Ленинское знамя. 1963 г. (г. Липецк)

/ Н ав стречу Пленуму Ц К К П С С Н ’ЕДАВНО мне пришлос ь п обы­ ват ь в к оллективе Грязинско- го вагонного депо, который борется за право называт ься к ом­ мунистическим. Грязинский горком КП СС проводил семинар на тему: «За тесную связ ь ид еологической работы с организационной». А что­ быознакомит ься опытом массово- политической иорганизационной ра­ боты, нас пригласили побыват ь в ва­ г онномдепо. Год—полтора назад коллективу ■вагонников похвалит ься был о нечем. На предприятии допускалас ь штур­ мовщина при выполнении производ­ ственной программы, не все благо­ получно было с качеством продук­ ции, имели место случаи нарушения трудовой итехнологической дисцип­ лины, отдел ьны е рабочие недостой­ но вели себя вбыту. Но вот руководителем депо стал В. А. Митрофанов —бывший препо­ давател ь каф едры конкретной эко­ номики партийной школы, и пред­ приятие стало выходит ь в числ о пе­ редовых. Приблизител ьн о В это же время коммунисты депо избрали своим во­ жаком молодого специалиста, хоро­ шо знающего производство—Л. В. Ж иганова. Усилия экономиста В. А. Митрофа­ нова, умудренного богатым жизнен­ ным опытом, и энергичного инжене- ра-производственника, хорошего ор­ ганизатора Л. В. Ж иганова были на­ правлены прежде всего на воспита­ ние дружного, трудолюбивого кол­ лектива. Это удалос ь д остигнут ь пу­ т ем умелого сочетания организатор­ ской работы с массово-политиче­ ской. Главными воспитателями коллек­ тива являются его руководители* Все, начиная от мастера и кончая начал ьник ом депо, считают своим долгом принимат ь активн ое участие вмассово-политической работе пар­ тийной организации. Начал ьник д е­ по руководит экономическим семи­ наром, занятия которого посещают все инженерно-технические работ­ ники. Инженеры, мастера, в свою очеред ь, являются д окладчиками, пропагандистами и агитаторами в цехах, сменах, бригадах. При проведении массово-пдлити- ческой работы в коллективе пар­ тийная организация уделяет сер ь ез­ ное внимание пропаганде передово­ го опыта и экономических знаний. Центром пропаганды передового опыта является технический кабинет. В нем установлены различные стен­ ды, рассказывающие о сущности то­ го или иного почина. Вот стенд, по­ священный почину сокол ьских тру­ б олитейщиков, рядом стенд, расска­ зывающий о приемах труда новато­ ров депо. На стене таблицы с эко­ номическим анализом работы це­ хов, предприятия в целом. Тут же, в уголке, витрина с экономической литературой. , На одном из стендов описание опыта одного из последователей со- кол ьц ев — Н. Р. Федянина. Токар ь рань ше производил за смену обточ­ ку и накатку двенадцати колесных пар. Следуя патриотиче скому почи­ ну труболитейщиков, новатор пред­ ложил повысит ь ему норму до три­ надцати пар. Н. Р. Федянин часто выступает перед своими товарища­ ми, рассказывает, как он за счет уплотнения рабочего времени справ­ ляете* с повышенными заданиями. А если слушателям не все понятно, он ведет их из технического каби­ нета всвой цех и на рабочем месте показывает, как добивается успеха. Ест ь о чем рассказат ь ваг онни­ кам т. Дятлову, заливщику цветных сплавов, токарям тт. Плотникову, Акулову, Вокуленко, и они не дер­ жат опыт своей работы в секрете. В депо действует школа передо­ вого опыта. Ее посещает много ра­ бочих. Перед ними выступают ма­ стера, новаторы производства. Они не тол ьк о рассказывают, как надо делат ь, как вн едрит ь п ередовой опыт, но иучат рабочих на практике. Д В А П И С Ь М А Н А О Д Н У Т Е М У Творческая инициатива, производствен­ ная активност ь лю дей особенно ярко про­ являются в движении за коммунистический труд. В нем органически сочетается бор ь­ ба за вы сокую производител ь ност ь труда, за овладение новой техникой, стремление к знаниям, новые отношения между лю дь­ ми, утв ерждение мора льн ого кодекса строителя коммунизма. «Ударники и коллективы коммунистиче­ ского труда, — говорил Н. С. Хрущев, — это опора партии в бор ьб е за технический прогресс, это, образно говоря, знаменос­ цы нашего движения к коммунизму». Поэтому партийные, профсоюзные и комсомол ьски е организации призваны все­ мерно развиват ь соревнование за комму­ нистический труд, улучшат ь массово-поли­ тическую работу в коллективах, которые борются за право называт ься к оммунисти­ ческими. Партийные организации накопили бо ль­ шой опыт воспитател ьн ой работы среди участников движения за коммунистический труд. Но, к сожалению, ест ь и такие кол­ лективы, где мало уделяется внимания воспитанию людей, изъявивших желание борот ься за почетное звание. Об этом свидетел ьствуют два письма — с Грязин- ского и Елецкого вагонных депо, которые мы публикуем на этой странице. & '☆ 1 Куда кривая вывезет Как бы вдополнение к этой шко­ ле, партийная организация взяла за правило вместе с профсоюзной ор­ ганизацией регулярно проводит ь в ечера чествования передовиков производства, встречи рабочих двух поколений. На них всегда приходит много людей. И они то же испол ь- ЛЮДИ ЗАВТРАШНЕГО ДН Я зуют ся для пропаганды нового, про­ грессивного, для того, чтобы пока­ зат ь знач ение труда на пол ьзу об­ щества, чтобы воспитыват ь у м оло­ дых рабочих чувство ответственно­ сти и гордости за свое дело, родное предприятие, рабочее имя. Занятия вшколе передового опы­ та часто посещают агитаторы. Иначе нел ьзя. Они не тол ьк о проводят бе­ седыс рабочими, но и ведут пропа­ ганду новых приемов труда передо­ виков производства. А без знания этих приемов не доб ь еш ься вн едре­ ния опыта новатоюов. Партийная организация заботится о том, чтобы экономическими зна­ ниями овладел вес ь к оллектив. Кроме семинара руководящего со­ става и инженерно-технических ра­ ботников, которым руководит на­ чал ьникд епо, восем ьд есятчеловекв кружках сети политического просве­ щения изучают экономику железно­ дорожного транспорта. Раз в месяц проводятся экономические конфе­ ренции,-В их работе принимают ак­ тивное участие инженеры, экономи­ сты, служащие депо, передовики производства, активные рационали­ заторы. 'В цехах, сменах и бригадах ежемесячно анализируются итоги хозяйственной деятел ьн ости. Си стематическая работа-'" партий­ ной организации по пропаганде пе­ редового опыта и экономических знаний, умелое сочетание ее орга­ низаторской деятел ьн ости по повы­ шению производител ьн ости труда, развитию рационализаторского дви­ жения, внедрению новой техники позволили коллективу превратит ь св ое предприятие водно из лучших в городе. Не буду называт ь цифры, харак­ т еризующие работу предприятия, хотя они и показател ьны. Скажу ли ш ь одно: немного более года на­ зад, коллектив включился в сорев­ нование за коммунистический труд, а сейчас два цеха из вос ьми, ч е­ тыре бригады и 120 рабочих из 680 уже удостоены почетного зва­ ния. В основу требований к соревную­ щимся за коммунистический труд, кроме производственных показате­ лей, положено повышение профес­ сионал ьных знани й, чистота на ра­ бочих местах, примерное поведение вбыту, уважение к старшим. И пар­ тийная организация настойчиво до­ бивается, чтобыэти требования пре­ творялис ь в жизнь. Многие рабочие овладели вторы­ ми профессиями. Более вос ьмид еся­ ти человек заочно учится в вузах и средне-технических учебных заведе­ ниях. Вколлективе полност ьюиск орене­ на грубост ь, у шли в прошлое нару­ шения трудовой дисциплины. — Люди, которые нарушали тру­ довуюдисциплину, любили выпит ь, и п осквернословит ь, насчитывались единицами,—рассказывал секретар ь парт организации. — И мы решили, что занят ься п еревоспитанием их должен коллектив. Допустил, ска­ жем, кто-нибуд ь пр оступок, с него обязател ьн о спрашивает коллективи, как правило, « тот же ден ь. А д ер­ жат ь ответ перед товарищами всег­ да нелегко. В то же время партий­ ная и профсоюзная организации поза­ ботилис ь о том, чтобы вовлеч ь т ех, кто нарушает дис- циплину труда, в общественную работу. Одних привлекли к участию в кружках ху­ дожественной самодеятел ьн ости, других — в спортивной секции, трет ьих уб едили учит ься. Мы побывали во всех цехах. За­ шли в автоконтрол ьны й пункт тор­ мозов и растерялис ь. Казал ос ь, чт о мы попали не в цех, а в оранже­ рею. Всюду цветы. От них в поме­ щении становится как бы светлее и уютнее. На стенах копии картин известных мастеров, сделанные ру­ ками самодеятел ьных худ ожников из рабочих. Разноголосо поют пти­ цы. Чистота идеал ьная. Вс е это сде­ лано коллективом во внеурочное время. И так—во многих цехах. В инструментал ьн ом цехе, к тому же, нам показали замечател ьны й аквариум, сделанный мастером это-, го цеха Н. И. Хвостовым. Обитате­ ли аквариума — нескол ьк о пород декоративных рыбок —' имеют свои имена, которыми любовно окрести­ ли их рабочие. В разговоре с рабочими дерево­ обделочного цеха мы узнали, что руководство депо право приема и увол ьн ения людей предоставило на­ чал ьникамц ехов, у каждого мастера ест ь ф онд для премирования. Н6 если возникла необходимост ь к ого- то принят ь в ц ех или уволит ь, на­ чальник пр ежде всего посоветуется не тол ьк о- с цеховым комитетом, но и с рабочими. Премии из фонда ма­ стера тоже выдаются после того, как коллектив сам решит, кто достоин их получит ь. П обывали мы и в столовой. Она небол ь шая, но вней никогда не бы­ вает очередей, хотя питаются почти сем ьс от человек. Готовят здес ь вкус­ н о, а обеды стоят дешево, выбор пищи богатый. Высококалорийный, хороший обед из трех блюд стоит не дороже сорока копеек. В красном уголке мы застали много рабочих, которые, пообедав, прослушивали здес ь магнит офон­ ную запис ь одного из семинаров командиров производства. Нел ьзя был о не заметит ь глуб окого инте­ реса вагонников к тому, о чем шла реч ь на с еминаре. Оно и понятно: тема семинара — пути повышения производител ьн ости труда на же­ лезнодорожном транспорте. Знакомяс ь с пр оизводственными делами, с люд ьми, разг оваривая с ними, мывсюду видели следыбол ь­ шой заботы коммунистов депо о воспитании коллектива. Эта. забота Тем заметнее, деятел ьн ост ь парти й­ ной организации тем активнее, чём сложнее и ответственнее задачу, стоящие перед коллективом. * Почти целый ден ь мы пр овели у вагонников, борющихся за право на­ зыват ься к оллективом коммунисти­ ческого труда. Нам очен ь п онрави­ лас ь раб ота парторганизации, и под этим впечатлением я решил напи­ сат ь письм о в газету. И. ОЛЕМ С. КОЙ, секретар ь партбюр о Грязинского смешторга. Человек, шата­ яс ь, вы шел из во­ рот депо, сделал нескол ьк о шагов и тяжело рухнул в грязный онег. Через некоторое время его обна­ ружили дежурив­ шие поблизости железнодорожни- ки. Хотели оказат ь п омощ ь, н о было уже поздно. Рабочий вагонного депо Орлов был мертв. Позвонили в депо. А оттуда кате­ горический ответ: —Не может быт ь. У нас нет п ья­ ниц. Нак онец, на место происшествия прибыли начал ьник д епо т. Ракитин и секретар ь партбюр о т. Белых. На­ чалис ь т олки, как, мол, могла слу­ чит ься такая б еда? А вед ь случа й­ ности тут — никакой. Орлов трудился в смене мастера т. Бартенева. С утра один из рабо­ чих сказал мастеру, что Орлов, вид­ но, где-то выпил. — Что, валяется? — поинтересо­ вался Бартенев. — Нет. Но водкой от него разит. —Удивил... Что это у него, впер­ вый раз? Орлов делом занят — не отстранят ь ж е его от работы. Так рассудил мастер из коллек­ тива, который борется за право на­ зыват ься к оммунистическим. К. со­ жалению, такой точки зрения при­ держивается и руководство депо. Иначе чем же объяснит ь, чт о руко­ водство, профсоюзная организация депо, как отмечалос ь на п оследней конференции райпрофсожа, мирятся с фактами нарушения трудовой дис­ циплины, прогулов, п ьянства. Начальник д епо т. Ракитин, сек­ ретар ь партбюр о т. Белых бол ь ше озабочены, чтобы предприятие вы­ полняло план, но забывают о рабо­ те с теми, кто обеспечивает его вы­ полнение. Случаи п ьянства, нару ше­ ний трудовой дисциплиныих не тре­ вожат. Они оставили бынезамечен­ ным и этот, если быне трагический исход. Пришлос ь вс ех собутыл ьник ов Ор­ лова наказат ь: к ого уволили с ра­ боты, кого понизили в должности, кого обсудили на товарищеском су­ де. Наказыват ь вин овников, конечно, стоило. Но разве можно одними на­ казаниями улучшит ь труд овую дис­ циплину, покончит ь с пр огулами, не оживив работы по воспитанию кол­ лектива? Осознали ли своювину ру­ ководители депо, секретар ь парт ою- ро, мастер, который4^ остановил выпившего рабочего? Нет. Они не чувствуют себя виновными. Вот ес­ ли быне клеилис ь пр оизводственные дела, тогда другое дело... На различных совещаниях, тор­ жественных собраниях руководители партийной и профсоюзной организа­ ций часто похваляются тем, что кол­ лектив вагонного депо борется за право называт ься к оммунистическим. В подтверждение этого они ссыла- показа- ются на производственные тели. Действител ьн о^ депо производст­ венную программу выполняет. Но этого далеко не достаточно для до­ стижения почетного звания. Надо, чтобы коллектив не тол ьк о работал, но и жил по-коммунистически. Для этого следует покончит ь с нару ше­ ниями трудовой дисциплины на про­ изводстве, искоренит ь пьянств о, до­ бит ься, чт обы вагонники служили примером поведения в быту, строго блюли доброе имя рабочего, его чест ь. Одним словом, партийная ор­ ганизация обязана позаботит ься о воспитании коллектива, добит ься, чт обы каждый считал своей нормой поведения морал ьны й кодекс строи­ теля коммунизма. На первый взгляд, партийная и профсоюзная организации проводят немало различных мероприятий. Ре­ гулярно собираются на свои собра­ ния коммунисты и члены профсою­ за. Нет недостатка в производствен­ ных совещаниях. Для рабочих чи­ таются лекции. Но с тех пор, как депо включилос ь вдвиж ение за ком­ мунистический труд, особых изме­ нений в коллективе не произошло. Наоборот, трудовая дисциплина да­ же ухудшилас ь. Д ело в том, что партийная орга­ низация в проведении различных мероприятий видит лиш ь сам оцел ь, а ' не средство достижения цели, не задумывается над тем* какова действенност ь масс ово-политической работы. А от общих мероприятий действенност ь н ебол ь шая. Кто хоро­ шо трудится, у кого высокая созна­ тел ьн ост ь, т от после профсоюзного собрания или производственного со­ вещания чстремится работат ь еще лучше, воз ьм ет на себя еще одну дополнител ьнуюнагрузку. А л одыр ь, пр огул ьщик вс е призывы с трибуны общего собрания, в лучшем случае, пропустит мимо ушей, а, как пра­ вило, на лекциях или собраниях он и не бывает. Действенност ь в в оспитании обес­ печивается главным образом инди­ видуал ьн ой работой с люд ьми. Н е мирит ься с т еми, кто злоупотребля­ ет спиртным, кто совершает прогу­ лы, нарушает трудовую дисциплину, воспитыват ь их вс ем коллективом. Вед ь в основном коллектив вагонни­ ков здоровый, дружный. Коммуни­ сты, ихруководящее ядро—партий­ ное бюро идолжны возглавлят ьэту раб оту. А для этого надо хорошо знат ь люд ей, их мысли, интересы. Вместе с коммунистами воспитател ь­ н ой работой должны занимат ься на­ чальник, д епо и его помощники, ин­ женеры и мастера. Когда вагонники изъявили жела­ ние борот ься за выс окое звание, парторганизация обязана была до­ вести до сознания каждого члена коллектива основные заповеди уча­ стников движения за коммунистиче­ ский труд, сделат ь так, чт обы каж­ дый считал их для себя законом. В то же время следовало быпозабо­ тит ься о создании необходимых ус­ ловий для достижения поставленной цели. Чтобы коллектив в своей бор ьб е' за коммунистическое звание не топ­ тался на одном месте, передним на­ до постепенно ставит ь н овые, все более сложные задачи. Скажем, до­ била с ь ч етвертая смена пункта тех­ нического осмотра намеченной цели —• надо поставит ь п еред ней новую цел ь. Можно было взят ь, к прим е­ ру, шефство над трет ь ей. сменой и помоч ь ей. Так делают там, где пар­ тийные и профсоюзные организации по-настоящему руководят движени­ ем за коммунистический труд. В партийном бюро вагонного депо забыли об этой истине. Когда чет­ вертая смена пункта технического осмотра, возглавляемая мастером членом КП СС т. Шалаевым, боро­ ла с ь за прав о называт ься к оммуни­ стической, ееделами интересовалис ь, людям нап оминали озадачах, ответ­ ственности, ей помогали. Но вот коллектив добился цели, и им пере­ стали интересоват ься. Спал о напря­ жение бор ьбы, раб ота..с люд ьми ос­ лабла, движение вперед приостано­ вилос ь. Гд е нет движения вперед, там за­ стой, где перестают работат ь с людьми, там в озникают условия для различных чрезвычайных происшест­ вий. В смене все чаще и чаще стали- проявлят ься случаи н едобросовест­ ного отношения к труду, возрос брак. Появилис ь нару шения трудо­ вой дисциплины, кое-кто стал при­ ходит ь на раб оту в нетрезвом виде. Опасные симптомы. Болезн ь нали­ ц о, и партийному бюро, его секрета­ рю т. Белых надо было бы заинте­ ресоват ься п оложением в смене, но коммунисты, видимо, решили, что победителей не судят. Спохватили с ь т ол ьк о тогда, когда осмотрщик ва­ гонов Белых и слесар ь Нарх ов со­ вершили кражу винно-водочных из­ делий из вагонов, находящихся на станционных путях. Выяснилос ь, чт о коллектив давно не имеет права но­ сит ь выс окое звание. Недооценка массово-политической и воспитател ьн ой работыс люд ьми сказыва ется прежде всего на произ­ водственных делах. Но хозяйствен­ ные и партийные руководители депо стараются этого не замечат ь. Хуже того, — скрыт ь. Ваг онников часто призывают по­ следоват ь прим еру коллектива авто- конгрол ьн ого цеха, который будто бы поддержал почин сокол ьских труб олитейщиков. Его везде ставят в пример: мол, в прошлом году средняя выработка каждого рабоче­ го- составила 114 процентов к пла- ну, а тепер ь, н е-< смотря на повын шенные нормы, 120процентов. Но, как «и странно, вагонники, глухи к призывам своих руководителей, не­ доверчиво воспринимают хвалу в адрес коллектива цеха. В чем дело? Оказывается, в цехе грубо извращена сущност ь п очина сокол ьц ев. Причины — в рваческих тенденциях отдел ьных раб очих и беспринципности не толбко начал ь­ ника ц еха т. Мечетенко и секретаря парторганизации т. Су шкова, но и руководства депо и партийного бю­ ро. В автоконтрол ьн ом цехе внедрено немало технических усовершенство­ ваний. Я сно, что возросла и произ­ водител ьн ост ь труда. Администра­ ция ц еха решила повысит ь н ормы выработки в среднем на 5 —7 про­ центов. Но кое-кто из рабочих за­ протестовал — боялис ь п отерят ь в зараб отке. Вместо того, чтобыоткро4 венно поговорит ь с людьми, уб едит ь их в т ом, что нормы устарели и за­ работки при хорошей организации труда не тол ьк о не снизится, а воз­ растут, руководство цеха пошло на компромисс. Ладно, нормы на 5 —7 процентов повышат ь н е будем, пообещало 'ру­ ководство цеха, но вам придется поддержат ь п очин сокол ьц ев. Обра­ титес ь к нам, т о ест ь к администра­ ции и м есткому с прос ьб ой повы­ сит ь вам н ормы выработки, на скол ьк о считаете возможным. Рабочие попросили повысит ь на_ два пр оцента. Так был «поддержан» почин сокол ьц ев. И это произошло в цехе коммуни­ стического труда. Вот почему вагонники не прислу­ шиваются к горячим призывам сво­ их руководителей — их возмущает факт очковтирател ьства. Тол ьк о партбюро « администрация депо де­ лают вид, что ничего плохого не произошло. ...Бор ьба .за к оммунистический труд и быт — дело живое, творче­ ское. Оно не терпит формализма и казенщины. Тол ьк о вдумчивая, кро­ потливая работа с люд ьми прин осит хорошие резул ьтаты. А если рабо­ тат ь п о принципу: «Куда кривая вы­ везет», как это делают партийная организация и руководство Елецкого вагонного депо, то успехов не до­ б ь еш ься. у А. ПАПЕ ТА, ' "Й инструктор Елецкого 1 горкома КП СС. Внимание : о т п и с ка ! Э к о н о м и я — 4 8 . 0 0 0 р у б л е й ! Каждое утро у проходной заводая встречаюсвоих товарищей по труду. Бодрые, жизнерадостные, они расхо­ дятся по цехам предприятия. Оно стало родным для каждого, потому что почти каждый из нас вложил в него долю своего труда, потому что все мынепрестанно думаем, как по­ высит ь ур овен ь его технической ос­ нащенности. Припоминается, как в феврале я пришел в сборочный цех. Там соби­ рали насос «8-АП», предназначен­ ный для сел ьск ого хозяйства. За­ прессовка валов делалас ь вручную. Д о м - н е д о с т р о й к а В 19 58 г оду для рабочих Елецко­ го завода металлоизделий начали строит ь 16-квартирны й жилой дом. Год закладывали фундамент, вто­ рой — возводили стены. Потом о стройке забыли. Долго стоял дом одиноко, пока не начали разрушат ься ст ены. Ра­ бочие были крайне возмущены та­ ким отношением руководителей тре­ ста «Елецстрой» и дирекции завода к стройке. В 1962 году на заседании завкома было принято решение: си­ лами общественности подготовит ь д ом к эксплуатации. Дела пошли быстрее. Рабочие за свой счет покупали кирпич, , лес, столярные изделия, кровел ьны й ма­ териал. Тепер ь осталис ь н ебол ь шие работы: провести водопровод, кана­ лизацию. Но вот материалов мы нигде достат ь н е можем. Будущие жил ьцы д ома нескол ь­ к о раз обращалис ь в Ел ецкий гор­ ком КП СС, в гори сполком, к дирек­ тору завода, но им никто не помог. Прошло шест ь л ет. За это время выросли целые заводы, города. А в Ел ьц е все еше никак не соберут­ ся достроит ь н ебол ь шой домик. ч .. А. ЩЕЛЧКОВ, Г. Елец. Я стоял и смотрел, как рабочие изо всех сил били по деталям кувалдой. Подошли главный инженер и инже­ нер по рационализации. Они тоже наблюдали за работой. Потом глав­ ный обернулся ко мне и сказал: — Видиш ь, Ник олай Ил ьич, ка­ к ое дело получается, а вед ь м ожно было быбез кувалды. —- Можно,—согласился я.—Надо что-нибуд ь придумать. Я взялся разрабатывать эскиз 20- т онного пресса, производит ь н еобхо­ димые расчеты. Показал свои намет­ ки инженерам—одобрили. Товарищи помогали. II вот в сборочном цехе появился пресс. Стала ненужной ку­ валда. Нажал на кнопку, и вал за­ пре ссован. Годовая экономия от внедрения этого предложения, по предварител ьным п одсчетам, состав­ ляет более двух тысяч рублей. Кроме пресса, на заводе установ­ лено еще два, конструкцию которых я разработал, а также станок для резки твердых сплавов. Не один я вношу вклад в общее дело. Уже в текущем* году на рас­ смотрение технического совета пода­ ноболее 200 предложений. С начала года рационализаторами сэкономле­ но более 48 тысяч рублей. Широкое распространение приоб­ ретает коллективное творчество, соз­ даются комплексные бригады, в ко­ торые входят рабочие, инженеры, конструкторы. Они разрабатывают и внедряют предложения. Таких бригад на заводе уже четыре. Бригада ра­ ционализаторов, в которую входят Н. Н. Смол ьянин ов и В. М. Носов, в текущем году разработала и внедри­ ла около 20 новшеств. Н. КРА СНИ КОВ, слесар ь Лебедянского машиностроител ьн ого завода. щ е р а з кислородной с т а н ц и и 99 * О и Заметка под таким заголовком была опубликована в «Ленинском знамени» 22 февраля с. г. В ней говорилос ь о беспорядках в газовом хозяйстве Новоли'пецкого металлур­ гического завода. Партком, приняв решение об улучшении работы кис­ лородной станции, не интересуется, как оно выполняется. Заместител ь дир ектора Новолипец­ кого металлургического завода т. Пащежо не счел нужным отве- ■пит ьна критику п о существу. Из от­ вета, присланного в редакцию, ясно тол ьк о одно, Ч 10 бывший совнархоз ьыд елил недостаточно вентилей и колпаков. Руководство же завода .своевременно не побеспокоилос ь о Тбесперебойном снабжении кислород­ ной станции и тол ьк о тепер ь зака­ зал о эти детали. В заключение ответа т. Пащенко сообщил: «Руководству цеха пред­ ложено наметит ь и осуществит ь м е­ роприятия, Обеспечивающие сохран­ ност ь к олпаков и удлинение срока службы вентилей». Надеемся, что т. Пащенко уточнит, что это за «мероприятия», как они выполняются, и что делает руковод­ ство завода для улучшения работы станции. В Грязинсхом паровозном депо много хороших машинистов ло-1 комотивов. Слава оиих идет по ! в сей Юго-Восточной дороге. Ма- ■ шинист П. Меринов, например,' считается одним из лучших води­ телей пассажирских поездов. Его состав всегда приходит к месту назначения точно по расписанию. Нескол ьк о лет подряд водит тяжеловесные поезда машинист паровоза «ФД» А. Бессонов. Он экономит топливо, в образцовом состоянии содержит машину. А. Бессонов — передовик социа­ листического соревнования. Отлично трудится в депо и по­ мощник машиниста пассажирско­ го паровоза П. Карташов. На снимке (слева направо): П. Карташов, А. Бессонов, П. Ме­ ринов. Фото Л. Черкашина. Д У М А Ю Т , И Щ У Т , Н А Х О Д Я Т Хоро шо идут дела у рационализа­ торов Елецкого завода «Прожектор­ ные угли». В первом квартале они в полтора раза перевыполнили трех­ месячное задание. Из 39 поданных предложений было внедрено 26 с экономическим эффектом 3 5,3 ты­ сячи рубл ей. Разработано и внедрено нескол ь­ к о оригинал ьных пр едложений, ко­ торые позволили снизит ь труд оем­ кост ь отдел ьных раб от, повысит ь пр оизводител ьн ост ь труда, сэк оно­ мит ь н е одну тонну сыр ья. - - В о втором цехе очен ь част о вы- А т а к у е м , б е с х о з я й с т в е н н о с т ь Летом прошлого года строители первого управления треста «Ли- пецкетрой» изготовили для Агломе­ рационной фабрики сборные желе­ зобетонные конструкции. Инженер отдела технического контроля заво­ да « Стройдегал ь» № 1 т. Б екер принял сем ь к о­ лонн для корпуса измел ьч ения топлива. Их сра­ зу же завезли «а строител ьную пл ощадку. На­ чал ьник участка « Стал ьк онструкции» т. Артю­ хов изделия не принял, предложил устранит ь им еющиеся незначител ьны е изъяны. Начал ьник С У-1 т. Ухорский и главный инженер этого уп­ равления т. Вил ьк евич заверили, что примут не­ обходимые меры. С тех пор про шел год. Колонны завалены землей. 0 ремонте их никто не думает. А в это время на заводе « Стройдетал ь» п оявился дополнител ьны й заказ наизготовление этих же конструкций. Колонны стоят 92 5 рубл ей. Как видите, ден ьги н е мален ьки е. Но т. Вил ьк евича это нискол ьк о не тревожит. Б р а к о д е л ы и з „ Л и п е ц к с т р о я СС 99 .— Что тут особенного, — говорит он. — Воз ьм ем убытки на счет управления. Не лучше ли все-таки отремонтироват ь к о­ лонны и пустит ь их в м онтаж?, Это было бы разумно, по-хозяйски. А вот второй пример. ~ Коллектив прораба т. Присекина из шестого управления на поли­ гоне цеха холодного проката изготовил для ударной стройки колонны, балки, стойки, риге­ ли. Их также привезли на Аглофабрику. Про­ раб « Стал ьк онструкции» т. Иваница не при­ нял эти изделия из-за того, что они были из­ готовленыс отступлениями от проекта. Но предприимчивый т. Присекин умудрился найти простачков среди мастеров « Стал ьк онст- рукции» и оформит ь^д окументы на бракован­ ную продукцию. л Тепер ь н епригодный сборный железобетон лежит возле строящихся объектов Аглофабри­ ки. Скоро придет время, когда эти. изделия по­ требуют ся в монтаж. Что тогда делат ь? Заказы­ вать н овые? А, может, все-таки заставит ь рук о­ водителей шестого управления устранит ь н едо­ делки? Подобных примеров можно привести много. Неужели не настало еще такое время, чтобыуп­ равляющий трестом «Липецкстрой» т. Иодко призвал к порядку'бракоделов? Вед ь кажды й ку­ бометр сборного железобетона стоит немалые ден ьги. П о-моему, давно ^ ^ ^ пора. Д. МУРАВЬЕВ, инженер комплекса строител ьства Агл офабрики. ходили из строя шестерни смесите­ лей. А изготавливат ь их трудн о, хлопотливо: надо выточит ь заг отов­ ку, произвести расчет, нарезат ь зубья. Раци онализаторы Н. Дерин и Г. Возуля изготовили модел ь для отливки шестерен прямо с зуб ьями. Испытали —получилос ь х орошо. Те­ пер ь сразу п осле отливки, безо вся­ кой механической доработки детали ставятся в механизм. И работают отлично! Экономический эффект — 684 рубля в год. Обжиг фитиля киноуглей ранее производился на специал ьных пр о­ тивнях и в металлических ящиках. Металл сгорал, закладыват ь и вы­ нимать изд елия из туннел ьн ой печи было неудобно, трудоемко. С этим не стали мирит ься на ши борцы за технический процесс. Мастер второ­ го цеха А. Саввин предложил обжи­ гат ь фитили б ез применения ящиков и противней. Дело хорошее! Пред­ приятие сможет сэкономит ь за г од 523 рубля. Исп ол ьз оват ь вс е возможности машин, усовершенствоват ь их к он­ струкцию — вот о чем преждевсе­ го заботятсяноваторы-электроугол ь­ щики. Можно насчитат ь д есяткиме ханизмов, которые уже модернизи­ рованы ими или переведены на ав­ томатический и .полуавтоматический цикл работы. Недавно группа новаторов модер­ низировала пресс: «Блел ь». Гань ше агрегат имел усилие, в 2 5 т онн. Но­ ваторы изготовили новую насосную станцию, изменили гидравлическую систему. При первом же испытании реконструированный пресс налгал на прессформу с усилием в 2 50 т онн, то ест ь в д есят ь раз сильн ее, чем прежде. Обновление этого меха­ низма дает 2.000 рублей условной годовой экономии. Новатор — это, прежде всего, рачител ьны й хозяин, душой боле­ ющий за народное добро. И нет ни­ чего удивител ьн ого в том, что бол ь­ шая част ь п оданных предложений направлена на экономию технологи­ ческих и вспомогател ьных мат ериа­ лов. Вот, к примеру, предложение бригады рационализаторов, в кото­ рую входят А. Желудкова, В. Сазо­ нова, М. Чернышева и другие. Из­ менив кладку кирпича в вагонетки для обжига графитовых изделий, она экономит каждый месяц 3тон­ ны дробленой засыпки. Значител ь­ н о облегчен процесс укладки полу-* фабрикатов в вагонетки. Примеров такого^ творческого от­ ношения к работе молено привести немало. Новаторы завода думают, ищут, находят. В. ЧЕРЕПОВ, нештатный корр. «Ленинского знамени». 4* * ♦ Сменная промышленная страница 1