Ленинское знамя. 1964 г. (г. Липецк)

2 Л Е Н И Н С К О Е З Н А МЯ У КАЖДОГО РАБОЧЕГО Е СТ Ь Р Е З Е Р В Заседание „Делового клуба" в Ельце На^ ноябрьском (1 9 6 2 г.) Плену­ ме ЦК КПСС Никита Сергеевич Хру­ щев говорил: — Вы пойдите к рабочим, откро­ венно поговорите с ними и скажите, что надо поднять на такой-то уро­ вень производительность труда и за счет чего это можно сделать. Рабо­ чие сами подскажут, потому что у каждого рабочего есть свой резерв, без резерва рабочий не живет. Вскрывая и ставя на службу се­ милетки свои резервы, коллективы промышленных предприятий г. Ель­ ца повышают произзодителыто’Сть труда, снижают себестоимость вы­ пускаемой продукции. В счет 30 российских миллиардов они внесли 3 миллиона 728 тысяч рублей. На днях в Ельце состоялось вы­ ездное заседание «Делового клуба» при «Ленинском знамени». Откры­ вая заседание, заведующий про­ мышленно-транспортным отделом горкома КПСС т. Белых сказал, что успехи могли бы быть еще значи­ тельнее, если бы иа всех заводах и фабриках покончили со штурмовщи­ ной. Далеко не везде приведены в действие все внутренние резервы. Какие же это резервы? — Я работаю уже в счет 1 967 года, — говорил фрезеровщик заво­ да Станочной гидроаппаратуры М. Ф. Подколзин. — Моим основным ре­ зервом повышения производительно­ сти труда является, прежде всего, работа на максимальных режимах. Я усовершенствовал свой станок. Раньше подача бабки и стола про­ изводилась вручную, а теперь в дви­ жение их приводит специальное приспособление. Прежде за смену я делал 7 0— 90 шестерен, теперь — 1 4 0 - 1 5 0 . Второй немаловажный резерв — работа двух человек по одному на­ ряду. Например, мне и сменщику выдается один наряд, и мы знаем, сколько деталей нам предстоит сде­ лать. Благодаря этому мы эконо­ мим в смену по 1 5— 20 минут, ко­ торые раньше требовались на оформ­ ление документов. Сдавая смену на­ парнику, я делаю все для того, что­ бы он приступал к фрезеровке сра­ зу, с дервых минут начала работы. И здесь мы тоже экономим по 20 ми­ нут каждый. Тов. Подколзин подчеркивает, что так, к сожалению, работают не все. Между тем, именно в постоянном совершенствовании производствен­ ных процессов заложены колоссаль­ ные возможности повышения произ­ водительности труда и улучшения качества продукции. «Искать резервы всегда и во всем!» — вот призыв, с которым обратился М. Ф. Подколзин ко всем участникам «Делового клуба». На трибуне — прессовщик заво­ да «Прожекторные угли» т. Грид­ нев. Он говорит, что их коллектив горячо одобряет почин СОКОЛЬСКИХ труболитейщиков. Первыми пере­ смотрели нормы конопатчицы деся­ того цеха тт. Буланова, Васильева, Орлова, Копытина. Они увеличили их на 20 процентов. Если раньше каждая из них давала за смену 2 .6 0 0 электрощеток, то теперь — 3 .1 0 0 . Бригада точильщиков, которой ру­ ководит т. Соковых, обрабатывала за смену 3 .6 0 0 щеток. Члены бригады провели хронометраж каждой опера­ ции и пришли к выводу, что некото­ рые операции можно делать быст­ рее, и сами попросили увели­ чить норма на 11 процентов. Теперь за смену бригада собирает 4.0 0 0 щеток. Всего на заводе пересмотрено 89 норм. В результате экономия только на зарплате составила 3,7 тысячи рублей. Сделано немало, но предстоит сде­ лать еще больше. По мнению т. Гриднева на заводе «Прожектор­ П СОВЕРШЕНСТВОВА­ НИЕ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ ПРОЦЕССОВ ПОМОГАЕТ ПОВЫШАТЬ ПРОИЗВОДИ­ ТЕЛЬНОСТЬ ТРУДА. П РЕ­ ЗЕРВ КАЖДОГО РАБОЧЕ­ ГО — СОВМЕЩЕНИЕ ПРО­ ИЗВОДСТВЕННЫХ ОПЕРА­ ЦИЙ. П ПОЛНОЕ ОСВОЕ­ НИЕ ПРОЕКТНЫХ МОЩНО­ СТЕЙ СТАНКОВ И АГРЕГА­ ТОВ — ГЛАВНАЯ ЗАДАЧА ДНЯ. ные угли» не в полную силу работа­ ют рационализаторы и изобретатели, их творческая мысль слабо коорди­ нируется и направляется на реше­ ние важных, узловых проблем. Руч­ ной труд механизируется очень мед­ ленно. . Об этом же говорил и главный инженер завода Станочной гидроап­ паратуры т. Степаненко. Он ска­ зал: — На нашем предприятии ручно­ му труду объявляется беспощадная война. Мы увеличили совмещение операций. За 11 месяцев 1963 года наши инструментальщики, конструк­ торы и технологи изготовили около шестисот новых приспособлений. Тов. Степаненко говорит о необ­ ходимости у с к о р и т ь специализацию производства. Организовать выпуск деталей из пластмасс нам не под си­ лу. Поэтому отдельные предприятия области, совнархоза надо специали­ зировать на выпуске деталей из пластмасс и других более практич­ ных материалов. Повышение произ­ водительности труда зависит от сни­ жения трудоемкости изделий. Сейчас некоторые детали производят не из металла, а из металлокерамзита и пластмасс. Трудоемкость операций при их изготовлении значительно ниже. Совмещение производственных операций — один из главных внут­ ренних резервов. Рабочий, напри­ мер, сверлит детали и, вместе с эм м , работает на копировально- фрезерном станке. Количество дета­ лей, которые он обрабатывает, не уменьшилось. Долгое время сверловку пяти от­ верстий детали выполняли одним сверлом. Новаторы завода изготови­ ли приспособление, в котором закре­ плялось сразу пять сверл. Произво­ дительность труда возросла ' почти Цнмминмо* на 40 процентов. Увели­ чилось основное рабочее время. Раньше оно затра­ чивалось на съем и уста­ новку детали, Тов. Степаненко под­ черкивает, что достиже­ ния современной техники помогают станкостроителям совершенствовать производство, увеличивать выпуск продукции. О важности внедрения технически обоснованных норм говорил началь­ ник отдела труда и зарплаты Эле­ ментного завода Н. К. Дякин: — Нечеткость в плакировании производства, слабое внедрение меха­ низации и автоматизации, большой удельный вес ручных работ— все это мешает росту производительности труда. Что у нас делается для улучше­ ния организации труда? Мы проводим хронометраж рабо­ чего дня на отдельных участках, это позволяет нам выявлять и уст­ ранять недостатки в организации труда. Систематически пересматри­ ваем нормы с учетом достижений науки и техники. В результате вйе- дрения организационно -те хнич еоких мероприятий и 'рационализаторских предложений пересмотрено 22 про­ цента норм. Тов. Дякин предъявляет серьез­ ные претензии к областным плани­ рующим организациям и совнархозу. Дело в том, что Элементный завод не имеет утвержденного плана по номенклатуре изделий. К чему это приводит. В начале четвертого квартала прошлого года на заводе ликвидировали' один из участков, где трудилось около 600 рабочих. Объяснялось это тем, что продукция, которую выпускал уча­ сток якобы не находила сбыта. Боль­ шую часть рабочих перевели в раз­ личные цехи. Но прошло всего два месяца, и оказалось, что батареи покупают, на них большой спрос в магазинах. Участок пришлось орга­ низовать вновь. Тов. Дякин заявляет, что необхо­ димо постоянно заботиться о том, чтобы рабочие были материально за­ интересованы в результатах своего труда. Сейчас завод отказался от по.временно-пр емиальной оплаты и вернулся к сдельной. Это позволяет быстрее внедрять новые станки и агрегаты. Например, раньше автома­ ты осваивались за полгода, теперь на это уходит всего полтора — два месяца. * г». * Своими мыслями, планами на за­ седании «Делового клуба» подели­ лись секретарь партийного комитета завода «Прожекторные угли» т. Де­ дов, начальник бюро технической информации завода Станочйой гид­ роаппаратуры т. Чеусов. секретарь городского комитета КПСС т. Куз­ нецов и старший нормировщик за­ вода «Свободный сокол» т. Отежнин. Участники «Делового клуба» внесли много ценных предложений. Они направлены в Совет народного хозяйства Центральяо-ЧернФземно- го экономического района. , На Липецком тракторном заво­ де большой популярностью поль­ зуются общественно-конструктор­ ские бюро. Создано ОКБ и в отделе главно­ го технолога. Его возглавляет конструктор А. Г. Новиков. На снимке: члены обществемно- канструкторского бюро отдела главного технолога (слева напра­ во): С. Бизенков, А. Новиков, В. Томкина, В. Пономарева, В. Околелов, А. Воронов обсуж­ дают новое рационализаторское, предложение. Фото В. Финогина. Стерженщицы Одна из лучших работниц Лебе­ дянского машиностроительного за­ вода Зинаида Федоровна Драгоку- пил готовила стержни к сушке* Она так уверенно действовала за вер­ стаком, что на нее нельзя было не обратить внимания. Я спросил о Зинаиде Федоровне у мастера Е. Е. Овсянниковой, и она рассказала, что передовая стерженщица еже­ дневно значительно перевыполняет сменные задания. — Обратите внимание,— добави­ ла мастер,— время еще только близится к обеденному перерыву, а Зинаида Федоровна уже почти спразилась с дневной выработкой. В цехе немало работниц, кото­ рые перенимают богатый опыт луч­ шей стерженщицы и успешно со­ ревнуются с ней. Отличных произ­ водственных показателей добивают­ ся работницы Ве^а Приходченко, Александра Мальцева и многие другие. Небольшой, но дружный и сла­ женный коллектив стержневого участка пользуется на заводе за­ служенной славой. Н. СИДОРОВ. Н а Рубли „уплыли"... в подвалы Интересный спо­ соб доставки гру­ зов внутри об- ластного центра используют на Но­ волипецком металлургическом заво­ де. Так, для того чтобы доставить листовую сталь комбинату бытового обслуживания ее грузят в вагоны, которые идут до станции Липецк. А там вагоны разгружают и уже на машинах сталь доставляют на ком­ бинат. Таким образом, затрачивает­ ся труд работников железнодорож­ ного цеха предприятия, железнодо­ рожников станций Казинка, Чугун II, Чугун I и Липецк. Не лучше ли было бы прекратить эти нерациональные перевозки. Ведь Н Е Л Е П Ы Е П Е Р Е В О З К И листовую сталь комбинат бытового обслуживания мог с успехом полу­ чать непосредственно на металлурги­ ческом заводе. Тем более, краны на станции не приспособлены для выгрузки стали и погрузки ее на автомашины, а на заводе есть хороший подъезд и не­ обходимые условия для быстрой по­ грузки. За счет экономии тарифа по перевозкам улучшилось бы финансо­ вое положение комбината бытового обслуживания. То же можно сказать и о Радиа­ торном заводе. Чугун этому пред­ приятию со «Свободного сокола» отгружается в вагоны, доставляется на станцию Липецк и лишь оттуда автомашинами перевозится на завод. Странный путь проделывают мине­ ральные удобрения, отправляемые новолипчанами для колхоза «Рос­ сия». Они тоже путешествуют в ва­ гонах до станции Липецк , в то время, как колхоз расположен ря­ дом со станцией Казинка. Спрашивается, нужны ли такие пе­ ревозки? П. ГРИДНЕВ. Б Липецке в крупы ы х масш т а б а х осуществ л я- ется жилищ­ ное, комму­ на л ь н о е и культ ур н о- бытовое строительство. За четыре года семилетки только за счет госу­ дарственных средств в городе введе­ но свыше 310 тысяч квадратных метров жилья. Но удивительно, что те огромные средства, которые отпускает госу­ дарство на сооружение жилья, осва­ иваются, а план по сдаче килой площади не выполняется. Так, за четыре последних года строители выполнили план ввода на 88 ,7 про­ цента и недодали липчанам около 40 тысяч квадратных метров жилья. В то же время план освоения средств выполнен на 101,9 процента. В чем же причины такого несо­ ответствия? Они кроются прежде всего в высокой стоимости каждого квадратного метра площади. Соглас­ но планам она в среднем за четыре года должна составлять по предпри­ ятиям совнархоза 123,1 рубля. Фак­ тически же в подавляющем боль­ шинстве у нас возводятся дома,где стоимость квадратного метра значи­ тельно выше. На Новолипецком металлургиче­ ском заводе за этот период введено было 115 тысяч квадратных метров жилья по стоимости 135,7 рубля каждый. Это -повлекло за собой удорожание строительства на сум­ му 1 450 тысяч рублей. За счет та­ ких средств можно было дополни­ тельно дать металлургам около 440 квартир. По Липецкому тракторному за­ воду удорожание стоимости квад­ ратного метра площади сверх пла­ на составило 6,5 рубля. В трестах «Лилецкстрой» и «Жилсгрой» фак­ тическая стоимость квадратного метра жилой площади превышает плановую на 18,9 рубля, а всего было потеряно 8 0 6 тысяч рублей. За счет этих средств можно было построить около 6,5 тысячи квад­ ратных мэтров жилищ. Таким образом, только по упомя­ нутым предприятиям, являющимся с т р о и т е л ь с т в е ж и л ь я основными застройщиками в Ли­ пецке, удорожание за четыре года составило почти два с половиной миллиона рублей. Особенно возросла стоимость квадратного метра жилья в 1 962 году. В целом по Липецку она составила 13 6 ,6 рубля, ^или на 11,6 рубля выше плановой. НаИб- волипецком заводе каждый из 27 тысяч квадратных метров обошелся в 150 рублей. При определении плановой стои­ мости строительства на 1 963 год учитывалось, что 40 процентов жилья будет сооружено из крупных панелей. Каждый метр домов из па­ нелей стоит значительно меньше, чем из кирпича. Однако в Липецке еще мало возводится домов из пане­ лей. Это сказывается на стоимости строительства. Существенное влияние на повы­ шение стоимости одного квадратно­ го метра жилья оказывают сверх­ плановые затраты на строительство в домах магазинов и столовых. На­ пример, в 104-квартирном доме Ли­ пецкого цементного завода на мага­ зин было выделено всего 46 тысяч рублей, а затрачено 86 тысяч руб­ лей. В 64-квартирном доме Труб­ ного завода на магазин выделено было 80 тысяч рублей, затрачено же 111 тысяч. Из всего этого надо сделать вывод: сооружение магази­ нов следует вести в пределах уста­ новленных норм и выделенных ас­ сигнований. Удорожает стоимость жилой пло­ щади строительство неэкономичных двухэтажных домов. Такие дома строят, например, Станкостроитель­ ный завод, Студеновское и Липец­ кое рудоуправления, Мясокомбинат и некоторые другие предприятия. Каждый квадратный метр таких зданий обходится на 7— 8 рублей дороже, чем в многоэтажных. Или вот факт. В Липецке кир­ пичные дома строят с толщиной Соревнование двух заводов 1 Б у д ем кр епить д р у ж б у Рабочие, инженеры и техники Данковского химического завода успешно несут трудовую вахту в новом, 1964 году. Они стремятся ежедневно вырабатывать сверх­ плановую продукцию. Особенно высоких показателей добивается коллектив третьего корпуса. Заме­ чательно работает в первые дни января аппаратчица конденсаций третьего корпуса Тамара Бегини- на. Она изготавливает химические материалы только высокого каче­ ства. Тамара — ударница комму­ нистического труда, опытная производственница. С нее берут пример многие аппаратчицы цеха. На снимке: Тамара Бегинтна. Фото Л. Черкашина. Мужает и растет Череповецкий металлургический завод — мощная металлургическая база Северо-За­ пада нашей Родины. В канун 46-й годовщины Октября вступил в строй пеко-коксовый цех,,готовится к пуску цех ректификации бензола. Это новые производственные мощ­ ности, дающие различные виды химической продукции. Теперь в коксохимических цехах производится до двенадцати наименований про­ дуктов. Накануне открытия Пленума ЦК КПСС получена первая продук­ ция с мощного среднесортного ста­ на «350». Строится новый кислород­ ный цех. По масштабам производства Че­ реповецкий металлургический за­ вод уже в 1963 году вышел в чис­ ло ведущих металлургических пред­ приятий страны. Он раньше, чем было запланировано, стал работать рентабельно и в истекшем году дал стране до десяти миллионов руб­ лей прибыли, В центре внимания партийной ор­ ганизации находятся вопросы ме­ ханизации и автоматизации трудо­ емких процессов, внедрения опыта новато!ров и передовиков производ­ ства, улучшения качества продук­ ции, забота о росте производи­ тельности труда, учебе кадров и улучшении экономических показа­ телей. Партийные организации бо­ рются за расширение обществен­ ных форм привлечения широкого круга трудящихся к управлению производством. На заводе работают девять обще­ ственных бюро нормирования, семь общественно-конструкторских бюро, пять отделов кадров на обществен­ ных началах. Созданы и работают 43 группы содействия партийно-го­ сударственному контролю. На цеховых и заводских экономи­ ческих конференциях обсуждаются вопросы снижения себестоимости выпускаемой продукции. Сейчас во всех цехах проходят экономические конференции, на которых обсуж­ даются вопросы повышения про­ изводительности труда и резервы производства. Намечается про­ вести общезаводскую конферен­ цию. Второй год действует универ­ ситет экономических знаний, где за­ нимаются в основном командиры производства. Экономическая учеба металлургов дает прекрасные ре­ зультаты. Если уровень производст­ ва на начало семилетки принять за сто процентов, то в истекшем году череповчане увеличили выпуск ва­ ловой продукции в 3,7 раза. Вы­ плавка чугуна выросла в 2,4 раза, стали в 3,7 раза, а производство проката в четыре с половиной раза. Выполняя решения XXII съезда КПСС, широко развернув социали­ стическое соревнование внутри це­ хов, череповецкие металлурги под руководством партийной организа­ ции направляют основные усилия на получение наибольшей отдачи с действующих мощностей. Нас радуют достижения домен­ щиков, которые в этом году доби­ лись лучших в мире показателей по использованию полезного объе­ ма печей, расходу топлива, кокса, давлению газа под колошником, нагреву дутья и выносу пыли, Два года соревнуются череповец­ кие и новолипецкие металлурги. Коллектив второй бригады, где ма­ стерами А. И. Корегин, С. С. Кулю- кин, М. М. Огольцов, старшие гор­ новые И. Гречушкин, Ф. Смирнов, Е. Дворецкий и другие, в марте прошлого года вызвали на соревно­ вание новолипецких доменщиков и обязались выдать 8000 тонн сверх­ планового чугуна, обеспечить де­ сять выпусков на малых печах и девять на мощной домне. Ко Дню металлурга они взяли дополнитель­ ное обязательство выдать еще 5000 тонн чугуна сверх плана. 9 декабря этот коллектив комму­ нистического труда рапортовал о том, что выдано 20.305 тонн сверх­ планового чугуна. Высокое мастерство отличает труд доменщиков первой печи (ма­ стера С. С. Кулюкин, И. А. Новиков, К. Т. Цимбалов и Р. Н. Апполонов). За ноябрь КИПО их агрегата со­ ставил 0,470. Если бы все домны Советского Союза работали на та­ ком уровне, то это позволило бы нашей Родине получить дополни­ тельно в год до 20 миллионов тонн чугуна. Уверенно работает коллектив и самой мощной нашей домны. Ма­ стера Герой Социалистического Труда А. И. Ольховиков, А. И. Ко­ регин и В. Н. Цуканов в ноябре не раз ставили мировой рекорд по производительности агрегата подоб­ ного типа. За сутки они выдавали по 610 тонн сверхпланового чугуна при КИПО ниже 0,5. Думается, что новолипецкие доменщики могут по­ заимствовать много ценного из опыта работы нашего цеха. Перевыполнили свои годовые со­ циалистические обязательства мар­ теновцы и прокатчики. Бригады коммунистического труда пятой мартеновской печи, которую обслу­ живают сталевары Герой Социали­ стического Труда Л. И. Глухов, Н. Е. Чудинов, М. В. Кинев и Н. А. Пейганович, выступили инициатора­ ми соревнования за досрочное вы­ полнение плана 1963 года и реши­ ли выдать с агрегата 15 тысяч тонн стали сверх плана. Ценная инициа­ тива была одобрена бюро ЦК КПСС по РСФСР. В конце года ста­ левары выдали последние тонны в счет своих 15 тысяч, Начинэнйе передовых сталеваров получило широкую поддержку во всех цехах завода. Были пересмот­ рены ранее принятые обязательст­ ва в сторону их увеличения. Выданы сверх плана десятки тысяч тонн чу­ гуна, стали и проката. Успешно идет освоение и произ­ водство холоднокатаного листа. Для автомобильной промышленности и нужд сельского хозяйства коллек­ тив цеха холодного проката выпустил тысячи тонн листа сверх плана. Большой движущей силой на за­ воде является широко развернутое соревнование за коммунистический труд. В нем участвуют 25 цехов, 178 бригад, смен и участков. Помогает в нашем движении впе­ ред использование передового опы­ та наших товарищей с Новолипец­ кого завода. По примеру новоли- пецких металлургов у нас органи­ зуется производство предметов ширпотреба из отходов холоднока­ таного листа. Для этой цели создан специальный цех ширпотреба, ко­ торый в ближайшее время будет изготовлять до шести наименований различных изделий. Коллектив листопрокатного цеха совместно с лабораторией автома­ тики, работниками ЦЗЛ и другими специалистами по опыту прокатчи­ ков Новолипецкого завода готовит­ ся автоматизировать стан «1700». Весомы достижения металлургов Череповца в пятом году семилетки. Четыре квартала подряд коллектив завода удерживал первенство сре­ ди предприятий Ленинградского совнархоза и переходящее Красное знамя Совета Министров РСФСР и ВЦСПС. Указом Президиума Вер­ ховного Совета СССР от 5. сентяб­ ря 1963 года 149 металлургов на­ граждены орденами и медалями Советского Союза, а сталевару Л. И. Глухову присвоено звание Героя Социалистического Тру. да. В эти дни череповец­ кие металлурги успешно выполня­ ют повышенный план 1964 года. Партийный коми­ тет, партийные ор­ ганизации цехов отчетливо видят главное направление в дальнейшей работе. Предстоит решить ряд во­ просов, связанных с дальнейшим ростом, подтянуть до уровня передо­ вых все агрегаты, отдельные марте­ новские печи и прокатные станы. За­ дача ближайших двух лет — лик­ видировать диспропорцию, возник­ шую в результате неравномерного развития завода. В сжатые сроки нужно покончить с отставанием энергетического и ремонтного хо­ зяйств, которые сдерживают ра­ боту основных цехов. Кроме того, ставится цель освоить и умело ис­ пользовать кислород в производст­ ве стали. Одновременно с ростом выпуска металла у нас развивается и хими­ ческое производство. Сегодня за­ вод сжигает без пользы водород, этилен, содержащиеся в коксоваль­ ном газе, часть доменного газа. А с пуском мощного кислородного цеха будет образовываться боль­ шое количество азота. Все эти бо­ гатства нужно использовать. У нас есть большие возможности для вы­ пуска азотных удобрений. В успешном решении наших больших задач несомненно помо­ жет использование передовых ме­ тодов труда и технических усовер­ шенствований новолипецких метал­ лургов. Череповецкие доменщики, сталевары, прокатчики, коксохими­ ки намерены крепить установив­ шуюся дружбу двух заводов, раз­ вивать начавшееся соревнование. Коллективный корреспондент — газета «Череповецкий металлург». стен в 64 сантиметра. А в Ельце, Грязях и других городах стены до-* мов не превышают 5 1 — 53 санти- метров. А ведь сокращение толщи­ ны стел дает возможность снизить стоимость квадратного метра на 2 — 3 рубля. Следует подумать о сокращении строительства домов с подвалами, так как каждый подвал удорожает стоимость одного квадратного метра более чем на 3 рубля. Настало время сосредотачивать все ассигнования на жилищно-куль­ турные объекты в руках трех-четы ­ рех заказчиков. Тогда само собой отпадет необходимость сооружать неэкономичные здания, средства бу­ дут расходоваться эффективней. Из этого видно, что резервов сниже­ ния стоимости строительства жилья много. Их можно и нужно исполь­ зовать. • / А. КРАСНОГОРОВ, управляющий Липецкой областной конторой Стройбанка, „П р и в е т, К а з н е ! * 4 В Липецке на улице Гагарина сооружается много новых жилых домов. Каждое утро по улице шага­ ет коренастый человек. В руках у него сумка с инструментом. Подой­ дет он к башецному крану, помашет рукой и крикнет: —■Эй, на кране!.. Из кабины выглядывает машинист и весело отвечает: — С добрым утром, Казнс! Все в порядке! Кран работает отлично! И Казне Бейсембин идет дальше. После обхода Казне возвращается в мастерскую — передвижной ме­ таллический вагончик. Другой бы сел за столик и ждал вызова. Ведь он дежурный слесарь. Но Казне не таков. У него всегда есть работа. Он достает из шкафчика заготовки и начинает обрабатывать запасные ча­ сти. На кране выйдет из строя ка­ кая-нибудь деталь — ждать не при­ дется, когда ее привезут из мастер­ ской управления механизации: у слесаря всегда под руками есть за­ пасная. 0,н сразу же заменит не­ годную. Беспокойная душа у Казиса Бей- сембина. Он никогда не считается с личным временем. Недавно в кон­ це смены в . вагончик заглянул ме­ ханик - первого участка Николай Крутов. — Не знаю, что и делать, — сказал он. — На улице Ленина на строительстве дома поломался кран. Дежурный слесарь не вышел, види­ мо, заболел. Придется завтра с утра вызывать аварийную бригаду. Кран этот «чужой». Его Каэис не обслуживает. Но слесарь сказал механику: < Если разрешите, я отремонти­ рую. — Во вторую смену останешься? —< удивился Николай Крутов. — А что тут особенного? Ведь там же каменщики остались без дела. Казне собрал инструмент и пошел на объект. Вечером он вернулся в вагончик уставшим. Но глаза его блестели весело и радостно. Кран начал действовать. Каменщики и плотники довольны. Любят за доброе сердце Казиса не только машинисты чподъемных механизмов, но и строители третье­ го управления треста «Жилстрой». Когда он шагает по улице Гагари­ на, отовсюду слышит: — Привет, Казне! С добрым ут­ ром, Бейсембин! В. ГУСЕВ. ф Сменная промышленная страниц а \