Ленинское знамя. 1964 г. (г. Липецк)
НА ПОВЕСТКЕ ДНЯ 25 марта 1 964 г., М 71 (2 9 6 5 ) Пар т ия ук азала п уть да льнейше го разв ития с ель ского хо зяй ст ва — з то и н тенс ифик ац ия про и звод ст ва, пол учен и е на иб ольшего ко л ич е ст ва зерна, техн ич е ск их культу р, ж и во т но водче ской прод укц ии с к аждого ге ктара зе м л и. Над тем, как решить эту задачу, сегодня задумывается каждый, начиная от секретаря парт кома производственного управления, главных специалистов, и кончая бригадиром, заведующим фермой, ря довым полеводом и животноводом. Партийные работники и хозяйст венные руководители учатся счи тать затраты на производство, до биваться снижения себестоимости продукции, стремятся вести хозяй ство на научной основе с тем, что бы получать больше дешевой про дукции полеводства и животновод ства. Об этом свидетельствовал прохо дивший на днях пленум сельского парткома Липецкого производствен ного управления. Значительную часть доклада об итогах ? февраль ского Пленума ЦК КПСС и задачах партийной организации по претво- ИНТЕНСИФИКАЦИЯ рению в жизнь решений Пленума, | оказался в два с лишним раза доро- секретарь парткома т. Богатырев по- | же, чем в совхозе «Липецкий». святил экономическому анализу ре зультатов работы колхозов и совхо зов. Результаты эти, говорил док ладчик, показывают, что уровень интенсификации в хозяйствах уп равления очень низкий. И он дале ко не одинаков, если сравнить по казатели передовых и отстающих колхозов и совхозов. Если колхоз «Россия» произвел в прошлом году на сто гектаров уго дий по 1 5 4 ,3 центнера молока, то многие колхозы, в том числе «По беда», «Путь к коммунизму», име ни Орджоникидзе, дали продук ции в два раз меньше. 150 и 10 яиц от несушки — такова огромная разница в результатах работы пти цеводов колхозов «Красный Ок тябрь» и имени Свердлова. Так же резко отличается и себестоимость продукции. В колхозе «Россия» про изводство центнера молока обош лось в 3 рубля 30 копеек, а в сов хозе имени Калинина 26 рублей. Центнер говядины, которую произ вел этот же совхоз имени Калинина ■ё В Совете народного хозяйства СССР СТРОЕН— В ПЕРВУЮ ОЧЕРЕДЬ Коллегия Совета народного хо зяйства СССР 23 марта обсудила вопрос о том, как идет поставка оборудования для пусковых строек химической, целлюлозно-бумажной и медицинской промышленности. Машиностроительные предприя тия должны изготовить и поставить в текущем году технологическое обо рудование почти для 300 таких стро ек. Итоги работы в январе и февра ле показывают, что заводы в основ ном успешно справляются с задани ями. За два месяца изготовлено больше, чем планировалось, химиче ского оборудования, насосов, ком прессоров, холодильных и кисло родных установок. Однако целлю лозно-бумажная промышленность по лучила технологического оборудо вания меньше, чем требовалось. За воды недодали стройкам некоторое количество стальной арматуры, а также арматуры из серого и ковко го чугуна. В числе предприятий, не выпол нивших задания января—февраля, Курганский завод химического ма шиностроения (директор М. С. Куф- тырев) Южно-Уральского совнао- хоза (председатель А. Ф. Борисов), Старорусский завод химического ма шиностроения (директор Е. И. Клы- бик) Ленинградского совнархоза (председатель А. К. Антонов), Пен зенский компрессорный завод (и. о. директора А. И. Курбатский) и Куз нецкий завод химического машино строения (директор В. П. Теренин) Приволжского совнархоза (предсе датель В. И. Чеботаревский), Сум ской машиностроительный завод им. Фрунзе (директор П. Я. Беликов) Харьковского совнархоза (предсе датель О. В. Соич). Моршанский завод химического машиностроения (директор М. И. Кузнецов) Центрально-Черноземного совнархоза (председатель К. Н. Бе ляк) срывает поставки аппаратов для пуска химических строек, так как совнархоз не обеспечил своевре менно завод материалами и комплек тующими изделиями. Зедерживаег поставку оборудования для произ водства минеральных удобрений за вод «Павлоградхиммаш» (директор A. Е. Супрунович) Приднепровского совнархоза (председатель Л. Е. Лу кич); не выполняет поставки обору дования для важнейших строек за вод «Пензхимм-аш» (директор И. И. Бурлаков). На заседании выступили предста вители Советов народного хозяй ства экономических районов, в ко торых изготовляется оборудование для химических предприятий. Заместитель председателя Совета Министров СССР, председатель Со вета народного хозяйства СССР B. Э. Дымшиц сказал, что, хотя план производства этого оборудова ния и перевыполнен, но за общей хо рошей цифрой скрываются серьез ные упущения: ряд важных машин и аппаратов стройки не получили. Мириться с этим нельзя, ибо неком плектная поставка машин и аппара тов может привести к тому, что пус ковые объекты не войдут вовремя в строй. Нужно повысить организован ность и требовательность в работе, добиться выполнения плана не толь ко в объеме, но и точно в заданной номенклатуре. Оборудование для пусковых строек должно изготов ляться в первую очередь. Коллегия СНХ СССР предупреди ла руководителей предприятий и совнархозов об их персональной от ветственности за своевременное из-, готовление и отправку технологиче ского оборудования и арматуры для пусковых строек текущего года. В СНХ СССР разрабатываются меры по оказанию помощи отдель ным заводам и совнархозам, что бу дет способствовать выполнению пла на изготовления химического и дру гого оборудования в заданной но менклатуре для всех пусковых стро ек. (ТАСС). Раскрывая эти цифры, экономист производственного управления т. Петров показал, что многие колхо зы и совхозы не получили прибыли не из-за недобора продукции, а в ре зультате нерасчетливого ведения хозяйства. В совхозе «Куйманский», например, на содержание коровы планировалось израсходовать 250 рублей, израсходовано же на 45 руб лей больше. Если учесть, что бо лее одной трети коров Остались яловыми, непроизводительные рас ходы на содержание стада составили десятки тысяч рублей. Значит, не в плохих погодных условиях, на ко торые очень охотно ссылаются неко торые работники, а в неумелом веде нии хозяйства надо искать причины убытка. Чтобы этого не было, говорит т. Петров, надо считать народную копейку, не только экономисту, а и руководителям хозяйств почаще за глядывать в промфинплан. Таких хозяйств, где не в слепую ведут дело, а считают, прикидыва ют, ищут пути увеличения выхода продукции, становится все больше. Вот что рассказал, например, секре тарь партюома колхоза «1 Мая» т. Попов. В этом году кормов в хо зяйстве меньше, а продуктивность скота не хуже. В прошлом году ко ровы получали по 3,5 килограмма концентратов, и -и з зимовки вышли очень истощенными. Теперь в раци оне меньше кормовых единиц, но корма хорошо приготавливаются, введены белковые добавки, скот лучше содержится и не истощен. В среднем по колхозу от каждой ко ровы получают в день 4,4 кило грамма молока. Квартальный план продажи молока будет выполнен до срочно. Теперь иное отношение к использованию кормов. Что такое карбамид, в колхозе убедились на своем опыте. На ФилатоЕСКой фер ме, где начали давать, его с осени, надаивают по 7 килограммов моло ка. Если бы везде с самого начала использовали карбамид, молока бы ло бы больше. В этом колхозе сделаны первые шаги по пути интенсификации сви новодства. В прошлом году от каж дой из 360 свиноматок получили по 4,5 поросенка, потому что содержа ли маточное поголовье в тесноте, в плохих условиях. В нынешнюю зи му оставили 125 свиноматок, соз дали для них хорошие условия, вве ли туровые опоросы. К концу апре ля колхоз будет иметь 1200 поро сят — по 9 от свиноматки. Слушаешь вожака колхозных ком мунистов и понимаешь, что забота об интенсификации производства вошла в повседневную жизнь кол хоза, заняла и ум, и сердце сель ского труженика. 0 выгодах внутрихозяйственной специализации говорил директор совхоза «Боринский» т. Суханов. Этого руководителя волнует вопрос об интенсивной использовании зем ли, внедрении в каждом хозяйстве управления пра вильных, хорошо продуманных севооборотов. Новое приходит на фермы. Об этом рассказывали сами животново ды, люди, которые своими руками создают общественное богатство. — Нас на ферме три коммуни ста,— с гордостью заявил т. Бирю ков, птицевод колхоза имени Круп- ской,— От 2 6 0 0 несушек собираем в день больше тысячи яиц. Колхоз давно удге продает яйца сверх квартального задания. Заведующий молочнотоварной фермой передового по надоям колхо за «Рассвет» т. Хомутинников гово рил о подсосном методе выращива ния телят, о том, что дает хозяй ству искусственное осеменение ко ров. Говорил толково, обстоятельно, со знанием дела. Дать больше продукции при наи меньших затратах — этой заботой были проникнуты выступления за ведующей свинофермой колхоза «1 Мая» т. Барановой, бригадира тракторной бригады совхоза «Липец кий» т. Мещерякова, председателя колхоза имени Крупской т. Василь- чикова, председателя колхоза «Зна мя коммунизма» т. Забабурина. Участники пленума пришли к единодушному решению: коммуни сты и все труженики колхозов и совхозов управления на основе ин тенсификации производства сумеют обеспечить выполнение обязательств, принятых'на 1 9 6 4 год. А. САВРОВА. Учительница восьмилетней школы Прасковья Сергеевна Фа- рафонова — активная участница художественной самодеятельно сти Сенцовского сельского клуба совхоза «Красный колос» Ли пецкого производственного уп равления. Она с большим успехом исполняет русские народные песни. НА СНИМКЕ: (в центре) Прасковья Сергеевна Фарафоно- ва. Фото А. Гирева. См о т р с е лЬс кой ху д оЖе сш венной самодеятельности 99 Льется песня а Как-то пе р е д началом рабочего дня на коксовых батареях в смене Виктора Григорье вича Саблина произошел интересный разговор. Один из недавно пришед ших. рабочих сказал: — Я не один год плавал на ко раблях. Там даже слабее дисципли на, чем здесь. Разве мыслимо по любому поводу налагать взыскание? — Трудно, говоришь? — обратил ся к новичку старый мастер Яков Васильевич Полищук. — Нр в на шем деле без требовательности не льзя. На строгих режимах работают батареи, потому и спрос особый. В это время в помещение вошел Михаил Фарафонов. — Вот пусть скажет Михаил, — кивнул мастер на вошедшего, — ког да-то он тоже обижался на строгость и взыскательность. — Да, было такое дело, — улыб нулся Михаил, — но теперь я вам благодарен за науку. Скажу прямо, если бы не вы, не смог бы я' стать начальником смены. Михаил Фарафонов после службы в армии работал на коксовых бата реях каменщиком-шамотчиком. Но окончив курсы, стал газовщиком. Первое время он чуть ли не каждый день бегал к начальнику смены. — Виктор Григорьевич, — гово рил он, — заел меня старик, шагу не ступишь без замечания. Не хуже других работаю, а замечаний боль ше всего у меня. Начальник смены успокаивал Фа- рафонова, советовал прислушивать ся к советам старого мастера. И взыскательность помогла Ми хаилу стать хорошим специалистом. Недавно он был назначен начальни ком смены на пеко-коксовую печь. От всей души он благодарил Якова Ва сильевича Полищука за науку. Б о л ь ша я х ими я ВЗЫСКАТЕЛЬНОСТЬ Липецка начинается на коксовых ба тареях. Здесь все подчинено ритму, все рассчитано по минутам. Оплош ность одного человека может приос тановить весь налаженный процесс. Вот почему здесь так взыскательно относятся к труду каждого. После конца смены в специаль ном журнале остаются пометки о нарушениях. На первый взгляд они мелочны, незначительны. «Прошел по железнодорожным путям». «Оста вил пыль на рабочем месте». Но эта требовательность необходима. От работающих на батареях тре буется не только умение, но и вни мательность, слаженность действий. Три года назад коксохимики за воевали почетное звание коллек тива коммунистического труда. Но было бы неправильно думать, что со дня присвоения звания все рабочие стали безукоризненными и идеальными во всех отношениях. Нет, воспитание нового человека продолжается и теперь. Случилось однажды так, что забо лел один из машинистов загрузочно го вагона. Машинисту Виктору Коз лову предложили обслуживать дзе батареи. Но тот закапризничал: — Я не буду/ не мое дело. Несознательное поведение рабо чего привело к срыву графика. Поступок Козлова был обсужден на собрании. Резкая критика това рищей помогла рабочему осознать свою ошибку. Теперь он — один из лучших машинистов, заканчивает школу рабочей молодежи, мечтает об институте. На коксохиме никогда не оставля ют человека в беде. Михаил Вы- риков работал дверевым. Вначале дела шли хорошо. Но вдруг на чались нарушения. Не проходило дня, чтобы ему не сделали замечэ- мэнт приспособления, необходимые для производства крышек Ц-55. А в конце дневной смены т. Шевля- ков дал указание: — Второй смене делать только крышки Ц-55,- Крышки к гидроци линдрам Ц - 1 0 0 не нужны. Этот факт, недавно имевший ме сто в цехе гидроцилиндров, типичен. Он характеризует стиль работы пла ново-производственного отдела заво да. Подобное «жонглирование» зада ниями приводит к плохим результа там. Чтобы выйти из прорыва, за частую приходится выпускать про дукцию низкого качества с отклоне нием от чертежей и технических требований. Часто руководство завода ссыла ется на нехватку оборудования. Это верно. Оборудования не всегда хва тает. Но сколько новейших станков не используется по назначению! Вот факты. Четырехшпиндельный алмаз но-расточный станок установ лен в механо-сборочном цехе более двух лет назад. Решено было ис- Трактор заводится т т О тл о ^ тж и х т Пусковая систе- Ах О XV <Х У XXXI Хэ1 ма двигателя ко лесного трактора Т-40, состоящая из стартера и аккумуляторных батарей, не обеспечивает надежного пуска дизеля в холодное время года. Учитывая пожелания механизаторов, конст рукторы Липецкого тракторного завода в содружестве с работниками Владимирского тракторного создали но вую систему запуска дизеля с помощью пускового дви гателя воздушного охлаждения. Пуск дизеля осущест вляется из кабины, с места водителя. Испытания опытных образцов трактора Т-40, обору дованных пусковыми двигателями, показали большие преимущества новой системы запуска. Производство «пускачей» намечено организовать на Липецком механическом заводе. С конца этого года ме ханизаторы будут получать от нас тракторы, оборудо ванные новой, более эффективной, надежной и менее дорогостоящей системой запуска двигателя. НА СНИМКЕ: (слева направо) группа конструкто ров, разработавших конструкцию пускового двигателя, В. ВОЙТЕНКОВ, А. ВАСЮКИНА, Г. СТЕПАНЕНКО, Н. БУРЯКОВ. Текст и фото В. Хорунжего. ния. Вяло и неохотно выполнял Ми хаил свои обязанности. Стали разговаривать с ним и вы яснили: у Михаила сложилось тя желое положение в семье. Не один раз пришлось встречаться с женой Михаила машинисту коксовыталки вателя Александру Гусеву (сейчас он секретарь парторганизации коксо- химпроизводства) и бригадиру Ива ну Кадушкину. Резонные советы товарищей по могли молодой семье. В доме, как говорится, установились мир и со гласие. , Много значит для человека дове рие. Легче всего, не вникая в обсто ятельства, применить к провинивше муся строгие административные ме ры. Наказал ретивый начальник и забыл, а человеку на всю жизнь на несена душевная травма. В смешное и тяжелое положение попал Сергей Казаков, машинист двероеъемной машины. Купил он мотолодку (давнишняя мечта), по ехал в выходной день отдыхать. Проплыл по реке 60 километров. Сломался у лодки мотор. Что де лать? Не бросать же «свою мечту». Потянул Сергей лодку против тече ния... Пришел он в цех к концу рабоче го дня усталый. Хмуро рассказал Саблину свое приключение. Тот си дит, слушает и думает: «Как быть?» Поверить, а вдруг... Поверил. Н е стал заказывать. Не так давно за говорил с ним Сергей. ■— Злой я тогда был, думаю, если не поверят, то сразу уйду. Спаси бо вам. На коксохиме, как и на любом предприятии нельзя работать без души, без любви к своему делу. — Зря вы меня не допустили к работе в январе, — подошел к Саб лину дверевой Иван Бартенев, — разве я был пьяный тогда? Смог бы отстоять смену и тогда бы нас нз исключили из соревнования. — А рабочая совесть? — спросил Саблин. —Разве можно идти с ней на сделку? На строгих режимах, как сказал мастер, работают коксовые батареи. Строгость и взыскательность предъ являются к работающим здесь. При высоких температурах коксуется уголь. Высокая требовательность к себе и к своим товарищам выковы вают настоящего человека. Люди на коксохиме растут быстро. Ушел с коксовых батарей и был избран се кретарем парткома Новолипецкого завода Виктор Иванович Еремов. Многие вчерашние рабочие стали техниками, инженерами. На смену им приходят новички. Пусть они по ка обижаются, как тот морячок, на строгую дисциплину. Пройдет вре мя, и они поймут: взыскательность— это любовь к человеку. Г. КАЗАКОВ. Коксохимпроизводство Новолипец кого металлургического завода. п о т о к о м . . . Большой школьный зал заполнен до отказа. Рабочие первого отделе ния совхоза «Покрово-Казацкий» пришли на концерт самодеятельных артистов Кузнецкого клуба, кото* рым заведует А. В. Гончарова. На сцене выстраивается хор. Мед ленно и плавно нарастает мелодия песни. Она звучит все сильнее и сильнее. «Льется песня потоком незримым К звездам счастья, к седому Кремлю...» Обширна и разнообразна про грамма. На сцену выходят солисты, чтецы, плясуны. И что характерно, участие в концерте принимает не только молодежь, но и люди пожи лого возраста. Анна Васильевна Ряховская поет в хоре, сын ее Витя — хороший баянист. Участвует в художественной само* деятельности и Василий Федорович Иншаков, долгие годы работавший зоотехником. Василий Федорович- сейчас пенсионер. Однако он не си дит дома. Услышал он, что в Куз нецком клубе организован хоровой кружок, стал посещать репетиции. Поют в хоре пенсионеры Клавдия Васильевна Полякова, Константин Михайлович Полякоз. Среди само деятельных , хористов и передовики совхоза. Это доярки Екатерина Ма лышева и Мария Карпова, надоив шие в прошлом году свыше двух тысяч килограммов молока от коро вы. Анна Стрельникова и Нина Зна менская, вырастившие и собравшие по сто двадцать центнеров сахарной свеклы с гектара. Они ноют в хоре. Нина Знаменская исполнила на концерте несколько песен совре менных композиторов. Сейчас коллектив готовится к об ластному смотру сельской художе ственной самодеятельности. К. НАЗАРОВ. Ко му нуЖн о т а к о е п л а н и р о в а н и е ? Колле к т и в Елецкого агре гатного (заводэ справляется с заданиями. Но иногда выполне ние плана до стается кол лективу пред приятия очень дорогой ценой. Первые две декады месяца завод работает, как говорят, ни шатко, ни валко, а в третьем начинается штурм. Причина этого кроется в том, что планово-производственный- отдел завода, возглавляемый т. Шевляковым, не доводит годовой план до цехов. Цехи имеют только месячное задание, да и то оно меня ется. Есть еще у нас декадный гра фик выпуска продукции. Но и здесь по вине т. Шевлякова зачастую царит неразбериха. Порой нужно быть просто волшебником, чтобы узнать, какую продукцию придется делать завтра, к чему готовиться. Недавно начальник цеха спросил у т. Шевлякова: — Когда будем делать крышки для цилиндров Ц-55? — Дня через два-три, — ответил начальник планового отдела. — По ка изготовляйте крышки для гидро цилиндров Ц-100. В этот же день из цеха гидро- цилиндров были отправлены на ре- Фельетон „ С Л Е З А Й , К УМ , П Р И Е Х А Л И ! " Родственные чувства — весьма щекотливая сторона человеческого характера, не поддающаяся науч ному анализу. Из житейского опы та известно, что если должностное лицо питает слишком горячие чув ства к своим родственникам, то эго связывает его по рукам и ногам. С одной стороны, нельзя злоупотреб лять служебным положением, а с другой — ну как не порадеть род ному человечку? В трудном и безвыходном поло жении оказался председатель руд- кома Липецкого рудоуправления Александр Иванович Панов. Три его свояченицы, работающие й торговой сети ОРСа, не дают ему покоя. Той дело Александру Ивановичу прихо дится выступать в роли защитника. Не успел т. Панов уладить инци дент в магазине № 7, где две же ниных сестры организовали отпуск продуктов «с черного хода», как уже поступил в ОРС сигнал о гру- бых нарушениях правил советской торговли третьей свояченицей. На до бежать в ОРС и спасать ее, а то чего доброго еще снимут с работы. Уж слишком много набедокурила! Впервые Александр Иванович стал на тернистый путь защитника своих родственников, когда в про шлом году газета «Ленинское зна мя» вскрыла факты злоупотребле ний в магазине № 7. Зав. магази ном А. Зубова и продавщица Н. Ко лесникова—родственницы А. И. Па нова—грубили покупателям, попи рали правила торговли. Обществен ность требовала ответа и принятия мер. Это должен был сделать руд- ком. В сложившейся ситуации принци пиальность и совесть А. И. Панова подверглись серьезным испытани ям. Н хотя Александр Иванович был всем своим существом против ис пользования служебного положения в личных интересах, но тут он ни чего с собой поделать не мог. Род ственные чувства взяли верх над чувством долга. Если бы нарушите ли правил торговли не были родст венницами — они получили бы по заслугам. А на своячениц не подня лась председательская рука. Может быть, после этого сестры- торговцы оценили его доброту, ис правились? Как бы на так! .Чувст вуя заступничество' т. Панова, они по-прежнему продолжают грубить покупателям, На днях сестры учинили в мага зине екандал. Они оскорбили пред седателя товарищеского суда, пен сионера В. Г. Бахаева, который ука зал им на нарушения правил тор говли. В этот инцидент снова ак тивно вмещался т. Панов. Но не для того, чтобы поставить на место громкоголосых своячениц. Были при откровения А. И. Панов признается: — Сокрушили они меня! Ведь только подумать: четыре своячени цы, и все в торговле. Только и за нимаюсь адвокатской работой, за щищаю и оправдываю. — Не миновала зловредная бацилла кумовства и жилищно-бытовую ко миссию рудкома. Комендант Иван Афанасьев и кладэвтцик Степан Пи воваров не состоят в родственных связях. Но одна «операция» по рас- На к онкурс „Ленинского зна мени" ложены все силы, чтобы их выгоро дить. В. Г. Бахаев получил совет... не ходить в магазин № 7. Нехорошая слава ходит на рудни ках о магазине № 7, где торгуют председательские свояченицы. Поку патели с иронией называют его «се мейным магазином» и не без осно вания. Туда устроилась на работу еще одна родственница А. Панова — А. Чурсина, которая ни в чем не уступает своим сестрам. В минуту пределению квартир сделала их на веки побратпмами. Будучи в неда леком прошлом председателями и членами жилищно-бытовой комис сии, они распределяли квартиры по принципу: «рука руку моет», т. е.. «я тебе, ты — мне, мы — ему, он — нам». «Операция» была несложной и сводилась к одному: они вос пользовались своим положением и без очереди наделили друг друга лучшими квартирами. В то же вре мя председатель жилищно-бытовой комиссии Степан Пивоваров «не за метил» заявления на получение жилья от механика шахты т. Чебота рева, семья которого из 10 человек ютится в тесной квартире. Бацилла семейственности проник ла даже на железную дорогу. На станции «Центральный руд ник» стоит рабочий поезд. Время стоянки давно истекло, а поезд стоит. Стоит потому, что на «лету чем» базарчике главный кондуктор т. Попов приценивается к товарам. И пока торг не закончится, поезд не тронется. Но вот, наконец, обрадо ванные пассажиры слышат голос кондуктора: — Ну, что, кум, поехали?—спра шивает он машиниста. — Трогаем, куманек! — отвечает тот. Вот так в старину на дровнпшках в извоз собирались м\;жички-ку- мовья. Потолкуют, покурят, поси дят, а потом, с богом, помаленьку трогают. А начальник транспорта И. А. Оболенский, хотя и не состоит в родственных отношениях со своими лять трудо ву ю дисциплину. Большинство транс портников односельчане села Косы- ревка. Друг другу—кум, сват, брат. Дежурный диспетчер Н. И. Негро- бов оказался на дежурстве пьяным с утра. Заместитель начальника транспорта т. Рагулин только и спросил, где он успел так рано «набраться». —Кумовья угостили, ■— последо вал ответ. А поезд и в этот день снова отошел с опозданием. Не спеша, ожидая на каждой станции, пока кумовья-транспортни ки перекурят, запасутся харчами и опохмелятся, курсирует рабочий поезд... С каждым годом богатеет наша Родина. На всех порах идет к ком мунизму советский локомотив. Но иногда на поднону<у коммунистиче ского экспресса нет-нет да и при строится какой-нибудь куманек, вро де А. Панова и ему подобных ко мендантов и кладовщиков, думаю щих по-семейному проскочить в светлый завтрашний день! — Но нет, куманек, шалишь! Нам не по пути! Слезай, кум, приехали! Л. ЕРОХИН. пользовать его для расточки корпу сов цилиндров. Но не использовали. Станок частично разукомплектова ли. В конце прошлого года стали «возвращать станок к жизни» в другом цехе. Но и там он пока не прижился. Аналогична судьба и другого ал мазно-расточного станка. Он проста ивает с июня прошлого года. Верти кально-протяжной станок целый год без дела занимал место в цехе гидро- цилиндров. Два агрегатных станка долгое время стояли под открытым небом. Недавно один из них установили в лаборатории, где думают им «за няться». В цехе гидроцилиндров самым уз ким местом являются начальные операции, так как токарно-револь верный станок не обеспечивает по лучение продукции нужного качест ва. Важной причиной отсутствия рит мичности, на наш взгляд, явля ется и то, что командиры ряда от ветственных участков не соответст вуют занимаемой должности. Они равнодушно относятся к нуждам производства, не проявляют иници ативы. При организации нового цеха гид роцилиндров начальником его был назначен т. Гаврилин. Но вскоре он за неблаговидные дела был осво божден от занимаемой должности. Новый начальник цеха «не оправ дал доверия», так как не хотел ми риться с беспорядками, которые ме шали выполнять государственный план. В октябре прошлого года сно ва сменули руководителя. Им стал бывший парторг завода Н. Лабузов. И этому «не повезло». Без едннрго выговора, без обсуждения, его сня ли с работы. Нако'нец, нашли самую «достойную» кандидатуру. Этой че сти удостоился вновь т. Гаврилин. Заместителем назначили Иваннико ва. Год назад коллектив инструмен тального цеха с позором выгнал его из своих рядов за взятки. Тогда Иванникова перевели на должность токаря. Что еще нужно добавлять к такому методу «подбора» руково дителей! Всем известно, что только знаю щие специалисты, уважаемые в кол лективе, работающие творчески мо гут правильно организовать труд. Й таких людей на заводе много. Нужно правильно использовать’ их опыт и знания. В. СЕРГЕЕВ.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz