Ленинское знамя. 1964 г. (г. Липецк)

Л Е Н И Н С К О Е З Н А М Я I декабря 1961 л* 2$ 282 (21765 На строительст­ ве Липецко г о тракторного зава да нашей бригаде из Воронежского управления «Цен- тротехмонтаж» до­ верили п р о л о- жить трубопрово­ ды главной тепло­ трассы, которая идет от центрально­ го теплового пункта до кузнечного цеха. Объем работ большой. Смотрите,— сказал мне началь­ ник нашего участка,— не подкачай­ те. Мы должны дать тепло на об- ект до наступления холодов. На нас надеются, нам верят. Мы трудимся на монтаже техноло­ гического оборудования в цехах са­ мого крупного машиностроительного предприятия нашей области уже во­ семь с лишним лет и ни разу не подводили ни генерального подряд­ чика, ни эксплуатационников. — Постараемся все сделать в срок, — пообещал я. К важному поручению наша бригада отнеслась со всей серьезно­ стью. На теплотрассе еще работали строители пятого управления треста «Промстрой». Они бетонировали сте­ ны тоннеля и сооружали опоры под трубы. Мы решили сходить на объ­ ект и поинтересоваться, как идут де­ ла. Для нас было важно, чтобы стро­ ители где-нибудь не искривили трас­ су. То, чего мы так сильно опаса­ лись, случилось. Когда спустились в тоннель, увидели неприглядную С т р о и т ь д о б р о т н о , б ы с т р о , д е ш е в о Г ДЕ ЖЕ РАБОЧАЯ СОВЕСТЬ? картину. Стены извивались зигзага­ ми. Я много лет тружусь на строй­ ках, но такого безобразия еше не видел. Неподалеку сидела группа молодых парней. Ребята о чем-то оживленно разговаривали. Подошел к ним,спросил: — Г де ваш бригадир? — Нету у нас бригадира,— отве­ тил паренек в куртке учащегося школы профессионально-техническо­ го образования. — Болеет... — А прораба где можно увидеть? — Прораба? Мы бы сами на него посмотрели. Заявится, как красное солнышко, накричит на всех — и был таков. Никто к нам сюда не хо­ дит. Объект, видите ли, отдаленный. — А почему же вы сами так пло­ хо работаете? Такая трасса под мон­ таж не годится. Она — сплошной брак. — Как умеем, так и делаем... А ты, собственно, что тут нам указы­ ваешь?— вмешался в разговор вто­ рой рабочий.— Без тебя указчиков хватает. Если не нравится, делай сам. Г орько и обидно стало на душе от такого заявления. Продолжать с молодыми строителями разговор дальше было бесполезно. Но у меня раз их разбивали, бетонировали но- никак не укладывалось в голове, как это можно безразлично относиться к тому, что делаешь? Мне вспомнилась одна встреча со старым строителем. Он рассказывал о том, как сооружал корпуса Трак­ торного завода лет пятнадцать тому назад. Г лаза его светились гор­ достью. Он показывал здания, сте­ ны которых возводил, и не стыдился за свой труд. Он в эти камни и бе­ тон вложил свою любовь, знания и умение. А что хорошего могут сказать о своей работе через десять, двадцать лет строители пятого управления треста «Промстрой»? Небрежное отношение к важному объекту привело к печальным по­ следствиям. Теплотрасса до сих пор не закончена. Конца работам пока не видно. Во многих местах, где трубы не умещались в тоннеле, бе­ тонщикам пришлось разрушать прежние стены и возводить новые. А с опорами под трубы и сейчас еше «наводят порядок». Одни из них смещены от осей почти на сто миллиметров, другие — сильно зани­ жены, третьи — завышены. Много Р а в н ен и е Рабочие и инженеры нашего за­ вода всегда пристально следят за техническими достижениями коллек­ тивов родственных предприятий. Тем более, что у них многому мож­ но поучиться. Коллектив завода «Запорожсталь» успешно справляет­ ся с заданиями семилетнего плана. Увеличение выпуска металла произо­ шло в основном без .ввода новых мощностей, за счет технического прогресса и совершенствования ор­ ганизации производства и труда. Особенно улучшились технико-эко­ номические показатели в доменном цехе. Там плановые задания пере­ крыты в результате более тщатель­ ной подготовки сырья, увеличения доли агломерата в шихте и повыше­ ния его основности, реконструкции доменных печей, повышения темпе­ ратуры дутья и применения природ­ ного газа и дутья, обогащенного кислородом, и внедрения других новшеств. В итоге за пять лет семилетки вы­ плавлено сотни тысяч тонн чугуна сверх плана. Коэффициент использо­ вания полезного объема печей с 0,756 в 1958 году улучшен до 0,659 в 3964 году. Растет производство чугуна и по. вышаются технико-производственные показатели и на заводе «Азовсталь», Новотульском, Кузнецком и Магни­ тогорском комбинатах. Трудно даже перечислить все достижения передо­ вых предприятий черной металлур­ гии, которые представляют большой интерес для доменщиков Новолипец кого завода. В последнее время коллектив на. щего домённого цеха работает ров­ нее, выдал тысячи тонн сверхпла­ нового чугуна. Но огромные резер­ вы, которыми он располагает, все На строительстве кислородно­ конверторного цеха Липецкой Магнитки хорошо знают бригаду слесарей-монтажников уча с т к а № 1 управления «Стальконструк- ция», которой руководит Г . И. Поволоцкий. Первой в Липецке она освоила на монтаже металло­ конструкций соединения подкра­ новых балок болтами высокой прочности вместо клепки. Это по­ зволяет при сохранении высокой прочности ускорить сборку балок. НА СНИМКЕ: слесари-монтаж­ ники А. А. Милованов, В. А. Ско­ робогатов и Г . И. Поволоцкий. -на д о с т и ж е н и я л у ч ш и х еще слабо используются. Страна по­ лучит больше новолипецкого чугуна, если доменщики быстрее будут пе­ ренимать достижения передовых родственных предприятий. Г лавный их резерв — улучшение организации производства и труда, повышение квалификации кадров, внедрение передовых методов. Отлично зарекомендовала себя ав­ томатизация вагон-весов. Г орновые «Запорожстали», Кузнецка вскрыва­ ют чугунные летки с помощью элек­ тробурильных машин с дистанцион­ ным управлением, применяют по­ лый бур для продувки летки. На многих заводах горновые ра­ боты механизированы. Применяют­ ся съемочные желоба, кольцевые монорельсы с тельферами, пневмо­ молотки, грейферы, универсальные шлаковые стопоры. Широко исполь­ зуется автоматизация управления воздухонагревателями печей, регу­ лирования распределения горячего дутья по фурмам, механизированная выбивка чушек на различных маши­ нах с помощью молотков, пневмо­ почта для передач проб чугуна и химических анализов, устройства для опрыскивания шлаковых чаш по пу ти их следования с отвалов без ос­ тановки составов. Огромнк и возможности автомати­ зации и механизации производствен­ ных процессов, связанных с домен­ ным производством. Взять хотя бы такой пример. На нашем заводе работает большой парк локомотивов. Их число можно сократить на 10—15 процентов, если внедрить лебедки, толкатели и кабе­ станы на Аглофабрике, на складах чугуна и разливочных машинах, при труске пыли, коксовой мелочи, на коксосортировке и в других местах где сейчас паровозы или тепловозы выполняют эти несложные функции толкания, подтяжки. Наш доменный цех по уровню про­ изводительности труда далеко от­ стает от передовых заводов страны Его коллективу предстоит в ближай шее время увеличить производство чугуна за счет внедрения новой тех­ ники, улучшения технологии и орга низацин труда. Если сопоставить численность персонала, приходящегося на одну доменную печь с нормативами, то наш завод имеет самые большие от клонения. Все это вызывает тревогу и требует от работников доменного цеха и отделов заводоуправления тщательного изучения опыта пере довых-предприятий. И. ЛАЗОВСКИЙ, начальник отдела организации труда Новолипецкого I металлургического завода. вые, потом снова обнаруживались неточности — и снова переделки. А мостик под железной дорогой? Он, после того, как его возвели, просто­ ял полмесяца и обрушился. Трубы оказались под завалом. Недавно я разговаривал с прора­ бом т. Кротовым, который руково­ дил работами на трассе. Он сказал, что у него было много других объ­ ектов. Всюду не успевал бывать. А где же были вы, товарищи бетон­ щики и плотники? Ведь это из-за вашей халатности управление по­ несло большие убытки. Наступает зима. Выпал снег. По­ крепчали морозы. Без тепла не мо­ гут трудиться ни монтажники, ни электрики. Они за это упрекают нас. Да, мы подвели их, а вы, строители, нас. Разве можно так относиться к порученному делу? Раз уж взял в руки перо, то за­ одно выскажу вам, коллеги из пято­ го стройуправления, и еше несколь­ ко упреков. Совсем недавно у нас с вами был большой и неприятный разговор о фундаментах под прессы в термиче­ ском отделении кузнечного цеха. Я не хочу называть Фамилии рабочих из бригады Ивана Хохлова, которые здесь трудились. Думаю, что они поймут и больше не будут повтооять ошибок. Только скажу, что в то время они крепко обиделись на монтажников за то, что те отказались принимать их работу. Но потом убедились, что были неправы и переделали фунда менты заново. Были у нас с вами конфликты и из-за основания под вытяжную ды мовую трубу. Бетонировали вы его, прямо скажу, без души. Многие ра боты выполняли «на глазок». Даже не удосужились посмотреть в черте­ жи. Это привело к тому, что анкер­ ные болты по проекту должны были заглубляться в бетоне на 1200 мил­ лиметров, а вы их посадили только на четыреста. Естественно, такой фундамент мы не приняли. Вам пришлось разби­ вать бетон и возводить верхнюю часть основания заново. Но горький урок не пошел впрок. Снова вы от неслись к работе халатно. На этот раз заглубления анкерных болтов были выдержаны, а вот расстояния между ними сильно смещены. И опять вы разбивали пневматически ми молотками фундамент и делали новую набетонку. Сколько из-за этого пропало даром дорогостояще го строительного материала! Сколь ко было затрачено лишнего труда! Хочу вспомнить и про фундамен ты для девятого толкающего конвей ера в термическом отделении, большинстве случаев они были за вышены. Их заставили переделать остались. Они тру­ дятся в других коллективах.Я хо­ чу высказать и им замечание. Они во время переделки д о п у стили еще больше ошибок. Мы обнаружили их только, когда стали монтировать колонны. Подобных примеров можно при­ водить много. Все это говорит о том, что с качеством сооружения объектов Тракторного завода в пя­ том управлении треста «Промстрой» обстоят дела далеко не благополуч­ но. За добротность строительства должны болеть не только мастера и прорабы, а и мы с вами, чтобы по­ том, как тому пожилому рабочему, не стыдно было бы смотреть людям в глаза. В. Г РЕВЦОВ, бригадир Воронежского управле­ ния «Центротехмонтаж». ОТ РЕДАКЦИИ: В своем письме бригадир В. Г ревцов начал очень важный разговор о рабочей совести строителя, о его личной ответственности за порученное де­ ло. А с этим, действительно, не все благополучно во многих на­ ших строительных организациях. Редакция надеется, что строи­ тели и их руководители отклик­ нутся на статью В. Г ревцова, продолжат в газете начатый им разговор, расскажут, что им меша­ ет хорошо работать. Лишь второй год работает в тракторном цехе № 1 Липецкого тракторного завода комсомолка Алла Кудряшова, недавняя вы­ пускница средней школы № 31. Но она хорошо освоила рабочую профессию, успешно справляется со сменными заданиями, система­ тически выполняет их на 130—140 процентов. Продукцию А. Кудря­ шова сдает без единого дефекта и только с первого предъявления. НА СНИМКЕ: А. Кудряшова. Фото Ф, Валентинова. Люди, события, в р е м я Мастер П. Серегин На Елецком комбинате красного кирпича неожиданно вышел из строя одноковшовый экскаватор. Запасных частей к нему на складе не оказа­ лось. Снабженцы связались с дру­ гими промышленными предприятия­ ми, у которых имеются землерой­ ные машины. Но и там ничем помочь не смогли. В карьере добычи сырья созда­ лось тяжелое положение. Как быть? Цехи останутся без глины. Прессы остановятся. Г лавный инженер ком­ бината вызвал к себе мастера из отдела главного механика Петра Андреевича Серегина и сказал: — Что-то нужно предпринять, что­ бы экскаватор снова заработал. По­ думай хорошенько. Ты ведь у нас все можешь. Фразу «все можешь» главный ин­ женер сказал не случайно. У Петра сейчас ра^-рЛ!_иррв*на>.Ни рабочие у Б р и г а д а , к о т о р а я за сн и м а л а сь э т и м , А з д р е е в и ч а ^ С е р е г и н а ..-— з о л о т ы е ру- ^ 0ТЛичный мастер ^Яго^о де­ ла и уже не раз доказывал, что умеет выходить из самого трудного положения. — Хорошо, — сказал Серегин. ■— Попытаемся что-нибудь сделать. Вернувшись в мастерскую, Петр Андреевич взял с собой электро­ сварщика Н. Быкова и слесаря Н. Вороного и вместе с ними отпра­ вился в карьер. Втроем они долго и пытливо осматривали экскаватор. — Все-таки отремонтировать его своими силами можно, — заключил мастер. Рабочие согласились с ним. На следующее утро они принялись за дело. Первым долгом решили от­ ремонтировать поворотную платфор­ му. Нашли нужной толщины листо­ вую сталь и из нее изготовили новые части. Труднее пришлось с другими де­ талями. Большинство из них дела­ ли в мастерской сами. Некоторые — реставрировали. Спустя несколько дней, экскаватор ожил и снова на- _________________ _______________ _ ______ чал добывать сырье. Фото Л. Черкашина. ШШШВВЯ 4 Умелый специалист помог мощной •111111111111111111111111111111111111111111111111111111111и111111111111111111111111|11111И 111111и1111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111П 11П11111111111111111т111111111111111111111||||11||111|||||||||к машине опять вступить в строй. Об этом случае у нас на комбинате го­ ворила много. Все прессовщики, об­ жигальщики от души благодарили Петра Андреевича за то, что он не допустил простоя предприятия. Петр Андреевич рос у всех на глазах. Сначала он работал слесарем. Всем он пришелся по душе. Ни ми­ нуты не сидел без дела. Всегда у него находилась работа. Больше всего уделял внимания формовоч­ ным агрегатам, ремонтировал их, заменял износивши|ся части. Фор­ мовщики были довольны его забо­ той. Как только у кого-нибудь из них случалась поломка, немедленно шли к слесарю Серегину. И он бы­ стро устранял неисправность. В то время на Кирпичный начало прибывать новое оборудование:стан- кд»*.. полуавтоматические прессы. '^ку^только случалась свободная минутка, .Петр Андреевич шел по­ смотреть на них, поинтересоваться устройством. Позже, когда ^прессы были установлены в цехе и начали действовать, Серегин был первым, кто мог налаживать их и ремонти­ ровать. Петр Андреевич внес в прессы много новых усовершенствований. По его предложению на питатель­ ный каток были наварены металли- А ЭТО И ЕСТЬ САМОЕ В АЖН О Е Отвечая на вопрос анкеты «Ленин­ ского знамени» о том, что нового, яркого и интересного принесло в ва­ шу жизнь соревнование за комму­ нистический труд, многие работники Елецкого элементного завода выра­ зили неудовлетворение организацией соревнования. — Меня не вполне устраивает ор­ ганизация соревнования в нашем коллективе,— писала сборщица Ли­ лия Разумейкина.— На заводе никго не знает о бригадах, идущих впереди. Завкому нужно организовать сорев­ нование так, чтобы передовики были сразу видны, чтобы люди могли на них равняться. На Элементном заводе многое сделано для развития соревнования за коммунистический труд. Коллек­ тив известен своими начинаниями. Но интересная деталь: с кем бы я ни говорил — оказывается, что все новое, передовое рождается в самих производственных коллективах и не всегда находит поддержку со сторо­ ны заводского комитета профсоюза. Видимо, поэтому важные начинания, Не успев появиться на свет, бесслав­ но исчезают. С большой теплотой говорят элек­ трохимики о помощи со стороны партийного комитета, но «забывают» сказать о завкоме. Чтобы понять причины подобного «неуважения» достаточно было послушать отчет завкома в партийном комитете, ко­ торый состоялся на днях. Отчет председателя завкома Ф. П. Яковенко, скажем прямо, просто ог­ лушил всех. Как чз рога изобилия, сыпались цифры. Бахвальством и па' радностью веяло от каждой фразы «Завком систематически ведет ра­ боту по развитию соревнования», «Общественные организации работа­ ют образцово!», «Мы с честью справ­ ляемся с обязательствами!», «Мы внедряем все передовое, прогрессив­ ное!». Напрасно ждали члены парткома анализа работы заводского комитета и того, что сделано им для разверты­ вания соревнования. Этого не было. Председатель поднял на шит рацио­ нализатора т. Заборова. Но он за­ был упомянуть, что именно Заборов член коллектива коммунистиче­ ского труда — недавно ударил ра­ ботницу, что его судил народный суд. Ничего не скажешь, «хорошую кандидатуру» для примера выбрал председатель завкома из многоты­ сячного коллектива электрохимиков! Характерным было заключитель­ ное слово т. Яковенко. Оно изобило­ вало такими перлами: «Приему вы хотите, чтобы Яковенко наладил вам соревнование? Неужели у вас нет у самих сознательности? Работа зав­ кома охватывает человека от рож­ дения до смерти. Один Яковенко не разовьет соревнование. Ведь я не владею гипнозом» и т. д. Послушать председателя завкома — руководимый им комитет отлично справился со своими обязанностями. Так ли это на самом деле? В нынешнем году звание ударни­ ков коммунистического труда при­ своили всего 18 рабочим.’ А соревну­ ются за это звание несколько тысяч. Неужели на заводе так мало до­ стойных людей? Энергоцех долгое время работает устойчиво. Нет нарушений дисцип­ лины. Пять лет назад повесили на стену в цехе плакат «Наш коллек­ тив борется за почетное звание ком­ мунистического». И... все. Никто из завкома в цех не приходил, ни о ка­ ких условиях не говорил. Так и идет соревнование... по инерции. Как-то коллективу этого цеха вру­ чили переходящее Красное знамя как победителю соревнования. И стояло это знамя пять месяцев, хо­ тя цех давно потерял на это пра­ во. Наконец, унесли знамя. А тем временем цех опять стал передовым. Но теперь-то и ему пришлось по­ терпеть, пока Красное знамя пере­ кочует к нему. О чем, как не о фор­ мализме, говорит этот факт! Хорошо трудился ремонтно-строи­ тельный цех. Руководство его возбу­ дило ходатайство перед завкомом о присвоении звания цеха коммунисти­ ческого труда. Но председатель сде­ лал разъяснение, что звание по по­ ложению присваивается только кол­ лективу, в котором 60 процентов ударников коммунистического тру­ да. 60 процентов! Ни больше, и не меньше. А остальные сорок процен­ тов завком не интересуют. Пробелов в организации соревно­ вания за коммунистический труд множество. Во втором цехе молодой председатель цехового комитета Заводской комитет и соревнование за коммунистический т р у д А. Лунев не знает, с чего начать со­ ревнование за почетное звание, и до сих пор никто из профсоюзных ру­ ководителей не побеседовал с рабо­ чими по душам. В заготовительном участке первого цеха есть обязатель­ ства, но нет условий соревнования. Интересно, кому же можно присво­ ить почетное звание? Это интересу­ ет всех рабочих. Но только не чле­ нов завкома. В четвертом цехе члены завкома бывают лишь в двух случаях: когда вручают Красное знамя или прово­ дят перевыборы цехкома. Приведенные примеры говорят том, что есть где применить силы руководителям заводского комитета профсоюза не на словах, а на деле. К сожалению, мелочная опека, же­ лание охватить «все» и «вся» меша ют членам завкома обратить свои взоры к организации соревнования Профсоюзная организация малогаба ритного участка первого цеха рабо­ тает творчески. Здесь почти все члены коллектива носят почетное звание. На участке организована школа передовых методов труда широко развернута борьба за куль- туру производства. Разве не дело завкома послушать на своем заседании профсоюзных активистов цеха, не обобщить их опыт и не сделать его достоянием всех цеховых организаций? За десять месяцев на заседаниях завкома ни разу не ставился во­ прос о движении за коммунистиче­ ский труд. Мало, того, здесь вообще ни разу не шел разговор о руковод­ стве соревнованием. Неудивительно поэтому, что упоение успехами при­ вело к тому, что сейчас соревнова­ ние за досрочное выполнение зада­ ний семилетки пошло на убыль. Простои в коллективе составили свыше 17 тысяч человеко-часов. На заводе 450 человек вообще не вы­ полняют нормы выработки. Велик еще процент брака. А если бы вопросами производства по-серьезному занимался и завком, то дела были бы лучше. Несколь­ ко сот специалистов трудятся на за­ воде. Но ни в одном отделе не идет 1 соревнование за звание коммунисти­ ческого. Разве стремиться работать и жить по-новому — дело только рядовых рабочих? Справедливости ради нужно ска­ зать, что подобная инициатива была в прошлом проявлена, но завком не поддержал ее, и дело заглохло. Соревнование за коммунистиче­ ское звание — это не только отлич­ ный труд. Это всестороннее воспи­ тание человека. Но как можно гово­ рить о таком воспитании серьезно, если в коллективе электрохимиков еще нередки случаи хищения мате­ риалов. Много нарушений трудовой дисциплины. — К нам постоянно идут люди. По любым вопросам,—говорят пред­ седатель завкома Федор Петрович Яковенко и его заместитель Анна Абрамовна Моченова,— буквально некогда передохнуть. Квартиры, дет­ ские сады, путевки, пособия... Слов нет, все это — дело проф­ союза. Но разве, прикрываясь дру­ гими делами, мож но забывать об основной заповеди профсоюзных организаций, призван­ ных руководить соревнованием в коллективе? — И еще нас «мучают» проверяю­ щие,— жалуется т. Яковенко.— При­ езжают десятки представителей вы­ шестоящих организаций. Мы, прав­ да, нашли способ отделываться от них. Напечатали различные справки в нескольких экземплярах. Приходит поверяющий и говорит, что его инте­ ресует, например, себестоимость про­ дукции. Мы ему справку в руки. И он ушел. Если судить по этому факту, то «творческая инициатива» в завкоме не иссякла. Но не мешало бы пере­ нести ее на дела производства, вый­ ти из кабинета и пойти к рабочим местам, поговорить с электрохими­ ками, помочь им организовать яр­ кое, живое соревнование за комму нистический труд не на словах, а на деле. А. БАЮКАНСКИЙ, соб. корр. «Ленинского знамени». ческие ребра. Расход полосового железа на запасные детали намного сократился, уменьшились потери гли­ ны. Потом слесарь внес изменения « конструкцию ящичного подавателя, заменил подшипники. Это намного повысило производительность прес­ сов. Когда была организована брига­ да по установке и освоению новой техники, ее возглавил Петр Андре­ евич. Он не только сам вникал всю­ ду, но и учил слесарей. Бригада проделала большую ра­ боту. Она усовершенствовала мно­ гие машины и агрегаты. Как-то вни­ мание Петра Андреевича привлек каркас. — Мне кажется, —< высказал он свои сомнения, —• каркас неустой­ чив. Он не выдерл?/гт нагрузки, ко­ торая потребуете?. Нужно его сде­ лать ИЗ Дву ЙбрОВОЙ ОсШ.’й, ' Посоветовался с главным инже­ нером. Тот одобрил инитиативу и помог сделать нужные расчеты. Теперь Петр Андреевич Серегин — мастер. Большое умение, большой опыт он охотно передает своим под­ чиненным, В. СЕЛЕМЕНЕВ, бухгалтер Елецкого комбината красного кирпича. М Е Т А Л Л У Х О Д И Т В С Т Р У Ж К У По примеру пятнадцати московских предприятий коллектив ремонтно-ме­ ханического цеха липецкого завода «Свободный сокол» включился в борьбу за рентабельность производст­ ва каждого изделия. Достигнуты пер­ вые успехи. Себестоимость многих де­ талей значительно снижена, и за счет этого цех ежемесячно экономит немало средств. Однако для цеха-заказчика выпу- скамые изделия обходятся пока доро­ го, и эта дороговизна обуславли­ вается, главным образом, большими припусками на механическую обра­ ботку фасонного литья. Кольца для опок, например, чаще всего поступа­ ют с припуском в 20—25 миллимет­ ров. Поэтому много металла уходит в стружку. Станочники затрачивают впустую лишнее время и труд на об­ работку деталей. Взять, к примеру, вал подъемной лебедки доменного цеха. Со склада отдела снабжения для него получена заготовка на 40 миллиметров толще необходимой. То же самое с катком. Стоимость его механической обработ­ ки в два раза выше запланированной. Станочнику В. В. Токареву недавно пришлось обтачивать стойки разли­ вочной машины, припуски которой превосходят норму в несколько раз. Токарь А. И. Федерякин работает на поперечно-строгальном станке нс первый год и не помнит случая, что­ бы поступающие на обработку заго­ товки из кузнечно-котельного участка соответствовали размерам детали. Поковки для роликов должны быть диаметром 180x75 миллиметров, а по­ дают их почти вдвое большего диа- П о м а т е р и а л а м , Л е н и н с к о г о з н а м е н а * „НА О Т Д А Л Е Н Н ОМ О Б Ъ Е К Т Е " Так называлась корреспонденция, напечатанная 12 ноября с. г. В ней отмечались недостатки на строитель­ стве больницы в районе Липецких железных рудников. Начальник Липецкого городского ремстройуправления т. Шкатов сооб­ щил редакции о том, что выступле­ ние газеты обсуждено на одном из расширенных оперативных совеща­ ний. Приняты меры к тому, чтобы в начале декабря этого года завер­ шить все строительные работы на объекте и предъявить его к сдаче в эксплуатацию. За срыв сдачи боль­ ницы в намеченные сроки, плохую организацию труда и низкое качест­ во строительства мастер В. Н. Сидо­ ров освобожден от работы, на стар­ шего прораба А. В. Травина и Е. В. Мордвинова наложены дисциплинар­ ные взыскания. метра. Сейчас создан задел таких за­ готовок общим весом в 16 тонн. Не- трудно подсчитать, что почти полови­ на этого металла уйдет в стружку. На участках цеха все про­ ходы между станками буквально за­ биты стружкой, ее не успевают отво­ зить. Особенно от станка, на котором веДется обработка полуколец. Но та­ кая бесхозяйственность мало волнует руководителей котельно-кузнечного участка и цеха. Не тревожит их и очень большой расход режущего ин­ струмента. Инструментальщик Ф. Н* Соловьев сообщил, что в месяц на участке расходуется в среднем до 300 резцов и 150 сверл. Режущий инструмент часто выходит из строя потому, что многие станочники, стремясь быстрее снять большие припуски, берут недозволенную глу­ бину резания. Так поступают, в частности, токари С. Знаменщиков, Э. Скоркина, Д. Шевцов, сверлов­ щики В. Путилин и М. Баранов. Не все благополучно в организации и нормировании труда. Большинство станочников цеха сдельщики, но есть и повременщики. Многие тока­ ри работают без нарядов и не зна­ ют, сколько времени положено на выполнение той или иной операции* Технически обоснованные нормы по­ ка не получили здесь широкого рас­ пространения. Многие беды происходят оттого, что работники отдела снабжения за­ вода крайне неудовлетворительно обеспечивают производство металлом нужного профиля. Из-за этого-то и приходится станочникам брать тяже­ лые болванки, чтобы делать из них небольшие детали. Партийная организация механиче­ ского цеха обсуждала вопрос об укомплектовании инструментального хозяйства мерным и режущим инст­ рументом, а также о необходимости уменьшения припусков на обработку заготовок. Но положение не улучши­ лось. Виной тому—снабженцы и руко­ водители фасоннолитейного цеха, продолжающие поставлять тяжело­ весные поковки. Руководство завода, партийный комитет должны навести порядок в использовании металла. М. ПУГОВИШНИКОВ, нештатный корр. «Ленинского знамени». Сме н н а я п р о мышл е н н а я с т р а н и ц а I