Ленинское знамя. 1964 г. (г. Липецк)

2 ' Л Е Н И Н С К О Е З Н А М Я 18 апреля 1964 г., М! 92 (2986) Многие рабочие труболитейного цеха № 2 завода «Свободный сокол» несут вахту в честь Первомая. Старательно трудится в эти дни и бригада центробежной машины, которую возглавляет Борис Ипатов. Она второй год подряд удерживает в своем цехе первенство в социалистическом соревновании. Недавно за достигнутые успехи бригада была награждена Почетной грамотой. НА СНИМКЕ (слева направо): члены бригады А. Попов, Б. Ипатов и В. Акимов. Фото Л. ЧЕРКАШИНА. НА П ЕРЕДНЕМ П Л АНЕ- Э К О Н О М И К А В ПРОШ Л ОМ году наш завод из. убыточного стал прибыль­ ным предприятием. Себест о­ имость трактора стала ниже оптовой цены. В решении этой важной задачи не­ малая роль принадлежит заводской партийной организации. Н ацеливая коммунистов и весь коллектив на •улучшение экономических показате­ лей , п артком неоднократно рассмат­ ривал вопросы, связанные с улучше­ нием экономики предприятия. В сере­ дине прошлого года решением парт­ кома был объявлен смотр сохранно­ сти социалистической собственности. Затем мы проанализировали причины непроизводительных потерь и приня­ ли ряд конкретных мер по их устра­ нению. Огромные резервы были при­ ведены в действие благодаря общест­ венному смотру выявления неисполь­ зованных возможностей роста произ­ водительности труда. Ежедневное оперативное планиро­ вание производства приносит заме­ чательные результаты. За три про­ шедших месяца этого года тракто­ ростроители дали сельскому хозяй­ ству страны сверх плана 98 тракто­ ров и на 141 тысячу рублей запзс- ных частей. В текущем году оптовая цена ко­ лесного трактора снова снижена. Пе­ ред тракторостроителями опять вста­ ла задача: снизить себестоимость ма­ шины еще не мене е, чем на 100 руб­ лей. Н ачали мы с тог о, что создали в основных цехах и отделах 18 обще­ ственных бюро экономического ана­ лиза, 24 общественных бюро норми­ рования, 18 общественных бюро тех­ нической информации, 24 общест­ венно-конструкторских бюро и 30 творческих бригад технического про­ гресса. Каждая группа общественни­ ков вносит немалый вклад в общее дело борьбы за снижение себестоимо­ сти. В чугунолитейном цехе, напри­ мер, бюро экономического анализа, которым руководит коммунист тов. Кафанов, тщательно изучило, как расходуются средства, выделенные на модельно-опочную оснастку, и нашло возможным сэкономить более 14 ты­ сяч рублей. По инициативе парткома группа коммунистов посетила Н овочеркас­ ский завод , изучи ла метод непрерыв­ ного планирования. Полученный опыт мы внедряем в производство. Се йчас во всех цехах произведены расчеты заделов незавершенного производст­ ва по операциям. Организованы кур­ сы мастеров и экономисто в, на кото­ рых они обстоятельно знакомятся с методом непрерывного планирования. Во всех литейных и заготовительных цехах составлены графики опереже­ ния производства. Се йчас картотеки пропорциональности успешно приме­ няются в сталелитейном , чугу ноли­ тейном , з аготовительном и кузнеч­ ном цехах. С целью эк ономического обучения кадров партком организовал факуль­ тет вечернего университета марксиз­ ма-ленинизма. В цехах широко раз­ вернута сеть начальных экономиче­ ских школ и кружков по изучению конкретной экономики. Если р аньше экономическими вопросами занимал­ ся весьма: узкий круг люде й, непо­ средственно связанных по роду рабо­ ты с экон омикой, то теперь многие рабочие стали чувствовать свою от­ ветственность за повышение эконо­ мики. Вот пример. Заместитель механика сталелитейного цеха Алексей Василь­ евич Рязанцев на одном из занятий кружка конкретной экономики отме­ тил, что в плавильном отделении ко­ эффициент использования оборудова­ ния в среднем равен 0,9, а коллектив, обслуживающий первую печь, добил­ ся вдвое лучшего показателя. И т. Рязанцев рассказал, как надо орга­ низовать работу у печей, чтобы до­ биться общего подъема. В сравни­ тельно короткий срок съем стали с каждого квадратного метра пода пе­ чей был увеличен с 3,5 до 5 тонн. Большой вклад внесла заводская группа содействия партийно-государ­ ственному контролю. Она глубоко изучила экономику различных участ­ ков предприятия и внесла ценные ре­ комендации, особенно по улучшению использования оборудования. На за­ воде было выявлено много бездейст­ вующих дорогостоящих станков, а также экспериментального металло­ режущего инструмента. Партком принял энергичные меры к использо­ ванию этого оборудования. Н аш завод систематически выпла­ чивал большие штрафы за простой железнодорожных вагонов и за не­ своевременную поставку готовой про­ дукции потребителям. Партком пору­ чил группе содействия партгосконтро- лю заняться этим делом. Она выя­ вила конкретных виновников и причин ы, п орождающие бесхозяйст­ венность. Рекомендации , выр аботан­ ные общественными контролерами , п оложены в основу большой работы всего коллектива по сокращению не­ производительных расходов. В настоящее время у нас проводит­ ся глубокая проверка использования внутренних резервов. В обществен­ ном смотре принимают ■участие тыся­ чи тракторостроителей. поступи­ ли сотни предложений , из которых многие приняты. Внедрение только незначительной части из них позво­ лило сэкономить 12608 рублей. Н а заводе сейчас трудно найти рабочего или инженера , которые не вносили бы предложения об улуч­ шении организации производства , экономии материалов и средств. Только одно предложение мастера третьего тракторного цеха В. К оче­ това об изменении технологии об­ работки трех деталей позволило по­ высить производительность труда , выс вободить для других нужд гид­ равлический пресс и получить около 420 рублей экономии в год. Предло­ жения рабочего ремонтно-механи­ ческого цеха В. Митина предусмат­ ривают изготовление ряда деталей не из цельного металла , а из отхо­ дов. Большим бедствием для нашего за­ вода является брак , особенно в ли­ тейных цехах. Достаточно сказать , ч то в прошлом году мы потерпели от него свыше миллиона рублей убытка. Се йчас перед заводской партийной организацией поставлена цель резко сократить брак. Хорошую ус­ лугу должен оказать нам опыт са­ ратовских предприятий по безде­ фектному изготовлению продукции и сдаче ее ОТК с первого предъявле­ ния. Повышение уровня экономической работы на заводе вызвало к жизни новую — ежедневную форму учета отклонений от планируемых техниче­ ских показателей. Теперь начальники цехо в, дирек тор завода и ведущие отделы ежедневно могут судить о себестоимости выпущенной продук­ ции и точно знать , где, кто и на чем допустил перерасхо д, излишеств а.' А ведь совсем недавно данные по эко­ номике мы могли получать только в конце или даже в середине следую­ щего месяца, когда уже нельзя было исправить допущенные ошибки. В ближайшее время на собрании партийно-хозяйственного актива у нас будут подведены первые итоги по внедрению передовых методов, заимствованные у новочеркасских и саратовских машиностроителей. Есть основания сказать, что тракторо­ строители добьются и в этом году немалых трудовых успехов. В. ЛЕВИЦКИЙ , секретарь парткома ЛТЗ. Цех будет коммунистическим! Наш цех часто посещают различ­ нее делегации. Осмотрев производ­ ство, побеседовав с людьми, они обычно задают вопрос: — А сколько лет вам понадоби­ лось, чтобы обеспечить такую высо­ кую культуру в цехе? Но когда они узнают, что наше­ му цеху всего только один год, то многие относятся к этому недовер­ чиво. Да, всего лишь один год прошел с тех пор, как вступил в строй действующих третий механический цех на Елецком заводе станочной гидроаппаратуры. Но за это короткое время у нас действительно произош­ ли большие изменения. Все вокруг радует глаз. Ровные ряды станков. Все они, как и стены цеха, окраше­ ны в мягкие тона, не утомляющие глаз. Много света. Все рабочие — в одинаковых беретах, и кажется, что станков и механизмов в цехе больше, чем людей. У нас действу­ ют станки-автоматы, а обслужива­ ют их многостаночники. Из месяца в месяц коллектив це­ ха перевыполняет производственные задания. В прошлом году он пять раз завоевывал переходящее Крас­ ное знамя завода. Станкостроители выпустили сверхплановой продук­ ции на 60 тысяч рублей. Сейчас наш коллектив изготовляет 45 про­ центов всей продукции завода. Что же позволило коллективу за столь короткое время добиться таких успехов? Можно твердо ска­ зать: соревнование за коммунисти­ ческий труд. Вспоминается одно открытое партийное собрание, «а котором обсуждался вопрос об участии кол­ лектива в соревновании за право называться цехом коммунистиче­ ского труда. Нужно сказать, что подавляющее большинство наших коммунистов непосредственно тру­ дится на станках, поэтому мы обра­ тились к ним за советом. После го­ рячего обсуждения были выработа­ ны и приняты повышенные обяза­ тельства. Н а этом же собрании ре­ шено было помочь беем рабочим освоить передовые методы труда , повысить культуру производства и ответственность каждого за пору­ ченное дело. Прошло полгода , и партийное бю­ ро цеха решило провери ть, чт о же изменилось в организации 1*руда , какую пользу принесло усиление воспитательной работы. З а эти пол­ года коллектив четыре раза выходил победителем в соревновании. Люди стали требовательнее друг к друг у, оценивать каждого по его делам и поступкам. Вместе с тем коммуни­ сты справедливо указали на то , чт о руководство редко советуется с рабочим и, подчас равнодушно к их творческим начинаниям. Теперь члены партийного бюро и руководители цех а, прежде чем вы­ нести на обсуждение какой-либо во­ прос, идут к рабочим на участки и советуются с ними. Коллективность позволяет определить наиболее эф­ фективные пути для решения задач. Так, чтобы коллектив быстрее до­ бился повышения производительно­ сти труда до уровня, определенного обязательствами в борьбе за комму­ нистическое звание, коммунисты це­ ха провели во всех бригадах беседы о цене рабочего времени, на кон­ кретных примерах разъяснили тру­ дящимся, что значит для цеха по­ теря лишь одной минуты рабочего времени. Подлинной школой воспитания трудящихся являются у нас партий­ ные собрания , которые мы зачастую проводим открытыми. В последнее время на собраниях мы обсудили такие вопросы: о руководстве проф­ союзной организацией соревновани­ ем за коммунистический труд , м а­ стер — организатор и воспитатель и ряд других. Эти собрания способст­ вовали повышению творческой '"ак­ тивности всех рабочих. К тому же мы строго придерживаемся правила: через некоторое время вновь воз­ вращаемся к этим вопросам. Та к, д обиваясь повышения роли мастера на производст ве, п артийная органи­ зация заслушала недавно отчеты мастеров В. Абреимова, Я. Пустиль- ник а, Д. Скуридина, В. Кондраше- ва. Они рассказали много интерес­ ного. Например, Я. Пустильник сообщил соб ранию, что новаторы участка взамен неудобной дерезян- ной тары приспособили красивую алюминиевую. Об индивидуальной воспитательной работе с рабочими рассказал мастер В. Абреимов. Высокая требовательность друг к другу — залог крепкой трудовой и производственной дисциплины. Наш коллектив непримиримо отно­ сится даже к малейшим нарушени­ ям трудовой дисциплины. Здорово пришлось покраснеть на партийных собраниях и в цеховом комитете профсоюза, например, токарям Ма- нину и Басову, сверловщикам Бур­ дину и Гудилину. Ну, а к тем, для кого обсуждение оказалось не очень действенным наказанием, мы прини­ маем более строгие меры воздейст­ вия. У нас начальник цеха уже не пишет приказы о взысканиях. На­ рушителей дисциплины разбирают сами товарищи по работе. И нет для них более строгого судьи, чем коллектив, в котором они работают. Недавно в цехе появились красоч­ ные- -вымпелы, на которых написано: «Здесь трудится ударник коммуни­ стического труда». Когда подводят­ ся итоги, мы принимаем во внима­ ние не только результаты труда, -но и поведение людей в быту, повыше­ ние ими знаний, участие в общест­ венной работе. Победителю в со­ ревновании за коммунистический труд ежемесячно вручается в по­ дарок книга с дарственной над- 1П т 11ШШ 111111111Ш1т П 1П1111ПП11Ш111111Ш11 Н11111111П1П1П1ПП11111ПП1Ш 1!111П т 1111111111т Н 1П т 11т П П 1111 Время, события, л ю д и Н а ч а л ь н и к тех нического контроля Ролдугин пришел на завод раньше обычного и сразу же направился в механосбо­ рочный. Механик цеха Дмитрий Куз. ниченков был уже здесь. — Ну, к ак дела , Митр офанович?— поинтересовался Ролдугин. — Похвастаться пока нечем. Куз ниченков рассматривал обдом- кя сепаратора обкатки. И , к ак бы советуясь с Ролдугиным , ск азал: — Н адо поставить другие ролики. К нчм подошел технолог цеха Данилов. — Это , наверное , будет в с отый раз. Дмитрий Митрофанович занялся текущими делами: он просматривал заказы , д авал указания слесарям , п одписывал чертежи , а сам все ду­ мал об очередной неудаче.... С о станком выходит неладное. Уже в самом начале обнаружилос ь, ч то такой конструкции станка еще никто никогда не применял. К оллектив рационализаторов ' на заводе подобрался неплохой. Все работают с творческим огоньком. Н а заводе Д. М. Куз ниченкова зна­ ют как неутомимого рационализато­ ра. Он всегда что-то совершенству­ ет , улучш ает , придумыв ает. В меха­ носборочном цехе он внедрил гидравлическую подачу вместо ме­ ха нической, что позволяло облег­ чить труд рабочих и повысить их производительность на 20 процен­ тов. Недавно с родственного предпри­ ятия в цех приехали специалисты. Они остановились около обкаточно- Богатство Дмитрия Ку з ниче нкова — Что-то новое, —- заметил один из них. — А это сделал наш заводской рационализатор Кузниченков. Гости попросили познакомить их с рационализатором. Дмитрий Мит­ рофанович рассказал, как устроен станок, о его производительноеги. Специалистам понравилась простота и надежность конструкции. Когда же они узнали, что станок сэконо­ мит десятки тысяч рублей, значи­ тельно повысится культура произ­ водства при обработке штоков ци­ линдров, один из гостей произнес с уважег*ем: — • з вас есть что перенять!.. Агр&атчиков радует, что таких энтузиастов, поборников техниче­ ского прогресса, как Дмитрий Мит­ рофанович, на заводе немало. Что руководит поступками нова­ торов? Прежде всег о, высокое сознание общественного долга. Вот почему Д. Кузниченков по-хозяйски относится к делу, бережливо забо­ тится о народной копейке. Его за­ мыслы всегда реальны, их выполне­ ние несложно. Десять лет назад Дмитрий Мит­ рофанович пришел на Агрегатный завод. И сразу обратил внимание на то, что новейшая техника здесь уживается с тяжелым ручным тру­ дом. Когда начал беседовать об этом с некоторыми инженерами, ему возразили: без ручного труда не обходится ни одно предприятие. — Не знаю, как на других. А нам это не к лицу. Пусть механизмы ра­ ботают за человека. от замены масляной среды на испы­ тательных стендах. Когда на заводе возникло обще­ ственное конструкторское бюро, ма­ стер Д. М. Кузниченков стал актив­ но участвовать в его работе. Сей­ час он руководит участком нестан­ дартного оборудования. Здесь вместе с бригадой, он внедряет новшества заводских рационализа­ торов. ...За последние годы на заводе больше чем втрое выросла произво­ дительность труда. По расходу электроэнергии и экономии матери­ алов коллектив добился хороших показателей. Д. М. Кузниченков взял обязатель­ ство внести в фонд семилетки за счет внедрения предложений 50 ты­ сяч рублей. Обязательство успешно выполняется. На его счету уже бо­ лее 40 тысяч рублей экономии. В. ТРЕТЬЯКОВ, конструктор Елецкого агрегатного завода. писью. Есть в цехе владельцы уже целых библиотек. В обеденный перерыв и вечерами многолюдно и весело в нашем крас­ ном уголке. Он стал для всех хо­ рошим местом для культурного от­ дыха. Коллективно ходим в Дом культуры, выезжали на экскурсии в Воронеж и Липец к, а также на прогулки в лес. Проводим мы и свой «КВН». Все это сплотило коллектив це­ ха и ему по плечу теперь любые задачи. У нас нет ни одного члена или кандидата партии , который не являлся бы передовиком производ­ ства. 29 человек с достоинством носят звание ударника коммуни­ стического труда , а таки е, к ак И. Свищев, В. Корнеев и Н. Неклю­ дов, имеют личные клейма ОТК- Станкостроители нашего цеха — инициаторы предмайского соревно­ вания на заводе—завоюют почетное звание коллектива коммунистиче­ ского труда. А. КОРОСТЫЛ ЕВ, секретарь партийной организации механического цеха № 3 Елецкого завода станочной гидроаппаратуры. В честь международного празд­ ника — 1 Мая — радиаторщики обязались выпустить 4 тысячи эк­ вивалентных метров радиаторов. Свои обязательства коллектив за­ вода выполняет с честью. Особен­ но хорошо трудится в радиаторно- сборочном цехе Лидия Ивановна Абрамова. Соревнуясь за достойную встре­ чу Первомая, Лидия Ивановна Абрамова ежедневно перевыпол­ няет сменные задания на 15—20 процентов. Качество ее работы всегда оценивается на «отлично». НА СНИМКЕ: Л. И. Абрамова. Фото К. ЮРОВА. П о х ож е на а н е к д о т н Т с т р п й к д х б о л ь ш о й х и м к и Химия — молодая отрасль про-1 мышленности в нашей области. Но * она бурно^развивается, особенно ) на Липецкой Магнитке. Уже в > нынешнем году здесь вступят в | эксплуатацию смолоперегонное | отделение, пеко-коксовая установ- > ка, сероочистка и крупнейшая I фабрика плодородия — Азотноту- | новое производство, которое бу- > дет поставлять сельскому хозяй-1 ству минеральные удобрения. | В эти дни на ударных стройках > кипит напряженный труд. В ооду-I шевленные Первомайскими При- | зывами ЦК КПСС, коллективы > строителей и монтажников усили- | вают темпы. Об этом и рассказы - 1 вается в публикуемых ниже м а те-! риалах. } Качество? Только отличное! С каждым днем пеко-коксовая ба­ тарея Липецкой Магнитки принимает все более совершенный вид. До окончания е е строительства осталось м енее 70 дней. Наибольший вклад в сооружение батареи внесла комплексная бригада Михаила Ивановича Диденко из ше­ стого управления треста «Липецч- строй». Имя коммуниста М. И. Диден­ ко хорошо известно на стройках Ли­ пецкой Магнитки. Это под его руко­ водством возводились многие высот­ ные объекты коксохимического про­ изводства. И всюду работа бригады отличалась высокими темпами и хо­ рошим качеством. Михаил Иванович Диденко не толь­ ко умелый организатор, но й опыт­ ный воспитатель строителей. Создав работоспособный дружный коллек­ тив, он передавал его одному из луч­ ших рабочих, а сам принимал отста­ ющую бригаду, доводил ее до уров­ ня передовой. И так было много раз. На стройке появились комплексные бригады Алексея Борисова, Ивана Лунева, Николая Федяева, которые создал Михаил Диденко, На строительство пеко-коксовой батареи с новым составом рабочих Михаил Диденко пришел в мае прош­ лого года. И не было такого месяца, чтобы бригада не перевыполнила за­ дания и допустила брак. Вот резуль­ таты ее работы за последние меся­ цы: январь— 121 процент, февраль— 126, март— 124 процента. Люди в бригаде разные по возра­ сту и опыту работы. Алексей Чер­ ных, Михаил Цаплин, Николай Петров пришли в коллектив из рядов Совет­ ской Армии несколько месяцев на­ зад. А у Клавдии Рзстрыгиной и Ма­ рии Шибаевой двадцатилетний стаж бетонщиц. Но все 22 плотника и д е ­ вять бетонщиц живут одним стремле­ нием: как можно быстрее и лучше построить пеко-коксовую. Они до­ срочно уложили в фундамент бата­ реи 2000 кубометров бетона. Заступая на предмайскую трудо­ вую вахту, бригада обязалась закон­ чить сооружение коксовой рампы к 20 апреля. Эта работа уже выполне­ на. На днях коллектив бригады высту­ пил с ценной инициативой. Он решил строить Липецкую Магнитку только с хорошим и отличным качеством и призвал всех строителей треста «Лч- пецкетрой» широко развернуть со­ ревнование за высокое качество строительства. «Брак затягивает сроки сдачи объ­ ектов и удорожает строительство. Никакого брака в работе!—призыва­ ют члены бригады.—Главным нашим контролером должна стать рабочая совесть!» Партком треста одобрил инициати­ ву передовых строителей и предло­ жил во всех управлениях широко развернуть соревнование за высокое качество работ. По примеру передовиков Еще в конце прошлого года здесь был пустырь. Теперь этих мест не узнать. Почти на 30 метров подня­ лись ажурные металлические конст­ рукции цеха разделения воздуха и прилегающих к нему объектов. К ар­ кас цеха вырос в течение двух с по­ ловиной месяцев. Высотники «Ст аль- конструкции» не только поставили его , но и покрыли плитами. При возведении цеха хорошо по­ работала бригада коммуниста Ивана Як овлевича Гукова. Она смонтиро­ вала 21 колонну из 42-х , большое ко­ личество металлических ферм и свя­ зей. Среди к оллективов монтажных организаций , з анятых на строитель­ стве Азотнотукового завода, брига­ да И. Я. Гукова второй месяц под­ ряд заняла первенство в соревнова­ нии. В феврале она выполнила ме­ сячную норму на 201 процент, в марте — на 188. Коллектив достойно несет пред­ майскую трудовую вахту. Почти в два раза быстрее графика он за­ канчивает монтаж подкрановых пу­ тей. Люди посменно трудятся днем и ночью. Отлично справляется с обязанностями звеньевого Николай Самодуров. В ночных сменах он успешно заменяет бригадира. До двух норм ежедневно выпол­ няют Дмитрий Передерни , Фе дор Коломацких, Виктор Ивашов и дру­ гие верхолазы. Буквально в нескольких метрах от цеха разделения воздуха соору­ жается газгольдер кислорода. На других площадках Азотнотукового эти сооружения устанавливают сле­ сари «Коксохиммонтажа». Газголь­ дер кислорода взялись смонтировать верхолазы «Стальконструкции». По примеру бригады Ник олая Верниго- ра коллективы высотников во главе с Михаилом Меркуловым и Иваном Уколовым в честь Первомая обяза­ лись вдвое сократить сроки мон­ тажных работ. Вместо 13 октября они наметили сдать газгольдер под испытание к 13 июля и вызвали на соревнование бригады Алексея Шпи- гоцкого и Ивана Новодацкого из «Коксохиммонтажа», которые уста­ навливают газгольдер коксового га­ за такой же емкости. На днях высотники приступили к монтажу стен емкости. Они в пол­ то р а -д в а раза перевыполняют смен­ ные нормы. И. БИЛЫК, председатель постройкома профсоюза монтажных организаций. На неделю раньше На площадке корпуса синтеза ам­ миака будут установлены гигантские этажерка и металлические колонки. Под них требовалось подготовить множество фундаментов. Бригада коммунистического труда Виктора Всщаникина из десятого управле­ ния треста «Липецкстрой» группу фундаментов забетонировала еще 15 марта. В конце прошлого месяца брига­ де поручили возвести еще 17 осно­ ваний открытой площадки. К 14 апреля в них требовалось уложить 200 кубометров бетона. Работа усложнялась тем , чт о пе­ ред устройством опалубки строите­ лям надо было вынуть 300 кубомет­ ров грунта. К уч астку не мог по­ дойти ни один экскаватор. Брига­ дир организовал трехсменную рабо­ ту коллектива. В течение двух су­ ток рабочие расчистили площадку и сразу же приступили к сборке опалубки. Уже к 1 апреля в «посу­ ду» уложили первые десятки кубо­ метров бетона , а через неделю кол­ лектив забетонировал все 1 7 фун­ даментов. Особенно старательно поработали Алексей Райков, Александр Куле­ шов, Мария Долбилина, Анна Ко- пытина, Клавдия Косыгина и Анна Ряскина. В настоящее время фундаменты полностью подготовлены под мон­ таж оборудования. А. СЕМЕНИХИН, секретарь комсомольской организации СУ-10. Наступило время, когда в произ­ водство властно вторглась механи­ зация и автоматизация. Партия бросила клич: решительно наступать на ручной тру д, выс вободить чело­ века от тяжелой физической рабо­ ты. Разве можно было стоять в стороне от всего но вого, передового и ждать, когда кто-то за тебя сде­ лает? Рабочая совесть и честь не позволяли. Как-то после смены Кузниченков зашел в штамповочное отделение и остановился, наблюдая за рабо­ той фоезерного станка. — Что, Дмитрий Митрофанович, — спросил фрезеровщик, — нашей автоматикой интересуешься? Шутка была горькой. — Автоматика от нас зависит, — ответил новатор. — Надо всем кол­ лективом, своими руками внедрять автоматику в производство. С тех пор его часто можно было видеть в штамповочном отделении. Начались упорные поиски. И вот найдено самое простое решение: для того, чтобы гнуть проволоку, надо изготовить специальную установку. Теперь высвободился фрезерный станок, значительно экономится электроэнергия. И таких новшеств у Д. М. Кузни­ ченкова много. Им, например, гид- рофицированы подачи пинолей зад­ них бабок токарных станков нд рас­ точке корпусов цилиндров, что об­ легчает труд токарей-расточникоз. Десятки тысяч рублей экономятся Так называлась корреспонденция, опубликованная 15 марта с. г. В ней речь шла о несвоевременной по­ ставке по кооперации литья для из­ готовления зернотуковых сеялок СУК-24А Острогожским литейно-ме­ ханическим заводом Липецкому ме­ ханическому заводу. Как сообщили редакции начальник производственного управления сов- Велико расстояние от Липецкого тракторного завода до Механиче­ ского? Или от Липецкого радиатор­ ного до «Свободного сокола»? Мно­ гие наверняка ответят: — «Нет». Если отправиться в путь пешком, то можно прибыть в пункт назначения спустя несколько часов. На трамвае или автсбусе вам понадобиться 40—50 минут. А на автомашине — и того меньше. Но некоторые руководители про­ мышленных предприятий областного центра упорно не желают призна­ вать эти расстояния. Для них все равно, что отправлять по железной Дороге свою продукцию во Влади­ восток, на Чукотку или, скажем, Липецкому комбинату бытовому обслуживания. Мне могут возразить: абсурд , мол , такого не бывало и быть не може т, д авайте факты. Факты? По­ жалуйста , сколько угодно. Радиаторный завод получает чу­ гун с завода «Св ободный сокол». Прежде чем попасть на переплавку в вагранки , мет алл делает долгий окольный путь. Возле доменных пе­ чей его грузят в железнодорожные вагоны, потом выписывают сопрово­ дительную документацию и отправ­ ляют на станцию Липецк. Груз прибывает к месту назначения на второй , а иногда и на третий день. Руководители Радиаторного , п олу­ чив уведомлени е, с наряжают колон­ ну автомашин и отправляют ее за чугуном на станцию Липецк. нархоза ЦЧЭР т. Батманов и пред­ седатель Воронежского областного объединения «Сельхозте х н и к а» т. Прохорович, по корреспонденции приняты меры. Острогожский завод изготовил оснастку * и приступил к отливке деталей, которые отправ­ ляются теперь непосредственно в Липецк согласно утвержденному графику. График поставки литья выдерживается. В прошлом году завод получил в свой адрес ни мал о, ни много, а 1.300 вагонов! С их разгрузкой ра- диаторщик’и не всегда торопились. Это привело к большим убыткам: Управлению Юго-Восточной дороги уплачено 13.443 рубля штрафов. Подобная нелепость продолжается и в нынешнем году. Правда , с ов­ нархоз ЦЧЭР дал указание полу­ чать чугун прямо на заводе «С во­ бодный сокол», но пока оно не вы­ полняется. Между Липецким цементным за­ ведом и заводом «Ст ройдеталь-2» укрепились еще более «тесные» же­ лезнодорожные связи. Цементники посылают свою продукцию в ваго­ нах на станцию Липецк. Оттуда она направляется потребителю. В марте стройдеталевцы получили 43 вагона. Не м еньше будет и в апреле. В то же время на «Ст ройдеталь-2» прибывает такой же цемент с Под- гсренского завода. Его транзитом направляют на растворный узел, который находится на территории Липецкого цементного. Такой орга­ низации перевозок приходится толь­ ко удивляться. В железнодорожных вагонах от­ правляют литье на Механический за­ вод руководители Тракторного , а металлурги Новолипецкого шлют листовое железо Липецкому комби­ нату бытового обслуживания , гр а­ нулированные шлаки—сельскохозяй­ ственной опытной станции. От подобных перевозок потребите­ ли терпят большие убытки, ежег од­ но платят десятки тысяч рублей штрафов. Видимо , настало время совнархозу запретить подобную бес­ хозяйственность. В Липецке много автомобилей. Целые автохозяйства не загружены. Н ачальник автоко­ лонны № 1143 т. Куди нов и на­ чальник АТХ-2 т. Ушаков говорят, что они могли бы быстро и своевре­ менно доставить к Месту назначе­ ния все грузы, которые курсируют внутри Липецка по заводским же­ лезнодорожным веткам. И. АЛЕКСЕЕВ, нештатный корр. «Ленинского знамени». П о м а т е р и а л а м „ Л е н и н с к о г о з н а м е н и “ „ Д е т а л и н е в е л и к и . В о л о к и т а б о л ь ш а я " Ч.