Ленинское знамя. 1964 г. (г. Липецк)

Л Е Н И Н С К О Е З Н А М Я 16 декабря 1 9 6 4 г-, М: 2 9 4 (3 1 8 8 )\ На партийных конф еренциях МЕСТО КОММУНИСТА— ВПЕРЕДИ! — Мы не мыслим себе жизни без социалистического соревнования... Так начала свое выступление на Данковской городской партийной конференции мастер лебедянско­ го завода «Ветоборудование» Т. 3. Русанова. И не только она, все вы­ ступавшие говорили, что соревнова­ ние на предприятиях Данкова и Ле­ бедяни ширится, что движение за коммунистический труд идет в гору. Велся откровенный разговор о пар­ тийном влиянии на производство и об ответственности каждого комму­ ниста за дела промышленности, строительства, транспорта. В докладе первого секретаря Дан- ковского горкома партии Н. В. Гор­ бачева о ходе выполнения социали­ стических обязательств приводилось немало фактов, убеждающих, что успех в борьбе за план и техниче­ ский прогресс достигается только там, где партийные организации по- настоящему возглавляют соревно­ вание, умеют анализировать эконо­ мические показатели, не мирятся с недостатками. С планом одиннадца­ ти месяцев по выпуску валовой про­ дукции и производительности труда предприятия справились. По сравне­ нию с прошлым годом производство продукции возросло на 17 процен­ тов, производительность труда — на 12 процентов. Лучших результатов в соревновании добились коллективы Данковского химического завода и лебедянского завода «Ветоборудова­ ние», Данковского и Лебедянского хлебозаводов. На большинстве предприятий сни­ жена себестоимость изделий, усили­ лась борьба за рентабельность и повышение качества продукции. Коллектив Лебедянского машино­ строительного завода, несмотря на известные трудности, связанные с освоением новых марок машин и наращиванием мощностей, претво­ рил в жизнь обязательства по вы­ пуску продукции и росту производи­ тельности труда. Весьма примеча­ тельно, что работники Данковского доломитового комбината и Лебедян­ ского машиностроительного завода борются за звание коллективов ком­ мунистического труда. Тем не менее общий тон конфе­ ренции был критическим. Законное беспокойство вызывало то, что Дан- ковское строительно-монтажное уп­ равление, АТХ-6, КПП Данковского СМУ и углебрикетная фабрика не выполняют своих обязательств. С тревогой делегаты говорили о том, что многие резервы остаются неис­ пользованными, передовой опыт слабо распространяется. Резко говорили выступавшие о том, что тормозило в последнее время развитие нашего народного хозяйства — искусственное разделе­ ние партийных, советских и профсо­ юзных органов на промышленные и сельские. Разделение вносило порой досадную путаницу во многие дела, ухудшало связь города с деревней. Директор Доломитового комбината А. Е. Тыртышный убедительно по­ казал это на примере шефской рабо­ ты своего коллектива. Делегаты конференции одобряли предстоящую перестройку партийных органов, вносили конкретные предложения. Отчасти из-за разделения партий­ ных организаций по производствен­ ному принципу, горком КПСС не оказывал должного влияния на дея­ тельность отдельных первичных пар­ тийных организаций. В ходе конфе­ ренции, в частности, выяснилось, что не получал необходимой помощи коллектив Лебедянского литейно-ме­ ханического завода. С завода, из-за транспортных затруднений, не было вывезено к 11 декабря более чем на полмиллиона рублей готовой про­ дукции. А железнодорожная стан­ ция оказалась буквально заваленной грузами, прибывшими в адрес заво­ да. Само собой понятно, как это ли­ хорадит предприятие. Одна мысль пронизывала доклад и выступления: на хозяйственную деятельность следует влиять через людей, теснее сочетать организатор­ скую и воспитательную работу. Огромное зло — кампанейщина. Пока рабочий не возьмет обязатель­ ство, сказал токарь Лебедянского машиностроительного завода И. П. Костин, к нему без конца ходят, с ним беседуют. А после того, как че­ ловек принял обязательство, он ока­ зывается подчас забытым. Сплошь и рядом мало проявляется заботы о создании каждому рабочему усло­ вий, необходимых для выполнения обязательств. Какими должны быть обязательст­ ва, как их следует принимать? Ска­ жем прямо, на ряде предприятий, в том числе и на передовых, к этому подходили чересчур осторожно, с КЗ Для тебя, советский Ч Е Л О В Е К ! Фарфоровых и фаянсовых и з д е лий б у д е т больш е Почти на сорок про­ центов увеличилось за годы семилетки про­ изводство фарфоро­ вых, фаянсовых и май­ оликовых бытовых из­ делий. В текущем го­ ду их будет выпуще­ но более 400 миллио­ нов штук. Однако по­ требность в них насе­ ления и предприятий общественного пита­ ния полностью не удовлетворяется. Во­ прос о развитии про­ изводства, о повыше­ нии качества и расши­ рении ассортиме н т а этих изделий рассмот­ рела 14 декабря кол­ легия СНХ СССР. Фарфоро - фаянсо­ вые предприятия, как отмечалось на заседа­ нии, испытывают труд­ ности в своей работе. Оборудование их за­ частую является уста­ ревшим, велика доля ручного труда. Из-за низкого качества сы­ рья, а также ослабле­ ния технологической дисциплины на заво­ дах Дулевском (Мо­ сковского , совнархо­ за), Барановском (Ки­ евского совнархоза). Рижском (Латвийско­ го совнархоза) про­ дукция первого сорта составляет немногим более одной четверти. Не выпол н я е т с я план капита л ь н о г о строительства в этой отрасли, хотя разви­ тие производства фар­ форовой и фаянсовой посуды является весь­ ма эффективны^. Ка­ питальные вложения на строительство но­ вых фарфоро - фаян­ совых заводов окупа­ ются в течение 1,5—2 лет, а при реконструк­ ции дей с т в у ю щ и х предприятий — за 7— 8 месяцев. \ Коллегия поручила группе ответственных р а б о т н и к о в СНХ СССР совместно с представителями рес­ публиканских совнар­ хозов, руководителями предприятий в б л и- жайшие дни разрабо­ тать меры, которые позволили бы обеспе­ чить в 1965 году ввод запланированных но­ вых мощностей на фарфоро - фаянсо­ вых заводах. Дейст­ вующим предприяти­ ям будет оказана по­ мощь оборудованием и материалами. явной перестраховкой. Обязательст­ ва разрабатывались кое-где «келей­ но», без обсуждения в бригадах и сменах, без достаточного экономиче­ ского обоснования и без учета ре­ альных возможностей. Слабо моби­ лизуется творческая активность тру­ дящихся. Иногда принимались обяза­ тельства, в которые записывалось то, что входит в прямые обязанности работающих. И что же? Если бы не это, коллективы ряда заводов безус­ ловно могли бы придти к финишу нынешнего года со значительно более высокими итогами. Повсеместно внедряется ежеднев­ ное подведение итогов соревнования. Этой «новинке» открыта зеленая улица. Все в один голос одобряли ее, перечисляли, как много она дает производству. Но в то же время подчеркивалось, что надо полнее ис­ пользовать арсенал средств, способ­ ствующих дальнейшему развитию соревнования. Еще не изжиты фор­ мализм, шумиха, пустозвонство в этом важном деле. Делегаты конференции секретарь партбюро Данковского СМУ М. П. Коростелев, начальник ОТК химиче­ ского завода Е. С. Илюхина, брига­ дир монтажников СМУ И. А. Костин и другие указывали, что важнейшей проблемой является повышение ка­ чества и надежности промышленной продукции, борьба с браком. Наме­ чались меры улучшения экономиче­ ской работы. Много предстоит сде­ лать, в частности, для повышения рентабельности предприятий, каждо­ го изделия. Вопрос вопросов — авангардная роль коммунистов. К сожалению, на этом не было сосредоточено вни­ мание конференции. А ведь не мо­ гут не вызвать тревоги такие циф­ ры: из 246 человек, которым при­ своено звание ударников комму­ нистического труда на Данковском химическом заводе, всего лишь 26 коммунистов. На Лебедянском ли­ тейно-механическом заводе только третья часть коммунистов включи­ лась в движение за коммунистиче­ ский труд. , Человек коммунистического завтра формируется не только на производ­ стве. На формирование его мировоз­ зрения, взглядов, привычек влияют товарищи, семья. Огромное значение имеет быт. Партийные организации многое упускают в воспитательной работе. В решениях конференции делается акцент на это, однако ни в докладе, ни в прениях эти вопроси не получили достаточного освеще­ ния. У каждого коллектива есть свои задачи. Но есть одно общее для всех парторганизаций — коммунист при­ зван быть образцом в труде и быту. Нужно поднять боевитость, повы­ сить активность каждого члена пар­ тии. На конференции в числе других коммунистов - передовиков назы­ вался Иван Павлович Костин с Ле­ бедянского машиностроительного за вода. Руководимая им бригада од­ ной из первых на предприятии за воевала почетное звание коллекти ва коммунистического труда. Вот уже в течение пяти лет подряд она идет в первых рядах соревнующих­ ся. Заслуженной славой на произ­ водстве пользуется старший аппа­ ратчик 56-го корпуса Химического завода партгрупорг В. В. Нефедов слесарь завода «Ветоборудование» секретарь цехового партбюро В. Н Копылов, машинист экскаватора Доломитового комбината член руд- кома В. И. Панов и другие. Первичные партийные организа­ ции, как отмечалось на конференции неглубоко вникали в вопросы руко­ водства социалистическим соревно ванием, в деятельность профсоюз- ных^комитетов. Очень слаба дейст­ венность партийных решений. Парт­ ком Химического завода, например, трижды обсуждал вопросы органи зации соревнования, а многие ком­ мунисты по-прежнему остаются стороне от движения за коммуни­ стический труд. Число разного родг нарушений партийной и произвол ственной дисциплины там не умень­ шается. Как можно оценить дея­ тельность партбюро Доломитового комбината, если оно ни разу в тече­ ние года не заслушало рудком проф союза по вопросу о руководстве со­ ревнованием? (Горком партии не подкреплял сво­ их решений о развитии соревнования и внедрении передовых методов тру­ да живой, организаторской рабо­ той, мало практически помогал пер­ вичным партийным организациям. Конференция приняла постановле­ ние, направленное на улучшение ру­ ководства социалистическим сорев­ нованием и дальнейшее развитие движения за коммунистический труд, на усиление влияния партий­ ных организаций на деятельность предприятий промышленности, стро­ ительства и транспорта. Не толь­ ко найти главное в работе, но непременно выполнить это главное- вот самый верный стиль организа торской и идеологической работы партийных организаций. Обязатель­ ства, принятые на шестой год семи летки, должны быть выполнены каждым предприятием, цехом, сме­ ной, рабочим. На конференции выступил с речью секретарь промышленного обкома КПСС А. А. Путря. Конференция избрала делегатов на областную партийную конферен­ цию. Б. КОПЕЛИОВИЧ, спец. корр. «Ленинского знамени». Елецкие совхо­ зы «Каменский» и «Чибисовский» со­ зданы на базе эко­ номически слабых колхозов. Земли, возможности у них одинаковые. Но соседи хозяйствуют по-разному. «Каменский» стал маяком в уп­ равлении. За три года урожай зер­ новых здесь возрос с 10 до 14,6 цент­ нера, сахарной свеклы — до 198 центнеров с гектара. Животноводы и птицеводы успешно выполнили план сдачи молока, мяса, яиц. В совхозе наращивают производ­ ство продуктов земледелия и жи­ вотноводства не любой ценой, а с наименьшими затратами труда и средств. Почти все отрасли хозяйст­ ва рентабельны. Центнер зерна, на­ пример, совхозу обошелся в 3 руб­ ля 36 копеек, сахарной свеклы — 2 рубля, молока—13 рублей 20 копеек, десяток яиц — 75 копеек. Хозяйство завершает год с прибылью примерно в 250 тысяч рублей. Иные показатели в совхозе «Чиби­ совский». С гектара здесь собрано лишь по 8,5 центнера зерна, по 78 центнеров сахарной свеклы, по 87 центнеров зеленой массы кукурузы. Хозяйство срывает задания по сдаче молока и мяса. Низкий выход про­ дукции с гектара земли, высокая се­ бестоимость порождают убытки. Совхоз «Каменский» продал го­ сударству около 21,5 тысячи центне­ ров хлеба. Каждый центнер зерна стоил 8 рублей 80 копеек, а на про­ изводство его было затрачено 3 руб­ ля 36 копеек. Чистая прибыль соста­ вила 116,4 тысячи рублей. Совхоз «Чибисовский», хотя и не выполнил план, но сдал хлеба боль­ ше, а чистой прибыли получил в де­ сять раз меньше. Почему? Да пото­ му, что на производство центнера продукции затрачено больше труда и средств. К тому же большую часть зерна чибисовцы сдавали несорто­ вым. Или взять сахарную свеклу. Чибш совцы сдали корней почти в три раза меньше каменцев. Свекла при­ несла совхозу 26 тысяч рублей убыт­ ка. Причины — плохое использо­ вание земли, недооценка прогрес­ сивных приемов, простои техники. На недавнем партийном собрании коммунисты приводили много приме­ ров нерадивого отношения к произ­ водству. А. М. Целых из отделе­ ния «Победа», например, говорил: — У нас выращен неплохой уро­ жай. Но из-за бесхозяйственности уборку сильно затянули и половину зерна растеряли. В совхозе ссылаются на бедные почвы. Это отговорка. Земли, ото- А ОПЫТ РЯДОМ... * Подводим итоги года шедшие от совхоза к опытной стан­ ции, расположенной рядом, прежде гоже считали малопродуктивными. Теперь их продуктивность поднялась в два—три раза. Плодородие верну­ лось не само собой. Это результат высокой культуры земледелия, хо­ зяйского отношения к земле. Чибисовцы пока не отрешились от старых, изживших себя методов хо­ зяйствования. От совхоза до опыт­ ней станции — рукой подать. Од­ нако специалисты позабыли дорогу к опытникам. Да тгте глаз сюда не кажут. Видимо, соседи не хотят по­ могать товарищам. В этом году сахарная свекла обе­ щала неплохой урожай. А. Е. Федю­ нина, А. Т. Нархова, А. И. Федюни­ на, К. М. Золотухина и другие свек­ ловичницы из отделения «Победа», прорвавшие посевы в сжатые сроки, с хорошим качеством, взяли по 140 центнеров корней с гектара. Однако пример передовиков не увлек дру­ гих. В Колосовском отделении силь­ но затянули обработку плантаций. И пот результат: урожай не достиг и 70 центнеров. Руководители и специалисты сов­ хоза не уделяли должного внимания свекле, плохо внедряли передовой опыт. В «Победе» могли перейти на возделывание сахарной свеклы без затрат ручного труда. Опытный ме­ ханизатор И. А. Ноздреватых еще весной изъявил желание работать по методу В. Светличного. Приобрели сеялку точного высева, бороны- скребницы и другие орудия, обеспе­ чивающие комплескную механиза­ цию, но на плантации все осталось по-старому. Львиная доля убытков в совхозе «Чибисовский» падает на животно­ водство. Выполнены . наметки лишь по воспроизводству поросят. Полу­ чено 5.300 голов. Надо отдать долж­ ное свиноводам Колосовского отде­ ления Е. А. Гузеевой, А. А. Дуло­ вой, М. М. Волковой, которые рабо­ тают напряженно, с огоньком. Но их усилия пропадают напрасно. В сов­ хозе плохо обстоит дело с размеще­ нием отъемышей и откормом. Жи вотные содержатся впроголодь. От сюда низкие привесы. По производству молока «Чиби­ совский» занимает последнее место в управлении. Надои от коровы на 200 килограммов ниже прошлогодних. Поголовье коров такое же, а ва­ ловой надой уменьшился на 2.800 центнеров. — Кормили плохо, а было чем, —• рассказывает доярка отделения име­ ни Куйбышева А. А. Бутова. — Все лето работали вслепую. Никто не знал, где с надоями лучше, где ху­ же. Молоко учитывали плохо. В текущем году большинство елец­ ких хозяйств создало достаточный запас кормов. А у чибисовцев опять не густо. Соломы, сена, силоса заго­ товлено в два—два с половиной ра­ за меньше, чем надо. Недобор кор­ мов, низкий уровень механизации, большой отход скота делают жи­ вотноводство нерентабельным. На производство центнера молока сов­ хоз тратит свыше 18 рублей. Мясо в отделении имени Куйбышева, где управляющим т. Ядыкин, обходится в два раза дороже, чем по плану. Молодого специалиста нельзя упрекнуть в бездеятельности, равно­ душии. Но ему не хватает опыта, квалифицированной помощи. К тому же руководители совхоза создают искусственные трудности. В отде­ лении очень часто менялись бригади­ ры. Партком и дирекция необдуман­ но подходили й подбору кадров, не занимались их воспитанием, В передовых хозяйствах хозрас­ чет стал законом для всех, а тут о нем и речи нет. Работают по прин­ ципу: сделаем — хорошо, а не сде­ лаем — государство поможет. Совхоз «Чибисовский» отстает дав­ но. Об этом знают и в парткоме, и в производственном управлении. Но знать — мало, надо принимать практические меры для преодоления отставания. И. ГУБИН, соб. корр. «Ленинского знамени». В ТРАКТОРОСБОРОЧНОМ отделении экспериментального це­ ха ЛТЗ трудятся настоящие мастера своего дела. Вот, к при­ меру, ударники коммунистического труда трактористы Федор Ива­ нович Бачурин и Алексей Васильевич Моргачев. Они — высоко­ квалифицированные специалисты, и любое задание им по плечу. Хорошо работать им помогает учеба в машиностроительном техни­ куме. НА СНИМКЕ (слева направо): Ф. И. БАЧУРИН и А. В. МОР­ ГАЧЕВ. Фото В. Финогина. П о м а т е р и а л а м Л е н и н с к о г о з н а м е н и ‘ 9? Л ы К а к с к а м н я к о д р а т ь 66 Данковский городской комитет КПСС сообщает, что фельетон «Как с камня лыко драть», опубликован­ ный в нашей газете 28 октября с. г., обсуждался на бюро горкома КПСС. За злоупотребления служебным положением, незаконное строитель­ ство дома, использование автотранс­ порта в личных целях и неудовлет­ ворительное руководство автохозяй­ ством директор АТХ-6 П. П. Старых освобожден от занимаемой должно­ сти. „Под двумя замками6 В фельетоне «Под двумя замка­ ми», опубликованном в нашей газе­ те 13 ноября с. г., критиковались работники столовой № 8 Липецкого треста столовых за попытку хищения яблок, поступивших в буфет для продажи. Из треста столовых сообщили ре­ дакции, что за нарушение правил торговли заведующей столовой Е. С. Разиной объявлен выговор. Продав­ щица буфета В. Т. Желтухина от работы освобождена. Ме ры п р и н я ты О плохом обслуживании покупа­ телей работниками овощного мага­ зина № 2 Липецкого горплодоовощ- торга написал в редакцию читатель газеты В. В. Лесных. Липецкий горторготдел, которому было направлено письмо, сообщил редакции, что за нарушение правил торговли заведующая магазином т. Истратова строго предупреждена. Младшему продавцу т. Васильевой за грубое обращение с покупателя­ ми и отказ в выдаче книги жалоб —> объявлен выговор. 136 трикотажных фабрик ЛЕНИН Г РАД, 15 де­ кабря. (Корр. ТАСС). Только что закончив­ шаяся сессия Верхов­ ного Совета СССР оп­ ределила в ы с о к и е темпы развития лег­ кой индустрии. Осо­ бенно быстро будет развиваться трикотаж­ ная промышленность. Директор Головного института по проекти­ рованию трикотажных фабрик (ГПИ-3) П. Ф. Разумов сообщил кор­ респонденту ТАСС: треста «Липецк- Владимировичем — К 1970 году в стране будет построе­ но 136 фабрик верх­ него трикотажа, белья, чулок и перчаток. Это — специализир о в а н- ные предприятия мощ­ ностью в миллионы изделий в год. В ос­ новном фабрики рас­ считаны на выпуск трикотажной одежды из синтетических и ис­ кусственных волокон. Сейчас в институте развернулось проек­ тирование 36 фабрик, строительство которых намечено на 1966 год. По нашим чертежам началось сооружение трикотажных гигантов в Курске, Пинске, в городе Огре Латвий­ ской ССР. Они будут самыми крупными не только в стране, но и в Европе. Новые трикотажные фабрики получат пе­ редовую технику оте­ чественного производ­ ства, фирм Чехослова­ кии и ГДР. Предусмат­ ривается установить на предприятиях специ­ альное отдело ч и о е оборудование. Поэто­ му по качеству и внеш нему виду изделия бу­ дут лучше. Пять месяцев назад на площад­ ке кислородно­ конверторного це­ ха я встретился с начальником де­ вятого управления строй» Валентином Артемовым. Настроение у него было приподнятое. - Понимаешь. — сказал он,— в июне мы все рекорды побили. Успех, действительно, был огром­ ный. Первый участок, которым ру­ ководит старший прораб Виктор Петрович Горлов, в течение месяца уложил в фундаменты главного кор­ пуса конверторного цеха 8.000 кубо­ метров бетона. Радость Валентина Владимировича можно понять. . Та­ кое количество бетона не один, а два участка управления укладывали на Аглофабрике на протяжении все­ го 1963 года. Больше добротных тканей для советских людей! — под таким девизом работает кол­ лектив Дунаевецкой суконной фабрики име­ ни Ленина (Хмельниц­ кая область). Продук­ ция предприятия поль­ зуется большим спро­ сом в стране и получи­ ла высокую оценку на многих международных выставках. На снимке показана одна из лучших ткачих ударник коммунисти­ ческого труда комсо­ молка Галина Шайда. Она работает в брига­ де, выпускающей про­ дукцию отличного ка­ чества. Фото В. Степаненко. (Фотохроника ТАСС). ^у*У*у*^*у*у*^ >*У*Т*^*У*У*УА»‘ Нерешенные проблемы — Если такими темпами пойдем дальше,— рассуждал т. Артемов,— то в сентябре все фундаменты глав­ ного корпуса сдадим под монтаж. Но расчеты начальника управле­ ния не оправдались. Идет декабрь, а многие фундаменты здания до сих пор не готовы. Верхолазы «Сталь- конструкции», устанавливающие ме­ таллический каркас корпуса, как го­ ворится, наступают строителям на пятки. Как могла произойти такая за­ держка? Летом строительные работы на площадке кислородно-конверторно­ го цеха развернулись широким фрон­ том. Сюда прибыли второе, шестое и десятое управления треста «Липецк строй» и третье управление треста «Промстрой». И товарного бетона не стало хватать всем организациям Поставка его на фундаменты глав­ ного корпуса резко сократилась. По­ этому и произошла задержка со сдачей их под монтаж. — Обеспечение площадок товар­ ным бетоном стало проблемой номер один,— говорит начальник комплек­ са стройки Михаил Дмитриевич Кор­ шунов.— Заказываем на сутки ты­ сячу кубометров, а завод «Стройде- таль-1» поставляет только 600—700. По этой причине нарушен график строительства опускных колодцев, подземных коммуникаций и других важных объектов. Положение тревожное, В ноябре из 30.735 кубометров бетона строи­ тели цеха получили только 20 ты­ сяч. Это серьезно задержало работы. Далеко не все благополучно и с поставкой сборного железобетона. За месяц его выдано 1.765 кубометров. Это только половина того, что на­ мечалось по плану. Особенно плохо с панелями. Каркасы цеха огневой резки, склада огнеупоров и ферро­ сплавов можно было обшивать три месяца назад. Но нечем. Нет пане­ лей для склада слябов, миксерного отделения и ряда других объектов. Чем объяснят это руководители завода «Стройдеталь-1»? Беседую с главным инженером завода т. Тези- ковым. Он подтверждает, что в но­ ябре одну треть товарного бетона недодали строите­ лям. Но кто в этом виноват? Са­ ми строители. Они плохо организуют прием б е т о н а . Иногда самосвалы простаивают на площадках по полчаса в ожидании разгрузки. Это снижает оборот транс­ порта. Бывают и такие случаи, к е ­ да по заявке на объект привозят бе­ тон, а строители от него отказыва­ ются. Только 1 декабря они не приняли 127 кубометров бетона. И это результаты того, что на участках не всегда четко организо­ ван труд. К приему бетона не гото­ вятся и в управлениях «Липецк- строя» и в СУ-3 треста «Промстрой». — Бывают, конечно, заминки и у нас на заводе,— говорит т. Тезиков. Но главный инженер скромно умалчивает о недостатках. На заво­ де происходят не заминки, а настоя­ щие «ЧП». Еще совсем недавно бригады шестого управления около двух месяцев простаивали на соору­ жении вторичных отстойников. И только потому, что завод своевре­ менно не завез цемент нужной мар­ ки. Большие перебои в его работе бывают из-за отсутствия щебня. Предприятие плохо подготовилось к зиме. В цехах не все благополуч­ но с подачей пара. И когда за сутки на площадку поступает 300—400 ку­ бометров бетона вместо тысячи, строители ни при чем. В таких слу­ чаях к ним претензий не предъ­ явишь. Видимо, надо собраться руководи­ телям стройки и завода. И не для того, чтобы обвинять друг друга, а по-деловому поговорить, как лучше обеспечить стройку товарным бето­ ном, заодно — и сборным железо­ бетоном. Положение серьезное. На пло­ щадке кислородно-конверторного це­ ха скопилось до 3000 кубометров железобетонных конструкций, кото­ рые подлежат монтажу только в бу­ дущем году. А те детали, которые надо монтировать сегодня, завод не ' • м м и м н н н и и и н м н м м м и м и * « м м м « « « « « м м м « « м и * : На смонтировано в цехе холодного про­ ката, который по праву называют гигантом. По графику коллектив второго участка Липецкого управления «Стальконструкция» должен был приступить к монтажу каркаса с ок­ тября текущего года. Но трест «Ли- пецкетрой» не подготовил к этому времени первые фундаменты под колонны. Задержка произошла из-за переноса линии электропередач. По­ ка ■•главный технолог треста т. Ар­ хипов и главный энергетик т. Искнв решали, как ее перенести, прошло несколько недель. Строители СУ-10 приступили к возведению фундамен­ тов только в ноябре. Сейчас первые основания сданы. строительстве кислородно-конверторного не хватает бетона. Я Конструкций много, а нужных нет. «КВ*ожидании проектов. дает. Правда, на предприятии под­ готовлено 1200 кубометров конструк­ ций для треста «Липецкстрой» и 400—для «Промстроя». Но заводу «помог» начальник АТХ-7 т. Пере­ верзев. Большую часть балковозов он поставил на ремонт. А на обыч­ ных машинах можно перевезти да­ леко не каждую конструкцию. И тут строители говорят . стройдеталев- цам: «Везите, но имейте в виду, примем только то, что потребуется в этом году». А таких деталей на за­ воде не так уж много. Поэтому и нужен деловой разго­ вор за круглым столом, чтобы ре­ шить проблему номер один. На территории кислородно-кон­ верторного цеха будет много круп­ ных объектов. В их числе — здание установок непрерывной разливки ста­ ли. О его размерах можно судить по таким данным. Чтобы установить каркас здания и площадки внутри его, верхолазам предстоит смонти­ ровать 18 тысяч тонн металлических конструкций. Это больше, чем их И верхолазы при­ ступили к монта­ жу первых конст­ рукций с опозда­ нием на два с лишним месяца. Но старшего прораба «Сталь- ' ” ****•+ констр у к ц и и» Павла Яковлевича Белокопытова и бригадиров беспокоит также и другое. Всего в здании 12 осей. Участку верхолазов подготовили фронт работ пока на двух. Осталь­ ные оси расположены в зоне действия водопонизительной систе­ мы. Пока сооружаются опускные колодцы установок непрерывной разливки стали, отключать систему нельзя. Поэтому строить фундамен­ ты обычным, котлованным способом нет возможности. Площадка так мала, что на ней не развернуться землеройной технике. Да и грунт девать некуда. Выход один—соору­ жать фундаменты опускным спосо­ бом. С таким предложением еще 10 сентября трест «Липецкстрой» обратился к руководству Новоли­ пецкого металлургического завода. Там должны выдать техническое ре­ шение, но до сих пор оно не полу чено. А время идет. Для здания уста­ новок непрерывной разливки стали на площадку доставлено около 2000 тонн металлических конструкций. Но ставить их не на что. Фунда­ ментов не будет, пока УКС не вы­ даст проектного решения на их со^ оружение опуск­ ным способом. Это тормозит всю работу. Каркаса зда­ ния нет. Не на что устанавливать мостовые краны. Без кранов же нельзя монтировать технологическое оборудование УНРС. Металлический каркас миксерного отделения верхолазы «Стальконст рукции» смонтировали еще в октяб­ ре. Покрыли его плитами. Сразу же нужно было монтировать мостовые краны. Только с их помощью внутри каркаса можно возводить фунда­ менты под миксеры и монтировать само оборудование Но после окон­ чания работ высотниками прошло полтора месяца, а на миксерном от­ делении нет ни фундаментов, ни миксеров, ни рабочих. Объект имеет вид «законсервированного». И это на такой важной стройке, В чем дело? Оказывается, всему виной управление «Дорстрой» треста «Спецстрой». Еще в сентябре ему давалось задание проложить в мик- серное отделение железнодорожный путь для подвозки мостового крана и оборудования. Руководители же «Дорстроя» не спешили выделять людей на стройку. Только в ноябре они направили сюда бригаду Нико­ лая Сироты. Но много ли может еде лать один небольшой коллектив, ко­ торый, кстати сказать, часто отвле­ кается для устройства подкрановых путей на многих других объектах стройки? Вот и получается, что по вине «Дорстроя» в миксерном отделении не ведутся никакие строительные работы, * - * За 11 месяцев текущего года на сооружении объектов' кислородно­ конверторного цеха Липецкой Маг­ нитки сделано немало. Строите­ ли освоили 20 миллионов рублей. Но в седьмом году семилетки объем ра­ бот на площадке возрастет в два с половиной раза. Поэтому все при­ чины, которые мешают строителям сооружать важный цех Липецкой Магнитки, необходимо устранить не­ медленно. В. АЗАРИН. <йГ