Ленинское знамя. 1964 г. (г. Липецк)

Партийная Ж и з н Ь Закончился трудовой месяц. Кол­ лективы предприятий города подво­ дят итоги работы. У одних они луч­ ше* у других — хуже. Кто же вышел победителем в социалистическом со­ ревновании? Чтобы определить это, бюро городского комитета партии и исполком горсовета собирались на за- седания. На такие заседания, как правило, приглашались руководители предприятий, которые не выполнили планы. Вот итоги подведены. Завязаны те­ семки на папках, и они сдрятаны в сейф. Пройдет немало вре 'мени, пре­ жде чем на заводах и фабриках го­ рода узнают победителя. Такое подведение итогов социали­ стического соревнования не удовле­ творяло партийных активистов, ру­ ководителей предприятий. Заочное определение победителей соревнова­ ния вызывало множество нареканий, обид. И бюро горкома партии приня­ ло решение подводить итоги сорев­ нования за месяц и квартал непо­ средственно на предприятии. Первая проба показала, что дело вто хорошее. На завод Станочной гидроаппаратуры, например, пришло сразу около 200 человек: руководи­ тели предприятий, секретари пар­ тийных организаций, председатели фабрично-заводских комитетов. Гостей встречали очень приветли­ во. Каждому был выдан путеводи­ тель по заводу. Дело в том, что в Елецком горкоме партии приняли решение одновременно с подведени­ ем итогов соревнования проводить на предприятии семинары по передо­ вым методам труда. Тема семинара на заводе Станоч­ ной гидроаппаратуры называлась: «Технический прогресс и культура производства». К нему была приуро­ чена выставка изделий, выпускаемых заводом. После информации горкома об Итогах соревнования началось об­ суждение, кому присудить первое место. Длилось оно недолго, но за­ мечаний оказалось много. Победи­ тель был назван единогласно. Впер­ вые за длительное время никаких возражений не последовало. В этот же день все коллективы предприя­ тий и учреждений города были ин­ формированы своими представителя­ ми об итогах работы . , Затем начался осмотр завода. Ока валось, что многие, проработав по десять и более лет в городе, не знэ' ли, что делается на заводе, какие из­ менения происходят у соседей. Впервые ельчане увидели в дейст­ вии станок с программным управле­ нием. Заметили много такого, что В Ы Е З Д Н О Е Б Ю Р О впоследствии было перенесено в дру гие коллективы. А понравилось мно­ гое. Подходят гости к воротам це­ ха, нажимают кнопку, ц стальные створки распахиваются. А вот во­ круг заводского инженера группа го­ стей — знакомятся с секретами ме­ ханизированной уборки стружки. Оживленные толки вызвал опыт ра­ боты групп производственной эсте­ тики. С каждым новым выездным засе­ данием бюро на предприятиях повы­ шался интерес к подведению итогов, развертыванию социалистического соревнования. Приходилось тщатель­ но готовиться к приходу гостей, при­ водить в действие все внутренние резервы. Как правило, повышался уровень экономической работы пред­ приятия, где проходило заседание бюро. После посещения завода гос­ тями . постоянную прописку получа­ ли передовые методы труда. Подведение итогов повышает от­ ветственность коллективов и их ру­ ководителей, заставляет их думать и совершенствовать условия соревно­ вания. Особенно горячо проходило подведение итогов на заводе «Про­ жекторные угли». Руководители мно­ гих коллективов высказали недо­ умение, почему победителей опреде­ ляют, исходя из данных о выполне­ нии плана по выработке валовой и товарной продукции. — Сегодня присудили классное место Кожевенному заводу,—. гово­ рили активисты,— а ведь его кол­ лектив допустил удорожание про­ дукции. Надо считать победителями тех, кто выполняет план не любой ценой, а с наименьшими затратами. Все сошлись на том, что нужно пересмотреть условия социалистиче­ ского соревнования. В самом деле, неразумно присуждать первое место среди торгующих организаций гор- пищеторгу,, в коллективе которого немало случаев хищений и растрат. Теперь, чтобы завоевать победу, тре­ буется от коллектива, чтобы он вы­ полнял задания по всем экономиче­ ским показателям, включая качество изделий, номенклатуру, себестои­ мость, фонд заработной платы и прибыль. Выездные заседания уже состоя­ лись на Сахарном заводе, Элемент­ ном, Медицинского . оборудования, Гидроаппаратуры, «Прожекторные угли», Табачной фабрике. И всякий раз посещение бюро горкома КПСС коллективов приносило всем неоце­ нимую пользу. Подготовкой к заседаниям бюро занимаются одновременно два отде­ ла, — промышленный и идеологиче­ ский. Они учитывают при подведе­ нии итогов не только экономические показатели, но и состояние нагляд­ ной агитации на предприятии, не только степень борьбы за качество продукции, но и работу по повы­ шению сознательности рабочих, их культурного уровня, профессиональ­ ного мастерства. Но самое ценное, что дают выезд­ ные заседания бюро горкома — это улучшение внедрения передового опыта. После каждого бюро обяза­ тельно проводится семинар с руково­ дителями предприятий н партийными активистами по передовым методам труда. Ежемесячные выезды бюро на предприятия как бы пустили по кру­ гу эстафету хороших дел. Работники Табачной фабрики, ознакомившись с ежедневным подведением итогов со­ ревнования на Элементном заводе, решили и у себя зажечь «звезды трудовой славы». С этой целью ак­ тивисты фабрики вторично побывали на заводе. Подробно и тщательно изучили опыт общественных органи­ заций электрохимиков и внедрили его у себя. В свою очередь, электрохимики пе­ реняли опыт коллектива Табачной фабрики, который умело ведет бес­ пощадную борьбу с потерями. Бюро горкома КПСС, подводя итоги со­ ревнования предприятий города за месяц, одобрило инициативу табач­ ников, направленную на снижение норм расхода материалов, сбереже­ ние рабочего времени, экономию в большом и малом. Инициативу коллектива фабрики поддержали все. А каковы практиче­ ские результаты? И бюро горкома снова возвращается к этому вопро­ су. Спустя два месяца, оно заслуши­ вает отчет парткома Элементного ЗА О Т Л И Ч Н О Е КАЧЕСТВО ПРОДУКЦИИ М е т а л л у р г и з а в о д а * «Свободный с окол» и з у ч а ю т причины во з никно в ени я б р а к а На эту тему в Доме культуры за­ вода «Свободный сокол» на днях был проведен вечер, на котором с докладом выступил главный ниже* вер завода А. П. Усачев; Собравшиеся с интересом прослу­ шали также выступления начальника ОТК т. Сергеева, бригадира трубце- ха № 1 т. Тихонова, заместителя начальника радиаторного цеха т, Рысляева, главного технолога т. Дружинина и ветерана труда, бывшего главного инженера завода Т. Каменштейна. Повышение качества выпускаемой продукции выгодно как народному хозяйству, так и каждому рабочему, потому что он является не только производителем, но и потребителем. У нас каждый человек должен быть кровно заинтересован в том, чтобы выпущенные им и его товарищами по труду изделия были добротными, отвечали самому взыскательному вкусу. Сокольские металлурги соревну­ ются за высокое звание предприятия коммунистического труда. Четыре цеха, один отдел, 139 бригад и 230 ударников уже удостоены этого по­ четного звания. Движение за ком­ мунистическое отношение к труду стало школой массового трудового героизма и воспитания трудящихся. Связывая воедино труд, учение и быт, оно активно воздействует на все стороны жизни и деятельности коллектива. Год назад коллектив завода начал поход за высокую культуру произ­ водства. За это время многое сде­ лано по наведению чистоты и поряд­ ка в цехах, на территории завода. Пример показывает коллектив тру­ болитейного цеха № 2. Лучше, чище стало также в электротехническом, ремонтно-механическом и других це­ хах, Сокольцы поставили перед собой задачу: сделать завод вторым род­ ным домом, куда каждый шел бы с радостным настроением, чтобы даже внешний вид цехов и производствен­ ных участков радовал глаз. Борьба за высокую культуру про­ изводства неразрывно связана с уве­ личением выпуска, улучшением ка­ чества и снижением себестоимости продукции. В благоприятной обста­ новке и работается лучше, произво­ дительнее. Но на заводе еще нема­ ло уязвимых мест, на которые ука­ зывалось на этом вечере. Взять, к примеру, доменный цех. Он не имеет брака ни планового, ни фактического. Но это не значит, что здесь всегда выпускается доброка­ чественный чугун. Разливка металла нередко ведется неудовлетворитель­ но. Чушки имеют неровную поверх­ ность и заусеницы. Из-за плохой из­ вести чугун в мульдах вздувается, поверхность чушек получается шеро­ ховатой. Иногда не чистятся ковши, от чего поверхность чушек вдобавок ко всему получается грязной. В труболитейном цехе № Т брак почти соответствует установленной норме. Но не все бригады здесь по- настоящему борются за улучшение качества отливки труб. Если в брига­ де М. Ф Курбатова, например, брак не превышает 3—4 процентов, то в бригаде Н. Г. Тихонова он состав­ ляет 6—8 процентов. Еще больше брака имеют бригады тт. Киберева и Помазуева. Значительно лучше, чем в прош­ лом году, работает чугунолитейный цех. Его коллектив обязался к 47-й годовщине Великого Октября дать сверх плана 42200 эквивалентных квадратных метров отопительных радиаторов. Сейчас темпы выпуска продукции здесь растут, но брак все еще велик, оставляет желать много лучшего и качество выпускаемых секций. Большой вклад в совершенствова ние производства и улучшение ка­ чества продукции призваны внести рационализаторы. Но на заводе не' редки случаи, когда ценные предло­ жения маринуются и даже необос­ нованно отвергаются. Так, в трубо­ литейном цехе № 2 качество 6-метро­ вых труб остается все еще очень низким. Пригар песка и шлака засоряет трубу, ослабляет проч­ ность ее стенок; Новаторы пред­ ложили красить стержни растру бое специальным составом, уже опробованным ими. Покрашенные раструбы получаются гладкими, при обретаю? хорошую конф и г у р а цию и, главное, не знают пригара Однако ценное предложение пока не введряется. А ведь покраска стерж­ ней не только улучшит качество труб, но и облегчит труд люден Сейчас около каждого пресса нахо дится обрубщик, очищающий раст­ руб от пригара. Но как бы он ни старался, полностью очистить раст­ руб не удается. Пригар остается за метным даже после асфальтирова ния труб. Приближается '47-я годовщина Ве ликого Октября. Металлурги завода обязались встретить всенародный праздник производственными усп хами: выдать сверх плана тысячи тонн чугуна, 9600 тонн труб, 42200 эквивалентных метров отопительных радиаторов. Соревнование идет под девизом: «Честью металлурга доро жи. дал слово —- сдержи!» В ходе предоктябрьской трудовой вахты растет число передовиков производства, ширится движение за коммунистический труд и быт Бригады горновых, которые возглав ляют Андрей Олейников и Григорий Циома, труболитейщиков Николая Филатова и Михаила Короля, стерженщица радиаторного Цеха Раиса Власова.-токарь модельно-ин струментального цеха Николай Анд ролов, станочница Лидия Ничипо- рова служат подлинными маяками соревнования, равнение на них держит весь коллектив. Но сокольцы достигли бы еще более высоких результатов, если бы каждый рабочий, каждый техник инженер по-хозяйски заботились об улучшении качества продукции. В. КУЧИН, нештатный1корреспондент «Ленинского знамени». завода об экономии сырья и мате­ риалов. Электрохимики делом ответили на призыв табачников. Они за счет вне­ дрения передовой технологии, улуч­ шения раскроя материалов и внед­ рения новой технологической оснаст­ ки сберегли за короткое время 3,4 тонны черных металлов, 11,3 тонны цинка, 4,8 тонны латуни. Однако, как выяснили члены бюро, на заводе не все еще резервы экономии использу­ ются. Партийная организация не по­ заботилась о том, чтобы были разра­ ботаны удельные нормы расхода во­ ды, воздуха, электроэнергии, опреде­ лены цены межцеховых услуг. На предприятии из-за неудовлетвори­ тельного хранения и плохой подго­ товки к переплаву за год теряетвя около 50 тонн отходов цинка. В ре­ зультате материальный ущерб ис­ числяется семью тысячами рублей. Бюро городского комитета партии вернулось к этому вопросу еще раз. Оно обсудило, как руководите­ ли Мебельной фабрики поддержива­ ют инициативу табачников. Выясни­ лось, что в коллективе мебельщиков не только не разработаны мероприя­ тия по уменьшению норм расхода сырья и материалов, но и вообще списывание материалов производится по фактическим расходам, а не по нормативным затратам. Сейчас на фабрике развернулась настоящая борьба за экономию сырья и мате­ риалов. На днях состоялось подведение итогов соревнования за 9 месяцев. Выездное заседание бюро проводи­ лось на заводе Медицинского обору­ дования. На это были причины. В недалеком прошлом коллектив ра­ ботал неритмично, допускал штур­ мовщину. А сейчас он занесен на го­ родскую Доску почета, одним из первых в Ельце успешно выполнил свои предоктябрьские обязательства. Секрет успеха заключается в том, что коллектив вот уже три месяца работает по методу новочеркасцез, внедривших непрерывное планирова­ ние. В своем выступлении на заседа­ нии директор завода т. Проску­ рин подробно рассказал о том, что нового принес метод новочеркасцез в коллектив. Говорил он и о трудно­ стях, и о дальнейших планах работ­ ников завода. Более ста человек слушало т. Про­ скурина. И, естественно, у многих возникли неясные вопросы, смысл которых сводился к одному: как внедрить этот метод на других пред­ приятиях Ельца. Гостей повели по цехам. Они на месте увидели, как практически сделать, чтобы новше­ ство прижилось. Новая форма подведения итогов соревнования, применяемая в Ельце, и проведение семинаров о передовом опыте приносят хорошие результаты. Сейчас на предприятиях города ра­ ботают по методу саратовцев свыше 6 тысяч человек, в соревновании «семь за шесть» участвует 4,5 тыся­ чи человек, на 10 предприятиях еже­ дневно подводятся итоги соревнова­ ния. И сегодня ельчане с гордостью ра­ портуют о том, что они с честью вы­ полнили свои обязательства. К празднику Великого Октября пред­ приятия города выработали сверх плана продукции более чем на 2 миллиона 800 тысяч рублей. А. БАЮКАНСКИИ, соб. корр. «Ленинского знамени». К А Д Р Ы - З О Л О Т О Й ФОНД ПРЕДПРИЯТИЯ Славен коллектив Елецкого эле­ ментного завода добрыми делами, замечательными людьми. Они ра­ стут вместе с производством. Изме­ няются вместе с изменением его технологии. Меняются их быт, мыс­ ли, поступки. В этом еще раз убеж­ даешься, когда глубже познако­ мишься с жизнью коллектива, де­ ятельностью партийной организации. “Прошедший год для коммунистов завода был годом упорной борьбы за крутой подъем производства, по­ вышение производительности труда, улучшение качества продукции, сни­ жение ее себестоимости. Программа девяти месяцев вы­ полнена на 104 процента, произво­ дительность труда возросла на три процента по сравнению с тем же периодом прошлого года. В счет, 30 российских миллиардов выпущено сверхплановой продукции на сотни тысяч рублей. За это время ос­ воено более десяти видов новых из­ делий. Растут кадры, мужает интеллиген­ ция завода. Только за девять меся­ цев люди творческой мысли внесли 430 предложений, из которых 266 уже внедрены в производство и да­ ли экономический эффект в 362 ты­ сячи рублей. Солидный вклад в это внесли коммунисты - рационализа­ торы тт. Кузьмин, Бурлыкин, Пара- хин, Меренков, Девятов, {Скворцов и другие. Новое, передовое получает посто­ янную прописку на заводе. Здесь ежедневно подводятся итоги сорев­ нования, продукция сдается по ме тоду саратовцев, почти 800 рабочих выполняют семичасовое задание за шесть часов, 400 электрохимиков добровольно повысили свои нормы выработки. Широкий размах приоб­ ретает движение за высокую куль­ туру производства, за безубыточ­ ность каждого изделия. Все это — результат повышения авангардной роли коммунистов и организаторской деятельности цехо­ вых парторганизаций, улучшения подбора, расстановки и воспитания кадров. На предприятии устанавливаются новое оборудование, высокопроиз­ водительные автоматы, роторные линии. — В связи с проведением широ­ кой механизации и автоматизации,— сказал на отчетно-выборном партий­ ном собрании директор завода т. Лямин, — сложность механизмов у нас будет и дальше возрастать. В этих условиях стремление коллекти­ ва достичь наивысших производст­ венных показателей должно непре­ менно подкрепляться повышением общеобразовательного, техническо­ го и культурного уровня рабочих. В этом направлении на заводе де лается многое. В школах рабочей молодежи занимается 152 человека заочно в средних и высших учебных заведениях — более 200 электрохи­ миков. Сотни производственников повышают свои знания в сети поли­ тического просвещения: коммуни­ стическом университете, кружках семинарах, экойомических школах На Элементном заводе лучше, чем на других предприятиях города, ор­ ганизована подготовка кадров для нужд производства. Используются разнообразные формы производст­ венно-технического обучения: шко лы коммунистического труда, курсы техминимума, школы вторых про­ фессий, курсы передовых методов труда. На заводе каждый второй учится. И это приносит отрадные © По материалам „Л енинского знамени * М О Л О Т К И . . . И З В О Л Г О Г Р А Д А " 95 Под таким заголовком в номере нашей газеты за 8 октября с. г, бы­ ла опубликована корреспонденция, в ^которой речь шла о серьезных про­ счетах, связанных с организацией выпуска товаров народного потреб­ ления на Липецком тракторном за­ воде. Как сообщил редакции начальник управления автотракторного и сель­ скохозяйственного машиностроения совнархоза ЦЧЭР т. Малиненко сейчас принимаются меры к тому чтобы значительно улучшить выпуск изделий. Так, коллектив ЛТЗ закон чил освоение детской игрушки — ав томооиля «ЗИЛ-150». Вопросы, поднятые автором кор респонденции, будут учтены при со­ ставлении проектов плана выпуска товаров народного потребления на 1965 год. результаты. Практика показывает, что специалисты, подготовленные без отрыва от производства, быст­ рее включаются в инженерно-техни­ ческую работу. Недаром предприя­ тие за последние годы в основном комплектует кадры специалистов из числа рабочих, окончивших завод­ ской техникум. Так, умелыми командирами про­ изводства стали бывшие рабочие тт, Минеева, Ермишин, Зиборов, Ме­ ренков, Бакурова и многие другие. Несомненно, определенная работа по воспитанию коллектива продела­ на партийной организацией завода. Вместе с тем, коммунисты, выступая на собрании, вскрыли ряд серьез­ ных недостатков и упущений в этом важном деле/ На заводе еще встречаются такие командиры, которые не хотят сни­ зойти до душевного разговора с рабочим, порой действуют окриками и приказами, а не убеждениями... Среди таких командиров производ­ ства на собрании называли Николая Ванина. На Элементном заводе в свое время инженерно-технические ра­ ботники проявили ценную инициати­ ву, решив помогать молодым произ­ водственникам успешно закончить учебу в высших и средних учебных заведениях. Но это движение не по­ лучило широкого распространения. За забвение ценного почина комму­ нисты критиковали партком. Не первый год на заводе ведется разговор о внедрении механической подачи массы от мешалок к валь­ цам, о механической доставке цин­ ковых листов на прессы. Много убытков приносит и несовершенная организация погрузочно-разгрузоч­ ных работ. На предприятии все еще велика доля ручного труда. Она со­ ставляет 47,2 процента. Начальник ОКБ т. Ковнир и руководитель груп­ пы т, Орлов не раз обязывались решить этот вопрос. Но они не спе­ шат, а партийный комитет, вместо того, чтобы власть употребить, пока занимается одними уговорами, Недостаточно уделяется внимания эффективному использованию обо­ рудования. Машинный парк работа­ ет только полторы смены. Внутри- сменные простои составили за во­ семь месяцев 17452 человеко-часа. Всего же потери рабочего времени исчисляются 49 тысячами человеко­ часов. За счет их ликвидации пред­ приятие могло бы выработать про­ дукции на сотни тысяч рублей. Вот где широкое поле деятель­ ности для парткома и цеховых парт­ организаций! В результате низкой организации труда на отдельных участках еже­ месячно в среднем 450 человек не справляются с производственным за­ данием. — Борьба за безубыточность вы­ пускаемых изделий — Общее дело, — говорила на собрании мастер т, Мямлина. Но работники техни­ ческого отдела и конструкторского бюро во главе с тт. Мондрусом и Капустиным не принимают в этом важном деле никакого участия. Они никак не соберутся внести неболь­ шие изменения в технологию изго­ товления батарей, приносящих убытки. А ведь им, конечно, хорошо известно, что на футляры, напри­ мер, вместо пяти проволочных скоб можно ставить три. На качестве ба­ тарей это не отразится, а материала будет сбережено много. Коммунисты говорили и о том, что при изготовлении источников тока можно смело сократить на 40 грам мов норму заливаемой смолы. А ес­ ли на выпускаемых батареях отме нить штамповку номеров партий ,то будет сэкономлено еще 1120 руб­ лей только на заработной плате. Все это даст возможность удешевить источники тока. Сейчас завод вы­ пускает 14 убыточных источников тока, и на этом потеряно за девять месяцев 150 тысяч рублей. Коммунисты Элементного завода рекомендовали вновь избранному парткому поднять боевитость всех партийных организаций, повысить требовательность к каждому ком­ мунисту, какой бы пост он ни зани­ мал. Кадры — золотой фонд каждого предприятия, и к ним надо отно­ ситься бережно, помогать им, учить управлению производством. Совре­ менным производством могут руко­ водить только отлично знающие свое дело люди, чувствующие тре­ бования времени. Вопросы подбора, расстановки и воспитания кадров не должны ухо­ дить из поля зрения парткома, це­ ховых парторганизаций. Улучшив работу с кадрами, электрохимики добьются скорейшего развития сво­ его производства, подъема его эко­ номики, умножат трудовую славу предприятия. В. АКУЛЕНКО. О. ДЕМИН, наши нештатные корреспонденты. Трудовой подъем царит в эти предпраздничные дни на строи- { тельстве ударного объекта Большой химии — Липецкого азотноту­ кового завода. Готовятся к сдаче огромные серебристые двенадца­ тиметровые емкости склада аммиачной воды. , Бригады монтажников управления «Коксохиммонтаж», руково­ димые Н. Н. Неверовским и Н. С. Поповым, Заканчивают последние работы на складе. Это будет хороший подарок всенародному празд­ нику. Фото Ю. Ардашева. ДАЙТЕ ПРОПУСК НОВОМУ! В августе этого года главный ин­ женер Лебедянского литейно-механи­ ческого завода В. А. Припадчев соб­ рал производственное совещание. На нем речь шла о внедрении на заводе системы саратовских предприятий по бездефектной сдаче продукции с первого предъявления. Участники со­ вещания ознакомились с существом нового метода, выслушали горячую речь ‘ главного инженера, наметили хорошие организационные мероприя­ тия. С тех пор прошло уже два месяца. Однако дело с внедрением почина саратовцев подвигается, надо прямо сказать, туго. Борьбу за высокое качество выпускаемой продукции ве­ дут здесь лишь отдельные производ­ ственники, отдельные участки под­ собных цехов. Инструментальным участком, например, по праву гор­ дится завод. Он расположен в не­ большом, утопающем в зелени, по* мещении. Руководит участком стар­ ший мастер Н. Д. Волков, который не только изо дня в день борется за повышение культуры производства, но и стремится перенять все новое, передовое. Улучшилось качество продукции и на механо-сборочном участке. Здесь отлично трудятся токарА В. К. Се­ лезнев, А. П. Набатников, В. И. Чу- раков и другие. Стоило в этом цехе перевести на самоконтроль станочни­ ков, как высвободился один контро­ лер из десяти. Некоторые сдвиги в улучшении ка­ чества выпускаемых изделий на за­ воде есть. За счет этого увеличена долговечность парозодяной армату­ ры, а гарантийный срок краскотерок 0-10А и 0-59 продлен на четыре ме­ сяца. Однако, несмотря на это, завод терпит большие убытки от брака. Только за восемь месяцев они соста­ вили 8,5 тысячи рублей. Одной из причин брака 'является то, что на заводе существует пород* ная практика штурмовщины. В пер­ вую половину месяца, как правило, бывает «раскачка^* сменные нормы не выполняются. Но вот наступает вторая половина месяца, и начинает­ ся настоящая «горячка». Вторая причина низкого качества’ выпускаемой продукции кроется в том, что наряду с высококвалифици­ рованными специалистам» на заводе работают люди низкой квалифика­ ции. Об их обучении ведутся одни разговоры. Казалось бы, на предприятии долж-* но начаться внедрение метода сара­ товцев. Однако администрация и об­ щественные организации этим по су­ ществу не занимаются. Так, за все время в цехах не проведено ни одной лекции или беседы о бездефектной сдаче продукции. Здесь нет лозунгов и плакатов, призывающих последо­ вать примеру саратовских машино­ строителей. Курсы по повышению квалифика* ции рабочих вот уже длительное время находятся в стадии организа­ ции. Двадцать производственников, в том числе токари, фрезеровщики, слесари завоевали право на то, что­ бы иметь личное клеймо. Есть на этот счет и приказ по заводу. Нет только ни у одного из них личного клейма. Контроль за качеством продукции осуществляется по-прежнему лишь отделом технического контроля. Недавно отчет главного инженера В. А. Припадчева о внедрении на ли­ тейно-механическом заводе почина саратовцев обсуждало партийное бю­ ро. Обсуждение было деловым. Мож­ но надеяться, что теперь руководи* тели предприятия перейдут, наконец, от слов к делу. С, САВКИН, нештатный корр. «Ленинского знамени». В этом году все автохозяй с т в а облавтоупра в л е- ния подготовку к перевозкам в'зим­ них условиях начали с июня, и сле­ дует ожидать, что приближающиеся распутица и заморозки не застанут транспортников врасплох. Заблаго­ временно отремонтированы и утепле­ ны производственные помещения в Липецком АТХ № 2, Задонском и Во- ловском автохозяйствах. В большинстве наших АТХ не хва­ тает теплых помещений для стоянки и технического обслуживания машин. Одно место приходится в среднем на 25—30 автомобилей. И поэтому осо­ бое внимание уделяется подготовке содержания автомашин без гара­ жей. Заслуживают внимания ус­ тановленные в Липецких автохозяй­ ствах № 1 и № 5 утепленные цистер­ ны, предназначенные для подвоза го­ рячей воды к местам стоянки авто­ мобилей. Такие цистерны оправдыва­ ют себя там, где водогрейки удале­ ны от стоянки автомобилей более чем на шестьдесят метров. Передвижные цистерны целесообразно изготовить во всех крупных автохозяйствах, В АТХ № 2 вот уже второй год действует пост промывки и очистки от накипи рубашек двигателя. Это очень важное и обязательное меро­ приятие. Но не везде его выполняют. Силами рационализаторов в АТХ-2 внедрено простое, но эффективное приспособление, позволяющее при сильных морозах заливать горячую воду ые в радиатор, как это делает- ЗИМА НЕ ЗАСТАНЕТ ВРАСПЛОХ ся обычно, а, минуя его, непосред­ ственно в рубашку двигателя. Рас­ ход горячей воды и время прогрева мотора при этом сокращаются вдвое. Это дает десятки тысяч руб­ лей экономии. Четыре автохозяйства управления: Лебедянское, Чаплыгинское, Усман- ское и Липецкое пассажирское — в этом году готовятся справить ново­ селье. Строители заканчивают для них мастерские и котельные. Зима уже стучится в ворота, од­ нако, на ряде пусковых объектов много неотложных работ еще не вы­ полнено. Серьезную тревогу вызы­ вают крайне низкие темпы работ на строительстве групповой котельной в Липецке, где подрядчиком СУ-5 треста «Прсмстрой». Достаточно ска­ зать, что за девять месяцев по ко­ тельной освоено лишь чуть более по­ ловины выделенных средств. Возмож­ ности сдать котельную в эксплуата­ цию в конце ноября есть. Но для это­ го строителям необходимо, не теряя ни одного погожего дня, до наступ­ ления заморозков и распутицы закон­ чить работы по устройству теплотрас­ сы, газопровода и других подземных коммуникаций, а также ускорить от­ делочные и монтажные работы. От пуска котельной будет во многом за­ висеть четкая и бесперебойная рабо­ та автобусов в Липецке. Мы плани руем сто автобусов подключить на пароподогрев и около пятидесяти разместить во вновь построенном здании крытой стоянки. Неблагополучно обстоит дело с подготовкой к зиме автомобилей. Не­ давняя проверка показала, что поло­ вина грузовых машин, занятых на перевозке свеклы с полей колхозов и совхозов, еще не прошла так назы­ ваемого сезонного обслуживания. На многих машинах Хлевенского, Доб- ринского и Грязинского хозяйств не­ исправны стеклоочистители, не остек­ лены кабины, не заменена смазка, не проверены аккумуляторы и при­ боры питания. Во всех автохозяйствах незамедли­ тельно, но не в ущерб перевозкам сельхозпродуктов, нужно организо­ вать подготовку автомобилей к зиме, иначе с наступлением холодов неиз­ бежна массовая остановка машин. Особое внимание следует уделить инструктажу водителей, особенно мо­ лодых, работающих первую зиму. Практика показала, что чаще всего допускали размораживание двигате­ лей, преждевременную порчу акку­ муляторов в основном малоопытные, плохо обученные водители. Большие претензии у автомобили­ стов и к дорожникам. Ведь это по их вине в прошлом году на целые не­ дели прекращалось движение транс-* порта из Липецка до Добринки, Ус- мани, Чаплыгина, Нужно предотвратить оледенение, которое бывает зимой на магистрали Москва—Воронеж, потому что по ней перевозят мокрый жом с Хмели- нецкого и Боринского сахарных заво­ дов. Видимо, автомобиль, груженный жомом, должен определенное время стоять, пока не стечет вода, а потом уже выезжать на трассу. Истекают установленные сроки пол. ной готовности автохозяйств к зиме. В текущем году впервые после окон­ чания этой работы будут вручаться паспорта готовности к зиме. Долг коллективов автохозяйств —ч в ближайшие дни закончить подго­ товку к зиме и получить паспорт с хорошей сценкой. Такая возможность имеется. Это будет одним из лучших подарков транспортнйков к.прибли­ жающейся 47-й годовщине Великого Октября, И. САДОВОЙ, главный инженер Липецкого облавтоуправления. .............................................. * * * * ( (Сменная промышленная страница! ♦■