Ленинское знамя. 1964 г. (г. Липецк)

/ 2 0 октября 1 9 6 4 г., М 2 4 7 (3 1 4 1 } ЛЕНИНСКОЕ ЗНАМЯ Партийная Ж и з н Ь ИЗ ПРАКТИКИ ГОРКОМА КПСС Коммунисты обсуждают информа- ^ ******************** ♦ ********** ** ♦♦♦«♦♦♦ * Ниэто-^новое явление в * „з„в гРя-! Коммунисты обсуждают информацию | зинской партийной организации. Оно $ городского комитета п а р т и и ! исходит из требовании Устава КПСС, ^ ^ ^ „„„„********** ~ * выдвигается необходимостью даль- ,, „ 0 ►♦♦♦♦♦*♦♦♦♦♦♦» получение прибылен. За последнее неишего совершенствования стиля и методов партийного руководства. Горком стремится глубже зани­ маться деятельностью первичных партийных организаций. Одна из за­ дач, за которую взялся горком, — изучение, правильная расстановка и воспитание кадров. На большинстве промышленных предприятий, во гла­ ве многих партийных организаций стоят инициативные и умелые работ­ ники, опытные производственники, имеющие высшее или среднее специ­ альное образование. Так. из 93 секре­ тарей парторганизаций 60 имеют ди­ пломы специалистов. В центре внима­ ния стоят вопросы повышения роли главных инженеров, руководителей отделов, и особенно начальников смен, мастеров и бригадиров. Горком нацеливает партийные организации на улучшение качественного состава руководителей среднего звена. Сейчас около 70 процентов мастеров — высо­ коквалифицированные специалисты. Информируя коммунистов о работе * руководящими кадрами, члены гор­ кома напоминают, что руководитель должен много знать, постоянно учиться коммунистическому хозяйст­ вованию. Недостаточно быть просто грамотным и опытным специалистом. Руководитель обязан видеть пер­ спективу. Но не так вели себя начальник це­ ха Мебельной фабрики т. Храпов, ди­ ректор Усманского механического за­ вода т. Дудник и некоторые другие руководители. Их работа сводилась, главным образом, к решению теку­ щих вопросов. Они жили заботами Одного дня, стремились выполнять план любой ценой. Их не тревожили низкая производительность труда, пассивное отношение людей к произ­ водству. Эти руководйтели не могли обеспечить нужных темпов развития производства, создать подлинно твор­ ческую обстановку в коллективах. В информации горкома говорится о том, за что освобождены от занимаемых должностей некоторые командиры производства. Одновременно горком ставит в известность коммунистов о недостатках в деятельности партий­ ных организаций по подбору и вос­ питанию кадров. На предприятиях городов Грязни Усмани действует 36 цеховых партор­ ганизаций и 73 партийные группы. Они организуют борьбу за улучше­ ние технико-экономических показа­ телей цехов, участков, смен и бригад, ведут воспитательную работу. Парторганизации Цеха ре­ монтников локомотивного депо, пунк­ та технического осмотра станции Грязи - Волгоградские, партийные группы Ремонтно-механического, Мо­ товозоремонтного заводов, автобазы накопили немалый опыт организа­ торской и политической работы. Ра­ скрывая этот опыт, горком советует­ ся с коммунистами, как поднять ак­ тивность цеховых парторганизаций' станции Грязи - Воронежские, Ус­ манского механического завода, вос­ становительного поезда локомотив­ ного депо и ряда других предприя­ тий. В информации и выступлениях коммунистов большое место отводит­ ся анализу учебы кадров, проведения партийных собраний, работы общест­ венных отделов и инструкторов гор­ кома, всех звеньев общественного ру­ ководства промышленностью и транс­ портом. Важная задача—не допустить от­ ставания предприятий, вскрыть ре­ зервы роста производительности тру­ да, неустанно внедрять в производст­ во передовую технику и технологию, прогрессивные формы организации труда. В своей информации горком на примерах Усманского механиче­ ского, гряринских Известкового и Ремонтно-механического заводов по­ казывает, как решается эта задача. На Усманском механическом в 1963 году производительность труда возросла против уровня 1962 года на Д8,5 процента, а за 8 месяцев теку­ щего года —на 27 процентов. Хоро­ шим помощником стала химия. Здесь 19 деталей теперь изготовляются из пластмасс, что дает 4,3 тысячи руб­ лей экономии. У коллектива Извест­ кового завода на первом плане стоят вопросы совершенствования техноло­ гии, роста рядов рационализаторов. Завод долгое время был планово убыточным. Директор завода П. Ме­ ринов вместе с партийной и профсо­ юзной организациями разработали ряд мероприятий, направленных на В Ельце сооружается один из крупнейших в стране сахарных заводов. Он будет перерабатывать 50 тысяч центнеров сахарной све­ клы в сутки. В настоящее время на ударной стройке завершается монтаж оборудования. Скоро са­ харный гигант вступит в строй действующих. Фото Ф. Елфимова. время производительность труда по­ высилась на 27 процентов, а в теку­ щем году по отношению к уровню 1963 года—на 12,5 процента. Внедрен ежесуточный учет экономических по­ казателей. Реализуя организационно- технические и экономические меро­ приятия, завод вышел в число при­ быльных. Улучшение экономической и орга­ низаторской работы парторганизаций позволило увеличить объем промыш­ ленного производства к уровню 1962 года почти на 16 процентов, произво-; дительноеть труда—на 14,5 процента, снизить себестоимость продукции на 7,4 процента, повысить рентабель­ ность предприятий на 37 процентов. Неуклонно повышаются экономи­ ческие показатели на предприятиях железнодорожного транспорта. До­ статочно сказать, что в вагонном де­ по получено за 1963 год и 8 месяцев текущего года 64 тысячи рублей сверхплановой прибыли. Значительно снижен пробег вагонов. Информация горкома — не отчет о достигнутых производственных успе­ хах. В ней много самокритики. Ком­ мунистам была предоставлена воз­ можность высказать критические за­ мечания в адрес работников гор­ кома. Вот что говорили коммунисты ва­ гонного депо, прослушав информа­ цию горкома: Столяр т. Болдырев: Не раз при­ ходил на пункт технического осмотра станции Грязи-Орловские инструктор горкома т. Лапин. Он почему-го больше интересовался цифрами, раз­ личными экономическими данными, а конкретной помощи от него мы видим мало. После таких посещений сдвигов в лучшую сторону- почти не наблю­ дается. В. Кириллов: Горком партии еще слабо интересуется деятельно­ стью предприятий железнодорожного транспорта. По многим насущным производственным проблемам наш коллектив не получает своевременной помощи. На партийных собраниях повсеме­ стно отмечается, что горком и его промышленно - транспортный отдел не добились массовой борьбы за по­ вышение производительности труда, за внедрение передового опыта. Дей­ ствительно, нет четкой организации труда на Мотовозоремонтном заводе, Грязинском и Усманском комбинатах бытового обслуживания. Велики по­ тери рабочего времени в Грязинской дистанции пути, на Усманской швей­ ной фабрике. На |ряде предприятий слабо занимаются вопросами норми­ рования и оплаты труда, механиза­ ции трудоемких процессов. Горком партии доложил коммуни­ стам о том, какие меры в целях по вышения производительности труда были приняты по Ремонтно-механиче­ скому и Мотовозоремонтному заво дам. Сейчас коллективы этих .пред­ приятий активно включились в эконо­ мическую работу. Но недостатки еще до конца не изжиты. Кроме Мотово- зоремонтного завода, ни одно пред­ приятие не использует кредит Гос­ банка на новую технику и механиза цию. Потери от брака составили за 8 месяцев текущего года свыше 40 ты сяч рублей. На восьми предприятиях имеются нерентабельные изделия. И несмотря на это, в городах Грязи Усмань крайне медленно распростра­ няется почин саратовцев по безде фектному изготовлению продукции и сдачи ее с первого предъявления. До сих пор отдельные партийные органи­ зации не занялись внедрением опы­ та москвичей, добивающихся рен­ табельности каждого изделия. Толь­ ко «а двух предприятиях введен ежесуточный учет экономических по­ казателей. Коммунисты, в свою очередь, об­ суждая информацию, говорили о том, что горком партии и его промышлен­ но-транспортный отдел оказывают мало помощи в организации соревно­ вания за дальнейший рост производи­ тельности труда. Мастер литейного цеха Ремонтно-механического завода А. Черкасов, например, привел факты поверхностного подхода отдельных работников горкома к изучению эко­ номического состояния предприятий. Горком партии в основном укомп­ лектован людьми, знающими произ­ водство. Он имеет группу нештатных инструкторов, держит тесный кон­ такт с технико-экономическим сове­ том. Но обсуждение информации по­ казало возросшую требовательность коммунистов к работникам горкома. Им надо с еще большей настойчиво­ стью овладевать навыками работы с людьми, учиться подчинять ее зада­ чам технического прогресса. На собраниях коммунистов Извест­ кового и Механического заводов важное место занимали вопоосы воспитания, культуры и быта. В от­ личие от прошлых лет идеологичес­ кая работа стала проводиться на новой, более действенной основе. Улучшилась пропаганда передового опыта в парторганизациях грязин- ских Ремонтно-механического, Из­ весткового и Мотовозоремонтного заводов, в вагонном депо. Гор­ ком партии провел два слета пе­ редовиков и новаторов производ­ ства. На заседаниях бюро горко­ ма рассматривался вопрос о работе опорной школы, как центра методиче­ ской работы учителей. Около 4000 че­ ловек занимается в системе полити­ ческого просвещения. В политической работе активное участие стали прини­ мать начальник вагонного депо т. Митрофанов, директор ремонтно- механического завода т. Кручинич, начальник локомотивного депо т. Бе­ зуглый и многие другие руководящие работники. В ряде предприятий соз­ даны школы агитаторов. В информации горкома говорится и о недостатках в руководстве дви­ жением за коммунистический тРУД- За почетное звание ударников ком­ мунистического труда уже несколько лет борются около 5 тысяч рабочих и служащих, а присвоено это звание только 1372 товарищам. В коллекти­ вах, принявших повышенные обяза­ тельства, мало внимания уделяется коммунистическому воспитанию тру­ дящихся. Коммунисты предлагали улучшить агитационно-массовую работу по месту жительства, чаще устраивать вечера молодежи, диспуты, встречи с передовиками и кадровыми рабочими, предлагали оживить деятельность лекторских групп, товарищеских су­ дов, спортивных организаций. В августе на сессии горсовета об­ суждался вопрос о работе медицин­ ских учреждений города. Член КПСС А. Суховей от имени рабочих Извест­ кового завода просил горком партии ходатайствовать об объединении городского и железнодорожного пунктов скорой помощи. Такое ре­ шение было принято, но оно до сих п о р не выполнено. Партийные собрания, посвященные обсуждению информации горкома, продолжаю т с я. Значение их очень велико. Анализи­ руя работу, ком­ мунисты помога­ ют горкому из­ жить до конца администр и р о- вание, косность, формализм, креп­ че опираться на первичные парт­ организации. На этих собраниях происходит живое общение рядовых коммунистов с руков о д я щ и м и работниками, коллективный обмен мыслями и мнениями. Партийные ра­ ботники лучше узнают производство, нужды предприятий, запросы рабо­ чих, членов их семей. Коммунист Ремонтно - механиче­ ского завода т. Уваров сказал: ■— Информация горкома—полезное дело. На таком собрании даже тот, кто обычно отмалчивался, и то вы­ ступает, потому что речь идет о са­ мом главном в работе горкома. В ходе обсуждения информации возрастает активность коммунистов. На четырех собраниях выступило бо­ лее 50 человек — рабочие, мастера, бригадиры. Собрания проходят жи­ во, в обстановке деловитости. Да и в перерывах завязываются горя­ чие беседы. Люди получают прямой ответ на острые вопросы. Обсуждение информации, несомнен­ но, поможет горкому выработать бо­ лее четкий и всесторонне продуман­ ный план развития экономики и куль­ туры городов, наметить и использо­ вать более доходчивые формы усиле­ ния массово-политической работы. Н. АМБРОЖИЙ, соб. корр. «Ленинского знамени». ЧТОБЫ КАЖДАЯ ДЕТАЛЬ СТАЛА ПРИБЫЛЬНОЙ — Брак заму­ чил, — с к а з а л старший мастер участка углеро­ дистого л и т ь я М. Е. Авдеев. — Очень плохое литье поступает к сдатчикам. Надо что-то делать. На вас все надежды. — Поможем,— пообещали работ­ ники технического бюро. А через несколько минут к сдат­ чикам литья пришел технолог ком­ мунист И. Шумов. Рабочие занима­ лись обработкой кронштейнов для колесного трактора. Технолог вни­ мательно осмотрел разложенные на столе детали. Даже неопытный глаз мог сразу заметить массу трещин, которые буквально испещрили де­ таль. На первый взгляд, появление трещин не внушало никакой трево­ ги. Ведь их можно устранить элек­ тросваркой. Но за смену через руки сдатчиков литья проходят сотни кронштейнов. Если учесть, что элек­ тросварщику приходится заваривать почти каждую деталь, станет ясно, сколько драгоценного времени уйдет на устранение литейных дефектов, не говоря уже об электродах и энергии, которые дорого обходятся цеху. • Кто же виноват? Может быть, плавильщики? Пришлось строго проконтролировать работу сталева­ ров и заливщиков. Но и после этого детали продолжали поступать в об­ рубное отделение с трещинами. В чем же причина? Надо было найти ее. Принимаясь за нелегкое дело, И. Шумов прекрасно понимал, что трудностей и неудач впереди много. У него были десятки самых различных предположений. Кажется, воплоти их в чертежи — и желан­ ная победа близка. «А что если из­ менить форму окон детали?— дума­ ет И. Шумов.— Ведь не исключено, что несовершенство окон является причиной высокого брака». И вот вместо эллипеных окон ре­ шено сделать круглые. Произведены расчеты, внесены изменения в чер­ тежи. И первая партия крон­ штейнов с измененной конструкцией Почин м о с к в и ч е й н а Л и п е ц к о м т р а к т о р н о м Л ☆ Токари Василий Ан­ дреевич Рочняк и Нико­ лай Семенович Скопин­ цев — ударники комму­ нистического труда. На вахте в честь 47*й го­ довщины Великого Ок­ тября они трудятся с пе­ ревыполнением пр о и з- водственяых задан и й. Недавно в механический цех Липецкого радиа­ торного завода, где ра* ботают разведчики буду­ щего, поступил ответст­ венный заказ с ударной стройки — Азотнотуко­ вого. И тут на обработке деталей токари отличи­ лись, быстро выполни­ ли задание. НА СНИМКЕ: тока­ ри-универсалы В. Роч­ няк и Н. Скопинцев. Фото К. Юрова. заформова/на, заточена, очищена в дробеструйной камере. Проведен тщательный осмотр отливок, но ни на одной не удалось отыскать тре­ щин. Они исчезли. Труд новатора увенчался успехом. Все в цехе думали, что теперь с этим кронштейном будет благо­ получно. Но случилось другое. Че­ рез некоторое время деталь опять резко ухудшила свои литейные ка­ чества. На этот раз вся беда была в плохом товарном виде отливки. И опять выход из трудного положения был найден технологом И. Шумо­ вым. Новатор предложил изменить литниковую систему отливки, кото рая имела много недоработок. Пред­ ложение внедрили. Оно дало воз- МОЖЯОСТЬ ПОЛНОСТЬЮ ПОКО’НЧИТЬ с браком. Так упорство и настойчивость но­ ватора помогли участку выйти из прорыва, а деталь из убыточной ста ла прибыльной. Пожалуй, трудно найти такую де­ таль в сталелитейном цехе, к кото­ рой бы не приложил руки Иван Шу­ мов. Кронштейн навесной системы поступал к обрубщикам с усадочны­ ми раковинами. Сотни деталей при­ ходилось браковать, а остальные подвергать исправлению. Но вот по предложению технолога Шумова была изменена конструкция отлив­ ки, и с браком удалось покончить. Теперь эта деталь обрабатывается легко и быстро. Таких людей пытливой мысли, как И. Шумов, в сталелитейном цехе не­ мало. Взять, к примеру, старшего технолога обрубного отделения Ми­ хаила Кукпшена. Сколько замечд тельных дел на счету этого беспо койного человека. Вот пример. Уча­ сток мелкого литья продолжитель­ ное время тормозил работу механи­ ческих цехов. Здесь неблагополучно обстояло дело с нагревальной печью Это являлось большим тормозом для термической обработки лигья Выход из создавшегося положения на участке нашел коммунист М. Ку- кишев. Он предложил удлинить печь. Это дало возможность в несколько раз увеличить выдачу литья. Долгое время формовочная земля вместе с отливками уходила в об­ рубное отделение, где, смешиваясь с отходами, пропадала. А нельзя ли ее использовать несколько раз? Та- г кой целью задался механик формо­ вочного отделения цеха Михаил Гу­ ров. И вот по его рекомендации бы­ ли поставлены специальные сита* которые дали возможность после выбивки детали отправлять землю снова в землаприготовительное от­ деление для соответствующей обра­ ботки. За счет внедрения предложе­ ния М. Гурова цеху удалось сберечь десятки тысяч рублей. От экономного расходования ра­ бочего времени зависит успех на только участка, но и всего цеха. Сознавая это, коммунисты цеха стре­ мятся, чтобы ни одна минута не пропадала даром. Вот участок круп­ ного литья. Детали здесь от заточ­ ных станков к термическим печам транспортируются с помощью под­ весного конвейера. Но подвесной конвейер имел серьезный недоста­ ток. Он был громоздким. Поэтому на транспортировку литья затрачи­ валось очень много времени. «Надо устранить этот недостаток», — решил сменный мастер участка Георгий Карпов. По его предложе­ нию подвесной конвейер был значи­ тельно укорочен. Время на транс* портировку литья удалось сократить.. Так, механизируя трудоемкие процессы, снижая себестоимость про­ дукции, коммунисты цеха делают все для того, чтобы каждая деталь, изготовленная сталелитейщиками, была прибыльной. В. ЮДИН, нештатный корр. «Ленинского знамени». ЕЩЕ РАЗ ОБ УБЫТКАХ ПО ВИНЕ СТРОИТЕЛЕЙ На десятки километров растянулись стальные нити трубопроводов, соеди­ няющие цехи разделения воздуха и сероочистки с основным азотнотуко­ вым производством Липецкой Маг­ нитки. По -ним будут подаваться га­ зы, пар, горячая вода. Все теплотрас­ сы надо изолировать. Эта работа по­ ручена коллективу Липецкого уп­ равления «Стройтермоизоляция». В прошлом месяце изолировщики поработали очень напряженно. Они освоили 173 тысячи рублей. Это— 115 процентов сентябрьского задания. Наилучших успехов добилась брига­ да Антонины Фроловой. Она выпол­ нила около двух месячных норм. Людям впервые приходится рабо­ тать по новой технологии. После ук­ ладки на трубопроводы изоляцион­ ного слоя требуется закрыть его дю­ ралюминиевым кожухом. Жестянщи­ ков в управлении нет, И все 14 жен­ щин бригады Антонины Фроловой ре шили в процессе работы освоить но­ вую профессию. И это у них хорошо получилось. Уже через несколько дней они сами стали укрывать трас су кожухами. Примеру передовиков последовали бригады Татьяны Нед точеевой, Александры Портной и дру­ гие коллективы участка, которым ру­ ководит прораб Дмитрий Игнатьевич Глазунов. Все это обеспечило боль­ шой успех. К сожалению, в октябре темпы ра­ боты изолировщиков заметно снизи­ лись. И повинны в этом начальник второго управления треста «Липецк- строй» т. Шамардин и главный инже­ нер этого управления т. Целых. Они не позаботились о том, чтобы участку своевременно готовились ле­ са для ведения изоляционных работ. А дел еще много. Только на двух аг­ регатах глубокого охлаждения пред­ стоит уложить 2.500 квадратных мет­ ров изоляционных материалов, утеп­ лить 60 аппаратов разных размеров. Но строители плохо готовят леса. И бригады нередко простаивают. Ну, разве можно считать такое положение нормальным? В третьей декаде сентября участок заизолиро- вал 16 аппаратов, а за первые де­ сять октябрьских дней только четыре. И. БИЛЫК, председатель постройкома профсоюза монтажных организаций. В «Ленинском знамени» 5 сентяб­ ря была напечатана статья И. Ви­ нокурова «Куда кривая вывезет». Речь в ней шла об убытках, допу­ щенных коллективом СУ-3 треста «Елецстрой». Критика, прямо скажу, справедливая. В тресте «Елецстрой» мало кто за­ нимается экономикой производства. А это основная причина убыточной работы и нашего управления. Руко­ водители треста и стройуправлений ссылаются на слабую материаль­ ную базу. Это не так. Главная причина убыточной работы кроет­ ся в другом. Прежде всего, очень слаба дисциплина среди руко­ водителей участков, мастеров, руко­ водителей некоторых отделов, низка их требовательность к себе и своим подчиненным, отсутствует техниче­ ская учеба. Партком треста и Елец­ кий горком партии мало уделяют внимания этим важным вопросам, ослабляющим экономику строитель­ ства. Взять, к примеру, наше управле­ ние. В 1963 году убытки составили 340 тысяч рублей, в том числе из-за простоев механизмов 88 тысяч и пе­ редержки рабочей силы 65 тысяч рублей. Еще более возросли они в текущем году. За семь месяцев убыт­ ки составили 205 тысяч рублей, в том числе из-за простоя механизмов 55 тысяч и перерасхода фонда зара­ ботной платы 85 тысяч рублей. Из чего они складываются? Партийная организация нашего управления вы­ явила, что в 1963 году в коллективе был завышен объем работ на 100 тысяч рублей. В нарядах записаны работы, которых вообще никто не выполнял. Однако на них списаны материалы, выплачена и зарплата. В общей сложности незаконно спи­ сано 200 тысяч штук кирпича, 500 кубометров бетона, много леса и металла. Виновники—прорабы и ма­ стера—известны, но никаких адми­ нистративных мер к ним не было принято. Более того, уже после об­ суждения этих фактов прораб В. С. Нарышкин умудрился завысить объ­ ем работ на устройстве перекрытия, и незаконно списал 160 кубомет­ ров бетона, 46 кубометров леса, 36 тонн арматуры, 1 тонну гвоздей. Эти злоупотребления — результат того, что руководство управления допускает частую смену старших мастеров и прорабов, не требует тщательной передачи объектов од­ ним прорабам другому. Есть объек­ ты, на которых за два года смени­ лось от 10 до 18 руководителей. Сейчас партийная организация хорошо изучила это дело и повы­ сила требовательность к хозяйствен­ ным руководителям. Старший про­ раб В. С. Нарышкин понижен в должности, прораб А. С. Волокитин переведен мастером и строго нака­ зан по партийной линии. Материалы о злоупотреблениях переданы в про­ куратуру и городской комитет парт- госкоятроля. Наведен строгий учет материалов, расход их производится теперь в соответствии с установлен­ ными нормами. В этом месяце пере­ расхода уже нет. Однако к расхитителям стройма­ териалов прокуратурой и комитетом партгосконтроля никаких мер не при­ нято. В тресте они чувствуют себя вольготно. Уже после заявления вы­ шеуказанных фактов старший про­ раб С. С. Щалеев и прораб В. С. На­ рышкин, разобрав временные соору­ жения, не оприходовали материалы. Их похитили. Исчезли со стройки 60 кубометров добротного леса, 8 кубо­ метров бруса. Об этом известно ко­ митету партгосконтроля и управ­ ляющему трестом, но мер пока тоже не принято. Много допускается брака, на ис­ правление которого потрачены сотни кубометров бетона и других мате­ риалов. Только на ликвидацию де­ фектов в фундаментах путей козло­ вого крана израсходовано около 150 кубометров бетона. Правда, ру­ ководство управления материально наказало прорабов А. В. Волокити­ на, В. А. Беляника и некоторых дру' гих. Но ведь одними начетами дело не поправить. Нужно всемерно ук репить технологическую дисциплину У нас же техническая документация зачастую поступает несвоевременно детально она никем не изучается технические условия не соблюдают ся, нарушается технология произ водства. работ. Этим объясняются и убытки, допущенные из-за простоев механизмов. На многих работах при­ меняется почасовая оплата, и ме хаиизаторы не заинтересованы лучшем использовании техники. Им все равно — сидеть без дела или работать. А оплата за фактически выполненную работу в тресте упор но не внедряется. На всех строительных участках нет ни одного ящика для приемки раствора и бетона, они выгружают ся прямо на землю. Как в этих ус ловлях можно бороться за высокое качество и экономию материалов? Говоря об этом, я вовсе не наме рен переложить ответственность нашей парторганизации на других Нет. Коммунисты > многое делают для устранения недостатков, но во многом они и нуждаются. Прежде всего—в помощи со стороны партко ма, горкома и хозяйственного руко­ водства треста. Нужно коренным образом изменить отношение к эко­ номике строительства, улучшить ор­ ганизацию труда на площадках, ук­ репить дисциплину. Для нас совер­ шенно не известно, для чего, напри­ мер, в тресте в этом году трижды заседала балансовая комиссия, ка­ кие рекомендации она сделала^ А почему не работают балансовые ко­ миссии в строительных управлениях? Руководство треста обязано сделать их хорошей школой для инженерно- технических работников. Пора по-, настоящему взяться и за внедрение бригадного хозрасчета. К этому де­ лу партком должен привлечь не только экономистов и бухгалтеров, но и всех инженерно-технических ра­ ботников. В. СУВОРОВ, секретарь парторганизации СУ-3 треста «Елецстрой». САМИ , Б Е З КОНТРОЛЕРОВ Успешно завершив производствен* ный план сентября, коллектив ли* тейного цеха Лебедянского литейное механического еавода с еще боль­ шим напряжением трудится в эти дни. Литейщики настойчиво борют­ ся за досрочное выполнение повы* шейных обязательств, принятых в честь праздника Великого Октября. Каждый рабочий стремится дать Ро­ дине больше продукции и лучшего качества. Особенно заметен трудовой подъ­ ем у формовщиков машинного литья и пароводяной арматуры. Вот Зина* ида Труфанова — совсем молодая формовщица, пришедшая к станку всего два—три месяца назад. Четки и уверенны ее движения. 120—130 процентов—таковы результаты тру­ да молодой работницы за каждую смену. Бывают дни, когда 3. Тру­ фанова побивает выработку многих более опытных рабочих. Не удается ей пока догнать лишь Анну Шкляр.' Она заслуженно пользуется славой маяка производства. Около пятнад­ цати лет отдала знатная труженица литейному делу, сотни тысяч раз­ личных стержней и других деталей заформовано ее руками. Сейчас, в дни предоктябрьской вахты, Анна Шкляр перевыполняет задания бо­ лее чем в полтора раза. На формовке деталей для станко­ строительных заводов Липецка и. Воронежа, Данковского химическо­ го и Липецкого азотнотукового за­ водов замечательно трудятся Сера­ фим Кокурин, Вадим Борисов, Ана­ толий Соболев и Евдокия Попова^ Пример показывают ударники ком­ мунистического труда Александр Назаров, Василий Колыхалов, Оль­ га Гайлярова и Любовь Носова. Пе­ ревыполнять задания, выпускать; продукцию только отличного каче­ ства для них стало обычным делом. А на передовиков держат равнение все. Сейчас в цехе нет ни одного рабочего, не выполняющего норм. } К октябрьскому празднику кол­ лектив обязался сократить брак на один процент. Особенно крепко дер­ жит слово коллектив коммунистиче­ ского труда модельного участка. Он одним из .первых на заводе горя­ чо поддержал почин саратовцев, организовал соревнование за безде­ фектное изготовление продукции и сдачу ее с первого предъявления. На участке все взяли повышенные социалистические обязательства, и сейчас каждому рабочему здесь пре­ доставлено право сдавать продук­ цию без проверки контролером ОТК. Михаил Ряховский, Сергей Попов и Иван Трофимов выполняют работы только на «хорошо» и «отлично». Без брака трудятся и формовщики Анатолий Соболев, Ольга Гайляро- ва, Любовь Носова. К. НАЗАРОВ, мастер Лебедянского литейно-механического завода. По материалам 9Ленинского знамени* П О К У П А Т Е Л Ь Н Е Д О В О Л Е Н ^ 99 Так называлась корреспонденция, опубликованная в нашей газете 1 сен­ тября с. г. В ней речь шла о серьез­ ных недостатках в работе Елецкой мебельной фабрики. На предприятии плохо организован труд, не изжиты авралы, штурмовщина. Неблагопо­ лучно обстоит дело с механизацией производственных процессов. Все это отрицательно сказывается на качест­ ве выпускаемой продукции. Как сообщил редакции главный ин­ женер управления легкой промышлен­ ности совнархоза ЦЧЭР т. Журав­ лев, по выступлению газеты приняты меры. Для проведения в жизнь пла­ на организационно-технических меро­ приятий и механизации Елецкой ме­ бельной фабрике дополнительно на четвертый квартал текущего года вы­ делены 6 человек промышленно-про­ изводственного персонала и 2 станка, а также 250 кубометров пиломате­ риалов и 200 кубометров столярной плиты. Заведующий производством фабрики, В. И. Касьянов предупреж­ ден о личной ответственности за вы­ полнение плана оргтехмероприятмй и механизации предприятия. {Сменная промышленная страница!