитаторам кабинет полити­ ческого просвещ ения горк'ома. Но тут не увидишь «Уголка п ер ед о в о ­ го опыта», стендов с материалами в помощь агитаторам об опыте ра­ боты новаторов, библиотечек «Аги­ татору — о п ер едов ом опыте». За­ то здесь обращ ает на себя внима­ ние стенд «Наш гор од в 1962 го­ ду» (?) К чему он? Что пропаган­ дирует? Непонятно. Видимо, дела давно минувших дней. Не практи­ кует кабинет читательские конф е­ ренции и обзоры литературы о пе­ р едовом производственном опыте, тематические вечера — чествова­ ния передовиков производства. А разве плохо было бы в помощь агитаторам организовать экскурсии на лучшие заводы и фабрики, а на семинарских занятиях — познако­ мить со всем новым, прогрессив­ ным, что рож дается на предприя­ тиях области, страны. Словом, в арсенале идеологических работни­ ков множ ество самых р азн о о б р а з­ ных ф орм , и нужь/о только ум ело использовать их, проявлять иници­ ативу и настойчивость. Этого-то, к сожалению , и недостает работни­ кам горкома. Горком партии плохо направля­ ет работу редакции городской га­ зеты «Красное знамя». Газета очень скупо и бледно освещ ает жизнь промышленных предприятий горо­ да. В нынешнем году на ее стра­ ницах не было ни одной статьи на экономическую тему, о рентабель­ ности в работе предприятий. Не нащлось места для выступлений новаторов, передовиков производ­ ства, которые поделились бы опы­ том, рассказали бы о том, как но­ вое пробивает себ е дорогу на предприятиях. «Красное знамя» в вопросах про­ паганды п ередового отделывается лишь общими призывами, плетется в хвосте событий. Газета не под­ хватывает ценную инициативу, по­ чины передовых предприятий, не борется настойчиво и последова­ тельно за внедрение всего нового, что рождается в промышленности. У газеты узок круг авторского ак­ тива. На многих предприятиях нет рабкоров, да и работники редакции здесь, как говорится, редкие гос­ ти, и потому жизнь этих предприя­ тий остается в тени, вне поля зр е ­ ния газеты. Более того, городская газета на­ строила себя на мирный лад — ни­ кого не задевает, пребывает в «спо­ койствии чинном», преходит мимо недостатков в экономической рабо­ те предприятий, в пропаганде и внедрении передовог'о опыта, в ор­ ганизации соревнования за комму­ нистический труд. И до того ма­ лую газетную площадь редакция использует неэкономно, нерацио­ нально: больше заполняет ее вто­ ростепенными материалами, все­ возможными отчетами. Странно, что эти крупные про­ счеты в работе редакции газеты «Красное знамя» не замечает гор­ ком партии. Вызывает удивление и Уо, что секретари, заведующ ие, инструкторы горкома партии не выступают на страницах своей га­ зеты по вопросам работы про­ мышленных предприятий. Внедрение в производство п ер е­ дового опыта — м огучее средство в бор ь бе за с'оздание материаль­ но-технической базы коммунизма. «Чем активнее мы будем п о д д ер ­ живать и шире внедрять в произ­ водство все новое, п ео ед о в о е,— говорил товарищ Н. С. Хрущев на XXII съ езд е КПСС,— чем остр ее и непримиримее будем вскрывать и устранять недостатки, тем бы стрее будут решаться стоящие п ер ед на­ ми задачи». Наша партия неоднократно под­ черкивала и подчеркивает, что вне­ дрение п ередового опыта — не добровольное, а обязательное, большой государственной важности дело, на реш ение которого долж ­ ны быть нацелены все кадры. Пре­ давать это забвению нельзя. Новому, п ер едов ом у — силу за­ кона! Н. КЛИМОВ, спец. корр. «Ленинского знамени». Усманский механический завод начал серийный выпуск дробе­ струйных аппаратов для литейного производства. Продукция этого завода пользуется спросом не только на предприятиях нашей стра­ ны, но и за рубеж ом . НА СНИМКЕ: передовик производства слесарь Механического завода В. С. Алтухов за сборкой очередного дробеструйного аппарата. Фото В. Николова. С б е р еж ем „к ом сом ол ь ск ую На площадке А зот­ нотукового завода от­ лично трудится брига­ да коммунистического труда Николая Павло­ вича Вернигора из «Коксохиммон т а ж а». Вместо полугода она смонтировала газголь­ дер азота за три ме­ сяца. В эти дни кол­ лектив трудится на от­ крытой технологиче­ ской площадке корпу­ са синтеза аммиака. На укрупнении и сбор­ ке металлических кон­ струкций оборудова­ ния бригада еж еднев­ но перевыполняет за ­ дания. В успешном труде монтажникам помога­ ет массово-политиче­ ская работа. Бригадир регулярно проводит с рабочими политинфор­ мации. На этом сним­ ке вы видите его за читкой газеты. Фото Л. Черкашина. >С Для того, чтобы за­ горелась лампочка, чтобы заработал ста­ нок, двинулся тяже­ лый состав поезда, нужно электроэнер­ гию высокого напря­ жения перевести на низкое и наоборот. Эту работу выполня­ ют трансформаторы. Изпотавлнв а ю т с я трансформаторы в ос­ новном из стали, ко­ торую производит Но­ волипецкий металлур­ гический завод. Тон­ чайшие полосы элек­ тротехнической стали делаются в листопро­ катных цехах пред­ приятия. Но вся беда в том, что трансфор­ маторы из липецкой стали все еще имеют большие потери, ко­ торые за год в общей сложности равны мощ­ ности одной электро­ станции, как Днепро­ петровская. -Можно ли уменьшить потерн? Да, можно. Для этого надо улучшить каче­ ство трансформатор­ ной стали. Эта задача теперь главная для ме­ таллургов Новолипец­ кого завода. Во всех цехах, на всех переделах транс­ форматорной стали в настоящее время ве­ дется борьба за повы­ шение ее качества. Электросталеплави л ь- щики ищут пути повы­ шения пластичности стали. Прокатчики бо­ рются за улучшение геометрии полосы, за Г Э С “ ! устранение ее коробо- ватости, разнотолщин- ности и так далее. Нет . сейчас человека на за­ воде, который бы стоял в стороне от этого важного дела. И, конечно, запева­ лами борьбы за каче­ ство выступают мо­ лодые металлурги. В электросталеплави л ь- ном цехе маяком по праву считают подруч­ ного сталевара Влади­ мира Базыкина. Сво­ ей четкой работой он обеспечивает успех всей бригады. Замечательных ре­ зультатов добивается мастер разливки Ви­ талий Модют. По его инициативе в цехе ор­ ганизована груп па, возглавляющая борь­ бу за качество стали. 950 тонн проката сверх плана — таков итог работы в апреле ком­ сомольской бригады, возглавляемой , Вик­ тором Сергеевым в первом листопрокат­ ном цехе. Еще лучше трудится этот коллек­ тив в мае. На пятаклетевом стане в цехе холодного проката пример борь­ бы за высокое качест­ во показывает брига­ да старшего вальцов­ щика Альберта Тать­ янина. В прошлом ме­ сяце она сумела поч­ ти в полтора раза уменьшить брак. На днях на заводе состоялось собрание комсомольокого акти­ ва. Молодые рабочие, передовики произвол-I ства, инженеры и тех­ ники разработали кон­ кретные мероприятия для улучшения каче- • ства трансформатор­ ной стали. Создан комсомольский штаб борьбы за высокое ка­ чество продукции. Мо­ лодежь взяла под контроль все узлы, все участки производства, от которых зависит качество электротех­ нической стали. Моло­ дые специалисты ре­ шили, например, уско­ рить отладку пяти­ клетевого стана. Ком­ сомольцам централь­ ной заводской лабо­ ратории поручено ус­ тановить тесный кон­ такт с научно-исследо­ вательскими институ­ тами, взять под конт­ роль все работы, -на­ правленные на улуч­ шение качества транс­ форматорной стали. Комсомольцы и моло­ дежь завода с энтузи­ азмом встретили выд­ винутый собранием ак­ тива девиз: «За счет повышения качества трансформаторной ста­ ли, за счет снижения ваттных потерь дадим стране столько допол­ нительной электро­ энергии, сколько про­ изводит ее в год од­ на ГЭС». «Пусть брак не по­ зорит рабочие руки! К. ФЕДОРОВ, У сёнко «ревизует»... Практика передовых металлурги­ ческих предприятий страны показа­ л а, что высокопроизводительная работа цехов и участков во многом зависит от того, как выполняются на производстве правила техники безопасности. Кажется, кому как не заместителю главного инженера Ново липецкого завода по технике безопаенбети В. Ф. Усенко печься о том, чтобы эти правила постоянно выполнялись. Так нет же. В. Ф. Усенко решил занятье:? их «реви­ зией». Вместо того, чтобы выпол­ нить указание директора завода и подготовить приказ ио материалам акта государственной инспекции от 28 апреля, заместитель главного инженера предложил инженеру т. Котикову «проконтролировать выполнение нужных мероприятий». Возникает закономерный вопрос: каш е же мероприятия т. Усенко считает нужными, а какие ненуж­ ными? И кто ему дал право по сво­ ему выбору и разумению выполнять или нарушать правила, которые утверждены ВЦС П С и имеют силу з акона? .........................................................1111111111I I .....................I I I I 11111111I I 111111I I 11111111111111I I 111111Ш 111111Ш Ш И Ш И И И Ш И Ш В И Ш И ■11111111111111I I 111I I 111111111111111111111II1 1111111111111111111II1 1 1 II Р а б о т а т ь п р и б ы л ь н о ! З А ЕЖЕДНЕВНЫЙ УЧЕТ! 1 Первый раз подробно о новом ме­ тоде ежедневного учета себестоимо­ сти мы услышали в феврале на од­ ном из семинаров руководителей школ коммунистического труда. О том , к ак он внедряется в цехах Трак­ торного завода , р ассказал . тогда главный бухгалтер этого предприя­ тия В. М. Сер останов. Используя цифры и факты , т. Се­ ростанов убедительно доказал преи­ мущества , которые дает ежеднев­ ный уч ет, убелил слуш ателей в важ ­ ности этого мероприятия. В перерыве тракторозаводцы рас­ сказывали много хорошего о своем главном бухгалтере. Он почти еже­ дневно бывает в цеха х, отлично зна­ ет тонкости те хнологии, активно вме­ шивается в производственные дела, подсказывает, как и где можно уде­ шевить продукцию. Меня тогда очень увлек метол тракторозаводцев. Посоветова вшись с коллективо м, мы решили перене­ сти его на свою шахту № 8. До это­ го весь месяц мы работали почти вслепую и узнавали о достигнутой себестоимости лишь спустя 15 дней следующего месяца. А тут, оказывается, можно считать себестоимость по всем статьям хо­ зяйственной расчетной калькуляции ежедневно. Это ли не мечта любого хозяйственника! Имея эти данные, можно активно влиять на дела, свое­ временно снижать себестоимость. Не скрою, что и на шахте, и в ру­ доуправлении многие отнеслись к этой затее скептически. Считали, что мы можем рассчитывать максимум на составление декадной калькуля­ ции. Но пример тракторозаводцев был слишком убедителен и заман­ чив. И мы на своей шахте решили обязательно внедрить ежедневный учет. Возможности применения еже­ дневного учета в наших условиях обсуждались на заседании бюро эко­ номического анализа шахты. Кста­ ти сказать, этот экономический со­ вет, состоящий из 36 передовых ра­ бочих, инженеров, техников, решает многие важнейшие вопросы эконо­ мической жизни шахты. Экономисты-общественники нача­ ли с марта внедрять ежедневный учет себестоимости. В подготовке к переходу на новый учет активно участвовали начальник планового от­ дела Ю. Н. Игринева, главный бух­ галтер А. П. Х оли н, заведующий расчетной конторой С. П. Неуг одоз , нормировщик Е. М. Лобзева. Н аступил день , к огда первый раз стали подсчитывать суточную себе­ стоимость. К де сяти часам утра з расчетную контору поступили све­ дения: от завхоза — о количестве выданных материалов , от механика— о расходе электроэнергии , от стар" шего машиниста компрессора —* о потреблении сжатого воздуха , р ас­ ходе крепежного лес а, взрывчатых веществ, фондах зарплаты и т. д. К часу дня сведения о себестои­ мости за прошедшие сутш были го­ товы. Результаты оказались неу­ тешительными. Почти по всем стать­ ям — перерасход. Удорожание каж ­ дой тонны руды против плановой •— на 22 копейки. Н ачали анализировать потерн и установили , ч то машинисты без на­ добности расходовали лишний сжа­ тый воздух. Перерасход по текущему ремонту произошел за счет излиш­ него содержания штата. Взрывчатые вещества расходовали нерациональ­ но. Разобрались с расходами фон- дот зарплаты и горные мастера. К огда уяснили причины перерас­ хода средс тв, то наметили пути ис­ правления положения. Упорядочили график работы кромперссоров. Уточ­ нили контроль за выдачей материа­ лов. Внедрили повторное использо­ вание крепежного лес а, снизили за­ траты на текущий ремонт. Словом, началась напряженная борьба за эко. номию во всем. Учитывалась каж­ дая копейка. Скоро вместо перерасхода по ос­ новной зарплате мы стали получать ежедневно экономию. Особенно от­ личились горняки в экономии лесо­ материалов. Несмотря на то, что с усилением горного давления резко увеличился расход крепежного леса на ремонт горных выработок, они су­ мели снизить затраты этого дефицит­ ного материала. Теперь стало непн- санным правилом, что каждая за­ бойная и проходческая бригады со­ бирают отходы леса («шабашки») и отправляют их для переработки на затяжки. Таким путем экономится ежедневно по 2—3 кубометра леса Больше внимания стали уделять улучшению качества руды. В начале этого года горняки нашей шахты обязались снизить себестоимость од­ ной тонны руды на 15 копеек. Но в январе и феврале мы только уложи­ лись в плановую себестоимость. Что­ бы закончить первый квартал с ак­ тивным балансом, в марте нам надо было экономить буквально на всем. Мы решили снизить себестоимость тонны руды на 30—35 копеек. Еже­ дневный учет помог нам справиться с этой трудной задачей. Мы обратили особое внимание на экономию фондов зарплаты, которая занимает в себестоимости около 60 процентов. Вы- с в о б о д и л и 15 вспомогательн ы х рабочих. Бюро экономичес к о г о анализа предложило перевести шахту на двухсменную работу. Это мероприятие осуществили в первой декаде апреля, высвободив большое количество подсобных рабочих и обслуживающего персонала. Интересно сопоставить результаты оперативного ежедневного учета се­ бестоимости за март с бухгалтерски­ ми данными, которые мы получили 15 апреля. Плановая себестоимость тон­ ны руды — 7 рублей 49 копеек. Се­ бест оимость по оперативному учету за март составила 7 рублей 12 копе­ ек , а по бухгалтерским данным — 7 оублей 14 копеек. Так , ч то разница небольшая и вполне допустимая. Ле­ са сэкономили 80 кубометров. Общая экономия составила более 3 ,5 тыс я­ чи рублей. На своем опыте мы убедилис ь, чт о метод . ежедневного учета себестои­ мости не только возможно , но и не­ обходимо внедрить на всех предпри­ ятиях. Он позволяет выявлять допол­ нительные резервы и удешевлять вы­ пускаемую продукцию. Н. СЕЛЕЗНЕВ, начальник шахты № 8 Липецкого рудоуправления. Так , з аместитель главного инже­ нера неотрез отказывается оборудо­ вать грейферные краны гранбассей- на дистанционным управлением. Он считает это делом ненужным. Меж­ ду тем это управление дало бы возможность полностью обезопа­ сить работу обслуживающего пер­ сонала. Не счи тает также необходимым т. Усенко заниматься^__освещением переходов через железнодорожные пути на шлаковой стороне между гран бассейном и рядом располо­ женной домной. А это представляет опасность для здоровья людей. Таким отношением к технике бе­ зопасности т. Усенко наносит боль­ шой вред производству, рн сам не заботится о выполнении правил и не требует от подчиненных ему не­ женерно-технйческих работников безопасной организации тру&а. В результате за последнее время в доменном цехе и на коксохимиче­ ском производстве создалось очень тревожное положение. За четыре месяца текущего года здесь было несколько несчастных случаев. В народе говорят, что дурной пример заразителен. У т. Усенко нашлись на Новолилецком заводе последователи, которые тоже не прочь произвести «ревизию» правил техники безопасности. Это началь­ ник доменного цеха Е. М. Визлов и его помощник по оборудованию К. Г. Умрихин. По их вине на до­ менном производстве допускаются нарушени я, которые чреваты ава­ риями и несчастными случаями. И. СВИРИДЕНКО , ~ старший инженер-инспектор Госгортехнадзора. П о м,а, ш в р и а л а м „Л е н и н ск о го • з н а м е н и * „Щ едрость за счет г о с у д а р с т в а 66 В корреспонденции под таким за ­ головком, опубликованной 27 марта, рассказывалось, что Воронежский институт «Гипропром» не считается с предложениями инженеров и тех­ ников треста «Промстрой» по улуч­ шению газоснабжения завода «Центролит». Начальник теплотехнического от­ дела института т. Кошелев сообщил редакции, что предложение т. Л е- пихина принято и чертежи газопро­ вода скорректированы. С м е н н а я п р о м ы ш л е н н а я с т р а н и ц а ♦ 4 4