Ленинское знамя. 1963 г. (г. Липецк)

ТЗ августа 1963 (2 7 7 8 ) Тра кто р о с т р оите ли дел я т ся опыто м Н аша па ртия при дает огромное 1 значение улучшению хозяйственно- * го руководства и планирования. * «Главное внимание во всех звеньях + планирования и руководства хозяй- ] ством, — говорится в Программе Г КПСС,— должно быть сосредоточен но на наиболее рациональном и эф* фектнвном использовании матери- Д ЛЕНУМ СЧИТАЕТ, ЧТО ПОСТОЯННОЕ И ГЛУБОКОЕ ИЗУЧЕНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ТЕОРИИ РУКОВОДЯЩИМИ КАДРАМИ, РАБО­ ЧИМИ И КОЛХОЗНИКАМИ ИМЕЕТ ОСОБОЕ ЗНАЧЕНИЕ ДЛЯ ПО­ ВЫШЕНИЯ ИХ АКТИВНОСТИ В БОРЬБЕ ЗА ИСПОЛЬЗОВАНИЕ РЕ­ ЗЕРВОВ РОСТА ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА, СНИЖЕНИЯ СЕ­ БЕСТОИМОСТИ ПРОДУКЦИИ, УЛУЧШЕНИЯ ЕЕ КАЧЕСТВА ЯВ­ ЛЯЕТСЯ ВАЖНЫМ СРЕДСТВОМ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ОРГАНИ­ ЗАЦИИ ТРУДА, ДАЛЬНЕЙШЕГО РАСШИРЕНИЯ УЧАСТИЯ ТРУДЯ­ ЩИХСЯ В УПРАВЛЕНИИ ПРОИЗВОДСТВОМ. А альных, трудовых и финансовых ре- ' (Из постановления июньского Пленума ТПС К П Г Г Л сурсов, природных богатств “ ♦» «« •« * ...................... - - —— — - - - - - - 3 ь * и устра­ нении излишних издержек и потерь». Липецкие тракторостроители, вы­ полняя указания партии, постоянно заботятся о том, чтобы при наимень­ ших затратах труда и средств выпу­ скать как можно больше продукции. Дирекция, партийная и обществен­ ные организации направляют усилия коллектива завода на поиски внут­ ренних резервов повышения произ­ водительности труда и снижения се­ бестоимости продукции. В апреле текущего года, например, на заводе внедрена новая Форма оперативного учета производитель­ ности труда и себестоимости продук­ ции. Это позволило тракторостроите­ лям изыскать новые способы эко­ номного расходования средств, и ма­ териалов, увеличения выпуска ма­ шин. Очень многое сделал коллектив завода для улучшения производст­ венной культуры цехов, благоустрой­ ства своего жилого района. Чтобы обобщить н распространить опыт липецких тракторостроителей, городской комитет партии па днях провел на заводе семинар руководи­ телей, секретарей партийных оогани- заиии, начальников плановых отде­ лов и отделов организации труда, главных бухгалтеров предприятий и строек Липецка. На семинар были приглашены также работники пред­ приятий других городов области. Оперативно считать С большим интересом участники семинара' прослушали обстоятельный доклад главного бухгалтера Трак­ торного завода В. М. Серостанова об опыте внедрения в цехах и на участках оперативного учета про­ изводительности труда и себестои­ мости продукции. Вплоть до последнего времени на­ чальники цехов и руководители уча­ стков завода недостаточно занима­ лись учетом производительности труда и себестоимости продукции, в течение месяца работали, как гово­ рится, наощупь. И только десятого- двенадцатого числа нового меся­ ца становились известными резуль­ таты труда коллектива. Однако вме­ шаться, изменить эти результаты было уже нельзя. Узнает, скажем, руководитель цеха, что у него один из участков не выполнил план по­ вышения производительности труда, а другой допустил перерасход де­ нежных средств и материалов, но исправить положение уже поздно. Хорошо сказал по этому поводу выступивший на семинаре началь­ ник прессового цеха М. О. Коган. — Можно было повздыхать, глядя итог своей работы. Все это заставляло работников главной бухгалтерии, экономистов и руководителей завода искать но­ вые формы учета и методы анали­ за хозяйственной деятельности це­ хов и в целом предприятия. Было разработано положение о новой фор­ ме учета ежедневных отклонений от плана по себестоимости и произво­ дительности труда. Затем это поло­ жение обсудили на технико-эконо­ мическом совете предприятия, ут­ вердили приказом по заводу и стали внедрять в цехах. У каждого начальника цеха есть теперь записная книжка. В нее еже­ дневно заносятся такие показатели, как выпуск товарной продукции, вы­ работка на одного работающего, от­ клонения по зарплате, учет расхода основных и вспомогательных мате­ риалов, потерь от брака и т. д. На­ чальник цеха, таким образом, видит, как идут дела на том или другом участке, в цехе, и если заметит, что где-то допущено отклонение от норм расхода материалов, не выполнено задание по производительности тру­ да, сразу же принимает меры. Новая система учета и контроля дала возможность уменьшить бу­ мажный поток, ликвидировать не­ нужную писанину, множество на- только тяжело на печальный кладных. В цехе сборки тракторов все узлы и детали теперь принима­ ются без накладных, а учет готовой продукции ведется по количеству вы­ пущенных тракторов. Большие изменения претерпел и учет в инструментальном хозяйстве. В цеховых кладовых упразднены сложные картотеки, весь инструмент распределен по участкам. Каждый мастер сейчас видит, как использу­ ется на его участке инструмент. Не завалены теперь различными вспомогательными материалами и кладовые. Раньше иной чересчур запасливый хозяйственник завезет болтов, гаек, пружин на 5 — 10 лет, и лежат они мертвым капиталом на складе. Сейчас этому положен конец. В каждом цехе ведется борьба про­ тив сверхнормативных запасов и пе­ рерасхода материалов. Разумеется, новая форма учета, внедренная тракторостроителями, — не догма. Она требует доработки и, может быть, совершенствования, а главное — живого творческого от­ ношения экономистов, бухгалтеров. — Каждый из нас, *— подчеркнул докладчик В. М. Серостанов, — должен не просто считать на счетах, а активно вторгаться в производст­ во. искать и находить резервы, улуч­ шать экономические показатели. О том. какую пользу поинесла но­ вая форма учета, подробно расска­ зал участникам семинапа начальник прессового цеха М. О. Коган. В прес­ совом цехе для учета расхода метал­ ла внедрены так называемые рас­ кройные листы. В этих листах, ко­ торые представляют собой обычную учетную^ карточку, фиксируется рас­ крой той или иной партии металли­ ческих листов. По данным раскрой­ ного листа можно сразу же опреде­ лить рационально ли использован металл. Примечателен такой факт. После внедрения раскройных листов груп­ па технологов нашла возможность за счет более строгого учета сэконо­ мить три килограмма металла на каждом тракторе. Если в прошлом году цех каждый месяц перерасхо­ довал десятки тонн металла, то в мае этого года сэкономлено десять с половиной, в июне —* девять с по­ ловиной тонн. Рост производительности труда т. Коган проиллюстрировал на при­ мере работы участка облицовочных деталей. На этом участке, как и на других, из месяца в месяц растет производительность труда, успешно выполняются и другие технико-эко­ номические показатели. Новый про­ грессивный метод учета, заявил т. Коган, дает нам возможность ве­ сти ежедневный и действенный конт­ роль^ за всем комплексом сложной хозяйственной деятельности, откры­ вает глаза на все ненормальности, которые порой возникают. О преимуществах новой системы учета говорили на семинаре стар­ ший экономист цеха шасси Р. М. Петровская и старший бухгалтер тракторного корпуса Г. А. Зайцев. —• Мы даже не представляем, *— сказала т. Петровская, — что бы­ ло бы, если бы нам поедложили сно­ ва вернуться к старым формам уче­ та. *— Новый метод учета, •—* подчер­ кнул т. Зайцев, — позволяет нам видеть, как бьется пульс участка, цеха. Просто, легко стало работать. Улучшились взаимоотношения меж­ ду участками, службами, цехами. Новая форма учета, рожденная са­ мой жизнью, помогает брать новые рубежи. Труд и быт неотделимы Директор Тракторного завода В. Я. Клименков подробно расска­ зал участникам семинара о том, как коллектив завода борется за высо­ кую производственную культуру, какие меры проводятся по благо­ устройству жилого района. Высокая культура производства, говорит т. Клименков, включает в себя комплексную механизацию всех производственных процессов, ликви­ дацию ручного труда как на основ­ ных, так и на вспомогательных ра­ ботах, внедрение расчетно-техниче­ ских норм на всех операциях и, ко­ нечно, чистоту в цехах, Ла участках, на каждом рабочем месте. Тракторостроители навели порядок и в цехах, и на всей террито­ рии завода. Зелень, цветы сделали предприятие по-домашнему уютным. Большое внимание уделяется на Трактооном производственной эсте­ тике. В частности, в третьем и чет­ вертом тракторном цехах все обору­ дование окоашено в приятный зеле­ ный цвет. Все это радует глаз, вос­ питывает аккуратность. В заготовительный, кузнечный и литейные цехи пришел газ. На заводе вводятся в действие но­ вые механизмы, конвейеры, облегча­ ющие труд на вспомогательных операциях. На складе сбыта недавно смонтирован новый козловой кран для погрузки и выгрузки материа­ лов, а всего будет работать три крана. Комплексная механизация погрузо-разгрузочных операций по­ зволит заводу на 25 процентов по­ высить производительность труда, сократить простои вагонов. Сейчас разрабатывается комплекс­ ная технология, предусматривающая механизацию всех основных и вспо­ могательных операций. Широким фронтом ветут тракто­ ростроители работы по благоустрой­ ству жилого района. Ранней весной напротив Дворца культуры был пу­ стырь. а сейчас там разбит замеча­ тельный сквер, сооружен Фонтан, посажены сотни деревьев, кустарни­ ков. И все это сделано при активном участии рабочих, техников, служа­ щих, ветеранов труда, учащихся школ. Своими силами с помощью обще­ ственных организаций трактороза­ водцы делают изгороди, асфальтиру­ ют тротуары. Всего этим летом бу­ дет установлено три с половиной тысячи метров штакетника и уложе­ но пять тысяч метров асфальтового покрытия на тротуары. Сейчас в жилом районе много квартир, требующих текущего и ка­ питального ремонта. Жилищно-ком­ мунальный отдел не в силах выпол­ нить такой большой объем работы, И на помощь пришли сами жиль­ цы. В свободное от работы впемя они помогают специалистам ЖКО . В результате уже отремонтировано 230 квартир. Недавнее обследование жилых до­ мов показало, что пятьсот квартир нуждается в капитальном ремонте. Дирекция завода и общественные ор­ ганизации обратились с просьбой к жильцам помочь ремонтникам. Конечно, не легко будет людям од­ новременно с основной работой за­ ниматься ремонтом. Однако все при­ няли предложение. Весь объем ра­ бот намечено выполнить за два ме­ сяца. Заканчивая свое выступление, В. Я. Клименков отметил, что куль­ тура производства и быт — неотде­ лимы друг от друга, а поэтому ру­ ководство завода сделает все для того, чтобы людям в радость был труд, нормальным был отдых. Наглядно, убедительно Заместитель секретаря парткома Е. А. Носков рассказал, что в нынешнем году партийный коми­ тет и дирекция завода сделали на­ глядную агитацию более интерес­ ной, конкретной и действенной. Вместо невзрачных деревянных щи­ тов и стендов на центральной аллее завода сейчас установлены стеклян­ ные и сетчатые стенды на металли­ ческой основе. Если раньше кое-где висели трафарет­ ные, ни к чему не обязывающие ло­ зунги и плакаты, то теперь они бо­ лее конкретны, це­ леустремленны, а главное — расска­ зывают о задачах коллектива за­ вода. Например, возле центральной про­ ходной высится большой стенд «Завод за неделю». На нем — фо­ тографии передовиков производства, отличившихся за минувшую неделю, рассказы об их делах. Люди видят, как работают их товарищи, стара­ ются брать с них пример. Рядом — красиво оформленные Доски показа­ телен. Людям, идущим с работы или на работу, хорошо видно, сколько собрано колесных и гусеничных тракторов, какой цех идет впереди, какой отстает. Впрочем, об отстаю­ щих цехах вдобавок сообщают еще и специальные листовки «Тревога», фотообвинения и т. п. Словом, броские плакаты и лозун­ ги не только украшают утопающие в зелени аллеи, но и помогают тракторостроителям решать большие задачи, зовут их на новые дела. Все, о чем рассказывали на семи­ наре тракторостроители, участники увидели потом своими глазами. Разбившись на три группы, они по­ бывали в прессовом, третьем и чет­ вертом тракторных цехах, на глав­ ном конвейере и в эксперименталь­ ном цехе. На главном конвейере го­ сти ознакомились с процессом сбор­ ки колесных тракторов, осмотрели новые образцы машин, над кото­ рыми работают сейчас заводские конструкторы. После экскурсии участники семи­ нара собрались в зале отдела техни­ ки безопасности. Здесь они обменя­ лись мнениями, а главный бухгалтер В. М. Серостанов и директор завода В. Я. Клименков ответили на вопро­ сы. Семинар закончился выступлением первого секпетаря Липецкого горко­ ма КПСС Ю. Н. Ярошенко. Он под­ черкнул, что каждый экономист и бухгалтер не только обязан зани­ маться подсчетами, но и глубоко вникать в производство, творчески относиться к своим обязанностям, во всем проявлять инициативу. Надо уметь самим хорошо считать, знать экономику и учить этому других. Тов. Ярошенко призвал участников семинара внедрять новую форму учета, предложенную тракторострои­ телями. Партийные комитеты и ко­ митеты профсоюза должны более внимательно относиться к деятель­ ности экономических служб своих предприятий, заслушивать их отчеты на своих заседаниях, помогать, под­ держивать их творческую инициати­ ву. Надо, чтобы в каждом цехе, на каждом предприятии были созданы и работали на общественных нача­ лах бюро экономического анализа. В работе семинара приняли уча­ стие первый секретарь ппомышлен- ного обкома КПСС М. С. Черкасов и председатель промышленного обл- совпрофа А. П. Егоренкова. М. НАЛИВКИН , нештатный корреспондент «Ленинского знамени». Н а уд а р ных стройках Трудовая биография у комсомолки Зинаиды Коростелевой неве­ лика. Она пришла на стройки Липецка четыре года назад, освоила специальность машиниста башенного крана и стала работать. Первое время девушка принимала участие в строительстве ги­ гантских цехов Липецкой Магнитки, потом ее послали возводить жилые дома. Когда в тресте «Жилстрой» организовалась бригада крупнопанелыдиков, Зина Коростелева стала работать в этом друж­ ном коллективе. Управляет она краном умело. Панели монтирует быстро, с ювелирной точностью. < На снимке: одна из лучших крановщиц управления механизации треста «Спецстрой» Зинаида Коростелева. Фото В. Гусева. , , _ . . По материалам „Ленинского знамени* „ Н е к л и ц у г и г а н т у ч е р е п а ш ь и ш а ж к и а Так называлась корреспонденция, опубликованная 1 июня с. г. В ней подвергались критике недостатки на строительстве кислородно-конвертор­ ного цеха Липецкой Магнитки. Редакция получила ответ от ис­ полняющего обязанности управляю­ щего трестом «Липецкстрой» т. Иод- ко. В нем сообщается, что руковод­ ство треста приняло ряд мер: уст­ ранены задержки монтажа башен­ ных кранов на площадке, где соору- тановки непрерывной разливки ста­ ли, ускорено сооружение временных подъездных дорог и бытовых поме­ щений на стройке, улучшено дело со снабжением объекта питьевой во­ дой и питанием рабочих. На пло­ щадке возводится здание стацио­ нарной столовой. Трестом приняты меры, направленные на улучшение технического руководства и усиле­ ние контроля за ходом сооружения объектов кислородно-конверторного цеха. жаются опускные колодцы под ус- Ч И Т А Т Е Л И П РЕД Л А ГАЮ Т Дома В Липецкой области действуют мощные металлургические заводы. Отходы этих предприятий: шлак, угольная и коксовая пыль и мелочь дают возможность широко развивать производство легкой и пористой шлаковой пемзы и аглопорита. Применение этих материалов в качестве заполнителей при произ­ водстве крупных стеновых панелей дает- возможность изготовлять про­ стейшие однослойные конструкции и изделия, обладающие достаточной прочностью и высокими теплозащит­ ными качествами. Расчеты, подтвержденные прак­ тикой ряда строек, говорят о том, что применение пористых заполни­ телей в производстве сборных эле­ ментов для сооружения домов дает возможность снизить стоимость квадратного метра жилья по срав­ нению с типовыми зданиями из тя­ желого железобетона до 10 процен­ тов и стен — до 40 процентов. Шлаковая пемза и аглопорит по­ зволяют изготовлять конструктив­ ные бетоны марш 300 и выше. В СЧЕТ 3 0 РОССИЙСКИХМИЛЛИАРДОВ Т В О Р Ч Е С К И Й К О Л Л Е К Т И В В конце июня на нашем заводе был освоен выпуск штукатурно­ смесительных агрегатов. Вскоре мы уже приступили к их серийному производству. На первых порах де­ ло не клеилось. Инженеры и техни­ ки долго искали причину низкой производительности труда. В этих поисках приняли участие и рабочие, занятые сборкой агрегатов. А произошло это так. Однажды в обеденный перерыв в сборочный цех пришли инженеры и конструкторы. — Вы собираете машины,— ска­ зали они, — и видите все, что не- ео®ершенно в их конструкции и технологии сборки. Помогите нам улучшить качество продукции, по­ высить производительность труда! Давайте вместе подумаем, как усо­ вершенствовать технологию сборки. Первыми откликнулись сборщики тт. Алексеев и Колонтай. Они пред­ ложили изменить конструкцию бун­ кера. сделать ее более простой. Тут же был решен и ряд других кон­ структивных вопросов. Подобные бригадные собрания у нас проводятся часто. Они будят творческую мысль людей, заставля­ ют думать над решением сложных задач. Теперь каждый рабочий, прежде чем гфистутш> к выполнению зака­ за. тщательно продумывает, какими путями это лучше сделать, ищет ре­ зервы повышения производительно­ сти труда. Длительное время не совсем удо­ влетворительно велось на заводе стендовое испытание строительно- отделочных машин. Вот почему ма­ шины подчас выпускались недобро­ качественными. Рабочие А. Попов и Е. Стрельников предложили ор­ ганизовать поузловое испытание аг­ регатов. Это дало замечательный ре­ зультат, так как резко повысилось качество выпускаемой продукции. Недавно завод получил срочный заказ — изготовить запорные кра­ ны для Панковского химического за­ вода. Выполнить задание поручили слесарю механо-сборочного участка А. Дубинину. Он внес целый ряд конструктивных изменений. Ответ­ ственная работа была выполнена добротно и в срок. Таких, как Дубинин, у нас много. В числе активных рационализаторов — В. Стрельников, А. Князев и дру­ гие. Они разработали и внедрили немало ценных предложений. На­ пример, формовщик литейного уча­ стка т. Пашенцев совместно с мас­ тером участка т, Филатовым внедря­ ет в производство быстротеердею- щие смеси для стержней. Дружный коллектив трудится на инструментальном участке. В про­ шлом году этот участок ютился в плохом помещении, работать прихо­ дилось в чрезвычайно трудных ус­ ловиях. Средств же на строительст­ во нового здания у завода не было. Мы побеседовали с рабочими, посо­ ветовались. И выход был найден. Коллектив инструментальщиков ре­ шил реконструировать здание уча­ стка своими силами. Работали пос­ ле смены. Вскоре к инструменталь­ щикам подключились добровольцы с других участков. Новое помещение было построено быстро. В нем соз­ даны все условия для высокопроиз­ водительного труда. По примеру инструментальщиков за реконструкцию своего участка взялись и рабочие ремонтно-меха­ нического цеха. Самоотверженный творч е с к и й труд обеспечивает нам неизменный успех. Производственная програм­ ма как по выпуску валовой продук­ ции, так и по номенклатуре, всегда выполняется. Коллектив - успешно борется за то, чтобы в нынешнем году увеличить выпуск всех видов продукции по сравнению с прошлым годом на 38 процентов, а также на 9 процентов повысить производи­ тельность труда и за счет этого внести достойный вклад в 30 рос­ сийских миллиардов. В. ПРИПАДЧЕВ, главный инженер Лебедянского литейно-механического завода. В К Л А Д Э Л Е К Т Р О Х И М И К О В Елецкие электрохимики с каж ­ дым днем приумножают свой вклад в 30 российских миллиардов. Кол­ лектив успешно выполнил полуго­ довой план и выпустил немало про­ дукции дополнительно к заданию. Особенно хорошо трудятся рабочие поточной линии 24 цеха, руководит которым Нина Дубровина. В этом коллективе каждая работница пе­ ревыполняет нормы выработки. Депутат Верховного Совета Рос­ сийской Федерации Зинаида Василь­ евна Ермолова каждую смену выда­ ет по 10— 15 батарей сверх нормы. Хорошо работают коллективы, ру­ ководимые тт. Минеевой и Иванен­ ко. Благодаря их усилиям цех вы­ полнил месячную программу на 108 процентов. По инициативе новаторов в на» чале года на предприятии разверну­ лась борьба за экономию средств и материалов. В июне первое место среди бережливых заняли работни­ ки цеха № 1. Они сэкономили раз­ ных материалов на 8.179 рублей. Коллектив первого цеха все время работает ритмично, перевыполняет задания. Особенно высокие показа­ тели достигнуты в прошлом месяце. План был перевыполнен на 23 про­ цента- Елецкие электрохимики обязались выдать в 1963 году сверх плана на 500 тысяч рублей продукции. Пос­ ле Всероссийского совещания пере­ довиков промышленности они пере­ смотрели свои прежние обязатель­ ства и значительно увеличили пер­ воначальную СУММУ. А. БАЮКАНСКИЙ. Шлаковая пемза изготовляется путем слива доменных шлаков в бассейны, наполненные водой. Прин­ цип производства заключается в быстром, одновременном и принуди­ тельном вспучивании расплавленно­ го шлака по всей его толще под действием воды. Конструкция бассейна — проста, процесс вспучивания расплава про­ исходит очень быстро. Один про­ мышленный бассейн при односмен­ ной раобте может давать в ^сутки ты­ сячи кубометров шлаковой пемзы, то есть полностью обеспечить все заводы по производству легкого бе­ тона в экономическом районе. Основным преимуществом шлако­ вой пемзы перед другими ^ видами искусственных заполнителей явля­ ются ее высокие механические свой­ ства и низкая себестоимость. ^При­ меняя цемент марки 300 по 225 ки­ лограммов на кубометр бетона, мож­ но получать панели от 1.000 до 1.700 килограммов и прочностью до 250 килограммов на квадратный сантиметр. Липецкие строительные органи­ зации пользуются привозным (из Ельца и Данкова) природным изве­ стняковым и доломитовым ^ щебнем стоимостью от 4 до 7 рублей за кубометр, а шлаковая ^ пемза даже на опытной небольшой установке треста «Липецкстрой» обходится от 1,5 до 2 рублей за кубометр. Ре­ зерв — немалый! Дешевым заполнителем легких бе­ тонов является и аглопорит. ^ Так назван искусственный пористый ма­ териал, изготовляемый из глини­ стого сырья невспучивающихся со­ ставов путем добавления отходов угля, древесных опилок, костры льно-пенькоперерабатывающих заво­ дов или подсолнечной лузги масло­ дельных и просяной лузги крупо- рушных заводов. Аглопорит гото­ вится так: глинистое сырье пере­ мешивается с перечисленными вы­ ше органическими добавками в обычных глиномешалках. Готовая шихта прогоняется через грануля­ тор до получения зерен размером 10— 12 миллиметров. Полученные гранулы загружают на агломераци­ онную решетку и подвергают обжи­ гу с одновременным прососом воз­ духа через шихту сверху вниз. Про­ цесс обжига длится 40— 60 минут. Шихта спекается в коржи, которые дробятся, потом пропускаются через гравиееортировочную установку. По­ лучаются легкий щебень и песок. Здесь вспучивание происходит за счет выделения газов при разложе­ нии органических заполнителей во время обжига в пространстве с по­ ниженным давлением. Производством агло- ^ ^ ф ^ порита прославил а с ь Белоруссия. На неболь­ ших установках при кирпичных заводах там Б е с п о к о й н ы е б ы л и д н и . . . Неприятности начались с самого утра. Когда Александр Кокоткиа «клюнул» электродом по трубе, чтобы прихватить стык, искры не посыпались. — Опять энергию отключили,^ —* сердито произнес Иван Уколов, бри­ гадир из «Стальконструкции ». —■ Ну, держись, Шехов! Бригадир тотчас же пришел в комсомольский штаб стройки и со­ общил о вынужденном простое. Вскоре сюда вызвали главного энер­ гетика десятого стройуправления Н. И. Шехова. Через некоторое время огромная пасть трубы озарилась вспышками электросварки. Надо было во что бы то ни стало наверстать упущенные полтора часа. — Быстрее крепите «козу»!— об­ ратился Уколов к Геннадию Мери- нову и Анатолию Пашенцеву. Ребята не заставили себя ждать. «Коза» на языке монтажников— это ручная лебедка. Не прош.то и полу­ часа, как две трубы диаметром че­ тыре с половиной метра были плот­ но подогнаны друг к другу. А потом их навечно соединил один из лучших электросварщиков участка Петр Ворл:ев. Обедали, можно сказать, на ходу- В этот день, как на зло, монтажни­ кам предстояло сделать переход между трубами разного диаметра. Задача не из легких. Но как только стрелка часов незаметно подкралась к четырем, парни сделали свое дело. Уставшие, но довольные, спусти­ лись с верха гигантской трубы по приставной лесенке Александр Ко- коткин, Анатолий Пашенцев и Ген­ надий Меринов. За пять с половиной часов они вместе с бригадиром со­ брали еще пять тонн газопровода для корпуса агломерации. Есть две сменные нормы! Это был тридцатый день сборки газопровода. За месяц они вдвое пе­ ревыполнили план. На следующее утро Иван Уколов провел в бригаде коротенькое соб­ рание. Решили последние сорок тонн; газопровода собрать еще быстрее. В. ГЛАДКИХ. шлаков выпускают аглопорит сеоестоимо- стью 4,5 рубля за кубометр. Им за­ меняют привозной щебень, стоящий’ 10 рублей кубометр. В Липецке особенно благоприятны условия для организации производ­ ства аглопорита. Городской кирпичный завод ком­ бината стройматериалов выпускает кирпич, который при перевозке до строительной площадки процентов на 50— 60 превращается в щебень. Отроить из такого кирпича — дело очень рискованное. Второй кирпич­ ный завод этого же комбината стро­ ится с 1954 года в селе Подгорном и никак не может войти в строй действующих. Пока еще есть воз­ можность реконструировать его и приспособить к выпуску аглопорита. Эти два завода могут выпускать бо­ лее 100 тысяч кубометров аглопо­ рита в год, т. е. в таком количест­ ве, которое позволит (с учетом шла­ ковой пемзы) полностью перевести все стройорганизации области на выпуск легких стеновых панелей. Если одновременно с этим реконст­ руировать бывший завод Силикатно­ го кирпича на выпуск силикальцит- ных стеновых полупанелей, то в Ли­ пецкой области, как и в Москве, можно будет отказаться от строи­ тельства из штучного кирпича. А это позволит строительным органи­ зациям увеличить темпы строитель­ ства, ибо из крупных панелей дома возводятся в 3— 4 раза быстрее, чем из штучного кирпича. На Липецком заводе строймате­ риалов имеются все условия для выпуска стеновых полупанелей. Там в существующую технологическую цепочку надо включить только ус­ тановки для помола песка, которые завезены на завод еще три года то­ му назад, лежат на открытом воз­ духе и ржавеют. Из силикальцита можно выпу­ скать прочные и дешевые строи­ тельные детали всех существующих марок без единого грамма цемента. Стоимость их будет минимум в два раза дешевле, К. НИКОЛАЕВ, инженер. В „ГдавЦЧОстрое“ Н а ч а л с я с м о т р организации труда Недавно в Воронеже состоялось заседание, коллегии главного управ­ ления по строительству в Централь­ но-Черноземном экономическом рай­ оне. На нем присутствовали пред­ ставители обкомов профсоюза и ра­ бочие предприятий строительства и промстроиматериалов. Был рассмотрен вопрос о прове­ дении с 1 августа по 1 октября 1963 года общественного смотра ор­ ганизации труда, культуры произ­ водства, качества строительных ра­ бот и изготовляемых заводами стройматериалов. Утверждено поло­ жение о смотре, создана комиссия иод председательством заместителя начальника «ГлавЦЧОстроя» т. Ко­ робова. Для проведения смотра на местах: в трестах, управлениях, на предпри­ ятиях стройматериалов будут также созданы комиссии. В них войдут рабочие, инженеры, техники, слу­ жащие. Ход и результаты смотра будут регулярно обсуждаться на произ­ водственных совещаниях, расши­ ренных заседаниях профсоюзных комитетов. А. АЛЕКСАНДРОВ. на П о с л е р е м о н т а Прошло пять лет с тех пор, как заводе «Свободный сокол» был введен в строй второй труболитей­ ный цех. За пять лет труболитейщики вы­ дали сверх плана тысячи тонн труб. Только за первую половину этого года они отлили дополнительно к заданию 4225 тонн труб, из них 622 тонны — в ийне. В последнее время цех был оста­ новлен на капитальный ремонт. Потребовался месяц для того, что­ бы привести технику в образцовый порядок. В ремонтных работах участво­ вали коллективы «Коксохиммонта- жа», «Союзтеплостроя», «Энерго- чермета», а также ремонтные службы цеха и завода. Хорошо трудились бригады слесарей тт. Ро­ слякова, Седых, Водопьянова, бригады электриков тт. Голосова и Зинченко и многие другие. Ремонт цеха закончен на день раньше установленного срока. В. СЕРГЕЕВ. С н е г о б е р е м п р и м е р ' В Липецком ремонтно-строитель­ ном управлении трудится много хо­ роших плотников, штукатуров, ма­ ляров и механизаторов. Они отно­ сятся к порученному делу с душой, с любовью, стараются выполнить его досрочно. Взять, к примеру, слесаря-инстру­ ментальщика Василия Баринова. Простой, скромный, он никогда не откажет товарищу, придет в нуж ­ ную минуту на помощь. Василий — добросовестный ра­ ботник. За что ни возьмется, всег­ да сделает добротно. Как-то он ре­ монтировал экскаватор и автома­ шину. Сделал все так, что заслу­ жил благодарности от шрферов и экскаваторщиков. С Василия мы все берем пример. А. КИРПИЧОВ, слесарь-ремонтник. 4 С м е н н а я п р о м ы ш л е н н а я с т р а н и ц а ♦