Ленинское знамя. 1964 г. (г. Липецк)

г Л Е Н И Н С К О Е З Н А М Я ? декабря 1961 г., ?? 283 (31771 Партийная ж и з н ь ВЫСОКОЕ ДОВЕРИЕ Партийный комитет совхоза «Воскресенский» возглавляет Вера Дани.^вна Якунина. На недавнем отчетно-выборном собрании комму­ нисты вновь единодушно доверили ей руководство партийной органи­ зацией. Мы много лет знаем Веру Дани­ ловну. До войны она пять лет рабо­ тала учительницей, а в годы войны стала партийным работником. Заве­ довала в райкоме отделом пропа­ ганды и агитации, затем работала секретарем партийного бюро машин­ но-тракторной станции укрупненного колхоза. А когда на землях не­ скольких слабых колхозов был соз­ дан совхоз, она стала здесь вожа­ ком коммунистов. Руководить партийной организа­ цией в нашем совхозе — задача не из легких. Требуется много сил, энергии, приходится преодолевать массу всевозможных трудностей. И партком, возглавляемый т. Якуниной, это делает. На последнем отчетном собрании отмечалось, что коллектив совхоза во главе с партийной орга­ низацией добился первых успехов. Выросла урожайность, значительно поднялись надои, совхоз в конце но­ ября завершил выполнение годово­ го плана заготовок молока. От не­ сушки получено свыше ста десяти яиц, заготовка их идет к концу. На молочнотоварных фермах заканчи­ вается механизация водоснабжения и доения коров. Семинары, лекции, доклады П ОСЛЕ отчетно-выборных соб* раний в партийных организа­ циях Добринского района много коммунистов впервые пришло к руководящей работе. Учитывая это, сельский производственный партком провел семинар секретарей партийных организаций колхозов и совхозов, отделений и бригад. м. столповских. * *, * Г РЯЗИНСКИЙ горком партии провел семинар со вновь избранными секре т а р я м и первичных .партийных организаций. Для них были прочитаны лекции и доклады о партийном строительстве, о том, как вести партийное хозяйст­ во. На семинаре секретари партий­ ных организаций вагонного депо —- Н. Г . Бочаров, Мотовозоремонтного завода—Е. Н. Ненахов поделились опытом подготовки и проведения партийных собраний и заседаний бюро. Секретари парторганизаций Ремонтно-механического завода — Н. Ф. Г оряйнов и городской боль- ,ннцы—И. С. Алексеенко рассказали о контроле за выполнением прини­ маемых решений. В практике партийной организа­ ции Известкового Завода стало пра­ вилом: прежде, чем вынести тот или иной вопрос на собрание, партбюро советуется с коммунистами, какой именно нужно обсудить вопрос. К подготовке его привлекается широ­ кий круг актива. Об этом говорил на семинаре секретарь парторгани­ зации этого завода Д. М. Бармин. А. АНДРЮШИН, нештатный корр. газеты «Ленинское знамя». В борьбе за подъем экономики ве­ лика роль и воздействие коммуни­ стов, партийного комитета. Члены его, и прежде всего Т. Якунина, стре­ мятся дойти до каждого человека, вникают во все стороны хозяйствен­ ной деятельности совхоза, думают о его будущем. Якунина всегда среди людей, она чутко прислушивается к их мнению. Это помогает ей отлично знать про­ изводство, все его плюсы и минусы. Надо отдать также должное умению Веры Даниловны убедить и органи­ зовать людей. Все это повышает творческую трудовую и политиче­ скую активность коммунистов, вос­ питывает в них непримиримость к недостаткам, повышает ответствен­ ность за порученное дело. Многим Вера Даниловна помогла советом и делом. Приведем несколь­ ко примеров. Анна Васильевна Вла­ сова на несколько лет уезжала из совхоза. Обратно вернулась: нужно искать работу, жилье. Женщина об­ ратилась в партком. Тов. Якунина первым делом помогла Власовой устроиться свинаркой. Затем ей дали квартиру. А. В. Власова трудилась честно, старательно, и скоро стала одной из лучших свинарок Петро­ павловского отделения. Недавно ее приняли в партию. Всему району ныне известен дояр Орловского отделения молодой ком­ мунист Вячеслав Пронин. Стать ему на широкую дорогу труда также помогла В. Д. Якунина. Она убеди­ ла администрацию помочь Вячесла­ ву обзавестись хозяйством, постро­ ить дом (у отца и матери, кроме не­ го, еще десятеро детей). По просьбе Веры Даниловны совхоз оказал по­ мощь лучшей свинарке Орловского отделения Екатерине Егоровне Вол­ ковой, пенсионеру Тепловского отде­ ления Андрею Илларионовичу Мол­ чанову и многим другим рабочим. Мы не раз убеждались в том, что т. Якунина душой чувствует хоро­ ших людей, трудолюбивых и само­ отверженных. Она умеет «откры­ вать» людей, любящих общее Дело. Много сил отдает секретарь парт­ кома воспитанию коммунистов и беспартийных рабочих. В совхозе ежегодно работают семинары, круж­ ки и школы системы политического просвещения, лучше, чем в других данковских совхозах и колхозах, налажен массовый механизаторский всеобуч. Об авторитете партийной органи­ зации в совхозе говорит рост ее ря­ дов. В этом году в одном только шестом отделении вступило в пар­ тию шесть механизаторов. Эта брига­ да борется за звание коллектива коммунистического труда. Г оворя о В. Д. Якуниной, мы вовсе не собираемся доказывать, У ИСТОКОВ великой газовой нюю Бухару с индустриальным Уралом, создан крупнейший в стране газовый промысел — Г а> ли. НА СНИМКЕ: головное соору­ жение газопровода Бухара—Урал. чНа переднем плане — операторы Валентина Зубова и Юрий Цой. Фото А. Усманова. (Фотохроника ТАСС). З А ПОСЛЕДНИЕ три года со­ ветские экономические орга­ ны разработали ряд мер по повышению эффективности произ­ водства. В ходе широкой дискуссии, развернувшейся вокруг этой про­ блемы, экономисты, хозяйственники, новаторы производства высказали ценные мысли и соображения, кото­ рые рассматривались затем специ­ ально созданной комиссией при ин­ ституте экономики Академии наук СССР. Многие мероприятия получили признание и проводятся в жизнь. Улучшается система поощрения ин­ женерно - техни­ ческих работни­ ков. В опытном порядке она при­ меняется сейчас на 80 крупных предприят и я х . Размер премий здесь поставлен в зависимость от того, насколько на­ пряженным является план предпри­ ятия по сравнению с его прошлогод­ ним уровнем. Появились и некото­ рые другие новшества: для преми­ рования инженерно-технических ра­ ботников выделена особая часть фонда заработной платы; перерас­ ход по фонду заработной платы предыдущих месяцев разрешено по­ крывать за счет экономии в после­ дующие периоды и так далее. Все это в большей мере гарантировало выплату премий работникам тех предприятий, цехов и участков, ко­ торые их действительно заслужили. Материалы экономической дискус­ сии, выводы комиссии Академии на­ ук СССР были учтены также при подготовке принятого 25 августа 1964 года постановления ВСНХ СССР об улучшении системы эконо­ мического стимулирования предпри­ ятий и повышении материальной за­ интересованности работников в соз­ дании и внедрении новой техники. Таким образом, мнение некоторых западных обозревателей о том, что экономическая дискуссия была без­ результатной, основано на их неос­ ведомленности. Существенные ре­ зультаты дала дискуссия и в обла­ сти планирования. В разработке планов на 1964—1965 годы прини­ мали более активное, чем когда-ли­ бо, участие многочисленные коллек­ тивы предприятий. Однако возможности повышения эффективности производства не ис­ черпываются сделанным. В совет­ ской прессе возобновилась в послед­ нее время публикация материалов о проблеме управления производством на основе использования экономиче­ ских рычагов — цены, прибыли и материального поощрения. В част­ ности, с интересной статьей в «Прав­ де» выступил 17 августа академик В. А. Трапезников. Что же конкрет­ но волнует советских экономистов? Дело в том, что промышленные предприятия все еще связывает большое количество лимитируемых сверху показателей. Осуществление ими той или иной инициативы может повлечь за собой временное пони­ жение объема производства, замед­ ление роста производительности труда или повышение себестоимости продукции. Но так как деятельность предприятия морально и материаль­ но оценивается и вознаграждается сейчас именно за динамику этих по­ казателей, то порой оказывается, что, стремясь сделать полезное для народного хозяйства, предприятие действует тем самым себе во вред. В результате сдерживается внедре­ ние новой техники и все дело улуч­ шения продукции. Иными словами, снижается потенциальная возмож­ ность и эффективность мощной со­ циалистической индустрии. ПЛАН , П Р И Б Ы Л Ь , П Р Е М И Я Именно поэтому многие советские экономисты предлагают оценивать и поощрять предприятия в основном по фактической прибыльности, кото­ рая является обобщающим показа­ телем эффективности. Прибыль ста­ нет способствовать плановому веде­ нию хозяйства, если в ценах на про­ мышленные товары (в том числе на машины) будет учитываться их ка­ чество, то есть эффективность в эксплуатации, надежность и долго­ вечность. На устаревающие, менее эффективные изделия цены должны снижаться, чтобы прибыль и осно­ ванное на ней поощрение были вы­ ше у инициативных предприятий, ак­ тивно борющихся за обновление продукции и способов ее изготовле­ ния. При такой системе завод или фабрика не будут нуждаться в боль­ шом количестве качественных пока­ зателей, преподанных сверху — Г оспланом или ВСНХ. Побуждаемое к тому, чтобы добиться высокой рентабельности, предприятие в своих планах будет само находить наи­ лучшее сочетание количественных и качественных показателей. Тогда станет легче осуществить важный принцип: что выгодно обществу, должно быть выгодно каждому предприятию и каждому его работ­ нику. Такой порядок отнюдь не ослаб­ ляет планового начала советской экономики, наоборот, усиливает его. Центральные и республиканские планирующие органы освобождают­ ся от ненужных административно­ диспетчерских функций и могут со­ средоточить свое внимание на наи­ более важных проблемах техниче­ ского прогресса. С другой стороны, предприятие становится не только объектом, но и активно действую­ щим субъектом в процессе планиро­ вания. Предприятиям необходимо знать, что они обязаны производить для народного хозяйства. Но задания им постепенно должны превратиться в форму «заказов» государства, его снабженческо-сбытовой сети, ново­ строек, торговой системы. При этом заказы передаются тем предприяти­ ям, которые берутся их выполнить в наилучшие сроки, с гарантией высо­ кого качества и наименьшей, но до­ статочной прибыльной цены. Не го­ сударство должно размешать зака­ зы, да еще преодолевая иной раз сопротивление предприятий, а, нао­ борот, предприятия должны «гнать­ ся» за заказами, побуждаемые стремлением обеспечить загрузку мощностей, сбыт продукции, а зна­ чит к высокую рентабельность. Со­ стязательный характер организации производства не должен быть устра­ нен только потому, что у нас нет капиталистической конкуренции и анархии. Социалистическое соревно­ вание должно охватывать не только область личных усилий трудящихся, но и работу спаянных коллективов предприятий. Это и есть путь к улучшению и вместе с тем к упро­ щению планирования. Как же обстоит дело с проведе­ нием этих коренных усовершенст­ вований? Судя по характеру выска­ зываний в «Правде» и в других центральных газетах, сейчас уже нет принципиальных возражений. Но после дискуссии еще нельзя сразу проводить крупные повсемест­ ные реформы. Задачи слишком сложны, и их нельзя решать поспеш­ но. Отдельные мероприятия по улуч­ шению материального стимулирова­ ния проводятся систематически. По всякого рода инициативным предло­ жениям осуществляются экономиче­ ские эксперименты. Так, во многих отраслях и в некоторых экономиче­ ских районах проверяется целесооб­ разность использования новых изме­ рителей объема производства (так называемая «нормативная стоимость обработки»). Очень важный опыт осуществляет­ ся в швейной промышленности. Объединения «Большевичка» (Моск­ ва) и «Маяк» ( Г орький) с июля 1964 года самостоятельно разраба­ тывают свои пла­ ны по всем пока­ зателям, исходя из заказов при­ крепленных к ним магазинов. Оцен­ ка работы идет прежде всего по тому, как покупа ют потребит ели изделия этого объединения, и, кроме того,— по одному-единственному ка­ чественному показателю — по фак­ тической рентабельности. Из прибы­ лей осуществляется и поощрение ра­ ботников фирмы в размере до 50 процентов к окладам. Суммы пре­ мий и круг премируемых лип опре­ деляет в этих пределах само пред­ приятие. Такие же эксперименты с еще бо­ лее широким охватом отраслей предложено провести на Украине (в Львовском экономическом районе). Отдельные эксперименты по стиму­ лированию работников проводятся в Свердловске на заводе «Уралмаш», на станкостроительном заводе в Одессе. Экономические дискуссии продол жаются. На известном этапе этих дискуссий, когда необходимость су­ щественного обновления той или иной системы станет очевидной, воз­ никнет необходимость выработать единую, целостную точку зрения, свободную от узковедомственных позиций и субъективных наслоений. Е. ЛИБЕРМАН, доктор экономических наук, профессор Харьковского университета. (АПН). что будто у неё в работе нет недо­ статков и ошибок. На отчетно-вы­ борном собрании коммунисты спра­ ведливо критиковали партийный ко­ митет и его секретаря за недоста­ точное руководство профсоюзной организацией и комсомолом, за то, что партком пока еще не сумел вос­ питать у некоторых специалистов и руководителей среднего звена чув­ ство высокой ответственности за по­ рученное дело. Г оворили и о том, что коллективу совхоза, партийной организации много еще надо сде­ лать, чтобы больше производить сельскохозяйственной продукции. Коммунисты решили, что не обяза­ тельно, чтобы секретарь первичной партийной организации мог изби­ раться подряд только на два срока. В условиях совхоза «Воскресен­ ский» выгоднее для дела было имен­ но оставить В. Д. Якунину на посту секретаря партийного комитета. Она хорошо знает хозяйство и людей, и ее все хорошо знают. Вера Данилов­ на всегда прислушивается к спра­ ведливой критике, и мы уверены, что она добьется устранения недостат­ ков. Какой же ' смысл освобождать т. Якунину и избирать нового секре­ таря? Состав парткома мы наполо­ вину обновили — это требование правильное, и оно нами выполнено. Что же касается таких людей, как В. Д. Якунина, посвятивших себя целиком, без остатка, сложной про­ фессии партийного работника, то есть ли необходимость их освобож­ дать? Совхозные коммунисты уверены, что В. Д. Якунина оправдает их до­ верие. Ф. ПОТАПОВ, член КПСС, рабочий совхоза, М. ИЛЬИН, секретарь парторганизации Центрального отделения совхоза «Воскресенский». Л ю д и т р у д о в о й с л а в ы ПОВЕЛЕНИЮСЕРДЦА Человек он тихий, скромный. Я часто встречался с ним в конторе отделения совхоза «Покрово-Казац­ кий», на животноводческой ферме. Он всегда чем-то занят. Может быть, этот человек и не заинтересо­ вал бы меня, если бы не его товари­ щи по труду. — Николай Митрофанович — наш лучший скотник, — сказали рабо­ чие, — самый активный и добросо­ вестный. Чем больше я приглядывался к Николаю Митрофановичу, тем боль­ ше он меня интересовал своей деловитостью, упорством и любов­ ным отношением к работе. Все ему по плечу. И, кажется, останься он без дела, жизнь потеряет для Рома­ новского всякий интерес. Он прошел нелегкий трудовой путь. Много лет работал на шахтах, был в Сибири, на Дальнем Востоке. Хорошо трудился сам и других обу­ чал любимому делу. Но прошло вре­ мя, не те стали годы, да и сил по­ убавилось, потянуло к старости в родные края. Николай Митрофано­ вич Романовский ушел на пенсию и поселился в Лебедяни. Казалось бы, что еще: отдыхай спокойно. Но спу­ стя несколько недель, Романовский явился в контору совхоза. — Дайте какую-нибудь работу,— попросил он, — не могу без дела сидеть. Работал по наряду, и всякое за­ дание выполнял аккуратно и тфчно. Так продолжалось несколько меся­ цев. Наступила осень с дождями и слякотью. На животноводческую ферму пришла беда: две телятницы ушли с фермы, оставив беспризор­ ными 110 телят. Заведующий фер­ мой С. И. Кучер беспокоился: где взять людей? Кто-то предложил ему поговорить с Романовским. К удив­ лению бригадира, Романовский сра­ зу дал согласие. — Буду ухаживать один за обеи­ ми группами, •— сказал он и помол­ чав, добавил, — а коли не выйдет— поможете. Телята Николаю Митрофановичу достались слабые. Многие из них болели. Целые дни проводил возле них новый скотник. Романовский поставил Телят в за« гон, попросил у бригадира лошадь* Каждое утро, в обед и вечером ез­ дил за зеленым кормом для своих питомцев. То привезет корнеплоды* то свеклу, ‘то свекольную ботву. Вскоре телята поправились, ок­ репли, от болезней не осталось и следа. Первое взвешивание показа­ ло, что привес составил 540 граммов в сутки. В следующий месяц он до­ стиг 700 граммов. Вскоре половина гурта была сдана на мясокомбинат. Осталось на руках скотника около 60 животных. Он теперь старательно ухаживает за ними. Недавно на отчетно-выборном проф­ союзном собрании совхоза Николая Митрофановича избрали в рабочий комитет. Он с честью выполняет все* что поручает ему общественность, Уважают его в коллективе за беско­ рыстное стремление приносить поль­ зу людям. У него хорошая пенсия* он материально обеспечен. Не пого­ ня за высоким заработком застав­ ляет его приниматься за самую, ка­ залось бы, трудную работу. Это потребность человека богатой души, В. КУЗНЕЦОВ. Лебедянский район. 10 часов 45 ми­ нут утра. Только что казавшийся просторным каби­ нет начальника отдела организации труда завода «Свободный сокол» становится тес­ ным. Вокруг стола собрались члены комиссии по ежедневному подведе­ нию итогов социалистического со­ ревнования. Разговор предельно ла­ коничен. — Доменный — сто семь, сто че­ тыре... — перечисляет заместитель начальника производственного отде­ ла Давид Наумович Завесов цифры, обозначающие выполнение задания по валу, производительности труда, себестоимости. — Нарушений нет. ...Так пех за цехом. Картина ра­ боты завода ясна. Большинство це­ хов идет уверенно. И поэтому опре­ делить победителей соревнования нелегко. Ровно в одиннадцать заводское радио разносит сообщение: «Цент­ ральная комиссия поздравляет по­ бедителей соревнования — коллек­ тивы первого труболитейного, до­ менного, цеха связи, КИП, фасонно­ литейного и ЦЭС-ПВС. Зажечь звез­ ды славы!». _ В то же мгновение вспыхивает шесть одинаковых алых звезд в честь победителей соревнования. С нетерпением ждут в цехах это сообщение по радио. Никто не мо­ жет остаться безразличным к ре­ зультатам подведения итогов еже­ дневного соревнования. ...И вспоминается другое, летнее утро. В том же кабинете собирались члены той же комиссии. Кто-то опаздывал, кто-то звонил, что за­ держивается. Второпях разбирались показатели. Несмотря на все жела­ ния, не могли определить победите­ лей: коллективы почти всех цехов не выполнили условий соревнования. Сегодня не выполнили главных условий лишь два коллектива — ра­ диаторного и второго труболитейно­ го цехов. Но это — результат работы одних суток. С начала же месяца, да н го­ да почти во всех цехах завода дела идут хорошо. Доменщики за 25 дней ноября завоевали четырнадцать классных мест. Одиннадцать раз за­ жигалась звезда в честь труболитей­ щиков второго цеха, четырнадцать — в честь фасоннолитейщиков. Восемь классных мест на счету у трубо­ литейщиков первого цеха. Пункт за пунктом разбираем мы с начальником отдела организации труда Иваном Федотовичем Мар­ ченко выполнение социалистических обязательств, взятых сокольскими металлургами на шестой год семи­ летки. Последние десятки тонн сверх­ планового чугуна выдают в счет обязательств доменщики. Около ше­ стисот тонн труб осталось отлить труболитейщикам, чтобы достичь за­ ветной цифры — 10.400 тонн, и их обязательство будет выполнено. А бригада сборщиков радиаторов Н. Ф. Гусева уже рапортовала о выпол- НЕ ДЛЯ БУМАГИ Проверяем выполнение обязательств нении задания этого года и теперь дает продукцию в счет следующе­ го. Вот-вот выйдут на рубеж послед­ него года семилетки бригады маши­ ниста центробежной машины В. Г. Кибирева, конвейерной установки М. А. Полякова, горнового доменной печи А. К. Олейникова. В среднем по 350—450 тонн сверхплановой продукции — на счету каждого из этих передовых коллективов. А сколько подобных им коллективов трудится в цехах завода «Свобод­ ный сокол»! Сокольпы перекрыли намеченный на этот год уровень роста произво­ дительности труда, завершают вы­ полнение последних мероприятий по освоению новой техники, записан­ ных в обязательствах. ...Пункт за пунктом. Одни обяза­ тельства уже перевыполнены, дру­ гие не вызывают сомнения в том, что будут успешно осуществлены. Но вот один: «Добиться от сниже­ ния себестоимости 100 тысяч рублей экономии». «Получить прибыли от реализации готовой продукции 4 миллиона рублей». Собеседник замялся. — Эти показатели под угрозой,— наконец, говорит Иван Федотович. В чем же дело? Почему основной показатель экономической деятель­ ности завода не выполняется? При­ чин много. Среди них есть и объек­ тивные, связанные с заменой одного вида сырья на другой, более доро­ гой. Есть и причины, зависящие только от работы отдельных коллек­ тивов завода. На днях на партийно-хозяйствен­ ном собрании актива завода комму­ нисты называли один из главных резервов удешевления продукции — снижение потерь от брака. Приво­ дилась цифра — 143 тысячи рублей. Такие потери имеет предприятие от сверхдопустимого брака. В целом же потери от брака составляют 1.680 тысяч рублей. Основная доля его падает на чу­ гунолитейный и труболитейный це­ хи. Слов нет, много сделано в этих коллективах для улучшения качест­ ва продукции. И все же в последние дни у радиаторщиков 15—17 про­ центов продукции шло в брак. Это после того, как в октябре брак со­ ставлял 10,4 процента (допустимый — 11,8 процента), а в отдельные дни ноября — 5,5—7 процентов. Большие потери несут металлурги из-за неэкономного расходования сырья, материалов. Между тем го­ да два назад сокольцы выступили инициаторами борьбы за экономию и бережливость, объявили поход против бесхозяйственности, за ра­ циональное использование всех цен­ ностей. Однако в обязательствах нынешнего года почему-то даже нет упоминания об экономном расход»* вании электроэнергии, металла, сы­ рья. В парткоме говорят, что при об* суждении обязательств, мол, пред* лагалось внести такие пункты. Воз­ можно. Но их так и не вписали, а самое главное, людей не подняли на борьбу за экономию. Не используется до сих пор и та* кой рычаг экономии, как хозяйст* венный расчет. Он пока не нашел признания во вспомогательных це­ хах. Главный экономист завода т. Бугаков уверяет, что там трудно его внедрять. Слов нет, нелегко* Только вся беда в том, что на заво­ де и н е,пытались этого сделать. Хо­ тя, несомненно, переход на хозяйст­ венный расчет заставит все службы активнее участвовать в сокращении затрат. Ныне на заводе редкий день про­ ходит без того, чтобы специалисты цехов, экономисты вместе с руково­ дителями завода, парткомом, зав­ комом не обсуждали пути снижения производственных затрат, увеличе­ ния прибылей. Составлены хорошие мероприятия, направленные на со* крашение всех затрат. В частности* решено уменьшить брак литья во втором труболитейном цехе на 1,3 процента, а в радиаторном—на один процент; поднять температуру дутья на домнах и за счет этого сберечь на коксе в ноябре — декабре восемь тысяч рублей. Кажется, все резервы приведены в действие. Жаль только, что с пер­ вых дней нынешнего года не было объявлено беспощадной войны по* терям. Приближается конец шестого года семилетки. Коллективы оглядывают­ ся на пройденный путь, критически оценивают свои достижения и ста­ раются извлечь уроки из допущен­ ных ошибок. Нет сомнения, что и сокольцы всесторонне проанализи­ руют причины своих успехов и про­ махов. Нужно, чтобы при этом они обратили внимание на одну заста­ ревшую болезнь — перестраховку. Трижды пересматривались на за­ воде обязательства нынешнего года* И последние резко отличаются от первоначальных, их отдельные циф­ ры превышены вдвое, а по выпуску радиаторов — почти в шесть раз. Обязательства должны быть ре­ альными, должны звать коллектив вперед. Заниженные же лишь нано­ сят вред, превращаются в тормоз. И это пора понять руководителям предприятия, общественным органи­ зациям. Сокольские металлурги 21 ноября рапортовали о досрочном заверше­ нии одиннадцатимесячного плана* Можно надеяться, что за оставшие­ ся до конца года дни они сумеют выполнить все пункты своих обяза­ тельств, Г. ШЕВЧЕНКО. По с л е д а м о дно г о письма П Ы Л Ь В Г Л А З А . . . Когда подъезжали к поселку лес­ ничества, Александр Александрович Федоров, между прочим, сказал: — Балашовское — самое трудное лесничество в лесхозе. От населенных пунктов оно далеко, и здесь почти всегда острый недостаток рабочей силы. — А почему? — спросил я. —Мо­ жет, живется тут плохо, все-таки лес? — Да нет, этого нельзя сказать. Есть красный уголок, продовольст­ венный магазин, баня. А. А. Федоров — старший лесни­ чий, секретарь парторганизации Ле­ нинского лесхоза — человек автори­ тетный. Словам его надо верить. Но у меня в кармане лежало одно письмо, присланное в редакцию, ко­ торое заставляло сильно сомневаться в достоверности этих слов. Наш «газик» остановился у большо­ го кирпичного здания, часть которого занимает контора лесничества. Здесь мы встретились с исполняющим обя­ занности лесничего П. Т. Первуши­ ным и партгрупоргом Балашовского лесничества И. К. Фроловым и отпра­ вились по объектам, которые назвал в пути Александр Александрович й которые должны очень много значить в жизни лесного поселка. Красный уголок находится в этом же здании, что и контора. Снаружи обе половины здания мало чем отли­ чаются друг от друга. Разве тольхо тем, что в конторе двойные рамы за­ стеклены, промазаны, подоконники заделаны, а в красном уголке зимние рамы совсем без стекол, под окнами зияют дыры. Что же делается внутри? Несколь­ ко мужчин готовят себе пишу. Ока­ зывается, вот уже более двух меся­ цев здесь общежитие для временных рабочих. Выходит, красного уголхз нет? — Почему нет? — запротестовали руководители. — Желающие ходят сюда смотреть телевизор. Жильцы им не препятствуют... Но насчет того, что «не препятст­ вуют», рабочие, окружившие нас, ре­ шительно опровергли. Однако дело не только в телевизоре. Даже если бы не было здесь общежития, можно ли назвать .это помещение красным уголком, если нет в нем ни газет, ни журналов, не проводится никакой культурно-массовой работы, не чи­ таются лекции? А такие мероприя­ тия и хороший культурный уголок нужны, как воздух. Но раз уж так случилось, что об­ щежитие вытеснило культурный очаг из помещения, так пусть хоть само не будет лишенным культуры. А тут грязь, люди спят на полу. Бедное лесничество! Ему даже не из чего сделать топчаны! * ф * Ключ от бани оказался у продав­ щицы магазина. В тамбуре закрыва­ ла проход висящая на веревке мяс­ ная туша. В предбаннике прегради­ ла путь большая куча домашнего скарба: здесь и боком стоящий ди­ ван, и ворох крупных желтоватых тыкв, мешки, набитые неизвестно чем. Но зато свободно в самой бане: ни тазов, ни скамеек. А, впрочем, они не нужны. Ведь бзня-то давно не рабо­ тает. Доказательством тому — стоя­ щие здесь совсем рассохшиеся кад­ ки для воды. Да и как пользоваться баней, если ее нельзя топить: пар проникает в квартиры живущих в том же доме людей. А руководители лесничества что-то говорят насчет перебоев в «работе бани», дескать, случается, потому как некому то­ пить... — Где же все-таки моются ваши рабочие? Ответ таков: в банях на станции Казинка, Новолипецком и Трактор­ ном заводах, а некоторые—дома. Да, хороши условия, нечего ска­ зать! Наконец, старший лесничий лесхоза т. Федоров обращаеся к лесничему т. Первушину; — Итак, Петр Тимофеевич, можно твердо считать, что бани в Балашов- ском лесничестве нет. Надо строить. Давайте в лесхоз заявку, а мы вклю­ чим в план на 1965 год. * ф * Третий пункт — магазин. Есть тут такая торговая точка, принадлежит она Казинскому совхозрабкоопу. В магазине — сахар, крупа, соль, кон­ дитерские изделия, есть даже водка. Нет только одного... хлеба: не в чем его вознть(!). Как же обходятся балашовпы? Ежедневно из каждой семьи (а их здесь около пятидесяти) отправляет. ся человек за 5—* 7 километров в один из магази­ нов города, поку* пает для семьи хлеб, взваливает на плечи — и пеш­ ком домой, * ф * Кажется, теперь и т. Федоров, и т. Первушин поняли, почему в Бала- шовском лесничестве ощущается не­ достаток рабочей силы. Впрочем, только ли теперь? Раньше не пони* мали? Или они никогда не посещали красного уголка, не осматривали ба­ ню, не бывали в магазине? А, может быть, прекрасно понимали, но только равнодушное отношение к нуждам людей брало верх? Но извлечем, наконец, письмо, ко­ торое написала в редакцию группа жителей Балашовского' лесничества: «Дорогая редакция! В прошлом году вы направили наше письмо управле­ нию лесного хозяйства. Оно вам от­ ветило, что красный уголок и баня работают. Вы их ответ опубликовали под заголовком «Меры приняты», а на самом деле ничего этого нет». Короче говоря, управление лесного хозяйства, а вместе с ним лесхоз и лесничество обманули редакцию я читателей газеты. Пустили пыль в глаза. М. КИРИН,