Ленинское знамя. 1964 г. (г. Липецк)

2 2 октября 1 9 6 4 г., М* 2 4 9 (3 1 4 3 ) ОПРАВДАТЬ ВЫСОКОЕ ДОВЕРИЕ! Особое место в отечественной черной металлургии занимает наш ^оволипецкий завод. Многие новей­ шие промышленные и опытные агре­ гаты начинают свой путь в его це­ хах. Опробовать, пустить и подтвер­ дить работоспособность' новейшей техники доверяется липецким ме­ таллургам. И они стараются оправ­ дать это высокое доверие. Новолипецкий завод, которому Через несколько дней исполняется тридцать лет, можно сказать, яв­ ляется детищем этой семилетки.. С ней связан его выход в авангард борьбы за технический прогресс. В эти годы родилось большинство це­ хов и агрегатов, составляющих гор­ дость отечественной металлургии. Естественно, что заводская пар­ тийная организация, используя все формы^ организаторской и воспита­ тельной работы, направляет свои усилия прежде всего на выполнение заданий семилетки, В результате план прошлого года завершен к 25 декабря, а задание девяти месяцев нынешнего года по выпуску вало­ вой продукции и по росту произво­ дительности труда перевыполнено. Много замечательных дел на сче­ ту коммунистов Новолипецкого за­ вода. Они своим примером увлека­ ют коллектив завода на решение от­ ветственных задач технического поо- гресса, повышение экономики рабо­ ты предприятия, на использование всех резервов производства. На заводской отчетно-выборной партийной конференции назывались имена прокатчиков тт. Ракова и Бог­ данова, электрометаллургов тт. Ни- кокошева, Ушакова, Смирнова, гор­ нового Котова и многих доугих про­ славленных тружеников. Поиски но­ ваторов дают замечательные плоды совершенствования технологии, улучшения конструкций агрегатов, снижения трудовых и материальных затоат. Отмечая несомненные успехи в борьбе за выполнение заданий се­ милетки, за дальнейший технический прогресс, и докладчик В. И. Еремов, и выступившие в прениях больше го­ ворили о нерешенных задачах, об упущениях и ошибках, на преодоле­ ние которых следует обратить вни­ мание партийной организации за­ вода. , _ С особой тревогой на конферен­ ции говорилось о том, как решается одна из главных и трудных задач — повышение качества трансформатор­ ной стали. Безусловно, партийная организа­ ция немало сделала для мобилиза­ ции сил специалистов на поиски но­ вых путей совершенствования про­ изводства этой ответственной про­ дукции, И в этом направлении име­ ются первые сдвиги. Проведено свыше 370 мероприятий. В резуль­ тате улучшилась геометрия листа. Начальник электросталеплавильно­ го иеха А. Г. Зубарев рассказал, как цеховая партийная организация учит людей творческому подходу к ос­ воению нового оборудования, к со­ вершенствованию технологии вы­ плавки и разливки стали. И это при­ несло определенные успехи. Второй год идет освоение спосо­ ба вакуумирования стали с повтор­ ной ее обработкой печными шлака­ ми. Этот способ освобождает сталь от вредных примесей, которые ухуд­ шают ее свойства. Сейчас цель—так обрабатывать всю выплавляемую сталь, По предложению группы рацио­ нализаторов внедрены новые огне­ упоры на разливке. Результаты нов­ шества не замедлили сказаться. При холодной прокатке брак по дефек­ там, в которых виновны сталепла­ вильщики, снизился почти в три раза. — Еще недавно, — сказал т. Зу­ барев далее, — прокатчики жалова­ лись на нас за то, что даем металл с большим расхождением по со­ держанию кремния, а это влияет на его пластичность и отрицательно сказывается при прокатке. Ныне на прокатку идёт более однородный по пластичности металл, Но все ли сделано электрометал­ лургами, чтобы сказать, что пошла сталь нужного качества? Нет! Работа предстоит еще огромная. Мы не нашли ключа к решению этого во- проса. Качество трансформаторной остается на низком уровне. Тов. Зубарев отметил несмелую, неуверенную работу центральной заводской лаборатории. Ее исследо­ ватели слишком долго не дают от­ вета на вопросы, связанные с техно­ логией производства трансформа­ торной. И другие выступавшие обращали внимание на недостатки работы ЦЗЛ, где исследования проводятся без учета всех факторов, влияющих на Лиона рублей. В будущем году кол­ лектив завода обязан уже дать 36 процентов высшей марки стали. Какие же пути решения этой зада­ чи видит партийная организация? Их назвал главный инженер завода А. Г. Лазутин. В электросталеплавильном цехе главное направление — улуч­ шение технологии плавки и качества разливки, обеспечение внепечного вакуумирования всей стали. В цехе горячей прокатки — обеспечение необходимых металлографических свойств подката и его геометрии. А самое главное предстоит сделать коллективу второго листо­ прокатного цеха. Ему нужно освоить башенные печи. И в этом прокат­ чикам обязаны помочь все служ­ бы завода. Надо как можно быст­ рее получить чистый сухой во- « «ММММИММММММННММНМММНММИММММИМММНМ' С отчетно-выборной партийной конференции I : Новолипецкого металлургического з а в о д а ! качество продукции, не всегда комп­ лексно, а специалистов цехов под­ час даже не ставят в известность о результатах опытов и исследований. Коммунисты с тревогой говорили о низком качестве ответственного металла, о том, что требование пар­ тии выпускать сталь, не уступающую по свойствам лучшим образцам за­ рубежных фирм, все еще не выпол­ нено. '— На решение этой главной зада­ чи, — говорил инженер А. П. Кош­ ка, — направлены сейчас все уси­ лия коллектива второго листопро­ катного цеха. С марта проведен ряд мероприятий по совершенствованию технологии. Реконструированы ва­ куумные и колпаковые печи, агрега­ ты покрытия, 20-валковый стан, ба­ шенные печи. Выполнены сотни ме­ роприятий, но они пока не дали зна­ чительного повышения качества. В вопросах улучшения свойств трансформаторного листа остается много неясного. Главное направление очевидно. Улучшить геометрию листа, на наш взгляд, можно за счет снижения скорости прокатки. Повышения же электромагнитных свойств мы ожи­ даем от внедрения обезуглерожи­ вающего отжига в башенных печах. Однако их освоение затягивается из-за того, что проектные и иссле­ довательские институты никак не решат некоторые коренные вопросы их работы. Кроме того, не закончено и строительство башенных печей. Хотя все отлично знают, что качест­ во трансфооматорной во многом зависит от башенных печей, строите­ ли забросили все объекты второго листопрокатного цеха. На конференции шла речь и о неиспользованных возможностях вы­ пуска стали высоких марок. Отме­ чались случаи нарушения техноло­ гии, низкой культуры производства на отдельных участках. Например, в электросталеплавильном цехе во втором квартале прошло 47 плавок без электромагнитного перемешива­ ния. Металл часто перегревается. В первом листопрокатном цехе, где начальник т. Камышев и секретарь партбюро т. Сычиков, допускаются нарушения технологической инструк­ ции при прокатке на чистовой клети. Во втором листопрокатном цехе от­ мечается неудовлетворительное по­ крытие листов тальком, нарушения технологии в термическом отделе­ нии. На конференции была названа цифра десять процентов. Таков по­ ка выпуск стали марки Э-330. Еще не доведено до требований ГОСТа и ка­ чество всего металла по геометрии. Между тем, повышение выхода ста­ ли марки Э-330 до 30 процентов при толщине 0,35 мм и снижение произ­ водства стали марки Э-310 до десяти процентов принесло бы уже в этом году заводу дополнительно 1,2 мил- СВЕРХПЛАНОВЫЕ ГРУЗЫ ЛЕВ-ТОЛСТОЙ. (Соб. корр. «Ле­ нинского знамени»). Замечательны­ ми успехами встречают 47-ю годоз- щину Великого Октября железно­ дорожники станции Лев Толстой. По итогам 9 месяцев они на 5,1 процента перевыполнили задание по перевозке грузов, превысили нормы среднесуточного пробега паровозов на 8,2. Первенство в предпраздничном соревновании удерживает опытный машинист В. П. Малышев: в 47 тя­ желовесных поездах он перевез 10 780 тонн грузов сверх нормы. Всего машинистами станции прове­ дено 1730 тяжеловесных поездов, в которых перевезено сверх плана свы­ ше 317,5 тысячи тонн грузов. дород, который определит высокие магнитные свойства стали. Кроме то­ го, необходимо решить задачу элект­ ромагнитного покрытия. Среди первостепенных боевых за­ дач заводской партийной организа­ ции на конференции называлась и такая, как быстрейший ввод и освое­ ние новых объектов. В ближайшее время предстоит ввести азотноту­ ковое производство, а уже в 1965 году — осваивать кислородно-кон­ верторный цех. По сравнению с предыдущим от­ четным годом капиталовложения возросли более чем в полтора раза. Но заместитель директора по капи­ тальному строительству М. С. Гербер отметил, что допущено отставание в сооружении объектов, связанных с улучшением качества трансформа­ торной стали, в частности установки жидкого азота и электролизной уста­ новки/ Оратор подчеркнул также, что УКС завода не чувствовал действен­ ной помощи парткома. — Необходимо привлечь внима­ ние совнархоза к строительству Ли­ пецкой Магнитки. Пока, кроме ука­ заний и распоряжений, мы не чувст­ вуем его помощи,—заявил т. Гер- бео. , Немало сделали новолипчане в освоении новых мощностей произ­ водства. Но достигнутое не удовлет­ воряет коммунистов, — Почему лихорадит наши домен­ ные печи, почему наша новая печь работает неровно? — с беспокойст­ вом говорил газовщик доменного цеха А. А. Байгозин. — Да потому, что мы не все даем им, что требует­ ся. Агломерат поступает непостоян­ ный по составу железа. Нет хороше го кокса. Мы должны иметь природ­ ный газ, дутье, обогащенное кисло родом. А мы не можем поднять нужное давление, потому что плохо обеспечены даже доменным газом Доменщики ждут конкретной по­ мощи от парткома. Со своей сторо­ ны, заверил т. Байгозин, они все сделают для того, чтобы выполнить принятые социалистические обяза­ тельства. _ — Работа доменного цеха, агло­ фабрики, ТЭЦ, прокатного цеха за висит от нас, — поизнал газовщик газового цеха И. Р. Колбасин.— Ка­ залось бы, и внимание руководства завода, парткома к нашему цеху должно быть такое же, как к основ­ ным цехам. Но это не так. Мы пло­ хо обеспечены материалами, необ­ ходимыми для ремонта и техноло­ гических нужд. В период развернутого строитель­ ства коммунизма особенно повы­ шается значение идеологической работы. Партком завода постоянно заботится о повышении уровня этой работы, находит и успешно исполь­ зует различные формы воспитания трудящихся. Большое внимание уде ляется экономическому образова­ нию кадров. На заводе в прошлом году действовало 38 экономических семинаров и 65 экономических школ. В них занималось около 2300 человек. Работало 39 школ комму­ нистического труда. Сейчас нача­ лись занятия в 203 семинарах, шко лах и кружках. Заводской коллектив агитаторов насчитывает 692 человека Однако участники конференции от­ мечали недостатки в массово-поли­ тической и воспитательной работе Редко читаются лекции в доменном и агломерационном цехах. Отрица тельно сказывается на работе кол­ лективов запущенность в воспита­ тельной работе. Председатель завкома профсою­ за А. Д. Белянский подчеркнул зна­ чение движения за коммунистиче­ ский труд в общем соревновании металлургов за достижение высо­ ких показателей. — В последнее время, — сказал он, — значительно улучшилось ру­ ководство соревнованием за комму­ нистический труд и быт. За звание ударников коммунистического тру­ да борются более четырех тысяч человек. Вместе с тем т. Белянский говорил о серьезных недостатках этого соревнования, о неизжитом еще формализме в его организации Он критиковал руководителей фа­ соннолитейного, доменного цехов и аглофабрики, которые формально относятся к присвоению почетного звания, к подведению итогов сорев- нования. На конференции шла речь и об улучшении бытовых условий трудя­ щихся. Немало сделано в этом на­ правлении за отчетный период. Од­ нако этим вопросам все-таки не уде­ лялось должного внимания со сторо­ ны парткома и профсоюзной орга­ низации. В частности, много нарека­ ний вызывает состояние обществен­ ного питания. О вопиющих недостат­ ках в работе столовых и ОРСа заво­ да говорил слесарь коксохима Ю. И. Юрьев. Он критиковал руководство коксохимпроизводства ёа пренебре­ жительное отношение к бытовым нуждам трудящихся^ Выступавшие обращали внимание парткома на недостатки в работе транспорта, предлагали ускорить строительство трамвайного кольца около Новолипецкого завода, вы­ делять больше автобусов в ночные смены. Коммунисты рекомендовали ново­ му составу парткома с первых дней активизировать деятельность первич­ ных партийных организаций и каж­ дого члена партии, направить их уси­ лия на решение тех задач, которые стоят перед коллективами завода. В работе конференции приняли участие секретари промышленного обкома КПСС М. С. Черкасов и А. А. Путря. * , ❖ * На первом заседании парткома, секретарем парткома избран А; Д. Белянский, заместителями—Н. Г. Ча~ нышева, И. И. Васильков, М. В. Дол­ гов- Если вам доведется побывать на Чаплыгинской швейной фаб­ рике, обратите внимание на доску показателей работы коллектива. ! Вы узнаете, кто из работниц добивается лучших результатов, кто возглавляет соревнование. И, конечно, вам непременно захочется | встретиться с передовиками. А найти Машу Тимофееву и Нину Черешневу тоже нетрудно, потому что на фабрике их знают все. Неразлучные подруги и рабо- !тают рядом. Они ежедневно перевыполняют задания, не допускают ■ брака, всю готовую продукцию, как правило, сдают контролерам | ОТК с ‘первого предъявления. Жадные до знаний, девушки настойчиво учатся, повышают свое | мастерство. Маша Тимофеева, например, в нынешнем году без от­ зы в а от производства закончила 10 классов школы рабочей моло- 1дежи. _ | НА СНИМКЕ: Н. Черешнева и М. Тимофеева. , . • , _... Фото Л. Черкашина. Г д е ж е в а г о н ы ? Мы, транспортники Студеновского рудоуправления, в этом году дли- тельное время не выполняли плана отгрузки продукции. Дело в то*!, что из месяца в месяц железная до* рога не подает нам нужное количе­ ство порожних вагонов. Так, за де- вять месяцев мы недополучили в общей сложности 767 вагонов. В ре­ зультате на складах рудоуправления скопилось 70 тысяч тонн готовой продукции. Между тем, металлурги­ ческие заводы —потребители нашей продукции, а также многие строи­ тельные организации испытывают острую нужду в сырье. И, в этом месяце тревожная карти­ на, к сожалению, повторяется. Толь­ ко за первую половину октября рудоуправлению недодано 277 ваго* нов. Задание по отгрузке готовой продукции транспортным цехом вы­ полняется из-за этого лишь на 88 процентов. Это в то время, когда наш коллектив, включившись в со­ ревнование за достойную встречу 47-й годовщины Великого Октября, обязался отгрузить сверх плана не менее 6 тысяч тонн продукции. Вот почему мы, транспортники Студеновского рудоуправления, ре- шили обратиться к вам, товарищи железнодорожники Елецкого отде* ления дороги и станции Чугун Юго- Восточной железной дороги. Наш коллектив полон решимости выпол* нить свои предоктябрьские обяза­ тельства и возместить долг государе ству. Но для этого, товарищи желез­ нодорожники, требуется ваша по* мощь. Для выполнения государст­ венного плана октября, социалисти* ческих обязательств и ликвидация задолженности с начала года нам необходимо до конца месяца полу­ чать не менее 170 вагонов в сутки. Мы верим, что вы горячо отклик* нитесь на нашу просьбу о помощи, дадите нам возможность пригото- вить достойный подарок Великому Октябрю. 1 И. ИСТОМИН — начальник транспортного цеха Студенов­ ского рудоуправлен и я, М. ШАКШУЕВ г - секретарь пар-«( тийного бюро, П. ПОПОВ —• начальник смены коммуни- ' стического труда, В. ВЛАСОВ — машинист паровоза, руко­ водитель бригады коммуни* стического труда, и другие* Всего 7 подписей. Длительное вре­ мя Грязинский из­ вестковый завод был отстающим предприятием. Бо­ лее того, завод с каждым годом увеличивал убытки. Так, если в 1958 году они составили 30,5 тысячи рублей, то в 1961 году —162 тысячи рублей. Затраты на один .рубль товарной продукции со­ ответственно возросли с 1.07 до 1,26 рубля. Подобное положение не мог­ ло не встревожить партийную орга­ низацию, весь коллектив. Надо было вскрыть внутренние резервы, внедрить передовые мето­ ды производства и организации тру­ да, усилить ответственность каждо­ го за выполнение принимаемых обя­ зательств, укрепить общественные начала управления. Руководители завода, «оставляя организационно - технические меро­ приятия по обеспечению рентабель­ ной работы, обратились к коллекти­ ву с призывом заняться глубоким изучением экономики. Были созданы на общественных началах бюро эко­ номического анализа, технической информации, цеховые экономические бюро. Таким образом, большое чис­ ло специалистов, рационализаторов, лучших рабочих было привлечено к выявлению резервов, к пропаганде и внедрению передовых методов. В первом квартале нынешнего го­ да Известковый завод вышел побе­ дителем в социалистическом сорев­ новании промышленных предприятий городов Грязи и Усмань. Коллектив добился ритмичной работы и с апре­ ля работает рентабельно. В после­ дующие месяцы завод погасил до­ пущенные убытки и получил 3,3 тысячи рублей прибыли. Общая эко­ номия за 8 месяцев выразилась в сумме 22 тысячи оублей. Какой же путь избрал коллектив, чтобы изжить до конца убытки? На заводе теперь настойчиво внедряют- Путь к р е н т а б е л ь н о с т и П р о б л е м а с т р у ж к и Бурный рост народного хозяйства требует все больше и больше ме­ талла, и поэтому уже сейчас нам нужно экономно, по-хозяйски расхо­ довать каждый килограмм его. Осо­ бое внимание надо обратить на ис­ пользование лома и отходов чугун­ ной стружки в литейном производ­ стве. В прошлом году в металлооб­ рабатывающей промышленности страны образовалось 913 тысяч тонн чугунной стружки. Из нее на произ­ водство чугунного литья израсходо­ вано всего лишь 23 процента, а боль­ шая часть направлена в доменные печи для выплавки чушкового чу­ гуна. Но если чугунную стружку ис­ пользовать не для доменных печей, а как шихту для вагранок, то можно сэкономить чугунный лом и чушко­ вой чугун. К тому же гораздо эф­ фективнее будет работа доменных печей на руде. Мало того — при использовании чугунной стружки в вагранках намного сокращаются рас­ ходы, связанные с транспортировкой ее с машиностроительных предприя­ тий на металлургические заводы и обратно: литейного чугуна — на ма­ шиностроительные заводы. Если чугунную стружку превратить в брикеты, то она становится хоро­ шим заменителем чугунного лома, а иногда даже и литейного чугуна Стоимость же чугунных брикетов значительно ниже покупного лома и литейного чугуна низших марок. Особенно выгодно, когда стружка и перерабатывается, и используется на одном и том жо предприятии; она имеет более однородный химиче­ ский состав, в ней нет окисных пле­ нок. А то, что у брикетов в вагранке несколько повышенный угар — око­ ло 8 процентов, не страшно, ведь стоит-то стружка дешево. Исследозания, проведенные инсти­ тутом ВНИПвтормет показали, что в металлошихте для вагранок чугунные брикеты могут составлять 10 процен­ тов от всей завалки и более. Приме­ ром тому является московский ав­ тозавод имени Лихачева, где этот процент равен 15. В 1960 году здесь сократили расход литейного чугуна на три процента и сэкономили около 700 тысяч рублей в год. Но на от­ дельных машиностроительных заво­ дах все еще ссылаются на то, что брикеты снижают качество чугунно­ го литья. И поэтому не применяют их в шихте. На Липецком радиа­ торном заводе два года назад ра­ ботники института провели опытные плавки с использованием чугунных брикетов. Вез плавки не имели ни­ каких отклонений от технологиче­ ского процесса, а качество отливок ничем не отличалось от отливок, по­ лученных при обычных плавках. Несмотря на обнадеживающие ре­ зультаты, руководители Радиаторно­ го завода от дальнейшего использо­ вания брикетов отказались. На Ли­ пецком трубном заводе были слу­ чаи, когда брикеты, полученные с константиновского завода «Вторчер- мет» переадресовывали на завод «Свободный сокол». Липецкий тракторный завод также получал их. Но лишь часть исполь­ зовал в вагранках, а большинство отправлял на металлургические за­ воды Липецка, получая взамен ли­ тейный чугун. В 1963 году здесь пустили гидрав­ лический брикетировочный пресс типа Б-653. Полученные брикеты полностью отправили в доменные печи. В этом году за 8 месяцев пе­ реработано 1700 тонн стружки. Но в чугунолитейный цех завода на­ правлено только 900 тонн, а осталь­ ное отгружено на домны заводов «Свободный сокол» и Новолипецкий металлургический. Мне кажется, что использование качественных чугун­ ных брикетов в доменном производ­ стве — непозволительная роскошь. Возникает вопрос: зачем тогда на­ до было руководителям Тракторно­ го завода устанавливать дорогостоя­ щие гидравлические прессы? Не исключена возможность, что и с пуском брикет-пресса Б-654 для горячего брикетирования стальной стружки, может повториться та же история. После пуска брикетировочного пресса Б-653 для холодного брике­ тирования стружки чугунолитейный цех завода изменил состав металло- шихты. Взамен чугунного лома бы­ ло введено три процента чугунных брикетов. Цена одной тонны брике­ тов около четырех рублей, а при­ возной чугунный лом стоит 3 руб. 70 коп. Экономия только на одной тон­ не составляет 28 рублей. За год мож- ,но сберечь более 70 тысяч рублей. Если расход бри­ кетов возрастет до 5 процентов, то экономия увели­ чится до 100 ты­ сяч рублей. И, ес­ тественно, вызывает недоумение, что работники отдела снабжения Тракторного завода вместо того, чтобы увеличить долю чугунных брикетов в металлошихте вагранок, отправляют их на другие предприя­ тия. В сентябре начальник отдела снабжения т. Ефименко наложил ре­ золюцию: «Чугунные брикеты заме­ нить собственным возвратом». А собственный возврат в условиях Тракторного завода стоит 42 рубля тонна. Вот и попробуйте теперь подсчи­ тать экономию. При отгрузке чугун­ ных брикетоъ на сторону по цене чугунного лома II класса и замене их чугунным ломом 1 класса, завод теряет на каждой тонне больше трех рублей. Убытки только в разнице цен составили за 8 месяцев 1964 го­ да — 2400 рублей. Кроме того, на каждой перевалоч­ ной операции безвозвратно теряется до 5 процентов стружки в виде осы­ пи. Количество перевалочных опера­ ций при отгрузке брикетов на сто­ рону увеличивается до 8 вместо 4 при использовании брикетов на ме­ сте. Безвозвратные потери стружки в этом случае составят около 15 процентов от первоначального веса брикетов, или за 8 месяцев этого года — более ста тонн. Так что ру ксводителям завода есть смысл пе­ ресмотреть свою точку зрения. А. ШИПУЛИН, старший научный сотрудник технологической лаборатории «ВНИПвтормета». ся прогрессивные, высокопроизводи­ тельные методы труда. К примеру, механизация загрузки камня в печи обеспечила снижение затрат на рубль товарной продукции на 18 ко­ пеек. В прошлом году с помощью рационализаторов было сэкономлено 18 тысяч рублей. Слесарь Н. Сынков, токарь В. Суханов, механик А. По­ пов и другие новаторы показывают пример творческого подхода к делу. Немалую сумму экономии дало уг­ лубление карьера, сделанное по предложению руководителя бюро экономического анализа П. Макаро­ ва. Результаты работы завода в 1962 —63 годах открыли перед его коллективом дальнейшие перспекти­ вы снижения затрат, повышения уровня рентабельности.. Для усиле­ ния контроля за производством, си­ стематического анализа того, как выполняются намеченные меропри­ ятия, на заводе ):введен ежедневный учет экономических показателей. Сейчас каждый день к II часам утра известна себестоимость про­ дукции, выпущенной за прошлые сутки. Оперативный учет дал воз­ можность своевременно сравнивать плановые показатели с фактическим выполнением в денежном и нату­ ральном выражении, проверять ис­ пользование рабочей силы, техники, фонда заработной платы. Тепеоь уже в процессе работы администра­ ция может принимать .необходимые меры по устранению недостатков, по удешевлению продукции. С введени­ ем такого учета заметно повысилась ответственность начальников цехов, мастеров за расход сырья и мате­ риалов, использование оборудования и механизмов и особенно за исполь­ зование наемного автотранспорта. Если раньше отчетные хозрасчетные калькуляции составлялись только 10—14 числа, то теперь — 3—5 числа каждого месяца. Ежедневный оперативный учет за­ ключается в перестройке заводского планирования и контроля за произ водством. В новых условиях плано­ вый отдел доводит до начальников цехов квартальный план. В свою очередь начальники цехов совместно со сменными мастерами производят ежемесячную и ежесуточ­ ную .разбивку квартального плана на каждую смену. В плановом отделе подобная схема выполнения плана получает окончательную доработку. Начальники цехов ежесуточно дают плановому отделу сведения о выпол­ нении заданий, о расходе сьцрья, топлива, электроэнергии, автотрше­ п о та, рабочей силы. Новая система учета и планиро­ вания способствует .резкому улучше­ нию технико-экономических показа­ телей. Затраты на один рубль то­ варной продукции за 8 месяцев те­ кущего года по сравнению с тем ж? периодом прошлого года снизились на 84 процента, производительность труда возросла на 15 процентов. От реализации продукции в прошлом году завод нес большие убытки. Сейчас уже получено три тысяч» рублей прибыли. Предприятие систе­ матически выполняет государствен­ ный план. За 8 месяцев дано сверх­ плановой продукции на сумму 23 тысячи рублей. Себестоимость то­ варной продукции снижена на 19 тысяч рублей. Коммунисты завода, возглавившие борьбу за технический прогресс, при­ дают большое значение социалисти­ ческому соревнованию рабочих. Пар­ тийное бюро и заводской комитет профсоюзов учредили переходящее Красное знамя цеху — победителю в соревновании, установили денежные премии лучшим сменам. Итоги со­ ревнования рассматриваются ежеме­ сячно. Но коммунисты зовут даль­ ше. По инициативе партийной орга­ низации на заводе прошла технико- экономическая конференция. Спе­ циалисты и экономисты-обществен­ ники обсушили вопрос о развертыва­ нии соревнования за безубыточное производство каждого вида продук­ ции. Горячо поддерживая почин мо­ сквичей. коллектив завода решил к концу 1964 года наладить производ­ ство так, чтобы .вовсе не допускать убытков. Разработанные на конфе­ ренции мероприятия должны дать 10 тысяч рублей годового экономическо­ го эффекта. Что нужно сделать, чтобы все виды продукции приносили заводу прибыль? Специалисты и рабочие заводя предложили: - усовершенствовать систему, учета с тем, чтобы в четвертом квартале проводить ежедневный оперативный учет всей товарной продукции. Пе­ ревести на хозрасчет вспомогатель­ ные цехи. Изучить возможность ор­ ганизации оперативного учета себе­ стоимости продукции по сменам; в районе дробильно-сортировоч- •ной установки оборудовать площад­ ку для погрузки извести в крытые вагоны, что позволит сократить про­ стои вагонов на 60 процентов, а также снизить затраты на транспор­ тировку извести; установить в цехе помола пла­ стинчатый питатель к пусковой дро­ билке. Переоборудовать в карьере и на второй группе печей цеха обжи­ га бункера для хранения кам* ня-полуфабриката. В летний период добычу камня-известняка произво­ дить на лучшем уступе в обводнен­ ном горизонте. Это позволит сни­ зить коэффициент погашения вскрыши .на 1 тонну камня с 0,80 до 0,55. Следует заметить, что сто­ имость одной тонны камня при коэф­ фициенте погашения 0,80 равна 38 копейкам, при 0,55—26 копейкам. Экономия средств добычи камня налицо. Недавно бюро горкома партии одобрило работу партийной органи­ зации и дирекции завода по внедре­ нию передовых методов труда. Вме­ сте с тем, горком партии рекомендо* вал директору завода П. Меринову и секретарю парторганизации Д. Бар. мцну организовать ежедневное под­ ведение итогов социалистического соревнования, доводить до каждой смены результаты работы за про­ шлые сутки, предавать широкой гласности достижения передовиков. А. ШКАТОВ, заведующий промышленно­ транспортным отделом Грязинского горкома КПСС. Н. АМБРОЖИЙ, соб. корр. «Ленинского знамени». По м а т е р и а л а м „ Л е н и н с к о г о з н а м е н и ,Д е б р е с в н У д б я т— е т я т4 В корреспонденции под таким за­ головком, опубликованной 16 июня с. г., речь шла о фактах бесхозяйст­ венности на аглофабрике Новоли­ пецкого металлургического завода. В редакцию пришел ответ от се. кретаря парткома завода т. Белян­ ского. Он сообщил о том, что по выступлению газеты приняты меры. Начальник участка т. Константинов и начальник смены т. Урюпин, по ви­ не которых допущена бесхозяйствен­ ность, строго предупреждены. Вся руда, сброшенная в отвал, собрана и отправлена на склад. , „Не терять ни часа* Так называлась корреспонденция, напечатанная 17 сентября. В ней рас­ сказывалось о том, что управление механизации треста «Строймеханиза- ция» плохо обеспечивает строителей водоводного тоннеля под чугуновоз- ную эстакаду на кислородно-конвер­ торном цехе Липецкой Магнитки. Как сообщил редакции начальник управления механизации т. Бакулин, корреспонденция обсуждалась в кол­ лективе. По выступлению газеты приняты меры. На ударной стройке создана бригада по обслуживанию подъемных механизмов в первую и вторую смены. Теперь строители по­ лучают более оперативную помощь в обеспечении их грузоподъемными кранами. „Только на бумаге4 На Грязинском механическом заво­ де плохо внедрялся внутризаводской хозрасчет. На недостатки в этом важном деле указывалось в коррес­ понденции, опубликованной 24 сен­ тября с. г. Начальник планово-производствен, ного отдела предприятия т. Диеспе- ров сообщил редакции о том, что статья обсуждалась на собрании за­ водского коллектива и признана своевременной. Намечены меры, пре­ дусматривающие внедрение внутри­ заводского хозяйственного расчета. * „Интервью возьмет м о р о з4 Для улучшения качества трансфор­ маторной стали в цехе горячего про­ ката НЛМЗ решено ввести в дей* ствие в четвертом квартале вторую методическую печь. Однако строите­ ли первого управления треста «Ли. пецкетрой» и монтажники «Сталькон- струкции» срывают ввод новых мощ. ностей. Об этом говорилось в кор* респонденции, опубликованной 30 сентября с. г. Начальник Липецкого управления «Стальконструкция» т. Пятенок сооб­ щил редакции, что с предоставлени. ем строителями фронта работ мон­ тажники сразу же приступили к монтажу стального торца второй ме. тодической печи и 3 октября его за­ вершили. Читатели хотят знать, какие ме­ ры для ускорения дела приняты строителями СУ-1 треста «Липецк- строй» и заводом «Стройдеталь-1». {Сменная промышленная страница*