Ленинское знамя. 1963 г. (г. Липецк)
5 Л Е Н И Н С К О Е З Н АМЯ Л Г м а я Ш З г., N> 110 (2 6 9 9 } Б ОЛЬШЕ ТВОРЧЕ СТВА И НАСТ ОЙЧИВО СТИ! ныл ошиокам в нормировашш, а, следовательно, и в организации про- Много внимания уделяет наша партия совершенствованию методов хозяйственного руководства. После ноябрьского (1962 г.) Пленума ЦК КПСС руководство хозяйством стало более конкретным, ближе к произ водству, к трудящимся. Проведен ная перестройка потребовала от на ших партийных и хозяйственных кадров умения направлять производ ство, работать с людьми, тщательно анализировать состояние и перспек тивы хозяйства. А для этого нужны глубокие разносторонние экономи ческие знания. Партийные организации промыш ленных предприятий области пра вильно поняли указание партии о том, что главное сейчас в коммуни стическом строительстве — это эко номика производства, борьба за соз дание материальных и духовных благ для человека. Прочно вошло в практику, когда горкомы, парткомы и партбюро ежемесячно, а иногда и чаще под робно разбираются с делами коллек тива, который допустил по той или иной причине отставание в работе, изучают причины невыполнения норм выработки. Анализ показывает, что во мно гих случаях низкие технико-эконо мические показатели являются ре зультатом непродуманного исполь зования основных фондов и матери альных ресурсов, недостатков в ор ганизации труда. Огромные резервы кроются в ускорении оборачиваемо сти оборотных средств. Липецкий тракторный завод в те кущем году работает более ритмич но, чем в прошлом, ежемесячно вы полняет плановые задания. Однако из-за неудовлетворительной отгруз- >и на складах завода скопилось большое количество запасных ча стей к машинам, и огромные сред ства оказались замороженными. После решения бюро обкома КПСС партком завода, администра ция приняли меры и количество «замороженных» запчастей сокра тилось почти^ вдвое. Если бы такая работа была проведена рань ше, то изделия, очень нужные селу, м м м •• м м м м м н и;ш)дства. з»♦♦ ♦»«« : С т а л ь и д е т ! Р о в н о гу д я т э л е к т р о с т а л е п л а - 2 в и л ь н ы е п е ч и . П л а в к у за п л а в к о й * . ВЫЛДкПТ ипвппипй!и/|.А __________ * * в ы д а ю т н о в о л и п е ц к и е м е т а л л у р ги . * , И с к а ж д о й и з н и х р а с т е т с ч е т * 2 с в е р х п л а н о в о й , с ч е т с е м и л е т к и с та л и , в ы д а н н о й 2 1 _ л л .нл е тк . У с п е ш н о б ы п о л - * ^ н я е т с в о и с о ц и а л и с т и ч е с к и е о б я - * - з а т е л ь с т в а с л а в н ы й к о л л е к т и в , б о - * 2 р ю щ и й с я з а з в а н и е ц е х а к о м м у - * ^ н и с т и ч е с к о го т р у д а . * 5 V : * У о д н о й и з п е ч е й н е с е т т р у д о - - * в у ю в а х ту б р и га д а з н а т н о го м е - * т а л л у р га Н . И . М е н ь ш и к о в а .* * О к о л о м е с я ц а о н а р а б о т а е т б е з * * с в о е го к о м а н д и р а : Н и к о л а й И в а -* н о в и ч б ы л б о л е н , а т е п е р ь п е р е - * • х о д и т в с т р о я щ и й с я к и с л о р о д - * н о -к о н в е р т о р н ы й ц е х , гд е б у д е т * п р о и з в о д с т в о . * м о л о д о й п о д - * о с в а и в а т ь н о в о е Е го м е с т о за н я л А ^ о п л М О Л О Д О Й П О Д - * р у ч н ы й с т а л е в а р а В а л е н ти н Г о л о - * * ва н о в - I * | 1 В а л е н ти н и з д р у г о й б р и га д ы , $ } е м у н е п р и в ы ч н о р у к о в о д и т ь ц е - | « л ы м к о л л е к т и в о м . К о гд а е го п о - * 5 сл а л и п о д м е н я т ь М е н ь ш и к о - * } в а , о н о ч е н ь б е с п о к о и л с я : • ♦ « к а к -т о п р и м у т р е б я т а « ч у ж о го » , ♦ $ у д а с т с я л и н е у р о н и т ь ч е с т и п р о - * I с л а в л е н н о го ко л л е кт и в а » ? . * ; : ♦ Н о в с т р е т и л и В а л е н ти н а х о р о - I ♦ ш о . Е сл и о н гд е и о ш и б а л с я , с т а - I р а л и с ь н е з а м е т н о , т а к т и ч н о и с п р а в и т ь п р о с ч е т . : 2 Д р у ж н а я б р и га д а к о м м у н и с т и - ♦ $ ч е с к о г о т р у д а р а б о т а е т х о р о ш о . ♦ ^ С о т н и т о н н с в е р х п л а н о в о го м е - | • та л л э за п и с а л а о н а в а п р е л е на 2 5 с в о й л и ц е в о й с ч е т с е м и л е т к и 2 В м е с т е с б р и га д а м и с т а л е в а р о в ^ 2 В. Б е л о в а , И . З у б о в а , П . О з е * р о в а о н а з а н и м а е т о д н о и з п е р - « 2 в ы х м е с т в с о ц и а л и с т и ч е с к о м » 2 с о р е в н о в а н и и . « * ...П л а в к а з а к о н ч е н а с о п е р е ж е - * н и е м гр а ф и к а н а 25 м и н у т . О г * р о м н ы й к о в ш д о с т а в и л с та л ь > ♦ у с т а н о в к е в а к у у м и р о в а н и я . С л е * с а р ь -в а к у у м щ и к п о к о м а н д е м а - * с т е р а в к л ю ч а е т м о щ н ы е н а с о с ы . * * П р о ф е с с и я в а к у у м щ и к а н е д а в н о * ♦ п о я в и л а с ь в э л е к т р о с т а л е п л а в и л ь -* * н о м ц е х е Н о в о л и п е ц к о г о з а в о д а , * * к о г д а н а ч а л и о с в а и в а т ь п р о г р е с - * * с и в н ы й м е т о д п е р е л и в а с та л и в * * р а з р я ж е н н о м п р о с т р а н с т в е . О т - $ * в е т с т в е н н а я р а б о т а . М а л е й ш а я н е - х 4 т о ч н о с т ь м о ж е т п р и в е с т и к б у р - * 4 н о м у в с п е н и в а н и ю ш л а к а и в ы х о - 2 * д у и з с т р о я м е х а н и з м о в . Н у ж н ы 2 * б ы с т р о т а , с н о р о в к а , з н а н и я . 2 г * 2 ...Ч е р е з п я т ь м и н у т п о с л е в к л ю - , 2 ч в н и я н а с о с о в п р и б о р ы п о к а з ы - * 2 е а ю т, ч т о д а в л е н и е в к а м е р е I * 10 м м р т у т н о г о с т о л б а . В а к у у м ♦ 2 с о з д а н . Ч е р е з п р о м е ж у т о ч н о е ^ $ у с т р о й с т в о , н а п о м и н а ю щ е е г р о - • } м а д н ы й с т а ка н , п л о т н а я о гн е н н а я ^ 5 с т р у я и з о д н о г о к о в ш а у с т р е м - . 2 л я е т с я в д р у г о й , н а х о д я щ и й с я в ♦ $ в а к у у м н о й к а м е р е . « : „ Е сл и з а гл я н у т ь в н у т р ь к а м е р ы * * ч е р е з н е б о л ь ш о е о к о ш е ч к о , т о $ * в и д н о , к а к в з о н е р а з р я ж е н и я I * п л о т н а я с т р у я в д р у г н а ч и н а е т д е - $ * л и ть с я , р а з б р ы з г и в а т ь с я п о к а п - $ * л я м . К а ж д а я к а п е л ь к а ж и д к о г о * * м е т а л л а « с т а р а е т с я в ы т о л к н у т ь » I * и з с е б я в р е д н ы е г а з ы — а з о т , в о - ♦ * д о р о д . 4 4 В э т о м г о д у э л е к т р о м е т а л л у р ги . $ п р о в а к у у м и р о в а л и 50 п л а в о к . В 2 2 ц е х е п р о д о л ж а ю т с о в е р ш е н с т в о - 2 $ ва ть т е х н о л о ги ю в а к у у м и р о в а н и я . 2 * М е т а л л у р ги и щ у т н о в ы е п у т и 2 * у л у ч ш е н и я к а ч е с т в а т р а н с ф о р м а - 2 $ т о р н о й с т а л и . 2 ^ ...Д е н ь и н о ч ь гу д я т э л е к т р о с т а - * « л е п л а в и л ь н ы е п е ч и . Н и на м и н у т у * 2 н е п р е к р а щ а е т с я т р у д о в а я ва х та * « н о в о л и п е ц к и х м е т а л л у р го в , б о р - » « цс»в п е р е д н е г о к р а я с е м и л е т к и . ♦ : К. ГАЛИНА, ! : дошли бы до потребителей значи тельно быстрее. 0 пользе текущего анализа и своевременного вмешательства пар тийных организаций в деятельность наиболее отстающих участков крас норечиво говорят итоги выполнения государственного плана предприя тиями области за первый квартал этого года. Объем промышленной продукции по сравнению с соответ ствующим периодом прошлого года увеличился на 1 6 процентов, а по предприятиям, подчиненным совнар хозу Центрально-Черноземного эко номического района, — на 18 про центов. Перевыполнено задание но производству важнейших видов продукции. Но, пожалуй, самый большой успех партийной органи зации в том, что количество пред приятий, не справившихся с планом, по сравнению с последним кварта лом прошлого года сократилось в четыре раза. Совершенно 'очевидно, что моби лизация резервов производства за висит от состояния экономической работы непосредственно на предпри ятиях, в цехах, на участках, в бригадах. В последнее время заметно актив нее участвует в экономической ра боте общественность, оживи лась деятельность советов и бюро экономического анализа, обществен ных бюро по нормированию труда, экономических школ, кружков и се минаров. Прекрасно зарекомендовал себя постоянный областной эконо мический семинар, в работе которо го принимают участие главные эко номисты предприятий, руководители плановых и финансовых служб, главные бухгалтеры, члены бюро экономического анализа, работники финансовых и банковских органов, научных учреждений и учебных за ведений. На Липецком тракторном, Новдь липецком металлургическом заво дах, на заводе «Свободный сокол», Елецком элементном широко прак тикуется проведение конференций по вопросам экономики. Уже сами темы докладов, обсуждаемых на кон ференциях, — «Если за дело берут ся новаторы», «Снижение себестои мости выпускаемой продукции и борьба за повышение производитель ности труда», «Резервы есть в большом и в малом» — говорят о широте исканий, о глубоком, вдум чивом подходе к делам производст ва. Активный обмен мнениями на секциях и пленарных заседаниях таких конференций обогащает прак тику экономического анализа. Уча стники их вносят конкретные реко мендации по улучшению экономи ческой работы в промышленности. Значительная часть рекомендаций относится к организации производ ства, ритмичной работы отдельных его звеньев, четкой взаимосвязи и оперативности. В частности, боль шинство экономистов высказывает мнение о том, что пора решительно отказаться от оценки работы того или иного коллектива по средним показателям, ибо за ними часто скрывается крайне неблагополуч ное положение в отдельных брига дах, на участках и даже в цехах. Создать условия, необходимые для выполнения плана каждым уча стком, цехом, предприятием •— это значит при тех же затратах полу чить дополнительно на миллионы рублей продукции. Подтягивание отстающих участков до уровня пе редовых не требует* как правило, каких-либо значительных капитало- А. ПУТРЯ, в т о р о й с е к р е т а р ь Л и п е ц к о г о п р о м ы ш л е н н о го о б к о м а К П С С вложений, трудовых и материальных ресурсов. Дело главным образом в организации, контроле использова ния имеющегося оборудования и производственных площадей. Чаплыгинский агрегатный завод (директор т. Гель) длительное время не может преодолеть допущенное отставание и ежемесячно не выпол няет план. Между тем использова ние станочного парка на этом заводе составляет лишь 80 процентов от запланированного. В цехах низка культура производства, оснастка и инструмент хранятся небрежно, что отрицательно влияет на качество и себестоимость продукции. Чтобы по-настоящему помочь кол лективу завода, работникам уп равления сельхозмашиностроения совнархоза и Чаплыгинскому про мышленному парткому надо чаще бывать в цехах, дойти до каждого рабочего, узнать, в чем он нуждает ся, что мешает ему в работе, и на месте, а не из кабинетов, оператив но оказывать помощь. Особую тревогу вызывают непро изводительные расходы и потери от брака. Совершенная техника, по ступающая на вооруж-ение произ водства, улучшение технологии создают исключительно благоприят ные условия для производства про дукции только отличного качества. Однако недостаточное внимание к этим важным вопросам со стороны партийных организаций, хозяйствен ных руководителей и особенно главных инженеров предприятий порой приводит к повышению бра ка. Так, в частности, произошло на елецких заводах — Элементном, Аг регатном и Гидроаппаратуры, где резко возрос брак, а непроизводи тельные расходы в прошлом году увеличились но сравнению с 1961 годом в два с половиной раза. Несколько километров отделяют друг от друга металлургические за воды Новолипецкнй и «Свободный сокол». Сокольские доменщики ра ботают на старых, небольшого объ ема печах, а у новолипчан домны оборудованы по последнему слову техники. Новолипецкие металлурги получают более качественную шихту и кокс. Однако 4 результаты труда сокольцев значительно лучше. Они перевыполняют план производства чугуна, их домны работают ровно, с меньшими простоями, себестоимость чугуна неуклонно снижается. Доменщики же Новолипецкого за вода не выполняют плана, допуска ют много аварий, большие простои печей, а себестоимость чугуна в первом квартале у них оказалась дороже фактически достигнутой в прошлом году на один рубль. У со кольцев — инициатива, творчество, поиск, у новолипчан — топтание на месте, растерянность, неумение вы делить главное. Прямой долг партийного комите та Новолипецкого завода изучить опыт работы сокольцев, внедрять у себя на производстве все передовое. В нынешних условиях изучение, ■обобщение и, что самое главное, внедрение передового опыта в про изводство является одной из основ ных задач партийных организаций. Высшая производительность тру да на базе технического прогресса — это ключевая позиция в создании материально-технической базы ком мунизма. Успех, борьбы за рос" про изводительности труда в большой степени зависит от того, насколько наши экономисты-нормировщики правильно организуют труд и его оплату. Техническое нормирование труда на научной основе стимулиру ет максимальное использование техники, заинтересованность в^ ме ханизации и автоматизации, более рациональном расходовании рабоче го времени. На проходивших экономических конференциях многие экономисты отмечали серьезные недостатки в техническом нормировании. Из 26 тысяч действующих норм выработ ки в металлургии технически обо снованные нормы составляют только 17 тысяч, а в машиностроении — всего 3 0 процентов. Среди наших эко ночи стон- нории - 1 >овщиков большое количество так называемых специалистов по хроно метражу. Жизнь давно уже подтвер дила явную нецелесообразность про водимых хронометражей. Намного эффективней оказались обществен ные бюро но нормированию труда. Для того, чтобы пересмотреть нор мы, труболитейщикам завода «Сво бодный сокол» не понадобилось ни каких хронометражей, однако ре зервы были найдены, ибо предло жения шли от самих рабочих. Оторванность экономистов-тру- довиков от общественности, стрем ление все вопросы вешать в каби нете, без широкого обсуждения их в коллективе приводит к существен- .............................. .............. Резервы р о с т а производства есть на каждом пред приятии, но найти их можно только при тщательном анализе всех сто рон деятельности коллектива. Зада ча партийных органов в новых ус ловиях научиться делать такой ана лиз, обеспечить участие в нем ши рокой общественности. Речь идет не только о разборе годовых результа тов работы предприятия, а прежде всего об оперативном анализе их текущей деятельности. Навстречу Всесоюзному съезду профсоюзов В погожие апрельские дни, ког да вся страна готовилась встречать Первомай, в цехах Новолипецкого металлургического и Елецкого эле ментного заводов принимались по вышенные обязательства в честь X III съезда профсоюзов СССР. Съезд профсоюзов — большое событие. 28 октября посланцы ше- стидеслтишестимиллионной армии трудящихся, объединенных проф союзами, соберутся в Московском Дворце съездов, чтобы подвести итоги замечательной борьбы за во площение в жизнь великой Про граммы партии, наметить новые практические задачи. X III съезд профсоюзов явится значительной вехой на пути развития мирового профсоюзного движения. Трудящиеся наших передовых предприя тий намерены встре тить съезд трудовыми подарками. Коллекти- Отлично работает в третьем тракторном це хе коммунистического труда ЛТЗ токарь Т. В. Торшина. Она совмещает профессии токаря и сверловщика, работает одновремен но на двух станках и выполняет семичасо вое задание за шесть часов. На снимке: Т. В. Торшина. Фото Л. Черкашина. вы Новолипецкого и Элемент ного заводов обязались выполнить десятимесячный план к 27 октяб ря — ко дню открытия съезда. Но- волипчане решили выдать допол нительно к плану тысячи тонн кокса, стали, проката, ферроспла вов и химической продукции. Кро ме того, коллектив обязался сокра тить на 4,5 миллиона киловатт- часов расход электроэнергии на собственные нужды, снизить себе стоимость товарной продукции на 0 , 8 процента, внедрить в произ водство 1.800 рационализаторских предложений. Ко дню открытия съезда намече но ввести в эксплуатацию три дет ских комбината (сад-ясли) и вы полнить годовой план но газифика ции квартир металлургов. Каждый трудящийся завода обязался отра ботать в неурочное время по 8 ча сов на строительстве детских уч реждений и на разбивке заводского парка культуры. • За досрочное завершение плана пятого года семилетки решили бо роться и елецкие электрохимики. Президиум облсовпрофа рассмот рел обязательства обоих коллекти вов, одобрил их инициативу и обя зал фабрично-заводские и местные комитеты изучить этот ценный опыт. Нет сомнений в том, что • трудя щиеся всех предприятий, строек и транспорта области поддержат хо роший почин инициаторов. П. МАРТУСЕВИЧ, секретарь Липецкого промышленного облсовпрофа. На многих заводах, фабриках, шахтах накоплен немалый опыт в этом деле, однако он слабо обоб щается и часто на одном предприя тии не знают, что делается у сосе дей. Партийные комитеты должны изучить передовой опыт, практико вать обмен мнениями, организовать учебу экономистов, оказывать прак тическую помощь в организации и налаживании работы общественных экономических бюро. На совещании работников промышленности и строительства РСФСР 24 апреля 1963 года Н. С. Хрущев отметил, что задача сейчас состоит в том, чтобы поднять на решение назрев ших вопросов всех рабочих, инже неров, техников, ученых, напра вить их на конкретные дела, на осуществление важнейших эконо мических проблем, выдвинутых в Программе нашей партии. Эта задача по силам партийной организации нашей области. Нуж но лишь проявлять больше творче ства, настойчивости в се решении, и успех будет обеспечен. Бригада Ивана Рыжкова из управления «Центромонтажавто- матика» трудится уже в счет июня. Она монтирует контрольно-изме рительные приборы и автоматические устройства на компрессор-* ной станции Цементного завода. На снимке: И. Рыжков. , Фото К. Порошиной. Н а в с т р е ч у П л е н у м у Ц К К П С С М о л о д ы м — и д е й н у ю з а к а л к у ! Состоялся II пленум промышлен ного обкома ВЛКСМ; С докладом «О задачах областной промышленной комсомольакой организации по улучшению идеологической работы среди молодежи» выступил первый секретарь обкома комсомола т. При бытков. Докладчик отметил, что за по следнее время комсомольские орга низации несколько улучшили воспи тательную работу с молодежью. Вместе с тем, заявил он, на этом важном участке немало недостат ков. На предприятиях и стройках области в настоящее время имеется 280 кружков сети комсомольского политпросвещения. В них зани мается семь тысяч человек. Но мно гие круж ки работают крайне плохо. Докладчик перечислил много форм идеологической работы комсо мольских организаций. * Они ис пользуются слабо. Однако, что. де лает обком ВЛКСМ, комитеты ком сомола промышленных предприя тий, строек, учебных заведений, чтобы оживить работу с молодежью, г. Прибытков даже не сообщил. Правда, в докладе приводилось много «жареных» фактов, свиде тельствующих о недостатках в вос питании юношей и девушек, но не были названы конкретные виновни ки — комсомольские вожаки, коми теты ВЛКСМ, которые явно недо оценивают эту работу. Сделать это, на наш взгляд, надо было. Ведь случаи пьянства и хулиганства юно шей, недостойного поведения от дельных молодых поэтов, факты, когда иные юноши и девушки — вчерашние комсомольцы попадают под влияние религиозного дурмана, говорят о том, что в идеологической работе областной промышленной комсомольской организации много серьезных пробелов. — Мы вправе предъявлять к местным литераторам, художникам, артистам, к руководителям коллек тивов художественной самодеятель ности требования по большому сче ту, — заявил секретарь Липецкого горкома ВЛКСМ т. Привалов. Он остро критиковал, в частности, об ластную филармонию за слабую пропаганду музыки, указал на не достатки в творчестве молодого поэ та т. Зорина, который в-последнее время зазнался, печатает порою ■слабые стихи. В Липецке соору жается металлургический комбинат, растут крупные заводы. Каждый Аппаратчица Липецкого спиртзавода депутат городского Совета Евгения Лаврентьева взяла обязательство выполнять 7-часовое за дание за 6 часов. Свое слово она держит крепко. НА СНИМКЕ: Е. Лаврентьева. Фото А. Зарубина. прожитый день рождает новых ма-* стеров высокой производительности труда. А многие наши поэты, видно, не замечают этого. Иначе, почему же -в их стихах нет людей-тружени- ков, передовиков производства? Интересными были выступления заместителя начальника областного управления охраны общественного порядка т. Свиридова, воспитатель ницы общежития из Ельца т. Кося-* киной, директора Липецкого город ского Дома пионеров т. Безрукав* пиковой. Они говорили о необходим мости индивидуальной работы с юношами и девушками, с детьми. За множеством мероприятий, ко торые порой проводятся ради «га лочки», комсомольские вожаки за бывают об отдельных людях. Комсомольские организации, напри мер, не интересуются подростками, которые являются частыми гостями в детских комнатах милиции. Многие комсомольские организа ции предприятий, учебных заведе ний мало работают с пионерами и школьниками. Наступает пора от крытия пионерских лагерей. В них потребуются сотни молодых людей, комсомольцев в качестве воспитате лей, затейников, руководителей спортивных секций. Кто должен по добрать для пионерских лагерей юношей и девушек, любящих рабо ту с детьми? Прежде всего комсо мольские организации пединститут тов, техникумов, заводов. Но коми»; тет ВЛКСМ Липецкого пединститу та сумел предложить лишь 15 чело век. Как ни странно, но в отдельных комсомольских организациях наблю даются факты иждивенческих на строений. Это особенно проявилось в выступлении студентки Липецко го пединститута т. Чесноковой. Ее речь — сплошная жалоба па то, что молодежи института скучно, что некоторые студенты недостойно ве дут себя, а с ними никто не работает. Всю вину она пыталась переложить на кого угодно, только не на коми тет ВЛКСМ института, профсоюзную организацию. Кстати, сама т. Чесно кова — председатель профбюро фа культета. На пленуме выступил секретарь промышленного обкома КПСС А. М. Орехов. Пленум принял по обсужденному вопросу соответствующее решение. Г ^ По старым | адресам П О С Л Е Ф Е Й Е Р В Е Р К А Весной прошлого года в нашей га зете была опубликована корреспон денция «Новогодний фейерверк». В ней рассказывалось о вопиющих недоделках, допущенных руково дителями СМУ «Мясомолпрома» при сооружении Липецкого молочного завода. Начальник бывшего управ ления мясо-молочной промышлен* ности Липецкого совнархоза т. За харов знал о браке, знал, что завод недостроен. Но ему надо было блес нуть какими-нибудь успехами, и он вместе с директором молочного завода т. Чайцевым и главным ин женером т. Милюковским в спеш ном порядке, чуть ли не в ночь под новый 1962 год, оформил акт о сдаче в эксплуатацию недостро енного корпуса. Очковтиратели уме ло обставили дело, получили солид ную премию, якобы, за досрочное завершение строительства. Выступление газеты было одобре но общественностью. Казалось, виновники брака и очковтиратели будут привлечены к ответственно сти, незаконно полученная ими премия будет с них взыскана, а брак на завозе ликвикирован. И действительно, вскоре в редак цию пришел ответ из бывшего уп равления мясо-молочной продукции совнархоза. В нем сообщалось о том, что бракоделы наказаны, а не доделки на Липецком гормолзаводе устраняются. На звонок из редак ции директор гормолзавода т. Чай- цев ответил, что теперь все в по рядке: канализация действует, ото пительная система переделана, тер ритория благоустраивается и прочее, и прочее. Но вот недавно в редакцию сно ва пришло письмо. Авторы его — санитарные врачи облеанэпидстан- ции тт. Ключарев, Пономарев и Ка- рамышев пишут: «В результате строительного бра ка и недоделок на Липецком мо лочном заводе нет надлежащего са нитарного порядка. Перекрытия между вторым и первым этажами протекают, в полах неправильно сделаны уклоны, поэтому нет стока, эстакада для приема молока не сде лана, поэтому прием проходит с нарушением санитарных условий. Много на заводе и других недостат ков. Просим направить корреспон дента, и он многое может увидеть такого, с чем мы уже не в силах справиться, так как на наши заме чания руководители завода мало обращают внимания». С работниками санэпидстанции я пришел на гормолзавод. Главный инженер т. Милюковский вначале охотно вел нас по цехам нового предприятия. Он рассказывал, ка кие изменения произошли за год. Но когда мы обратили внимание на подтеки возле колонн, на лужи во ды в цехах, он начал жаловаться. — Вез переделки межэтажных пе рекрытий тут не обойдешься. А денег на это нам ие отпускают. — Почему же не устранил брак начальник бывшего СМУ «Мясомол прома» т. Котов? — Он получил за это выговор. А теперь СМУ нет — оно реорганизо- вано в механические мастерские. Чем дольше мы ходили по цехам, тем более убеждались, что недодел ки, брак, о которых сообщалось в корреспонденции «Новогодний фей ерверк», остались не устраненными. Вот простой пример. Из-за •не правильно сделанной канализаци онной системы сток воды был плохой, и она заливала склад посу ды. размешенный в похвале. П что же? Строители нашли выход: заде лали трапы канализации в полах. Теперь в складе озеро воды, ей не куда стекать. Или еще факт. Трапы канализа ции на втором этаже как были на возвышенных местах иола, так и остались. Вода в них, конечно, не идет. А поскольку изоляция пере крытия второго этажа сделана с от ступлениями от проекта, проще — с браком, вода просачивается на первый этаж. До сих пор не сделана эстакада для приема молока, не уст ранен брак и в крыше здания. Сточных труб нет, и вода с крыши попадает на стены здания, поэтому они постоянно сырые, штукатурка отвалилась. Посмотрев на все это, никак не скажешь, чго здание завода введещо в строй год назад. А почему? По тому, что виновники брака после сдачи молочного завода в эксплуа тацию «умыли руки». Даже тогда, когда га- V * ^ ^ зета выступила с кри- у тикой недостатков, они отделались легким ис- ^ пугом. Начальнику СМУ т. Котову объявили выговор и тут же назна чили директором механических ма стерских. Захарова легко пожурили и назначили... начальником област ного управления по заготовкам и переработке молока, в ведении ко торого и находится молочный за вод. Теперь т. Захаров ведет речь о выделении дополнительных средств для капитального ремонта здания. И это через год после ввода предприятия в действие! Безнаказанность ведет к новым нарушениям. На пищевом пред приятии укоренилась нераспоряди тельность, бесхозяйственное отно шение к оборудованию. Завод осна щен новейшими механизмами, одна ко использовать их здесь и не ду мают. В моечном отделении стоят высокопроизводительные флягомо ечные машины, а моют фляги вруч ную. Установлен разливочный ав томат, наполняют же фляги при митивным нелуженым шприцем. Все отделение разливки молока превра щено в склад-Фляг и битой посуды. В цехах не действует вентиляция, и в помещении стоит туман. Только бесхозяйственноегыо руководителей можно объяснить тот факт, чго «танки» для хранения молока ста ли рыжими от ржавчины. Санитарные врачи в своем пись ме подчеркивают, что на их заме чания о нарушении правил сани тарии на молочном заводе тт. Зай цев и Милюковский не реагируют. Видимо, нужны Другие мары воз действия на нерадивых руководи телей. Надо надеяться, что управ ление молочной промышленности, Липецкий горком партий найдут та кие меры. А заодно еще раз «вспом нят» о виновниках брака. Тут придется уточнить, что речь идет о строго^ ответственности за бес- хозяйств епность. Ф. КАЙГОРОДЦЕВ. »Сменная промышленная страница ♦ Г ' ' С
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz