Ленинское знамя. 1964 г. (г. Липецк)

2 Л Е Н И Н С К О Е З Н А М Я 1 1 декабря 1 9 6 4 г.. Хг 2 9 0 (8 1 8 4 ) Н Е Н У С А Л Ю О Т Ч Е Т Ы Ж Н Ы . . . ^ Л е б е д я н ск а я партийная * 1 к о н ф е р е н ц и я * ^ н м м м м м м н м и м м м м м м м м и * Слушая доклад секретаря Лебе­ дянского парткома М. А. Жаврида об итогах ноябрьского Пленума ЦК КПСС и задачах партийных органи­ заций по увеличению производства и заготовок сельскохозяйственных продуктов, выступления делегатов партийной конференции, радуешься цифрам и фактам, говорящим о дви­ жении вперед. Выращен неплохой урожай зерновых. В закрома Роди­ ны засыпано 2 млн. 80 тысяч пудов лебедянского хлеба, т. е. больше плана на 36 тысяч пудов. На заводы отправлено в 2,5 раза больше прош­ логоднего сахарной свеклы, заго­ товка овощей увеличилась в два ра­ за, на 126 процентов выполнено за­ дание по продаже государству фруктов. Возросли по сравнению с 1963 годом производство и заготов­ ки мяса, молока, яиц и шерсти. За этими цифрами видишь людей, на­ стойчивый труд их, помноженный на инициативу, творческий подход к любому делу. Это руководители ме­ ханизированных звеньев — Д. И. Иванников из колхоза «Заря ком­ мунизма», Е. В. Севостьянов из колхоза имени Мичурина, Д. И. То- милйн из колхоза «Красное поле» и другие, которые работали по методу Свётличного и добились значитель­ ного снижения себестоимости сахар­ ной свеклы, повысили ее урожай­ ность. Только звено Д. И. Иванни­ кова дало колхозу чистой прибыли 15 тысяч рублей. Число механйзиро-* ванных звеньев в будущем году зна­ чительно возрастет. Предполагает­ ся немедленно начать массовое обу­ чение механизаторов передовой тех­ нологии возделывания пропашных 'культур. Ибо механизация производ­ ственных процессов в полеводстве и животноводстве — один из путей повышения рентабельности хозяйст­ ва, увеличения выпуска продукции. Другой путь к рентабельности — это углубленная специализация сельскохозяйственного производст­ ва. И лебедянские коммунисты кое- что для этого сделали. До недавнего времени многие хозяйства управле­ ния имели по одной или несколько небольших птицеводческих ферм. Их ликвидировали, создав одно специа­ лизированное хозяйство — совхоз «Покрово-Казацкий». И что же? За одиннадцать месяцев коллектив сов­ хоза досрочно выполнил государст­ венный план, произведя на 121 ты­ сячу яиц больше, чем все хозяйства за прошлый год. Совхоз «Красное поле» в прошлом был слабым, от­ стающим, убыточным. Нынче — проделанная работа по специализа­ ции хозяйства позволила увеличить поголовье свиней, сделать свино­ водство доходной отраслью. Внутрихозяйственная специализа­ ция в совхозе имени 15 лет Октября, внутрихозяйственный расчет в сов­ хозе «Краснинский» — все это помо­ гает коллективам бережно расходо­ вать государственные средства, спо­ собствует =росту экономики, увели­ чению производства сельскохозяйст­ венной продукции. — В современных условиях, когда осуществляются меры по интенсив­ ному ведению хозяйства, ‘— сказал докладчик, — решающее значение приобретает пропаганда и внедрение передового опыта. Это совершенно правильно. Но докладчик лишь общими фразами обмолвился о том, как пропаганди­ ровался и внедрялся опыт отдель­ ных передовиков и коллективов, как поддерживается ценная инициатива, различные почины колхозников и ра^ бочих совхозов партийными органи зациями. Скажем прямо, в Лебедян­ ском районе немало возникло раз личных ценных начинаний. Но не подкрепленные практической рабо­ той многие из них часто оказыва­ лись очередным мыльным пузырем. В начале минувшего года со всех концов района и области пути про­ легли в тракторные бригады совхоза «Краснинский». Любовались руково­ дители хозяйств, партийных органи­ заций светлыми домиками механиза-1 торов. Хвалили, прикидывали, во что обойдется создание подобных удобств для трактористов в своих колхозах и совхозах. Давали слово, что сделают подобное. Не успела опуститься дорожная пыль, подня­ тая комфортабельными «Волгами» и «Москвичами», как ценный почин краснинцев был предан забвению. Через некоторое время вновь запы­ лили машины, но уже в другом на­ правлении — в совхоз «Красное по­ ле»: производственное управление требовало учиться организации ла­ герного содержания свиней. Потом с инициативой по интенсивному от­ корму бычков выступили животно­ воды совхоза имени Мичурина. Все устремились туда... Нежелание повозиться, найти воз­ можности для внедрения ценного почина в своем хозяйстве привело к тому, что многие колхозы и совхозы й по сей день продолжают работать по старинке. Увлечение новым, хоро­ шим приходит и уходит, а в хозяй­ ствах опять возвращаются к дедов­ ским методам. Оглянемся несколько назад. Совсем недавно, так же, как и в нынешнем году, «экскурсанты» ездили в колхоз «Звезда», где при­ менили беспривязное содержание скота с механическим доением, в совхоз «Агроном», где установили «карусель». Сейчас об этом никто не вспоминает. В сельхозартели «Звез­ да» все стадо давно переведено на ручное доение, а в «Агрономе» до­ ильная установка ржавеет, обрасла паутиной. В то же время в совхозе «Воскресенский» соседнего Данков- ского района «карусель» уже давно успешно эксплуатируется и дает большую экономию. А что же партийные организации? Они тоже по примеру производст­ венного парткома и управления только на словах за новое, передо­ вое, а как дело доходит до конкрет­ ной работы по внедрению новшест­ ва, поддержанию почина, так пасу­ ют перед трудностями, не проявля­ ют должной настойчивости, не под­ нимают коммунистов на преодоление косности. Это относится к партий­ ным организациям совхоза имени Мичурина, колхозов имени XX партсъезда, имени Фрунзе. Разве не этим объясняется низкий уровень механизации работ в живот­ новодстве? Всего на третьей части свиноводческих ферм производится механическая раздача кормов, толь­ ко 11 процентов коров переведено на механическое доение. И стоит ли после этого удивляться тому, что животноводство в районе является убыточной отраслью производства. Убыток, понесенный колхозами и совхозами, исчисляется миллионом рублей. Думается, была необходимость послушать на конференции выступ ления тех руководителей-коммуни- стов, которые похвалялись настой чиво внедрять все новое, передовое, прогрессивное, добиваться высокой рентабельности своих хозяйств, но ничего так и не сделали. Пусть вы­ ступил бы директор совхоза «Тихий Дон» член КПСС Н. К. Лебедев объяснил делегатам, к чему привела недооценка опыта передовиков, хотя до этого он не раз заверял, обещал на различных собраниях, что все ИМЕНА ЛУЧШИХ - НА ДОСКЕ ПОЧЕТА ТЕРБУНЫ. (Соб. корр. « Л - нинского знамени»). Животново­ ды совхоза «Ударник» брали обя­ зательство выполнить годовой план сдачи молока государству к 15 декабря. Слово их не разо­ шлось с делом. Совхоз уже сдал на заготовительный пункт 17 ты­ сяч центнеров молока, вместо 16 тысяч по плану. До конца года животноводы рассчитывают про­ дать дополнительно не менее 800 центнеров молока. В соревновании за высокие на­ дои хороших результатов доби­ лись Нагорненское и Малоборт- ковское отделения, где получено более 2.000 килограммов молока от коров®. Передовые доярки совхоза М. Ф. Оденцова, М. А. Савельева, Л. Н. Богданова и другие надоили по 2.300—2.600 килограммов. Имена лучших жи­ вотноводов занесены на Доску почета совхоза. лучшее найдет применение в ру­ ководимом им хозяйстве. В совхозе затратили большие средства на стро ительство летнего лагеря для маточ­ ного свинопоголовья. Но так и не пустили его в эксплуатацию, хотя возможности для этого были. Зато в совхозе цепко держатся за опыт наШих предков: нагульные гурты скота паслись в лесу, и привесы животных исчислялись граммами. А в совхозе имени Мичурина стой­ ловое содержание бычков приноси­ ло ощутимую прибыль. Хотелось бы послушать и директора совхоза «Культура» коммуниста С. А. Ску­ ратова, восхищавшегося весной ини циативой краснинцев, что он сделал для улучшения быта и культуры механизаторов. Надо бы спросить да построже, почему т. Скуратов до сих пор не построил ни одного дома для механизаторов, хотя обещал по­ строить шесть. К сожалению, эти и другие руко­ водители отмолчались на конферен­ ции. Между тем октябрьский и ноябрь­ ский Пленумы ЦК КПСС обращают особое внимание на повышение от­ ветственности каждого коммуниста, требуют настойчиво бороться против пустозвонства, необоснованных обе­ щаний, парадности и шумихи. Деле­ гаты Лебедянской конференции, мягко говоря, постеснялись дать от пор тем, кто вместо обсуждения серьезных вопросов по-прежнему стремится к пустозвонству, пытает­ ся в выступлении-самоотчете при­ украсить незначительные успехи, возвести их в квадрат и скрыть серьезные недостатки, как это сде­ лали директор совхоза «Покрово Казацкий» П. Е. Брыкин, секретарь партийной организации колхоза «Верный путь» В. М. Трофимов. Не в пример им ярко, живо и са мокритично прозвучало выступление управляющего Центральным отделе­ нием совхоза «Лебедянский» И. Ф. Шишкаревой. С горечью говорила она о той бесхозяйственности, без­ различном отношении к полеводству и животноводству, которые царят в совхозе. Недостает кормов, не ре шена зерновая проблема. А все по­ тому, что руководители совхоза ра­ ботают формально, без души, не лю­ бят землю, мало удобряют ее, не за­ думываются об использовании име­ ющихся возможностей, а партком смирился с таким положением. На пример, есть органические удобре­ ния, а их не вносят из-за отсутст­ вия транспортных средств. Правда в совхозе имеется много лошадей но нет сбруи. Из-за этого лошади поставлены... на стойловое содержа ние, а корм для них подвозят... трак тором. Бесхозяйственность, плюс низкий уровень механизации делают совхоз нерентабельным. Откуда бе рутся убытки, на каком участке до пущен просчет —< сказать трудно Все скрывается за средними общими совхозными показателями. Назрела необходимость внедрить внутрихо зяйственный расчёт. А кто будет заниматься этим делом, если что ни год, то новый директор, а партийная организация плохо занимается во­ просами экономики производства? У отдельных партийных и хозяй­ ственных руководителей порою не хватает деловитости в работе, по­ следовательности в организации то­ го или иного дела, принципиально сти при подборе кадров. Нередко работникам, провалившим дело, до­ веряют другой не менее важный участок работы. На конференции выступили дояр­ ка -колхоза «Заря коммунизма» А. А Жеребцова, секретарь парткома сов­ хоза «Краснинский» К. Б. Елисеева, тракторист совхоза «Красное поле» Н. И. Щекланов и другие. Делегаты единодушно одобрили решение ноябрьского Пленума ЦК КПСС об объединении промышл^!- ных и сельских областных и крае­ вых партийных организаций и при­ няли постановление, в котором на­ мечены конкретные меры по увели­ чению производства продуктов сель­ ского хозяйства. Избраны делегаты на областную партийную конференцию. С. НИКИТИНА, соб. корр. «Ленинского знамени». Главным прин­ ципом хозрасчета является окупае­ мость затрат и обеспечение при­ быльности произ­ водства, хозяй­ ственно - опера­ тивная самостоя­ тельность пред­ приятия, матери­ альная заинтересованность и ответ­ ственность членов хозрасчетного коллектива за конечные результаты, .контроль рублем за деятельностью предприятий и их производственных звеньев. Наиболее полное осуществление принципа хозрасчета достигается в том случае, коп т он применяется не только по хозяйству в целом, но и широко используется в работе бригад, ферм и других подразделе­ ний хозяйства. «Основным звеном внутрихозяйст­ венного расчета являются хозрас­ четные задания для каждой брига­ ды, животноводческой фермы, ма­ стерской и других участков произ­ водства. В них указывается, какое количество продукции должно быть получено, какие затраты материаль­ ных ценностей должны быть произ­ ведены. В частности, определяется расход семян, горючего, кормов и других материалов в зависимости от конкретных условий хозяйства и его отраслей, а оплата труда устанав­ ливается в соответствии с выполне­ нием хозрасчетных заданий. Чтобы определить предваритель­ ные размеры затрат по отдельным статьям, в растениеводстве должны быть составлены технологические карты по каждой культуре, выра­ щиваемой в колхозе или совхозе. Технологические карты все время должны совершенствоваться, в ко­ нечном счете превращаясь в карты прямых затрат себестоимости обра­ ботки одного гектара пашни и про­ изводства одного центнера продук­ ции. В них определяются все виды работ в соответствии с нормами вы­ работки и лимиты затрат на оплату труда по отдельным видам работ на возделывании каждой сельскохозяй­ ственной культуры. На основе этих технологических карт высчитывается плановая стоимость обработки од­ ного гектара пашни, производства центнера продукции, определяется количество тракторо-смен, человеко­ дней. В технологические карты вносятся затраты на ремонт тракторов, ком байнов, сельскохозяйственных ма­ шин и автомобилей, затраты на го- г и т а т о р , и с п о л ь з у й в б е с е д е ХОЗЯЙСТВЕННЫЙ РАСЧЕТ рючее и смазочные материалы, на семена, на обработку посевов. Со­ ставление технологических карт в растениеводстве является важней­ шим условием подготовки к внедре­ нию хозяйственного расчета в брига­ дах. На основании их устанавли­ вается достаточно обоснованный ли­ мит затрат по каждой выращивае­ мой культуре. Хозрасчетные задания разрабаты­ ваются в бригадах и на животно­ водческих фермах с широким уча­ стием колхозников. Такой порядок дает возможность всесторонне вы­ явить возможности для увеличения производства продукции, сокраще­ ния непроизводительных затрат, по­ вышения доходности хозяйства. В окончательном виде хозрасчет­ ное задание должно рассматриваться на собрании коллектива бригады и фермы с тем, чтобы каждый работ­ ник хорошо уяснил еебе новые ка­ чественные требования, принцип ма­ териального поощрения. Затем зада­ ние представляется на утверждение правления колхоза или директора совхоза. Только после этого специа­ листы сельского хозяйства могут разрабатывать план на будущий год по отраслям. Рассмотрим, например, хозрас­ четное задание полеводческой брига­ ды колхоза. Допустим, что в брига­ де 500 гектаров земли, необходимые механизмы и 150 трудоспособных колхозников. Исходя из наличия пашни, механизмов, рабочих рук, бригада установила, а правление колхоза утвердило урожайность и валовой сбор каждой культуры в от­ дельности. Гороха здесь 100 гекта­ ров. В среднем с гектара планиро­ валось собрать по 20 центнеров, а всего 2.000 центнеров. От реализа­ ции этой продукции намечалось по­ лучить 40 тысяч рублей. Сахарную свеклу бригада выращивала на 200 гектарах. Согласно заданию необ­ ходимо было получить с каждого из них по 100 центнеров корней, ва­ ловой сбор должен составить 20.000 центнеров на сумму 56 тысяч руб­ лей. Всего от реализации этих двух видов продукции в колхозную кассу должно поступить 96 тысяч рублей. Наряду с этим правление колхоза ; « МЩ , ‘ 1 .. V. *•■... •/•> А •-•'*V •Ч" 1 # Щ / I :'г\::С;+ 1 тф : { *Г': • С т р о и т е л ь с т в о А и л Ь я в Е С Л И В З Г Л Я Н У Т Ь Н А Г Р А Ф И К И Весной, летом и в первые осен­ ние месяцы пустынно было на этажах пусковых домов. Каза­ лось, объекты полностью закон­ сервированы. Но вот в октябре руководители треста «Елецстрой» всполошились. Год подходит к концу, а задание по вводу в экс­ плуатацию жилья оказалось под угрозой срыва. И закипела рабо­ та. Сейчас в городе четыре пуско­ вых дома общей площадью более 6 тысяч квадратных метров. Вот 120-квартирный дом. 60 квартир заселено в прошлом го­ ду, а в остальных 60 и сейчас гуляют сквозняки. Сроков сдачи было много, окончательный — 5 декабря 1964 года. Но увы! И в него не уложились. Такое же по­ ложение с 60-квартирным и дру­ гими домами. Руководители тре­ ста отвлёкли основные силы На возведение промышленных объек­ тов, а о жилье вспомнили, когда наступили холода. Вспомнить-то вспомнили, а организовать строи­ тельство как следует не смогли. Сначала сооружение жилья пору­ чили строительному управлению № 1, затем передали объекты СУ-4. Сейчас нет даже ясности, кто должен нести прямую ответ­ ственность за срыв ввода жилья в эксплуатацию. На стройках не хватает 450 квад­ ратных метров стек­ ла. Недавно получи­ ли 100 квадратных метров, но куда оно делось — неизвестно, хотя этим материалом распоряжается лично управляющий трестом В. Иванов. У елецких строителей есть все возможности для того, чтобы вве­ сти в этом году запланированное количество жилплощади. Нет только горячего желания руково­ дителей строительных организа­ ций добросовестно выполнить свой обязательства перед трудящими­ ся города. И. шишов, зав. нештатным отделом Елецкого городского комитета партгосконтроля. Этот дом возвы­ шается на самом бойком месте — нз Каракумов с к о й площади Ельца. Сотни людей еже­ дневно проходят мимо него, и каждый видит красочные обяза­ тельства строителей, прикреплен­ ные на фасаде: «Сдадим дом в эксплуатацию к 7 ноября!». Но в разгаре декабрь, а дом все еще пустует. И, видимо, не скоро сюда войдут новоселы. Время идет, а строители еще не освоили 42 тысячи рублей. Почему же они отстают от гра­ фика? Ответ на этот вопрос мы пытались получить у работников, занятых возведением здания, но так и не поняли, кто виноват в за­ держке. Е л Ь ц е САМОДОВОЛЬСТВО, У С П О К О Е Н Н О С Т Ь С ПОМОЩЬЮ МАЛОЙ МЕХАНИЗАЦИИ Когда на строительстве жфюго дома работает бригада плотников строительного участка № 7 Елец­ кого отделения дороги, руково­ димая А. Ерохиным, то мржно быть спокойным — объект будет сдан досрочно. В бригаде 14 человек, но каж­ дый из них трудится за троих. Плотники владеют несколькими специальностями и делом дока­ зывают, что не зря носят почет­ ное звание ударников коммуни­ стического труда. Систематически перевыполнять задания им помо­ гает малая механизация, кото­ рую они применяют на всех объ­ ектах. Они не ждут, когда им подвезут пиленый лес, а сами на циркулярной пиле разделают его. Есть на вооружении плотничьей бригады и строгальный станок, различные приспособления, по­ могающие ускорять труд. Производственное задание за последний месяц бригада ком­ мунистического труда выполнила на 132 процента. Начальник Юго- Восточной дороги объявил ей благодарность. К новому году строители-же­ лезнодорожники готовят к сдаче в эксплуатацию еще один жилой дом. Б. АЛЕКСЕЕВ. ■— Наша бригада систематиче-/ ски перевыполняет ' задания,—го­ ворит бригадир И. Зверев.—Да и другие вроде справляются. А вот как у субподрядчиков идет дело —не нам знать... У сантехников, отделочников и работников спецуправления тоже хорошее настроение. — За нами дело не станет,— спокойно говорит начальник уча­ стка «Сантехмонтаж» А. Бочаров. —Завершаем сооружение котель­ ной... Потом, подумав, добавляет; — Рсфгаз почему-то не прини­ мает работу. Да и домоуправле­ ние еще не подобрало штат опе­ раторов... Отделочники тоже что- то медлят... Но разве отделочники могут работать, если нет тепла? В этих условиях даже побелку нельзя произвести, не говоря уж о по­ краске. Словом, у всех все хорошо, только вот одни не сделали одно, другие—другое, а третьи—третье. Пока же Иван кивает на Петра, а тот на Ивана, стройка воздвигает­ ся крайне медленно. И стоит дом до сих пор не за­ селенным. В. НИКИТИН, зав. общественной приемной «Ленинского знамени». Добринская районная агрохи­ мическая лаборатория проводит большую работу по исследованию почв в хозяйствах Добринского производственного управления. Полный анализ почв проведен в 5 совхозах и 7 колхозах. НА СНИМКЕ: (слева направо) зав. районной агрохимлаборато-ч рией Маргарита Андриановна Во-^ лодина и лаборантка Зинаида Афанасьевна Завершинская за ра­ ботой. Фото П. Лисенкина. Экономия 230.000 рублей Хорошая весть пришла из Дон­ ского карьероуправления. Его коллектив почти на месяц раньше срока выполнил годовой план по выпуску валовой продукции. Сэ­ кономлено 230 тысяч рублей госу­ дарственных средств. установило объем затрат и средств на получение каждого центнера про­ дукции, на оплату труда. На выра­ щивание гороха и сахарной свеклы предполагалось израсходовать 25 тысяч рублей, стоимость семян оп­ ределена в 37 тысяч, удобрений — 8 тысяч, на ремонт инвентаря и дру­ гие расходы—15 тысяч рублей. Все затрат® были определены в 85 ты­ сяч рублей. Бригада должна была получить от выращивания сахарной свеклы и гороха 11 тысяч рублей чистой прибыли (96 тыс.—85 тыс.). И так по всем остальным культурам. Такие же задания получают и жи­ вотноводы. Покажем это на приме­ ре молочнотоварной фермы. На фер­ ме содержится 150 коров. Коллек­ тив планирует получить в течение года 45.000 центнеров молока на об­ щую сумму. 58 тысяч рублей. В задании указано также, что ферма должна получить 5.500 цент­ неров говяжьего мяса на 462 тысячи рублей. А всего ферме планирова­ лось произвести продукции на 520 тысяч рублей. На оплату труда до­ яркам и скотникам намечалось из­ расходовать 150 тысяч, на обгце- фермские расходы—35 тысяч, стои­ мость кормов — 215 тысяч рублей. Планировалось произвести затраты по ферме на 400 тысяч рублей. О г реализации продукции ферма долж­ на получить чистой прибыли в сум­ ме 120 тысяч рублей (520 тыс.— 400 тыс.). Как правило, задания даются как в количественном, а также в денежном выражении. С внедрением хозрасчета возрас­ тает ответственность бухгалтерского аппарата. В этих условиях нужна четкость и оперативность в оформ­ лении документов. Необходим учет всех прямых затрат во всех брига­ дах, на фермах. Следует вести раз дельный первичный учет по культу­ рам и видам производства в брига дах. В книге записей затрат по оп лате труда целесообразно вести строку «Предусмотрено планом». Это позволит сразу же при ежеме­ сячной разноске фактических затрат сличать их с плановыми лимитами и тут же на месте проверить, не допу щен ли перерасход средств. Учетчн ки бригад и животноводческих ферм должны сдавать предварительно от­ четы по оплате труда бухгалтеру. А он уже производит разноску отчет­ ных данных в книге и сверяет фак­ тические затраты с плановыми за­ тратами и лимитами. Ежемесячные итоги деятельности бригады, фермы и других производ­ ственных участков рекомендуется обсуждать на заседании правления оперативно принимать меры к уст­ ранению выявленных недостатков Годовые анализы делаются по ито гам хозяйственного года. Они слу­ жат основанием для окончательного расчета с бригадами и фермами. Основным условием правильной организации внутрихозяйственного расчета является материальное по­ ощрение колхозников и рабочих совхоза за лучшие экономические результаты работы. Без материалы ной заинтересованности колхозников и рабочих в результатах своего тру да хозрасчет не будет действенным В нашей области внедрение' внут рихозяйственного расчета находит ся в начальной стадии, но там, где он уже внедряется, получены хоро шие результаты. Можно привести для примера совхоз «15 лет Октяб ря» Лебедянского производственно го управления. В этом совхозе до всех отделений, бригад, ферм свое временно доводятся продуманные производственные задания, опреде­ лены постоянный состав бригад средства производства, земельные угодья, установлены лимиты прямых затрат на производство продукции расценки за единицу продукции В животноводстве плановые про' изводственно-финансовые задания доводятся до каждой фермы еже месячно. В них устанавливаются планы по поголовью скота, выходу продукции, затратам кормов и тру да на единицу продукции, себестои мости и т. д. Полученная продукция обсчитывается по плановой и фаю тической себестоимости, определяет ся удорожание или удешевление ее и за счет чего. Ежемесячно работа каждого отделения обсуждается на постоянно действующем производит венном совещании с привлечением специалистов и счетных работников Внутрихозяйственный расчет значительной степени помог кол лективу совхоза добиться положи тельных результатов. Повысился выход продукции, снижена себесто имость. Надои молока от коровы начала этого года достигли 2152 ки лограммов. Среднесуточный привес молодняка крупного рогатого скота составил 351 грамм, свиней — 344 грамма. Это в полтора—два раза выше прошлогоднего. За девять месяцев этого года за траты труда на производство цент нера молока в совхозе составили 1 человеко-дня, по сравнению с соот ветствующим периодом прошлого года снизились на 0,2 человеко-дня Трудовые затраты на центнер при веёа свинины снижены на 3,2 чело веко-дня. Затраты кормов на цент нер привеса свинины снизились на 465 кормовых единиц, на центнер привеса молодняка крупного рогато го скота — на 62 кормовых едини цы. Себестоимость центнера молока снижена по сравнению с соответсТ<% вующиМ периодом прошлого года на 47 копеек и свинины — на 96 рублей 81 копейку. Совхоз «Красный колос», как и многие другие хозяйства, 1963 год закончил с убытком. Коллектив сов­ хоза сделал из этого вывод и при­ нял конкретные меры для подъема экономики хозяйства. В течение это­ го года каждой ферме, бригаде, от­ делению доводились месячные за­ дания по производству сельскохо­ зяйственной продукции. Итоги ра­ боты ферм и бригад подводились регулярно. На совещаниях подроб­ но анализировалась работа каждого коллектива. Экономист всегда знал, за счет чего допущено превышение себестоимости продукции, сколько та или иная ферма перерасходовала кормов. В совхозе начало работать бюро экономического анализа. В его составе—специалисты сельского хо­ зяйства, бригадиры ферм, трактор- но-полеводчейких бригад. Оно помо­ гает глубже, обстоятельнее анали­ зировать работу бригад и ферм* полнее осуществлять мероприятия, направленные на улучшение эконо­ мических показателей. В результате проводимых меро­ приятий совхоз «Красный колос» 9 этом году улучшил экономические показатели. Если в прошлом году от реализации продукции полевод­ ства было получено лишь 16 тысяч рублей чистой прибыли, то в нынеш­ нем — 107 тысяч рублей. В прош­ лом году животноводство дало сов­ хозу убыток в 121 тысячу рублей, а за десять месяцев этого года за счет реализации животноводческой продукции хозяйство получило 15 тысяч рублей прибыли. По предва­ рительным подсчетам, совхоз полу­ чит в этом году 97 тысяч рублей чи­ стой прибыли. К сожалению, внутрихозяйствен­ ный расчет во многих совхозах об­ ласти существует формально, а ® некоторых совхозах и колхозах во­ все не внедрен. Так, в совхозе «Ос­ вобождение» Задонского производ­ ственного управления плановые за­ дания отделениям доводятся с боль­ шой задержкой и не в полном объ­ еме. Задания на март отделению имени Ленина были доведены толь­ ко 27 марта, а на апрель отделению «Октябрьское» —• 20 апреля. В совхозе «Долгоруковский» пла­ новые задания по производству про­ дукции, лимиты расходования фон­ да зарплаты и другие показатели отделениям, бригадам, фермам во­ обще не доводятся. Осуществлению внутрихозяйствен­ ного расчета, выполнению плановых показателей мешают запущенность учета и отчетности, отсутствие до­ статочного количества собственных кормов, необеспеченность животно­ водческими помещениями, отсутст­ вие механизации. Все это приводит к удорожанию продукции животно­ водства, сверхплановым затратам труда, кормов на единицу продук­ ции. В связи с недостаточной кор­ мовой базой нередко совхозы вы­ нуждены покупать и скармливать скоту дорогостоящие корма. Так,’ 6 совхозе «Чибисовский» Елецкого производственного управления из 4.202 центнеров кормов, израсходо­ ванных в первом полугодии, было куплено 3.316 центнеров, или 85,3 процента. Причем, доставка кормой производилась с перебоями, в ре­ зультате чего скот не получал нуж­ ное количество кормов. Это отрица­ тельно сказывалось на его продук­ тивности. Совхоз переплатил за каждый центнер покупных кормов по сравнению со стоимостью кормов собственного производства 5 рублей 52 копейки. Из-за неприспособлен­ ности животноводческих помещений и отсутствия механизации в этом совхозе низка производительность труда работников фермы. В штате содержится лишних 6 человек. В запущенном состоянии находит­ ся учет и в совхозе «Измалковский» Становлянского производственного управления. В этом совхозе допу­ скаются нарушения финансовой дис­ циплины. Несвоевременно выплачи­ вается зарплат?! рабочим, получен­ ные из банка деньги на зарплату, расходуются на другие цели. Руководители и специалисты мно­ гих совхозов, колхозов и производ­ ственных управлений недостаточно занимаются вопросами изучения хо­ зяйственно-финансовой деятельно­ сти, экономические результаты глу­ боко не анализируют. Созданные бюро экономического анализа во мно­ гих совхозах и производственных управлениях пока еще не организо­ вали по-настоящему работу, а кое- где они вообще не созданы. Внедрение хозяйственного расчета в бригадах и на фермах требует значительного улучшения учета и планирования, установления строго­ го режима в расходовании средств, усиления контроля в колхозах и совхозах. Совершенствование хозяй­ ственных форм организации произ­ водства и внедрение внутрихозяйст­ венного расчета в колхозах и сов­ хозах явится мощным рычагом на пути дальнейшего подъема эконо­ мики колхозов и совхозов. И. ЕДИНОВИЧ, заместитель управляющего Липецкой областной конторой Г осбанка, кандидат экономических наук. И Х М О Ю Т Д О Ж Д И . . . Тревожный с и г н а л Первая очередь кислородно-кон­ верторного цеха Новолипецкого ме­ таллургического завода через год должна вступить в эксплуатацию. Работники УКСа завода многое де­ лают для успешного ведения стро­ ительства. Они обеспечивают строй­ ку технической документацией и оборудованием. В настоящее время для объектов цеха к нам в управление поступило до 30 тысяч тонн конверторного, компрессорного, прокатного и дру­ гого уникального оборудования. За­ крытых складских помещений в УКСе не хватает. Поэтому многие дорогостоящие машины находятся под открытым небом. Это вызывает у нашего коллектива серьезную тре­ вогу За их состояние. Между тем, на площадке кисло­ родно-конверторного цеха соору­ жается специальный склад для уни­ кального оборудования. • Верхолазы «Стальконструкции» там еще летом закончили свои работы. По графику объект строители должны были сдать нам в августе. Этому их обя­ зывало и распоряжение Совнархоза СССР и Госстроя СССР. Но идет декабрь, а работы по со­ оружению склада еще не законче­ ны. Очень медленно ведут их тре­ сты «Липецкстрой», «Спецстрой» и управления «Металлургпрокатмош таж», «Центроэлектромонтаж» к «Юговостоксантехмонтаж», Мы не раз обращались с просьбами к руководителям треста «Липецк­ строй», которые, как представители генерального подрядчика, в первую очередь обязаны отвечать за ход строительства. Просили их ускорить сдачу склада. Но положение дел не изменилось. А тем временем много ценной техники находится под от* крытым небом и портится. Н. ВЕТЧИНКИН, секретарь парторганизации управления капитального строительства НЛМЗ,