Ленинское знамя. 1964 г. (г. Липецк)

2 ' Л Е Н И Н С К О Е З Н А М Я 2 апрел я 1 9 6 4 г ., М 7 8 (2 9 7 2 )" П а р т и й н а я ж и з н ь ПОДСКАЗАНО ЖИЗНЬЮ Трудящиеся индустриального Ли­ пецка вносят достойный вклад в общенародное дело создания мате­ риально-технической базы комму­ низма. За прошедшие после 1953 года девять лет объем валовой про­ дукции промышленности города вы­ рос в 2,4 раза. Успешно выполняет­ ся и семилетний план. В счет 30 сверхплановых российских миллиар­ дов липчане внесли более 26 милли­ онов рублей. На предприятиях и стройках рас­ тет творческая активность трудя­ щихся, все шире развертывается за­ мечательное движение современно­ сти — соревнование за звание кол­ лективов и удаоников коммунисти­ ческого труда. В настоящее время в нем участвуют 50 тысяч человек и уже более 10 тысяч рабочих, инже­ неров, техников и служащих носят это гордое звание. Развитию творческой инициативы трудящихся способствует широкое распространение общественных на­ чал в борьбе за технический про­ гресс. В настоящее время в городе насчитываются десятки обществен­ ных технико-экономических советов, бюро экономического анализа, бюоо нормирования и конструкторских бюро. Они объединяют сотни энту­ зиастов своего дела: передовых ра­ бочих, инженерно-технических работ­ ников и служащих. При их активном участии на предприятиях и строй­ ках проводится большая работа по механизации и автоматизации про­ изводственных процессов , улучше­ нию технологии производства, по­ вышению уровня всей экономической работы. Вместе с тем, до последнего вре­ мени борьба коллективов поедприя- тий и стпоек за технический про­ гресс слабо направлялась городским комитетом партии. Немало проблем по внедрению новой техники и про- тессивной технологии оставалось нерешенными. Положительный опыт одних предприятий города нередко не получал распространения на дру­ гих. А техническая пропаганда, ко­ торую ведут научно-технические об­ щества, общество «Знание» и Дом техники, зачастую была оторвана от практической работы по внедрению пепедового опыта. В конце прошлого года при нашем горкоме партии был создан совет содействия техническому прогрессу. В составе совета имеется шесть секций: машиностроения, металлур­ гии, строительства, химии, экономи­ ческой и технической пропаганды. В состав совета и секций вошли представители партийных организа­ ций, руководители и главные инже­ неры предприятий и строек, научные работники института стали и спла­ вов, института вторичных металлов. Это — авторитетные люди, способ­ ные глубоко разобраться в эконо­ мике и квалифицированно решать технические вопросы. Координация деятельности коллективов по внед­ рению технических мероприятий, изучение, обобщение и распростра­ нение положительного опыта, осу­ ществление повседневного контроля и оказание практической помощи по внедрению достижений науки, тех­ ники и передового опыта на заво­ дах, фабриках и стройках — вот ос­ новные вопросы деятельности этого совета. Несомненный интерес представляет работа химической секции. Она по­ ставила перед собой задачу: путем пропаганды химических знаний при­ влечь внимание трудящихся к химии, способствовать широкому внедрению в производство пластических масс и других химических материалов. В феврале этого года по инициативе химической секции в городе была проведена научно-техническая кон­ ференция, на которой были заслу­ шаны доклады о современных про­ блемах развития химии, о коксохи­ мическом и азотнотуковом производ­ ствах, о кремннй-органических сое­ динениях и применении пластмасс в машиностроении. Многие докла­ ды, особенно главного инженера Данковского химзавода, кандидата химических наук т. Каллиопина о практическом применении кремний- органических лаков, живо коммен­ тировались участниками конферен­ ции. На ней были приняты конкрет- руководителям и партийным органи­ зациям, направленные на улучше­ ние пропаганды химических знаний и химизацию производства. По предложению руководителей секции тт. Середкийа и Меньшикова эти рекомендации рассмотрены и утвер­ ждены на заседании бюро город­ ского комитета партии. В настоящее время на предприя­ тиях и стройках ведется большая работа по практическому выполне­ нию рекомендаций конференции. Горком партии провел совещание начальников электроцехов предприя­ тий и строек по применению крем­ ннй-органических лаков для пропит­ ки обмотки электродвигателей. Ши­ рокое использование этих лаков значительно удлинит срок службы электродвигателей, даст большую экономию средств. Это уже под­ тверждено практической деятельно­ стью новолипецких и сокольских металлургов. При активном участии членов сек­ ции на большинстве предприятий , в школах и учреждениях города ор­ ганизованы выставки по химии. эмульсии. Во втором квартале это­ го года они должны быть внедрены в производство. Рекомендованы также мероприятия по механичеокой уборке металлической стружки в цехах. % В центре внимания металлургиче­ ской секции находятся вопросы внед­ рения новой техники, эффективности исследовательской работы по ис­ пользованию отходов трансформа­ торной стали в вагранках литейных цехов и ряд других. Недавно мы подвели итоги дея­ тельности совета, обстоятельно по­ говорили о том, чтобы еще выше поднять роль секций в борьбе за технический прогресс. Вместе с тем, совет отметил неудовлетворитель­ ную работу строительной секции (руководитель Н. Ф. Одуд), которая по-настоящему еще не взялась за порученное дело. Она пока не рас­ смотрела ни одного сколько-нибудь важного вопроса и, по существу, ничего не сделала для внедрения новой техники и передовой техноло­ гии в строительстве. Н.а февральском Пленуме Ц К * : * : : * * Совет с од ей стви я т ехнич еском у прогрессу при Липецком горкоме партии д ей с т в у е т Члены секции не стоят в стороне и от вопросов строительства химиче­ ских объектов.' Вот пример. Инсти­ тутом азотной промышленности один из конструктивных элементов перекрытия главного корпуса Азот­ нотукового завода на' Липецкой Магнитке был запроектирован из пенобетона, который не производит­ ся в нашем экономическом районе. Строители согласовали с проекти­ ровщиками вопрос о , замене его стекловатой. Однако это тоже ока­ залось неприемлемым, и работы по перекрытию корпуса длительное время не производились. Тогда на помощь пришли члены химической секции. Они предложили по слою волнистого шифера уложить анти- септиоованные доски. Предложение одобрено и принято к исполнению. Хороший опыт накопила и секция технической информации (председа­ тель М. А. Рябцев). Быть как мож- ;но ближе к производству — вот ха­ рактерная черта в ее работе. Засе­ дания, как правило, проводятся на предприятиях и стройках. Это при­ носит неплохие результаты. Так, на Трубном заводе был заслушан док­ лад секретаря экспертного совета т. Татьяниной об использовании па­ тентного фонда. Вскрыв недостатки, секция сделала’ ряд рекомендаций, выполнение которых дало возмож^- ность заводу установить более тес^ ную связь с патентным отделом об­ ластной библиотеки, эффективнее использовать литературу по литейно­ му производству. В настоящее вре­ мя труболитейщики заканчивают установку на вагранках газовых го­ релок, предложенных Харьковским заводом. Это даст значительную экономию средств. Изучили также вопрос о состоя­ нии научно-технической информант? в- строительных . организациях. Он обсуждался, например, в тресте « Липецкстрой». Здесь в ряде управ­ лений техническая информация ве­ лась бессистемно, работники *зача К П СС товарищ Н. С. Хрущев реши­ тельно осудил факты неправильного отношения к распространению пере­ дового опыта. Он с Особой силой подчеркнул, что нам нужна актив­ ная, наступательная форма пропа­ ганды достижений науки и передо­ вого опыта. Правда , у нас нет не­ достатка в проведении различного рода мероприятий по технической пропаганде (деловые клубы, семи­ нары, совещания). Они часто прово­ дятся» Домом техники, научно-тех­ ническими обществами и другими организациями, нередко принимают­ ся хорошие решения и рекоменда­ ции. Но беда в том, что дело не идет дальше публикации отчетов с этих семинаров и совещаний. Мно­ гие хозяйственные, партийные и профсоюзные руководители охотно поддерживают хорошие начинания трудящихся. По этому поводу при­ нимают решени я, издают приказы, но проходит некоторое время, и вы­ ясняется, что эти хорошие начина­ ния так и остались начинаниями. Недавно бюро горкома партии за­ слушало отчет о внедрении передо­ вых методов организации производ­ ства, планирования и учета на Ме­ ханическом заводе. Оказывается, руководители этого предприятия тт. Антропов и Меринов даже не слышали о методе непрерывного планирования новочеркасцев — ме­ тоде, который получил широкое рас­ пространение, например, на Трак­ торном заводе. Совет содействия техническому прогрессу во втором квартале на­ мерен глубоко разобраться с внед­ рением новой техники на предприя­ тиях машиностроения, металлургии и в строительных организациях. Экономическая секция поставила перед собой задачу изучить работу бюро экономического анализа пред- поиятий и строек, а металлургиче­ ская—рассмотрит вопросы улучше­ ния качества санитарно-технического оборудования, выпускаемого Труб­ ным заводом, и о внедрении техно­ логии пооизводства агломерата на Аглофабрике. Химическая секция займется изучением возможностей получения твердых концентрирован­ ных минеральных удобрений на Но­ волипецком металлургическом за­ воде. Распространение передовых методов труда, воспитание трудя­ щихся на положительных примерах — важнейшее условие роста произ­ водительности труда. Этому долж­ на быть подчинена и лекционная техническая пропаганда. Поучитель­ ный урок того, как нужно готовить­ ся к лекции на техническую тему, сделал недавно лектор общества «Знание» т. Лившиц. Он был на­ правлен на Трубный завод, чтобы прочитать лекцию о новых методах покрытия эмалью металлических из­ делий. Но т. Лившиц в начале по­ шел в цех , в течение пяти дней изу­ чал технологический процесс изго­ товления ванн и раковин, много бе­ седовал с людьми, и лишь после этого выступил с лекцией. Прочитал ее интересно и внес при этом ряд ценных предложений по улучшению качества эмалирования изделий. Общественный совет, его секции будут и впредь стремиться к тому, чтобы борьба за технический поо- гресс принимала все больший раз­ мах и приносила все большую поль­ зу. Каждое полезное начинание трудящихся должно быть поставле­ но на службу делу строительства коммунизма. Н. ЯХОНТОВ, секпетяпь Липецкого горкома КПСС, председатель совета содействия техническому прогрес­ су при горкоме партии. На ударных стройках ш ш щ ш Электросварщика Василия Пометова в управлении «Стальконст- рукция» зовут мастером голубого огня. У Василия большой опыт. Нет в Липецке ударной стройки, где бы он не работал. Он сва* ривал металлические конструкции на сооружении цеха холодного проката, гигантской доменной печи, Аглофабрики Липецкой Маг­ нитки, возводил корпуса Липецкого цементного завода. Теперь Василий Пометов трудится на строительстве крупней­ шего в мире кислородно-конверторного цеха', готовит для опускных колодцев армокаркасы. В начале марта умелый сварщик стал на трудовую вахту в честь Первомая, обязался перевыполнять смен­ ную норму на 20—30 процентов. Сейчас он перекрывает задание в полтора раза. На снимке: Василий Пометов. Фото В. Гусева. ☆ ЧТО МЕША ш РОСТУ „ Ц Е Н Т Р О Л И Т Г Энергоблок «Центролита» должен вступить в эксплуатацию уже в ны­ нешнем году. В нем будут размеще­ ны паросиловые котлы, компрессор­ ная станция, электроподстанция и другие энергетические установки. Пар, тепло, сжатый воздух и электроэнергия нужны не только для работы завода, но и для его строительства. Удивляет одно, что директор «Центролита» т. Чуриков и проектировщики Воронежского «Гипропрома» отложили работу по изготовлению документации на энергоблок. До сих пор не выдано более половины чертежей. Главный инженер ме ^отраслевого проектно-конструкторского и техно­ логического института механизации и автоматизации совнархоза т. Силь- ченко должен принять срочные ме­ ры, чтобы обеспечить стройку недо­ стающей технической документаци­ ей. А директору зазода т. Чурикову необходимо побеспокоиться об обес­ печении важнейшего объекта обору­ дованием. До сих пор на строитель­ ной площадке нет котла марки «ДКВР», трансформатора, кабелей, труб. Не полностью размещены за­ казы на изготовление нестандартно­ го оборудования. На «Центролит» сейчас начинает поступать технологическое оборудо­ вание. Но разгружать его и достав­ лять к месту монтажа нечем. Нет кранов и мощных автомашин. В «ГлавПЧОстрое» было также отмечено: трест «Промстрой» на строительстве Липецкого чугуноли­ тейного завода работает плохо. План по капиталовложениям он вы­ полнил на 37, а по строительно-мон­ тажным работам — на 34 процента. Неудовлетворительно ведется со­ оружение объектов и в этом году. За январь и февраль из 331 тысячи рублей освоено только 229 тысяч. Руководители завода и треста «Промстрой» до сих пор не разрабо­ тали мероприятий по обеспечению ввода в эксплуатацию мощностей предприятия. А их.необходимо бы­ ло утвердить до 1 апреля. Не имеют графиков на монтаж трубопроводов, подземных коммуникаций, машин и агрегатов специализированные и субподрядные организации. А. БАБАД, Г инженер. стую занимались несвойственными 10 _ , им делами., Вмешательство секции 18_пРоцентов;Больш ую Л аботу ,Пр° ' помогло оживить техническую ин- фопмацию на стройках. Очень важные проблемы решают машиностроительная и металлурги­ ческая секции. Как известно, при обработке деталей на металлорежу­ щих станках до сих пор применяет­ ся поливное охлаждение режущего инструмента/ Оно мало эффективно, требует большого расхода охлажда­ ющей жидкости и препятствует внедрению высокой производствен­ ной культуры. В механическом цехе Станкостроительного завода, напри­ мер, при поливном охлаждении око­ ло некоторых станков стоят бук­ вально лужи эмульсии. А на пере­ довых заводах страны применяется охлаждение оезцов распыленной эмульсией! Секция предложила главным инженерам предприятий ные 'рекомендации хозяйственным изготовит# установки распыления С п а с и б о з а п о м о щ ь Мы, студентки 4-го курса физико- математического факультета Мо­ сковского института стали и спла­ вов, проходим производственную практику в аглодоменной лаборато­ рии Липецкой Магнитки. Заводской коллектив с большой теплотой и сердечностью принял нас в свои ря­ ды. Особую признательность мы вы­ ражаем руководителю агломерацион­ ной группы А. Горяйнову и моло­ дой лаборантке Таисии Толкачевой. Они охотно делятся с нами опытом исследовательской работы. Спасибо вам, товарищи, за беско­ рыстную помощь! М . ЖУКОВА, Т. ДАЦЕНКО, П. МАРАХОВЕЦ. Р е з е р в ы п р о и з в о д с т в а —тна с л у ж б у с еми л е т к е ! Инициативе— Промышленность городов Грязи и Усмани успешно завершила 1963 год по всем основным показателям. Рабочие коллективы перевыполнили взятые обязательства и дали сверх плана на две тысячи рублей вало­ вой и товарной продукции. ^ Испо.дьзование внутренних резер­ вов позволило коллективу Усманско- го механического завода поднять производительность труда против уровня, достигнутого в 1962 году, на - „зеленую у л и ц у“! * 1 * Старший инженер •аборатории Новоли- лецкого металлурги­ ческого завода Нико­ лай Яковлевич Кома- ричев разработал и внедрил замечатель­ ную схему комплекс­ ной автоматизации ли­ стовой клети про­ катного стана «1200». Раньше в цехе холод­ ного проката регули­ ровка производилась вручную. Внедрение автоматики обеспечило более высокую про­ изводительность ста­ на, облегчило труд и позволило сэкономить немало д е н е ж н ы х средств. На снимке: Н. Я. Комаричев. Фото К. Юрова. водит на предприятии бюро эконо мического анализа, которым руково­ дит В. Соловьева. Общественники добились снижения потерь от брака в литейном цехе. Они пересмотрели 476 опытных и внедрили 97 техниче­ ски обоснованных норм, помогли снизить себестоимость товарной продукции на 4,2 процента, перевы­ полнить задание по прибылям на 6,5 процента. Постоянные поиски новых резер­ вов, внедрение передового опытам и достижений науки — вот что харак­ терно в работе таких грязинских предприятий, как Механический и Известковый заводы. В прошлом году, например, Гря- зинский известковый завод сократил убытки на 15,5 процента, а теперь борется за то, чтобы в течение те­ кущего и будущего годов отказать­ ся от государственной дотации и выйти в число рентабельных. Пар­ тийная организация вместе с проф­ союзной ежедневно подводят итоги социалистического соревнования. Рабочие, мастера, руководители предприятия серьезно учатся ана­ лизировать, подсчитывать и сравни­ вать затраты, находить выгоду. Развитие рабочей инициативы нашло отражение в общественном смотре резервов производства-. На предприятиях и стройках города, в комиссиях по смотру насчитывается более четырехсот инженеров, техни­ ков, передовых рабочих, рационали­ заторов. Во время смотра подано 150 предложений, направленных на экономию металла, повышение каче­ ства продукции, совершенствование технологии и снижение трудоемко­ сти. По самым скромным подсче­ там, экономический эффект от их внедрения составит 15,4 тысячи рублей в год. Активно включился в смотр кол­ лектив Грязинского мотовозоремонг- ного завода. В цехах действуют инициативные группы, которые поо- вели собрания с повесткой дня «Ре­ зервы на службу предприятию». В умовиях смотра определены меры поощрения новаторов и рационали­ заторов. Комиссия, возглавляемая инженером т. Двуреченским, регу­ лярно рассматривает поступившие предложения. Некоторые из них уже внедрены в производство. Слесарь инстоументального о т д е л е н и я С. Плешков внес проект реечного домкрата для сверления отверстий в рамах мотовозов. Такой домкрат сделан. Он облегчает труд и по­ зволяет сберегать 100 рублей в год. Внедрено также предложение, по­ зволяющее делать поелзарительную и окончательную обработку колес­ ных пар на одном и том же станке. Много ценных новшеств подано коллективами вагонного депо, Ус- манской швейной фабрики. В ходе смотра важно не только прислу­ шаться к голосу общественности, но и без промедления внедрять в производство все полезное. Так по­ ступают партийные организации и руководители наших передовых за­ водов. Но есть еще и такие предпри­ ятия и организации, где вопросам экономики не придается внимания. Взять, напри­ мер, Грязинский горпромкомбин а т, где директором Ю. Гетман и сек­ ретарем партийной организации А. Федерякин. Их, видимо, успокои­ ли успехи прошлого года. Принимая обязательства на 1964 год, на ком­ бинате формально определяли зада­ ния, не учли всех возможностей. Бо­ лее того, за последние пять лет уровень производительности труда на предприятии не возрос, а снизил­ ся. Следует признать, что промышлен­ но-транспортный отдел горкома партии упустил из вида переподго­ товку кадров на Усманской мебель­ ной фабрике, когда она перешла на выпуск новой продукции. Руководи­ тели фабрики не позаботились, в свою очередь, о технической учебе. Из-за этого весь январь фабрику лихорадило, месячный план был сорван, не выполнено задание по росту производительности труда. Положение изменилось только в феврале. Сейчас коллектив фабрики наверстывает упущенное. Горком партии, технико-экономический со­ вет взяли под контроль производ­ ство мебели, проверили использова­ ние оборудования и сырья. И все же не везде общественный смотр резервов производства прохо­ дит удовлетворительно. Ниже своих возможностей работают в Грязях комбинат бытового обслуживания, горпромкомбинат, а в Усмани — Кожевенный завод и хлебокомби­ нат. Однако партийные организации их не уделяют достаточного вни­ мания рабочей инициативе. Высокие и вполне реальные обя­ зательства приняли коллективы на шестой год семилетки. Дать рабо­ чей инициативе «зеленую улицу»—к этому направлена работа партий­ ных организаций Грязей и Усмани. А. ШКАТОВ, заведующий промышленно­ транспортным отделом Грязинского горкома КПСС. Больше, эффективнее Металлурги завода «Свободный сокол» учли критику в газете «Ле­ нинское зндмя» по поводу недостат­ ков организации смотра резервов, который проводится у нас с 1 мар­ та по 15 апреля. За последнее время в цеховые комиссии от трудящихся поступило более 200 предложений, направленных на улучшение работы агрегатов, сокращение потерь метал­ ла, повышение производительности труда и качества продукции, сни­ жение расхода материалов и энер­ гии. Наибольшую активность в смотре проявляют работники ЦЭС-ПВС, по­ давшие за' первую декаду марта 44 предложения, и работник^ электро­ технического цеха. Простое и эко­ номичное приспособление для при­ тирки арматуры предложили работ­ ники ЦЭС-Г1ВС тт. Сокольских, Толстых и Чиликин. Оно позволяет производить притирку арматуры за 15 минут, тогда как раньше на вы­ полнение этой операции затрачива­ лось полтора часа. Таким образом, применение новинки повысит произ­ водительность труда в 6 раз. В электротехническом цехе » сле­ сарь т. Андросов предложил для промывки узлов и деталей электро­ двигателей применить сконструиро­ ванную им механическую установку, позволяющую улучшить условия труда и значительно сократить вре­ мя на ремонт моторов. Электросле­ сарь т. Татаренко механизировал намотку секций электродвигателей. Благодаря этому производитель­ ность труда возрастает на 20 про­ центов. Значительная экономия металла будет получена при реализации предложения начальника труболи­ тейного цеха № 1 т. Чикуреева по извлечению скрапа из горелой фор­ мовочной земли. АктивнЪ включились в смотр тру­ болитейщики цеха 2. Они подали 42 предложения, причем 20 из них м м м и м « * « « м м * « и м * * « н м м м м м « и и » м м м м и « н « * « м м « * « ♦♦♦ ************ ^*** 3 а с е м ь в е р с т • • • Второе управление треста «Жил- строй» — самое молодое в Липецке. Оно организовано три года тому назад. Коллектив СУ-2 добился больших успехов. По экономическим показателям он оставил далеко по­ зади себя многие, давно сложивши­ еся строительные организации. Государственный план прошлого года второе управление по ген­ подряду выполнило 20 декаб­ ря, а собственными силами — 27 декабря. Наш коллектив соору­ дил и сдал в эксплуатацию 50 тысяч квадратных метров жилья. Это столько, сколько ввели в строй остальные стройуправления треста. На протяжении трех лет СУ-2 ра­ ботает рентабельно, дает большую прибыль. Только за прошлый год мы сэкономили 168,5 тысячи рублей. Себестоимость строительных работ снизили на 5,2 процента. Такие вы­ сокие технико-экономические пока­ затели были достигнуты потому, что мы с первых же дней своей ра­ боты начали применять специализа­ цию строительных работ. В управ­ лении было организовано четыре специализированных участка. За каждым закрепили определенный цикл. Один из участков занимается возведением нулевого цикла. Он монтирует из сборных железобетон­ ных блоков фундаменты домов, про­ кладывает подземные коммуника­ ции: теплотрассы, газопроводы, во­ допровод и канализацию. Два участка занимаются монта­ жом стен из панелей и крупных бло­ ков. Четвертый — ведет начинку домов: настилает полы, устанавли­ вает оконные рамы, навешивает две­ ри, штукатурит и шпаклюет потол­ ки, перегородки, стены. Такое рас­ пределение обязанностей позволяет людям хорошо изучить свое дело, выполнять задание быстро и высоко­ качественно. У нас годовая выработ­ ка на каждого рабочего составляет 7.328 рублей, — это значительно больше, чем в других управлениях. Успехи СУ-2 показывают, что спе­ циализация себя оправдала. Но ста­ новится странным, что наш опыт не нашел широкого применения на стройках жилья в Липецке и Ельце. Руководители треста «Жилстрой» то и дело посылают во все концы Со­ ветского Союза делегации специа­ листов выискивать крупицы передо­ вого опыта, а о своем забывают. Недавно, например, ездила боль­ шая группа инженеров в город Че­ реповец. Ознакомившись со строи­ тельством жилья, липчане увидели там почти то же самое, что при­ меняется в нашем управлении. Уча­ стники делегации с восхищением рассказывают, как хорошо трудят­ ся наши северные друзья. Перенимать в других трестах пе­ редовую организацию труда, умелое обеспечег(ве стройматериалами, вы­ сокопроизводительное использование механизмов — дело похвальное. Но почему руководители треста «Жил­ строй» мало обращают внимания на то хорошее, которое рождается в наших коллективах? Разве у нас ма­ ло нового? Есть передовые хозрас­ четные бригады, где трудятся рачи­ тельно, умело экономят кирпич, лес, раствор, металл. А возьмите наших монтажников. Бригады Николая Данилова, Алек­ сея Бражникова, Леонида Василье­ ва н другие не раз доказывали, что они могут со­ бирать стены домов доброкачествен­ нее и быстрее, чем воронежцы, ту­ ляки и даже москвичи. Но нашел ли опыт этих бригад распространение в тресте? Нет. Он так и остался достоянием одного коллектива СУ-2. Не вышла за рам­ ки нашего управления и специализа­ ция. В первом, третьем и четвертом стройуправлениях все еще возводят дома по старинке. Здесь допускают­ ся большие убытки, коллективы не справляются с планом. Время идет. Обстановка меняется. Теперь, чтобы успешно строить жи­ лье, следует весь трест перевести на путь специализации. На базе наших участков можно создать специали­ зированные управления. У них дол­ жна быть своя специфика работы, необходимая техника и хорошие кадры. М. ШУГАЕВ, работник СУ-2 треста «Жилстрой». внедряются в производство. Повы­ шение производительности труда и экономию материалов дает внедре­ ние предложений группы рабочих и инженерно-технических работников этого цеха. Внесено очень много предложений по автоматизации до­ зировки крепителей для стержней, смазке подвесных конвейеров и на­ пайке резцов. Весьма ценным явля­ ется предложение бригадира слеса­ рей т. Бобылкина, который разрабо­ тал новую систему подачи фурфу­ рола и пульвербакелита в смеси­ тели. Коллектив радиаторного цеха ве­ дет борьбу за резкое снижение бра­ ка литья, сокращение трудоемкости операций, ликвидацию простоев обо­ рудования. Однако усилия новато­ ров разобщены. На днях хорошее предложение внес слесарь т. Ищенко. Он реко­ мендует заменить кожаные манжеты в цилиндрах съема радиаторов на чугунные кольца, что сократит про­ стой конвейера на складе готовой продукции и снизит затраты на ре­ монт оборудования. Заслуживает внимания и предложение механика т. Мищенко и слесаря т. Мещеряко­ ва об установке на барабанах не­ прерывного действия мигалок, смяг­ чающих удары секций при их по­ ступлении на очистку. Но хозяйственному руководству и общественным организациям этого цеха надо немедленно принять ме­ ры к тому, чтобы в смотре резервов приняли участие все. Ведь если как следует присмотреться, то резервы можно найти на каждом рабочем месте, они есть у каждого труболи­ тейщика. На заводе все понимают, что за­ дача смотра — не только выявить резервы, но и полнее использовать их для успешного выполнения пла­ на шестого года семилетки. Вовлечь как можно больше участ­ ников, собрать больше полезных предложений, реализовать их и по­ лучить наибольший эффект — вот к чему направлены усилия нашего коллектива. В. БУГАКОВ, председатель заводской смотровой комиссии. П о м а т е р и а л а м ,Лен инского знамени “ „Если стоять в сторон е" ... Под таким заголовком в нашей га­ зете за 10 января нынешнего года бы­ ла опубликована корреспонденция. В ней шла речь о том, к каким плачев­ ным результатам привела на лебе­ дянском заводе «Ветоборудование» недооценка воспитательной работы, безответственное отношение к выда­ че производственных характеристик. Как сообщил редакции секретарь партийного бюро предпр и я т и я т. Мальгин, выступление газеты было обсуждено на партийно-хозяйствен­ ном активе завода:. Факты, приве­ денные в корреспонденции, получили резкое осуждение коллектива. Парт­ бюро принимает меры, направленные на улучшение воспитательной работы. ♦Сменная п р о м ыш л е н н а я ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ * ♦ 4 4 4 4 страница | > 4 4 4 4