Ленинское знамя. 1964 г. (г. Липецк)

10 мар та 1 9 6 4 г.. № 58 (2 9 5 2 1 Л Е Н И Н С К О Е З Н А М Я Доклад товарища Н. С. ХРУЩЕВА ( Продолжение. Начало на 1 -й , 2-й, 3-й, 4-й с тр.). фиксируется в качестве планового задания тот весьма низкий уровень производства, который фактически достигло хозяйство. В итоге получается: руководители отстающего хозяйства, выполнив явно заниженный план, мо­ гут ходить в героях, получать премии, а руково­ дители передового хозяйства, получив втрое большую нагрузку и произведя намного больше продукции в расчете на гектар, могут оказаться под огнем критики, если кто на один процент не­ довыполнит втрое больший план. Именно в таком положении оказываются пере­ довые хозяйства. Вот один из примеров: совхоз «Красноярский» Куйбышевской области — пере­ довое хозяйство, оно из года в год наращивает производство яиц. В той же Куйбышевской об­ ласти, в тех же условиях находится Куйбышев­ ская птицефабрика. Там производство по существу не растет. Как же доводится план тому и друго­ му хозяйству: у Совхоз «Крас- Куйбышевская __ ноярский» птицефабрика Предусмотрено заданием семилетки производст­ во яиц в 1963 г. 17,8 млн. 17 млн. Фактически произведено 27 млн. 13 млн. План^ на 1964 г. 35 млн. 14,2 млн. Такой план фиксирует отсталость и не побуж­ дает хозяйства подняться на более высокий уоо- вень. Это говорит о низком уровне тех руководите­ лей, которые составляют и утверждают планы, анализируют их выполнение. Такой план не зовет вперед, не понуждает людей учиться вести хозяй. ство на уровне современных возможностей, дости­ жений науки и практики в данной отрасли произ­ водства. Нам нужно быстрее устранить эти серьезные недостатки в планировании. К тем руководителям, которые не сделают вы­ водов, будут продолжать нарушать установлен­ ный порядок планирования, придется применять другие меры. Возможно, следует ввести закон |(призывов было уже много), который бы карал тех. кто нарушает принятые постановления. Тог­ да ответственность будет не только в партийном, но н в уголовном порядке. Если в результате та­ кого командования колхозу или совхозу нанесен материальный ущерб, нужно возместить этот ущерб за счет того, кто толкнул хозяйство на убыточное мероприятие. Тогда будет меньше лю­ бителей командовать колхозами, администриро­ вать. А сейчас он не несет материальной ответ­ ственности и делает то, что вздумается. Иной раз человек, не знающий сельского хозяйства, дает директивы, приказывает колхозу делать так, как этому руководителю заблагорассудится. Послушайте, что пишет свинарь колхоза «Ро­ дина» Белозерского района Вологодской области В. Е. Федо+ов: «По указанию парткома производственного уп­ равления вся техника и рабочая сила были броше­ ны на косовицу ржи на силос. Самый лучший участок уничтожили моментально. Но в других бригадах с косовицей ржи задержались. Тогда секретарь парткома тов. Иванов сам прибыл в колхоз. На общем собрании на его вопрос — по­ чему не приступили к косовице ржи — бригади­ ры ответили, что рожь уже не пригодна к сило­ сованию, стебель загрубел, да и хлеба жалко, больно уж рожь хорошая. Действительно, по словам стариков, такой ржи давно не бывало. Но тов. Иванов дал указание косить, не теряя ни одного часа. Колхозники за­ беспокоились, где возьмем семена, если скосим самые лучшие участки? Правление колхоза пы­ талось доказывать, что неправильно делаем, лучше косить траву в лесу, где она остается под снегом. Но потом все же сдались. Раз район при­ казал косить рожь, значит, надо. Семян район не дал, и план посева не выполнен. Но ведь район за это не ругают. Что же получается? Свой хлеб, мож­ но сказать, бросаем в яму, а потом ждем помо­ щи из района». Кто же такой Иванов? Вологодский обком дал о нем такую справку. Иванов Николай Николае­ вич — секретарь парткома Белозерского произ­ воле! венного управления родился в 1920 году, член КПСС с 1942 года, образование — 7 классов и областная партшкола. Вот его послужной список: счетовод колхоза, секретарь сельсовета, председатель сельсовета, инструктор райисполкома, бухгалтер отдела со­ циального обеспечения, инструктор сельхозотдела райкома партии, секретарь райкома, а затем парткома производственного управления. Кто же выдвигал такого человека на ответ­ ственный пост секретаря парткома производст­ венного управления? Человек не подготовлен, сельского хозяйства не знает, а командует: коси! И ничего не сделаешь — начальство. Допустимо ли такое положение? Таких людей нельзя вы­ двигать на руководящую работу. Нельзя! Секре­ тарь Вологодского обкома тов. Дрыгин сообщил, что тов. Иванов слабый работник, колхозы и сов­ хозы производственного управления имеют низкие показатели. Теперь тов. Иванов просит перевести его в промышленный партком, в лесную промыш­ ленность, считая, что в лесном деле он лучше раз­ бирается. Откуда у него такие познания—неизве­ стно. Из послужного списка не видно. Но надо спросить тов. Дрыгина: если тов. Иванов слабый работник, почему обком партии выдвинул его на пост секретаря парткома? Нельзя так относиться к подбору и воспита­ нию кадров. Пар 1 ия создала мощную техническую базу сельского хозяйства, наши колхозы и совхозы ос­ нащены современными машинами: тракторами, комбайнами, почвообрабатывающими орудиями. В деревне мы имеем большое число подготовлен­ ных людей — агрономов, зоотехников, инжене­ ров, которые знают производство. Чтобы руково­ дить такими людьми, квалифицированно им помо­ гать, надо самим руководителям иметь глубокие знания. Особенно большие требования предъяв­ ляются к работникам парткомов и производствен­ ных управлений. Надо, чтобы эти люди знали не только Программу партии, марксистско-ленин­ скую теорию, но глубоко разбирались в услови­ ях производства, знали машины, технологию рас­ тениеводства и животноводства. Если же они этого не будут знать, то пользы от их пребыва­ ния в производственных управлениях и в партко­ мах не будет, потому что они не найдут общего языка с колхозниками, работниками совхозоз, специалистами. Все люди любят свою профессию, и они требу­ ют. чтобы работники, которые занимают опреде­ ленное служебное положение, и особенно те, кго работает в партийных, советских органах, в про­ изводственных управлениях, хорошо знали дело и по существу разбирались в производстве. Поэтому надо празильно подбирать кадры в эти органы. У нас достаточно подготовленных людей среди специалистов сельского хозяйства, и их надо сме­ лее выдвигать. Если же партийный работник или работник производственного управления обладает организа­ торским опытом, но не имеет сельскохозяйствен­ ного образования, то надо потребовать от него приобрести хотя бы необходимый минимум зна­ ний, чтобы понимать производство, людей, кото­ рые работают на полях и фермах. А когда ра­ ботник будет обращаться к людям не только с добрым словом, но и покажет, что он знает про­ изводство, понимает существо дела, то он заслу­ жит уважение и признание тружеников колхозов и совхозов. Если же люди увидят, что работник не знает дела, то они будут рассматривать его как администратора, который иной раз не помо­ гает, а только мешает правильно решать вопросы производства. Он ведь наделен властью, занимает положение и поэтому проявляет эту власть, чаще всего не понимая дела, а иногда даже наносит вред своим администрированием, дает неправильные указания по организации кормления скота, на­ бора культур, применения агротехники. При ре­ шении этих вопросов нельзя администрировать. Необходимо настойчиво изучать сельское хозяйст­ во, прислушиваться к мнениям агрономов, зоо­ техников, ветеринаров и опираться на рекоменда­ ции науки, проверенные практикой в той зоне, в которой работает человек.- К сожалению, не все наши работники понима­ ют ту истину, что административный зуд ничего, кроме вреда, не может принести. Хочу процитировать «творчество» работников, страдающих таким административным зудом. Вот некоторые телеграммы, полученные в кол­ хозе имени Ленина Скадовского производствен­ ного управления Херсонской области от секрета­ ря парткома Н. И. Котлика и начальника управ­ ления И. А. Куркурина. «Председателю колхоза: Партком производственного управления обязу­ ет вас немедленно приступить к севу кукурузы, начиная посев с зеленого корма. Все виды посева кукурузы закончить к 1 мая 1963 года. Котлик, Куркурин». «Председателю колхоза, секретарю парторга­ низации: Задание подписки на журналы и газеты Украи­ ны 5 экземпляров вами не выполнено. Срочно проведите подписку. О выполнении доложите в управление. Куркурин». (Смех). Хочу спросить украинцев, Куркурин агроном? Голос. Агроном. Н. С. Хрущев. Он скоро у вас начнет давать указания врачам, как операции делать. (Смех). Следующая директива. ;,г «Председателю колхоза: Согласно распоряжению парткома вашему кол­ хозу на погибших озимых доводится план посе­ ва кукурузы на зерно 273 гектара. Обеспечьте выполнение. Куркурин». (Смех). «Председателю колхоза: С целью восстановления культур зерновой группы производственное управление обязывает перевести кукуоузу из молочно-восковой спелости в количестве 150 га в группу на зерно, а на спи­ санных площадях озимых посеять кукурузу на мо­ лочно-восковую спелость. В завтрашней отчетнос­ ти укажите сохранившимися зерновыми и пере­ водимую кукурузу на зерно. В отчетности ф ЗСХ добавить показатели 28 (сохранение озимых зер­ новых). Куркурин». «Председателю колхоза: Согласно приказу производственного управле­ ния № 15 от 13 марта 1963 г. ваше хозяйство должно продать свиней в количёстве 290 голов колхозу «Большевик». Однако до сего времени вы не организовали продажу. Требую в двух­ дневный срок отобрать поголовье и продать кол­ хозу. О выполнении доложить мне 10 мая 1963 г. Куркурин». (Смех). «Председателю колхоза и агроному: Начался массовый выход свекловичной блохи. Организуйте своевременное опыливание посевов свеклы. При необходимости вызывайте авиа­ цию. Куркурин». (Оживление в зале). «Председателю колхоза: Вашему колхозу доведен график вывоза наво­ за на май месяц 1,4 тысячи тонн, на июнь — 1,4 тысячи тонн. Возобновите работу в механизиро­ ванном отряде и обеспечьте выполнение доведен­ ного задания. О ходе вывозки ежедневно инфор­ мируйте. Куркурин». (Оживление, смех). «Председателю колхоза: Срочно выехать главному зоотехнику 29 мая в управление для сдачи зеленого конвейера. Кур­ курин». «Председателю колхоза: Проверкой на местах установлено, что отдель­ ные колхозы срывают уборку зерновых, игнори­ руют раздельную уборку. Требуем немедленно разобраться и устранить недостатки. Включить все агрегаты, жатки на уборку, низкий срез, 'ка­ чество уборки, соломы. Виновных наказать. Куркурин». «Председателю колхоза: В связи с сильным похолоданием имеются слу­ чаи в колхозах отхода молодняка овец и круп­ ного рогатого скота от перемерзания. Производ­ ственное управление категорически требует по­ ставить все общественное поголовье в помещение. Обеспечьте их кормами и содержанием. Курку­ рин». «Председателю колхоза: Управление обязывает вас организовать круг­ лосуточное кормление шелкопрядов пять раз в сутки, вентиляцию помещения и мочение листа. Куркурин». (Оживление в зале). «Председателю колхоза и секретарю партор­ ганизации: Партком и производственное управление обя­ зывают вас дополнительно в течение двух суток продать государству 40 тонн подсолнуха. О вы­ полнении нашего распоряжения лично доложить 14 ноября 1963 года. Котлик, Кравец». «Председателю колхоза: Совет Министров ССС1Р требует результаты инвентаризации зернопродуктов и ликвидации дебиторской задолженности. Требую лично при­ быть в производственное управление с докумен­ тами по этим вопросам 13 декабря и иметь при себе форму 100 по инвентаризации. Куркурин». «Председателю колхоза: Вашему хозяйству выделено по организован­ ному набору рабочих из Закарпатской области... человек. Срочно командируйте своего представи­ теля за получением людей. Куркурин». Таких телеграмм очень много. Если так руко­ водить хозяйством, то пользы не будет. Произ­ водственное управление только научит людей от­ вечать в срок на его запросы. Даже если колхоз не выполнит каких-либо указаний, то председа­ тель будет изворачиваться, изобретать ответ. Председатели колхозов — эго ответственные люди, знающие, понимающие. Надо руководить ими, а не командовать. Я по старой памяти пошлю эти телеграммы известному фельетонисту Степану Олейнику и попрошу его высказаться по этому вопросу. Мне самому отдать эти материалы Степану Олейнику или вы передадите, товарищ Шелест? П. Е. Шелест. Я передам. Н. С. Хрущев. И мою просьбу передайте. А как написать, он сам знает. Я указаний не даю. (Оживление в зале. Смех). » Нам нужно совершенствовать работу произ­ водственных управлений, особенно инспекторов- организаторов. В записке в Президиум ЦК от 2 ноября 1963 года — она была разослана в партийные орга­ низации — я писал о целесообразности специа­ лизации работы инспекторов. Там, в частности, речь шла о подборе людей, о том, чтобы инспек­ тора не просто обслуживали группу колхозов или совхозов, а отвечали бы за конкретную от­ расль производства. Тогда можно будет потре­ бовать от того, кто занимается, например, расте­ ниеводством, чтобы он в совершенстве знал все последние достижения науки, относящиеся к этой отрасли. Он обязан быть сведущим челове­ ком в вопросах селекции, знать все сорта, где они районированы, какие сорта лучше ведут се­ бя в хозяйствах конкретного производственного управления. Он должен отвечать за обеспечение хозяйств района семенами лучших сортов зерно­ вых и других культур. И. конечно, знать в со­ вершенстве способы обработки почвы, внесения удобрений и другие вопросы агротехники. Не просто выучить наизусть, зазубрить, а на прак­ тике проверять, экспериментировать, опираться на передовых колхозников, на знания агрономов, бригадиров, на их опыт. Казалось бы, для обслуживания животновод­ ства у нас есть зоотехники. Но животноводство тоже разное: молочное, мясное. В свою очередь производство мяса тоже имеет свои особенности: откорм свиней, крупного рогатого скота и т. д. Это тоже разные области. Вряд ли может все это знать в совершенстве един человек. Возмож­ но, лучше будет, если один зоотехник, до тонко­ стей знающий свиноводство — племенное дело и откорм, станет обслуживать большую группу колхозов и совхозов, специализирующихся на свиноводстве. Он сможет лучше следить за до­ стижениями науки, эффективнее организовать внедрение в производство всего того, что прове­ рено практикой. Мнение этого специалиста, обла­ дающего глубокими знаниями, будет авторитет­ ным, признанным всеми хозяйствами, которые он обслуживает. А если специалист будет тольк» писать телеграммы: «то-то сделать», >«того-то не делать», «тогда-то выйти», а «тогда-то не вый­ ти», ничего хорошего не получится. Это метод руководства порочный, вредный, и его надо осу­ дить. Таких же специалистов, обладающих глубо­ кими знаниями, надо иметь и по овцеводству и по птицеводству. Птицеводство тоже обширная отрасль. Это и куры, и утки, и индейки, и гуси. Одно дело — содержать кур для производства яиц, а другое — для производства мяса. Все это требует глубоких знаний, изучения опыта. Тогда специалисты производственого управления сумеют помочь колхозникам и работникам сов­ хозов вести производство на современном уров­ не. Сейчас многие специалисты производственных управлений пока еще работают поверхностно. И они не всегда в этом виноваты. Дело в том, что специалисты в ряде случаев неправильно исполь­ зуются, занимаются решительно всем и не име­ ют возможности более глубоко интересоваться тем участком производства, который ближе ему, как специалисту, имеющему определенное обра­ зование. Сама природа нашего строя требует, чтобы че­ ловек владел конкретными знаниями и отдавал их производству. Если у того или иного специа­ листа не хватает конкретных знаний, ему надо подучиться, приобрести их. Наше государство поощряет тех, кто хочет учиться, совершенство­ вать свои знания. Новые формы организации работы производст­ венных управлений будут способствовать актив­ ной пропаганде и внедрению в производство до­ стижений науки и практики. Особое внимание мы должны сейчас обратить на сельскохозяйственную науку, на работу Ми­ нистерства сельского хозяйства СССР. Министер­ ство должно стать научным центром, направлять усилия ученых, научно-исследовательских инсти­ тутов, опытных станций на решение актуальных научных проблем, вытекающих из задач интенси­ фикации производства. Особенно активную роль признана сыграть наука в лучшем использовании химии для нужд сельского хозяйства, развитии орошения, селекции, племенного дела, в реше­ нии других назревших задач. Министерство призвано обобщать опыт, созда­ вать учебники, капитальные пособия по различ­ ным вопросам производства, листовки, рекомен­ дации. Такие материалы должны издавать не только союзное и республиканские министерства, но и зональные институты, опытные станции. Как видим, на научные учреждения возложены ответственные обязанности. Вот и надо посмот­ реть, что там за люди работают, на что они спо­ собны. Действительно ли они занимаются нау­ кой, обогащают практику или могут только бу­ маги писать .Повторяю, все научные учреждения следует укомплектовать опытными кадрами. Сле­ дует заменить неспособных работников, выдви­ нуть творческих людей, активно работающих, любящих свое дело, ученых, которые глубоко знают производство и отдают все силы его раз­ витию. Думаю, ученые не обидятся, если скажу, что научный работник должен не только знать в со­ вершенстве свое дело, не только уметь расска­ зать, но и показать, как делать. Только в этом случае его будут уважать как ученого. Мне помнится книга «Круг чтения». В ней рас­ сказывается о том, как крестьянин спрашивал философа, что такое гений, мыслитель. Тот объ­ яснял, но объяснял так отвлеченно, что крестья­ нин не мог понять. А понять ему, видно, очень хотелось. Тогда крестьянин перешел на язык кон­ кретностей и спросил философа: «А ложки мыс­ литель умеет делать?». «Что вы, — отвечает фи­ лософ, — ложки он не умеет делать». Крестья­ нин подумал и сказал: «Какой же он мысли­ тель. У нас* каждый мужик умеет делать лож­ ки». Среди вас, товарищи ученые, есть экономи­ сты. химики, агрономы, зоотехники. Колхозы ждут вашего совета. И если вы учите их ложки делать, то сами умейте сделать ложку. (Оживле­ ние в зале). Поймите правильно постановку этого вопроса. Если вы лекции читаете и пишете кни- : ги, как получать высокие урожаи таких-то куль­ тур, так вы пригласите в свои хозяйства практи­ ческих работников и покажите, как вы можете это делать, чтобы, изучив ваш опыт, применяя, его, человек мог достигнуть таких же результа­ тов. Сельское хозяйство — одна из наиболее слож­ ных отраслей нашей экономики. В руководстве колхозным и совхозным производством совер­ шенно нетерпим шаблон. Нельзя, товарищи, администрировать, нельзя, чтобы какой-то шаблон был принят для всех времен и для всех районов страны, тем более такой обширной страны , как наша. Нельзя пу­ скаться в крайности — если выровненная зябь, так выровненная везде, если невыровненная — то тоже везде. Данные науки нужно проверять на практике в различных зонах и только после та­ кой проверки брать на вооружение. Вот, к примеру, выступал на Пленуме ЦК Ш. Ш. Хайруллин — директор Оренбургского института молочно-мясного скотоводства. Одни говорят, что это опытный и знающий человек; другие критикуют его за поверхностный подход. Я не берусь давать ему характеристику, потому что мало его знаю. Он в присутствии всех уча­ стников Пленума передал мне свою статью о сроках сева и потребовал ее напечатать. Я взял статью и попросил редакцию газеты «Сельская жизнь» напечатать. Правда, работники редакции говорили, что в статье изложены шаблонные ре­ комендации, и они могут нанести вред. Но, поскольку тов. Хайруллин настаивал, бы­ ло решено опубликовать его статью в дискусси­ онном порядке. И что же получилось? Теперь многие работники сельского хозяйства — агро­ номы, ученые, руководители колхозов и совхо­ зов резко критикуют положения, высказанные в статье тов. Хайруллина. Они обвиняют автора в том, что он для огромной территории страны навязывает одни и те же сроки сева, справедливо пишут, что только на месте, в хозяйстве, можно решить, когда сеять, выступают против шаблона. Нетрудно понять этих людей. Разве можно на основе оренбурского опыта сказать, когда се­ ять в Красноярском или Алтайском краях или где-нибудь на севере Казахстана? Следует ска­ зать, что агрономы и научные работники Орен­ бургской области, выступавшие в печати, тоже возражают против рекомендаций тов. Хайрул­ лина. Когда я слушаю рекомендации ученого, то всегда интересуюсь, проверены ли они практикой, к какой зоне относятся. Иначе нельзя, вопросы сельского хозяйства требуют предельной конк­ ретности. Ученый, который делает выводы лишь на ос­ нове своих предположений', без тщательной про­ верки фактов, легко может ошибиться. Поэтому давайте рекомендовать только то, что доказано наукой и проверено практикой. Нельзя, чтобы профан, а он может занимать иногда довольно высокое положение, командо­ вал сельскохозяйственным производством. Труд­ но даже допустить, чтобы, например, секретарь обкома давал указание врачу, как лечить лю­ дей. Такое может сделать только невежда, зани­ мающий высокое положение. у Когда речь заходит о ракетах, то все призна­ ют, что строить их должны специалисты. Это всем понятно. А вот человек, не разбирающийся в сельском хозяйстве, может давать указания и довольно смело. Он, знаете ли, видел, как его бабушка картошку сажала. А бабушка, хотя и неграмотной была, но прошла хорошую школу. Она от своей матери опыт переняла. А у нас некоторые «знатоки» сельского хозяйства и этой школы не прошли. Вот и получается, что каждый, кто ел курицу, знает, как кур разводить: кто ел яичницу—зна­ ет, как курица кладет яйца; ел картошку—гово­ рит, что знает, как ее выращивать, и дает ука­ зания. Я тоже видел, как художник картину рисует, как Вучетич делает скульптуру. -Но видеть—ма­ ло. Надо* зндть, уметь и иметь призвание, осо­ бенно в вопрЪсах искусства. Повторяю, сельское хозяйство—сложная, мно­ гогранная отрасль производства. Руководить ею без знания дела нельзя, можно попасть впоосак. И некоторые руководители попадают. Нужно дать решительный бой шаблону, оградить сель­ скохозяйственное ' производство от попыток на­ вязывать единые цекомендации, без учета особен­ ностей зоны, района и даже отдельного хозяй­ ства. В практической работе по руководству сель­ ским хозяйством нужш> учитывать опыт, накоп­ ленный в той или иной отрасли, прислушивать­ ся к тем, кто давно трудится в данной отрасли, а главное, кто хорошо ее знает. Хочу привести письмо директора Чистгоньского совхоза К. И. Колупаева, посланное в Алтайский сельский крайком партии. В письме поднимается весьма важный вопрос об организационной структуре в руководстве свеклосеянием. Тов. Колупаев пи­ шет: «Сахарная промышленность на Алтае начала развиваться довольно быстро. Развитию сахар­ ной промышленности способствовал тот факт, что на возделывании сахарной свеклы специализи­ ровались совхозы, а руководство ими осуществ- Советский народ н о в ы е б о л ь Наша партия, наш советский народ за послед­ нее десятилетие проделали огромную работу в об­ ласти сельского хозяйства. Мы гордимся тем, что за минувшие десять лет в два и более раза уве­ личились заготовки сельскохозяйственных про­ дуктов. В эти годы советские люди свершили ве­ ликий подвиг — освоили свыше 40 миллионов гектаров целинных и залежных земель. В это дело большой вклад внесли наша замечательная молодежь, Ленинский комсомол. Как раз в эти дни исполняется десять лет, корда партия выдви­ нула историческую задачу освоения целины, ког­ да коммунисты, комсомольцы, молодые патрио­ ты раскинули в целинных степях Сибири и Ка­ захстана первые палатки и начали трудное дело освоения новых земель. За несколько лет здесь были созданы сотни крупных совхозов, проложены железные и шоссейные дороги, построены элевато­ ры, возникли благоустроенные поселки, преобра­ зилась сама степь. Освоение целины позволило обеспечить рост производства зерна, особенно пшеницы, оказало огромное влияние на развитие всего сельского хозяйства. Мне уже приходилось называть цифры, харак­ теризующие те коренные изменения, которые произошли в сельском хозяйстве после сентябрь­ ского Пленума ЦК. Но я хочу их еще раз на­ звать, показать ту базу, на которую мы опираем­ ся в решении новых задач, вставших перед сель­ ским хозяйством. ' Вот данные о производстве сельскохозяйствен­ ных продуктов за период с 1953 по 1962 год: Зерно — млн. пудов Сахарная свекла (фаб­ ричная) — млн. тонн Хлопок — млн. тонн Подсолнечник—млн. тон Овощи — млн. тонн Мясо (в убойном весе) млн. тонн Молоко — млн. тонн Яйцо — млрд, штук Выросло производство чая, фруктов, винограда и других продуктов. Я ограничиваюсь сравнением за 9 лет, так как 1963 год ввиду особенно неблагоприятных клима­ тических условий не является характерным. Про­ изводство некоторых продуктов было ниже, чем в 1962 году, хотя оно намного превышает уровень 1953 года. Наши враги часто прибегают к фальсификации, пишут о том, что якобы вложение больших средств на освоение целины не оправдало себя. Нет, гос­ пода, вам не удастся доказать, что белое это черное. Советская страна уже получила на цели­ не дополнительно 8 миллиардов 600 миллионов пу­ дов товарного хлеба. За счет одного товарного зерна государство не только покрыло все вложения в сельское хозяй­ ство целинных районов, но сверх того получило чистого дохода за девять лет около 3 миллиар­ дов рублей. Вместе с тем за счет капиталовложений на целинные земли увеличены производственные фон­ ды совхозов и заготовительных организаций при­ мерно на 4 миллиарда 700 миллионов рублей. Освоенные целинные земли с каждым годом бу­ дут давать нашему народу все больше и больше зерна, мяса, молока и других продуктов. На основе роста производства в эти годы на­ много увеличились закупки сельскохозяйственных продуктов. Государство закупило: О «С X « V Н Л " ГО гм . X и «ГО гч л Щ О о.’*-* с 5.036 9.045 180 23,2 47,4 205 3,8 4,3 113 н 2,6 4,8 182 11,4 16,0 140 5,8 9,5 163 36,5 63,9 175 16,1 30,1 187 1 933 г од 1 962 год 1 963 г од Зерно (млн. пудов) 1.899 3.458 2.735 Хлопок-сырец (млн. тонн) 3,8 Сахарная свекла 4,3 5,2 (млн. тонн) Подсолнечник * 22,9 43,9 41,4 (млн. тонн) 1,8 3,1 3,0 Картофель (млн. тонн) 5,4 5,7 8,0 Овощи (млн. тонн) Мясо (в живом весе) 2,5 5,9 6,3 (млн. тонн) 3,6 8,6 9,3 Молоко (млн. тонн) т б 29,2 28,5 Яйцо (млрд, штук) 2,6 8,5 8,7 Шерсть (тыс. тонн) 197 374 379 Как видите, в неблагоприятном 1963 году за­ купки были значительно выше, чем в 1953 году, а некоторых продуктов — хлопка, картофеля, ово­ щей, мяса, шерсти — заготовлено больше, чем в 1962 году. Я уже говорил и еще раз хочу сказать, что за лял трест, в ведение которого входили совхозы и сахарные заводы. Трест подчинялся Главса­ хару, то есть существовала стройная систем» управления. Очень удачными оказались сахарные комбинат ты —с крупный свеклосовхоз и сахарный завод под единым руководством директора комбината. Такая связь завода со своим поставщиком сырья кровно заинтересовывала кадры сахарного за­ вода беспокоиться о том, чтобы совхоз выращи* вал больше свеклы. Однако эта сложившаяся, оправдавшая себя стройная система сахарников в 1959 году была разрушена. Главсахар и сахсвеклотрест ликвидна рованы, сахарные комбинаты реорганизованы* т. е. сахарные заводы оторваны от поставщиков сырья—совхозов. Раньше реализацией семян сахарной свеклы за* нимались заводские базы, теперь же этим зани­ маются конторы «Сортсемовощ», которые совер­ шенно не изучают возможности расширения сырьевой базы для сахарной промышленности (да они и не могут изучать), они не связаны с поставщиками сырья. * I Последнее время свеклосовхозы вначале нахо­ дились в ведении крайсельхозуправления, а те* перь в колхозно-совхозных управлениях. Управ­ ления не считаются со спецификой свеклосовхо­ зов, доводят им всевозможные планы по сдаче продукции государству (в том числе сена, карто­ феля и овощей), не считаясь с особенностями производства». Нужно восстановить организационные формы руководства свеклосеянием, поднять роль сахар­ ных заводов в производстве семян, в контроле за использованием удобрений, во всей работе по1 увеличению производства сахарной свеклы. На Украине сохранилась сложившаяся непло­ хая система руководства свекловичным хозяйств вом, а вот в Российской Федерации ее разру­ шили и теперь медлят с восстановлением. Сахарное производство — сложное. Здесь дшн жны быть объединены усилия всех: и тех, кто; выращивает сахарную свеклу, и селекционеров, создающих новые сорта с богатым содержанием сахара, и заводов, перерабатывающих свеклу. В этой отрасли производства всегда были высоко­ квалифицированные кадры. А сейчас кадры ра­ стеряны, выращиванием семян сахарной свеклы часто занимаются те же люди, которые выращи­ вают лук. Надо навести порядок в этом важном деле. * На эти вопросы накануне весны Президиум ЦК хотел обратить ваше внимание...Вопросы эти из­ вестны вам. Они не являются новыми. Но от их решения зависит осуществление программы ин­ тенсификации сельского хозяйства, принятой н» февральском Пленуме ЦК. успешно решит ш и е з а д а ч и эти десять лет коренным образом изменилась структура заготовок. Если в 1953 году государст­ во вынуждено было большую часть продуктов жи­ вотноводства закупать в личном хозяйстве кол­ хозников и рабочих совхозов, то теперь другое положение. Мы создали крупное общественное животноводство. Теперь колхозы и совхозы дают 95 процентов всего закупаемого молока и 86 про­ центов мяса. В результате укрепления и развития колхозов и совхозоз, роста производства сельскохозяйст­ венных продуктов, повышения товарности сель­ ского хозяйства страна получает возможность с каждым годом увеличивать продажу продоволь­ ственных товаров населению. Вот данные о продаже населению важнейших продуктов сельского хозяйства: Продано населению продуктов X м Ю * в 1- и со гм и ф го -г ^ п ^ о <* о О. — с ас 1.757 4.986 284 1.980 10.113 511 330 622 183 298 525 176 2.045 7.343 359 2 410 5.329 221 Мясо и мясопродукты (тыс. тонн) Молоко и молочные про­ дукты (тыс. тонн) Масло животное (тыс. тонн) Масло растительное (тыс. тонн) Яйцо (млн. штук) Сахар (тыс. тонн) Чтобы достигнуть всего этого, надо было на­ пряженно потрудиться. И советские люди — наш рабочий класс, колхозное крестьянство, интелли­ генция хорошо поработали. Но теперь нам предстоит решить новые большие задачи. Страна развивается, растет промышлен­ ность, увеличивается население городов. Да и в целом население Советского Союза увеличилось за девять лет на 32 миллиона человек, или на 17 процентов. За это же время валовая продукция сельского хозяйства увеличилась на 61 процент. Рост продукции сельского хозяйства создал луч­ шие условия для повышения благосостояния на­ рода. В дальнейшем создаются еще более благо­ приятные возможности. Сельское хозяйство полу­ чает больше техники, удобрений, средств на капи­ тальное строительство. Следовательно, будет рас­ ти производительность труда, увеличиваться про­ изводство сельскохозяйственных продуктов. Но для того, чтобы в полной мере использовать эти возможности, работникам сельского хозяйства предстоит еще более напряженно потрудиться. Наше сельское хозяйство, вся экономика долж* ны развиваться такими темпами, чтобы обеспе­ чить удовлетворение растущих потребностей на­ рода. Партия глубоко понимает всю важность новых задач, вставших перед сельским хозяйством, и принимает практические меры для их решения. На декабрьском Пленуме ЦК была разработа­ на программа ускоренного развития химии — мо­ гучего средства подъема сельскохозяйственного производства. Февральский Пленум ЦК определил курс на ин­ тенсификацию сельскохозяйственного производст­ ва. Для осуществления намеченных планов направ­ ляются огромные средства. Можно не' сомневаться, что под руководством партии советский народ, работники сельского хо­ зяйства добьются того уровня производства про­ дуктов, который намечен февральским Пленумом ЦК- Это явится практическим осуществлением Программы партии по созданию процветающего* всесторонне развитого сельского хозяйства. Товарищи! Позвольте высказать некоторые соображения по вопросам работы промышленности и капитального строительства. Всем известно, что промышленность наша рабо­ тает хорошо, но значит ли это, что здесь у нас нет резервов? Уверен, что если мы обратимся к рабочим, инже­ нерам и техникам, сосредоточим их внимание на лучшем использовании оборудования и производ­ ственных площадей, то на любом заводе вскроем большие резервы. Мы всегда получали замечатель­ ные результаты, когда обращались по этому пово­ ду к работникам промышленности. По такому жа пути следует пойти и сейчас. Партийные и хо­ зяйственные организации на местах должны по­ советоваться с людьми, поднять рабочих, инжене­ ров и техников на изыскание имеющихся резервов и лучшее их использование. (Окончание на 6 стр.).