Ленинское знамя. 1964 г. (г. Липецк)

1 7 декабря 1 9 6 4 г., М 2 9 5 (3 1 8 9 ) Л Е Н И Н С К О Е З Н А МЯ 5 КАЧЕСТВО И ЭКОНОМИКА Когда говорят о качестве промыш­ ленных изделий, в первую очередь, имеют в виду их способность удов­ летворять определенные потребно­ сти человека или народного хозяй­ ства. Однако есть очень важная связь качества с экономикой производ­ ства, о которой нельзя забывать. Всякое снижение сортности, брак, выпуск продукции, не имеющей спроса, — это серьезный урон для экономики, это замораживание средств, невыполнение плана при­ былей и, наконец, прямой матери­ альный ущерб рабочим, у которых по этой причине снижается выработ­ ка, а следовательно, и зарплата. Таким образом, вопросы повыше­ ния качества продукции приобрета­ ют особую остроту, затрагивая ин­ тересы и государства и каждого лично. Поэтому никто не может ос­ таться безразличным к тому, что промышленность области не выпол­ няет план прибылей, что в государ­ ственный бюджет за 9 месяцев не­ додано 1,7 миллиона рублей при­ были. (Это в то время, как сверх­ плановой продукции произведено на .13 миллионов рублей!)* Известно, что прибыль является разницей между оптовой ценой из­ делия и его себестоимостью. Эконо­ мическая эффективность предприя­ тия ощущается в народном хозяй­ стве по конечным результатам его работы, по прибыли, часть кото­ рой поступает в бюджет, а часть остается у предприятия для даль­ нейшего развития производства. Каковы же причины невыполне­ ния предприятиями области плана прибылей? Анализ работы показы­ вает, что одна из главных причин — низкое качество изделий. За 9 меся­ цев этого года наша промышлен­ ность понесла потерь от брака почти на 5 миллионов рублей. Среди виновников потерь от вы­ пуска некачественных изделий в пер­ вую очередь приходится назвать коллектив завода «Свободный со­ кол». На его долю падает полтора миллиона рублей. План же прибы­ лей при этом им не выполнен всего лишь на 188 тысяч рублей. Значит, повышение качества продукции на этом предприятии является основным резервом повышения рентабельности. Основной брак допускают работ­ ники чугунолитейного цеха. Около миллиона секций радиаторов — вот каков он за десять месяцев. Это, прежде всего,— результат наруше­ ния технологической дисциплины. Разные смены на одном и том же оборудовании и одинаковом сырье имеют различные качественные по­ казатели. Например, в отдельные дни в первой смене брак по радиа­ торам составляет 14, а во второй — 20 процентов. Причину такой разни­ цы следует искать в неодинаковой квалификации работающих, в раз­ личном отношении к труду, к со­ блюдению технологии. Конечно, для улучшения качества радиаторов на заводе сделано нема­ ло. Очистные барабаны периодиче­ ского действия заменены на бара­ баны непрерывного действия, меха­ низировано изготовление стержней, реконструирован участок заливки, организовано исправление дефектов секций и т. д. Брак сократился бо­ лее чем на 8 процентов. Но он все еще в четыре раза больше, чем на соседнем Липецком радиаторном за­ воде. Между тем техническая осна­ щенность чугунолитейного цеха за­ вода «Свободный сокол» намного выше. Совершенно правильно по­ ступило руководство завода, наме­ тив мероприятия по дальнейшей ме­ ханизации и автоматизации произ­ водственного процесса, внедрению передовой технологии. Заводская экономическая лаборатория намере­ на изучить опыт работы липецких радиаторщиков, производящих самые дешевые в стране радиаторы не­ плохого качества. В свою очередь, на Радиаторном заводе тоже имеются недостатки, и обмен опытом будет полезен для его коллектива. Нужно, чтобы уп­ равление черной металлургии сов­ нархоза ЦЧЭР не только помогло провести его на высоком уровне, но и практически использовать реко­ мендации анализа. Сокольцам необходимо больше уделять внимания также и качеству труб. В трубном цехе № 1 в отдель­ ные дни брак в первой смене дости­ гает 5,9 процента, во второй — 6,6, в третьей — 5,5 процента. В труб- цехе № 2 тоже большая разница в работе смен. С начала года в обоих цехах забраковано более 13 тысяч тонн труб. Причем, во втором тру­ болитейном — в два раза больше допустимого. Замена там конвейерных устано­ вок на центробежные машины сулит огромные выгоды за счет сокраще­ ния брака и увеличения объема про­ изводства более чем в два раза. Рентабельность возрастет до 35 про­ центов, а производительность труда и зарплата рабочих поднимутся. Го- гунолитейном, Лебедянском маши­ ностроительном заводах. Между тем решение проблемы ка­ чества, надежности и сортности про­ ката, литья, тракторов, насосов — повысят экономическую эффектив­ ность хозяйства области более чем на два миллиона рублей. Наиболее ощутимо оказывается влияние качества продукции на технико-экономические показатели на Новолипецком металлургическом и Лебедянском машиностроительном заводах, которые не выполнили план прибылей и потеряли право на соз­ дание фонда предприятия. Иное положение на Елецком за­ воде станочной гидроаппаратуры. Задание по снижению себестоимости выполняется, потери от брака срав­ нительно не высокие, а план прибы­ ли за девять месяцев недовыполнен на 173 тысячи рублей. Сверхплано­ вый выпуск изделий, имеющих огра­ ниченный спрос, привел к созданию остатков готовой продукции на скла­ де и стал основной причиной замо­ раживания оборотных средств, ухуд­ шения общего финансового состоя­ ния и невыполнения обязательств перед бюджетом. Знакомьтесь: это передовые производственники Липецкого комбината бытового обслужива­ ния населения красильщица Мар­ фа Михайловна Фабричных (на верхнем снимке) и старший ма­ стер Илья Петрович Гаврилов. БОРЬБА ЗА ВЫПУСК ПЕРВОСОРТНОЙ ПРОДУКЦИИ — ВАЖНЕЙШАЯ ЗАДАЧА КАЖДОГО ПРЕДПРИЯТИЯ :■ Фото К. Юрова. сударство получит дополнительно около двух миллионов рублей при­ былей. Партийная организация, ру­ ководство обязаны как можно бы­ стрее внедрить это мероприятие. Если коллектив «Свободного со­ кола» сократит брак во всех цехах до допустимого уровня, прибыль возрастет более чем на миллион рублей. Он получит право дополни­ тельно отчислять в доход предпри­ ятия сотни тысяч рублей и исполь­ зовать их на улучшение условий труда и отдыха работающих, на их премирование. Не только на заводе «Свободный сокол» далеко еще не используются возможности улучшения качества продукции и за этот счет повышения рентабельности производства. Взять, к примеру, Липецкий труб­ ный завод. В последнее время его коллектив многое сделал для улуч­ шения качества продукции. Брак по ваннам снизился против 1963 го­ да в два раза. Но все же он остает­ ся выше допустимого и мешает кол­ лективу улучшить свою экономику. З а '10 месяцев нынешнего года за­ браковано сверх допустимого 4400 ванн и почти 12.000 раковин. Если бы эту продукцию можно было реа­ лизовать по цене первого сорта, то прибавка к плану производства со­ ставила бы 142 тысячи рублей, а к плану прибылей — 29 тысяч рублей. Пока что управление черной ме­ таллургии совнархоза планирует за­ воду выпуск ванн первого сорта—20 процентов, а второго —- 35.- Если учесть, что реализация ванн перво­ го сорта дает четыре рубля прибы­ ли на каждой, второго — 2 рубля, третий же сорт приносит около руб­ ля убытка, то становится очевидным влияние сортности на экономику. Между тем на этом заводе срав­ нительно легко мобилизовать внут­ ренние возможности для улучшения качества. К сожалению, этим мало занимаются. Общественное бюро экономического анализа, которое возглавляет главный т е х н о л о г Черненилов, работает недостаточ но активно. Видимо, общие непло­ хие результаты деятельности завода породили самоуспокоенность. Пар­ тийное бюро должно бы помочь то­ варищам активизировать экономи­ ческую работу. От этого выиграет весь коллектив. Все еще высоки потери от брака на Тракторном, Новолнпецком ме­ таллургическом, Чаплыгинском чу- ководящих и ин- женерно-техн и ч е_ ских работников. С марта по де­ кабрь на них про­ шли переподготов­ ку 288 человек. Сейчас 582 работни­ ка по специальным программам уг­ лубляют, восстанавливают свои зна­ ния в области нормирования, плани­ рования, учета, экономического ана­ лиза. Курсы работают с отрывом от производства, но это с лихвой ком­ пенсируется. Жизнь подсказывает, что назрела необходимость переподготовки и по­ вышения квалификации мастеров, бригадиров, начальников цехов и других работников. Это поможет быстрее улучшить качество продук­ ции, сократить брак. Сейчас утверждаются планы на 1965 год. Отраслевые управления совнархоза, управления облисполко­ ма надо предостеречь от каких-либо вольностей при планировании каче­ ства продукции. Бесспорно, что пла­ нирование выпуска продукции выс­ ших сортов мобилизует на более ак­ тивное использование резервов про­ изводства, заставляет настойчивее внедрять передовую технологию, по­ могать рабочим быстрее овладевать ею, повышать требовательность. Нельзя допускать, чтобы задание было ниже достигнутого уровня и имеющихся возможностей. Оно должно их опережать. В нашей области есть предприя­ тия, которые, планомерно улучшая выпуск качества продукции и плани­ рования, экономически окрепли и успешно выполняют задания семи­ летки. К ним относятся заводы: Ли­ пецкий механический, Елецкий меди­ цинского оборудования, Лебедянский ветоборудования. Это небольшие предприятия, но их коллективы про­ делали большую работу по внедре­ нию опыта новочеркасцев и саратов­ цев, и потому выпускают продукцию без брака или свели его до миниму­ ма. Их опыт заслуживает широкого распространения. На крупных предприятиях имеют­ ся большие возможности улучшения качества продукции. Успех дела се­ годня зависит от умелого использо­ вания этих возможностей. И. НЯШИНА, зам. заведующего промышленно­ транспортным отделом промышлен­ ного обкома КПСС. ПАРЕНЬ С ТРАКТОРНОГО Отец у Виктора Вострикова— Иван Андреевич — старый ком­ мунист, опытный хозяйственник. В годы войны он руководил круп­ нейшим в Усманском районе кол­ хозом. Виктор в ту пору был еще маль­ чишкой. Летом, бывало, пристро­ ится на председательские дрожки и с отцом в поле. Взберется на трактор и любуется, как за леме­ хом бежит черная лента з< а л и . Возможно, это первое знаком­ ство со стальными конями и при­ вело Виктора на Липецкий трак­ торный. Сельский парень впервые попал на большой завод. В отделе кад­ ров его послали вначале разнора­ бочим в чугунолитейный цех. Не­ легко было Виктору на первых по­ рах. Все здесь было для него не­ привычным. Стучали формовоч­ ные машины, автоматические вы­ бивные решетки. Словно змеи, ползли конвейеры, неся опоки с землей и раскаленные докрасна отливки. Уйти, искать полегче работу? Нет, не затем пришел на завод, чтобы искать легкий хлеб, рас­ суждал Виктор и работал так, что его трудолюбие заметили в цехе. После смены Востриков нередко заходил то в один цех, то в дру­ гой — знакомился с заводом, смотрел, как и что делают люди. В бывшем моторном корпусе его внимание привлек конвейер сбор­ ки двигателей гусеничных тракто­ ров. Он видел, как рабочие ловко брали со стеллажей маленькие детали, узлы и собирали из них сердце машины. «Вот бы и мне так»,—думал Востриков. Вскоре его мечта осуществи­ лась. Начальник моторосбороч­ ного цеха Василий Иванович . Тё- леганов, посоветовавшись с руко­ водителями чугунолитейного цеха, охотно принял Виктора и поставил работать рядом с опытным слеса- Приближается к концу 1964 год. Будущий год будет завершающим годом семилетки. Для успешного вы­ полнения заданий семилетнего плана и принятых обязательств предстоит сделать еще очень многое. Укрепить экономику предприятий должны помочь намеченные на 1965 год ор­ ганизационно-технические мероприя­ тия по внедрению новой техники, передовой технологии, углублению специализации производства, замене металла пластмассами и так далее. Не менее важным вопросом остается экономическое обучение рабочих, инженеров, техников. Совнархоз положил хорошее на­ чало, организовав краткосрочные курсы повышения квалификации ру- На Лебедянском _ _ _ ___ Мастер Т. 3. Мишакова про­ должает расска­ зывать мне о кол- заводе ветеринар­ ного оборудова­ ния один из уча­ стков скромно называют пошивочным. Но его по праву можно было бы назвать все­ союзной мастерской. Здесь шьют специальную форму (брезентовые плащи, комбинезоны, специальную обувь, санитарные сумки и другие вещи) для ветеринарных работников всей страны. И может быть, где-то на Кавказе, в Средней Азии или Забайкалье, снаряжаясь на дальние пастбища, специалисты всегда вспо­ минают добрым словом тружениц из Лебедяни. Мне довелось быть на этом участ­ ке в обеденный час. У работниц оставалось еще несколько свободных минут. Собравшись вместе, они пели. Запевала белокурая девушка с пряд­ кой волос, падающей на лоб. «Не сидится дома в восемнадцать лет»... — звенел ее приятный голос. Знако­ мый мотив подхватывали остальные. Пели с чувством, вдохновенно. Да, восемнадцатилетие. Начало трудового пути... Мастер участка Татьяна Захаров­ на Мишакова начинала этот путь на Чаплыгинской швейной фабрике. До сего времени она с благодар­ ностью вспоминает коллектив, ко­ торый помог ей стать хорошим спе циалистом. А вот Татьяна Сергеевна Денисо ва считается как бы основательни цей пошивочного участка. Когда-то они работали здесь лишь вдвоем с нынешним механиком швейных ма шин Алексеем Петровичем Хапаевым. В д р у Ж б е — с и л а По-иному сложилась жизнь у Зи­ ны Ивановой. После окончания школы девушка поступила на завод табельщицей, а затем приобрела спе­ циальность швеи. Так, словно ручейки в общий по­ ток, сливались в единый коллектив люди разных возрастов и характе­ ров. Их теперь называют дружными. Но вначале не все шло гладко. По­ требовалось немало времени, чтобы работники участка в упорном сорев­ новании завоевали звание разведчи­ ков будущего и стали трудиться под девизом: один за всех, все за одного. Началось это с одного запомнив­ шегося всем случая. Со склада шве­ ям вернули на переделку несколько различных изделий, на которых ме­ лом были поставлены кресты. Мас­ совый брак взволновал работниц. По этому поводу состоялось собрание. —I Чтобы не переживать больше такого позора, надо организовать свой, рабочий контроль за качест­ вом, — предложила тогда Наталья Яковлевна Копенкина. Ее поддержали все. Обществен­ ными контролерами вместе с Копен- киной избрали Александру Василь­ евну Атаманову и Антонину Гаври­ ловну Хапаеву. Опытные мастерицы, усилив конт­ роль за качеством, одновременно стали помогать тем, кто еще недо­ статочно овладел мастерством поши­ ва. С благодарностью, в частности, вспоминает своих подруг Екатерина Алехина. Было время, когда у нее опускались руки. Видно, не быть мне хорошей швеей, — с горечью говорила она и собиралась даже перейти на другую работу. Но по мере того, как Алехина ос­ ваивала дело, у нее появлялось все больше уверенности. Теперь она^-од- на из лучших мастериц и сама по­ могает молодежи. Началось техническое переоснаще­ ние участка. Устаревшие швейные машины были заменены более быст­ роходными. Ко многим из них меха­ ник А. П. Хапаев сделал приспособ­ ления, позволившие работать на раз­ ных режимах. Новейшая техника в свою очередь дала возможность внедрить поточ­ ную технологию. Каждая работница стала специализироваться на опре­ деленных производственных опера­ циях. В результате, резко увеличилась производительность труда. На уча­ стке сейчас с тем же составом ра­ ботниц выпускается продукции в несколько раз больше* чем прежде. Значительно улучшилось и качество изделий. Большинство из них сдает­ ся первым сортом. ...Давно умолкла песня. У стреко­ чущих машин склонились работни­ цы. Каждая занята своим делом. Хлопочет у разобранной машинки механик. лективе участка. Производственные успехи еще крепче сцементировали коллектив. Больше стало заботы и внимания ДРУГ^к другу. Как-то, например, с одной работницей случилась беда. Она заболела и слегла в больницу, оставив дома трех ребят. Подруги присматривали за детьми, готовили им пищу, убирали квартиру. Регу­ лярно бывали они и в больнице. — Все это помогло мне, пожалуй, больше чем лекарство, — вспомина­ ет эта работница. А однажды участок облетела ра­ достная весть: Нина Коновалова~вы- ходит замуж. Почти весь коллектив пришел на ее свадьбу. Принесли по­ дарки,. повеселились от души, поже­ лали молодоженам счастливой жиз­ ни. Это было больше года назад. И вот на днях Нину провожали в де­ кретный отпуск. Она готовится стать матерью. Не проходят незамеченными и другие события в жизни работниц. — Дружба и взаимопомощь спо­ собствуют нам преодолевать любые трудности, — говорит Татьяна Заха­ ровна. С особым воодушевлением трудят­ ся лебедянские мастерицы в эти дни. Их вдохновляет большая перспек­ тива, намеченная на сессии Верхов­ ного Совета СССР. Они стремятся внести достойный вклад в общий план развития экономики страны. М. ИВАНОВ. Очень важную тему поднял бри­ гадир Воронеж­ ского управления «Центрот е х м о н- таж» В. Гревцов в своей статье «Где же рабочая со­ весть?». Мне приходилось немало строить в Липецке. Участок у нас большой, он насчитывает до 300 человек. По силам и работа. Наши кровельщики, штукатуры, маляры, плиточники и плотники отделывали здание Уни­ вермага, Дом специалистов по Пле­ хановской улице, ансамбль жилых домов с магазинами на площади Мира, десятки жилых домов и куль­ турно-бытовых зданий. Много строим и сейчас. Чтобы по­ нять грандиозность стоящей перед коллективом участка задачи, доста­ точно сказать, что до конца этого года трест «Жилстрой», где мы ра­ ботаем, должен ввести в эксплуата­ цию только жилплощади свыше 40 тысяч квадратных метров. Кроме этого, еще детские сады, магазины. И основной объем отделочных работ приходится, главным образом, на наш участок. К тому же мы не мо­ жем делать плохо, как-нибудь, лишь бы сдать заказчику по акту, а до­ биваемся, чтобы каждая квартира радовала новоселов. И, разумеется, с их стороны куда меньше было бы жалоб, если бы каждый строитель трудился на совесть. К сожалению, еще приходится сталкиваться с фактами недоброка­ чественного выполнения работ. Осо­ бенно при приемке смонтированных корпусов зданий от наших генераль­ ных подрядчиков — коллективов СУ-1, СУ-2, СУ-3 и СУ-4 треста «Жилстрой». С большими дефекта­ ми, например, коллектив СУ-4 сдал нам под отделку 120-квартирный дом № 3 по улице Механизаторов. В ряде мест капитальные стены и пе­ регородки оказались неровными, перекосами и незаполненными ра­ створом швами. Монтаж панелей и блоков здесь вела бригада Н. Лыт­ кина. Отделочники не раз указывали ему на брак. Однако т. Лыткин вся­ кий раз недовольно морщился и пропускал мимо ушей справедливые замечания товарищей, Будем взаимно требовательны — Не вам учить нас,— сказал он однажды малярам. Странно, что и прораб А. Голоща­ пов не принял должных мер к брако­ делам. Впоследствии, чтобы выров­ нять стены, бригадам штукатуров Т. Луньковой, А. Неснова, Н. Стру- кова и Н. Деева пришлось затра­ тить немало лишнего труда. Толщи­ на штукатурки местами достигала пяти-шести сантиметров. Ну, куда же это годится? В настоящее время закончена кладка двух домов в микрорайоне № 6. Сдача их запланирована на первый квартал 1965 года. Следова­ тельно, уже пора приступать к от­ делочным работам. Но, наученные горьким опытом, мы не намерены принимать корпуса, кладка которых выполнена недоброкачественно. Кро­ ме того, плиты чердачных перекры­ тий здесь смонтированы так, что для того, чтобы сделать руст, шту­ катурам придется брать в руки зу­ било с молотком и пробивать необ­ ходимые борозды. А ведь это желе­ зобетон, он нелегко поддается даже металлу. Мы не раз напоминали об этом главному инженеру СУ-4 Н. М. Шульгину, требовали от него при­ нять срочные меры к исправлению дефектов, но он и в ус не дует. Не понятно, чего ждет т. Шульгин? Ведь времени для сдачи этих домов в эксплуатацию — в обрез. На нашем участке работает ста­ рый строитель Г. Н. Флера. И он справедливо возмущается тем, что у нас отдельные мастера, бригадиры и рабочие недобросовестно относят ся к делу. Неряшливость в работе допускают, например, штукатуры бригады т. Кошенкова. Маляры ча­ стенько жалуются на грубую затир­ ку поверхностей стен. Когда прове­ ришь, то оказывается, что эти ше роховатости оставила бригада т. Ко шенкова. Говорили, беседовали < ним — не помогает. — Плохой песок,— заявляет он в оправдание. Действительно, песок, используе мыи для приготовления раствора, очень больших фракций, от него давно следовало отказаться. Но по­ чему же штукатуры других бригад, в частности — Н. Деева и Н. Стру- кова, используя тот же раствор, де­ лают стены чистыми, гладкими? Для этого, конечно, требуется большое старание, а этого-то как раз и не хватает бригаде т. Кошенкова. Вслед за этой бригадой малярам из брига­ ды Н. Вобликовой пришлось вырав­ нивать штукатурку шпаклевкой, до­ полнительно обрабатывать стены кистью. А все это излишние затраты. ^ м м м и м м м м м и м н м м м ^ 5 Продолжаем разговор : рабочей чести с т р о и т е л я I ! о : : : / « М М Н М М И М Н Н М Н М Н Н Н ' Кстати, о песке. На заводе «Строй- деталь-1», откуда мы получаем ра­ створ, завозят песок крупных фрак­ ций издалека — с Копчинского карьера. — Почему,— спрашиваем строй- деталевцев,— не берете песок с пло­ щадки кислородно-конверторного це­ ха? Ведь он рядом, и песок там лучше. — А нам,— отвечают,— безраз­ лично, откуда доставляют его. На заводе «Стройдеталь-1» не проявляют заботы и о качестве сто­ лярных изделий — оконных и двер­ ных блоков, наличников, подоконни­ ков, рейки для полов. Многие из них плохо обработаны, имеют глубокие задиры и сколы. Крайне небрежно подогнаны створки и фрамуги, форточки изготовляются с очень ма­ лым фальцем для замазки. Все это приходится устранять нам самим. А как быть, например, с рейкой для полов, которая зачастую посту­ пает с повышенной влажностью? Высушить ее в условиях строитель­ ной площадки не удается, да и вре менем для этого отделочники не располагают. Стало быть, приходит­ ся пользоваться той, какую подали. А к чему это приводит, можно убе­ диться на примере дома № 1 пд улице Колхозной. Сдали его нынеш­ ним летом, а уже через месяц полы рассохлись так, что между досками можно просунуть палец. Новоселы конечно, не знают истинных винов­ ников. Помню, зашел я в одну квар­ тиру, чтобы определить, какой тут нужен ремонт, а хозяйка, уже по­ жилая женщина, чуть ли не с ку­ лаками на меня: — Ах, вы безбожники такие-рас- сякие,.. И как только не стыдно! Попытался было убедить, что не наша вина, но куда там! И слушать не захотела. — Вы,— говорит,— строили, вы и отвечайте. И что же? Пришлось нам в 53 квартирах перебрать и перекрасить полы. Убытки же отнесены не на за­ вод «Стройдеталь-1», а на наше уп­ равление. Нередко жильцы домов жалуются на течи в кровле. Особенно много жалоб было от новоселов дома № 2 по улице Общественной. Нельзя, ко­ нечно, сказать, что мы к этому не причастны. У нас есть отдельные плотники, которые при обрешетке кровли пользуются досками разной толщины. Из-за этого образуются зазоры между шиферными листами, через которые просачивается вода. Попустительствуют тому и кровель­ щики. Вместо того, чтобы потребо­ вать от своих коллег—плотников не­ медленно заменить ту или другую доску, они, не задумываясь, кладут на нее шифер. Чаще всего так по ступают кровельщики бригады А. Гордеева. Бывает, что и сами кровельщики выполняют работы < отступлением от технических уело вий, как это имело место в бригаде Г1. Лапина на стройке дома № 49 во втором микрорайоне. Странно, прав­ да, что ответственность за это понес не бригадир, а мастер И. Невежин, который был понижен в должности Слов нет, мастера и прорабы обяза­ ны осуществлять контроль за ходом работ, предотвра­ щать брак. Но по чему одни они, а не прямые винов­ ники должны нести основную тя­ жесть наказания? Разве не мучает т. Лапина его рабочая совесть? И все же главная вина за течь в кровле домов лежит на связистах. В их практике почему-то так уж по­ велось: устанавливать телевизион­ ные антенны после устройства кровли. При этом они не только пробивают в шифере отверстия и оставляют их незаделанными, но и бьют его. Я не знаю ни одного до­ ма, где бы не приходилось заменять по 8—12 шиферных листов. Где же тут рабочая совесть? Почему связи­ сты так небрежны?» Все дело, по-видимому, в том, что у нас многие еще не привыкли ува­ жать и ценить труд товарища, низ­ ка производственная культура. Только этим можно объяснить, на­ пример, тот факт, что малярам, как правило, приходится очищать трубы и отопительные батареи от раство­ ра, убирать мусор, оставленный сантехниками. Взаимоотношения между строителями разных квали­ фикаций пока явно ненормальные, Если он, скажем, каменщик и косо сложил стену, то рассуждает так: — Авось штукатуры исправят... Штукатур же, в свою очередь, на­ деется на маляра, а тот—на непри­ хотливость будущего новосела. Но пора сказать каждому из тех, кто оставляет за собой «черные пятна»: — Хватит! Надо и честь знать! А для этого необходимо, ' прежде всего, быть взаимно требовательным Увидел брак, подойди и скажи бра­ коделу. — Нет, дорогой, так не пойдет. Я за тебя исправлять не стану. В другой раз, глядишь, и пробу­ дится у человека совесть. М. БЕССОНОВ, рем. Вначале новичок на верстаке собирал несложный маленький узел, а со временем ему довери­ ли выполнять сложную операцию на конвейере. И каждую деталь, каждый узел он ставил аккуратно, стремился, чтобы его работу не пришлось переделывать другому, чтобы мотор был надежным. Но вот выпуск двигателей пере­ дали на другое предприятие, а цех реконструировали, смонтиро­ вали в нем конвейер сборки трансмиссий колесного трактора Т-40, стенды для их обкатки. Пришлось всем переучиваться. Были трудности, неудачи. А те­ перь каждые сутки с конвейера снимают около сотни трансмиссий высокого качества. И в этом -— заслуга Виктора, его товарищей, всего коллектива цеха. Ведь мысль каждого рабочего, все его поиски направлены сейчас на то, чтобы собираемые узлы были более высокого качества, чтобы тракторы с маркой Липецкого тракторного были более надеж­ ными, чтобы механи­ заторы с благодар­ ностью думали о ра­ бочих, изготавливаю­ щих эти машины. Работать на со­ весть — первая за­ поведь разведчиков будущего. Молодой коммунист Виктор Востриков, которому присвоено звание ударника коммуни­ стического труда, эту заповедь выполняет с честью. Как-то на работу не вышел один сле­ сарь. Конвейер дви­ жется, а операцию выполнять некому, Востриков сразу сме­ кнул: не останавли­ вать же конвейер из- за одного человека. И тут же принялся за дело. Труднее стало ему, но он успевал: смахнет с лица ка­ пельки пота, попра­ вит густую шевелю­ ру — и снова за д е­ ло. И Виктору радо­ стно было сознавать, что в этот день его смена не имела срывов в работе, что она, как и всегда, успешно выполнила задание. Кончилась смена. Из заводских проходных хлынул людской по­ ток. В этом потоке шагает строй­ ный, аккуратно одетый парень. Его серые глаза светятся радостью. Это Виктор Востриков. Он обго­ няет группы людей, спешит. Ему надо успеть в вечернюю школу. Виктор — спортсмен-стрелок, имеет второй разряд, не раз ус­ пешно выступал в городских и об­ ластных соревнованиях. Он бе­ режно хранит Почетную грамоту за активное участие в доброволь­ ной народной дружине по охра­ не общественного порядка. - М. НАЛИВКИН, сотрудник многотиражной газеты «Кировец». А Васька слу шает..» Тяжба ведется давно. Катастро- фически растут груды исписанной бумаги. Растут и горы невывезенной продукции. На складах к концу про­ шлого месяца ее скопилось 245.660 тонн. Как видите, цифра шестизнач­ ная. А если ничего и дальше не изме- нигся, она рискует превратиться в семизначную. Работники нашего; карьероуправления заранее хватают­ ся за голову... С прошлого года коллектив Дон-' ского карьероуправления больше беспокоится о том, как своевремен­ но вывезти продукцию, чем о том, как ее своевременно произвести, Только за 10 месяцев этого года Елецкое отделение дороги, возглав­ ляемое М. П. Манько, недодало на­ шему карьероуправлению ни много, ни мало — 4.924 железнодорож­ ных вагона, а в ноябре — еще 708 вагонов. После этого стоит ли удив­ ляться шестизначной цифре тонн?. Эти тонны осели на складах. Я заранее знаю, какой совет дает читатель: •— Бейте тревогу. Били и бьем беспрерывно вот уже скоро год. Потому и растут горы ис­ писанной бумаги. Писали ,в Елецкое отделение дороги лично М. П. Мань­ ко. Забрасывали его телеграммами, письмами, другими видами почто­ вых отправлений. Не помогло. Писа­ ли заместителю т. Манько Г. Г. Хо­ тину. В ответ—одни обещания. Тогда мы обратились в управле­ ние Юго-Восточной железной доро­ ги. 15 ноября заместитель начальни­ ка управления т. Власюк дал теле­ грамму руководителям Елецкого от­ деления: «Приказываю в течение ноября отгрузить всю сверхнормативную продукцию и установить постоянный контроль за выполнением плана по­ грузки на Донском карьероуправле­ нии». Телеграмму приблизительно такого же содержания прислал в адрес Елецкого отделения дороги и заме­ ститель начальника управления ре­ гулирования вагонным парком МПС т. Лемеш. «И что же?» —• спросите вы. А ни­ чего. М. П. Манько и Г. Г. Хотин «непробиваемы». Они, как классиче­ ский крыловский кот Васька, кото­ рый слушает да ест. Кажется, дедушка Крылов сове­ товал к Ваське власть употребить? Мы давно об этом думаем. Ох, уж если бы сие от нас'зависело! С. ВОЛОДИН, председатель группы содействия партийно-государственному конт- начальник участка № 2 . ^ ________ СУ-5 треста «Жилстрой». Яролю Донского карьероуправления, \ С м ен н а я п р о м ы ш л е н н а я с т р а н и ц а |