Ленинское знамя. 1964 г. (г. Липецк)

2 Л Е Н И Н С К О Е З Н А М Я 27 декабря 1964 г., N° 304 (3198) Е с л и т ы коммунист ___ О Б Я З А Н Н О С Т Ь И ОТВЕТСТВЕННОСТЬ В цехе создалось трудное положе­ ние с выполнением плана. В перерыв подошел ко мне один из коммуни­ стов: — Подумаешь, беда — на полпро цента не дотянули. В следующем ме­ сяце наверстаем, — заметил он. Долго пришлось доказывать, что он рассуждает неправильно. Но, ви­ димо, я не убедил этого товарища. По-моему коммунист, на каком бы* посту он ни находился, должен быть лично ответственен за дела производ­ ства. Но, к сожалению, у нас есть еще и такие, которые считают, что их дело — выполнять свою норму, бьпь дисциплинированным, а что касается активного участия в обсуждении ка- *кого-либо общественного мероприя­ тия, то это их не касается. Помню, шлифовщик нашего цеха коммунист Владимир Барабанов был хорошим активистом. А сейчас его как будто подменили. На собраниях отмалчивается. Когда предлагают выступить —- отмахнется, дескать, согласен с предыдущими ораторами. Почти так же ведет себя комму­ нист Вячеслав Лавров и некоторые другие. Они не интересуются, почему не бережется оборудование, не под­ держивается на участке культура производства, идет много брака. Вот и получается, что наша пар­ тийная организация работает вполси­ лы. Одни не жалеют ни времени, ни старания для дела, а другие думают только о себе, забывают о том, что коммунист отвечает за дела всего коллектива, в котором он работает. Я хорошо знаю коммунистку Ни­ ну Мельникову. Работает она в на­ шем цехе контрольным мастером. За что уважают ее в коллективе? За то; что всегда даст совет, поможет ра­ зобраться с чертежом, подскажет, как улучшить качество, подметит недо­ статки. Ей, как члену партии, до все­ го есть дело. То она беседует с ра­ бочими о подписке на газеты, то рас­ сказывает о событиях за рубежом, то знакомит с новым методом труда. Недавно коллектив художествен­ ной самодеятельности цеха, возглав­ ляемый Мельниковой, на заводском смотре занял второе место. Коммунистка не пройдет мимо не­ достатков, любому скажет правду- матку в глаза, не побоится по-товз- рищески покритиковать. На недавнем партийном собрании цеха она спра­ ведливо указала начальнику цеха коммунисту П. Бурдюгову на то, что он, увлекаясь только производством, забывает о бытовых нуждах рабочих. Вот уже несколько месяцев им во время обеденного перерыва прихо­ дится отдыхать в красном уголке, где даже стульев нет. В нашем цехе 30 ударников ком­ мунистического труда. Много среди них и коммунистов. Однако мы мало думаем над проблемами могучего движения современности, плохо ру­ ководим соревнованием разведчиков будущего, миримся с формализмом. Бывший секретарь партбюро М. Бе­ ляков решил «оживить» соревнование за коммунистический труд. Заказал он вымпелы с надписью «Ударнику коммунистического труда». Но, что это за вымпелы! Посмотрели на них рабочие и ахнули. Вес каждого око­ ло килограмма, сделаны они грубо и безвкусно. Принесли эти, с позволения ска­ зать, вымпелы, положили в разде­ валку, и лежат они там по сей день, никому не нужные. Есть еще случаи, когда высокое звание присваивается человеку, а он впоследствии нарушает дисциплину. Значит, слишком поверхностно под- Р У К О В О Д И Т Е Л Ь И Д Р У Г ходят иногда к оценке деловых и моральных качеств участников дви­ жения за коммунистический труд. Если каждый коммунист поймет личную ответственность за разверты­ вание соревнования, улучшение ор­ ганизации труда, то дело пойдет на лад. Особенно это должно относиться к коммунистам-руководителям. Мы, рабочие, видим, как тяжело приходит­ ся мастерам, когда в третьей декаде с них требуют увеличить выпуск про­ дукции. В цехе появляется и началь­ ник. Он чуть ли не ночует в нем. — Если не дадите столько-то дета­ лей до конца месяца — вы не спо­ собны руководить участком! — кри­ чит он на мастеров. Разве такой метод «руководства» приносит пользу? А не лучше ли начальнику цеха, руководителям отделов досконально разобраться в причинах, тормозя­ щих выпуск продукции, и устранить их, позаботиться о ритмичности в работе? Для этого надо быть всегда принципиальным и не бояться не только признать свои ошибки, но и указать на них другому. Не Думаю, что коммунист Кирилл Алексеевич Моргунов — начальник производст­ венного отдела—не знает, почему кол­ лектив отстает от графика: нас плохо обеспечивают материалами. Но ему, видите ли, неудобно потребовать от члена партии Виктора Михайловича Окунева —- начальника отдела снаб- чать за то, что ляют стальные жения, ,чтобы тот улучшил постав­ ку материалов. Боится испортить отношения. Как начальник снабжения т. Оку- нев должен так­ же лично отве- в цех часто достав- поковки большего размера, чем предусмотрено нор­ мами. Это же приводит к удорожа­ нию деталей: много стали уходит в стружку, станки чаще выходят из строя, теряют точность. Почему же руководители завода и партийное бюро не потребуют навести порядок в снабжении? Иногда приходится краснеть, слу­ шая упреки беспартийных о том, что руководители не заботятся о созда­ нии условий рабочим. Сошлюсь на один факт. Шоферы и грузчики, кото­ рые на открытых машинах возят из цехов готовую продукцию к сбороч­ ному цеху, весной и осенью попадают под ледяные души. Вода с крыш льется прямо за воротники. Сколько раз просили того же К. Моргунова, чтобы сделали «козырьки» у крыши. Но он лишь обещает. Коммунист лично ответственен за порученное дело. И пусть это прави­ ле станет незыблемым для всех. Партийное бюро обязано строже контролировать не только деятель­ ность цеховых организаций в це­ лом, но и знать, что и как дела­ ют отдельные коммунисты, заслуши­ вать их отчеты о работе, о выполне­ нии общественных поручений. Н. ЩЕКИН, член КПСС, токарь Елецкого завода станочной гидроаппаратуры, ударник коммунистического труда. Что такое КАНАРСПИ? Этого слова пока не найдешь в технических словарях. Оно родилось сравнительно недавно. Его родина — Г орьковский автомобильный завод. Это они, горьковские машинострои­ тели, дали КАНАРСПИ первую пу­ тевку в жизнь, снарядили его в дальний путь по стране. Кто же ты, КАНАРСПИ? И нов­ шество открывает свои тайны. Рас­ шифровывается его название просто — качество, надежность, ресурс с первой партии выпускаемых изделий. Мы уже знаем его младшего брата, который приехал к нам из Саратова. Он потребовал бездефектной сдачи продукции с первого предъявления. А КАНАРСПИ продолжает дело своего брата, начинает с того же, с чего начал он. Он приносит с собой на предприятие множество забот о совершенствовании конструкции из­ делия и технологических процессов обработки деталей. Он неумолим, когда речь идет об изготовлении де­ талей в точном соответствии с чер­ тежами и техническими условиями. Он требует, чтобы методы контроля, качества были объективными. Для него святая-святых—постоянное со­ вершенствование технического уров­ ня машины. — КАНАРСПИ — это высокое ка­ чество, — с гордостью говорят горьковские машиностроители. — КАНАРСПИ—это здорово, это то, что нужно предприятиям нашей области, и не только машинострои­ тельным,— говорит начальник лабо­ ратории экономики и организации производства Липецкого тракторно­ го завода Д. Н. Чурсин, в составе бригады побывавшей у горьковских машиностроителей. Хотя горячее время уборочных работ давно прошло, люди первого отделения совхоза «Лебедянский» заняты делом. Кто на ферме, кто семена подрабатывает, кто ремонти­ рует технику. Работа, как обычно, идет быстро и организованно, без лишней спешки и суеты, А в это время в кабинете секрета­ ря парткома совхоза происходит го­ рячий разговор. Управляющая отде­ лением Ия Федоровна Шишкарева пришла сюда, чтобы решить важный вопрос. Во время уборки урожая ра­ бочие сутками не уходили с полей, стремясь быстрее убрать хлеб. Кое- кто, забросив свои хозяйства, не су­ мел заготовить кормов для личного скота. Теперь она подсчитала, что общественное животноводство пол­ ностью обеспечено кормами и есть возможность помочь людям. Ведь она обещала им это. Правда, дирек­ тор совхоза, прикинув положение с кормами в других отделениях, отка­ зался принять предложение Шишка­ ревой. Тогда она пришла в партком. Разговор здесь был нелегким для обоих, но, кажется, они поняли друг друга. Шишкареву я знаю давно. Не раз приходилось видеть ее в коллективе рабочих, озабоченную, энергичную, внимательную к каждому человеку, всегда выдержанную и спокойную. Ее выступления на пленумах и пар­ тийных собраниях всегда обращают на себя внимание деловой постанов­ кой вопросов, требовательностью к себе и. людям, высокой принципи­ альностью. Но всякий раз, снова встречаясь с ней, я нахожу в этой женщине что-то новое, притягатель­ ное. О чем бы ни вели мы с ней, раз­ говор, Ия Федоровна говорит преж­ де всего о людях, об их душевных качествах, их делах. Мне кажется, что главное в ней, как руководите­ ле, вот именно эта большая любовь к людям. Вся ее жизнь, работа слу­ жит этому - убедительным доказа­ тельством, Ия Федоровна с большой тепло­ той и какой-то светлой грустью вспоминает о своей комсомольской юности. Это были годы первых пя- тилеток. Г орячее и незабываемое время. Она — фрезеровщица и ком­ сорг цеха большого автомобильного завода. — Мне повезло, — вспоминает Ия Федоровна, — я начинала свою жизнь в замечательном рабочем коллективе. Здесь научилась ценить настоящую дружбу, быть настойчи­ вой и принципиальной. Потом комсомол послал ее учить­ ся, и в 1941 году молодой агроном вышел из стен института в большую жизнь. Мечты и планы оборвала война. В 1953 году после сентябрьского Пленума ЦК КПСС семья Шишка­ ревых приехала в колхоз села Боль- шое-Попово. Муж — председатель, она — агроном. Очень трудные бы­ ли годы. Урожайность полей и на­ дои были низкими. Кормов не было. В скотном дворе стояло около пол­ сотни тощих коровенок, да и тех доить было некому. Так они и взялись поднимать хо­ зяйство, муж — за животноводство, жена — за полеводство. Начали с людей. Надо было как-то сколотить ядро. И такие люди, конечно, на­ шлись. Один из них—ныне прослав­ ленный комбайнер, мастер на все руки коммунист С. Г . Безлепкин. В 1956 году тяжело заболел и умер председатель колхоза, муж и друг. Остались вдвоем с дочерью. Но они не были одиноки, кругом хорошие люди, непочатый край ра­ боты, первые успехи колхоза, мед­ ленный трудный подъем обществен­ ного хозяйства. Люди в знак глубокого уважения доверили Шишкаревой руководить колхозом. Комбайнер С. Г . Безлеп­ кин, бригадир А. И. Золотухина, до­ ярка Е. С. Г ребенникова, тракторист А. Г . Безлепкин и многие другие стали надежны­ ми помощниками председателя. И теперь работают не покладая рук вместе много лет. На базе колхо­ за организовано отделение совхо­ за. Шишкарева здесь управляющая отделением. Так же понимают и уважают ее люди, так же находит она дорогу к их сердцам, но уже не одна, а вместе со своими помощни­ ками, с коллективом. Сплоченный и дружный коллектив отделения. Квалифициро в а нный комбайнер С. Г . Безлепкин пошел сеять свеклу. Не было сменного. Решили научить одного рабочего. Взялись все: механик, бригадир, трактористы. И что ж вы думаете: 300 гектаров вспахал парень и те­ перь от техники за уши не оття­ нешь. Штурвальный Саша Безлепкин остался на комбайне один, комбай­ нер тяжело заболел. Саша занял его место. Кто по йдет'к нему штурваль­ ным? Молод, неопытен. Договорили. Рабочий, бывший танкист Н. И. Без­ лепкин решил идти. И неплохо по­ лучилось. Во всем здесь проявляет­ ся чувство дружбы, желание помочь товарищу. Теперь в коллективе много моло­ дых механизаторов. Они перени­ мают у старших их опыт, умение работать с душой, любовь к земле, труду и людям. С. Г. Безлепкин охотно учит молодежь. Штурваль­ ным к нему назначили Николая Иса­ ева. Поработали они вместе сезон. Все диву давались: не узнать преж­ него Кольку. Работает отлично, комбайнер не нахвалится им. Опытные механизаторы берут к себе в помощники молодежь. Хоро­ шее, полезное дело. Е. С. Гребенни­ кова замечательный организатор, опытная доярка, теперь уже пенсио­ нерка, три года назад выучила сво­ ему делу дочь Марию, но и сама продолжает работать. Отлично тру­ дятся животноводы, план по молоку уже перевыполнили. На фермах 900 голов крупного рогатого скота. 300 свиней поставлено на откорм. Вы­ годное дело. Сахарный завод — ря­ дом, жом есть. Коллектив животноводов друж­ ный, часто вечерами собираются в конторе- обсудить дела, вместе со­ ставить рацион, о жизни потолко­ вать. И, кажется, словно большая семья собралась в уютном и чистом помещении конторы. Здесь занимается школа коммуни­ стического труда. Занятия вылива­ ются в большой душевный разговор о делах и перспективах отделения. Говорят о себе, товарищах, о том, как в семью вместе с трудом при­ шел достаток, идет разговор и о не­ доработках. Разные люди — разные характеры и к каждому нужен свой подход: с кем просто поговорить, по душам, от другого потребовать, а третьему предметно доказать его ошибку. Было время, когда тракторист Ми­ ша Булевский затосковал и совсем собрался уехать в город. Тут уж од­ ной Ие Федоровне не под силу ока­ залось убедить парня. Коллектив пришел на помощь. Остался. Нашел свое счастье в труде, потому что землю он очень любит, вырос на ней. И теперь — знатный тракторист. В этом году 166 центнеров с гектара свеклы получил. Долго за полночь горит огонек в доме управляющей отделением. Завтра рано вставать — нужно ут­ ром зайти к Зайцевым. Семья — пя­ теро ребятишек, сама работает, муж умер в прошлом году. Нужно по­ смотреть, как живут, в чем нужда­ ются, может быть помощь нужна. Гаснет свет. Прошел еще один день, полный забот, труда, тревог и радостей. С каждым годом крепнет отделение, растут люди, их созна­ ние, а с ними и она, их товарищ, яруг, руководитель. Р. БУЙКО, нештатный корреспондент «Ленинского знамени». И его поддерживают другие чле­ ны бригады. — Главное, на что мы обратили внимание, когда были у автозавод­ цев,—• рассказывает Д. Н. Чурсин,— это очень высокая культура произ­ водства. С этого, очевидно, и начи­ нается настоящая, не для отчета, не для «галочки», борьба за качество. Когда проходишь по цехам, чувст­ вуешь, что за честь заводской марки здесь болеют все. На участках царит идеальная чистота. На полу не уви­ дишь ни единой детали. А там, где без этого нельзя обойтись, там де­ тали аккуратно сложены. Каждый день участки, а также отдельные бригады получают оценки за сани­ тарное состояние рабочих мест. — И еще такая деталь,—• добав­ ляет Д. Н. Чуроин.— Каждый рабо­ чий. как мы убедились, считает, что КАНАРСПИ и начинается с общей - культуры производства. Без этого нельзя, как нельзя, скажем, сдавать продукцию с первого предъявления, если не отлажены станки, если по саратовской системе не работают вместе со станочниками и предста­ вители ремонтных служб. Борьба за качество, надежность и долговечность изделий для горьков­ чан состоит из множества звеньев в единой цепи. Все они вместе взятые гарантируют успех. В разговор вступает другой член бригады, побывавший в Горьком — старший инженер отдела главного технолога Елецкого агрегатного за­ вода М. С. Минц, — У нас еще нередко бывает так,— говорит он,—* выпускаем но­ вую марку изделия — и, как прави­ ло, первые партии его выходят «не­ дотянутыми», Потом начинается » - «доведение», которое тянется неред­ ко месяцами. КАНАРСПИ выступа­ ет против этого. Ресурс с первой партии выпускаемых изделий — вот чего требует новшество. М. С. Минц рассказал об интерес­ ном случае. Бригада липчан посети­ ла главный конвейер Горьковского автозавода. Машины сходили с не­ го одна за другой, а контролеров ОТК не было видно, — А где представители ОТК?--* спросили липчане одного из рабо­ чих. — Мы еще год назад от них отка­ зались, —- ответ л тот, —< Самый опытный слесарь-сборщик у нас зД контролера. У него ни один дефект никогда не пройдет: глаз наметан, Что же принес КАНАРСПИ горь­ ковским машиностроителям? Потери от брака на заводе, который вклю­ чает в себя крупное литейное произ­ водство, составляют сейчас лишь 0,5 процента. Средний пробег автома­ шины «Волга» до капитального ре­ монта стал составлять 231 тысячу километров. Рекламации на предпри­ ятие почти не поступают. ...Большой разговор о новой систе­ ме горьковских машиностроителей, получившей название КАНАРСПИ, состоялся на днях в Липецком доме научно-технической пропаганды. С рассказом о достижениях горьков­ чан, о возможностях распростране­ ния их опыта на промышленных предприятиях и стройках нашей об­ ласти выступили работники Липец­ кого тракторного завода Д. Н. Чур­ син, И. А. Субботин и Б. Г. Крав­ цов, старший инженер Елецкого аг­ регатного завода М. С. Минц, побьн вавшие в Горьком. Ю. ЛУПАЦ. -г-т-У РОДНУЮ ВЕРНУЛСЯ БРИГАДУ СОЛДАТ Фогпоинфорл\ация Т р у д и з а р п л а т а Семнадцатилетним юношей^ пришел в бригаду слесарей ^ модельного цеха Липецкого» тракторного завода Саша Ба-* $ хаев. Скромный и смекалистый ............................................... ,ч паренек понравился рабочим Александру Петровичу Болдыреву, Ивану Дмитриевичу Мелехову и Владимиру Петровичу Тихонову. Они, не жалея усилий, старались передать ему свои навыки. Через два с половиной месяца Саша получил первый рабочий разряд. Шло время, росло мастерство молодого модельщика, и он уже стал выполнять работы высокой точности и сложности. Потом Сашу призвали в Армию. Коллектив цеха тепло проводил его, наказав служить честно, добросовестно. И Александр Бахаев выполнил рабочий наказ. Он проходил служ­ бу в танковых войсках. Там он стал отличником боевой и политиче­ ской подготовки и за время службы получил от командования 12 благодарностей. Закончил Александр службу в должности команди­ ра танка и в звании сержанта. И вот он снова в Липецке, на своем заводе. С радостью и гор­ достью встретили Александра члены бригады. С радостью потому, что бригада пополнилась добросовестным и отлично знающим мо­ дельное дело работником, и с гордостью потому, что Саша и в тру­ де, и в воинском деле оказался достойным своих учителей. Но и учи­ теля, пока он служил, тоже не стояли на месте, завоевали звание бригады коммунистического труда. Бригада стала в цехе показа­ тельной по качеству выполняемых работ; сдает Свою продукцию только с первого предъявления, из месяца в месяц перевыполняет производственные задания. НА СНИМКЕ: бригадир А. П.Болдырев и члены бригады И. Д. Мелехов ц В. П. Тихонов привет­ ствуют Александра Бахаева, воз­ вратившегося в родную бригаду после службы в Советской Армии. Текст и фото Г. Солодкова. В 1965 году заработная плата рабочих и слу­ жащих в СССР повышается в среднем на 4,5 процента. Для сравнения сообщим, что за по­ следние шесть лет рост заработной платы в среднем составлял 2,4 процента в год. С 1956 года государственными организация­ ми и профессиональными союзами ведется большая работа по упорядочению заработной платы в различных отраслях народного хозяй­ ства. Упорядочение это направлено на то, что­ бы ликвидировать существовавший разнобой в оплате труда, при котором некоторые катего­ рии работников несправедливо получали мень­ шую оплату, чем другие. Сначала, до 1961 года, была упорядочена за­ работная плата лиц, занятых в сфере производ­ ства. Это коснулось 50 миллионов человек. Их зарплата была увеличена от 13 до 25 процен­ тов. В пересчете на год прибавка составила 4,5 миллиарда рублей. С 1964 года началось повышение заработной платы трудящимся, занятым в сфере обслужи­ вания. В истекшем году более чем 9 миллионов работников просвещения и здравоохранения стали получать заработную плату, увеличившу­ юся на 23—25 процентов. В 1965 году повыше­ ние заработной платы коснется еще 9 с лиш­ ним миллионов человек, работающих в торгов­ ле и общественном питании (рост на 18 про­ центов), а также в жилищно-коммунальном хо­ зяйстве (на 15 процентов). Прежде такое повы­ шение предполагалось произвести во второй половине года, но V сессия Верховного Совета К о м м е н т а р и й д н я СССР решила приблизить его на полгода и за­ вершить к 1 мая 1965 года. На повышение за­ работной платы работающим в сфере обслужи­ вания ассигнуется из средств государственного бюджета большая сумма—2 миллиарда 900 мил­ лионов рублей. Но это еще не все. На полгода приближается увеличение минимальной заработной платы в тех областях, где она еще не была повышена. С января 1957 года минимальная зарплата уста­ навливалась до 30—35 рублей в месяц. С 1 ян­ варя 1965 года она повышается повсеместно до 40—45 рублей. Происходит процесс выравнивания зарплаты. Оплата труда в сфере обслуживания подтяги­ вается до оплаты в сфере производства. Так минимальная ставка врача и учителя установле­ на на уровне минимального оклада инженера легкой промышленности, а ставка среднего медперсонала и учителя со средним специаль­ ным образованием— на уровне оклада техни­ ка. После введения повышенного минимума снизится в 2—3 раза численность низкооплачи­ ваемых работников в различных отраслях на­ родного хозяйства. Процессу выравнивания реальных доходов, получаемых различными категориями трудя­ щихся, помогает также система распределения общественных фондов потребления. Кроме за­ работной платы, каждый трудящийся в СССР получает допол­ нительный реаль­ ный доход в ви­ де различного рода выплат и льгот. Он получает по льготной цене (15—20 процентов фактической стоимости) путевку на содержание своего ребенка в детском саду или яслях, путевку по льготной цене для себя в санаторий, ряд льгот при оплате за квартиру. По данным Всесоюзного научно-исследователь­ ского института труда, у низкооплачиваемых слоев населения сумма всех льгот составляет надбавку в размере около 40 процентов их зарплаты, у среднеоплачиваемых — 15—30, у высокооплачиваемых — 10—15 процентов. Но если заработная плата инженера и рабо­ чего, квалифицированного и подсобного работ­ ника в какой-то степени выравнивается, не оз­ начает ли это, что ослабляется сила материаль­ ного поощрения, стимул, который заставляет стремиться к учению, к тому, чтобы повысить свою квалификацию? Нет, ликвидируются толь­ ко крайности. Центр материального поощрения переносит­ ся сейчас на более высокую.оплату более вы­ соких результатов труда, на премии за высокую производительность и качество работы. Возра­ стает удельный вес премий. Разрабатываются новые системы оплаты, которые предусматри­ вают еще большую роль поощрений за квали­ фицированность и производительность труда, за гарантированный выпуск изделий высокого ка­ чества, за отличное обслуживание. Непрерывное повышение заработной платы, реальных доходов населения — неизменный принцип Советской власти. Илья АГРАНОВСКИЙ, комментатор АПН. « « Сп р а в о ч н и к н а р о д н о г о к о н т р о л е р а » «Справочник народного контроле-* ра» выпущен Издательством полити­ ческой литературы. Книга знакомит читателя с основ­ ными документами о партийно-го­ сударственном контроле, организа­ ционным построением и практиче­ ской работы его органов. Один из разделов справочника посвящен группам содействия партгосконтро- лю. В другом рассказывается о том, что нужно знать народному контро­ леру о трудовом законодательстве, уголовной и административной от­ ветственности, товарищеских судах. В новом году активисты партгос- контроля получат еще несколько не­ обходимых им книг. Политиздат вы­ пустит «Библиотечку народного кон­ тролера». В нее войдут брошюры: «В борьбе за резервы производства (промышленный и сельский выпус­ ки), «Вопросы и ответы», «Главное — предупредить и поправить», «Гласность в деятельности партгос- контроля и другие. (ТАСС). I Атануем бесхозяйственность ф е р м а х ! н а С ВИНАРКИ жаловались: — За ноябрь нам, четырем, пришлось 82 рубля зарпла­ ты. Чуть больше двадцатки на че­ ловека. Чтобы удостовериться, что это так, справились в бухгалтерии. — Зарплата зависит от привеса, — пояснил директор совхоза т. Антош­ кин, — а он оказался очень низким. Снова обращаемся к документам. Ошибки нет: привес молодняка со­ ставляет*всего 92 грамма в сутки(!). У свинарок опустились руки. Они старались, наводили порядок в по­ мещениях, сберегали каждый кило­ грамм корма от потерь, а результаты оказались печальными: ни привесов, ни заработка. Причины долго искать не приш­ лось. В совхозе «Двуреченский» Ус- манского управления свиньям дают малоценные отходы, которые по пи­ тательности можно сравнить с из­ мельченной гороховой соломой. Другие корма в рационе не значат­ ся. И снова т. Антошкин разводит руками: — Больше кормов нет. Это не что иное, как отговорка, БЕДА УЖЕ НАСТУПИЛА попытка скрыть бесхозяйственность на фермах. Для увеличения привесов свиней в совхозе есть все возможно­ сти. Запасено много клеверного сена. Есть на ферме и измельчи­ тель кормов — ДКУ. Стоит орга­ низовать приготовление сенной му­ ки и рацион сразу обогатится бел­ ком, которого как раз и недостает для поросят. Но измельчитель за­ ржавел от бездействия. Хороший силос заложен нынче в траншеи. Когда косили кукурузу, на каждом стебле было по два хорошо развитых початка. Приготовленная из него паста не уступит по пита­ тельности сахарной свекле или кар­ тофелю. Пастоприготовитель тоже есть в совхозе, но и он стоит без дела. Зимовка свиней в совхозе нача­ лась неорганизованно. Чтобы устра­ нить недостатки, понадобится крепко поработать и руководителям ферм, и специалистам. Но еще большую тревогу вызывает то, что в совхозе не заботятся о перспективах свиноводства. Из-з* резкого сокращения поголовья сви­ ней в прошлом году сейчас требует­ ся усилить внимание к органи­ зации туровых опоросов, добиться ликвидации прохолостов. Чтобы су­ дить о том, как эти задачи выпол­ няются, достаточно заглянуть в свинарники, в которых содержатся матки. Их разделили на несколько групп. При этом руководствовались не данными учета случки и опороса, а... размером свиноматок: покрупнее —в одну группу, поменьше — в дру­ гую. Определить, когда какая свино­ матка должна быть случена—невоз­ можно. Тогда управляющий Двуре- ченским отделением т. Литаврин рас­ порядился пустить в те же клетки хряков. Зоотехник т. Атаманов со­ гласился. Разве зоотехнику не ясно, что по­ добная «организация» случки —* ос­ новная причина низкой продуктив­ ности свиноматок? На фермах много поросят ноябрь­ ского опороса. Чтобы полностью их сохранить, надо организовать пра­ вильное кормление различными до­ бавками. Искусственное молоко — один из ценнейших кормов. Исполь­ зуя его, можно сэкономить большое количество натурального молока. А разве помешала бы подкормка поросят зеленью, выращенной гид­ ропонным способом? При недостат­ ке витаминных кормов в рационе свиноматок это единственное на­ дежное средство уберечь поросят от заболевания авитаминозом и дру­ гими болезнями. Но ни искусствен­ ного молока, ни гидропонной зелени в совхозе нет. О зоотехнике т. Атаманове свинар­ ки в шутку говорят: — Его только издали можно уви­ деть. Боится фермы. Я ожидал, что шутка преувеличе­ на. Но, встретив его на ферме дой­ ных коров, убедился: шутка меткая и не лишена оснований. Одет Атама­ нов был так, как будто собрался не на ферму, а в гости. В доверше­ ние всего на ногах — легкие празд­ ничные туфли, в которых и по ас- фальту-то в дождь не пройдешь. Чтобы перебраться от одного ко­ ровника к другому, он попросил до­ ярок бросить в лужу* доску. Дело, конечно, не в том, кто кар одевается, а в возможности работать. Вокруг ферм, да и в помещениях — непролазная грязь. Вот и ходит зо­ отехник вокруг да около. И не пото­ му ли здесь грязь, что зоотехник не может поп а с т ь даже к п о р о г у фермы? В последнее время надои молока сокращаются. Сейчас от каждой коровы получают меньше трех кило­ граммов молока. Кормят их силосом и бардой. Даже солома не всегда бывает, а барду подвозят с перебоя­ ми. В таких условиях нет ничего луч­ ше карбамида для обогащения кор­ мов белками. Передовые хозяйства давно уже доказали, что от скарм­ ливания карбамида надои значи­ тельно увеличиваются. На ферме карбамид есть, но его не применя­ ют. Почему? Доярки отвечают, что нет указания, а Атаманов откровен­ но признает, что точно не знает, как его использовать и боится, как бы не наделать беды. В качестве комментария к этому можно сказать, что беда в животно­ водстве совхоза уже наступила. Ее еще можно поправить, но при усло­ вии, если специалисты Усманского производственного управления при­ мут решительные меры. А. МАЗИН, спец. корр. «Ленинского знамени».