Ленинское знамя. 1963 г. (г. Липецк)

ЛЕНИНСКОЕ ЗНАМЯ 20 февраля 1963 г., № 43 (2 6 3 2 ) Г О Д О В О Й П Л А Н - Д О С Р О Ч Н О ! Ооластное совещание передовиков промышленности , строительства и транспорта Из до к ла да М. С. Ч е р к а с о в а Как уже Сообщалось, 15 февра­ ля в Доме культуры Липецкого тракторного завода состоялось об­ ластное совещание передовиков промышленности, строительства и транспорта, созванное промышлен­ ным обкомом КПС€. С докладом «Резервы производ­ ства — на службу успешному вы­ полнению плана и социалистиче­ ских обязательств 1963 года» вы­ ступил первый секретарь промыш­ ленного обкома КПСС М. С. Ч е р ка ­ сов. — Прошло около трех месяцев с тех пор, — сказал он, — ка к за­ кончил свою работу ноябрьский Пленум ЦК КПСС, принявший важ­ ные решения о дальнейшем подъ­ еме экономики страны, о перестрой­ ке руководства народным хозяйст­ вом, о повышении творческой ак­ тивности советских людей в комму­ нистическом строительстве. Пере­ стройка партийного и государствен­ ного руководства народным хозяй­ ством, укрупнение совнархозов, вос­ становление и дальнейшее развитие ленинских принципов партийно-го­ сударственного контроля, привлече­ ние широких масс трудящихся к уп­ равлению производством, — все это позволит значительно улучшить де­ ятельность предприятий промыш­ ленности, строек и транспорта, до­ биться новых успехов в создании материально-технической базы ком­ мунизма. 'На предприятиях заметно улуч­ шилась работа по пропаганде пере­ дового опыта, возросла творческая активность рационализаторов и изо­ бретателей. Все шире развертывает­ ся соревнование за изыскание и использование резервов, за техни­ ческий прогресс, повышение произ­ водительности труда, снижение се­ бестоимости и улучшение качества продукции. Тов. Черкасов подробно останав­ ливается на итогах работы за про­ шлый год. Труженики промышлен­ ности нашей области успешно за­ вершили план четвертого года се­ милетки. Задание по вы пуску ва­ ловой продукции выполнено на 100,7 процента. Сверх плана выпу­ щено продукции более чем на 5 мил­ лионов рублей!> Родина получила дополнительно 33 тысячи тонн же­ лезной руды, десятки тысяч тонн стали, проката, чугунны х труб, 20 миллионов киловатт-часов электро­ энергии, 41 тысячу эквивалентных метров отопительных радиаторов и много другой продукции. В целом промышленность области справилась также с заданием по росту произ­ водительности труда. Много сделано по снижению себестоимости и улуч­ шению качества продукции. За годы семилетки в области ос­ воено 570 миллионов рублей капи­ таловложений. Особенно большой объем строительно-монтажных работ произведен на Новолипецком метал­ лургическом заводе. В четвертом году семилетки хо­ рошо поработали металлурги и тру­ болитейщики завода «Свободный сокол», сталеплавильщики и прокат­ чики Новолипецкого металлургиче­ ского завода, горняки Липецкого и Студеновского рудоуправлений, кол­ лективы Липецкого радиаторного за­ вода, елецких заводов Гидроаппара­ туры и «Прожекторные угли», Дан- ковского химического завода и ряда других предприятий. Широкий размах приобрело сорев­ нование за коммунистический труд. В настоящее время на предприятиях области по сравнению с 1961 годом значительно увеличилась армия но­ ваторов производства, рационализа­ торов и изобретателей. 55 цехов различных предприятий завоевали высокое звание коллективов комму­ нистического труда. Около 100 пред­ приятий и свыше 500 цехов, участ­ ков и смен соревнуются за это по­ четное звание. В первых рядах соревнующихся идут металлурги завода «Свободный сокол». В прошлом году они на 4,5 процента перевыполнили задание по вы пуску валовой продукции и дали Сверх плана тысячи тонн чугуна, 13 тысяч тонн чугунны х водопро­ водных труб, 11 тысяч тонн грану­ лированного шлака. Рабочие, имеющие высокую ква­ лификацию и большой опыт, взяли шефство над отстающими и помогли им преодолеть отставание. В январе 1963 года в коллекти­ ве труболитейного цеха >1? 1 этого завода началось замечательное дви­ жение за пересмотр норм выработ­ ки. Славный почин труболитейщи­ ков получил широкую поддержку среди рабочих многих предприятий Липецка, Ельца и других городов. Надо сделать все возможное, чтобы опыт коллектива завода «Свободный сокол» был распространен на всех предприятиях области, чтобы у нас ка к можно больше рабочих приняло самое активное участие в пересмот­ ре норм выработки. Это будет иметь огромное значение для успешного выполнения заданий по росту произ­ водительности труда и увеличению выпуска продукции. Докладчик подчеркивает важность распространения опыта передовиков в борьбе за повышение производи­ тельности труда. — У нас, — говорит он, — не­ мало производственников, имеющих глубокие знания и большой опыт. Однако на многих предприятиях их опыт распространяется и исполь­ зуется еще недостаточно. Докладчик резко критикует руководителей, партийную и профсоюзную органи­ зации завода «Стройдеталь» № 1. Это предприятие систематически не выполняет плановых заданий, имеет низкую производительность труда, выпускает продукцию низкого ка ­ чества. На заводе плохо поставлена работа с рационализаторами и изо­ бретателями, слабо ведется борьба за использование внутренних резер­ вов производства. Допускаются ог­ ромные простои оборудования. Ме­ роприятия, которые ежегодно наме­ чаются по улучшению использова­ ния резервов, а также по повыше­ нию качества продукции, не Выпол­ няются. Не сей .день не пересмот,- рено большинство устаревших норм выработки. Не л^чше изыскиваются и ис­ пользуются резервы, ведется про­ паганда опыта новаторов на Чаплы- гинском агрегатном заводе. Не уди­ вительно, что в прошлом году завод не справился с заданием по росту производительности труда, по вы­ пуску некоторых видов продукции, допустил много брака. Только на переделку бракованной продукции в прошлом году было затрачено свыше 56 тысяч рублей. 65 процентов дей­ ствующих норм устарели, борь­ ба за экономию и бережливость по- настоящему не организована, допу­ скаются большие простои оборудо­ вания. Партийная организация за­ вода по существу отстранилась от руководства борьбой коллектива за технический прогресс. Далее докладчик подробно гово­ рит о задачах, стоящих в пятом го­ ду семилетки перед коллективами промышленных предприятий, строи­ тельных организаций и транспорта. Работникам промышленности обла­ сти предстоит увеличить выпуск валовой продукции по сравнению с прошлым годом не менее чем на 8 процентов, в том числе чугуна — на 13 процентов, трансформаторной стали — на 43,6 процента, колес­ ных тракторов — в два раза, шли­ фовальных станков — на 53 про­ цента, сборных железобетонных кон­ струкций — более чем на 30 про­ центов. Строителям области нужно будет выполнить огромный объем работ, освоить капиталовложений на 51 миллион рублей больше, чем в 1962 году. Нужно усилить темпы на сооружении кислородно-кОнвер- торного цеха, обеспечить своевре­ менный пуск первой очереди Агло­ мерационной фабрики на Новолипец­ ком металлургическом заводе, уско­ рить работы по подготовке к строи­ тельству азотно-тукового производ­ ства. Следует также принять необ­ ходимые меры для того, чтобы ус­ корить строительные работы на Дапковском химическом заводе. Тов. Черкасов критикует руково- дителей Данковского химического за­ вода и специализированных органи­ заций за низкие темпы строительст­ ва объектов большой химии. Сложные задачи стоят и перед строителями, занятыми на сооруже­ нии жилья и предприятий культур­ но-бытового назначения. ТОлько за счет государственных средств нам надо ввести в эксплуатацию в этом году 116 тысяч квадратных метров жилья, газифицировать 3550 квар­ тир. Говоря о резервах, использование которых должно обеспечить досроч­ ное осуществление заданий пятого года семилетки, докладчик особо об­ ращает внимание на организацию действенного соревнования за тех­ нический прогресс. Он критикует заводы «Стройдеталь», Железобетон­ ных изделий, Липецкий ремонтно- механический, Елецкий завод мед- оборудования и некоторые другие за слабое внимание к важнейшим во­ просам технического прогресса. Серьезные недостатки в борьбе за технический прогресс допускают­ ся на таких крупны х предприятиях, ка к Новолипецкий металлургический и Липецкий тракторный заводы. На Новолипецком заводе в прошлом го­ ду недодано большое количество чу­ гуна, потому что в доменном цехе плохо используется оборудование, допускаются сверхплановые простои печей. Руководители цеха слабо мо­ билизуют коллектив 'на изыскание и использование резервов, ничего по .существу не делают для изуче­ ния достижений доменщиков «Сво­ бодного сокола», которые системати­ чески перевыполняют задания по выплавке металла. — Нельзя мириться с тем, — го­ ворит т. Черкасов, — что огром­ ные резервы остаются нетронутыми на Липецком тракторном заводе, ко­ торый должен в этом году удвоить производство пропашных тракторов. Это крупнейшее предприятие сре­ ди машиностроительных заводов, и его коллектив должен задавать тон в борьбе за технический прогресс. А между тем, на Тракторном много участков, где низка произво­ дительность труда, по сей день мел­ кие детали кабин трактора Т -40 на заводе шпампуются с помощью ма­ лых прессов вручную . Во многих цехах не механизирована подача и транспортировка деталей. Уровень поточности составляет только 53 процента. Очень мнаго времени тра­ тится на вспомогательные операции. Вот и получается, что легкий колес­ ный Т-40 производства нашего за­ вода обходится государству в два раза дороже, чем трактор ДТ-54, выпускаемый Харьковским трактор­ ным заводом, хотя харьковский ДТ-54 по весу вдвое тяжелее ли­ пецкого трактора. — На многих предприятиях, — указывает далее т. Черкасов, — не­ рационально используется рабочее время. Например, на машинострои­ тельных и металлургических заво­ дах области в прошлом году было потеряно 350 тысяч человеко-дней. А если учесть, что за каждую ми­ нуту промышленность области про­ изводит продукции на 5600 рублей, то нетрудно представить, какое бо­ гатство мы теряем только из-за то­ го, что не умеем по-настоящему це­ нить время. Все еще велики потери от брака. В прошлом году они превысили 6 миллионов рублей. Докладчик подчеркивает возра­ стающую ответственность всех кол­ лективов за освоение новьш тех-пики, прогрессивной технологии,\зя улуч­ шение конструкции наших машин и повышение качества продукции. На Новолипецком металлургическом за­ воде предстоит в самое короткое время закончить работы по соору­ жению башенных печей в цехе хо­ лодной прокатки. С пуском их в экс­ плуатацию новолипецкие прокатчи­ ки смогут не только увеличить вы­ пуск продукции, но и резко поднять производство высших марок элек­ тротехнической стали. Однако прокатчики медленно ве­ дут подготовку к этому. На заводе смонтирован двадцативалковый стан и агрегат покрытия стальной поло­ сы. Но наладка и освоение их слиш­ ком затянулись. Требуется провести огромную работу, чтобы в сжатые сроки освоить крупнейшую в мире агломашину. Надо усилить» работы по дальнейшей- доводке и совершен­ ствованию конструкции ’ колесного трактора Т -40 .. Вместе с тем, нужно энергично вести работы по совершенствованию модели нового перспективного колесного трактора Т-5 повышенной проходимости. Нельзя медлить и с освоением вы­ пуска новых моделей плоскошлифо­ вальных станков. В ближайшее вре­ мя на елецком заводе «Гидроаппара­ тура», а также Лебедянском маши­ ностроительном заводе начнется производство новых насосов. Два новых вида продукции должны ос­ воить работники Елецкого завода медицинского оборудования. Все работы, связанные с освое­ нием новой техники, нужно взять под неослабный контроль общест­ венных организаций, новой технике надо обеспечивать «зеленую ули­ цу». Большие задачи предстоит решить по модернизации оборудования, а также по реконструкции цехов и аг­ регатов. Областной комитет партии счита­ ет, что коллектив Липецкого трак­ торного завода должен в содружест­ ве со строителями ка к можно бы­ стрее провести реконструкцию ку з­ нечного, литейных и термического цехов с*тем, чтобы подготовить за­ вод к большой программе по выпу­ ску тракторов. Немалую выгоду мы получим, ес­ ли квалифицированно решим вопрос о дальнейшей специализации литей­ ных цехов. Все отливки крупнога­ баритного чугунного и стального ли­ тья целесообразно сосредоточить в крупном механизированном цехе Но­ волипецкого металлургического за­ вода. Надо ускорить также подгото­ вительные работы и быстрее начать строительство специализированного чугунолитейного завода «Центро- лит». За последнее время на предприя­ тиях области проведена значитель­ ная ч работа по специализации ин­ струментальных цехов. Но, несмот­ ря на это, нам еще немало надо сде­ лать по ликвидации карликового инструментального хозяйства. Мы еще слабо ведем борьбу за улучшение коэффициента сменности оборудования. В целом по области на предприятиях машиностроения фактически достигнутый коэффици­ ент сменности оборудования состав­ ляет около 2,0, а на Елецком, Гря- зинском механических, а также Ле­ бедянском литейно-механическом за­ водах коэффициент сменности со­ ставляет от 1,3 до 1,8. Подсчеты показывают, что если на предприя­ тиях машиностроения коэффициент сменности довести до 2,4, то можно достигнуть прироста выпускаемой продукции до 8. миллионов рублей в год. Докладчик особо подчеркивает, что сегодня вопросы экономики, ор­ ганизации производства, рациональ­ ного использования средств, мате­ риалов, техники должны быть в центре внимания каждого рабочего, инженера, техника. Ответственность руководителей предприятий, партий­ ных и профсоюзных организаций за использование резервов производст­ ва неизмеримо повышается. — Одним из важных факторов лучшего использования резервов по­ вышения производительности труда, — говорит о н ,— является правиль­ ное, технически обоснованное нор­ мирование и достижение высокой организации труда. К сожалению, на ряде предприятий и в строитель­ ных организациях состояние техни­ ческого нормирования отстает от достигнутого уровня производства. Особенно неудовлетворительно внед­ ряются технически обоснованные нормы на предприятиях машино­ строения. Например, на Елецком агрегатном, Медицинского оборудо­ вания, Лебедянском машинострои­ тельном заводах удельный вес опыт­ но-статистических норм составляет 90 процентов. В докладе дана высокая оценка организации работы с людьми, про­ паганде передового опыта на Елец­ ком элементном заводе. •— В борьбе за повышение про-» изводительности труда крайне важ­ но, — сказал в заключение т. Чер­ касов, — широко развернуть сорев­ нование за выполнение сменных заданий за шесть часов. Это помо­ жет еще активнее повести борьбу за изыскание резервов, максимальное использование техники. Промышленность области распо­ лагает всеми возможностями не только выполнить, но и перевыпол­ нить задания пятого года семилет­ ки. Полностью использовать эти возможности, претворить в жизнь принятые социалистические обяза­ тельства по досрочному выполнению плана пятого года семилетки — де­ ло чести каждого производственни­ ка, всех коллективов промышлен­ ных предприятий, строительных ор­ ганизаций и транспорта. Из вы с т у п л е н и й в п р е н и я х Группа участников областного слета передовиков промышленности, строительства и транспорта. Слева направо: Ф. Ф. Бородин—составитель поездов станции Грязи-Волгоградские, А. А. Дежин—начальник стан-^ ции Грязи-Волгоградские, В. В. Дорохова—токарь тракторного цеха№1 Липецкого тракторного завода/ М. Д. Ловягин — горновой доменного цеха завода «Свободный сокол», С. И. Вялых — слесарь домен­ ного цеха завода «Свободный сокол », Фото Л . Черкашина. В прениях, развернувшихся пос­ ле доклада, первым выступает бри­ гадир труболитейного цеха № 1 за­ вода «Свободный сокол» Н. И. Ф и ­ латов. — Наш цех старый,— сказал он. — Но в умелых руках и старая техника может дать высокую про­ изводительность. Мы выявляем все' новые резервы и ставим их на службу семилетки. Бригада, кото­ рой я руковожу, носит высокое звание коллектива коммунистиче­ ского труда. Наш девиз: каждый день работать по-ударному^ на уровне маяков. Каждый член брига­ ды владеет двумя— тремя смежны­ ми профессиями, всегда может за­ менить товарища. Это позволяет до минимума сократить простои и полноценнее использовать каждую минуту рабочего времени. Дружно, слаженно работает весь коллектив нашего цеха. Глубоко в душу запали нам слова Никиты Сергеевича Хрущева, сказанные на ноябрьском Пленуме ЦК КПСС о том, что у каждого рабочего есть свой резерв. Наша бригада первой в цехе обратилась в цехком и к ад­ министрации с просьбой увеличить нормы выработки. В феврале мы перевыполняем задания, работая уже по новым нормам. Сейчас в среднем по цеху нормы повышены на 2 процента. А это значит, что дополнительно наш цех даст за год столько труб, что из них можно проложить водопровод­ ную линию длиной в 80 километ­ ров. Вот он, наш резерв! Слово берет мастер стальцеха Липецкого тракторного завода Д. Л . 1Даплин. Он рассказывает о том, ка к в прошлом отстающая смена сумела по-новому организовать свой труд и на деле осуществить принцип коммунистического труда: один за всех, все за одного. — Коллектив,— говорит т. Цап­ лин,— дружно поддержал движение за выполнение сменного задания за шесть часов. Уже за отработанные дни февраля мы опередили плано­ вое задание и дали дополнительно более 90 тонн металла. А это и есть выполнение семичасового за­ дания на час раньше. Дружно взя­ лась смена за освоение более эко­ номичного бесстопорного способа разливки стали. На трибуне — старший валь­ цовщик листопрокатного цеха № 2 Новолипецкого металлургического завода И. М. Л ита со в. —т Новолипецкие металлурги да­ ют стране важнейшую продукцию— трансформаторную сталь. Мы уве­ личиваем ее производство не толь­ ко за счет ввода новых мощностей, но и благодаря усовершенствованию и лучшему использованию имеюще­ гося оборудования, внедрению пере­ довой технологии и передового про­ изводственного опыта, прогрессив­ ных методов труда. В цехе ведется прокатка транс­ форматорной стали на минусовых допусках, освоена сварка углеро­ дистой стали на непрерывно-тра­ вильных агрегатах, внедрен авто­ матический контроль натяжения полосы на пятиклетевом стане, ав­ томатизировано регулирование тол­ щины полосы на реверсивном ста­ не. Все это помогает прокатчикам повышать производительность тру­ да. Обсуждая решения ноябрьского Пленума ЦК КПСС, бригада резчика т. Качана явилась к начальнику цеха и попросила увеличить им норму выработки на 10 процентов. Просьба была удовлетворена. Бригады прокатчиков тоже ре­ шили установить новую меру свое­ го труда. Как только в цехе стало известно об инициативе сокольских труболитейщиков, мы на сменных собраниях подсчитали свои резервы и решили увеличить норму выра­ ботки на 8— 10 процентов. Это правильно: ведь оборудование у нас стало работать на повышенных оборотах, мы добились ритмично­ сти работы стана, сократили не­ производительные простои. Значит и нормы должны быть новые, бо­ лее высокие. Резервы наши еще далеко не ис­ пользованы. Вальцовщики пяткрле- тевого стана проводят двукратную прокатку листа. Проведенные опы­ ты показали, что, умело используя оборудование, можно получать вы­ сококачественный лист и при од­ нократной прокатке. Сейчас мы ос­ ваиваем этот процесс и он сулит нам повысить производительность труда в полтора раза. Решаем еще одну сложную зада­ чу: ка к дать самый тонкий транс­ форматорный лист? Мы уже полу­ чаем лист толщиной 0,33 мм. Объявили войну с браком и по­ терями. Если в декабре— январе брак у нас составлял 6 процентов, то теперь снизился в два раза. На­ ша цель — еще лучше использо­ вать технику, внедрять передовую технологию и за счет этого уве­ личить выпуск высококачественной трансформаторной стали. Опытом работы своей комплекс­ ной бригады поделился бригадир треста «Липецкстрой» А . Д. Рома­ нов. — Комплексная бригада, кото­ рой я руковожу, по итогам января заняла первое место в соревновании коллективов, строящих Аглофабри­ ку. План месяца мы выполнили на 149 процентов и сэкономили 1500 человеко-часов. Это потому, что все 32 члена бригады творчески относятся к выполнению заданий, умело используют резервы. На Аглофабрике мы строим мно­ го объектов. Один из них — фун­ дамент окомкователя. Для его соо­ ружения по проекту надо было из­ расходовать 87 кубометров подто­ варника. За счет продуманного ис­ пользования материала мы израс­ ходовали всего 51 кубометр и сэкономили 554 рубля. Обычные строительные щиты ис­ пользуются 5 — 6 раз. Мы предло- жили взять их в металлическую раму и сейчас наши щиты уже сделали 3 5— 40 оборотов. Недавно мы подсчитали и -оказалась, что таким путем сэкономили 6696 руб­ лей, да еще сберегли 150 кило­ граммов гвоздей. Но у нас далеко не все идет гладко. Часто и подолгу мощная техника, которой хорошо обеспече­ но строительство Аглофабрики, про­ стаивает из-за плохого снабжения электроэнергией. Простаивают соро- катонные краны, а строители в зо­ не их действия трудятся вручную. И происходит это потому, что кра­ ны принадлежат другому управле­ нию. Надо покончить с таким ис­ пользованием механизмов. У нас нет питьевой и техниче­ ской воды, нет сжатого воздуха и пара. Велик перерасход леса, нера­ ционально используется транспорт и рабочая сила. Разве это не резер­ вы? Старший аппаратчик Данковско­ го химического завода Е. Н. К а р а ­ сев рассказал, за счет ка ких про­ изводственных резервов коллектив второго корпуса из отстающих вы­ шел в число передовых, перевы­ полнил задание по росту производи­ тельности труда на 17 и снизил себестоимость продукции на 20 процентов против плана. — В нынешнем году,— заявил т. Карасев,— исходя из решений ноябрьского Пленума ЦК КПСС о дальнейшем развитии химии, мы не можем довольствоваться достигну­ тым. Перед данковскими химиками стоят еще более ответственные за­ дачи, чем в 1962 году. Поддержав почин химиков Горьковской обла­ сти, мы приняли повышенные обя­ зательства и намерены резко уве­ личить выпуск продукции. Но не­ достатки, имеющиеся прежде всего в строительстве новых объектов, мешают нормальной работе. Уже не первый год откладывается ввод остро необходимого нашему заводу 56-го корпуса, плохо строится ж и ­ лье и наш клуб. С интересом выслушали участ­ ники совещания выступление ди­ ректора Елецкого завода гидроап­ паратуры А. С. К о л е сн и ка . — Для коллектива завода,— ска­ зал он,— 1962 год был годом даль­ нейшего технического прогресса и расширения производственных пло­ щадей на заводе. В результате про­ ведения многих организационных и технических мероприятий произво­ дительность труда повысилась на 21 процент. При этом объем про­ изводства увеличился на 31 про­ цент. Освоен выпуск 22 новых видов изделий. Мы добились не­ которых успехов в улучшении тех­ нологии, организации и повышении культуры производства. Литейный цех дает 85 процен­ тов литья в кокили. В прошлом го­ ду к нам за опытом приезжало бо­ лее сорока делегаций. Мы тоже охотно учимся У соседей. Коллектив поставил перед собой цель — в 1963 году за счет даль­ нейшей механизации труда повы­ сить производительность труда еще на 20 процентов и увеличить объ­ ем производства на 26 процентов. В прошлом году мы сконструиро­ вали и изготовили более двухсот сложных приспособлений и нала­ док. В этом году планируем сделать более 300 таких приспособлений. В 1962 году установили и освоили сто новых металлорежущих стан­ ков, в этом —• хотим установить еще столько же. Тов. Колесник сообщает, что в пятом году семилетки коллектив завода решил добиться коренного изменения условий труда рабочих. Далее оратор останавливается на причинах, мешающих реконструк­ ции предприятия, критикует дирек­ тора завода «Стройдеталь» Л» 1 т. Бражникова за невыполнение за­ казов на железобетонные изделия. Слово предоставляется токарю Грязинского механического завода Ю . И. Р о л д у ги н у . Рассказав о до­ стижениях коллектива завода в ми­ нувшем году, о планах на пятый год семилетки, он говорит о том, ка к на предприятии используются внутренние резервы роста произ­ водства. — В отличие от прошлых лет, ныне организационно-технические мероприятия составлялись при уча­ стии передовых рабочих, инжене­ ров, техников, служащих, их ши­ роко обсуждали на общем собрании. Нам, рабочим, это по душе. Мы считаем, что наши производ­ ственные успехи были бы значи­ тельно выше, если бы не под­ водили липецкие тракторостроите­ ли, которые поставляют заводу ли­ тье. Мало того, что заготовки по­ ступают с перебоями, литье часто бывает низкого качества. Заготов­ ки крыльчатки, например, в январе и феврале поступают необоженны- ми. В результате инструмент преж­ девременно выходит из строя, воз­ растают непроизводительные расхо­ ды. Особенно неритмично мы рабо­ тали в январе из-за того, что литье стали получать лишь во второй по­ ловине месяца. Слово получает фрезеровщик Чаплыгинского агрегатного завода С. В . Клейм енов. — У нас, — рассказывает он,— часты случаи, когда некоторые бригады целые сутки не имеют ра­ боты. Нас переставляют с места на место, а иной раз распускают по домам — нет литья. В январе Липецкий трак­ торный завод недодал нам 1 5 4 7 3 различных корпуса, 4400 втулок** 49000 пробок и много другого! литья. А то, которое поставлено, отличается плохим качеством. Расширение завода и строитель­ ство жилья ведутся очень пло­ хо из-за отсутствия нужны х строй­ материалов, особенно железобетон-* ных перекрытий. О больших резервах, которые по-« могают вскрывать рационализатор ры, говорит токарь Лебедянского!, машиностроительного завода И. П« К о с ти н . В 1962 году на завода внедрено более двухсот различных предложений новаторов, которые дали 160 тысяч рублей экономии, помогли коллективу сберечь более 300 тонн металла и тысячу килог ватт-часов электроэнергии. Большие возможности заложены в более рациональном использова­ нии оборудования и инструмента. Я убедился, что слишком непроиз- водительно тратится время на вспомогательных операциях, и те­ перь решил сократить их до мини­ мума. Заранее узнаю, какие мне об­ рабатывать детали, группирую их, готовлю рабочее место, оснастку, инструмент. И это позволяет мне выполнить сменное задание за шесть часов. Начальник участка «Жилстрой»: 2 В. 3. М ально начал свое вы­ ступление с критики непродуманной планировки Липецка. Во многом по этой причине городское строитель­ ство обходится дорого и обусловли­ вает низкое качество работ. Город не имеет нужной производственной базы строительных предприятий. Цехи завода «Стройдеталь» X* 1 сданы с недоделками, пора довести их мощности до проектной. Тов. Малько говорит о том, что у нас не­ достаточно развито крупноблочное и крупнопанельное строительство, плохо используются новые эконо­ мичные материалы и прогрессивные: методы строительства. Сейчас вме­ сто шлакоблочного камня в кладку идет елецкий красный кирпич. Это приводит к огромным потерям средств и времени. Главные задачи участка, кото­ рый занимается отделочными рабо­ тами,— искать пути снижения себе­ стоимости и улучшения качества. А здесь многое зависит от проектов. Оратор приводит примеры, когда проектировщики закладывают в смету ненужные работы, не преду­ сматривают использования новых экономичных материалов. Неиспользованным резервам па­ ровозников посвятил свое выступ­ ление машинист Елецкого депо М. В. Тимофеев. Он критиковал ра­ боту тех диспетчеров, которые ме­ шают машинистам проводить тяже­ ловесные поезда, выполнять гра­ фик, перекрывать техническую ско­ рость. — Наша бригада,— говорит т. Ти­ мофеев, — в прошлом году провела 96 тяжеловесов, перевезла в них 17263 тонны сверхплановых гру­ зов. В этом году мы обязались до­ ставить 250 тяжеловесных соста­ вов и повысить норму выработкк каждого члена бригады на 2,5 про­ цента. В прениях выступили также сек­ ретарь Липецкого горкома КПСС Ю . Н. Я р ош е нко, сборщица Елец­ кого элементного завода С. И. К у з ь ­ м ичева, секретарь Липецкого про­ мышленного обкома ВЛКСМ В. В . П р и б ы тко в , шлифовщик Липецкого станкостроительного завода А. М . Бессонов. Участники совещания приняли обращение ко всем работникам про­ мышленных предприятий, строек и транспорта Липецкой области, об­ судили и приняли социалистические обязательства на 1963 год. На совещании большой группе передовиков производства были вручены Почетные грамоты обкома КПСС, облисполкома и облсовпрофа^ а также ценные подарки.