Ленинское знамя. 1964 г. (г. Липецк)

Ленинское знамя. 1964 г. (г. Липецк)

Л Е Н И Н С К О Е З Н А М Я 9 апреля 1 9 6 4 г., М 8 4 ( 2 9 7 8 ) Партийная ж и з н ь Решая любые задачи, мы прежде всего задаем-ся такими «Понимают ли люди злободневность волросами: важность и дела, заинтересова-' ны ли они в этом? Найдут ли среди них отклик наши предложения? Способны ли все участвовать в твор­ ческих поисках наиболее легких, кратких путей к достижению поло­ жительных результатов, способны ли принципиально оценить обстанов­ ку?». Ответы на эти вопросы мы получаем на партийных собраниях.. Иногда можно слышать, что люди привыкают к собраниям, начинают формально относиться к обсуждению докладов, к принимаемым решениям. Это, правда, наблюдается там, где в жизнь партийной организации крепко вселился застой. Где же вы­ ход? Как избавиться от формализ­ ма и безответственности в проведе­ нии собраний? Наш опыт убедил, что нужно от­ бросить раз и навсегда бюрократи­ ческие формы работы, дать возмож­ ность коммунистам, как учил В. И. Ленин, сосредоточиться на важней­ ших, ударных вопросах, спокойно подумать над работой в целом, про­ верить самих себя. Мы начали с того, что стали прививать всем коммунистам чувство хозяина про­ изводства, высокого сознания своей авангардной роли в коллективе. Вместо «дежурной» повестки дня: об итогах выполнения плана, о под­ готовке к очередному сезону и т. п., партийное бюро вынесло на коллек­ тивное обсуждение вопрос о соблю­ дении партийной и государственной дисциплины., Перед собранием до­ говорились напрямую высказывать друг другу то, чем недоволен, о чем болит душа, что накипело. Это собрание запомнилось всем надолго. Приведу один эпизод. • Вторая смена получила срочное задание. Без коммуниста т. Крыло­ ва, умелого работника, опытного специалиста, нельзя было обойтись. Мастер попросил его выйти во вто­ рую смену. Но т. Крылов так и не вышел. Из-за этого группу вагонов не отремонтировали в указанный срок. — Разве так поступает комму­ нист? — говорили на собрании. — Подзести, не дать руку помощи в трудный момент — позор. Крылов должен понять это. Собрание послужило поучитель­ ным уроком. В протоколе была от­ мечена особая искренность и прямо­ та выступлений тт. Косолапоза, Болховитинова, Коростелева. После собрания прошло больше года. И теперь заметно, насколько возрос уровень критики и самокритики, как изменилось отношение к своему долгу коммуниста. В конечном сче­ те, все это сказалось на производ­ стве. Депо стало работать более ритмично, досрочно выполнять ме­ сячные и квартальные планы. Видное место в организации про­ изводства, в руководстве соревнова­ нием принадлежит мастеру. Коман­ дир и воспитатель — этими слова­ ми выражалась на партийном соб- А В Т О Р И Т Е Т С О Б Р А Н И Я В ЕГО ДЕЛОВИТОСТИ рании основная мысль разговора о роли мастера. Докладчиками были сами мастера. Коммунисты деловито обменялись мнениями о трудовом воспитании, критиковали отдельных мастеров. Партийное бюро и руко­ водители депо привели в действие с того времени немало мероприятий, направленных на повышение роли мастера. Своеобразным поощрением ини­ циативы явилось открытое соб­ рание на тему: «Взаимное уваже­ ние в семье. Забота о воспитании детей». Докладчик — главный ин­ женер т. Жигано% привел в пример семьи коммунистов тт. Федерякина, Марчукова, Губко и многих других. В этих семьях правильные отноше­ ния между родителями, д е т хоро­ шо учатся в школе, получают все­ стороннее развитие. А некоторым родителям пришлось краснеть. — Наше мнение такое, — сказал докладчик, — что производство, школа и семья — единый общест­ венный организм. И он не ошибся. Мнение коллек­ тива именно такое. Рабочие созда­ ли общественный совет содействия школе и семье, в ученическом цехе они помогают молодежи получить квалификацию. Общему осуждению подвергаются нерадивые родители. Партийное собрание помогло при­ влечь внимание коллектива к семье и детям. Актуальность повестки дня — не­ пременное условие успешного прове­ дения собрания. Все мы знаем, что повестка дня подсказывает­ ся самой жизнью. Но, как правило, партийные собрания наше бюро планирует заранее. К примеру, еще в феврале мы решили поставить в повестке дня мартовского собрания вопрос о роли профсоюзной органи­ зации в соревновании за звание предприятия коммунистического тру­ да, а в апреле — поговорить об ус­ ловиях труда наших рабочих. Зара­ нее намеченная повестка дня по­ зволяет лучше подгоховиться док­ ладчику. Содержательный доклад задает тон и часто предопределяет весь ход собрания, наполняет его духом творчества. Во-вторых, актив, который участвует в подготовке к собранию, имеет возможность глу­ боко, обстоятельно проверить поло­ жение дел по тому или иному во­ просу, разработать необходимые мероприятия. - Повестки дня партийных собраний возникают также из выступлений и предложений коммунистов. Так, на отчетно-выборном собрании комму­ нисты подвергли резкой критике руководителей депо и партийное бюро за неритмичную работу сбо­ рочного цеха. Раньше допускалось, считалось обычным, когда на по­ следний день месяца вместо 7—8 ва­ гонов по/ плану ставили в ремонт 10— 12 вагонов. С тем, чтобы ликви­ дировать штурмовщину, а следова­ тельно, повысить качество ремонта, разрядить обстановку в цехе, мы провели партийное собрание с по­ весткой дня: «Ритмичность — залог высоких темпов, хорошего качества ремонта». Теперь уже три месяца подряд цех работает равномерно. Направляя деятельность цеховых парторганизаций и партийных групп, партбюро всегда поддержи­ вает их инициативу в планировании повестки дня и проведении собра­ ний. Вдумчиво., исходя из требова­ ний времени, относятся к собраниям в парторганизации пункта техниче­ ского осмотра Грязи-Воронежокие, возглавляемой т. Пульчевым. Здесь в феврале, например, интересно про­ шло собрание, посвященное аван­ гардной роли коммунистов. На цеховых партийных собраниях рождаются ценные начинания, если повестка дня волнует, заставляет размышлять, что же надо сделать. Обсуждая в своем коллективе во­ прос о сохранности грузов, депов­ ская первичная парторганизация выступила инициатором организации добровольной дружины. Рабочие взялись охранять грузы от рук не­ честных людей. \ В отдельных случаях мы дублиру­ ем повестку дня. Каким образом? Перед тем, как повести разговор о роли профсоюзной организации в соревновании за коммунистический труд, у нас прошли собрания с по­ добной повесткой дня в цеховых парторганизациях. Это мы сделали для того, чтобы более детально изу­ чить положение, привлечь больше коммунистов к разработке конкрет­ ных мероприятий. Кстати говоря, помимо докладчика, у нас в подго­ товке к собранию принимает уча­ стие 10— 15 членов и кандидатов партии. Комиссия по подготовке собрания намечает проект решения. Один или дра члена комиссии, в случае необходимости, выступают на собрании по отдельным пунктам проекта решения, специально выно­ ся тем самым на обсуждение слож­ ные вопросы. Это гарантирует от ошибок в принятии решения, повы­ шает ответственность коммунистов за дела партийной организации. Хочу особо остановиться на соб­ рании без повестки дня. Это — но­ вая форма работы, и мы однажды с целью эксперимента провели та­ кое собрание. Когда коммунисты расселись по местам, я предложил им откровенно высказаться о том, кто где поступил неправильно, не­ достойно, как он расценивает свой поступок, какие сделал выводы. Несколько человек уже знали об этом. Они и выступили первыми. Затем попросили слово коммунисты, не знавшие о намеченном ходе соб­ рания. Состоялся неподдельный, прямой и полезный разговор начи­ стоту. Те, кто выступал на этом собрании, держит свое слово, не до­ пускает нарушений трудовой дис­ циплины, аморальных поступков. Мы считаем целесообразным время от времени проводить такие собра­ ния. Само собой разумеется, суть не только в повестке дня. Нужно обе­ спечить правильное, . партийное восприятие предложений и крити­ ческих замечаний, создать обста­ новку товарищеского обмена опы­ том и мыслями, довести до конца все, о чем говорилось на собрании. Но в этой статье я касаюсь лишь организаторской работы по подго­ товке и проведению собраний. В связи с этим поделюсь еще вот чем. У нас собрания проводятся в определенный день, в прошлом го­ ду—26 числа каждого месяца, в этом —• 20. Почти полностью иск­ лючены ' теперь случаи пропуска собраний без уважительных причин. Отпала необходимость извещать коммунистов - пенсионеров, а в депо их состоит на учете 20. И са­ мое главное, на наш взгляд, по­ стоянная дата проведения соб­ рания дисципли­ нирует коммунистов и членов парт­ бюро. Партийное собрание — действен­ ная форма коллективного руковод­ ства производством, школа воспи­ тания коммунистов. Недавно Гря- зинский горком партии проводил се­ минар секретарей парторганизаций, на котором мы анализировали стиль и методы партийной работы. Много было сказано о практике проведения партийных собраний. Участники се­ минара вскрыли причины, почему собрания в отдельных парторгани­ зациях проходят сухо, по-казенно­ му, не достигают цели. У меня стаж партийной работы не велик и семинар дал немало нового.» Например, секретарь парт­ организации Уеманского горсовета т. Соломыкин говорил о том, что лучше, когда о выполнении реше­ ния предыдущего собрания докла­ дывает не секретарь, а непосредст­ венный исполнитель. Этот метод мы применим у себя, чтобы поднять от­ ветственность за выполнение пар­ тийных поручений. Что скрывать, не перевелись пока «штатные» орато­ ры, любящие поговорить обо всем и ни о чем. Л Практика подсказывает такие пу­ ти повышения идейного уровня соб­ раний: первое—всемерно развивать активность коммунистов, их жела­ ние высказаться, второе — да­ вать «штатным» ораторам конкрет­ ные поручения, привлекать их к де­ ловым выступлениям. Из всего сказанного участники семинара определили ведущую, ос­ новную линию: к каждому собра­ нию нужна тщательная подготовка. И начинается она с выбора повест­ ки дня. Тогда не будет молчания после доклада, не будет поспешного голосования за решение в целом, а, наоборот, коммунисты детально раз­ берутся в каждом пункте решения. Только при этом условии партийные собрания будут проходить по-дело­ вому, принесут наибольшую пользу. Н. БОЧ АРОВ, секретарь партбюро вагонного депо Грязи. Инициатива находит последователей В прошлом году на Липецком тракторном заводе была введе­ на система ежесуточного опре­ деления себестоимости выпуска­ емой продукции. Это дало воз­ можность тракторостроителям своевременно принимать конк­ ретные меры к удешевлению продукции. * Раньше руководители цехов , п олучая данные о фактической себестоимости изделий только через пять-шесть дней после окончания месяца , не могли делать обоснованные выводы , при нимать оперативные решения. Теперь же они видя т, где и чт о нужно делать , чтобы улучшить показатели. Новая система при­ шлась по душе экономистам Ли­ пецкого станкостроительного за­ вода. Ее успеш но применяют на некоторых предприятиях Ельц а , Лебедяни , Ч аплыгина. Нед авно на Тракторном побы­ вала группа экономистов с Дан- ковского химического завода. Данковцы «нимательно ознако­ мились с системой оперативного учета, с тем, как делается ба­ ланс сырья, учет незавершенного производства, расход вспомога­ тельных материалов и т. п. Хи­ мики решили в ближайшем бу­ дущем наладить ежесуточный учет экономических данных в цехах своего завода. На днях главный бухгалтер Л Т З т. Сер останов по приглаше­ нию побывал в Туле. Он позна­ комил тульских экономистов с основами новой системы опера­ тивного учета себестоимости вы­ пускаемой продукции. Г. ИВАНОВ. Доброй славой в электрическом цехе завода «Свободный сокол» л пользуются обмотчицы моторов А. Мещерякова, А. Осипова и А. Ел- \ фимова. Сейчас, в дни предмайского соревнования, они значительно/ перевыполняют задания. , ’ Фотографии этих передовых работниц украшают заводскую Доску ? почета. Л Фото Л. Черкашина. '. Р е з е р вы п р о и з в о д с т в а— на сл уж б у сем и л етк е ! Дорогие услуги Коллектив электросталеплавиль­ ного цеха Новолипецкого завода освоил выплавку электротехнической стали, предназначенной для из­ готовления трансформаторов. В прошлом году, например, он дал стране дополнительно к заданию тысячи тонн металла, получив при этом за счет снижения себестоимо­ сти сотни тысяч рублей экономии. Хорошо начали электрометаллур­ ги и шестой год семилетки. Произ­ водственный план за прошедшие мевяцы значительно перевыполнен и сэкономлено более 50 тысяч руб­ лей. Большую помощь металлургам оказывает общественное бюро эко­ номического анализа. Для рассмот­ рения результатов труда за каждый месяц бюро проводит совещания с участием мастеров и передовиков производства. Затраты п о каждой статье подвергаются тщательному анализу, а затем принимаются кон­ кретные меры по устранению допу­ щенных недостатков. Расход дорого­ стоящего жидкого парафина, на­ пример, раньше составлял 25—30 тонн в месяц. В результате приня­ тых мер теперь расход парафина снизился до 13—15 тонн. Почти в десять раз сокращены непроизво­ дительные затрат ы, д опускаемые на исправление повреждений и вынуж- НА СТРОИТЕЛЬСТВЕ САХАРНОГО ГИГАНТА ОДНО | ; В Ельце сооружается * из крупнейших предприятий ♦| ‘ пищевой промышлен н о с •?и * * страны—Сахарный завод. Его » мощность — 50 тысяч центне- * * ров переработки сахарной } * свеклы в сутки. ^ | Перед строителями треста ? 4 «Елецстрой» и монтажниками $ * специализированных организа-» $ ций стоит боевая задача — ] * сделать все для того, чтобы * 1 завод-гигант уже в сентябре * « нынешнего года вступил в эк- 4 » сплуатацию и начал выдавать < \ продукцию. \ V В публикуемых ниже мате- * » риалах рассказывается о ходе * 4 строительства ♦ хзрнего. *► +*- ■**—*■& Они идут впереди Елецкого са- Недавно ельчане узнали о пат­ риотическом начинании бригадира строительного управления № 4 треста «Елецстрой» кандидата в члены КПСС т. Самойлова. Вот что он написал в своем заявлении в партийное бюро управления: «Прошу направить меня на самый ответственный участок ударной стройки». Бригадир тг Самойлов считается отличным специалистом. Кроме того, он заочно учится в высшем учебном заведении. И товарищи решили удовлетворить его прось­ бу. Теперь Самойлов руководит молодежной бригадой плотников. Он в короткий срок сумел спло тить рабочих, обучил их передо­ вым методам труда. Сейчас плот­ ники систематически перевыполня­ ют производственные задания. Этот факт убедительно показы­ вает, как болеют передовики за возведение в срок объектов Са­ харного завода-гиганта. Более полутора тысяч человек строят предприятие. И каждому известны имена членов бригады плотников, которыми руководит т. Неугодняков. Его коллектив первым на стройке начал соревно­ ваться за выполнение сменного за­ дания за шесть часов. В марте плотники на два дня раньше про­ извели обшивку галереи жомо- удаления, досрочно утеплили кров­ лю галереи. А на днях «молния» сообщила об их новом замечатель­ ном успехе. Плотники выполнили сменное задание на 190 процентов и подготовили широкий фронт ра­ бот для бетонщиков. Успешно выполняют предмай­ ские обязательства и некоторые гругие коллективы. Бригада мон­ тажников т. Воробьева решила окончить монтажные работы в механизированной бурачной на гри дня раньше графика. — Это будет наш подарок Пер­ вомаю, — заявили монтажники. Многие строители, не ж а­ лея сил, трудятся на возведении важнейших объектов стройки. У них немало трудностей. Но они настойчиво преодолевают их, де­ лая все для того, чтобы завод точ­ но в срок вступил в эксплуатацию. А. БАЮКАНСКИЙ, соб. корр. «Ленинского знамени». График— закон Стр оительство С ахарного всту­ пает в решающую фазу. Основные работы уже закончены. Теперь главная тяжесть ложится на пле­ чи субподрядных организаций. Н о дела у них пока еще не блещут. И виноваты в этом прежде всего строители. Так ,к оллектив участка «Металлургпрокатмонтажа» (на­ чальник т. Фришман) должен ус­ танавливать оборудование в пер­ вом корпусе. Однако это не сдела­ но — нет воды. Монтажники решили сами сделать врезку , про­ ложи! ь трубы и подсоединить их к ближайшему колодцу. Н о глав­ ный инженер управления «Метал- лургпрокатмонтаж» тов. Ноукай- нен запретил это делать. Работы приостановились. Сейчас на стройке стало обыч­ ным явлением нарушать сроки сдачи объектов в эксплуатацию. И особенно «грешат» этим в СУ-3, которое возглавляет т. Дроздов. На всех оперативках и совеща­ ниях, о каком бы объекте ни за- Трудно, пожалуй, найти та­ кое отделение во втором кор­ пусе Сахарного завода,где бы не приложили свои умелые ру* ки монтажник участка «Метал­ лургпрокатмонтажа» Алексей Турбин (на снимке — слева) и бригадир Адольф Новгородов. Любое задание на монтаже оборудования они выполняют добротн о, с опережением гра­ фика. шла речь, он неизменно отвечает: — Пусть субподрядчики прини­ мают. Представители субподрядных организаций/начинают возражать. А т. Дроздов успокаивает их: — Хорошо. Через день—два все будет сделано. И, странное дело, никто при этом не вспоминает график, буд­ то эта бумажка — простая фор­ мальность. Одним из важнейших объектов считается береговая насосная, ко­ торую возводит СУ-1. Строители обязаны были сдать насосную под монтаж к 15 марта. Прошел срок, ничего не сделано. Главный инже­ нер управления т. Кислых разво­ дит руками: — Не успели. Назначили новый срок — 31 марта. И опять не успели. А про­ изошло это потому, что на объек­ те нет материалов, нужного коли­ чества рабочих. Главный инженер т. Кислых и сейчас не волнуется. — Успеем, — спокойно заявляет он. Срыв сдачи объектов в эксплуа­ тацию, нарушение графика работ влечет за собой невыполнение плана субподрядными организаци­ ями. Начальнику комплекса строи­ тельства завода т. Пурыгину надо добиться , чт обы график стал зако­ ном , а те руководители , которые будут нарушать ег о, должны нести за это персональную ответствен­ ность. . Э. ДОРОФЕЕВ, нештатный корреспондент «Ленинского знамени». Молодежь держит слово Каждый молодой рабочий Ель­ ца обязался отработать на строи­ тельство Сахарного завода по семь часов. На предприятии уже побывали комсомольцы профессио­ нально - технических училищ №№ 4 и 15. курсанты школы «Грансвзрывпром». Особенно большую помощь ока­ зали строителям курсанты. 230 че­ ловек работали на стройке пять часов. Они очищал»' коммуника­ ции, идущие на поля фильтрации, подготовили фронт работ,участку «Энергочермет». На стройке многое сделали уча­ щиеся профессионально-техниче­ ских училищ города. Они очисти­ ли территорию, навели порядок в производственных помещениях. Строители горячо поблагодарили молодежь за помощь. Шефы отра­ ботали на стройке около двух ты­ сяч часов. Л. Б Р ЕЖНЕВ А, начальник комсомольского штаба стройки. Не забывать о кач естве На строительстве завода все еще велик брак. Так, например, соору­ жая железнодорожный путь на эстакаде для разгрузки известко­ вого камня, строители третьего уп­ равления уложили рельсы Р-50. Накладки же соединили болтами, снятыми с рельс облегченного ти­ па. Но эти болты короче на 16,5 миллиметра. При эксплуатации эс­ такады может произойти авария. Об этом хорошо знает прораб т. Семе нов. Н о ликвидировать брак он не торопится. Много труда и времени было затрачено на сооружение опор для линии электропередачи. Н о ^ Н а снимке: сокоочиститель­ ное отделение первого корпуса Еле цкого сахарного завода. Фото А. Боева. все опоры были поставлены с пе­ рекосом. Для их выравнивания за­ тратили почти четыре тонны ме­ талла и 40 кубометров бетона. Имеют место и приписки. Так, рабочим оплачено за 67 кубомет­ ров выкопанной земли и укладку 25 кубометров щебеночного бал­ ласта. А работа не была сделана. В конце февраля при контроль­ ном обмере снова выявилось 300 кубометров несуществующей кирпичной кладки. О случаях приписок и брака, вскрытых комиссией технического надзора предприятия, было сооб­ щено начальнику СУ-3 т. Дроздо­ ву. Но вместо того, чтобы нака­ зать виновных, Дроздов оформил соответствующие акты и сдал их в Стройбанк для оплаты. Об этом хорошо известно се­ кретарю партийной организации третьего управления т. Суворову, но мер никаких до сих пор не принято. А. РАС ПОПО В, предсе датель группы содействия партийно­ государственному контролю на Сахарном заводе. „Дайте нам р а б о т у 4 Мы не раз слышали, как руко­ водители строительного управле­ ния № 3 треста «Елецстрой» говорили: —• Не хватает специалистов, а в городе есть строительные учили­ ща. Вот бы к нам учащихся при­ слать .И практику здесь пройдут, и нам помогут. И вот на Сахарный завод при­ шла большая группа будущих ка­ менщиков и штукатуров. Ребята уже хорошо могут вести кладку и штукатурку. В первый же день руководители управления напра­ вили их на объект. Будущие ма­ стера уложили по... пять кирпи­ чей. Больше материала на участке прораба т. Семенова не оказалось. А следующие дни учащиеся прохо­ дили практику тоже своеобразно. Они подметали территорию плог щадки. Сейчас будущие строители не знают, к чему можно им при­ ложить свои силы и знания. В. ЧЕРНЫХ, член комсомольского штаба стройки. денные простом железнодорожных вагонов. Сейчас у нас проводится месяч- . ник по выявлению внутренних ре­ зервов. На всех участках электро­ металлурги активно включились в поиски дополнительных возможно­ стей роста производства. Комиссией уже рассмотрено и принято к внед­ рению более 30 предложений по улучшению условий труда и техни­ ки безопасности, по экономии средств. Наряду с этим нельзя умолчать и об имеющихся недостатках в нашей работе. У ворот шихтового двора, например, нередко можно видеть вагоны, нагруженные рулонами ли­ стовой электротехнической • стали, оказавшейся забракованной при прокатке. А ведь на ее изготовле­ ние затрачено немало труда и средств! Теперь же эта сталь идет в электропечи, как обыкновенная шихта. Только за два месяца ны­ нешнего года в цехе списано в брак 355 тонн стали. В прошлом году наш коллектив израсходовал на оплату услуг двух бригад «Союзтеплостроя» и «Юж- домнаремонта» более 50 тысяч рублей. Свыше 13 тысяч рублей вы­ плачено им за два месяца текущего года. Что же это за услуги? Обыкно­ венный текущий ремонт оборудова­ ния. А ведь затраты на эти ра­ боты цеху не планируются. Надо изыскать возможности отказаться от услуг этих бригад. Нет у нас места для хранения большого количества шихтовых слитков. Временно эти слитки раз­ гружаются на территории завода рабочими копрового цеха. А потом слитки снова погружаются в ваго­ ны и подаются под разгрузку в наш цех. В результате дополнительных внутризаводских операций на себе­ стоимость стали ложатся огромные суммы непроизводительных расхо­ дов. А ведь их можно избежать. ) / Ф. ГРИГОРОВ, 1 зав. конторой электросталеплавильного цеха Н Л М З, м н н н м м м н н м н н н ф о ч е м > ~ 1 С м е н н а я п р о м ы ш л е н н а я » л / \ / \ л л л л л ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ Ф < Ф Ф Ф Ф Ф Ф Ф Ф Ф Ф Ф Ф Ф * 4 > рассказал акт Много актов составляется строи­ телями на недоброкачественный бе­ тон, который поступает с растворных узлов липецкого завода «Стройде- таль-2». Но никто на них не обра­ щает внимания, считают пустой бу­ мажкой. А между тем качество бе­ тона с каждым днем становится все хуже и хуже. Первое время на ударные объек­ ты Азотнотукового завода, кисло­ родно-конверторного цеха и пеко- коксовой батареи Липецкой Магнит­ ки прибывало некондиционного стройматериала по одному—два са­ мосвала. А теперь — по десять и больше. Несколько дней тому назад кол­ лектив участка; третьего управления треста «Промстрой» заказал для склада сыпучих материалов кисло­ родно-конверторного цеха сорок с лишним кубометров бетона. Большая колонна автомашин из АТХ-17 от­ правилась на растворный узел, ко­ торый находится в районе Цемент­ ного завода. Шоферы не заглядыва­ ли в кузова, 1 ^е видели, какую про­ дукцию им грузили. Но когда при­ были на стройку, начальник участка СУ-3 т. Иверский проверил бетон и сказал: —* Принимать не буду. Он попо­ лам со льдом. Как позже выяснилось, на раствор­ ном узле приготавливали массу на холодной воде. Пока ее довезли до объекта, она замерзла, и бетон про­ пал. Всего за день на участок т. Иверского прибыло двадцать са­ мосвалов с негодным грузом. Бетон кое-как расковыряли ломами и вы­ валили в песок. Представители АТХ-17 и СУ-3 со­ ставили акт, который направили на завод «Стройдеталь-2». Директор этого предприятия т. Ткаченко, по­ лучив тревожный сигнал, мер^ннка- ких не принял. Правда, тепер'ь бе­ тон не привозят мерзлый, потому что прекратились морозы. Но, не­ смотря на это, поток негодного стройматериала не уменьшается. В. В АСИ Л Ь ЕВ, автомеханик АТХ-17. с т р а н и ц а *

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz