Ленинское знамя. 1963 г. (г. Липецк)
X X д ; у - и щ и в в ш е р е д е ' Л Е Н И Н С К О Е З Н А М Я ЙГЗ апреля 1963 г., М? 88 (2677) Ш щ Щ Ш тт Все знают, как начинаются реки. Вытекает из глу бины земной весе лый чистый род ник, светлой лен той стелется он по лугам, убегая все дальше и дальше от места сво его рождения. По пути он вбирает в себя новые ручейки, втягивает озерную воду, пока не станет* могу чим полноводным потоком. Кажется, нет ничего общего меж ду рождением реки и патриотиче ским движением за пересмотр норм, начатым сокольскимл трубо литейщиками. По общее есть. С каждым днем в него, подобно ру чейкам. вливаются все новые и новые силы, растет число последо вателей. Нашлись они и на елецком заводе «Прожекторные угли»*. Вот стопка заявлений. Вчитыва ешься в них и гордишься тем, что рядом трудятся такие замечатель ные люди. \ «Просим повысить нормы выра ботки при шлифовании электооще- ток на одиннадцать процентов про тив старых норм. Шлифовщики Л. Соковых, Л. Ильин. А. Раевский. Г. Афанасьев и В. Федюшин». А вот взятое наугад заявление: «Следуя почину коллектива завода «Свободный сокол», мы, арматур щики цеха № 10, просим админи страцию повысить нормы выработ ки на наших операциях с 2.300 штук электоощеток до 2.500 штук. Арматурщицы А. Лапина, Л. Аста хова и другие». Таких замечательных людей на заводе немало. Еще в канун 45-й годовщины Октября бригада конопатчии п со ставе Л. Болховитиновой. 3. Була новой, К. Орловой, Н. Копытиной, Л. Ушаковой и Р. Васильевой по высила свои нормы на 300 изделий в смену. За четыре месяца и из этой меры труда бригада выросла. Когда сокольцы выступили со сво- По устаревшим нормам—прямой наводкой У И СТ ОКОВ МОГУЧЕЙ РЕКИ им почином, она не осталась в сто роне. Женщины решили обрабаты вать 3.500 электоощеток. вместо 3.100. Недавно в седьмом цехе в брига де Иосифа Николаевича Меркулова состоялось собрание, на котором было принято решение: включиться в предмайское соревнование и по высить нормы выработки на всех операциях на два процента. Скупые, порой не совсем складно написанные заявления рабочих, которых* они просят повысить нор мы выработки, очень характерны для нашей действительности с ее трудовым пафосом, большими ода городными стремлениями. Увеличить выработку без особых изменений в технологии, без внед рения новой техники — дело не легкое. Без умелого использования внутренних резервов, к о т о ры м и об ладает каждый рабочий, пожалуй, не оправиться. Как же изыскива ются эти резервы теми, кто вышел на передний край борьбы за повы шение производительности труда? Это можно показать на примере пе редовой бригады И. Меркулова. В ней шестнадцать человек, с разными характерами, запросами и наклонностями. Но живут и тру дятся они дружно. Никто, например, не позволит себе уйти из цеха, если кто-либо из товарищей замешкался, не уложил в ящик электрошетки. не подготовил к сдаче станок. Это позврляет каждому полнее исполь зовать рабочее время, трудиться до самого конца смены. Работают в этой бригаде две женщины 3. Позде- ева и II. Матвеева. Для них друже ская помощь и поддержка особенно важны. Бригада И. Меркулова создана не так давно. Раньше шлифовщики трудились каждый сам по себе: у станков стояли рядом, а в мыслях и делах своих были далеки друг от друга. Теперь все работают по одно му наряду, и у всех, как говорится, единые заботы. Повысилась заинте ресованность в результатах труда всей бригады, усилился самокон троль. Тут уж не пройдет незаме ченным ни одно нарушение трудо вой дисциплины. Скажем, поленил ся кто-либо из ребят, ему сразу же по-товарищески укажут, а не помо жет. то и на пятиминутке «поова- ботают» .• Это подтягивает людей, заставляет их относиться к себе с повышенной требовательностью. Бригадный метод работы, как из этого видно, является одним из важных резервов производства. Известно, что очень много по лезного времени уходит на налад ку и ремонт оборудования. Иногда на устранение небольшой неисправ ности приходится тратить час и более. Поэтому бригада вешила ре монтировать и перестраивать стаи ки своими силами. Это не только сбережет время, но и в значитель ной мере повысит техническую грамотность членов бригады. Четкая. продуманная ооганиза ция труда — тоже немаловажный резерв в борьбе за высокую выра ботку. Бригадир со своими помощ никами коммунистом Алексеем Ха- вановым. Анатолием Котовым уде ляют этому особое внимание. При поступлении нового заказа задание разрабатывается для каждого зара нее. Путем перестановки станочнп ков с одной операции на дру г у ю ] коллективе дооились того, что каж- На технике из... металлолома 1 Р & Ы 1 Л Ч е м б л и ж е день^> П е р в о м а я , те м я р ч е р а з го р а ю т с я о гн и с о ц и а л и с т и ч е с к о го с о р е в н о в а н и я за е го д о с т о й н у ю в с т р е ч у . Т р у д о вы е п о д а р к и го т о в я т к п р а з д н и к у в с ю д у — на ф а б р и к а х , з а в о д а х , с т р о й к а х , в к о л х о з а х и ~ с о в х о з а х . В п е р в ы х р я д а х с о р е в - н у+ о щ и хся в с е б о л ь ш е н о в ы х и м е н . У м е л ы м и р у к а м и с т р о и т е л е й в о з д в и га е т с я н а ш а " го р д о с т ь — Л и п е ц к а я М а гн и т к а » З а м е ч а т е л ь н о т р у д я т с я на с о о р у ж е н и и ее о б ъ е к т о в л ю д и ,к о т о р ы х вы в и д и те на с н и м к а х . О н и о б г о н я ю т в р е м я . Э то (с в е р х у в н и з ) — э л е к т р о с в а р щ и ц а « К о к с о х и м м о н т а ж а » Л ю б о в ь Е р ш о в а , б р и га д и р в е р х о л а з о в « С т а л ь к о н с т р у к ц и и » В а с и л и й Б и р ю к о в , м о н т а ж н и к и з т о го ж е у п р а в л е н и я Н и к о л а й С а м о - ‘ д у р о з и с л е с а р ь « М е т а л л у р гп р о - к а т м о н т а ж а » И л ь я А н д р у ш е н к о . Н а п р е д п р а з д н и ч н о й т р у д о в о й , в а хте в ч е с т ь П е р в о м а я о н и и з о д н я в д е н ь п е р е в ы п о л н я ю т з а д а - \ н ия . Фото нашего нештатного фотокорреспондента \ К. Порошиной. Наша развивающаяся Липецкая Магнитка уже славится своими цс- Яами-гигантами, построенными по последнему слову техники, оснащен ными уникальным оборудованием. Посетители завода восхищаются ос новными цехами — доменным, электросталеплавильным, листопро катным, коксохимпроизводством. Но, к сожалению, совсем иное впечат ление оставляют вспомогательные цехи, или тылы нашей Магнитки. Взять, к примеру, хотя бы ре монтно-строительный. Здесь все еще господствует ручной труд. Да без него просто и не обойтись при том оборудовании, которым сейчас мы располагаем. В большинстве своем машины, станки в цехе давным- дадно и морально и физически .ус тарели. Многие из них ; попали к нам из металлолома. На заводе есть копровый цех, куда поступают П и санные в металлолом механизмы. Вот там-то наш цех и черпает свою «технику» и запасные части к ней. Некоторое оборудование соб'таен ного изготовления когда-то воряло потребности сравнительно небольшого предприятия. Но теперь, с пуском электросталеплавшиьного и прокатных цехов, изменились тре бования к ремонтно-строительному цеху. ,ч “ Е Мы должны готовить множено различных прокладок, гребков, упа ковочного бруса, клиньев, вагонных стоек, проводок и другого техноло гического материала. Сделать;:;, все это на наших станках, да" еще с преобладанием ручных операций нелегко. А самое главное — наша продукция обходится дорого, пото му что производительность труда низка, техническое оснащение 'край не отсталое. Начальник цеха т. Бобырев, стар ший мастер т. Кутузов недавно на- П а р гп и й н о- г о с у д а р с г п в с н н Ы й к о нгп р о л Ь — д е й с т в у е т Э т о м е ш а е т в ы п о л н я т ь п л а н С начала текущего года Липецг кий завод «Стройдеталь» № 1 не выполняет государственный план. Группа содействия партийно-го сударственному контролю вскрыла причины отставания предприятия. Как выяснилось, причиной тому Плохая организация труда в цехах и бригадах, а также несоблюдение тех нологии производства стройматери алов. Но главное — неправильное планирование рроты предприятия. Липецкое управление строительст ва «ГлавЦЧОстроя» установило за воду задание: изготовить в феврале .15,8 тысячи кубометров товарного бетона, а в марте— 17,1 тысячи ку бометров. Однако цифры плана строительных организаций на ук ладку бетона 'почему-то оказались значительно меньшими. К тому же тресты «Липецкстрой» и «Жил- гтрой» зимой работали плохо, свое даже заниженное задание не выпол няли. Фактически они приняли от завода в феврале 5,9 тысячи кубо метров товарного бетона, а в мар те — 7,6 тысячи кубометров. От сюда ясно, что з^вод при всех уси лиях плана производства бетона не мог выполнить. Обо всем этом группа содействия партийно-государственному контро лю завода поставила в известность управление строительства «Глав- НЧОсгроя». Однако оно не приняло мер к упорядочению планирования. На апрель заводу «Стройдеталь» да ли задание изготовить 17,7 тысячи кубометров бетона, а план укладки бетона всем строительным органи зациям установлен в 15,5 тысячи кубометров. Строители ежедневно укладывают 270— 280 кубометров бетона вместо 680 кубометров, по этому о выполнении задания произ водства этого вида строительных материалов не моягет быть и речи. Тормозит ритмичную работу «Стройдетали» и Аргамаченский щебеночный завод, поставляющий сюда щебень. Загрязненность щебня составляет от 5 до 15 процентов вместо двух по ГОСТу. Другого щебня завод не имеет и вынужден пользоваться недоброкачественным материалом. А это ведет к перерас ходу цемента, увеличению брака железобетонных конструкций. На отдельных операциях технологиче ского цикла из-за низкого качества щебня нельзя применять механизмы, что отрицательно сказывается на производительности труда. Все эти * недостатки, мешающие коллективу завода трудиться в пол ную силу, выполнять план, оста ются поныне, хотя устранить их можно легко. Сделать это обязано Липецкое управление строительства «ГлавЦЧОстроя». П. Ф ОМИЧЕВ, председател ь группы с одействия партийно-государственному контролю завода « Стройдетал ь» №1. шли новый «резерв» увеличения производства технологических брусь ев. Прежде изготовлением прокла док, клиньев, гребков занимались девушки. Теперь, с увеличением потребности цехов в технологиче ском брусе, они не справляются с этой работой. Руководство цеха вместо того, чтобы позаботиться о механизации и лучшей организации труда, избрало простейший выход— женщин на этой операции замени ли мужчинами. А условия труда остались прежними. С вводом новых объектов основ ного производства должны расши ряться и крепнуть тылы завода и прежде всего ремонтно-строитель ный цех. А происходит обратное. Некоторые объекты нашего цеха, оказавшиеся на том месте, где на мечается строительство железнодо рожной насыпи, сносятся. Произ водственные площади цеха соответ ственно уменьшаются. И невольно думаешь: «Сейчас руководители на шли. выход, поставив к станкам щдарГш вместо женшин, а в даль нейшем станочников-мужчин кем заменять?» водства. В нашем цехе надо немед ленно установить новую двухэтаж ную лесопильную раму с пневмати ческим управлением, которую завод приобрел (за большие деньги), но почему-то держит на складе уже в течение двух лет. Удивляет сложившаяся на заводе практика, при которой поступающие наряды на очень нужные цеху де ревообделочные, циркульно-пильные станки с механической подачей снабженцы завода отправляют об ратно поставщикам. Был такой слу чай. По заявке цеха поступил наряд на лесопильные рамы Р-64. Снаб женцы же, получив механизм, вот уже три месяца держат его на складе. * Своими требованиями начальник цеха т. Бобырев, видимо, не хочет особенно беспокоить руководите лей завода и, прежде всего, на чальника УКСа т. Ященко. А страдает от этого производство, ра бочие. Ясно, что Новолипецкому за~ воду нужен хороший тыл, и д&вно- настало время позаботиться об его! укреплении. И. МЫЗДРИКОВ, механик ремонтно-строител ь н ого цеха Новолипецкого ме таллургического завода. дый может без ущер ба для дела заменить товарища. Более десяти бригад завода решили пойти по тропке, проложен ной сокольскими тру болитейщиками. Чтобы они вышли победите лями, надо обеспечить передовые коллективы всем необходимым: ин струментом, материа лами, заготовками высокого качест ва. А это делается не всегда. По плану, например, отход бло ков. разрезаемых бригадой И. Мер кулова. должен составлять всего пять процентов, а он составляет почти пятьдесят. Сколько дорогих минут уходит на то, чтобы осмот реть блок, выявить дефект и т. д. А шлифовщикам в последнее вре мя дают камни низкого качества, и не той зернистости, какая тре буется. Это также снижает произво дительность труда! Движение за пересмотр норм вы работки — дело большой политиче ской важности. Оно требует к себе большого внимания. В. ЧЕРЕПОВ, нештатный корреспондент газеты «Ленинское знамя». а г р а д ы— л у ч ш и м Братья Михаил и Александр Характеровы — наладчики автома тов. Они работают на Чаплыгинском агрегатном заводе. В эти дни братья готовят праздничные подарки Первомаю. Александр, как старший и более опытный наладчик, шефствует над Михаилом, помо. гает ему, посвящает в секреты своего мастерства. На снимке: наладчики автоматов Александр и Михаил Характеровы. , Фото Л. Черкашина. \ Почин обретает крыл ья ( С о в е т н а р о д н о г о х о з я й с т в а : < Ц е н т р а л ь н о -Ч е р н о з е м н о го э к о н о - | ; м и ч е с к о го р а й о н а и п р е з и д и у м ) | Л и п е ц к о г о о б л а с т н о го С о в е т а > ■ п р о ф с о ю з о в за а к т и в н о е у ч а с т и е ' 1 в с о ц и а л и с т и ч е с к о м с о р е в н о в а н и и ) | и б е з у п р е ч н у ю , д о б р о с о в е с т н у ю • ^ р а б о т у н а гр а д и л и гр у п п у п е р е д о - р ( в и к о в — ж е н щ и н п р о м ы ш л е н н ы х г | п р е д п р и я т и й о б л а с ти з н а ч к а м и ! « О т л и ч н и к с о ц и а л и с т и ч е с к о го с о - ) | р е в н о в а н и я Р С Ф С Р » . | С р е д и н а гр а ж д е н н ы х — л у ч ш а я ' ! ш л и ф о в щ и ц а Л и п е ц к о г о т р а к т о р - ) ( н о гр з а в о д а А л е к с а н д р а Т и м о ф е - - 2 е з н а В о р о н и н а , б р и га д и р к о л л е к - | ' ти в а к о м м у н и с т и ч е с к о г о т р у д а ) ( э т о го ж е п р е д п р и я т и я Т а и си я Г р и - > 1 го р ь е в н а Ж у п и к о в а и п е р е д о в а я I 5 ф о р м о в щ и ц а Л Т З З о я Н и к о л а е в н а ) < Е р м и л о в а . | З н а ч к о м « О т л и ч н и к с о ц и а л и с т и - I 1 ч е с к о го с о р е в н о в а н и я » н а гр а ж д е - к ( н ы т а к ж е к а б и н щ и ц а к о к с о х и м и ч е - | с к о г о п р о и з в о д с т в а Н о в о л и п е ц к о - I | го з а в о д а Л и д и я Д м и т р и е в н а Н а - | ( з а р о в а , о п е р а т о р л и с т о п р о к а т н о го ] ! ц е х а № 2 Е ка т е р и н а А л е к с е е в н а I ( А н т р о п ц е в а , с б о р щ и ц а ц е х а сл а -< 5 б о т о ч н ы х и з д е л и й е л е ц к о го з а в о - < ] д а « П р о ж е к т о р н ы е у гл и » К л а в д и я { | И в а н о в н а К о ч е га р о з а , гр у з ч и ц а | I Е л е ц к о го л и к е р о в о д о ч н о г о з а в о д а ' 5 Е в д о к и я В а с и л ь е в н а П о л я к о в а , р у - ( | к о я т ч и ц а Л и п е ц к о г о р у д о у п р а в л е - | < н и я О л ь га А л е к с е е в н а С в и н ц о в а , ■ ( м а ш и н и с т т р а н с п о р т е р а д р о б и л ь - ( | н о -о б о га т и т е л ь н о й ф а б р и к и С т у - | ’ д е н о в с к о г о р у д о у п р а в л е н и я Г а л и - ' на Д м и т р и е в н а Л о б а н о в а . > ( В с е го п о ч е т н о й н а гр а д ы у д о с т о - : е н ы 15 п е р е д о в ы х р а б о т н и ц . 115 | л у ч ш и х п р о и з в о д с т в е н н и ц н а г р а ж - ( | д е н ы П о ч е т н ы м и гр а м о т а м и с о в е - : ! та н а р о д н о г о х о з я й с т в а Ц е н т р а л ь -| ( н о -Ч е р н о з е м н о г о э к о н о м и ч е с к о г о | 1 р а й о н а и п р е з и д и у м а Л и п е ц к о г о ■ ' о б л а с т н о го п р о м ы ш л е н н о го С о в е - ; ( та п р о ф с о ю з о в . | Г: .Между тем, Выход из ЭШО.’ЦРФЬ жйния прост — нужно заняться ме ханизацией вспомогательного произ- Круглые суъки с главного кон вейера Липецкого тракторного заво да сходят скоростные колесные ■тракторы Т-40. Тысячи машин уже отправлены в разные концы нашей необъятной Родины. Темпы сборки растут с каждым днем (за сутки с конвейера сходит 90 машин), а вот качество тракто ров пока не отвечает предъявляе мым требованиям. Причина кроется не только в нарушении технологии сборки, но и в плохом качестве де талей и узлов, поступающих из це- хов-заготовителей, в частности, из прессового. Это не могло не взволновать кол лектив прессового цеха. Электро сварщик,- ударник коммунистическо го труда Егор Хрипунков, штампов щица Тоня Шевченко и слесарь Иван Гоголев в конце марта высту пили с инициативой развернуть на заводе предмайское соревнование под девизом — выпускать тракторы только хорошего и отличного каче ства! В письме, с которым рабочие обратились к коллективу завода че рез многотиражную газету «Киро вец», они пишут: «Нам не раз при ходилось бывать на главном кон вейере и наблюдать с каким трудом рабочие, наши же товарищи, вы полняют некоторые операции. Несо- прягаемость, большие зазоры, пере косы, недорез резьбы, низкое каче ство сварочных работ и т. и.— вот что тормозит сборку,машин, снижа ет их качество». Весь корень зла тт. Хрипунков, Шевченко и Гоголев видят в равно душии некоторых рабочих, которые не дорожат своим добрым именем и без зазрения / совести отправляют бракованные детали на главный конвейер. Опыт передовиков: штамповщиц Нины Марченко и Раисы Евстропо- вой, сварщиков Виктора Асташева и Василия Лунева — свидетельствует о.том, что все детали можно выпу скать высококачественными. И тог да не будет на конвейере завалов из негодных деталей, а сборщики смо гут собирать хорошие машины. Заботу рядовых рабочих об улуч шении качества тракторов Т-40 поддержал и одобрил партийный комитет завода. В постановления парткома говорится: «Считая ини циативу рабочих прессового цеха Е. Хрипункова, Т. Шевченко, И. Гоголева очень ценной и свое временной, партийный комитет при зывает всех рабочих завода после довать примеру прессовщиков, взять под особый контроль качество каж дой детали, отправляемой на сбор ку». ; Первыми поддержали инициативу прессовщиков рабочие чугунолитей ного цеха. На всех участках, во всех сменах прошли собрания, на которых шел. серьезный разговор о» том, что порождает брак, и о том, как улучшить качество литья. В первом квартале этого года чугунолитейщики достигли непло хих результатов. Дополнительно к плану они выдали 506 тонн литья, В цехе замечательно трудятся смены, руководимые мастерами П. Солома тиным и А. Пановым, бригада фер- мовщикпв, руководимая П. Пяташо- вым. В предмайском соревновании: бригада коммунистического труда, возглавляемая М. Кретовым, на формовке корпуса трансмиссий до стигла рекордной выработки, вместо» 100, формует по 121 опоке. — Однако наш коллектив этими? показателями не удовлетворен, —< сказал начальник цеха Н. И. Ле вин. — С качеством у нас дела обстоят неважно. А поэтому наши рабочие горячо поддержали почин прессовщиков. Каждая бригада, смена приняли конкретные обязательства, направ ленные на снижение брака. На- пример* смена мастера П. Татьяни на решила снизить брак до полуто ра процентов, а смена мастера А. Панова — до 0,94 процента. Высокие предпраздничные обяза тельства приняли также коллективы мастеров П. Соломатина, А. Щеглов- ского, В. Душкина и другие. Добрый почин рабочих прессо вого цеха обрел широкие крылья. Он поможет тракторостроителям вскрыть новые неиспользованные резервы, улучшить качество трак торов.^ ' М. НАЛИВКИН, нештатный корр. «Ленинского знамени». : На ударных стройках области Ни количества, ни качества На окраине Ельца сооружаются корпуса Сахарного завода-гиганта. На огромную строительную пло щадку поступило 7.400 тонн обору дования. В нынешнем году Сахар ный должен быть сооружен, а уже в первом квартале будущего года вступить в действие. Задача сложная. Однако вешается она крайне медленно. План строитель но-монтажных работ выполнен все го на 32 процента. На ударной си стематически срывается план ос воения капиталовложений. В 1961 году он был выполнен на 62. а в прошлом — на 79 процентов. Да и в нынешнем году строителям не<ем похвалиться. Строит завод генеральный под рядчик — трест «Елепстрой», ко торым руководит т. Иванов. В прошлом году трест развернул ра боты одновременно на 52 объектах из 53. Начали х о ро ш о , а закончили плохо. Из 20 объектов, намеченных к вводу в эксплуатацию, сдан лишь один. Остались незавершенными два жомохранилиша, большое поле фильтрации, подъездные пути. Может быть, в ближайшее время объекты начнут вступать в строй один за другим? Отнюдь нет. На строительстве корпуса Лг 2 во вто ром полугодии нужно было смонти ровать около трех тысяч кубомет ров сборных железобетонных изде лий, а смонтировали'» только 1.380 кубометров. Причем, работы выпол нены с низким качеством: колонны для главного корпуса изготовлялись без соблюдения технологии, не вы держивались размеры, плохо за креплялись закладные детали. В первом корпусе еще в ноябре пла нировалось установить металлические фермы и кровельное покрытие. Дело не завершено и теперь. В прошлом году необходимо было также осуществить сложные работы по сооружению насосной станции, но к ним даже не присту пали. В чем причины низ ких темпов строитель ства? Главная из них — нехватка рабочей си лы. В феврале и мар те на площадке труди лось 576 человек, а нужно более тысячи. До В модельно-инстру ментальном цехе заво да «Свободный сокол» трудится модельщик Александр Евсюков. Согци рублей сэконо мил он предприятию своими рационализа торскими предложени ями. Бригада, которой руководит Евсюков, активно участвует в поисках новых резер вов роста производи тельности труда. На снимке: модель щик А. Евсюков. последнего времени в «Елепстрое» не дорожили квалифицированными кадрами. Рабочие уходили, и никто не пытался у них узнать, почему они покидают стройку. Есть у строителей и немалые людские везервы. Трест имеет ба зовое строительное училище. Но кузница кадров работает для дру гих. Выпускники училища уходят в совхозы «Ключ жизни» и «Соли дарность». в Задонск. Вот и теперь 25 штукатуров работают на заво де «Прожекторные угли», 25 бе тонщиков вообще без дела! А те, кто остался на' стройке, использу ются не по специальности. — Почему уходят люди?— спро сили мы у руководителей стройуп равления X» 3, непосредственно осуществляющего сооружение Са харного завода. — Низкие заработки. — после довал ответ. А заработки низкие от плохой организации труда. По этой причи не, например, в Феврале выработка на одного строителя составила в среднем всего 87,8 процента. Да. организация труда на стройплощад ках Сахарного завода оставляет же лать лучшего. Вот примеры. Каменщики носят на себе матери алы на 10-метровую высоту, ри с к у я сорваться вниз. Трапы сдела ны из гнилых досок. И вдруг, кто- то вспомнил, что где-то должны быть подъемники «Пионер». По сле долгих поисков с большим тру дом удалось обнаружить под сне гом два механизма. Для успешной работы каменщикам нужен транс портер. но его не найти на строй ке. Есть у каменщиков еще одна «загвоздка». Мы застали бригаду А. Лаврищева у второго корпуса. Рабочие с 'нетерпением поглядывали на дорогу. - — Чего ждете? — Раствор. — вздыхает брига дир. — Часа через два поступит... И так ежедневно. Мастер А. Фалин пре вратился в «толкача». Он часами «выбивает» раствор на комбинате производственных предпр и я т и и. Однажды в бригаде А. Иванова люди просидели в ожидании раство ра несколько часов. Но вот не ус пели распределить материал, как вдруг один из рабочих заметил: — Арматурные сетки погнуты, укладывать их нельзя. , Но никто не обратил на это вни мания. Работа выполнялась с заве домым браком. Тут кончился кирпич, и 11 рабочих отправились на его поиски. Нашли половинки. — Пройдет, — сказал мастер. Эго ли не безответственность. граничащая с преступлением? — Комбинат производственных предприятий тормозит нашу рабо ту, — говорит начальник СУ-3 т. Степанов. А начальник планово го отдела КПП т. Данилов приво дит в ответ следующие цифры: — Мы можем дарать ежедневно 80 кубометров раствора. 150 кубо метров бетона. Но строители не бе рут. Но плану за месяц они долж ны принять 4.500 кубометров бето на, а взяли — 1.000 кубометров. То же самое и с раствором. Недавно строители обнаружили на площадке таинственные холмы. Копнули их и ахнули: под снегом оказались склад кирпича, десятки кубометров бетона и раствора. Этот «клад» найден на участке прораба т. Нарышкина. Вооружи вшись ломами и лопатами, рабочие начали бетоном выстилать дорогу, подбивать подъездные пути. А когда подошли машины со свежим раствором, то на шофера махнули рукой: — Не нужен, вези обратно! После долгих споров, наконец, нашли место для раствора — сва лили его в траншею. * О какой организации труда мо жет идти речь на стройке, если люди, заступив на смену, не зна ют. чем заняться. Подсчитано, что рабочие на площадке заняты не бо лее 5 часов в день. Плохо работают? и ’ субподряды ы е организации. До статочно сказать, что участки «Ме- таллургпрокатмо н- таж», «Юговостоксантехмонтаж», «Промбурвод» и другие выполнили задание в прошлом году лишь на половину. У них также не хватает рабочих, низкая организация труда, нет согласованности в действиях, В нынешнем году строителям предстоит освоить огромный объем работ. Только на сооружение объ ектов промышленного назначения отпущено 9 миллионов рублей. Это вдвое больше, чем в прошлом го ду. Чтобы справиться с / заданием, нужно коренным образом пере строить деятельность треста «Елец- строй». в котором, кстати, вот уже несколько месяцев нет главного ин женера. Вместе с тем, следует заметить, что «ГлавЦЧОстрой» до сих пор поч ти не уделяет должного внимания особо важной стройке. Его пред ставители на ударной — редкие гости. А водь именно руководство главка должно п ри н я т ь неотложные меры по укомплектованию строи тельства кадрами. Нельзя забывать и о том. что» одновременно со строительством завода нужно возводить жилые до ма для коллектива Сахарного. Пла ном предусмотрено ввести в экс плуатацию 4.500 квадратных мет ров жилья, а сданы лишь три до ма. Необходимо ускорить строи тельство жилья. Для этого есть все возможности. На днях коммунисты всех орга низаций. участвующих в сооруже нии Сахарного . завода, обсудили важнейшие вопросы ускорения тем пов строительства. Они вскрыли много внутренних резервов. Эти резервы нужно привести в дейст вие. Особо важная стройка должна; быть завершена в с ро к . И. СТАР О СЕ ЛЬ С КИЙ, ин- ' спектор госстатистики горо да Ел ьца. А. БАЮКАНСКИ Й, соб. корр. «Ленинского зна мени». К. ПИЩУЛИН, не штатный корреспондент «Ле нинского знамени». т Сменная промышленная страница ♦
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz