Ленинское знамя. 1964 г. (г. Липецк)

Ленинское знамя. 1964 г. (г. Липецк)

НА ПОВЕСТКЕ ДНЯ 25 марта 1 964 г., М 71 (2 9 6 5 ) Пар т ия ук азала п уть да льнейше­ го разв ития с ель ского хо зяй ст ва — з то и н тенс ифик ац ия про и звод ст ва, пол учен и е на иб ольшего ко л ич е ст ва зерна, техн ич е ск их культу р, ж и во т­ но водче ской прод укц ии с к аждого ге ктара зе м л и. Над тем, как решить эту задачу, сегодня задумывается каждый, начиная от секретаря парт­ кома производственного управления, главных специалистов, и кончая бригадиром, заведующим фермой, ря­ довым полеводом и животноводом. Партийные работники и хозяйст­ венные руководители учатся счи­ тать затраты на производство, до­ биваться снижения себестоимости продукции, стремятся вести хозяй­ ство на научной основе с тем, что­ бы получать больше дешевой про­ дукции полеводства и животновод­ ства. Об этом свидетельствовал прохо­ дивший на днях пленум сельского парткома Липецкого производствен­ ного управления. Значительную часть доклада об итогах ? февраль­ ского Пленума ЦК КПСС и задачах партийной организации по претво- ИНТЕНСИФИКАЦИЯ рению в жизнь решений Пленума, | оказался в два с лишним раза доро- секретарь парткома т. Богатырев по- | же, чем в совхозе «Липецкий». святил экономическому анализу ре­ зультатов работы колхозов и совхо­ зов. Результаты эти, говорил док­ ладчик, показывают, что уровень интенсификации в хозяйствах уп­ равления очень низкий. И он дале­ ко не одинаков, если сравнить по казатели передовых и отстающих колхозов и совхозов. Если колхоз «Россия» произвел в прошлом году на сто гектаров уго­ дий по 1 5 4 ,3 центнера молока, то многие колхозы, в том числе «По­ беда», «Путь к коммунизму», име­ ни Орджоникидзе, дали продук ции в два раз меньше. 150 и 10 яиц от несушки — такова огромная разница в результатах работы пти цеводов колхозов «Красный Ок тябрь» и имени Свердлова. Так же резко отличается и себестоимость продукции. В колхозе «Россия» про­ изводство центнера молока обош­ лось в 3 рубля 30 копеек, а в сов­ хозе имени Калинина 26 рублей. Центнер говядины, которую произ­ вел этот же совхоз имени Калинина ■ё В Совете народного хозяйства СССР СТРОЕН— В ПЕРВУЮ ОЧЕРЕДЬ Коллегия Совета народного хо­ зяйства СССР 23 марта обсудила вопрос о том, как идет поставка оборудования для пусковых строек химической, целлюлозно-бумажной и медицинской промышленности. Машиностроительные предприя­ тия должны изготовить и поставить в текущем году технологическое обо­ рудование почти для 300 таких стро­ ек. Итоги работы в январе и февра­ ле показывают, что заводы в основ­ ном успешно справляются с задани­ ями. За два месяца изготовлено больше, чем планировалось, химиче­ ского оборудования, насосов, ком­ прессоров, холодильных и кисло­ родных установок. Однако целлю­ лозно-бумажная промышленность по­ лучила технологического оборудо­ вания меньше, чем требовалось. За воды недодали стройкам некоторое количество стальной арматуры, а также арматуры из серого и ковко­ го чугуна. В числе предприятий, не выпол­ нивших задания января—февраля, Курганский завод химического ма­ шиностроения (директор М. С. Куф- тырев) Южно-Уральского совнао- хоза (председатель А. Ф. Борисов), Старорусский завод химического ма­ шиностроения (директор Е. И. Клы- бик) Ленинградского совнархоза (председатель А. К. Антонов), Пен­ зенский компрессорный завод (и. о. директора А. И. Курбатский) и Куз­ нецкий завод химического машино­ строения (директор В. П. Теренин) Приволжского совнархоза (предсе­ датель В. И. Чеботаревский), Сум­ ской машиностроительный завод им. Фрунзе (директор П. Я. Беликов) Харьковского совнархоза (предсе­ датель О. В. Соич). Моршанский завод химического машиностроения (директор М. И. Кузнецов) Центрально-Черноземного совнархоза (председатель К. Н. Бе­ ляк) срывает поставки аппаратов для пуска химических строек, так как совнархоз не обеспечил своевре­ менно завод материалами и комплек­ тующими изделиями. Зедерживаег поставку оборудования для произ­ водства минеральных удобрений за­ вод «Павлоградхиммаш» (директор A. Е. Супрунович) Приднепровского совнархоза (председатель Л. Е. Лу­ кич); не выполняет поставки обору­ дования для важнейших строек за­ вод «Пензхимм-аш» (директор И. И. Бурлаков). На заседании выступили предста­ вители Советов народного хозяй­ ства экономических районов, в ко­ торых изготовляется оборудование для химических предприятий. Заместитель председателя Совета Министров СССР, председатель Со­ вета народного хозяйства СССР B. Э. Дымшиц сказал, что, хотя план производства этого оборудова­ ния и перевыполнен, но за общей хо­ рошей цифрой скрываются серьез­ ные упущения: ряд важных машин и аппаратов стройки не получили. Мириться с этим нельзя, ибо неком­ плектная поставка машин и аппара­ тов может привести к тому, что пус­ ковые объекты не войдут вовремя в строй. Нужно повысить организован­ ность и требовательность в работе, добиться выполнения плана не толь­ ко в объеме, но и точно в заданной номенклатуре. Оборудование для пусковых строек должно изготов­ ляться в первую очередь. Коллегия СНХ СССР предупреди­ ла руководителей предприятий и совнархозов об их персональной от­ ветственности за своевременное из-, готовление и отправку технологиче­ ского оборудования и арматуры для пусковых строек текущего года. В СНХ СССР разрабатываются меры по оказанию помощи отдель­ ным заводам и совнархозам, что бу­ дет способствовать выполнению пла­ на изготовления химического и дру­ гого оборудования в заданной но­ менклатуре для всех пусковых стро­ ек. (ТАСС). Раскрывая эти цифры, экономист производственного управления т. Петров показал, что многие колхо­ зы и совхозы не получили прибыли не из-за недобора продукции, а в ре­ зультате нерасчетливого ведения хозяйства. В совхозе «Куйманский», например, на содержание коровы планировалось израсходовать 250 рублей, израсходовано же на 45 руб­ лей больше. Если учесть, что бо­ лее одной трети коров Остались яловыми, непроизводительные рас­ ходы на содержание стада составили десятки тысяч рублей. Значит, не в плохих погодных условиях, на ко­ торые очень охотно ссылаются неко­ торые работники, а в неумелом веде­ нии хозяйства надо искать причины убытка. Чтобы этого не было, говорит т. Петров, надо считать народную копейку, не только экономисту, а и руководителям хозяйств почаще за­ глядывать в промфинплан. Таких хозяйств, где не в слепую ведут дело, а считают, прикидыва­ ют, ищут пути увеличения выхода продукции, становится все больше. Вот что рассказал, например, секре­ тарь партюома колхоза «1 Мая» т. Попов. В этом году кормов в хо­ зяйстве меньше, а продуктивность скота не хуже. В прошлом году ко­ ровы получали по 3,5 килограмма концентратов, и -и з зимовки вышли очень истощенными. Теперь в раци­ оне меньше кормовых единиц, но корма хорошо приготавливаются, введены белковые добавки, скот лучше содержится и не истощен. В среднем по колхозу от каждой ко­ ровы получают в день 4,4 кило­ грамма молока. Квартальный план продажи молока будет выполнен до­ срочно. Теперь иное отношение к использованию кормов. Что такое карбамид, в колхозе убедились на своем опыте. На ФилатоЕСКой фер­ ме, где начали давать, его с осени, надаивают по 7 килограммов моло­ ка. Если бы везде с самого начала использовали карбамид, молока бы­ ло бы больше. В этом колхозе сделаны первые шаги по пути интенсификации сви­ новодства. В прошлом году от каж­ дой из 360 свиноматок получили по 4,5 поросенка, потому что содержа­ ли маточное поголовье в тесноте, в плохих условиях. В нынешнюю зи­ му оставили 125 свиноматок, соз­ дали для них хорошие условия, вве­ ли туровые опоросы. К концу апре­ ля колхоз будет иметь 1200 поро­ сят — по 9 от свиноматки. Слушаешь вожака колхозных ком­ мунистов и понимаешь, что забота об интенсификации производства вошла в повседневную жизнь кол­ хоза, заняла и ум, и сердце сель­ ского труженика. 0 выгодах внутрихозяйственной специализации говорил директор совхоза «Боринский» т. Суханов. Этого руководителя волнует вопрос об интенсивной использовании зем­ ли, внедрении в каждом хозяйстве управления пра­ вильных, хорошо продуманных севооборотов. Новое приходит на фермы. Об этом рассказывали сами животново­ ды, люди, которые своими руками создают общественное богатство. — Нас на ферме три коммуни­ ста,— с гордостью заявил т. Бирю­ ков, птицевод колхоза имени Круп- ской,— От 2 6 0 0 несушек собираем в день больше тысячи яиц. Колхоз давно удге продает яйца сверх квартального задания. Заведующий молочнотоварной фермой передового по надоям колхо­ за «Рассвет» т. Хомутинников гово­ рил о подсосном методе выращива­ ния телят, о том, что дает хозяй­ ству искусственное осеменение ко­ ров. Говорил толково, обстоятельно, со знанием дела. Дать больше продукции при наи­ меньших затратах — этой заботой были проникнуты выступления за­ ведующей свинофермой колхоза «1 Мая» т. Барановой, бригадира тракторной бригады совхоза «Липец­ кий» т. Мещерякова, председателя колхоза имени Крупской т. Василь- чикова, председателя колхоза «Зна­ мя коммунизма» т. Забабурина. Участники пленума пришли к единодушному решению: коммуни­ сты и все труженики колхозов и совхозов управления на основе ин­ тенсификации производства сумеют обеспечить выполнение обязательств, принятых'на 1 9 6 4 год. А. САВРОВА. Учительница восьмилетней школы Прасковья Сергеевна Фа- рафонова — активная участница художественной самодеятельно­ сти Сенцовского сельского клуба совхоза «Красный колос» Ли­ пецкого производственного уп­ равления. Она с большим успехом исполняет русские народные песни. НА СНИМКЕ: (в центре) Прасковья Сергеевна Фарафоно- ва. Фото А. Гирева. См о т р с е лЬс кой ху д оЖе сш венной самодеятельности 99 Льется песня а Как-то пе р е д началом рабочего дня на коксовых батареях в смене Виктора Григорье­ вича Саблина произошел интересный разговор. Один из недавно пришед­ ших. рабочих сказал: — Я не один год плавал на ко­ раблях. Там даже слабее дисципли­ на, чем здесь. Разве мыслимо по любому поводу налагать взыскание? — Трудно, говоришь? — обратил­ ся к новичку старый мастер Яков Васильевич Полищук. — Нр в на­ шем деле без требовательности не­ льзя. На строгих режимах работают батареи, потому и спрос особый. В это время в помещение вошел Михаил Фарафонов. — Вот пусть скажет Михаил, — кивнул мастер на вошедшего, — ког­ да-то он тоже обижался на строгость и взыскательность. — Да, было такое дело, — улыб­ нулся Михаил, — но теперь я вам благодарен за науку. Скажу прямо, если бы не вы, не смог бы я' стать начальником смены. Михаил Фарафонов после службы в армии работал на коксовых бата­ реях каменщиком-шамотчиком. Но окончив курсы, стал газовщиком. Первое время он чуть ли не каждый день бегал к начальнику смены. — Виктор Григорьевич, — гово­ рил он, — заел меня старик, шагу не ступишь без замечания. Не хуже других работаю, а замечаний боль­ ше всего у меня. Начальник смены успокаивал Фа- рафонова, советовал прислушивать­ ся к советам старого мастера. И взыскательность помогла Ми­ хаилу стать хорошим специалистом. Недавно он был назначен начальни­ ком смены на пеко-коксовую печь. От всей души он благодарил Якова Ва­ сильевича Полищука за науку. Б о л ь ша я х ими я ВЗЫСКАТЕЛЬНОСТЬ Липецка начинается на коксовых ба­ тареях. Здесь все подчинено ритму, все рассчитано по минутам. Оплош­ ность одного человека может приос­ тановить весь налаженный процесс. Вот почему здесь так взыскательно относятся к труду каждого. После конца смены в специаль­ ном журнале остаются пометки о нарушениях. На первый взгляд они мелочны, незначительны. «Прошел по железнодорожным путям». «Оста­ вил пыль на рабочем месте». Но эта требовательность необходима. От работающих на батареях тре­ буется не только умение, но и вни­ мательность, слаженность действий. Три года назад коксохимики за­ воевали почетное звание коллек­ тива коммунистического труда. Но было бы неправильно думать, что со дня присвоения звания все рабочие стали безукоризненными и идеальными во всех отношениях. Нет, воспитание нового человека продолжается и теперь. Случилось однажды так, что забо­ лел один из машинистов загрузочно­ го вагона. Машинисту Виктору Коз­ лову предложили обслуживать дзе батареи. Но тот закапризничал: — Я не буду/ не мое дело. Несознательное поведение рабо­ чего привело к срыву графика. Поступок Козлова был обсужден на собрании. Резкая критика това­ рищей помогла рабочему осознать свою ошибку. Теперь он — один из лучших машинистов, заканчивает школу рабочей молодежи, мечтает об институте. На коксохиме никогда не оставля­ ют человека в беде. Михаил Вы- риков работал дверевым. Вначале дела шли хорошо. Но вдруг на­ чались нарушения. Не проходило дня, чтобы ему не сделали замечэ- мэнт приспособления, необходимые для производства крышек Ц-55. А в конце дневной смены т. Шевля- ков дал указание: — Второй смене делать только крышки Ц-55,- Крышки к гидроци­ линдрам Ц - 1 0 0 не нужны. Этот факт, недавно имевший ме­ сто в цехе гидроцилиндров, типичен. Он характеризует стиль работы пла­ ново-производственного отдела заво­ да. Подобное «жонглирование» зада­ ниями приводит к плохим результа­ там. Чтобы выйти из прорыва, за­ частую приходится выпускать про­ дукцию низкого качества с отклоне­ нием от чертежей и технических требований. Часто руководство завода ссыла­ ется на нехватку оборудования. Это верно. Оборудования не всегда хва­ тает. Но сколько новейших станков не используется по назначению! Вот факты. Четырехшпиндельный алмаз­ но-расточный станок установ­ лен в механо-сборочном цехе более двух лет назад. Решено было ис- Трактор заводится т т О тл о ^ тж и х т Пусковая систе- Ах О XV <Х У XXXI Хэ1 ма двигателя ко­ лесного трактора Т-40, состоящая из стартера и аккумуляторных батарей, не обеспечивает надежного пуска дизеля в холодное время года. Учитывая пожелания механизаторов, конст­ рукторы Липецкого тракторного завода в содружестве с работниками Владимирского тракторного создали но­ вую систему запуска дизеля с помощью пускового дви­ гателя воздушного охлаждения. Пуск дизеля осущест­ вляется из кабины, с места водителя. Испытания опытных образцов трактора Т-40, обору­ дованных пусковыми двигателями, показали большие преимущества новой системы запуска. Производство «пускачей» намечено организовать на Липецком механическом заводе. С конца этого года ме­ ханизаторы будут получать от нас тракторы, оборудо­ ванные новой, более эффективной, надежной и менее дорогостоящей системой запуска двигателя. НА СНИМКЕ: (слева направо) группа конструкто­ ров, разработавших конструкцию пускового двигателя, В. ВОЙТЕНКОВ, А. ВАСЮКИНА, Г. СТЕПАНЕНКО, Н. БУРЯКОВ. Текст и фото В. Хорунжего. ния. Вяло и неохотно выполнял Ми­ хаил свои обязанности. Стали разговаривать с ним и вы­ яснили: у Михаила сложилось тя­ желое положение в семье. Не один раз пришлось встречаться с женой Михаила машинисту коксовыталки­ вателя Александру Гусеву (сейчас он секретарь парторганизации коксо- химпроизводства) и бригадиру Ива­ ну Кадушкину. Резонные советы товарищей по­ могли молодой семье. В доме, как говорится, установились мир и со­ гласие. , Много значит для человека дове­ рие. Легче всего, не вникая в обсто­ ятельства, применить к провинивше­ муся строгие административные ме­ ры. Наказал ретивый начальник и забыл, а человеку на всю жизнь на­ несена душевная травма. В смешное и тяжелое положение попал Сергей Казаков, машинист двероеъемной машины. Купил он мотолодку (давнишняя мечта), по­ ехал в выходной день отдыхать. Проплыл по реке 60 километров. Сломался у лодки мотор. Что де­ лать? Не бросать же «свою мечту». Потянул Сергей лодку против тече­ ния... Пришел он в цех к концу рабоче­ го дня усталый. Хмуро рассказал Саблину свое приключение. Тот си­ дит, слушает и думает: «Как быть?» Поверить, а вдруг... Поверил. Н е стал заказывать. Не так давно за­ говорил с ним Сергей. ■— Злой я тогда был, думаю, если не поверят, то сразу уйду. Спаси­ бо вам. На коксохиме, как и на любом предприятии нельзя работать без души, без любви к своему делу. — Зря вы меня не допустили к работе в январе, — подошел к Саб­ лину дверевой Иван Бартенев, — разве я был пьяный тогда? Смог бы отстоять смену и тогда бы нас нз исключили из соревнования. — А рабочая совесть? — спросил Саблин. —Разве можно идти с ней на сделку? На строгих режимах, как сказал мастер, работают коксовые батареи. Строгость и взыскательность предъ­ являются к работающим здесь. При высоких температурах коксуется уголь. Высокая требовательность к себе и к своим товарищам выковы­ вают настоящего человека. Люди на коксохиме растут быстро. Ушел с коксовых батарей и был избран се­ кретарем парткома Новолипецкого завода Виктор Иванович Еремов. Многие вчерашние рабочие стали техниками, инженерами. На смену им приходят новички. Пусть они по­ ка обижаются, как тот морячок, на строгую дисциплину. Пройдет вре­ мя, и они поймут: взыскательность— это любовь к человеку. Г. КАЗАКОВ. Коксохимпроизводство Новолипец­ кого металлургического завода. п о т о к о м . . . Большой школьный зал заполнен до отказа. Рабочие первого отделе­ ния совхоза «Покрово-Казацкий» пришли на концерт самодеятельных артистов Кузнецкого клуба, кото* рым заведует А. В. Гончарова. На сцене выстраивается хор. Мед­ ленно и плавно нарастает мелодия песни. Она звучит все сильнее и сильнее. «Льется песня потоком незримым К звездам счастья, к седому Кремлю...» Обширна и разнообразна про­ грамма. На сцену выходят солисты, чтецы, плясуны. И что характерно, участие в концерте принимает не только молодежь, но и люди пожи­ лого возраста. Анна Васильевна Ряховская поет в хоре, сын ее Витя — хороший баянист. Участвует в художественной само* деятельности и Василий Федорович Иншаков, долгие годы работавший зоотехником. Василий Федорович- сейчас пенсионер. Однако он не си­ дит дома. Услышал он, что в Куз­ нецком клубе организован хоровой кружок, стал посещать репетиции. Поют в хоре пенсионеры Клавдия Васильевна Полякова, Константин Михайлович Полякоз. Среди само­ деятельных , хористов и передовики совхоза. Это доярки Екатерина Ма­ лышева и Мария Карпова, надоив­ шие в прошлом году свыше двух тысяч килограммов молока от коро­ вы. Анна Стрельникова и Нина Зна­ менская, вырастившие и собравшие по сто двадцать центнеров сахарной свеклы с гектара. Они ноют в хоре. Нина Знаменская исполнила на концерте несколько песен совре­ менных композиторов. Сейчас коллектив готовится к об­ ластному смотру сельской художе­ ственной самодеятельности. К. НАЗАРОВ. Ко му нуЖн о т а к о е п л а н и р о в а н и е ? Колле к т и в Елецкого агре­ гатного (заводэ справляется с заданиями. Но иногда выполне­ ние плана до­ стается кол­ лективу пред­ приятия очень дорогой ценой. Первые две декады месяца завод работает, как говорят, ни шатко, ни валко, а в третьем начинается штурм. Причина этого кроется в том, что планово-производственный- отдел завода, возглавляемый т. Шевляковым, не доводит годовой план до цехов. Цехи имеют только месячное задание, да и то оно меня­ ется. Есть еще у нас декадный гра­ фик выпуска продукции. Но и здесь по вине т. Шевлякова зачастую царит неразбериха. Порой нужно быть просто волшебником, чтобы узнать, какую продукцию придется делать завтра, к чему готовиться. Недавно начальник цеха спросил у т. Шевлякова: — Когда будем делать крышки для цилиндров Ц-55? — Дня через два-три, — ответил начальник планового отдела. — По­ ка изготовляйте крышки для гидро­ цилиндров Ц-100. В этот же день из цеха гидро- цилиндров были отправлены на ре- Фельетон „ С Л Е З А Й , К УМ , П Р И Е Х А Л И ! " Родственные чувства — весьма щекотливая сторона человеческого характера, не поддающаяся науч­ ному анализу. Из житейского опы­ та известно, что если должностное лицо питает слишком горячие чув­ ства к своим родственникам, то эго связывает его по рукам и ногам. С одной стороны, нельзя злоупотреб­ лять служебным положением, а с другой — ну как не порадеть род­ ному человечку? В трудном и безвыходном поло­ жении оказался председатель руд- кома Липецкого рудоуправления Александр Иванович Панов. Три его свояченицы, работающие й торговой сети ОРСа, не дают ему покоя. Той дело Александру Ивановичу прихо­ дится выступать в роли защитника. Не успел т. Панов уладить инци­ дент в магазине № 7, где две же­ ниных сестры организовали отпуск продуктов «с черного хода», как уже поступил в ОРС сигнал о гру- бых нарушениях правил советской торговли третьей свояченицей. На­ до бежать в ОРС и спасать ее, а то чего доброго еще снимут с работы. Уж слишком много набедокурила! Впервые Александр Иванович стал на тернистый путь защитника своих родственников, когда в про­ шлом году газета «Ленинское зна­ мя» вскрыла факты злоупотребле­ ний в магазине № 7. Зав. магази­ ном А. Зубова и продавщица Н. Ко­ лесникова—родственницы А. И. Па­ нова—грубили покупателям, попи­ рали правила торговли. Обществен­ ность требовала ответа и принятия мер. Это должен был сделать руд- ком. В сложившейся ситуации принци­ пиальность и совесть А. И. Панова подверглись серьезным испытани­ ям. Н хотя Александр Иванович был всем своим существом против ис­ пользования служебного положения в личных интересах, но тут он ни­ чего с собой поделать не мог. Род­ ственные чувства взяли верх над чувством долга. Если бы нарушите­ ли правил торговли не были родст­ венницами — они получили бы по заслугам. А на своячениц не подня­ лась председательская рука. Может быть, после этого сестры- торговцы оценили его доброту, ис­ правились? Как бы на так! .Чувст­ вуя заступничество' т. Панова, они по-прежнему продолжают грубить покупателям, На днях сестры учинили в мага­ зине екандал. Они оскорбили пред­ седателя товарищеского суда, пен­ сионера В. Г. Бахаева, который ука­ зал им на нарушения правил тор­ говли. В этот инцидент снова ак­ тивно вмещался т. Панов. Но не для того, чтобы поставить на место громкоголосых своячениц. Были при­ откровения А. И. Панов признается: — Сокрушили они меня! Ведь только подумать: четыре своячени­ цы, и все в торговле. Только и за­ нимаюсь адвокатской работой, за­ щищаю и оправдываю. — Не миновала зловредная бацилла кумовства и жилищно-бытовую ко­ миссию рудкома. Комендант Иван Афанасьев и кладэвтцик Степан Пи­ воваров не состоят в родственных связях. Но одна «операция» по рас- На к онкурс „Ленинского зна мени" ложены все силы, чтобы их выгоро­ дить. В. Г. Бахаев получил совет... не ходить в магазин № 7. Нехорошая слава ходит на рудни­ ках о магазине № 7, где торгуют председательские свояченицы. Поку­ патели с иронией называют его «се­ мейным магазином» и не без осно­ вания. Туда устроилась на работу еще одна родственница А. Панова — А. Чурсина, которая ни в чем не уступает своим сестрам. В минуту пределению квартир сделала их на­ веки побратпмами. Будучи в неда­ леком прошлом председателями и членами жилищно-бытовой комис­ сии, они распределяли квартиры по принципу: «рука руку моет», т. е.. «я тебе, ты — мне, мы — ему, он — нам». «Операция» была несложной и сводилась к одному: они вос­ пользовались своим положением и без очереди наделили друг друга лучшими квартирами. В то же вре­ мя председатель жилищно-бытовой комиссии Степан Пивоваров «не за­ метил» заявления на получение жилья от механика шахты т. Чебота­ рева, семья которого из 10 человек ютится в тесной квартире. Бацилла семейственности проник­ ла даже на железную дорогу. На станции «Центральный руд­ ник» стоит рабочий поезд. Время стоянки давно истекло, а поезд стоит. Стоит потому, что на «лету­ чем» базарчике главный кондуктор т. Попов приценивается к товарам. И пока торг не закончится, поезд не тронется. Но вот, наконец, обрадо­ ванные пассажиры слышат голос кондуктора: — Ну, что, кум, поехали?—спра­ шивает он машиниста. — Трогаем, куманек! — отвечает тот. Вот так в старину на дровнпшках в извоз собирались м\;жички-ку- мовья. Потолкуют, покурят, поси­ дят, а потом, с богом, помаленьку трогают. А начальник транспорта И. А. Оболенский, хотя и не состоит в родственных отношениях со своими лять трудо ву ю дисциплину. Большинство транс­ портников односельчане села Косы- ревка. Друг другу—кум, сват, брат. Дежурный диспетчер Н. И. Негро- бов оказался на дежурстве пьяным с утра. Заместитель начальника транспорта т. Рагулин только и спросил, где он успел так рано «набраться». —Кумовья угостили, ■— последо­ вал ответ. А поезд и в этот день снова отошел с опозданием. Не спеша, ожидая на каждой станции, пока кумовья-транспортни­ ки перекурят, запасутся харчами и опохмелятся, курсирует рабочий поезд... С каждым годом богатеет наша Родина. На всех порах идет к ком­ мунизму советский локомотив. Но иногда на поднону<у коммунистиче­ ского экспресса нет-нет да и при­ строится какой-нибудь куманек, вро­ де А. Панова и ему подобных ко­ мендантов и кладовщиков, думаю­ щих по-семейному проскочить в светлый завтрашний день! — Но нет, куманек, шалишь! Нам не по пути! Слезай, кум, приехали! Л. ЕРОХИН. пользовать его для расточки корпу­ сов цилиндров. Но не использовали. Станок частично разукомплектова­ ли. В конце прошлого года стали «возвращать станок к жизни» в другом цехе. Но и там он пока не прижился. Аналогична судьба и другого ал­ мазно-расточного станка. Он проста­ ивает с июня прошлого года. Верти­ кально-протяжной станок целый год без дела занимал место в цехе гидро- цилиндров. Два агрегатных станка долгое время стояли под открытым небом. Недавно один из них установили в лаборатории, где думают им «за­ няться». В цехе гидроцилиндров самым уз­ ким местом являются начальные операции, так как токарно-револь­ верный станок не обеспечивает по­ лучение продукции нужного качест­ ва. Важной причиной отсутствия рит­ мичности, на наш взгляд, явля­ ется и то, что командиры ряда от­ ветственных участков не соответст­ вуют занимаемой должности. Они равнодушно относятся к нуждам производства, не проявляют иници­ ативы. При организации нового цеха гид­ роцилиндров начальником его был назначен т. Гаврилин. Но вскоре он за неблаговидные дела был осво­ божден от занимаемой должности. Новый начальник цеха «не оправ­ дал доверия», так как не хотел ми­ риться с беспорядками, которые ме­ шали выполнять государственный план. В октябре прошлого года сно­ ва сменули руководителя. Им стал бывший парторг завода Н. Лабузов. И этому «не повезло». Без едннрго выговора, без обсуждения, его сня­ ли с работы. Нако'нец, нашли самую «достойную» кандидатуру. Этой че­ сти удостоился вновь т. Гаврилин. Заместителем назначили Иваннико­ ва. Год назад коллектив инструмен­ тального цеха с позором выгнал его из своих рядов за взятки. Тогда Иванникова перевели на должность токаря. Что еще нужно добавлять к такому методу «подбора» руково­ дителей! Всем известно, что только знаю­ щие специалисты, уважаемые в кол­ лективе, работающие творчески мо­ гут правильно организовать труд. Й таких людей на заводе много. Нужно правильно использовать’ их опыт и знания. В. СЕРГЕЕВ.

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz