Ленинское знамя. 1963 г. (г. Липецк)
15 ию л ГШ З "г.Т .V; 1«7 Г2755У- 'ЛЕНТПГСХ'О' И ПРОСЧЕТЫ липецких труболитейщиков / Недавно комитет партийно-государственного контроля промыш ленных обкома КПСС и облисполкома проверил, как выполняются решения партии и правительства об укреплении экономической ра ботына Липецком трубном заводе. Экономистыидругие специали стытщательно изучили опыт работы предприятия, вскрыли причины недостатков. Ниже мы рассказываем о результатах проведенной проверки. Новой технике— вход без пропуска Десять лет назад на Липецком трубном заводе начали изготавли вать трубы и фасонное литье. За прошедшие годы здесь вырос хоро ший, крепкий коллектив. Пытливая мысль и умение труболитейщиков создали и внедрили в производство много нового, передового. Благода ря новаторству из года в год на тех же производственных площадях уве личивался выпуск продукции основ ных цехов. И к началу нынешнего года производство труб и фасонно го литья возросло более чем в семь раз, а производительность тру да — в четыре раза. Секрет этих результатов очень прост: новая техника и передовая технология позволили добиться та кого роста. Неплохими казались в свое время машины Покровского, устраивала и их относительно высокая производи тельность. Но уже скоро возможно сти этой машины перестали удов летворять труболитейщиков. Сме калка и мастерство подсказали, что можно создать агрегат, который бу дет давать больше труб и лучшего качества. Врезультате упорных поисков по явилась высокопроизводителпная машина «Липецк», которая уверенно вытесняет старые машины. Она име ет в три раза большую часовую выработку труб. Сейчас трубы диа метром в 100 и 150 миллиметров отливаются только на маи^инах «Ли пецк», Одновременно продолжают ся поиски путей для дальнейшего совершенствования этой машины. В цехе фасонного литья за пос ледние годы, тоже внедрено много нового. Здесь применяется литье в кокиль, вагранки с водяным охлаж дением; проведеныбольшие работы по механизации обработки излож ниц кокилей, загрузки шихты и т. д. Вкотельной завода давно уже го рит голубой огонь природного га за. Сейчас коллектив предприятия работает над переводом вагранок и всех печей на природный газ. Новаторы задумали внедрить в фасоннолитейном цехе кокильные конвейеры. С этой целью сейчас реконструируется асфальтировоччое отделение. Новое и раздвинуло границы ста рого. завода. Вырос и дает продук цию цех предметов домоустройст ва. Впервые в СССР здесь штампу ют стальные ванны, которые в два раза легче чугунных, сходят с кон вейеров штампованные раковины. Новый цех построен по последнему слову техники. Опыт работы Трубного завода лишний раз доказывает, что прак тически нет предела для изыскания резервов. Передовые рабочие и ин женеры находят все новые и новые возможности для увеличения вы пуска продукции и снижения ее се бестоимости. Только в первом квартале 1963 года от рационализаторов поступи ло 175 предложений с экономиче ским эффектом в 90 тысяч рублей. Большинство из них внедрено. Труболитейщики широко модерни зировали значительную часть обо рудования, сконструировали специ альный конвейер для транспорти ровки отлитых труб и их сбрасы вания. Ликвидировано много непро изводительных ручных операций. Во всем этом чувствуется постоян ная забота об улучшении условий труда на каждом рабочем месте. Среди многочисленных резервов коллектив особо выделяет распро странение передового опыта. На за воде проводятся «Дни новатора». В такие дни более широко раскрыва ются секреты успешной работы лучших бригад. Плоды самоуспокоенности Видя, что коллектив всегда выпол няет производственный план, что у него хорошо идут дела с внедрени ем новой техники, а новаторы пред приятия успешно справляются с за- В ы п у с к т р у б и ФАСОЙЙОГО АЙШ (в ТЫСЯЧАХ тонн] ш 65,8 данием по рационализации и изо бретательству, руководители завода и управления металлургической промышленности совнархоза успо коились и не давали себе труда по глубже заглянуть в дела предприя тия. В результате бесконтрольности на заводе стали расти потери. От практического использования всех новшеств и предложений в 1962 го ду и за шесть месяцев нынешнего года затраты на производство про дукции были значительно сокраще ны. Но одновременно допуще ны огромные потери, которые фактически сводят на нет эти до стижения. Кто виновен в том, что труд коллектива по усовершенство ванию производства оказывается безрезультатным? Виновник один — бесхозяйственность, которая царит чуть ли не во всех цехах. Например, в апреле этого года в цехе предметов домоустройства за браковано 6660 раковин, 6564 во ронки, 2520 ванн. На изготовление всех этих изделий израсходовано впустую 107.908 килограммов ценно го стального листа. Только за один апрель в брак и отходы пошло 40 процентов всех израсходованных материалов. Без каких-либо веских оснований управление металлургической про мышленности утвердило на 1963 год отходы стали при изготовлении ванн в размере 28 процентов и ра ковин—33 процентов. И при этом не предусмотрено использование отходов даже для изготовления предметов ширпотреба. Непродуманное планирование привело к тому, что за 4 месяца 1963 года в отходы, брак ушло 911 тонн ценного сырья, из которого можно было бы изготовить 18 ты сяч ванн и 60 тысяч раковин стои мостью в 560 тысяч рублей. Удиви тельно и то, что совнархоз без раз решения Госплана СССР наметил заводу очень высокий процент до пустимого брака. Вфасоннолитейном цехе много лишнего металла тратится на «тяже ловесы». Вапреле этого года на из готовление 15378 фасонных частей, называемых коленом, ушло без пользы около 30 тонн чугуна, а на отводы— 12 тонн чугуна. Далеко не на полную мощность работает оборудование трубного цеха. Средний съем продукции с машины «Липецк» составляет около 70 процентов ее проектной мощно сти. При этом производительность у всех установленных в цехе машин различная — от 30 до 60 труб в час. Много рабочего времени в труб ном цехе теряется из-за того, что производительность вагранок отста ла от производительности центро бежных машин. Устранение такого разрыва дало бы возможность вы* рабатывать дополнительно до 1000 тонн труб разных диаметров. Серьезный удар экономике нано сит выпуск продукции низких сор тов. Ванныи раковиныидут воснов ном лишь третьего сорта. Из-за че го в год теряется более 500 ты сяч рублей. Самоуспокоенность, нежелание за благополучными средними цифрами видеть огромные неиспользованные резервы дорого обходятся государ ству. Неоправданное забвение 5 8 / 49,6 Г * ф ш 155319541955 195619571958195919601961 М 2 Втак называемых вспомогатель ных цехах завода трудится почти третья часть всех рабочих. Однако внимания таким. цехам как инстру ментально-штамповочный, транспорт ный, ремонтно-механический, элек трический и другим уделяется недо статочно. И именно в них особенно велики непорядки. Нерационально используется инструмент. Нет про филактического осмотра меритель ного инструмента, что приводит к снижению качества деталей и выпу ску брака. Абразивные камни мало го диаметра «изготовляются» из больших камней. Кажется, чего проще организовать обязательную сдачу на склад изно шенных или поломаных сверл, фрез, разверток и т. д. и только в обмен на старые выдавать новые. Однако этот порядок никак не при живается на Трубном заводе. --------------( Давно назрела необ- | ходимость внедрить ] принудительную за точку инструмента. Пример передовых предприятий убеди тельно доказывает, что таким путем можно намного сократить по тери рабочего време ни и сэкономить мно го денежных средств. Специализация в из готовлении и исполь зовании инструмента помогла бы избавить ся от те"х огромных сверхнормативных за пасов, которые на вся кий случай делают сейчас снабженцы. Транспортный цех самый крупный среди вспомогательных. Но, как ни странно, в нем наиболее ярко прояв ляется бесхозяйствен ность. Железнодо рожники очень способ ствуют удорожанию себестоимости той продукции, которую выпускает завод. Их непроизводительн ые расходы особенно ве лики. При ремонте путей укладываются непропитанные шпалы, которые из нашиваются за 3—-4 года вместо 10—12 лет по норме. Ежегодно та кой ремонт путей приносит 5—6 тысяч рублей убытков. Вагоны в среднем простаивают на подъездных путях по 14—15 часов при норме 6—7. Не продумана си стема ответственности производст венных цехов за простой вагонов под погрузкой и выгрузкой. Большие потери несет заводское хозяйство из-за безобразного хра нения сырья и материалов. Возле железнодорожных путей беспоря дочно сваливают и подолгу не уби рают ценное сырье. Огнеупорный кирпич при разгрузке часто разби вается. Только за четыре месяца из-за этого потеряно около десяти тысяч рублей. Еще хуже с использованием авто транспорта. Здесь даже допускают ся приписки. В документах записы вается в полтора раза больше гру зов, чем перевозится на самом де ле. Об этих противозаконных дейст виях знают заместитель директора завода т. Крюков, диспетчеры, ра ботники сбыта, но мер никаких не принимают. Устранить же беспоряд ки, имеющиеся вработе транспорта, совсем несложно. Нужно утвер дить цехам сроки простоя вагонов под погрузкой, установить матери альную ответственность командиров производства за сверхплановые простои, а штрафы взыскивать не посредственно с виновников. План или ширма? Вместо того, чтобы опережатьсо бытия и в планах предопределять возможности для достижения но вых рубежей, плановый отдел заво да плетется в хвосте. Его работни ки закрывали глаза на потери и бесхозяйственность. Бывший начальник отдела т. Ива нов планировал, как говорится, с Плановик (рабочему): Послу шай, дорогой, дай передохнуть. За тобой не угнаться... Рис. Ю. Сиротинина. I потолка, не принимал во внимание внедрения новой техники. Входилив строй одна за другой машины «Ли пецк», но в планах по снижению себестоимости это не находило от ражения. Огромные средства затратило го сударство на замену машин Покров ского машинами «Липецк». Дела лось это для того, чтобы больше выдавать дешевых труб. Вместо то го, чтобы новые технические воз можности цеха заложить в план, т. Иванов решил по-своему. Онсни зил цеху план выработки труб в натуре, а стоимость их оставил без изменения, на уровне прошлого года. Вместо того, чтобы определить, во что обходилась стоимость рако вин заводу в прошлом году, от бросив при этом потери, связанные с браком и уплатой различных штрафов, т. Иванов дал задание, в котором эти потери оказались уза коненными. А ведь предприятие обязано было устранить потери от брака и без особого на то задания. Задание же по снижению себе стоимости товарной продукции, по лученное на 1963 год, было рассчи тано лишь на раковины. На их стоимость легли все потери, свя занные с браком, непроизводитель ными расходами и другими затра тами. Подобное грубое нарушение принципов планирования допуще но и при определении себестоимо сти ванн. Без каких-либо обосно ванных расчетов она была увели чена в 1963 году на семь рублей. Не смутило т. Иванова, что «уста новленная» им себестоимость ван ны на много превысила проектую, что завод из-за этого терпит убыт ки. Вплане на 1963 год предусматри вается не снижение, а рост потерь от брака по сравнению с уровнем, достигнутым в прошлом году. До пущенный брак исправлялся, а рас ходы, связанные с этими исправле ниями, нигде не отражались. Вре зультате такого приукрашивания по казателей работы цехов завод в 1962 году неоднократно незаконно получал премии. Неправильно на предприятии пла нируется и задание по росту произ- водителньности труда, неудовлетво рительно ведется нормирование. Вот почему получилось так, что за дание по росту производительности труда за полугодие не выполнено, а нормы выработки значительно пе рекрыты, в целом по заводу они выполнены на 122,6 процента. Такое несоответствие объясняется тем, что нормы явно занижены. Технически обоснованных норм на заводе всего лишь 38 процентов, остальные — опытно-статистические. В цехе предметов домоустройства вообще труд нормируется «нагла зок». Немаловажным резервом роста производительности труда явилось бы сокращение числа вспомо гательных рабочих. Всамом деле, разве нельзя механизировать пере носку“ванн на склад готовой продук ции, загрузку металла вбадьювфа соннолитейном и трубном цехах?! Стоит подумать и о замене на скла де кладовщиков контролерами ОТК, а рабочих весов щиков вшихтовых отделениях—ших- товщиками. Стоит подумать ио том, нужныли освобожденны е бригадиры в об рубном отделении фасоннолитейно- го цеха и в ас- фальтировочном [отделении. Может быть во второй смене целесообразно ввести вместо них по одному сменному мастеру. На складе готовой продукции фасоннолитейного цеха—10 рабочих и4 кладовщика заняты набором и учетом фасонов. Их можно освобо дить от этой операции инаправить в основные цехи, а погрузку фасонных частей производить непосредственно из штабелей. На заёоде явно неблагополучнос трудовой дисциплиной. По сравне нию с 1962 годом потери рабочего времени из-за прогулов возрослив 3,5 раза. Если бы поставить заслон перед значительными потерями ра бочего времени, коллектив завода мог быдать дополнительно продук ции на 200—300 тысяч рублей. Серьезные недостатки впланиро вании, учете и контроле можнобы ло устранить давно, если бы на чальник планового отдела управле ния металлургической промышлен ности т. Безрукавников и главный бухгалтер т. Курмачев вникали в работу служб завода. А там творятся удивительные ве щи. Невероятно, но факт: на заводе не анализируют результаты работы цехов и отдельных участков. Стано вятся понятными вывихи планиро вания. Ведь планировать без тща тельного анализа просто недопу стимо. Разве можно указать на ошибку и подсказать путь ее исп равления, если не знаешь причин ее породивших? Организация внутризаводского хозрасчета на Трубном сведена к составлению наряд-заказов. Но цехам не определены затраты на рубль товарной продукции, нет борьбы за их снижение. Экономи сты не утруждают себя поисками приемлемых для завода форм бо лее эффективного планирования за трат учета и контроля за работой каждого цеха и вспомогательных служб. На Трубном заводе немало спе циалистов, имеющих большой опыт практической работы. Многие изних являются членами общественных бюро экономического анализа, нор мирования труда, совета новаторов ^ Других- добровольных организа ций. Лучшие передовики производ ства избраны в группу содействия партийно - государственному конт ролю. Все это—большая сила, спо собная решать самые трудные за дачи. Но сила эта пока не исполь зуется. Ни одного вопроса не рассмотре ла группа содействия партийно-го сударственному контроле, возглав ляет которую т. Беляев. У нее не оказалось даже плана работы. А ведь сколько вокруг неотложных вопросов, требующих внимания!? Комитет партийно-государствен ного контроля внимательно изучил экономическую деятельность завода и принял постановление, направлен ное на устранение всех вскрытых недостатков. Комитет отменил рас поряжения и. о. начальника управле ния черной металлургии совнархоза т. Заверюхи, которые позволяли за воду иметь неоправданно высокие отходы стального листа и выпу скать продукцию пониженного ка чества. Он обратил внимание сов нархоза на серьезные недостатки в планировании и анализе хозяйствен но-финансовой деятельности управ ления металлургической промыш ленности. Резко осужден стиль ра боты т. Иванова, искажающий прин ципыпланирования. Комитет считает невозможным использовать его в дальнейшем на должности началь ника планового отдела. Директору завода т. Дьяконову предложено провести виюле—ав густе экономическую конференцию, на которой обсудить пути исправле ния допущенных ошибок. И. НЯШИНА. В р е м я , с о б Ы ш и я , л ю д и Девушка с Тракторного Мартовское вечернее солнце спря талось за густые верхушки сосен. С опушки леса потянул сырой ве сенний ветер. Навстречу ему из широких ворот Тракторного завода хлынул сплошной людской поток. В нем, подставляя свежему ветру разгоряченное лицо и радуясь при ходу весны, торопливо шагала бело курая, стройная девушка. В общежитии Тая развернула све жий номер областной газеты. Ее взгляд задержался на заметке о новом почине сокольских труболи тейщиков. Прочитала и задумалась. Действительно, какое важное и бла городное дело задумали сокольские товарищи, добровольно решившие работать по повышенным нормам. На другой день Тая Жупикова рассказала об этом девчатам. Сверловщицы единодушно написа ли заявление, в котором просили администрацию цеха повысить им нормывыработки. Так, бригада ста ночниц автоматного цеха первой на Тракторном заводе последовала примеру сокольских литейщиков. — Приняв такое решение, — рас сказывает Тая, —мыв своей брига де по-иному организовали труд. Раньше каждая станочница прихо дила на участок и занимала получ ше станок, искала для , обработки более легкие детали. Каждый забо тился только о себе. Сейчас мы ра ботаем бригадным методом, зада ния выполняем всем коллективом. Душой небольшого, прославлен ного на весь завод коллекти- Задание выполнено с честью В мастерскую управления «Сталь- конструкция» поступил большой за каз на изготовление фонарных ферм для механосборочного цеха Липец- го тракторного завода. Эту ответ ственную работу поручили бригаде Александра Тарасова. В короткий срок, за тридцать дней, предстояло изготовить первую партию конст рукций весом около пятидесяти тонн. Задача не из легких. Самыми трудоемкими деталями оказались гнутые накладки из листовой стали. Раньше их дёлали вручную. А нель зя ли механизировать этот труд? Совместно с мастером Николаем Шмигириловым Тарасов обсудил не сколько вариантов приспособлений. Остановились на листогибочных вальцах. Применение вальцов повы сило производительность в пять с лишним раз. Первая партия деталей была сделана на четыре дня рань ше срока. Работает в этой мастерской и бригадир Георгий Поволоцкий. На многих строительных объектах сто ят конструкции, изготовленные его руками. За самоотверженный труд Г. Поволоцкий награжден орденом Ленина. Сейчас бригада Г. Поволоцкого готовит металлоконструкции для Ли пецкого цементного завода и Агло фабрики. Заказы выполняются до срочно и качественно. С. ЛОГУНОВ, нештатный корр. «Ленинского знамени». ва сверловщиц, является не очень словоохотливая, скромная девушка Тая Жупикова. Заботясь опроизвод стве, о непрерывном росте выпуска продукции, она ни на минуту не забывает о коллективе, своих под ругах. Во время беседы она призналась, что сегодня ей немножко испортили настроение. Сверловщица Екатерина Хомутинникова серьезно заболела. Тая, как член цехкома профсоюза, решила похлопотать о путевке в санаторий для Хомутинниковой. Це лый день ходила в цехком, в боль ницу, в завком, убеждала, что нуж но помочь человеку. И везде отказ. ■—• И все же я добилась своего,— скромно улыбнулась девушка. — Скоро наша Катя поедет отдыхать в санаторий. Этого она заслужила своим многолетним трудом. Слушал я Таю, смотрел в ее светлые, полные теплотыглаза, иду мал: какая же это славная девушка! Таких девушек и юношей, отдаю щих все свои силы и знания делу строительства коммунизма, у нас ценят, они в почете. Имя Таи за несено на цеховую Доску почета. Ее портрет красуется в заводской галерее передовиков производства. А в канун Первомая облсовпроф и совет народного хозяйства награди ли ударницу коммунистическоготру да Т. Жупикову значком«Отличник социалистического соревнования». Этой награды она добилась настой чивымтрудом. Такой же трудолюби вой воспитывает Тая и своюшест надцатилетнююсестренку Валю. Жи вут они в общежитии. Валя усилен но занимается, готовится стать вы сококвалифицированным строителем. Днем она приобретает рабочую ква лификацию в училище, а вечером садится за парту в школе рабочей молодежи. Девушка перешла в де сятый класс. Кто знает, может быть, пройдет два—три года, и Валя, по примеру своей старшей сестры, воз главит бригаду. М. НАЛИВКИН, нештатный корр. «Ленинского знамени». Бригада монтажников СУ-3, треста «Елецстрой», которой ру-1 ководит Иван Черников, успеш - ' но работает на строительстве •| Елецкого сахарного завода. Коллектив ведет монтаж железо бетонных стеновых панелей и перевыполняет сменные задания. На снимке: монтажники Н. Ма зурин, В. Первёев, А. Неделин (электросварщик), И. Черников!' (бригадир), А. Свищев и А. Рож- \ ков. Фото Л. Черкашина. ; ■. В к л а д р а ц и о н а л и з а т о р о в На Аргамаченском щебеночном: ( заводе высока была себестоимость,! продукции. Кубометр щебня, на пример, обходился предприятию на ! десять процентов дороже плано-1 вой. Только в нынешнем году за- ; вод из-за этого потерял 106 тысяч ! рублей. : Руководителей и рабочих волно вал вопрос: как уменьшить затра ты и давать высококачественный дешевый щебень? Инженеры и тех ники начали улучшать технологию добычи и обработки камня. На обо гатительной фабрике усовершенст вовали систему промывки гравия. ( Не остались в стороне и рациона лизаторы. За последние два месяца они подали 51 предложение. Мно гие из них уже внедрены в произ водство. Ценным было предложение начальника дробильно - обогати тельной фабрики Л» 1 т. Иванова. Он сконструировал специальное приспособление но обезвоживанию щебня, которое позволило сэконо мить несколько десятков тысяч рублей. Механик гаража т. Челядинов из готовил оригинальное приспособле ние для демонтажа автомобильных: покрышек. Этооблегчило трудшофф ров и высвободило для других ра-*- бот двух человек. Н. ПОКРОВСКИЙ, нештатный корреспондент «Ленинского знамени». Идет ремонт центробежного цеха Второй труболитейный цех за вода «Свободный сокол» остановлен на капитальный ремонт. Бригады ремонтников прилагают все силы, чтобы досрочно отремон тировать литейные машины, кон вейерные установки и другие меха низмы. Они обязались закончить ремонт цеха на три дня раньше срока. Это даст возможность кол лективу дополнительно к плану от лить около полутора тысяч тонн труб. Особенно хорошо трудятся брига ды слесарей и электриков тт. Ро слякова, Седых, Пашкова, Голосова и Рынди. На участке трубоотделки ремонт ники уже проложили электрокабели к конвейерам, пультам управления. Хорошо работают, здесь коллективы электриков тт. Саунина и Соколь ского. Фасоннолитейный цех в чисай* других- отливок изготовил две ста нины для центробежных машин. Формы этих конструкций изготовил ударник коммунистического труда т. Буздалин. Обработка станины по ручена опытным, строгальщикам тт. Филиппову, Знаменщикову и тока* рю-расточнику т. Токареву. | В ремонте участвуют коллективы ремонтно-строительного. электро технического и других цехов заво да, субподрядные организации* «Теплостроя» и «Коксохиммонта- жа». Ремонтники стремятся к 27 ию ля. в канун 60-летия II съезда РСДРП, закончить ремонт труболи тейного цеха. Это будет их подар ком знаменательному юбилею. Коллективный корреспондент ' «Ленинскою знамени» — редакция газеты «За чугун». Н а ст роит ель ст в е ж и л ь я Н о в ы е з а б о т ы Несколько дней том.у назад кол лектив первого управления треста «Жилстрой» сдал в эксплуатацию четыре многоэтажных дома в при вокзальном микрорайоне. В них вселятся 2640 молодых строителей Липецкой Магнитки. В июле пла нируется заселцть еще один дом, отделка которого сейчас заканчи вается. » На славу трудились здесь брига ды плотников Степана Козодерова, Алексея Смольянинова и штукату ров Ивана Ратнова, Павла Коробо ва, Анатолия Аничкова. Они выпол нили свое задание за полтора ме сяца вместо трех. Первыми пришли в дома штука туры. Распределили между брига дами подъезды и приступили к де лу. Кирпичная кладка стен была произведена давно, полтора года тому назад. Здания долгое время стояли раскрытыми. Во многих (ме стах дожди и ветры вымыли и вы били растворную стяжку. В неко торых комнатах старая штукатурка обвалилась. Нужно все было начи нать сначала. Девушки и парни трудились с огоньком. Каждый из них понимал, что тысячи липчан ждут эти дома, и поэтому они торопились, стара лись рационально использовать каждую минуту рабочего времени. Раньше раствор носили вручную. Теперь приспособили блоки и пода вали материал прямо в окна. Эта небольшая «механизация» вышзобо- дила много людей и дала возмож ность использовать их на основной работе. У штукатуров было установлено твердое правило: бригада не поки дает свое рабочее место до тех пор, пока не будет полностью отделана квартира. Этого правила строго при держивались все. $ Вслед за штукатурами шли плот ники. Они навешивали двери, встав ляли оконные рамы, настилали по- лм. Им приходилось нелегко. Лесо- ” опал прибывал на строительную п.т задку некомплектным. Рейки для полов были разных размеров. На их сортировку тратилось много времени. Несмотря на это, плотники со своими обязанностями справля лись и вырабатывали по полторы сменных нормы. Теперь у штукатуров и плотни ков новые заботы. Бригады камен щиков возводят другие многоэтаж ные дома. Скоро нужно приступать к их отделке. Помимо коллектива СУ-1, на возведении жилых до мов в микрорайоне трудится боль шой коллектив второго управления треста «Жилстрой». Он уже смон тировал из панелей и блоков две надцать зданий. В десяти из них теперь хозяйничают маляры. Они белят стены, красят полы, рамы, двери. Эти дома тоже будут скоро заселены. Но не везде у строителей хорошо идут дела. Вот что рассказывает начальник. участка СУ-1 Б. Драгомерец- кий: — Мы начали сда вать дома. От этого радостно на душе и у нас, и у жильцов. Но нужно учесть, что микрорайон наш молодой. На его территории еще нет ни столовой, ни магазинов. Это очень 'огорчит новоселов. Тов. Драгомерецкий прав. Чтобы новеселье. людей было радостным и по-настоящему праздничным, необ ходимы столовые, магазины и ма стерские бытового обслуживания. Столовая и Филиал комбината бы тового обслуживания, уже возво дятся: сложены стены и вставлены рамы. Но нет дверей и реек для по лов. Недалеко от столовой коллектив первого управления начал заклады вать ({фундамент под двухэтажный магазин, а завод «Стройдеталь» № 1 прекратил поставку фунда ментных блоков. Начальник участка несколько раз обращался к директору этого пред приятия т. Бражникову, просил по мочь, нотот не торопится выполнить срочный заказ строителей. Очень медленно идет строитель ство крупноблочных и крупнопа нельных домов. Бригады монтажни ков Ивана Лизнева и Николая Де нисова могли бы сделать в два раза больше. — Никак не можем по-настояще му развернуть работу, — жалуется бригадир панелыциков т. Денисов.— По плану, подписанному товарище.1* Бражниковым и утвержденному на бюро городского комитета партии, завод «Стройдеталь» обязан каж дый месяц поставлять нам 2500 кубометров панелей. Присылает же; он по 700—800 кубометров. Такое же положение и с обеспе чением бригады Лизнева крупными: блоками. Мало поступает для сбор ных домов досок и реек на'полы, столярных изделий. Так дальше, продолжаться не может. Раньше строительству жилья в- микрорайонах отводилось второсте пенное значение. Руководители тре ста, «Жилстрой» и завода «Строй- дегаль-1» ссылались на то, что не решены вопросы с водоснабжением, канализацией и газификацией жи лых массивов. Теперь все это оста лось позади. Недавно вступил в строй посто янный коллектор для Сбрасывания фекальных вод. В настоящее время сантехники, треста «Спецстрой»* прокладывают второй большой кол лектор. К концу года он также нач нет функционировать. Сейчас дело за улучшением снабжения стройки материалами, за более правильной организацией труда. В. ГУСЕВ. г. Липецк. I ^ Сменная промышленная страница ♦
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz