Ленинское знамя. 1963 г. (г. Липецк)

Л Е Н И Н С К О Е З Н А М Я 25 сентября 1963 г., М 226 (2 8 1 5 ) ИЗ У Б ЫТОЧНЫХ - В РЕНТА Б ЕЛЬНЫЕ! Разумное использование матери­ альных ресурсов, увеличение выпу­ ска продукции за счет повышения уровня хозяйствования — вот глав­ ная забота каждого производствен­ ного коллектива, каждого рабочего,: инженера, экономиста. Постоянная борьба с потерями, которые прино­ сят стране нерентабельные пред­ приятия,— должна стать законом для всех! Подавляющее большинство пред­ приятий нашей области работает рентабельно и выполняет план по созданию накоплений. Однако в 21 из них и в этом году запланированы убытки от хозяйственной деятель­ ности, а пять — не выполняют за­ даний по прибылям. Только за шесть месяцев нынешнего года Фак­ тический убыток от хозяйственной деятельности этих предприятий со­ ставил 4.230 тысяч рублей. Убыточная работа — это, преж­ де всего, результат низкой органи­ зации производства. Еак правило, предприятия, которые по итогам хо­ зяйственной деятельности являются убыточными или планово-убыточны­ ми, имеют большие непроизводитель­ ные расходы, высокий процент бра­ ка, перерасход зарплаты, сырья, топлива, электроэнергии. Недавно всю страну облетела весть о почине коллективов плано­ во-убыточных заводов, фабрик и строек Ленинградской, Новосибир­ ской и Ростовской областей. Став на трудовую вахту в честь 46-й годов­ щины Великого Октября, эти пред­ приятия разработали конкретные планы, предусматривающие в тече­ ние 1 9 6 3— 65 гг. отказ от дотации и получение прибыли. Борь­ ба за рентабельность производства приобрела государственное значе­ ние. Недавно областной комитет пар­ тии обстоятельно проанализировал причины, порождающие убыточную работу некоторых наших предпри­ ятий. В ряде случаев выяснилось, л т й сама система планирования по­ рой создает у хозяйственников иж ­ дивенческое настроение. — Ничего, — думает иной ру­ ководитель. —* Государство выдаст дотацию. Именно такое отношение к делу имеет место на предприятиях, про­ изводящих изделия для сооружения промышленных объектов, жилья и зданий культурно-бытового назна­ чения. Возьмем, к примеру, липец­ кий завод «Стройдеталь-1» (ди­ ректор т. Бражников, секретарь парторганизации т. Мишин). Здесь допущены наибольшие суммы сверх­ плановых убытков. На заводе плохо используются производственные мощности, велики потери от брака. Только с начала года убытки от брака составляют 242 тысячи руб­ лей. Завод ежесуточно выпускает до 20 кубометров недоброкачествен­ ной продукции из сборнога железо­ бетона, стеновых блоков и перего­ родок. Большие непроизводительные рас­ ходы на «Стройдетали-1» частич­ но объясняются и тем, что на пред­ приятии нет четкой организации П о м а т е р и а л а м „Ленинского знамени“ „Внимание, отпи с ка * В редакционной с татье под та­ ким заголовком, опубликован­ ной 8 августа с. г., подверга­ лись критике работники Липец­ кого райисполкома за отписки на письма трудя щихся п о по во­ ду ремонта клу ба в с. Сселках. Секретарь Липецкого сельского прои зво дс твенного парткома тов. Бо гатырев со об щил редак ции , что в настоящее время в клубе с. Сселки прои зведена раз борка старого потолка, из готавливают­ ся рамы и д вери, завезен ле с о­ материал, начата н ас ти лка полов. Пар тко м совхоза «Ли пец ки й » принимает нео бходимые меры, чтобы быстрее за кончить ремонт клу ба. ___ секретарь промышленного обкома К ПСС. трестов «Ли- доставки материа­ лов и реализации готовой продук­ ции. Вина за это во многом ложит­ ся на руководство пекцстрой», «Промстрой» и «Жил- строй». Организуя завоз материа­ лов, они далеко не всегда учиты­ вают особенности работы завода. Ни одно промышленное предприя­ тие нашей области не платит столько штрафов за плохое исполь­ зование транспорта, как завод «Стройдеталь». Вместо 2 часов по норме, вагоны иногда простаивают здесь по 5— 9 суток. Изделия завода попадают на стройки с опозданием, нередко по­ врежденными. А ведь для упорядо­ чения перевозок на предприятии создано специальное бюро центра­ лизованных перевозок, состоящее из 21 человека с месячным фон­ дом зарплаты в 1910 рублей. Эф­ фект от деятельности этого бюро яв­ но не^ оправдывает таких больших расходов. Коллективам рабочих, инженеров и техников, партийным и хозяйст­ венным руководителям необходимо повести жестокую борьбу за эконо­ мию во всем, и прежде всего наве­ сти государственную дисциплину в расходовании средств. Надо добить­ ся, чтобы ни на одном предприятии не было перерасхода материалов сверх установленных норм. Большая работа предстоит кол-, лективам автохозяйств облавтотре- ста. За полугодие ими допущен фактический убыток в 144 тысячи рублей. Особенно нерентабельно ра­ ботают липецкие АТХ № 3 и № 4. Здесь убытки составили свыше 100 тысяч рублей. Причина нерентабельности мно­ гих наших автохозяйств кроется в том, что руководители и партийные организации еще недостаточно на­ правляют усилия коллективов на улучшение использования автомо­ бильного парка, снижение непроиз­ водительных затрат, совершенство­ вание структуры управления. В АТХ № 4 коэффициент исполь­ зования автомобильного парка при плане 50 фактически составил 36. Здесь ежедневно на линию не вы­ ходило 39 автомашин. Еще хуже обстоят дела в автохозяйстве № 3. В этом хозяйстве 156 машин, но на линии ежедневно работает не более 90. И в то же время содержится такой же управленче­ ский аппарат, ка к и в большом хозяйстве. Многие партийные организации промышленных предприятий обла­ сти развертывают борьбу за эко­ номию в большом и малом, за при­ быльность в работе. Так, 11 кол­ лективов убыточных предприятий решили уже в нынешнем 'году да­ вать прибыль. Липецкий тракторный завод является планово-убыточным пред­ приятием. Однако его коллектив, партийная организация успешно работают над тем, чтобы до конца года отказаться от дотации государ­ ства и вывести предприятие в число высокоприбыльных. Для этого на ЛТЗ разработан ряд мероприятий, направленных на снижение себе­ стоимости продукции, и, в частно­ сти, на удешевление стоимости ко­ лесного трактора Т-40. В результа­ те, например, пересмотра карт рас­ кроя листа и изменения технологии холодной штамповки, на каждом тракторе будет сберегаться металла на сумму 1,7 тысячи рублей. Кроме этого, экономия предусматривается за счет изменения конструкции уз­ лов и деталей, замены чугунного покупного лома чугунными брикета­ ми из отходов своего производства и других новшеств. «Хозяйствовать рачительно, уме­ ло» — с таким призывом обратил­ ся недавно партком Липецкого трак­ торного завода ко всем рабочим, ин­ женерам, техникам и служащим це­ хов предприятия. На своих заседа­ ниях партийный комитет часто рас­ сматривает и решает многие важ­ ные для производства вопросы эко­ номики. На заво­ де внедрен еже­ дневный учет и контроль за вы­ полнением плана по себестоимости выпускаемой про­ дукции и производительности тру­ да. Ныне каждый рабочий знает, что ликвидация непроизводитель­ ных расходов, рентабельность род­ ного завода зависит от него. Для этого надо ритмично и комплексно выпускать продукцию высокого ка­ чества, лучше использовать обору­ дование, экономить сырье, матери­ алы, топливо и время. Самоокупаемость и рентабель­ ность •— это важнейшие принципы хозяйственного расчета. Для того, чтобы предприятия были неубыточ­ ными, они должны неуклонно сни­ жать себестоимость выпускаемой продукций. Однако партийные и хозяйствен­ ные руководители ряда предприя­ тий нашей области не уделяют дол­ жного внимания снижению себестои­ мости продукции. Если план в це­ лом по области выполняется (за 7 месяцев нынешнего года получена экономия в 661 тысячу рублей), то нельзя умолчать о том, что 18 наших предприятий допустили пере­ расход против плановой себестоимо­ сти на 2,4 миллиона рублей. Очень велико удорожание иродукции на Новолипецком металлургическом заводе (директор т. Виниченко, сек­ ретарь парткома т. Еремов), Елец­ ком кожзаводе и других предприя­ тиях. Большие потери несут ново- липчане в результате недоиспользо­ вания мощностей металлургических агрегатов, слабой организации про­ изводства, особенно вспомогатель­ ных служб — железнодорожного и ремонтных цехов. Партийным и хозяйственным ру­ ководителям следует проявлять осо­ бую заботу о всемерном внедрении хозяйственного расчета. Хозрасчет материально заинтересовывает про­ изводственников, стимулирует вы­ полнение и перевыполнение плано­ вых заданий по выпуску продук­ ции. Отрадно отметить, что за послед­ нее время на промышленных пред­ приятиях и стройках повышается ин­ терес к вопросам экономики. На общественных началах создаются бюро и группы экономического ана­ лиза, бюро технического нормиро­ вания. В нашей области начали дей­ ствовать И З бюро экономического анализа и 50 — технического нор­ мирования. Экономисты-общественники Елец­ кого агрегатного завода провели большую работу среди производст­ венников по пересмотру норм. Так, станочники инструментального це­ ха повысили их на 5 процентов, то­ кари цеха гидроцилиндров — на 10 процентов. По инициативе чле­ нов бюро технического нормирова­ ния на заводе пересмотрено в сторо­ ну увеличения 1837 норм. Это по­ зволило снизить трудоемкость про­ изводства продукции в первом по­ лугодии на 6,9 процента. Жизнь убедительно показывает, что широкое вовлечение трудящих­ ся в активную общественную дея­ тельность дает возможность наибси лее полно вскрывать и приводить в действие неиспользованные резер­ вы. Между тем, к сожалению, не все руководители понимают это. Иначе, чем же еще можно объяснить тот факт, что в тресте «Жилстрой» и в управлении «Металлургпрокат- монтаж» нет ни одного обществен­ ного конструкторского бюро, а глав­ ные инженеры этйх организаций тт. Марголис и Гончаренко и не считают нужным их создавать? Неверную позицию занимает в этом вопросе и секретарь партийной организации доменного цеха Ново­ липецкого металлургического завода т. Огурцов.. А ведь в цехе печи ис­ пользуются неудовлетворительно, простои составляют 2,5 процента. Отсюда и себестоимость тонны чугу­ на возросла против 1962 года на 47 копеек. Каждое предприятие имеет все необходимое для того, чтобы стать рентабельным. На любом заводе, фабрике, стройке можно найти но­ вые источники увеличения прибы­ лей. Данковский химзавод, папри- мер, хотя и выполняет план по накоплениям, но имеет еще огром­ ные резервы. Коллективу химиков следует, например, серьезно по­ думать о путях лучшего использо­ вания сырья. На всех промышленных пред­ приятиях и стройках области раз­ горается социалистическое сорев­ нование за достойную встречу 46-й годовщины Октября. Высокую оцен­ ку получил по результатам работы за первое полугодие коллектив трак­ торостроителей. Ему присуждено переходящее Красное знамя Совета Министров РСФСР и ВЦСПС. Ра­ бочие, инженеры, техники завода борются за дальнейшее улучшение технико-экономических показате­ лей. Они решили до конца года пол­ ностью отказаться от дотации, вы­ дать сверх плана еще 60 пропаш­ ных тракторов и на 50 тысяч руб­ лей запасных частей. Партийные организации промыш­ ленных предприятий области, го­ родские комитеты партии должны, по примеру липецких тракторострои­ телей, широко развернуть социали­ стическое соревнование за безубы­ точную работу каждого заводп. стройки. На ноябрьском Пленуме ЦК КПСС Н. С. Хрущев подчеркнул высокое значение прибыли. При­ быль —* это показатель качества хозяйственной и партийной работы наших предприятий. «Без учета прибыли, — указывал Никита Сер­ геевич, — невозможно определить, на каком уровне ведется хозяйство предприятия и какой вклад оно вносит в общенародный фонд». Дело чести каждого производ­ ственного коллектива — работать рентабельно, доходно, с прибылью! Замечательно трудятся свинарки совхоза «Отрада» Добринеко- ' го производственного управления М. И. Вострикова и Н. И. Пере- везенцева. С начала года они приняли три тура опоросов. М. И. Вос­ трикова получила от каждой свиноматки по 26 поросйт. Н. И. Пере- везенцева — 30 поросят. Опытные свинарки сдают в отъем молодняк весом по 16 килограммов. На сним ке : М. И. Вострикова и Н. И. Перевезенцева. Фото Л. Че рк ашина. Н уж н а не мел о чная опека , а д е л о в а я п о м о щ ь На Липецком тракторном заводе, создаются новые, все более совершенные образцы тракторов. Маши­ ны будут использоваться на различных сельскохозяйственных работах. Опытные образцы проходят всесто­ ронние испытания. А конструкторы завода продолжают трудиться над усовершенствованием машин. На снимке: начальник бюр© нового проектирования Б. Рабинков и конструкторы Л . Польшина,' В. Скаргин, Э. Медведева обсуждают новый вариант липецкого трактора Фото В. Финогина. Раньше в колхозе «Строитель коммунизма» было четыре полевод­ ческих и три тракторных бригады. Бригадиры имели помощников, на фермах, кроме заведующих, работа­ ли специалисты. Все эти люди как будто старались. А дела в хозяйстве не радовали. Урожаи зерновых и технических культур повышались медленно, артель отставала по про­ изводству животноводческих продук­ тов. Почему так получалось? Вот при­ мер. Скажем, механизаторы начали сев, а бригадир полеводческой брига­ ды не обеспечил хорошее обслужи­ вание агрегатов, не выделил нужно­ го количества людей, — и дело стоит. Ищи бригадира. Или потре­ буется подвезти на Ферму корма, опять-надо обращаться в полеводче­ скую бригаду. Но главное — правле­ ние чрезмерно опекало бригадиров, часто подменяло их, сдерживало их инициативу. Бригадир по существу не был хозяином на своем участке производства. Теперь с этим покончено. В кол­ хозе образованы три производствен­ ных участка. Заведующий участком руководит и механизаторами, и поле­ водами, он же отвечает за работу животноводческой фермы. Правле­ ние дало широкие права заведующим участками, они имеют неограничен­ ные возможности для проявления инициативы и самостоятельности. Освободившись от постоянной опеки, заведующие участками стали хозяй­ ствовать разумнее, более квалифи­ цированно. Во втором производственном уча­ стке, которым руководит И. Н. Куз­ нецов, озимые на одном поле, соглас­ но плану, предусматривалось раз­ местить по ячменю. Предшественник плохой, но раньше бригадир не мог самостоятельно изменить что-либо. Теперь т. Кузнецов принял решение посеять пшеницу на другом участ­ ке. И правильно. Всходы появились густые, крепкие. Растения хорошо развиваются. В колхозе дела пошли намного лучше. Артель получает устойчивые урожаи. Теперь мы больше произво­ дим молока и мяса, доходы колхоза выросли почти вдвое. Постоянная мелочная опека при­ носит только вред. У себя в артели мы давно убедились в этом. А те­ перь хотим убедить некоторых спе­ циалистов Липецкого производствен­ ного управления. Живую организа­ торскую работу, деловую помощь они еще зачастую подменяют ме­ лочной опекой. В этом году мы планировали от­ вести под картофель 25 гектаров земли. Урожай намечали получить не меньше ста центнеров клубней с гектара. Расчет основывался на ре­ альных возможностях. Не имея ни­ какой техники для посадки, обработ­ ки и уборки картофеля, колхозники рассчитывали вырастить его силами свекловодческих звепьев. Но управ­ ление предписало колхозу посадить картофель не на 25, а на 75 гекта­ рах. На такой площади невозможно было организовать хороший уход за посевами. И вот результат: с каж ­ дого гектара мы собираем клубней чуть больше, чем посадили. Артель несет большие убытки. дать артели задание: сколько произ­ вести и продать картофеля, а не ус­ танавливать, какую площадь отвести под него. Пришло время изменить порядок оценки деятельности хо­ зяйств, условия соревнования, поло­ жив в основу объем произведенной продукции и ее себестоимость, а не количество гектаров, занятых под той или иной культурой. Но в производственном управле­ нии забывают об этом. Сейчас в кол­ хозе 2010 гектаров озимых. Удель­ ный вес зерновых составляет 72 процента по отношению к пашне. Правление колхоза просило разре­ шить немного уменьшить площадь под озимыми с тем, чтобы разместить озимые по лучшим предшественни­ кам. Но в управлении не захотели про это и слушать. В результате на большой площади озимая пшеница посеяна по ячменю, что, конечно, от­ рицательно скажется на урожае. Правление считает, что будущей весной в колхозе надо несколько уменьшить площадь под яровыми колосовыми культурами, зато увели­ чить посевы гороха с 400 до 550 гектаров, кукурузы с 500 до 700— 800 гектаров. Это поможет нам не только улучшить структуру посев­ ных площадей, но и собрать намно­ го больше бобовых и зеленой мас­ сы кукурузы , посеять озимые по лучшим предшественникам. Зерна государству дадим не меньше, а больше, хозяйство сильно выиграет. В управлении же почему-то не ре­ шают этот вопрос. В нашем колхозе плохо ведется зоотехническая работа по отбору и комплектованию стада наиболее про­ дуктивными породами. Опытного зоотехника с высшим образованием у нас нет. Вот бы главному зоотех­ нику управления т. Герасимову и помочь нашему колхозу. Но он в колхоз почти не заглядывает. При­ езжал несколько раз инспектор-ор­ ганизатор т. Черкасов. По профес­ сии — он зоотехник, имеет солид­ ный опыт. Но чем он занимался? Посидит час— другой на ферме, за­ пишет что-то в блокнот, а потом приходит в правление и доклады­ вает: 1— Сегодня вовремя не подвезли на ферму воду. Нужно принять ме­ ры. В другой раз т. Черкасов сделает два-три замечания животноводам, укажет на недостатки заведующему производственным участком и спо­ койно уедет. Разве это живая орга­ низаторская работа, деловая по­ мощь? Тов. Н. С. Хрущев в своей речи на совещании секретарей партийных комитетов и начальников производ­ ственных управлений Российской Федерации подчеркивал, что произ­ водственные управления и их спе­ циалисты не должны давать общих директив. Их долг — практически помогать хозяйствам в организации производства. А что получается на деле у нас? В Липецком управлении много рас^- суждают о большой ценности для удобрения полей отходов сахарного производства— дефекационной гря­ зи, которой в отстойниках Борин- екого сахарного завода накопились Управлению следовало бы л учш е' десятки тысяч тоны. Как показал опыт колхоза имени Ленина, грязь лучше всего вносить под зябь, то есть сейчас. Но одному колхозу, в частности «Строителю коммунизма» из-за нехватки автотранспорта труд­ но организовать вывозку большого количества гцязи. Может помочь производственное управление? Без­ условно. Нужно создать межколхоз­ ную транспортную бригаду, закре­ пить за ней необходимую технику. , Есть в колхозе претензии и $ парткому. Работники его, как пра­ вило, не задерживаются в селе на­ долго. приезжают на несколько ча­ сов. Чаще других бывает инструктор т. Журавлев. Работает он так: побы- :ганизаций старший научный сотруд К н и г а о жи з ни и деятельно с ти В . И. Ленина Издатель ство по ли ти ч ес ко й ли те­ ра ту ры завер ши ло печатание 300- тысячного тиража второго и зда ния биографии В. И. Ленина. Это книга, в которой широко и ра зн осторонне пок азан жизненный пу ть величай ш е го человека на шей эп о хи , гениального мы с ли те л я и вождя революции, о с н о вателя К о м­ муни сти ч ес ко й партии Совет с ко го Союза и Сове тского государства, у чителя тру дящихся всего мира. Стран ицы биографии рисуют об­ ра з Ильича во в с ем не о бычайном богатстве его выдаю щихся духов­ ных, интеллектуальных и нравст­ венных ка че с тв. Факты и с о бытия жи зни Владимира Ильича, почерп­ нутые из в ос п о минаний е го с о вре­ менников, соратников, родных, дру­ зе й , по зволяют читателю я с нее предс та вить живого Ленина—вож­ дя, тов арища, человека. П о др обное из ложение биографи­ ческих данных сочетается в книге о обстоятельным осве щением важн ей­ ших руковод ящих ленинских иде й , е го научных и полити ческих прин­ ципов. Драгоценное идейно-теорети­ ческое наследство В. И. Ленина раскрывается путем глубокого р аз­ бора его сочинений. При по дготовке второго издания в книгу вне с ены д оп олнения, учте­ ны замечания многих читателей. Био графия богато иллюстрирова­ на фотоснимками, репродукциями ленинских документов, картин и ри­ сунков советских художников. Новое и здание биографии Влади­ мира Ильича Ленина подготовлено Институтом марк сизма-ленинизма при ЦК КПСС. Кни га нап исана автор ским кол­ лективом п од ру ко вод с твом акаде­ мика П. Н . П о спел ова, ___________ (ТАСС). Пропагандисты у ч а т с я Липецкие промышленный и сель­ скохозяйственный обкомы КПСС провели двухдневный семинар руко­ водителей постоянно действующих семинаров пропагандистов при гор­ комах КПСС и сельских производ­ ственных парткомах. Работа семинара началась докла­ дом секретаря промышленного об­ кома КПСС А. М. Орехова об ито­ гах июньского Пленума Ц К КПСС и задачах пропагандистов. Затем были прочитаны лекции: старшим науч­ ным сотрудником Института исто­ рии Академии наук СССР доктором исторических наук И. С. Смирновым о разногласиях Ц К Коммунистиче­ ской партии Китая с международ­ ным коммунистическим движением» аапирантом Академии общественных наук при Ц К КПСС Н. В. Игоши­ ным о текущем моменте и старшим научным сотрудником Института права Академии наук СССР канди­ датом юридических наук Н. Н. Разу- мовичем о международном положе­ нии СССР. На второй день участники семина­ ра обсудили доклады заместителя заведующего промышленным отде­ лом обкома КПСС Н. П. Конищева и заместителя начальника областно­ го управления производства и заго­ товок сельхозпродуктов М. Ф. Ка- денского об очередных хозяйствен­ ных задачах областной партийной организации. Для руководителей се­ минаров из сельских партийных ор- вает в поле, в бригадах, на фермах, соберет сведения, а затем выклады­ вает их в правлении, *—1 говорит, что надо выпустить стенную газету или «боевой листок». А куда было бы лучше, если бы инструктор сам помог улучшить стенную печать, показал, как надо оформить газету, поговорил бы с агитаторами, провел интересную беседу. Управление и партком часто уп­ рекают правление колхоза в том, что у нас нет хорошего клуба. И вот мы собрались строить клуб, но в отделе строительства управления не оказалось проекта, и дело приостано­ вилось. Мало толку от общего, поверхно­ стного руководства. Нужны не ука­ зания в общем и целом, не мелочная опека, а деловая помощь. Д. Л б П А Т ИН , пред с еда те ль ко лхоза «Строитель коммунизма» Липецкого управления. ник Института экономики Академии наук СССР кандидат экономических наук М. И. Козлов прочел лекцию «Основные направления развития сельского хозяйства СССР». В секционной работе семинара значительное место занял обмен опытом работы пропагандистов. Много внимания было уделено вопросам методики. Методические советы по изучению программного материала в новом учебном году да­ вали руководителям семинаров про­ пагандистов заведующий кафедрой педагогики и психология Липецкого педагогического института кандидат педагогических наук В. И. Журав­ лев, старший преподаватель кафед­ ры политэкономии Липецкого ве­ чернего факультета Московского ин­ ститута стали и сплавов кандидат экономических наук Г. И. Шмелев, старший преподаватель этого инсти­ тута Н. Л. Лапин, заведующий от­ делом экономики областной опытной сельскохозяйственной станции кан­ дидат экономических наук А. П. Ко'пленов, заведующий идеологиче­ ским отделом Липецкого горкома КПСС В. И. Черных и другие. На моральные О Б О Р О Т Е Н Ь — Человек, каких надо поискать. Во-первых, тихоня — мухи не обидит, непьющий. И, во-вторых, работает неплохо. Так приблизительно отзываются в Елецком локомотивном депо о по­ мощнике машиниста Тихоне Семено­ виче Оборотове. Но таков ли он на самом деле? После очередной поездки спешит Оборотов домой. По дороге вежливо раскланивается со знакомыми и соседями. Но стоит ему переступить порог своего дома, как с лица спа­ дает ангельская маска. Перевопло­ щение — полное. Оборотов превра­ щается в распоясавшегося деспота. Конечно, не всегда это с ним бы­ вает, а только в такие дни, когда Тихон Семенович хватит через край сорокаградусной. Однако таких дней, когда он возвращается к род­ ному очагу с ясными глазами, в году наберется немного. — Я — хозяин! — зычно провоз­ глашаем страстный поклонник Ба­ хуса, пробуксовывая у порога. Домочадцы (жена и двое детей) должны в экстренном порядке от­ ложить все свои дела, раболепно преклонять головы и приготовиться слушать его. нравоучения о том, что есть глава семейства, который об­ ладает неограниченными правами. — Кто же говорит, что ты . по­ сторонний? — загораживая собой детишек, осторожно вставляет же­ на. — Молдать! — брызгая слюной орет глава семейства. — Вон из дома! Вон! Домочадцы испуганно кидаются к двери, А вслед летят табуретки, кастрюли, подушки, книги, все, что под руку попадется. Недавно Оборотов очередной раз «отличился». С остекленевшими глазами схватил железный лом и начал долбять стену дома. — Разрушу! — вопил он. — Что­ бы никому не досталась стена. Вот какая физиономия прячется под маской «тишайшего из тишай­ ших». Но это еще не полная характери­ стика. Стоит попасть в рукя Оборо- това хоть копейке, как он сейчас же начинает размышлять, где бы ее побыстрее принести в жертву Ба­ хусу. Жена, насидевшись с детьми без гроша, вынуждена была пойти в бухгалтерию депо и предупредить кассира, чтобы та не выдавала деньги Оборогову, потому что он все равно не принесет их домой. Тихону Семеновичу это не понрави­ лось. Он поднял на ноги всю администрацию депо и заварил, что больше хмельного в рот не возьмет. Ему поварили. И никому в локомо­ тивном депо нет дела до того, какой держит свое слово. В депо расхва­ ливают Оборотова на все лады. По­ ведение члена коллектива в семье здесь никого не касается: лишь бы трудился хорошо и на работе не пил. Странная позиция партийных, профсоюзных руководителей и ад­ министрации. Тем более, что Оборо­ тов, как это ни странно, является обладателем партийного билета. Именно обладателем, а не коммуни­ стом! Потому, что давно уже поте­ рял облик члена партии. А. П А П ЕТА г. Елец.