Ленинское знамя. 1963 г. (г. Липецк)
ЧЛ сентября 1963 г., М? 214 (2803) П исьма с предприятия , борющегося за звание коллектива коммунистического труда 2. И С Т В О Р Т О Ч Н М Е С Т И К В А Коллектив Грязанского (вагонного депо является одним из лучших на Юго-Восточной железной дороге. За последние годы не было случая, чтобы предприятие не справилось с производственной программой. Здесь давно забыли, что такое рекламация. Продукция, выпускаемая депо, отли чается высоким качеством. В чем секрет успеха предприятия? Партийная организация, админист рация вагонного депо, местный ко митет всю свою деятельность подчи нили одному — воспитывать у ва гонников рабочую гордость, чувство хозяина предприятия. Чтобы каждый рабочий почувст вовал себя настоящим хозяином на заводе или совхозе, мало одних лек ций я докладов, бесед агитаторов. Безусловно, они нужны. У партий ной организации депо сильный агит коллектив— 37 человек. Электро сварщик А. Н. Бородин, слесарь A. Ф. Ситников, мастера Ю. Д. К у лешов и другие ежедневно проводят политинформации, беседы с рабочи ми. Токарь В. В. Лукин, слесарь B. Н. Чулимов, заливщик В. С. Плот ников — не агитаторы, но их тоже часто можно видеть с газетой в ру ках среди своих товарищей ло ра боте, во время перерыва. И все же воспитанию у рабочих чувств хозяина способствует глав ным образом личный пример комму нистов, руководителей предприятия. Кто в рядах активных рационализа торов, новаторов производства? Коммунисты! Тон в народной дру жине тоже задают члены партия. Вот стенд, рассказывающий о рабо те самодеятельных артистов, певцов, плясунов. На фотографиях, ка к и на сцене красного уголка, вагонни ки узнают председателя завкома, коммуниста В. В. Селезнева, масте ра Ю. Д. Кулешова, бывшего масте ра, нынешнего секретаря партбюро Н. Г. Бочарова и многих других чле нов партии. И они не боятся, как некоторые другие, что выступление со сцены подорвет их авторитет. Уверены, что любая общественная работа лишь возвышает коммуниста- руководителя в глазах подчиненных. Казалось бы, начальнику депо не когда думать о цветах. К плану они прямого отношения не имеют. А Василий Арефьевич Митрофанов прошлой весной достал семена и рассаду, подготовил рабочих-дерево- обделочниюов засадить небольшой участок свободной земли около цеха. Сам принял участие в этой работе. А на другой день ремонтники всех иехов остались после смены сажать цветы. ‘— Небольшое дело, а ка к оно сплачивает людей, как прививает им чувство хозяина, — рассказывал Митрофанов. — Однажды через наш двор проходил работник паровозно го депо. Фамилию не буду называть »—- йе к чему старое ворошить. По нравились ему, очевидно, цветы, он я сорвал их. Я к нему. Стал сты дить. Он сначала отшучивался, а по том «петушиться» начал. Вокруг нас собрались рабочие, вмешались в разговор. Притих парень, а потом извинение стал просить.., И в каждом голосе неузнаваемая суровость, в каждом слове откро венная обида: мы, мол, сажали, хо лили цветы для всеобщей радости. а ты единоличник, индивидуалист, заботишься только о себе. Раньше в депо ремонт цехов про изводила специальная бригада. Лю ди старались, так как знали, что делают для своих товарищей. Но уйдут работники, скажем, из авто- контрольного пункта, а через месяц — два хоть заново присылай туда бригаду. Решили: пусть коллектив каж дого цеха сам ремонтирует свое зда ние. Зайдешь теперь, например, в тот же автоконтрольный пункт, кол лектив которого с честью носит зва ние коммунистического, и невольно удивляешься: то ли ты в цехе, то ли в квартире чистоплотной хозяй ки. На блестящих от краски полах дорожки. На подоконниках и специ альных подставках — роскошные цве^гы. В углу — аквариум для ры бок, а на стене — огромное трюмо. А в этом цехе люди имеют дело с металлом и маслом, керосином и во дой. И это потому, что слесари полы красили сами, цветы разводили со обща, старались навести красоту для коллектива, а значит и для се бя. Отсюда и требовательность друг к другу: хочешь покурить— выйди на улицу, не копти стены, пролил воду —• вытри, не для того красили полы. Ничто не укрепляет в челювеке чувство хозяина, уверениесть, что он не лишний в коллективе, как чуткое отношение к его советам, предложениям. В вагонном депо дважды в неделю проводятся планерки. В понедельник заместитель начальника К. В. Жу ков докладывает коллективу об ито гах работы за неделю. Сообща об суждают задачи на будущее. Но осо бенно людно бывает в красном угол ке, когда собирается вторая планер ка. Побывать на ней каждый рабо чий считает своим долгом. В этот день — его в депо зовут «великой пятницей» —■ на планер ке вносятся предложения мастерами и рабочими, выслушиваются их со веты, критические замечания. Пла нерка продолжается не час и не два, а всего десять— двадцать минут. Предложения никто не обсуждает, критические замечания — не опро вергает. Нет нужды обосновывать свой совет. Все знают, что после планерки начальник депо даст ука зания техническому отделу проду мать предложение рабочего, и если оно ценное, то сразу же попадет в «бригаду мыслителей»— так в шутку и всерьез зовут коллектив экспери ментального отделения. Партийное бюро, группа содействия партийно- государственному контролю займут ся проверкой критических сигна лов. Советы будут п риня ты ;1 К следующей «великой пятнице» на столе главного инженера Л. В. Жиганова или старшего инженера В. В. Фурсова появятся документы, рассказывающие о том, что сделано по предложениям, критическим за мечаниям коллектива. На планерке кто-то из них обязательно доложит о результатах, запишет в общую тет радь новые советы. Именно на пла нерке внесено, техотделом одобрено предложение слесаря М. М. Белоусо ва и мастера А. П. Вязалова о соз дании стенда для ремонта и испыта ний триангелей, болтов буксовых и Бригады токарей комсомольца А. И. Глушкова и кандидата в члены КПСС А. П. Подолина из механосборочного цеха № 1 Ле бедянского машиностроительного завода борются за звание коллек тивов коммунистического труда. Руководители бригад отличным трудом показывают пример рабочим. И Глушков, и Подолин еже дневно вырабатывают по 120— 130 процентов нормы. Н а сним ке : А. И. Глушков и А. П. Подолин. Фото Л. Чер ка ш ина. колончатых, а кол лектив мыслите лей, руководимый бригадиром П. И. Зверевым и масте ром Н. И. Хвосто вым, воплотил его в жизнь. Такой же путь прошли и другие предложе ния. А их немало. Конечно, рабочий может внести свое рационализаторское предложе ние и просто в БРИЗ или подсказать в любой день мастеру, что где-то протекает крыша, а не обязательно ожидать «великой пятницы». Никто не стесняется подсказывать, совето вать, критиковать. И если мастер до планерки не выполнил делового со вета рабочего, то держать ему ответ перед всеми, под крлючими взгляда ми коллектива — хозяина депо, за ливаясь краской стыда, объяснять: как, что и почему. Наблюдаешь кипучую жизнь кол лектива, сравниваешь нынешние производственные успехи с показа телями четырех-пятилетней давно сти и видишь, как возросло творче ство людей, их ответственность / за общее дело, их вклад в общенарод ную борьбу за коммунизм. Источник творчества, трудовых успехов в том, что каждый не только чувству ет себя хозяином вагонного депо, но и на деле является им. В . ЕЛЮТИН. На строительстве уникальных башенных печей в цехе холодного проката Новолипецкого металлурги ческого завода горячая предпусковая пора. Скоро должна начаться прокрутка одной из печей. На этом снимке вы видите двоих из тех, кто сооружает гигантские агрегаты, монтажников «Металлург- /прокатмонтажа» Ивана Глу ш ко ва и Ивана Мохова. Фото Ю. Арда ш е ва. \ У Ч И Т Ь С Я Б У Д У Т т ы с я ч и О с та лись с читанные дни до нача ла уче бного года в системе поли тического просве щения. Подготовка к нему пр о х одит в о бстановке по исков новых форм политической учебы. Июньский Пленум ЦК КПСС наме ти л пу ти да льнейше го повы ш ени я ур о вня в с ей иде о л о гиче с ко й ра бо ты и в первую очередь улучшения пропаганды марксистеко-ленинской теории. Система политического про све щения приз вана вооружить ком муни с то в и ш ир окие с л ои беспар тийных революционной теорией на шей партии, научить людей умело применять ее в практике коммуни стического строительства. В первичных партийных органи за ци я х ко лх о з о в и с о вхозов У с ман- с ко го производ с т венного управле ния заканчивает ся ко мпле кто вание полит ш ко л , к руж ко в и с еминар о в. Одновременно разра батываются меры по повышению идейного уровня пропаганды маркси зма-ле нинизма , с о вер ш енс т вованию форм и методов уче бы. В прошлом году многие партий ные органи зации рай она у мел о с о четали изучение марк с ис т с ко- ленин с ко й тео рии с пра ктико й ко ммуни с ти че с ко го с т р оите льс т ва, направля ли деятельно с ть людей на решение конк ре тны х зада ч, с тоя щих перед предпри я тия ми , ко лх о зами и с о в хозами. Умелой по с тано вкой уче бы пар тийные органи зации мах о р о чной фа брики, совхо за « У с манс ки й », кол хозов имени Ленина, « Пу ть Л енина » и ряда других до бились того, что у слушателей повышался интереск овладению знани я ми о с н о в эконо мики промы ш ленн о го и с ельс ко х о з я йс т венного производ с т ва. Уче ба способствовала укреплению у рабо чих и колхо зни ко в чув с т ва ответ с т венно с ти за с о с тояние де л в хозяй с т ве, более со зна те льн о му отно ш е нию к о б щественному долгу. Де йс т вовав ш а я в про ш л о м году с ис те ма п о ли ти че с ко го про с ве ще ния, как мы с читаем, вполне с е бя оправдала. Но это не зна чит, что нет нео бходимости в совершенство вании форм учебы, расширении сферы политического просве ще ния. Наш пар тко м , ана лизиру я и то ги про ш л о го года, при ш ел к выводу: первичные партийные организации с лиш ко м у влекли с ь к руж ко вой фор мой ра боты, тогда как главным в политическом просве щении должен быть самостоятельный метод и зу чения революционной теории. Это наи более активная форма по литического обра з о вания. В про ш л о м году в управлении дей с т вовало 113 различных кружков и только во с емь тео ре ти че с ки х семинар о в. Вновом уче бном году количество кружков в сети политического про све щения уменьшится при бли зи те льн о в два раза, зато различных с еминар о в будет действовать около семидесяти. В целом по управле нию политическим самообра з о вани ем будет охвачено 2400 коммуни стов и беспартийных, тоестьнасемь сот человек больше, чемвпредыду щем 19 61—1962учебномгоду. П онятно, что ро с т ко ли че с т ва коммуни с то в и беспартийных, кото рые будут самостоятельно и зу чать марк с ис т с ко- ленинс кую тео рию , по т ре бует от партийных органи заций усилени я п о м о щи им. Недавно идеологи че с ки й отде л пар тко ма пр о вел с пециальный семинар с се к ре та р я ми пар ти йных о р ганизаций по вопро- !^Гу«обТн.ЛОнЛ.Т«ы | Навстречу новому учебному договорили с ь , что с е к- $ году В — ----------- :: « К о ммунар », колхозов имени Лени на и «Маяк коммунизма» с о здаю т у че бные комбинаты. Слушатели этих комбинатов — механи за то ры , доя р ки, с винарки, с котники, ра ботники полеводческих бригад будут повы шать в них свою об щео бра з о ва тельную подготовку по программе вечерней ш ко лы и одно временно изучать конкретную экономику, ак туальные вопро сы внутренней и вне ш ней п о ли тики, а грономию, зоо технию, механизацию с ельс ко х о з я й с т венных ра бот, опыт передовиков прои з вод с т ва. В уче бных комбина тах будет занима ть ся более двух тысяч человек. При ко мпле кто вании полит ш ко л , к руж ко в и с еминар о в партийные организации с та раю т ся с о блюдать принцип добровольности, с каждым ретэри партийных коми тетов и бюро будут ча ще встре чать ся с ко м мунис та ми , и з бравшими самостоятельную форму учебы, бе седовать с ними по основным во просам программы. В помо щь са мостоятельно изу чаю щим маркси стско-ленинскую теорию пар ти йные о р ганизации выделили до с тато чное количе с т во кон с уль танто в. В ре ш ени я х июньс ко го Пленума ЦК КПСС о с о бо говорится о поли тической учебе беспартийных. В ре зуль тате разъ я с ни те льн о й ра бо ты партийных органи заций в пред с тоя щем у че бном году и зъ я вило желание учить ся в кружках, полит ш ко лах и семинарах в полтора ра за больше беспартийных, чем в прошлом. Жи знь п ока зала , что уче ба прино сит более о щутимые результаты, если пар ти йные о р ганизации умело с о четают един с т во политиче с ко й , о б щео бра з о вательной и профе сс и она льн о й п од готовки. О с о бого вни мания заслужи вает опыт ра боты школ коммунистического труда. Две такие школы будут действовать и в нашем районе. Одна — на Усман- ской махорочной фабрике, вторая — на Дря з гин с ко й опытно й с тан ции та бака и махорки. В них де сятки рабочих будут и зу чать вопро сы конк ре тно й э коно ми ки, о с н о вы политиче с ки х знаний , п р о блемы коммунистического воспитания, а также передовой опыт, достижения науки и техники, способствую щие п о вы ш ению пр ои з вод с т венной ква лификации. Пар ти йные о р ганизации с о вхозов «У с манс ки й », «Октя брьский » и коммуни с то м пр о водит ся инди ви дуальная беседа. В прошлом у нас были случаи, когда парторгани за ции «записы вали» в с еминары ко м мунис то в, имею щих на чальное о б ра з о вание и, нао борот, слушателя ми кружков были люди со средним и высшимобра з о ванием. Пер вые не могли с ам о с тояте льн о готовить ся к зан я тия м , вторые — с ку чали, не видели пользы от уче бы в кружках. Эту ошибку в нынешнем году мы постараемся не повторить. Для успешной работы системы политического просве щения нео бхо димо особенно серье зн о под х одить к под бору, расстановке и воспита нию пропагандистских кадров. В прошлом году к пропагандистской работе у нас в основном были при влечены специалисты сельского хо з я йс т ва, ра ботники школ, культур но-просветительных и медицинских учреждений, имею щие в большин стве своем высшее или среднее об ра з о вание и большой опыт практи ческой и пропагандистской работы. Су щественным недостатком явилось то, что с реди пр опа ганди с то в было мало руководителей предприятий, учреждений, колхо з о в, с о вхозов. К то му же отде льные из них к вы полнению ответ с т венного поручения отне с лись нед о бросовестно. П о это й при чине уче ба в кружках, которыми руководили пропагандисты— пред седатели колхо з о в имени Фрунзе А. Г. К узнец о в, « Пер вое Мая» С. К . Б ел опотапо в и «Ро сс и я » В. Н. У с ко в, проходила на низком идейном уровне. Запу щенность п о ли ти че с ко й у че бы и воспитательной работы с людьми отрицательно ска залась на пр ои з вод с т венных делах хозяй с т в. Например, в колхозе имени Фрунзе низка трудовая ди с циплина , с ель х о зар те ль неуд о влетворигельно с пра вляет ся с планами за готовок продуктов животновод с т ва и про дажи хле ба государству. В нынешнем году к пропаганди стской работе привлекаются все ру ководители колхо з о в и с о вхозов. При ка бинете политического про све щения пар тко ма дл я пр опа ганди с то в, лекторов и руководителей агитколлективов организует ся п о с тоянно де йс т вую щи й семинар. Пар тко м за ботится и о система тической учебе руководя щих кад ров. Для председа те лей ко лх о з о в, директоров с о вхозов и главных с пе циалис то в с о здае т ся э коно ми че с ки й семинар. П о мим о это го, продолжит ра боту университет культуры при районном Доме культуры. При сель с ко х о з я йс т венномтехникуме для ру ководителей с редне го звена колхо зов и с о вхозов, с пециалис то в с ель с ко го хозяй с т ва организует ся уни вер с и тет с ельс ко х о з я йс т венных зна ний. < П о ли ти че с кое п р о с ве щение — решающее звено идеологи че с ко й ра боты. Пар ти йные о р ганизации уп равления, хоро ш о это пони ма я , о беспечат в предстоя щем у че бном году высокий идейный уровень за н я ти й , будуу постоянно бороться за п о вы ш ение ка че с т ва марк с ис т с ко- ленинс ко й пр опа ганды и ее дей с т венно с ти . К. Р ОД ИОНОВА, заведую щая идеологи че с ки м отде л о м У с манс ко го парткома. С е р д и т а я р е п л и к а Пр о б л ем а упрям ст ва Ничего сложного в этой проблеме нет. Собственно, и проблемы ника кой нет, а вот поди ж ты... Краснянский книжный магазин размещается в ветхом, неудобном здании. Его нужно перевести в хо рошее. Такое помещение имеется, согласие всех, кого это касается, то же есть. Все решено, утрясено и со гласовано. И все-таки... Книжный магазин продолжает ютиться в вет хом здании. Почему? А потому, что у предсе дателя Краснянского сельпо т. Г у сева твердый характер. Он не гово рит прямо «не хочу возиться с пе реводом», а дипломатично отвечает: — Не могу. И кто только не пытался повлиять на Гусева. Ничего не выходит. Го ворят ему из облпотребсоюза: — Переводите магазин. Отвечает: — Не могу. Роспотребсоюз отдает облпотреб союзу распоряжение «принять меры к немедленному переводу книжного магазина в другое помещение». Ни чего не меняется. Журнал «Советская книжная тор говля» выступает с заметкой на ту же тему. Как об стенку горох. Роспотребсоюз вторично возвра щается к этому вопросу и торжест венно заявляет, что считает такое отношение облпотребсоюза к делу недопустимым. А магазин все равно не переводят. — В чем дело? — спросили мы у работников отдела книжной торгов ли облпотребсоюза. — Да все — Гусев. — Что Гусев? — Не переводит магазин. — А вы? — Мы на него не раз пытались воздействовать. — И что? — Ссылается на объективные при чины. То отказывался переводить магазин до тех пор, пока школьни ков учебниками не обеспечит, теперь ждет, когда будет готово оборудо вание. — А когда оно будет готово? — На той неделе. — А после этого магазин будет* переведен? Тяжелый вздох. Неизвестно. Гу сев может найти еще какую-нибудь объективную причину. А дело с переводом магазина, между тем, тянется с 1957 года. Уже после вмешательства Роспотребсою- за прошло почти полгода. Вот ведь какой упрямый председатель Крас нинского сельпо! Заканчивая беседу, спрашиваем: — Так как же быть? Справитесь вы, наконец, с Гусевым или надо вы ступить газете? — Лучше выступите. Ну, что ж, за упрямство т. Гусе ва критиковать нужно, но с другой стороны •— неужели правление обл потребсоюза настолько беспомощно, что не может заставить работников потребкооперации выполнять собст венные распоряжения? Или просто не хочется приложить руки и вы полнить то, чего требовал Роспот ребсоюз — «принять меры к немед ленному переводу книжного мага зина?». Может быть, именно в этом проб лема? И. ВАСИЛЬЕВ. 17о материалам „Ленинского знамени * „ Д о м , в к о т о р о м мы ж и в е м 64 Так на зы вала с ь ко рресп онденция, опу бликованная в 117 номере га зе ты « Л енинс кое знам я ». Заме с тите ль председа те л я за вко ма Липецкого цементного завода т. Пер ву ш ин с оо б щил редак ции , что корре с п онденция о бсуждалась на расширенном заседании за вкома. Б ы ли прин я ты с р о чные меры. П од вальные поме щения о чи щены от му сора. стены и двери отремонтирова ны. Во дворе у браны мусор и отхо ды строительных материалов. Сде ланы подъе здные пу ти и т р отуа ры. , в у с л о в и я х . ли г л а в н о е? 6 П од таки м за головком 2 авгу с та с . г. была опубликована в нашей га зе те ко рресп онденция, в которой ра сс ка зы вало с ь , что на Ле бедянском и Хмелинецком сахарных за водах плохо идет подготовка к с ез ону с а хар о варения. Секретарь Ле бедянского сельского парткома т. Жаврид сооб щил редак ции , что корре с п онденция о бсужда лась на открытом партийном собра нии Лебедянского сахарного за вода. 31 авгу с та за вод при с тупи л к пе ре ра ботке сахарной свеклы. Пар ти йн ое бюро Хмелинецкого за вода, с оо б щил секретарь пар тко ма Зад он с ко го управления тов. Си бир цев, также приняло меры к ускоре нию окончания подготовки сахарно го за вода к ра боте. 1111111111111111111111111111111111111111111111111т111111111111Н111111111111111111111111Ш111111111111Ш11111111111111111и1т1111111П1111Е1111111111111111111111111111111111111111111111Ш111111111111111111Ш111111П1111110 БЛАГ0ДУ Ш ИЕ - ПЛ 0Х0Й ПОМОЩНИ К Д ЕЛУ Когда в Ельце говорят о заводе станочной гидроаппаратуры, то ни когда не забывают упомянуть, что это передовое предприятие. Вели чают его университетом передового опыта, школой хозяйствования. Действительно, здесь есть чему по учиться. Завод гидроаппаратуры— маяк елецких предприятий. Но ма як должен светить так, чтобы всем был виден его огонь. Успехи коллектива — это об щие усилия рабочих, инженеров, партийной и профсоюзной органи заций. Большую помощь в развитии предприятия оказывают обществен ные организации завода: конструк торское бюро, «Комсомольский про жектор», школы вторых профессий, университет технических знаний. А недавно начала свою деятельность группа содействия партийно-госу дарственному контролю. -— Члены группы содействия партгосконтролю работают на на шем заводе хорошо, — говорит секретарь партийной организации предприятия М. С. Беляков. В составе группы — сорок че ловек. Что же она уже сделала? Были рассмотрены 4 жалобы потре бителей о несвоевременной постав ке и низком качестве выпускаемой продукции. Дважды члены группы обсуждали вопрос о плохом хране нии материальных ценностей. И это пока все. Народные контролеры сделали еще только первые, робкие шаги. Они еще не включились в обще заводской поход против бесхозяй ственности. На чем же тогда осно вываются восторги секретаря парт бюро т. Белякова и председателя группы содействия т. Буяло? В до казательство своей правоты они приводят данные о выполнении предприятием государственного плана: за семь месяцев план по выпуску товарной продукции вы полнен на 106,5 процента,, по про изводительности труда— на 102,4, а по себестоимости — на 99,4 про цента. Показатели неплохие, хотя цифра 99,4 выглядит не совсем утешительно. Так уж повелось, если пред приятие работает хорошо, то о внут ренних, частных недостатках гово рить как-то неудобно. А ведь если заглянуть поглубже, то можно вскрыть многие промахи, мешающие производству ускорить шаг. Группа содействия партийно-го сударственному контролю на заводе призвана вести непримиримую борьбу с неполадками и тем самым способствовать улучшению работы предприятия. На своих заседаниях группа за вода станочной гидроаппаратуры заслушивала вопрос о хранении материальных ценностей. Но даль ше обсуждения дело не пошло. Не достатков в хранении материальных ценностей на предприятии по-преж нему много. Вот уже на протяже нии почти двух месяцев члены группы содействия партгосконтро лю по' существу самоустранились от выполнения своих обществен ных обязанностей. Опрашивается, в чем дело? — У нас нет серьезных недо статков, — заявляют они. Так ли это в действительности? Завод до сих пор работает нерит мично. В первой декаде месяца обычно выпускается 15— 17 про центов месячного задания, во вто рой — 2 6— 28, а все остальное — в третьей декаде. Получается, что в начале месяца начальники цехов и мастера не уделяют должного внимания обеспечению рабочих ма териалами, из-за чего часты про стои. В последние дни месяца на смену раскачке приходит штурм. Рабочие «нажимают». Руководители подгоняют. В погоне за количеством людям некогда следить за точностью на стройки станков, не хватает вре мени измерять детали, внимательно изучать чертежи. Мастера в такие дни откладывают все свои дела и мечутся из одного конца цеха в другой: — Давай, давай, хлопцы! Не подкачаем! Штурм, ка к известно, к добру не приводит. За 7 месяцев потери от брака на заводе составили около 50 тысяч рублей. В суматохе недобро качественные изделия попадают не редко в партии готовой продукции: ведь на предприятии нет изолятора брака. Недавно во время выборочной проверки качества были взяты не сколько насосов, принятых отделом технического контроля. При внеш нем осмотре установлено, что ок раска выполнена небрежно и не имеет товарного вида, отверстия для ключа в головках болтов зали ты краской, консервация произве дена с пропусками, болты подверг лись коррозии, маркировка на ящиках нанесена с сокращениями. Были обнаружены также и другие недостатки. На испытательной станции насо сы лежат на стеллажах в беспо рядке. От этого на изделиях обра зуются забоины. На заводе нет графика проверки оборудования на технологическую точность, что яв ляется также одной из причин бра ка. В литейном цехе, например, из- за раковин ежемесячно бракуется в среднем по 2500 корпусов насосов. На заводе станочной гидроаппа ратуры неудовлетворительно ис пользуется оборудование. В любом цехе можно увидеть несколько без действующих станков. Причины простоев должны выявлять группа содействия партийно-государствен ному контролю и партийное бюро. Между тем этих причин бывает много: то рабочего не обеспечили материалами, то поломка из-за на рушения графика профилактическо го ремонта, то кто-то медленно раз ворачивается и сдерживает всю ли нию. Кстати, на заводе все еще боль шая текучесть кадров. Вновь по ступившие молодые рабочие уволь няются, потому что долго не могут справиться с нормами, а помощи настоящей не получают. Это проис ходит потому, что соревнование по почину серпуховчан, на знамени которого написано; «Вышел впе ред — помоги товарищу!», ни в од ном цехе не развернуто. Есть в коллективе много и дру гих неполадок. Фонд заработной платы завышен против плана на 4,2 процента. За первую половину года непроизводительные расходы составили 7162 рубля, из них уп лачено штрафов 1550 рублей, не достатки и потери от порчи мате риалов достигают 2145 рублей. За прошедшие семь месяцев ра ционализаторы завода подали 108 предложений, из которых внедрено только 66. При этом условно-го довая экономия составляет всего 7,1 тысячи рублей при плане 29 тысяч рублей. Вот оно — широкое поле * дея тельности для улучшения работы предприятия. Здесь есть где приложить свои силы и передовикам производства, и группам содействия партийно-го сударственному контролю, и всей партийной организации в целом. Неиспользованных резервов еще много. Поставить их на службу производства —• первостепенная за дача всего коллектива станкострои телей. А. П А П ЕТА, ин с т ру кто р Елецкого горкома К П С С . /
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz