Ленинское знамя. 1964 г. (г. Липецк)

Л Е Н И Н С К О Е З Н А М Я 26 ноября 1961 г., К 278 (3172) а «чх •<* Недавно в жизни токаря радиаторно-сборочного цеха Липецкого радиаторного завода А. М. Коробейни­ ковой произошло большое событие. За успехи, достигнутые в труде, ей присвоено высокое звание ударницы коммунистического труда. Отличная производственница, Анна Коробейникова соревнуется сейчас за досрочное выполнение годово­ го плана. Сменные задания по обработке ниппелей радиаторов она систематически выполняет не ниже чем на 115 процентов . НА СНИМКЕ: токарь А. М. Коробейникова. Фото К. Юрова. КОНСТРУКТОР ВОЛНУЕТСЯ Щеки штативов опять перекаши­ вало. На сборке с ног сбились, но все же нашли — причина недостат­ ка в плохой штамповке. Пришел в цех и конструктор Безлепкин. Он долго смотрел, как, тускло блестя, ложатся металлические пластины на контрольный стол. Браковщик сер­ дито замеряет, ворча: — Ну, вот! Я же говорил... Каждый предлагает свое, единст­ венно правильное: «Вот по-моему, так уж выйдет». Но и так пробовали и по-другому, все равно не выходи­ ло. В цехе ровный гул станков. Шум­ но. А громыхнет пресс: «гу-гук!» — все заглушает. За один удар двад­ цать пять отверстий в щеке. Пово­ рот пластины, и снова удар. Сто от­ верстий за четыре хода. Совсем, кажется, хороши • штам­ повки: блестящие, одинаковые. Но почему сердито склонена спина контролера? Неужели брак? Конт­ ролер, замерив, откладывает пласти­ ну в сторону. Так и есть. Едва за­ метный сдвиг отверстий, и щеку не­ льзя пустить на сборку — перекосит все изделие. Безлепкин наблюдает. В цехе при­ выкли к молчаливому парню. По­ стоит, посмотрит и, глядишь, то штамп особенный появится, то дру­ гое новшество. Смекалки молодому конструктору не занимать. Пока он до конструктора дошел, не один штамп своими руками сделал. При­ вык к Безлепкину и штамповщик. Поправляя заготовку, он спрашива­ ет: —- Все думаешь, Коля? Нажал педаль—«гу-гук!» — по­ вернул пластину. •— Ну, так! Придумывай! — ска зал уверенно. — У тебя это выйдет. Опять ударил пресс. — А так что ж, вон сколько нава­ лили. Одного алюминия плавить — Г ОРУ. Штамповщик долго бы ворчал, но ему и душу отвести некогда: успе­ вай поворачивать щеки: «Да, накру­ тишься так за день, — рассеянно подмечает Безлепкин. — А не пово­ рачивать пластины, много времени сберечь можно». Но простая мысль тонет, не оставляя заметного следа. Да и не до этого сейчас. Ведь у не го другая забота: как досадный пе­ рекос устранить. Не день и не два ходит он к штамповщикам. Вот же ! О Л С ТОЧКИ ЗРЕНИЯ ЭКОНОМИСТА как бывает. И посложнее дела ре­ шались, но раз на раз, видно, не приходится. Штамповщик, не выключая пресса, вытер ветошью руки. На маховике заскакивала и громко щелкала шпонка. Короткое шелканье, нару­ шая ровный шум цеха, раздражает. «У механика тоже руки не доходят, думает Безлепкин. — Все мы в чем-то еще недорабатываем. Вот и я с этим перекосом...». Штамповщик слез с винтовой под­ ставки, пожимая протянутую Без­ лепкиным руку, спросил все о том же: Не придумал, значит, Коля? Раньше-то у тебя вон как получа­ лось. Или в кабинете думать не­ сподручно? Он, конечно, шутил. Совсем недав­ но они работали вместе — два мо­ лодых парня. Ремонтировал тогда Безлепкин штампы. Выйдет из ре­ монта штамп, смотрят — не тот По-своему переиначит его ремонт­ ник. Г лядишь, и остроумное что- нибудь завернет. «О-о-о!» — удивит­ ся мастер. Тут его и заметили. По­ том—заочная учеба. Прямой путь в конструкторы. И вот шутит старый товарищ, но в словах его чувствует Безлепкин и легкий укор, и частицу правды. Дей­ ствительно, слесарем как-то лучше думалось. Созреет мысль, подго­ нишь все в металле — никто не то­ ропит, сам по себе. А конструктором стал, не всегда получается. Спросил об этом старого инженера. Успокаи­ вая, тот пояснил: — Это, мой друг, не удивительно. Так сказать, закон жизни. Копье выдумал охотник, а пилу — лесоруб. Набьешь руки, придумаешь... Но не очень, видно, успокоили Безлепкина эти слова. Штамповщик, поворачивая пла­ стину, между ударами кричит: — Ты вот еще что —* придумай, чтобы мне эту штуковину не воро­ чать. И опять толкнулась простая мысль — не поворачивать. Толкну­ лась настойчиво, уже по-новому, М как практическое решение. Ну, да! е т а л л о л о м—м а р т е в а м Завершается месячник по сбору металлического лома. Многие про­ мышленные предприятия и строитель­ ные организации Липецка успешно справляются с заданиями. Лучше всех потрудился коллектив треста «Жилстрой». Он 24 ноября завершил годовой план сдачи сырья для мар­ теновских печей. В этой стройорга- низации отличились рабочие и слу­ жащие первого и пятого управлений. Активно участвует в месячнике и коллектив треста «Липецкстрой». Он досрочно завершил одиннадцатиме­ сячный план. И. ЩЕЛКОВ. Пробивать ^разу все сто отверстий тогда и перекосу конец. Как, ока зывается, просто. Думал, думал, и на вот—сразу. Теперь ему у пресса делать нечего, за чертежную доску пора. Он идет к выходу, но вспом­ нив, оборачивается к штамповщику и кричит, перекрывая гул станков: А ты мне все-таки помог! Я сделаю, вот увидишь! Ему говорили, что конструктор пока не представит зримо будущий штамп полностью, во всех разрезах, не сможет изобразить свою мысль на бумаге. Что ж, видно, он плохой конструктор. Ему представлялись отдельные узлы, подробности, а об­ щий вид, как в тумане был. Он хо­ дил в библиотеку. Листая книги, искал то, что ему нужно. Нужного попадалось очень мало, и дело шло туго. Экономя время, он сидел за работой вечерами. Даже любимое занятие — шахматы — как-то само собой отодвинулось. И вот чертежи сделаны. Штамп получился настолько сложным, что многие засомневались: «Справятся ли в нашей инструменталке?». Без­ лепкина это как раз не волновало: «В случае чего, сам возьмусь». Что- что, а руки у него есть. Но как себя покажет в работе его «выдумка» это тревожило: такой сложной конструкции он еще никогда не раз­ рабатывал. Томясь ожиданием, ухо­ дил к инструментальщикам, подго ' няя узлы, работал сам. Недели через три штамп иепыта ли. Пробили первые щеки, замерили —хорошо! Не успев пооадоваться, Безлепкин за другую работу взялся. Новый день, новые заботы. А когда осво бодился и вошел в цех, его ждала неожиданость: щеки пробивали ста­ рым штампом. Его штамп стоял на подставке в стороне. Он спросил: по­ чему? И штамповщик, виновато опу­ ская глаза, сказал: — Видишь, какое дело, Коля Штамп-то хорошо бьет, точно. Но не надежен. Ломается часто. А плац сам знаешь, давать надо. Вот и ре шили пока на старом. — Да кто решил? — Все... Вообще. Ты уж не оби­ жайся. Мне тоже заработать надо Так? Вот и бью. И опять начались тревожные дни Где просчет: в чертеже или в ме талле? Он виноват или инструмец талыцики? К мастеру Безлепкин хо дил, к нормировщику. Другие ему помогают, то в цехе, то в техниче ском отделе. Начальник инструмен тального цеха его .штампом заинте ресовался. И пробили совместными силами Да иначе и быть не может. Навер­ няка -полдержат, только твори, вы думывай! К. НЕРЕТИН. г. Лебедянь. На промышлен­ ных предприяти­ ях организована единая, стройная система экономи­ ческих служб во главе с главным экономистом, кото­ рый является заместителем директо­ ра завода. В этой системе все более заметней становится роль заводских лабораторий экономики и организа­ ции производства, призванных с по­ мощью анализа проникнуть в глу­ бину деятельности предприятий и помочь организовать ее наиболее правильно и эффективно. Полуторагодичная работа такой лаборатории на заводе «Свободный сокол» позволяет подвести некото­ рые итоги и высказать предложения, которые, на наш взгляд, помогли бы экономическим лабораториям занять свое место в решении задачи, по­ ставленной XXII съездом КПСС: на каждый рубль затраченных средств получать как можно больше продук­ ции. Наша лаборатория состоит из трех групп: экономического анализа, ор­ ганизации производства и норматив­ но - исследовательской. Штат ее не­ большой — 7 человек. Но, как гово­ рится, эти люди даром хлеб не едят. Они провели 43 исследовательских работы. Предложения работников ла­ боратории, как правило, обсуждают­ ся у директора завода или у главно­ го экономиста. После этого в приказе по заводу указываются сроки и лица, ответственные за внедрение наших предложений. В план своей работы мы стараемся включить такие проблемы, от реше­ ния которых зависит улучшение дея­ тельности цехов, снижение издержек производства. При анализах особое внимание обращаем на причины воз­ никновения брака и разработку ме роприятий для его снижения. Так, группа экономического анализа изу' чила работу чугунолитейного цеха и внесла свои предложения для устра­ нения недостатков.'Теперь цех из ме­ сяца в месяц выполняет план, почти вдвое снижен брак Коллектив провел несколько срав* нительно крупных исследовательских работ. Например, токарные станки на заводе были загружены крайне пло хо. Мы предложили, как увеличить коэффициент их сменности. Резуль тэты проверки и наши рекомендации обсуждались на постоянно действу­ ющем производственном совещании. Наши предложения были приняты и внедрены. Использование станочного парка улучшилось. Большая неразбериха в заказах на ремонтные работы и в системе их исполнения приводила к значйтёль ным производственным потерям. Не было порядка и в определении стой мости ремонтов. Лаборатория изучи ла этот вопрос, разработала строгую систему оформления заказов и опре деления их стоимости. Эта система одобрена руководством завода и сей час готовится к внедрению. Это долж но удешевить ремонт. Снижение се бестоимости продукции тесно связа но с экономным расходованием сырья, материалов, топлива. Наибо лее прогрессивной системой отпуска материалов сейчас считается лимит пая, по специальным картам. Но прежде чем внедрить ее, необходимо провести большую подготовку в раз работке обоснованных нормативных расходов. Работники лаборатории вы-1 яснили возможности централизован­ ной доставки материалов цехам и внедрения для их отпуска лимитной системы. Теперь создана норматив­ но пользоваться всеми материалами и даже привлекать к исследованиям необходимых для данной работы других специалистов. И только после таких «убеждений» мы добива­ емся «услуг»: получаем возможность ная группа. Как только она закончит ознакомиться с показателями работы разработку нормативов, мы начнем | цеха внедрять и эту новую для нас систе- ] му. Анализировали мы деятельность | коллектива копрового цеха, разрабо­ тали для него технически обоснован­ ные нормы времени переработки не­ габаритного лома. Очень нуждаемся мы и в помощи совнархоза. Он же пока ограничился изданием положения о лаборатории, которое, кстати сказать, страдает расплывчатыми формулировк а м и. Это, прежде всего, относится к пунк­ ту о структуре и штатах, который На будущее у нас большие планы, гласит: «В лаборатории могут созда В частности, в 1965 году намечаем провести сравнительный анализ ра боты радиаторных цехов нашего и ипецкого радиаторного завода за 1964 год. Нас особенно интересует, как наши соседи добились самой низ­ кой в стране себестоимости радиато рсв Кроме того, собираемся исследо­ вать экономическую деятельность на шнх доменщиков и труболитейщиков До сих пор мы недостаточно обра шали внимание на наших обществен­ ных экономистов, теперь намерены усилить связь с ними, систематиче ски помогать общественным бюро в проведении всестороннего экономи­ ческого анализа работы участков, це хов. Одной из первоочередных своих за­ дач мы считаем укрепление хозрас­ чета в цехах и на участках, сокра­ щение количества отчетных форм и показателей За полтора года расходы на содер жание лаборатории составили около 18 тысяч рублей. А экономический эффект от наших внедренных пред ложений — более 100 тысяч рублей в год. Так что даже с точки зрения экономической целесообразности ла- комплек- директора ваться секторы и штат ее туется по усмотрению завода». На многих предприятиях страны экономические лаборатории сущест­ вуют уже по нескольку лет жизнь помогла выяснить, какие сек­ торы следует иметь в лаборатории и какой штат должен быть, чтобы она давала нужную отдачу. Мне думает­ ся, что их опыт может помочь ут­ вердить примерную структуру и штат­ ное расписание. Мы, в частности, считаем, что на крупных предприятиях нет надоб­ ности иметь две лаборатории: эконо­ мическую и нормативно-исследова­ тельскую. Более целесообразно огра­ ничиваться лабораторией экономики и организации производства и труда, в состав которой будет входить нормативно-исследовательская груп­ па. Это позволит лучше координи ровать работу, сделать ее более целенаправленной. Для нас очень острой проблемой стало оснащение счетной техникой, приборами для проведения исследо­ ваний по использованию рабочего времени, пишущими машинками. Ме- Осраторня оказалась удачной и эф-1 ^ „тем- без иали,"я так°г0 овоРУ фективной формой работы. Однако Т м о ут рентабельность ее может быть куда I У Р ь возложенных на выше, если поднять уровень всей ра­ боты лаборатории. К сожалению, де­ ла у нас обстоят далеко не так, как этого требуют интересы производст ва. Все новое в период становления нуждается в крепкой поддержке. Од нако нашей работой партком и зав­ ком мало интересуются. Некоторые начальники цехов, работники бухгал­ терии и даже экономисты относятся недружелюбно к работникам лабо­ ратории, считая, что якобы они «от­ влекают от дела». Тут следует вспом­ нить слова В. И. Ленина, который указывал, что нужно, чтобы «эконо­ мисты, литераторы, статистики не болтали о плане вообще, а деталь­ но изучали выполнение наших пла­ нов, наши ошибки в этом практиче­ ском деле, способы исправления этих ошибок. Без такого изучения — мы слепые». Как раз наша цель — детально изучать и выполнение планов, и ошибки, подсказывать, как их испра­ вить. К сожалению, сейчас работни­ ки лаборатории, идя в цех, частень­ ко берут с собой положение о лабо рзтории, утвержденное совнархозом, чтобы доказать, что они имеют пра- них задач. На предприятиях нашей области и совнархоза образовано несколько экономических лабораторий, но ра­ ботают они разобщенно. На наш взгляд, настало время организовать широкий обмен опытом их работы, провести сравнительные анализы. На­ ряду с обменом информацией сле­ дует установить периодические вза­ имные посещения родственных заво­ дов. В вопросах методики проведения экономических анализов нам должна помочь лаборатория экономики и ор­ ганизации производства и труда СНХ ЦЧЭР при Воронежском го­ сударственном университете. Спра­ ведливости ради, надо отметить, что работники этой лаборатории пра­ вильно реагировали на критику в их адрес, которая содержалась в пере­ довой стать? газеты «Ленинское знамя». К нам на завод приезжал ^ ам старший инженер т. Бусарев, кото-» рый оказал большую помощь в со­ ставлении плана на 1965 год, по­ знакомил с тематикой исследователь­ ских работ других лабораторий, дал много практических советов. Однако вопросами разработки методики ла­ боратория совнархоза занимается мало. Не заботится она и о повыше­ нии уровня знаний коллектива завод­ ской лаборатории. В Липецке имеется возможность' организовать семинары по различным вопросам экономических исследова­ ний. Но они почему-то не проводят­ ся. Нужно подумать и об ознакомле­ нии экономистов с применением ма­ тематики в экономике и программи­ рованием. Несомненно, устранение всех этих неполадок и затруднений в нашей ра­ боте, поможет сделать лабораторию настоящим компасом экономики за­ вода, Н. АНИЩЕНКО, начальник лаборатории эко­ номики и организации произ­ водства и труда Липецкого ме­ таллургического завода «Сво­ бодный сокол». КРАСОТА И КАЧЕСТВО Крупнопанельное домостроение —-сегодняшний день нашей строи­ тельной индустрии. Но вместе с быстротой сооружения зданий он принес и огорчения. Дело в том, что обычная извест­ ковая штукатурка не держится на стенах из железобетона. Прихо­ дится делать на них насечку, что­ бы увеличить сцепление между раствором и бетоном. Мало того, что такая операция очень трудо­ емка—каково это долбить железо­ бетон!— но и она не спасает. Ка­ чество отделочных работ от этого почти не улучшается. Штукатурка все равно отходит от стен целыми полотнами. \ И, конечно, большие средства тратятся на ремонт совершенно новых зданий. Только одному строительному управлению № 2 треста «Жилстрой» летом прошло­ го года пришлось отремонтировать более 250 квартир, в которых не­ задолго до того отпраздновали но­ воселье. ВЫШЕ КУАЫУРА-АУЧШЕ ПРОДУКЦИЯ Так уж повелось в Ельце: если ну - 1 своем цехе слесари-ремонтннкн. Под жно назвать отстающее предприятие | по культуре производства или по ка­ честву выпускаемой продукции, не­ пременно упоминали комбинат по вы­ пуску красного кирпича. Действительно, был наш комбинат самым отстающим по веем показате­ лям. Взять хотя бы благоустройство. Бывало, брызнет дождик, и на тер­ риторию предприятия не пройдешь. А осенью — подавно. Необходимо на­ девать сапогн, да не простые, а ре­ зиновые. Об автомашинах и говорить не приходилось. Они утопали в гря­ зи по самые кузова. Грязь была всюду: в цехах, су­ шильных сараях. Некоторые руково­ дители и рабочие считали, что так оно и должно быть, потому, что свык­ лись люди. Я работаю на комбина­ те бухгалтером двадцать лет. Видел, как было трудно подходить и подъез­ жать к цехам, и тоже считал, что, видимо, такое уж наше производст­ во. Но нашлись на комбинате люди, которые сказали: «Быть чистоте!». Самым неблагоустроенным у нас считался участок от сушила до коль­ цевой печи. Садчик В. П. Макеев пришел как-то к начальнику своего цеха и сказал: — Нужно построить крытую гале­ рею. Начальник цеха одобрил инициа­ тиву рабочего. Поддержал Макеева и директор комбината. Теперь кры­ тая галерея сооружена. В помещение уж не попадают ни дождь, ни снег. Транспортировщики сырца тру дятся в хороших условиях, не мок­ нут. Да н производительность их от этого намного повысилась. Потом стали наводить порядок в руководством главного механика коммуниста Н. Ф. Титова они расши­ рили помещение, произвели переста­ новку оборудования, изготовили вер­ стаки, скамейки, столы. Нашлось ме­ сто для рукомойника и даже для цветов. В цехе стало чисто, уютно, тепло^ Особенно разительные перемены произошли в цехе круглогодовой фор­ мовки. Вдоль стен ярко зеленеет за­ ботливо политая шелковистая трав­ ка, алеют цветы, разбросали по сто­ ронам широкие листья фикусы. Они посажены на специальных полках. На дворе то идет дождь, а то нач­ нет падать снег. В цехе же пахнет весной. Проходы и дорожки в поме­ щении все заасфальтированы. Преобразился и двор комбината. На площадке возле первого участка порядок стал таким, что и подошвы не замараешь. Двор наш скоро ста­ нет садом. Возле тротуаров посаже­ ны декоративные деревья, кустарни ки. Недалеко от кольцевой печи при­ нялись 50 яблонь. Оказывается, не такое уж трудное дело — благоуст ройство. Стоило руководителям и ра­ бочим предприятия захотеть, как бес­ культурье исчезло. За благоустройство у нас взялись по-серьезному. Недавно на комбинате был проведен смотр-конкурс, посвя щенный чистоте и культуре. Первое место и премию получил коллектив цеха круглогодовой формовки. Вто­ рое место присуждено слесарям-ре монтникам механического цеха. Культура в цехах заставила рабо чих и инженерно-технических работ ников по-иному относиться к своему труду. Формовщики, садчики, обжи гальщики начали работать дружней и высокопроизводительней. План все­ ми участками систематически перевы­ полняется. За десять месяцев мы от­ правили на ударные стройки Липец­ ка, Ельца и других городов нашей области сотни тысяч штук красного кирпича. За третий квартал этого го­ да коллектив комбината получил тре­ тью премию по совнархозу ЦЧЭР. Наше предприятие за высокие произ­ водственные показатели занесено на городскую Доску почета. В коллективе комбината победите­ лями соревнования признаны смены, которые возглавляют коммунисты В. Н. Кутьин, 3. Г. Пилецкая, П. И. Бутов и П. Д. Моргунов. Они изго­ товили дополнительно к заданию 300 тысяч штук красного кирпича. Сейчас у нас объявлена война убыткам и расточительству. Люди бо­ рются за снижение себестоимости вы­ пускаемой продукции. Тысяча штук кирпича стала стоить на 33 копейки дешевле, чем намечено по плану. Намного повысилось и качество продукции. Нередко строители возму­ щались тем, что наш кирпич был ма ло пригоден к кладке стен. Как толь­ ко его брали в руки, он разламывал ел на части. Чего греха таить. Брак в прошлом году у нас был очень ве­ лик. Мы от него терпели большие убытки. Высокомарочной продук­ ции выпускали мало. Партийная организация забила тре­ вогу. Были созданы комиссий по ка­ честву и бюро экономического анали­ за. В них вошли лучшие производ­ ственники. Общественные организа­ ции горячо принялись за дело. В Мо­ скву съездила делегация. Она изуча­ ла передовой опыт работы Москов ского кирпичного завода, который по. том был внедрен у нас. Им занима­ лись главный технолог комбината Е. И. Кураева, технолог Н. Л. Шепе­ лев, обжигальщики кирпича Н. Т. Ше- лякин, И. М. Морозов и другие пере­ довые рабочие. Была усовершенствована техноло­ гия производства кирпича, сокраще­ но время сушки сырца в сушилах. Качество нашей продукции несколь­ ко улучшилось. Но мы еще использовали далеко не все внутренние резервы. Впереди у рабочих Елецкого комбината красно­ го кирпича много дел. У нас еще встречается ручной труд. Его следует механизировать. За это дело берутся рационализаторы. В. СЕЛЕМЕНЕВ, бухгалтер Елецкого комбината красного кирпича. Главный инженер этого управле­ ния т Мышкин нашел выход из положения. Он предложил не­ сколько рецептов мастик, которые вполне заменяют штукатурку. И в то же время они более липкие, чем цементный раствор, хорошо пристают к бетону. Что это за мастики? В состав одной из них входят цемент, из­ весть и песок в равных долях, а также казеин, другой—цемент, ка­ зеин, гипс. Мастику делают из трех частей гипса, смешанного с одной частью цемента, плюс казе­ ин. Приготавливать ее несложно, а материалы для этого есть на любой стройке. Прежде чем начать шпаклевку мастикой, нужно оштукатурить оконные и дверные откосы, кир­ пичные перегородки. Потом следу­ ет загрунтовать бетонные и шла­ кобетонные стены 5-процентным раствором казеина. Эта операция механизирована, так как грунтов­ ка ведется электрокраскопультом. После этого можно наносить и мастику. Слой всей шпаклевки не толще 1—3 миллиметров. Сравни­ те с толщиной штукатурки! При­ чем, через сутки вся масса, нане­ сенная на стену, затвердевает не только летом, в теплую погоду, но и зимой. Так что сушить такую штукатурку не надо. Новый способ штукатурки опро­ бован на многих зданиях. Недавно сдан в эксплуатацию 80-квартир­ ный дом в микрорайоне № 2, где живут рабочие Новолипецкого ме­ таллургического завода. Качество отделки стен получилось хорошее. Несколько домов, отделочных по новому методу, вступают в свою вторую зиму. И жильцы не могут пожаловаться на качество штука­ турки. Подсчитано, что внедрение нов­ шества даст большую экономию средств. Строители СУ «Жнлстрой-2», которые заняты в основном отдел­ кой, применяют новый метод в своей работе, Е. ИВАНОВА. Пятый год работает на Липецком механическом заводе станоч­ ница Нина Провоторова. Одна из лучших работниц четвертого участ­ ка, она выдает продукцию только отличного качества. Мастер Алек­ сандр Кузнецов доволен ее работой. Фото Ю. Ардашева- Автомобилям д По материалам „Ленинского знамени* П о п е р е к д о р о г и Так назывался фельетон, опубли­ кованный 10 сентября с. г. В нем речь шла о недостатках на строи­ тельстве автодороги к Данковскому химзаводу. Как сообщил начальник Липецко* „ У х о д и т л у В корреспонденции под таким за­ головком, напечатанной 18 октября с. г., отмечалось, что Новолипецкий металлургический завод несвоевре­ менно поставляет металлоконструк­ ции на стройку кислородно-конвер­ торного цеха. го областного управления строи­ тельства и ремонта автодорог т, Фе­ доров, по выступлению газеты при­ няты меры. На сооружении участка дороги к Химзаводу план освоения средств выполнен с превышением Автодорога вступила в действие. ч ш е е в р е м я 4 Начальник УКСа НЛМЗ т. Гербер сообщил редакции о том, что на мон­ тажную площадку главного корпуса цеха в начале ноября отгрузка 1 таллоконструкции закончена. «Работать высокопроизводительно, без аварий и дорожных происшест­ вий» — под таким девизом проходи­ ло совещание автомобилистов обла-1 сти, организованное обкомом союза работников автомобильного транс­ порта и Домом научно-технической пропаганды. Работники автохозяйств области в нынешнем году хорошо потрудились. Об этом красноречиво говорят циф­ ры. За 10 месяцев этого года авто­ хозяйствами перевезено более 20 миллионов тонн различных народно­ хозяйственных грузов и около 62 миллионов пассажиров. Очень большую помощь оказали работники автотранспорта тружени­ кам сельского хозяйства в успешном проведении уборки урожая, выпол­ нении плана по продаже государст­ ву зерна и сахарной свеклы. Особен­ но хороших показателей добились водители Хлевенского, Воловского автохозяйств, а также АТХ № 17 «ГлавЦЧОстроя» и АТХ № 5 Липец­ кого автоуправления. Успешному выполнению производ­ ственных задач способствовало ши­ роко развернутое социалистическое соревнование и движение за комму­ нистический труд. В соревновании за коммунистический труд в настоящее время участвуют около 60 процентов всех работников автохозяйств. Это соревнование выдвинуло сотни пере­ довиков из числа шоферов и ремонт­ ных рабочих, которые с высоким сознанием своего долга выполняют порученную работу. Водитель Добринского АТХ П. С. Шилов выступил инициатором борь­ бы за перевозку тысячи тонн сахар­ ной свеклы и с честью выполнил это обязательство. Шоферы Хлевенского АТХ М. Ф. Пожидаев и В. К. Зай­ цев выполняют сменно-суточные за­ дания на 170—180 процентов. Хоро­ шо трудятся водители И. А. Климов, В. А. Болотов, И. П. Власов, В. П. О дальние р о г и Таких Андреев и многие другие, имен можно назвать немало. В докладах и выступлениях участ­ ников совещания отмечалось, что, не­ смотря на достигнутые успехи, ра­ ботники автомобильного транспорта не должны забывать о тех серьезных недостатках, которые еще есть в ра­ боте автохозяйств. Не может не вы­ зывать серьезной тревоги тот факт, что Елецкое, Усманское и Лебедян­ ское АТХ Липецкого автоуправле­ ния, автохозяйства № 1 транспорт­ ного треста совнархоза и другие в текущем году не выполнили плано­ вых заданий по некоторым технико­ экономическим показателям. В ряде автохозяйств низка производитель­ ность труда, мал коэффициент тех­ нической готовности автопарка, до­ пускаются большие простои автомо­ билей под погрузкой и разгрузкой, машины плохо обслуживаются и ре­ монтируются. Большое внимание было уделено вопросу о бережном отношении к материальной части, об увеличении межремонтных сроков в эксплуата­ ции автомобилей. Участники совещания приняли об­ ращение ко всем работникам авто­ хозяйств области, в котором призы­ вают еще шире развернуть соревно­ вание за коммунистический труд, до­ биться, чтобы каждый автомобиль отработал на линии 240—250 дней в год, полностью ликвидировать ава­ рии и дорожные происшествия, до минимума сократить так называемые заявочные ремонты, повысить коэф­ фициент технической готовности ав­ топарка. С. КАПОРСКИЙ, инженер Липецкого Дома научно-технической пропаганды. ► ♦♦♦♦♦♦♦ -«>--о- *<у ♦ См е н н а я п р о мышл е н н а я с т р а н и ц а +