Ленинское знамя. 1963 г. (г. Липецк)

3 ' Л Е Н И Н С К О Е ЗНАМЯ 1 марта 1963 г., -М» 51 ( 2 6 4 0 ) С большим воодушевлением трудится на строительстве Цементного завода в Липецке комсомольско-молодежная бригада маляров строи­ тельного управления «Отделстрой» № 1, которой руководит Анатолий Филиппович Лапин. Сейчас она сооружает кровлю на здании отде­ ления цементных мельниц и свое сменное задание выполняет на 110 процентов. На снимке: члены бригады—М. Мещерякова, В. Колесникова, Н. Попова, А. Плетнева, В. Мерзликина, 3. Ширяева, 3. Савина получа­ ют производственное задание от мастера Ивана Васильевича Киселева. Фото А. Зарубина. О Б Р А ЗЦ О ВО ЗА В Е РШ ИМ З И М О В К У С К О Т А ! С а м о т е к —в о т к о р е н Ь зла С т а н к и в п а у т и н е В прошлом году Елецкий завод медицинского оборудования пережи­ вал период становления. Коллектив готовил образцы новых изделий, на­ чал выпуск ряда установок. Завод успешно справился с задача­ ми 1962 года и одним из первых среди предприятий Ельца рапорто­ вал о завершении годового плана. Задание по вы пуску валовой и то­ варной продукции выполнено на 108,2 процента. Объем производства по сравнению с 1961 голом увели­ чился на 26 процентов. Производи­ тельность труда составила 106 про­ центов к плану. В производство бы­ ли внедрены новые технологические процессы ,. среди которых прочное место заняло электролитное полиро­ вание. Шире стали применяться пластические массы. Но жизнь выдвигает новые, по­ вышенные требования. В нынешнем году коллективу завода предстоит увеличить выпуск продукции на 11 процентов, снизить себестоимость изделий,, ликвидировать ручной труд на многих операциях, смонтировать и пустить поточные линии с замк­ нутым технологическим циклом.раз­ работать пропеес сборки узлов и изделий с применением прогрессив­ ных инструментов. Задачи большие. Чтобы справить­ ся с ними, нужно было с первых дней нового гола взять курс на ме­ ханизацию и автоматизацию произ­ водства. добиться полнейшего ис­ пользования оборудования. Но ре­ зультаты работы завода Медицин­ ского оборудования за первые два месяца свидетельствуют о том, что об этом не подумали. В январе предприятие не выполнило план, допустило удорожание продукции. Что же случилось с еще недавно передовым заводом? На предприятии побывала рейдо­ вая бригада газеты «Ленинское зна­ мя». Она обнаружила, что в цехах очень плохо используется оборудо­ вание. В тот день, когда наша бригада пришла на завод, около 15 «линии оборудования простояли в среднем восемь часов. Сводки сви­ детельствуют о том, что простои оборудования и рабочих стали в последнее время системой. ...Механический цех. Здесь много различных станков. Но все ли они работают на полную мощность? С На Елецком заводе медицинского оборудования п л о х о и с п о л ь з у е т с я т е х н и к а этим вопросом мы обратились к на­ чальнику цеха тов. Моргунову. *— Пойдемте в тихое местечко, там побеседуем, —- ответил тов. Моргунов. Тихим местечком в цехе ока­ зался участок шлифовальных стан­ ков. Осиротевшими стоят мощные машины. Видно, что к ним не часто прикасается рука рабочего. Рядом возвышается фрикционный пресс. Он завален обрезками железа. Ясно, что и у пресса нет своего хозяина. Бригада заинтересовалась прежде всего этим участком, — Почему эти * разве нельзя унифицировать их, сделать так, чтобы они шли на об­ работку потоком? Конечно, можно. Следует только инженерам и техни­ кам завода взяться ка к следует за это дело, привлечь передовиков и новаторов производства. В одном из цехов завода висит плакат: «Используем технику на полную мощность!» Хороший при­ зыв. Но он остается пока гласом вопиющего в пустыне. Коэффициент использования станочного парка со­ ставляет на заводе лишь 0,6, то есть оборудование в целом по заводу используется лишь иапо- ловину. А если станки в напр я-* женный период н е : работают? I Тов. Моргунов1 и ска- смутился зал: ^ — На такие во- 5 просы я без р а з-: решения директо-'**♦ ****♦ *♦ ♦ •*♦ ♦ ♦ * ра завода отвечать не имею права. Зря ссылался на директорский запрет т. Моргунов. Ведь каждому, кто побывает в цехе, ясно, что именно из-за плохой организации труда-, отсутствия ритмичности, в цехе, которым он руководит, систе­ матически простаивает ценнейшее оборудование. Лишь на 15 — 30 процентов используются три внутришлифовальных, два токарных станка, пресс фрикционный КВ -232, пресс Д Р -2 0 0 /8 0 0 . Простаивает на заводе и многое другое оборудование. Совершенно не используются, нагюимер, три токар­ но-револьверных станка ИР-1336, станок с круглой пилой, пресс фрикционный Ф А -127. «— Почему не действует этот пресс? — спросили мы инженера т. Языкова. — Он заводу вообще не нужен, — спокойно ответил тот. Но если пресс не нужен, то по­ чему его не передать туда, где в нем нуждаются?! Главный инженер завода т. Эдель- штейн объясняет плохое использо­ вание оборудования мелкосерийно- стью производства. Действительно, детали здесь идут зачастую маленькими партиями. Но р е й д г а з е т ы Л е н и н с к о е з н а м я Республиканский семинар в Липецке На Липецком тракторном заводе начал рабоить семинар для спе­ циалистов сельского хозяйства по изучению нового колесного тракто­ ра Т -40. Учебные занятия бу­ дут проходить в течение полуто­ ра месяцев в семь потоков. Программа семинара обширна. В ней предусмотрено изучение кон- струкш га трактора, его эксплуата­ ция, практическое вождение. В первом потоке— инженеры п ме­ ханики колхозов, совхозов, район­ ных отделений «Сельхозтехники» Краснодарского края, Брянской, Курской, Белгородской и других об­ ластей. Н. ВАСИ Л ЬЧИ КО В . . пересчитать это | на трехсменную • работу, то про- $ цент использова- : нйя станочного * парка будет сов- *сем ничтожен. * Медленно на м м м м м н м м . предприятии про­ водится и ремонт станков. Здесь нередко бывает так, что они «лечат­ ся» полтора раза дольше положен­ ного времени. Цех очковых оправ —■ один из основных. Здесь с недавнего време­ ни стали применяться специальные материалы. Но расходуются они крайне бесхозяйственно. В цехе гос­ подствует устаревшая технология. Работницы производят высечку и сборку оправ вручную. — Трудно работать? — Очень, и производительность низкая, — ответила нам одна из девушек. Перед нашими глазами — - гора отходов. Это целлулоид. Неужели нельзя сократить такие огромные потери? К а к можно мириться с та­ кой технологией, при которой 70 — 80 проц, материала идет в от­ ходы? Этого можно было бы избе­ жать, если бы вместо высечки при­ менили прессовку или литье целлу­ лоидных деталей. И труд бы облег­ чился и сократились огромные от­ ходы ценного материала. Вот где простор для новаторства заводских конструкторов, инженеров и техни­ ков! Конструкторская группа на заво­ де — большая сила. На ее счету не­ мало побед. Она, например, создала автомат для изготовления пакетов, который почти в три раза снижает себестоимость продукции* повышает ее качество. Или вот еще пример. Долгое времл шлифовать станины возили на другие заводы. Рациона­ лизатор т. Найдёнекий к обыкно­ венному.. - Продольно-строгальному станку сделал специальное приспо­ собление, и теперь можно произво­ дить шлифовку всех видов станин на своем заводе. На у д а р н ы х с т р о й к а х Девять автомашин стоят в ряд одна за другой. Из леса показыва­ ются еще две и присоединяются к веренице. Почти все самосвалы но­ вые, на них дажв меловая надпись не стерлась: «Перегон. Москва — Липецк». Но стоят машины не в автохозяйстве, а на строительной площадке. И стоят по 1 5— 20 и более минут, дожидаясь своей оче­ реди, пока экскаватор не нагрузит их кузова грунтом. А возле экскаватора происходит что-то непонятное. Машинист II. Горбунов тщетно пытается вы­ нуть грунт из котлована. Это ему удается с большим трудом. Ропщут шоферы. Нх пытается успокоить помощник машиниста т. Аверин. Однако простои автотранспорта про­ должаются. Всего этого могло и не быть. Нужно было лишь вовремя разрых­ лить грунт, и все 16 машин, об­ служивающие в эту смену экскава­ тор, работали бы без задержки. Случай не единственный. На строительстве кислородно-конвер­ торного цеха ежедневно работает 6 0— 70 автомашин, а грузят грунт в них только 3— 4 экскаватора. Между тем, на площадке стоят 10 экскаваторов управления «Мехзем- строй». Из них 2 — 3 землеройные машины рыхлят грунт, а остальные простаивают на ремонте, и чаще Простоям нет техники ! Если всего — на внеочередном принять во внимание, что при са­ мых благоприятных условиях один экскаватор может обслужить лишь 1 2— 15 автомашин, то становится понятным, что часть автотранспор­ та остается незагруженной, ис­ пользуется нерационально. А при недостатке автомашин, который испытывают наши новостройки, та­ кая бесхозяйственность недопусти­ ма. Кто же повинен в этом? Прежде всего руководители управления «Мехземсгрой» — начальник И. И. Абашкин, начальник участка Г. П. Горюнов и прораб М. К. Гребенщи­ ков. Они плохо организовали труд механизаторов, мало уделяют вни­ мания ремонту техники. Из-за это­ го экскаваторы часто выходят из строя, простаивают. Положение усугубляется и тем, что «Мехземстрой» не располагает нужными запасными частями и тро­ сами. Об этом следует сказать осо­ бо. Трест «Спецстрой», которому подчинен «Мехземстрой», и Ли­ пецкое управление строительства «ГлавЦЧОстроя» мало заботятся об обеспечении «Мехземстроя» запча­ стями и стальными тросами. ____ На вопрос, какие меры при­ нимаются для того, чтобы землерой­ ная техника работала на ударных стройках бесперебойно, главный механик управления И. К. Лукаш ничего вразумительного ответить не мог. — Будем делать, добиваться улучшения снабжения запасными частями, — говорит он. Вот и все. А время не ждет, дела на вертикальной планировке пло­ щадки, которую ведет «Мехзем­ строй», подвигаются медленно. Простои землеройной техники до­ рого обходятся государству. Но при­ чине внеплановых ремонтов только за 1962 год «Мехземстроем» не вынуто на стройках 128 тысяч к у ­ бометров грунта. Нельзя допустить, чтобы срыв заданий повторился и в этом году. Тем более, что особо важная стройка страны — кисло­ родно-конверторный цех —- ставит перед управлением «Мехземстрой» серьезную задачу — вынуть и пе­ реместить в 1963 году 2,5 милли­ она кубометров грунта. Значит, нельзя терять ни одного дня, ни одного часа. Экскаваторы должны работать на полную мощность. В. ГОЛОЩАПОВ, начальник комсомольского штаба строительства кислородно-конверторного цеха на Новолипецком заводе. Но конструктор­ ская группа рабо­ тает еще далеко не в полную меру сил. Она несвое­ временно оформля­ ет техническую документацию, не всегда правильно выполняет черте­ ж и, не имеет тесной связи с рабочи­ ми. Конструкторам порой не хватает смелости для решения тех или иных вопросов. Плохо используется та­ кой важный резерв, ка к повышение скорости специального оборудования при обработке основных деталей. Первый шаг, правда, был сделан: решили применить пневмозажимаю- щис устройства на универсальных станках. Изготовили их, но дальше дело не пошло из-за отсутствия на заводе сжатого воздуха. Очень отрицательно на исполь­ зовании оборудования сказывается неритмичность выпуска изделий. Предприятие работает по принци­ пу: первая декада ■— спячка, вто­ рая — раскачка, а третья— штурм. Почти вся продукция сдается, как правило, в третьей декаде месяца. Вся беда в том, что в механо-сбо- рочном цехе графики выпуска дета­ лей часто нарушаются. Большая доля вины ложится и на отдел снабжения, который несвоевременно поставляет в цехи материалы. Толь ко в январе из-за плохого снабже­ ния потеряны сотни часов рабочего времени. На заводе составлен обширный план организационно-технических мероприятий на 1963 год, в кото­ ром предусмотрено внедрение мно­ гих ценных новшеств и усовершен­ ствований, направленных на повы­ шение производительности оборудо­ вания. Нужно энергичнее браться за решение этой неотложной задачи. А. Д И Ч Е Н С КИ И , зам. главного энергетика Элементного завода, Г. ЛО ГУНО В , инженер, Н. СУСЛИ НА, инженер, А. Б АЮ КАН С КИ Й , соб. корр. «Ленинского знамени». Ферма, где бригадиром т. Ткачен­ ко, самая большая в совхозе «Крас­ ный колос». Здесь содержится 370 голов крупного рогатого скота. Рас­ положена она вблизи конторы совхо­ за. Казалось бы, за работой этой фермы нетрудно установить конт­ роль. Но почему-то дела животново­ дов не интересуют руководителей совхоза. На ферме недостает кормов.. Си­ лоса, например, коровы получают в де-нь по 14 килограммов. Недоста­ ток сочных кормов можно воспол­ нить бардой. Однако привозят ее всего по цистерне в день, да и то нерегулярно. Грубые корма не измельчаются и не запариваются, потому что неис­ правна соломорезка. А ведь в совхо­ зе есть специальный механик по трудоемким процессам т. Емельянов, который обязан привести в порядок механизмы. Он проявляет полное равнодушие к механизации. В ко ­ ровниках две подвесные дороги, а нормально работает только одна. Разгрузочная площадка второй за­ валена навозом буквально до са­ мых ворот. Чтобы как-то выйти из положения, скотник т. Нелепое ви­ лами относит на несколько метров навоз из вагонетки. Животноводы несколько раз об­ ращались к управляющему отделе­ нием и к директору совхоза с прось­ бой организовать уборку навоза. Но дело не сдвинулось с места. В то же время по-соседству с фер­ мой днями простаивает трактор с механической лопатой. Стоит он по той причине, что тракторист направ­ лен на другую работу. В отделении никто не заботится о создании дояркам хороших усло­ вий труда. Нет теплой воды для то­ го, чтобы мыть руки перед дойкой и подмывать коровам вымя. В сво­ бодное время работникам фермы не­ где отдохнуть. Бригадир т. Ткачен­ ко и зоотехник т. Селезнев глухи к справедливым требованиям работ­ ниц. — Не нравится *—* уходите, дру­ ги х найдем, ■— вот ка к отвечают им руководители! Жалуются доярки на бухгалтерию совхоза. В декабре им неправильно начислили дополнительную оплату за молоко, надоенное от первотелок. Бухгалтер отделения т. Ляпин, зная это, не сразу согласился ис­ править свою ошибку. Всех этих бед могло и не быть, если бы партком и рабочком совхоз за прислушива-* лись к запросам животноводов. Однако руководители этих комитетов тт. Востриков и А киньшин считают, что заведую­ щий справится сам, без их помощи. Ферма дает мало продукции. Даже от отелившихся коров надаивают по 5— 7 килограммов молока. Это го­ ворит о том, что в совхозе «Крас­ ный колос» нет настоящей заботы в рЬсте продуктивности дойного стада. Сейчас дирекция решила сменить управляющего первым отделением. Но этой меры недостаточно для то-* го, чтобы выправить положение. Нужно механизировать труд на ферме, обеспечить скот кормами, соз­ дать нормальные условия груда дояркам. М . ПО Л УКАРО В . у Н а с т а в н и ц а После вечерней дойки животново­ ды второй молочнотоварной фермы колхоза «Россия» Чаплыпинского управления подводили итоги минув­ шего дня. Кто-то упрекнул молодую доярку Машу Кондрашову: — Маловато получаешь молока. Подтянуться надо. Девушка густо покраснела и сму­ щенно ответила: — Я стараюсь, но не получается у меня: способностей, видать, нет. — Неправильно говоришь, Ма­ ша,— перебила девушку опытная до­ ярка Анна Петровна Суворова.—• Трудностей боишься, вот в чем твоя беда. Суворова, рассказала о том, как она начинала работать: — И у меня были неудачи. Но я твердо решила сравняться с пере­ довиками и добилась своего. После этого разговора они подру­ жились. Анна Петровна Суворова всегда находила время помочь Ма­ ше. Она советовала девушке, к а к лучше организовать уход за корова­ ми, полнее выдаивать их. Маша вни-* мательно прислушивалась к советам опытной доярки, старалась работать так же, ка к и она. А когда на фер­ ме развернулось соревнование в честь выборов в Советы, она сказа­ ла своей старшей подруге: •— Буду бороться за 6— 7 кило­ граммов молока от коровы в сутки. — Правильно, — одобрила та,—* уделяй больше внимания отелившим­ ся коровам. Корми их лучше. И Маша добилась своего. Сейчас она имеет лучшие показатели в кол­ хозе: надаивает от каждой коровы по 9,1 килограмма молока в день. ■— Большое спасибо тебе, Анна Петровна, за дружескую помощь. Многому ты меня научила, — гово­ рит молодая доярка. Н . БАД И КОВ, _ селькор.ч Полпуда молока от коровы в день Д о яр ки ("орловского отделе- $ | ния совхоза «Ведновский» Ч ап-. | лы гинского управления д о б и л и сь: : в прош лом год у хороших р е -{ * зультатов — получили 2.480 к и - | лограммов м ол ока от коровы . В * пятом год у семилетки они б о -] рю тся за то, чтобы еще больше повысить надои. В настоящее время среднесу-] | точный надои от коровы достиг] { полпуда, а лучшая д оярка Е. Н.< | Родионова получает 9 ки л о гр ам -| | мов. В передовом коллективе] В. И. старательно трудятся * Сверчкова, Н, И. Воронина, Е. И.< * Селиванова. ] А. Г Л А Д К И Х . < Большие пере­ мены происходят после X X II съезда КПСС во всей внутрипартий н о й работе. День ото дня возрастает активность коммуни­ стов, все больше и больше людей вовлекается в общественную работу. Вот уже второй год наЛипецком тракторном заводе работает надеж­ ный помощник парткома — нештат­ ная партийная комиссия. Раньше подготовка материалов по приему тракторостроителей в пар­ тию и особенно тщательная про­ верка персональных дел коммуни­ стов занимала очень много времени у секретаря парткома и его замести­ теля. По много ли они могли сде­ лать вдвоем? Нередко дело за­ тягивалось. Теперь секретарь парт­ кома И. В. Колпаков и его за­ меститель Е. А. Носков имеют воз­ можность больше заниматься орга­ низаторской работой на заводе. Под­ готовку же материалов по приему людей в партию и проверку персо­ нальных дел взяла на себя нештат­ ная комиссия. Созданная в прошлом году, она насчитывает десять человек. В нее вошли коммунисты, имеющие боль­ шой опыт партийной работы. На­ пример, заместитель председателя Н. П. Меньтюков — старый комму­ нист, много лет проработавший в партийных органах, В. М. Шалабаез был политработником в Советской Армии, А. А. Пожидаев не раз изби­ рался секретарем цеховой парторга­ низации. Словом, каждый из них умеет работать с людьми, а самое главное, имеет большое желание по­ могать заводскому парткому. За минувший год комиссия рас­ смотрела 233 решения цеховых парторганизаций о приеме в пар­ тию. Рассмотрела... Это, пожалуй, не то слово. Члены комиссии внима­ тельно знакомятся с каждым чело­ веком, подавшим заявление о прие­ ме в партию, изучают его качества. Но бывает, что члены комиссии суровы и непримиримы. Вот при­ мер. Тт. Горяйнов и Худов подали заявления о приеме их в члены КПСС. Оба они использовали отве­ денный им кандидатский стаж дале­ ко не лучшим образом. Горяйнов и Худов плохо проявили себя на про­ изводстве и в быту, за ними было замечено немало неприглядных про­ ступков.' II комиссия рекомендовала Надежные помощники партийному комитету завода не при­ нимать их в партию. Члены комиссии А. В. Николаева, Н. Н. Волков, Б. Ф. Уколов и дру­ гие часто бывают на собраниях в цехах, интересуются, к а к работают те, кто готовится вступить в пар­ тию. Потом они еще и еще раз со­ ветуются с коммунистами и, полу­ чив совершенно ясное представле­ ние о человеке, дают рекомендации парткому. Комиссия выяснила, что некото­ рые секретари цеховых партийных В НЕШТАТНОЙ ПАРТИЙ- ♦ НОЙ КОМИССИИ — НАИ- ♦ БОЛЕЕ ОПЫТНЫЕ КОММУ- $ НИСТЫ. □ ЧУТКОСТЬ и ♦ ЗАБОТА, СТРОГОСТЬ И ± П Р И НЦ ИП И А Л ЬНОС Т Ь . * □ ЧЛЕНЫ комиссии — X ПЕРВЫЕ СОВЕТЧИКИ И ПО- X МОЩНИКИ СЕКРЕТАРЕЙ 4 П А Р Т О Р Г А Н И З А Ц И Й . | □ ОПОРА НА ШИРОКИЙ | АКТИВ. организаций недостаточно серьезно относятся к подготовке вступающих в партию. Так было в парторганиза­ циях тракторного цеха № 3, цеха сборки тракторов и железнодорож­ ного. Председатель комиссии А. М. Кузнецова предложила • обсудить этот вопрос на заседании парткома. Обсуждение состоялось. Это послу­ жило уроком секретарям парторга­ низаций. Они улучшили подготовку людей к вступлению в партию, уси­ лили работу с молодыми коммуни­ стами, лучше и аккуратнее стали оформлять документацию. Оперативно и глубоко проверяют члены комиссии так называемые «персональные дела» коммунистов. Чуткость, но при этом и партийная принципиальность, а когда надо и строгость — вот мерило, с которым они подходят к каждому «персо­ нальному делу». Работник тракторного цеха Хз 3 коммунист т. Пальчиков более 10 месяцев не платил членских взносов. Цеховая партийная организация ог­ раничилась выговором. Но члены нештатной комиссии, более тщатель­ но познакомившись с Пальчиковым, выяснили, что за 10 месяцев он не выполнил ни одного поручения, ча­ сто не посещал собрания. На парт­ взносы у него «не хватало» денег, а сам, между тем, построил себе большой дом. Комиссия просила ис­ ключить т. Пальчикова из членов КПСС. Эту рекомендацию партком поддержал. В ряде случаев комиссия реко­ мендовала парткому, наоборот, более снисходительно отнестись к комму­ нистам, впервые допустившим не­ значительные проступки. Свои заседания комиссия прово­ дит два раза в месяц. На них при­ сутствуют члены парткома и обяза­ тельно секретари первичных парт­ организаций. К рассмотрению персональных дел, к различным проверкам члены комиссии широко привлекают пар­ тийный актив завода. Достаточно сказать, что в подготовке различ­ ных вопросов к заседаниям партко­ ма участвовало помимо нештатной комиссии более ста коммунистов'из актива. Члены комиссии часто проводят консультации по тем или иным воп­ росам с секретарями цеховых пар­ тийных организаций. В Липецке это не единственная нештатная комиссия. И надо пола гать, что на других заводах, где они созданы, тоже возникают различные затруднения в работе. Пора бы гор­ кому КПСС провести совещание или семинар членов нештатных комис сий, на котором общественники смогли бы обменяться опытом сво ей работы. Такой семинар ждут за­ водские активисты. Он необходим. Г. САРАПУЛКИН, редактор многотиражной газеты «Кировец» Тракторного завода. После демобилизации из Со­ ветской Армии Николай Плаксин пришел полтора года тому назад в цех шасси Липецкого трактор­ ного завода. Рабочие помогли ему освоить сложное оборудова­ ние и стать квалифицированным специалистом. Сейчас молодой коммунист обслуживает токар­ но-карусельный и алмазно-расточ­ ный станки и ежедневно выпол­ няет производственное задание на 140—150 процентов. Без от­ рыва от производства Николай учится в 9 классе школы рабо­ чей молодежи. На снимке: Н. Плаксин. Фото нашего нештатного фотокорреспондента В. Финогнна. Г а з е т ы р а с с к а з ы в а ю т . . . НА ОГОНЕК К СОСЕДУ Над домом реет красный флажок. Значит здесь живет агитатор, чело­ век, к которому можно прийти в ЛЮч бое время с открытым сердцем. Не­ мало домов с красными флажками в селе Крутом. Колхозники артели «Большевик» вечерами приходят на огонек к соседу поделиться новостя­ ми сельской жизни, узнать о меж­ дународных событиях, поделиться своими мыслями, планами. Избира­ телей, сообщает чаплыгинская газе­ та «Знамя Ленина», приветливо встречают агитаторы Н. Я. Моска­ лев, М. Ф. Отрубянникова, В. Ф. Мартынов и другие. У них они всег­ да получат ответы на волнующие вопросы. Часто бывает так: зайдут к агитатору на полчасика, а пробу­ дут допоздна. КИНОФЕСТИВАЛЬ Кинотеатр «Прожектор», пишет елецкая городская газета «Красное знамя», проводит фестиваль на тему» «Коммунизм — главная цель партии и народа». Зрители просмотрели ки­ нофильмы «Украинская рапсодия», «Цель его жизни», «Ровесник века» и другие. По м атериалам „Ленинского знамени* « С е р ь е з н ы е п р е т е н з и и » Под таким заголовком в пашей газете 2 декабря 1962 года была опубликована корреспонденция рейдовой бригады, в которой рассказыва­ лось о серьезных недостатках в организации зимовки скота, племенной ра­ боте в совхозе имени Ленина Данковского производственного управления. Как сообщил редакции секретарь парткома управления т. Марин, кор­ респонденция обсуждалась на совещании животноводов совхоза. В на­ стоящее время маточное поголовье пронумеровано. Ведется запись случек, отбираются свинки от лучших свиноматок по плодовитости и молочности. В иелях сохранности поросят налажена минеральная подкорми», улучшено содержание и кормление жчвотных. / Г