Ленинское знамя. 1964 г. (г. Липецк)

Т4 февраля 1 9 6 4 г., Л? 38 (29321 5 ш4 Л Е НИНСКОЕ 3 ИАМЯ « Г МОГУЧЕЕ ИДЕЙНОГО СРЕДСТВО ВОСПИТАНИЯ С заседания идеологической комиссии п р о м ыш л е н н о г о о б к о м а КПСС На днях идеологическая комиссия промышленного обкома КПСС обсу­ дила вопрос о кинообслуживании на­ селения. Вопрос этот был поставлен не случайно. В городах и рабочих по­ селках нашей области имеется до­ статочное количество кинотеатров и клубов. Кинозрительских мест в рас­ чете на тысячу человек населения у нас в два раза больше, чем, напри­ мер, в соседней Воронежской обла­ сти. И в то же время план по кино­ обслуживанию в 1 963 году не вы­ полнен, посещаемость киносеансов низкая. В чем же дело? В своем отчете на заседании комиссии начальник областного управления кинофикации т. Болдырев назвал много п р и ч и н .. Среди них: слабая организаторская работа по привлечению зрителей, пренебрежительное отношение к об­ щественным началам в деятельности кинотеатров, плохая реклама, недо­ статочная связь работников кино­ фикации с партийными и профсоюз­ ными организациями предприятий и учреждений. Действительно, возьмем хотя бы такую испытанную форму работы со зрителем, как проведение конферен­ ций и обсуждений кинофильмов. Немногие кинотеатры могут похвас­ таться этим. А ведь важно не толь­ ко, чтобы люди просмотрели фильм, но и правильно поняли его, сделали правильные выводы. Поэтому обсуж­ дение новых кинофильмов, особенно среди молодежи, должно войти в традицию. II вот тут-то большую по­ мощь работникам кинофикации дол­ жна оказать общественность. Кстати, в Липецке и Ельпе^есть поучительные примеры хорошей ра­ боты общественных советов при ки­ нотеатрах. На заседании идеологиче­ ской комиссии выступила директор елецкого кинотеатра «Прожектор» т. Перелетова. Она рассказала о том, что с помощью общественности в 1 963 году они провели 11 зри­ тельских конференций, в том числе несколько на предприятиях. В кино­ театре ежедневно по вторникам чи­ таются лекции, в фойе демонстриру­ ются документальные фильмы, про­ водятся тематические вечера, встре­ чи с передовиками производства, ве­ чера вопросов и ответов. Работает кружок юных киномехаников. Сло­ вом, жизнь здесь бьет ключом. И не удивительно, что люди охотно по­ сещают этот кинотеатр. Немало поучительного есть и в работе липецкого кинотеатра «Заря». О нем не раз с похвалой Отзывались на различных совещаниях и заседа­ ниях. Но, как это ни странно, опыт лучших кинотеатров в области не распространяется. Это — серьезное •упущение областного управления кинофикации. Хуже того, директоров кинотеатров вообще никто не учит, для них не проведено ни одного се­ минара. © ----- Г.----------------------- --- Удобрения— н а п о л я 1.790.000 тонн навоза надо вывез­ ти в нынешнем году на поля колхо­ зов и совхозов области, чтобы полу­ чить высокий урожай зерна и техни­ ческих культур. Но пока нельзя сказать, что в хо­ зяйствах хорошо заботятся о повы­ шении плодородия почвы. Вот не­ сколько примеров. В течение января колхозы и совхозы Добринекого уп­ равления вывезли только 6300 тонн навоза. Если работать такими темпа­ ми, то для выполнения годового плана {180 тысяч тонн) понадобится добрых три года. Может быть, доб- ринцы, достигшие неплохих резуль­ татов в прошлом году, считают что теперь можно почивать на лаврах? Много зерна недобирают ежегод­ но хозяйства Становлянского управ­ ления. Причина одна — земли ис­ тощаются -от недостатка удобрений. Что же делают здесь для того, что­ бы вернуть земле ее былую силу? Прямо скажем, очень мало. Об этом можно судить хотя бы по то­ му, что в январе на поля вывезено только 9.000 тонн навоза. При вывозке местных удобрений на поля необходимо строго следить за их правильным хранением. К со­ жалению, об этом часто забывают в колхозе имени Кирова Липецкого управления. Свежий навоз не бур­ туют. Руководители хозяйств, отстаю­ щих с вывозкой навоза, сетуют на недостаток таких машин, как трак­ торные лопаты, тележки. Это не мо­ жет служить оправданием. В колхо­ зе «Россия» Липецкого управления и многих других хозяйствах выво­ зят навоз на стальных листах. На­ гружают и разгружают его тракто­ ром с бульдозером. Тракторист уп- раьляется один. Быстро, удобно, вы­ годно! ч В феврале особое внимание надо уделить закладке парников. В овЬ- шеволческие бригады следует на­ править лучшие местные удобрения и, главное, своевременно подвести их к парникам. Специальные бригады по заготов­ ке и вывозке местных удобрений давно уже оправдали себя. А сколь­ ко таких бригад в наших хозяйст­ вах? И\ можно пересчитать на паль­ цах. Видимо, работникам производ­ ственных управлений, в первую оче­ редь агрономам, а также инспекто- рам-организаторам следует более серьезно отнестись к организации всей работы по повышению плодо­ родия почвы Большой разговор шел на заседа­ нии и об обслуживании детской ау­ дитории. Отмечалось, что в области мало детских кинотеатров, недоста­ точно проводится киносеансов для детей. Некоторые работники киноте­ атров в погоне за выполнением пла­ на допускают детей на просмотр фильмов для взрослых. Между тем, в городах области есть все условия для полноценного обслу­ живания детей. Количество киноус­ тановок, как заявил управляющий областной конторой кинопроката т. Вознесенский, позволяет создать детские кинотеатры во многих шко­ лах, а летом — на агитплощадках. Надо только, чтобы общественность, профсоюзные организации взялись за это дело. Недостаточно используется кино и в учебных целях. Облкинопрокат располагает огромным количеством учебных фильмов. Однако они редко доходят до зрителя. Особенно мало демонстрируется таких фильмов на занятиях в кружках и семинарах се­ ти политического и профессионально- технического обучения. / Идеологическая комиссия реко­ мендовала работникам кинофикации, Домов культуры и клубов больше опираться на общественность, шире внедрять опыт работы лучших кино­ театров области, добиваться высокой культуры обслуживания зрителей. * * 48 На заседании комиссии был так­ же обсужден вопрос об усилении научно-атеистической пропаганды в городах и рабочих поселках области. Намечены конкретные мероприя­ тия, предусматривающие увеличение количества лекций на естественно­ научные темы, проведение семина­ ров лекторов-атеистов, создание со­ ветов по атеистической работе и т. д. Н А У главного ин­ женера Лебедян­ ского машин о ­ строительного за­ вода Василия Ан­ тоновича Криво- ножко десятки неотложных дел. Он смотрит на меня нетерпеливым взгля­ дом очень занятого человека, потом откладывает в сторону внушитель­ ную стопку бумаг, задумывается: — О чем бы вам рассказать? Ведь вам обязательно подавай чтсннибудь новенькое. Так вот, есть новенькое. Запишите. Как раз сегодня постави­ ли мы на стенд испытаний еще один насос. Обязательно побывайте в ме­ ханосборочном цехе, побеседуйте с бригадиром К. С. Бутриным. Ему поручены испытания. Что же ка- сается технической оснащенности наших насосов, то об этом вам луч­ ше всего расскажут начальник ОТК А. С. Беленький и конструкторы. А. С. Беленький говорят о заводе в тон главному инженеру. Он пере­ числяет многочисленные предприя­ тия, на которые завод поставлял свою продукцию: — Белоярскую ГЭС знаете, конеч­ но? Там работают наши насосы. О Лисичанском комбинате слышали? И там наши. Потом начальник ОТК, загибая пальцы, называет международные выставки, на которых экспонирова­ лись, и страны, в которые экспорти­ ровались насосы с маркой Лебедян- кого машиностроительного. Что ж, хорошие оценки продук­ ции на выставках в Лондоне, Генуе, Дамаске, бронзовая медаль, присуж­ денная заводу на ВДНХ,— убеди­ тельные свидетельства достижений большого коллектива предприятия. На заводе гордятся ими и гордятся по праву. Но работа Лебедянского машино­ строительного, как и каждого про­ мышленного предприятия, оцени­ вается не только по числу выставок, на которых была представлена его продукция. Существует еще немало других показателей. Ведь важно не только ЧТО производит (преддрия- тие, но и КАК оно производит. Об этом-то как раз и не любят гово­ рить руководители • Лебедянского машиностроительного. А напрасно. Сейчас, когда предприятию пред­ стоит пережить значительную рекон­ струкцию, когда оно становится ос­ новным поставщиком насосов для Большой химии, нужно откровен­ но поговорить о многочислен­ ных просчетах и неиспользованных резервах, об организации и услови­ ях труда, о воспитательной работе Е Р Е У Т Е в коллективе. Для того, чтобы этот разговор получился действительно откровенным, обратимся к обычным р е з е р в а х Н в и С П О Л Ь З О в а н Н Ы Х и гарантирован немалый экономиче­ ский эффект. на Лебедянском рабочим будням. Начнем хотя бы с прошлых лет, Каждому, кто ознакомится с основ­ ными производственными показате­ лями предприятия, бросается в гла­ за систематическое невыполнение плана по номенклатуре. Так, в пос­ ледние три года завод недодавал стране до 30 процентов насосов различных наименований. Между \ тем в графе выпуска валовой про­ дукции стоят цифры, превышающие 100 процентов, а производительность труда на одного работающего до­ стигнута такая, что Лебедянскому машиностроительному могут позави­ довать многие наши предприятия. В чем же дело? — Номенклатурный план у нас очень велик,— жалуется В. А. Кри­ воножке.— Посудите сами, мы вы­ пускаем, вернее, должны выпускать продукцию свыше 80 наименований. 35—40 типов разных машин сразу находятся в производстве. Вот и не удается отладить потоки. Станочное оборудование очень загружено. Не успеваем все сделать... Но если говорить начистоту, то в прошлые годы на заводе не очень- то и старались «все сделать». Руко­ водители шли, как говорится, по пу­ ти наименьшего сопротивления. Вме­ сто того, ч-тобы мобилизовать кол­ лектив на выполнение заданий по номенклатуре, здесь из номенкла­ турного плана выбирались, главным образам, те насосы, в которые вкла­ дывалось поменьше труда, а стоили они подороже. Такая продукция из­ готавливалась в первую очередь. Она-то и обеспечивала выполнение плана по валу. В связи с этим, а также из-за явного несовершенства планирования производительности труда в рублях, непомерно возра­ стали и показатели выработки на каждого производственника. Теперь внешнему благополучию пришел конец, и это чувствуют ру­ ководители завода. Большая химия требует насосы самых разнообраз­ ных марок. Дать стройкам необхо­ димую продукцию и притом высо­ кого качества — дело чести коллек­ тива предприятия. Уже в нынешнем году Лебедянский машиностроитель­ ный должен выпустить около 700 насосов для химии. Это вместо 479, машиностроительном заводе ♦ ♦ изготовленных в прошлом году! 19 марок машин будет производиться на заводе серийно. Каковы же у предприятия основ­ ные пути Увеличения выпуска про­ дукции? Конечно, главное — это рост завода, рост его производствен­ ных площадей. Здесь будет строить­ ся новый механосборочный и рекон­ струироваться литейный цехи. На ба­ зе ТЭЦ намечено также сооружение цеха для производства судовых на­ сосов. Но это в будущем. А сегодня? Ведь план надо выполнять уже сей­ час. Вот и нужно использовать те резервы, до которых у руководите­ лей завода в прошлые годы «не до­ ходили руки». Вскрыть их нетруд­ но. Они лежат, как говорится, на поверхности. Прежде всего, стоит подумать о резкам увеличении коэффициента сменности станкоз. Главный инже­ нер завода рассказывает, что в одном из механосборочных цехов проведена перестановка оборудова­ ния, и теперь на той же площади Можно установить дополнительные станки, которые позволят выпускать еще 350—400 накосо®. Он сетует на то, что совнархоз до сего времени не выделил новых станков. И пра­ вильно сетует. Но возникает другой вопрос: почему главный инженер и директор завода сквозь пальцы смот­ рят на то, что имеющиеся в цехах станки недостаточно загружены? По приблизительным подсчетам, коэф­ фициент сменности на заводе не превышает 1,4. Эта цифра говорит сама за себя. Есть на предприятии метизный участок. На нем 40 станков, кото­ рые обслуживают более 60 рабо­ чих. Этот участок давно уже пора оснастить станками-автоматами. Высвободилось бы много рабочих, в 3—4 раза повысилась производи­ тельность труда. Или такая, на первый взгляд, ме­ лочь. В цехах изготовляется боль­ шое количество инструмента, колец, резиновых уплотнителей, прокладок, Стоит размеры этих деталей в ра­ зумных пределах унифицировать — Но главный резерв — в улучше­ нии организации и условий труда. Сборка насосав на заводе, несмотря на то, что он выпускает и крупные партии, производится кустарным методом: потеки «е отлажены. От­ сюда и высокая себестоимость изго­ тавливаемой продукции. К этому надо добавить, что учет на заводе организован настолько примитивно, что сами ■ работники предприятия не всегда могут опре­ делить фактические затраты на каж­ дый вид изделий. Это, в овою оче­ редь, тормозит анализ производст­ венной деятельности, мешает вести борьбу за снижение себестоимости продукции. Особенно плохо организован труд в таких цехах, как литейный и куз­ нечный. Из-за этого брак в литей­ ном цехе в отдельных случаях до­ стигает 25 процентов. Не удивитель­ но, что потери от него составили в прошлом году на предприятии 91,5 тысячи рублей. Встает перед заводом сейчас и еще одна острая проблема — про­ блема кадров. Сам характер вы­ пускаемой продукции требует высо­ кой квалификации производственни­ ков. Между тем на предприятии на­ блюдается большая текучесть рабо­ чих и инженерно-технических работ­ ников. Это уже сейчас привело к тому, что 35 процентов инженерно- технических должностей занимают практики. Даже не все начальники цехов имеют среднее образование. — Без' перспективы мы живем — ☆ Днем и ночью не прекращает­ ся работа в лаборатории коксо- химпроизводетва Новолипецкого металлургического завода. Здесь трудятся верные помощники коксохимиков. Быстро и точно производят они анализы. Иссле­ дователи лаборатории подсказы­ вают производственникам пути улучшения качества продукции, более полного использования сырья. Хорошо работает в лаборатории смена, которую возглавляет Ида Николаевна Лисиенко. Здесь в основном молодежь. Лаборантка Галина Мельниченко учится на втором курсе Липецкого институ­ та стали и сплавов, Алла Па­ нина всего год назад окончила школу. И. Н. Лиоиенко помогает им овладевать профессией, со­ вершенствовать свое мастерст­ во. На снимке: (слева направо) Г. Мельниченко, А. Панина и И. Н. Лисиенко. Фото Л. Черкашина. ☆ В селе Колабино на ферме Мичу­ ринского отделения совхоза «Освобож­ дение» зимует 172 коровы. От каждой надаивают в сутки не боль­ ше двух килограммов молока. Да и откуда быть высоким надоям? Кор­ ма не- доходят до животных, коро­ вы зимуют впроголодь. Здесь нет кормушек, и корма бросают живот­ ным под ноги. На соседней ферме около кормокухни установлен ком­ байн для измельчения соломы. Но он бездействует. Управляющая отделением Е. С. Перцева отгова­ ривается тем, что в морозные дни нельзя запаривать грубый корм, резка замерзает. Но эти доводы не­ состоятельны. Ведь сдабривать со­ лому можно горячей бардой. В этом отделении, как и всюду, запас кормов весьма ограниченный. Но работники фермы обращаются с ними так, будто запасы их неисчер­ паемы. Вся территория фермы усея­ на соломой. Ее затаптывают в снег. Силос тоже сваливают около ферм, он промерзает и теряет кормовую ценность. КОРМА ПУСКАЮТ ПО ВЕТРУ Разве нужны большие затраты для того, чтобы утеплить двери в коровниках и ликвидировать сквоз­ няки? При желании вполне можно найти тару для того, чтобы держать на ферме запас воды. Но не видно здесь хозяйского гла­ за бригадира, не чувствуется заботы зоотехника. Для отелившихся коров рацион такой же, как и для сухо­ стойных. По этой причине после отела коровы дают всего л щ ь по 3— 4 килограмма молока. . Еще хуже положение в телятни­ ке: нет вентиляции, в помещении сыро и грязно. Животные болеют кожными болезнями. Все это говорит об отсутствии должной требовательности и распо­ рядительности со стороны руководи­ телей хозяйства. С животноводами не проводится зоотехническая уче­ ба, не обобщается опыт работы пе­ редовых совхозных животноводов, итоги соревнования подводятся не­ регулярно. Разве можно ожидать четкого выполнения, распорядка дня, если бригадир т. Целых появ­ ляется на ферме в девятом часу ут­ ра? За порядком в помещении смот­ реть некому. Не чувствуется заботы о зимнем стойловом содержании скота и на фермах Чапаевского отделения. И тут солома не измельчается, не сдабривается. На этой ферме дояр­ ки А. Г. Гудкова и П. П. Щербако­ ва, работая в одинаковых условиях с другими, надаивают молока боль­ ше. Но, к сожалению, их опыт не распространяется. На свиноферме из-за неисправности вентиляции сырость. Станки грязные. Бригадир В. Т. Рублев утверждает, что их подбеливают каждую неделю, но в это трудно поверить. У поросят нет корыт с минеральными кормами. Не выращивают здесь для молодняка зеленый корм гидропонным спосо­ бом. хотя такая возможность есть. Рацион взросвых свиней можно усилить за счет силоса, сенной му- вот в чем вся беда,— говорит кон­ структор С. М. Ходырев, в прошлом выпускник одного из московских вузов.— Думы у нас, конструкторов, в основном на тему дня. А хочется хотя бы чуточку вперед загляды­ вать. В столе у каждого из нас ле­ жат по нескольку вариантов от­ дельных деталей. А испытать, про- экслермментиршать негде. Обра­ тишься к руководству — сразу же ссылка на недостаточную мощность экспериментального участка. А ин­ женеры искать хотят. Им нужна интересная работа. Вот приезжали, например, к нам выпускники Ленин­ градского политехнического инсти­ тута Евгений Бочкарев и Григорий Колесниченко. Поработали они три года, опыта поднакопили — и уеха­ ли. Много таких у «ас конструкто­ ров перебывало. Ни администрация, ни партийная организация по-настоящему не ста­ раются закрепить кадры, не проявля­ ют должной заботы о специалистах^ ие создают им условий для плодо­ творного труда, не воспитывают в них чувства долга перед рабочим коллективом. Лебедянский Машиностроительный завод находится сейчас на пере­ путье. Он не может больше «рабо­ тать по-старому. А чтоб пойти дру­ гим путем, нужно привести в дейст­ вие все имеющиеся резервы, поднять коллектив на борьбу за высокую культуру производства. Ю. ЛУПАЦ, спец. корр. «Ленинского знамени». А т е и с т ы з а р а б о т о й Т о л я с в о е н а ш е л с ч а с т Ь е ки. Но руководителей хозяйства это не волнует. А ведь только отсутст­ вие в рационе витаминных кормов привело к тому, что из 607 основ­ ных свиномат&к и ремонтных сви­ нок до конца января случено не­ многим больше половины. Б первом туре опоросов хозяйство недополу­ чит большое количество поросят. Этого не случилось бы, если бы в совхозе улучшили кормление маток, заботливее ухаживали за ними. В совхозе не распространяется опыт передовых свинарок. Не стал достоянием опыт свиноводов М. Ф. Засеевой и М. С. Сурковой. А у них есть чему поучиться. Свинарка Мария Семеновна Суркова в минув­ шем году хорошо провела туровые опоросы. Она получила по 18 поро­ сят от свиноматки, сохранила и сда­ ла с отъема около 8 0 0 поросят. Пора руководителям совхоза вплот­ ную заняться отстающими фермами. В. ИВАНОВ. Часто вспоминает Толя Гриднев свою родную деревню Рогатово. Но не радостные воспоминания о бес­ печных детских играх с товарища­ ми приходят на ум мальчику, а бес­ конечные побои, издевательства. Особенно запомнилось ему первое сентября. Сидя у окна, он с зави­ стью следит за сверстниками, кото­ рые с веселым шумом бегут в шко­ лу. А Толе мать запретила учиться. — Тверди лучше молитвы — строго наказывает она сыну. — Не хочу. В школу пойду! За упрямство мать избила его и заперла в доме. И пожаловаться не­ кому было. Разве что бабушке? Ба­ бушка Поля не верила в бога. Гля­ дя, как живется внуку, она не раз пыталась вступиться за него. — Что ты делаешь с сыном? — упрекала она дочь.— Как тебе не стыдно! Сама не работаешь и из сы­ на дармоеда хочешь вырастить. Анна Дмитриевна вспыхивала: — Не твое это дело. А ты, сы­ нок, не. слушай бабку. Это злой дух ее устами говорит. Молись усерднее, и бог не оставит тебя своей мило­ стью. Толя стыдился своей матери. Крепкая, здоровая, молодая, она ни­ где не работала. За ней часто при­ сылали из правления, приглашали на полевые работы. Да где там! Сектантке не хватало времени, что­ бы ежедневно посещать в городе «братьев» и «сестер» христовых. В Ельце она молилась, а возвратив­ шись домой, заставляла сына делать то же самое. — Неизвестно, как сложилась бы дальнейшая судьба мальчика, если бы за него не вступилась обществен­ ность деревни. Мальчик стал учить­ ся в школе. Бабушка купила ему портфель, а директор школы Тихон Алексеевич Волков подарил Толе учебники. День, когда Толя стал октябрен­ ком, был самым радостным в его жизни. Гордо шел он по деревенским улицам, любовно поглядывая на красную звездочку с портретом Иль­ ича. Но радость его оказалась не­ долгой. Мать, увидя звездочку, сор­ вала ее с груди сына, бросила на пол. <— Это сатана искусил тебя. Он сбил с пути истинного, -— кричала она. — Молись! Толя молиться отказался. Малень­ кий, беспомощный, он, как загнан­ ный зверек, с испугом смотрел на мать... Гриднева продолжала издеваться над сыном. Увидев в руках Толи «Пионерскую правду», не давала есть. А однажды, когда мальчик со­ брался в школу, спрятала одеж­ ду и обувь. Но и то^да мальчик не сдался. В двадцатиградусный мороз он убежал в школу..* босым. Учителя школы возбудили хода­ тайство о лишении Гридневой мате­ ринских прав. Взбунтовалась и ба­ бушка. А вскоре в деревенском клу­ бе заседал народный суд. Один за другим выступали односельчане и все требовали строго наказать сек­ тантку. Суд решил: «Выселить А. Д. Гридневу, 192 6 года рождения в отдаленные места». Гоиднева возвратилась в родную деревню через полтора года. Ка­ залось, теперь ей нужно было на­ чать жизнь по-новому, но она про­ должала бездельничать. Хуже того, решила изломать жизнь своему сы­ ну, который нашел в Елецкой шко­ ле-интернате № 1 свой второй дом* ...Как-то, возвращаясь с работы домой, учительница 4 «А» класса Вера Ивановна Андреева увидела Толю Гриднева. Он стоял рядом с какой-то женщиной, закрывая ладо­ нями красный галстук, и плакал. — Кто тебя обидел? — спросила Вера Ивановна. — Вот она, — Толя кинул на женщину взгляд, полный ненависти, и, всхлипывая, добавил: — Мать..* Галстук сорвать хотела.., Задушу,- говорит. Женщина засуетилась: — На воскресенье хотела домой сына взять, а он не идет. Толя вскинул вверх ресницы: ■— Не пойду с тобой... Если бы ты была, как все. Услышала ли в этих словах Ан­ на Дмитриевна боль по затаенной материнской ласке? Вряд ли. Лицо ее по-прежнему оставалось холод­ ным. Не поняла она и того, что То­ лю невозможно оторвать от коллек­ тива, где ему верят, любят и ува­ жают, где он впервые почувствовал себя человеком. Мальчик растет прямым и честным. Он один из са­ мых лучших председателей совета отрядов. У него необыкновенные (мы не боимся этого сказать) способно­ сти. Еще в третьем классе учитель­ ница стала заниматься с мальчиком по программе четвертого класса. А в конце года по решению педагоги­ ческого совета Толю Гриднева пе­ ревели сразу в пятый класс, минуя четвертый. Как-то я спросила Толю, что ему больше всего нравится в школе. Он ответил одним словом: Учиться! Эта история закончилась благопо­ лучно. Она еще раз доказывает, что коллектив — великая сила. Если коллектив, общественность настой­ чиво^ борются за человека, то побе­ да обязательно придет. Э. АЛЕКСЕЕВА, нештатный корреспондент «Ленинского знамени». 1111111(11111111111111111111 И 1!!111!! П 11!!111!1М11!111] | 1]1!]1! |] 11111111111111111111111111111111111111111!111!11111111!11111111 ИII 111 П 11 П 11111 П 11111111111II!II 1 и| 1! П 111111]! П 111 П 111111111!11111111111111111111]11 и 11!!11 |]|||]]! 1]!Ш1 |{| 11111111111]1111!1! иШ 1111г СЛУЖБА Б Ы Т А П Е Р В Е Н С Т В А НЕ У С Т У П И М Наш кооператив обслуживает три совхоза: «Политовский», «Дол- говский» и «Барятинский». Усло­ вия работы нелегкие. Достаточно сказать, что рабочие, которых мы обслуживаем, проживают в сорока семи населенных пунктах. Нашему потребительскому Обществу надо бы­ ло смелее решать главную свою за­ дачу — бороться за приближение торговли к потребителям. Совхозраб- кооп и совхозы построили хлебопе­ карню, новые магазины в селах Инихово, Ярославы, Щегловка, при­ вели в порядок-существующие мага­ зины. Сейчас работают 25 пред­ приятий потребительской коопера­ ции, в том числе хлебопекарня и столовая. Благодаря развитию об­ щественного хлебопечения и расши­ рению торговой сети тысячи рабо­ чих и работниц совхозов избавились от излишних забот, получили воз­ можность активнее трудиться на полях и фермах. Деятельность любого кооператива оценивается по основному показате­ лю — товарообороту. В 1961 году он у нас составлял 943 тысячи руб­ лей. а в 1963 году- достиг почти полутора миллиона рублей. В про­ шлом году мы продали сельским труженикам в два раза больше ме­ бели. в три раза — радиотоваров и музыкальных инструментов, почти в четыре раза — велосипедов, мо­ тоциклов и т. д. Неуклонно увели­ чивается у нас продажа населению топлива, леса, кирпича, шифера и других строительных материалов. Работники торгового отдела, кото­ рым заведует В. А. Суханов, всегда знают, куда и что нужно завезти. Непрерывно обогащается и улуч­ шается ассортимент товаров. Мы окончательно избавились от так называемых сверхнормативных за­ пасов. Торговля товарами сложного ассортимента сосредоточена у нас в специализированных магазинах. Мы организуем продажу мебели, одежды, обуви, радиоприемников по заказам покупателей. Продавцы часто выезжают с товарами в дерев­ ни, где нет стационарной торговой сети. ” В минувшем году план товаро­ оборота перевыполнили все наши предприятия. Издержки обращения по торговле вместо 6 ,4 6 процента составили 5,1 9 процента, за счет чего сэкономлено 16 тысяч рублей. Работа идет неплохо. Активное участие в ней принимают пайщики. В совхозрабкоопе состоит 2 2 7 3 че­ ловека. Пайщики дают наказы прав­ лению. следят за выполнением ме­ роприятий по улучшению обслужи­ вания тружеников сельского хозяй­ ства, осуществляют контроль за со­ блюдением правил торговли, борют­ ся за повышение культуры обслужи­ вания покупателей. В 196 3 году внесено 8 7 9 2 рубля паевых взно­ сов на строительство и благоустрой­ ство торговых предприятий. Пайщи­ ки контролировали подготовку мага­ зинов к зиме. В том, что в нашем совхозрабкоо­ пе обеспечивается полная сохран­ ность собственности, большая за­ слуга органов общественного кон­ троля. Особенно активно работают члены лавочных комиссий Н. М. Ку­ зин, А. Г. Сибаков, 3. А. Козинова, 3. Л. Агафонова. Коллектив нашего совхозрабкоопа борется за звание коллектива ком­ мунистического труда. Пример до­ бросовестного отношения к делу по­ казывают работники Малинкинского сельмага. Они постоянно заботятся о расширении ассортимента товаров, обеспечивают правильную выкладку их. При Малинкииском магазине открыты пу н к т выдачи товаров на­ прокат и стол рас­ кроя тканей, ор­ ганизована продажа товаров в кре­ дит. Заведующая магазином Е. П. Горняк дважды в неделю выезжает с товарами в соседние деревни Яхонтово, Ступино, в совхозные про­ изводственные бригады, где нет ма­ газинов. Коллективу сельмага при­ своено звание коллектива коммуни­ стического труда. Уже третий квартал подряд наш рабкооп держит переходящее Крас­ ное знамя правления Роспотребсою-^ за и ЦК профсоюза. Постараемся и" в дальнейшем не уступить первен­ ства. П. ИГНАТКИН. председатель правления совхозрабкоопа «Политовский»,