Ленинское знамя. 1963 г. (г. Липецк)

Л Е Н И Н С К О Е З Н А М Я 19 декабря 1963 г.,М 2 9 6 (2885) И9ДДЦИ1— а <Н М И М »»| ФИ>К»НН«4 П р о в е р я е м | | в ы п о л н е н и е | : о б я з а т е л ь с т в ПОЛНИТСЯ ЧАША НАРОДНАЯ Трудящиеся Ельца внесли в счет 30 российских миллиардов 3 миллиона 728 тысяч рублей Идет последний месяц пятого года семилетки. Страна готовит отчет новому, 1964 году. Коллективы промышленных предприятий, строительства и транспорта кашей области, широко развернув со­ циалистическое соревнование за досрочное выполнение государст­ венных планов, внесли в счет 30 российских миллиардов намного больше, чем предусматривалось обязательствами. Больших успехов в повышении производительности труда, уве­ личении выпуска готовой продукции и снижении ее себестоимости добились трудящиеся Ельца. В российскую копилку сбережений за одиннадцать месяцев текущего года от елецких предприятий по­ ступило 3 миллиона 728 тысяч рублей. Коллективы елецких заво­ дов и фабрик перевыполнили свои обязательства на 628 тысяч рублей. Сегодня газета рассказывает об этом заслуженном успехе ель- чан, о новом трудовом подъеме, вызванном историческими мате­ риалами декабрьского Пленума ЦК КПСС. ☆ ☆ ЧЕЛОВЕК ТРУДОМ СЛАВЕН Через Елец бежит к тихому До­ ну неглубокая, говорливая оечка Сосна. В пути она обрастает ру­ чейками, принимает в себя их воды и становится полноводной, большой рекой. Я часто смотрю на Сосну и думаю: вот так проте­ кает и трудовая жизнь коллекти­ ва. Из светлых ручейков творчест­ ва, энтузиазма сотен людей скла­ дывается общий успех в работе, становятся возможными дела, ко­ торые не по плечу одному чело­ веку. Люди! Скромные и гордые, ве­ селые и спокойные, обыкновенные советские люди, познавшие цель и смысл своей жизни, и без­ раздельно от­ дающие труд и знания обще­ ству» Я познако­ мился с одним нз таких людей I.,,. — токарем за­ вода Медицинского оборудова­ ния Владимиром Ивановичем Ав- туховым. Еще мальчишкой он впервые стал у токарного станка. Мастерство, секреты токарного дела он постигал не за партой, а в цехе, в суматохе трудовых буд­ ней... Люди работают по-разному. Од­ ни к порученному делу относятся равнодушно, а другие стремятся найти резервы, использовать их. Владимира Ивановича всегда от­ личает вдумчивость и сообрази­ тельность. Пусть даже операция и незначительная, вызубренная, как таблица умножения, но все равно Автухов думает, и порой вносит в нее что-то новое, оригинальнее. Есть в механосборочном цехе деталь — направляющая втулка операционного стола. Токарь дол­ жен сделать в ней очень точное отверстие, длиною в 86 милли­ метров. Казалось бы, простое де­ ло: сначала работай сверлом, а потом разверткой — и чистое, точное отверстие готово. Но это не так просто. Владимир Ивано­ вич, предварительно рассчитав операции, работает двумя свер­ лами: сперва делает как бы гру­ бую обработку отверстия, затем подчищает его, и только после этого пользуется разверткой. Точ­ ность отверстий, сделанных Авту- ховым идеальная. В наше время, когда предприя­ тия оснащены мощными высоко­ скоростными станками, нередко вспомогательное время равно ма­ шинному, а иногда превышает его. Это — серьезная помеха в работе станочников. И токарь Автухов до­ казал, что бороться с этим можно не только в конструкторских бю­ ро, изменяя и усовершенствуя технологию, но и в цехе. Для каждой детали у Автуховэ есть свой резец, со своими осо­ бенностями. Владимир Иванович широко использует фасонные резцы с несколькими режущими кромками, комбинированные рез­ цы. Они придуманы и изготовле­ ны им самим, привыкшим рабо­ тать точным и удобным инстру­ ментом. Автухов сокращает вспомога­ тельное время и благодаря пра­ вильной организации трудового дня. Иной станочник, днем не подготовившись к утренней сме- ♦ ♦ 136 тысяч рублей внес в счет 1 30 российских миллиардов кол- ♦ лектив завода Медицинского обо- | рудрвания. Это на 86 тысяч руб- \ лей больше, чем предусматрива- ♦ лось обязательствами. не, бегает по цеху и волнуется: не хватает деталей и инструмента. Так напрасно расходуются мину­ ты. Владимир Иванович строго бе­ режет рабочее время, не наруша­ ет распорядка трудового дня. Опытный кадровый рабочий, Автухов готовит достойную смену. Был у него ученик. Сейчас рабо­ тает рядом и даже пробует со­ перничать со своим бывшим учи­ телем. Бывает так, что у способ­ ного мастера еще более талант­ ливыми становятся ученики. У Анатолия Чернышова были лю­ бовь к работе и большая жад­ ность к знаниям. Это и сблизило у ч е н и к а с опытным ста­ ночником, сни­ скавшим себе славу передо­ вого рабочего. Нелегкими оказались три месяца обуче­ ния для Ана­ толия, беспокойными они стали и для Владимира Ивановича: хоте­ лось дать парню как можно боль­ ше, положить на ладони все сек­ реты токарного мастерства — бе­ ри, используй. Иногда Автухову приходилось и самому подучиваться. Попросил однажды Анатолий показать, как делается двухзаходная резьба. А Владимиру Ивановичу не прихо­ дилось сталкиваться с ней. Вот и осваивал он эту резьбу со своим учеником. Спорили, горячились, но овладели сложной операцией. Рассказ о токаре-коммучисте В. И. Автухове я начал с образно­ го сравнения полноводной реки и трудовой жизни коллектива. Этим и хочу закончить. Завод Медицин­ ского оборудования досрочно за­ вершил одиннадцатимесяччую программу. Ноябрьский план ме­ ханосборочный цех, где трудит­ ся Владимир Иванович, выполнил на 103 процента. В этом есть доля труда В. И. Автухова. Он перезы- полнил месячное задание и дал на сотни рублей сверхплановой продукции отличного качества. Его труд скромным ручейком влился в могучую реку, имя кото­ рой — 30 российских миллиардов. В. ЧЕРЕПОВ. Рента б е л ь н а я работа предприя­ тия во многом за­ висит от степени автоматизации л механизации про­ изводственных процессов, от внедре­ ния прогрессивной техники и техно­ логии. Вот почему, обсуждая социа­ листические обязательства на этот год, коллектив Агрегатного завода особое внимание уделил техническо­ му прогрессу. Он и обеспечил пред­ приятию выпуск сверхплановой продукции. Что сделали агрегатчики? Какие технические новшества появились в цехах и помогли рабочим повысить производительность труда, улуч­ шить качество изделий? На заводе реконструированы сбо­ рочный и заготовительный участки. Это помогло уплотнить производст­ венные площади. Сданы в эксплуа­ тацию участок нестандартного обо­ рудования, установка для обработки деталей токами высокой частоты, механизированная окрасочная каме­ ра. В новом термическом отделении появились загрузозные и разгрузоч­ ные механизмы. На смену старым станкам и агрегатам пришли но­ вейшей конструкции отечественные автоматы и полуавтоматы, пневма­ тические и гидравлические приспо­ собления. На заводе объявлена война кос­ ности и рутине, устаревшим и-ма­ лопроизводительным технологиче­ ским процессам. Социалистические обязательства, которые приняли на себя рабочие цехов, были подкреп­ лены организационно-техническими мероприятиями, ибо без них немыс­ лимо выполнение намеченных ру­ бежей. Так, например, у нас смонтиро­ ваны две поточные линии для обра­ ботки передней и задней крышек гидроцилиндров. Что дали они за­ воду? Во-первых, значительно об­ легчен труд рабочих, а во-вторых, на 15 процентов увеличился выпуск крышек. Успешно работает и новый 28-метровый транспортер, который грузит изделия в конвейеры. Эта установка непрерывного действия помогла сберечь предприятию 1700 рублей в год. В своих обязательствах агрегат­ чики намечали механизировать пять сборочных операций, модернизиро­ вать 300 единиц оборудования, ав­ томатизировать штамповку чисти­ ков. Все это успешно осуществлено. Забота о качестве продукции ста­ ла долгом и обязанностью каждого рабочего и командира производства. Долгое время в механосборочном цехе мойка деталей велась вручную. Когда детали собирались в узел, об­ наруживался брак. Оказывается, де­ тали мылись небрежно. Теперь в це­ хе — новая моечная машипа, кото­ рая ликвидировала брак. ДОРОГОЙ ИСКАНИЙ В борьбе за технический про­ гресс на предприятии ведущее ме­ сто принадлежит людям пытливой мысли — рационализаторам и изо­ бретателям. У нас их более 200. С начала года новаторы внед­ рили 95 предложений, которые сбе­ регли 72 тысячи рублей. Рационализаторы завода немало сделали по механизации производ­ ства, совершенствованию техноло­ гии, модернизации оборудования. Они помогли сократить расход ре­ жущего инструмента, электроэнер­ гии и различных материалов. За счет веса конструктор, рабочий-исследова­ тель — слова, рожденные нашим временем. Именно таков наладчик автоматного участка М. Мельников. Он постоянно ищет, творит, обога­ щается знаниями. За время работы да заводе М. Мельников внедрил 10 предложений. Он проявил много творческой инициативы при совер­ шенствовании процесса обработки штуцеров гидроаккумуляторов и схемы подачи масла к ваннам зака­ ливания. Агрегатный завод гордится свои­ ми людьми, которые вскрывают вс- умеяьшения использова н л ы е анодов в ; \ резервы и ставят галыванич е с к о м отделении, заме- зательства ны ряда медных и \ завода. бронзовых деталей } стальными и тек­ столитовыми сбережено более 2 тонн цветных металлов. Долгое время выходили из строя муфты продольного и поперечного хода суппортов токарно-винторез­ ных станков. Это не могло оста­ вить равнодушным электрика 10. Ти­ мофеева. После долгих творческих поисков он предложил применять магнитную муфту с измененной кон­ струкцией питателей, что позволило значительно уменьшить простои станков и тем самым увеличить сроки их службы. Очень ценное предложение внес мастер Д. Кузнеченков. Пн изменил испытательную среду для гидравли­ ческих силовых цилиндров. Это улучшило качество и снизило себе­ стоимость изделий. На заводе созданы комплексные бригады, укомплектованные передо­ выми производственниками. Так, бригада, возглавляемая электро­ сварщиком П. Бакулиным, изменила технологический процесс сварки ко­ жухов гидроаккумуляторов, что значительно повысило производи­ тельность труда. - По перспективному плану в бли­ жайшие годы агрегатчикам пред­ стоит смонтировать транспортеры, ввести две поточно-механизирован­ ные линии, создать автоматические линии по обработке штоков и кор­ пусов гидроцилиндров. И, естествен­ но, вряд ли это под силу только работникам технологических и кон­ структорских бюро. Вот почему сей­ час важно обстоятельно и детально разобраться, как, на какие участки этой огромной работы направить творческую инициативу масс. Технический кругозор рабочего вырос, и он смело берется за реше­ ние технических проблем. Рабочий- На 29 тысяч рублей перевыпол- .и х на служоу про­ лили свои социалистические обя- \ иэводству, людь- 1 ие Агрегатного = =ми, которые уме- _| ло руководят бри­ гадами, участка­ ми, цехами. Хорошо знают на пред­ приятии смену коммунистического труда, руководимую молодым масте­ ром А. Сотниковым. Эта смена дол­ гое время не выполняла план, не ладилось у нее с качеством продук­ ции. Когда молодому мастеру пред­ ложили руководить отстающей сме­ ной, он знал, что наладить работу бу­ дет нелегко. — В чем причины отставания автоматчиков? — задумался Сотни­ ков.— Станки здесь новейшие. На­ род молодой, трудолюбивый. Оказывается, людям не хватало мастерства. Упорно и терпеливо мастер передавал свой опыт това­ рищам. Он сумел правильно рас­ ставить станочников по операци- живать свой авто­ мат. Радостно бы­ ло видеть, как день ото дня кол­ лектив набирал темпы, повышал производительность труда, улучшал качество деталей. Если ранее смена тянулась в хвосте, то теперь она носит высокое звание разведчиков будущего. Ценную инициативу проявил знатный шлифовщик механосбороч­ ного ц&ха И. Фетисов. Шлифовка штоков —' операция ответственная. От нее зависит работа всей поточ­ ной линии. Вот и решил т. Фетисов систематически оказывать помощь товарищам по цеху, показывать,’ как можно добиться заданной чи­ стоты обработки или настроить ста­ нок. Передовым методам труда он обучил более 10 новичков. «Рядом с тобой ,не должно быть отстающих!»— этот призыв все громче звучит в цехах предприя­ тия., Растет и ширится товарище­ ская взаимопомощь. Лучшие люди завода по примеру т. Фетисова взя­ ли шефство над малоопытными ра­ бочими. Знакомясь с материалами де­ кабрьского Пленума ЦК КПСС, аг­ регатчики единодушно поддержива­ ют предварительные наметки по строительству предприятий Боль­ шой химии. Рабочие хорошо пони­ мают; что химия — могучий уско­ ритель всех отраслей промышлен­ ности и сельского хозяйства. Дорогой творческих исканий идет коллектив нашего завода. Порой этот путь труден, но радостью 'на­ полняются сердца людей, когда они видят плоды своего труда. В. ТРЕТЬЯКОВ, конструктор Агрегатного завода. ям. Постепенно каждый стал нала- Десятки поездов ежедневно ■ |проходят через станцию Елец. И ц каждому из них железнодорожни- / ки стремятся открыть зеленую г улицу, чтобы не задерживались в ’• пути грузы для народного хозяй- { ‘ !‘ ства, чтобы все железнодорожные ' составы уходили из Ельца точно,' X по расписанию, Движенцы, путейцы и вагоини- ки Елецкого отделения дорога хо­ рошо знают смену поездных дис­ петчеров, которую возглавляет коммунист Алексей Михайлович Синельников. Когда у селектора ^диспетчер Синельников, тогда ни один тяжеловесный поезд не уй­ дет позже графика, не задержит­ ся на елецких магистралях. Алек­ сей Михайлович опытный и вдум- ц чивый диспетчер, один из лучших организаторов движения тяжело­ весных поездов. На снимке: А. М. Синельников.!'' П Фото А. Боева. В цехе № 20 Элемент­ ного завода замечатель­ ных трудовых успехов добиваются сборщицы Анна Шеворенко, Алек­ сандра Чалых и Вера Пищулина. Производст­ венные задания женщи­ ны выполняют на ПО— 115 процентов и работа­ ют без брака. На снимке (слева на­ право): А. Шеворенко, А. Чалых и В. Пищулина. Фото А. Боева. ☆ Г О Д Н О В Ы Х П О Б Е Д В кабинете директора завода Ста­ ночной гидроаппаратуры А. С. Ко­ лесника идет оперативное совещание. Руководители цехов и отделов под­ водят итоги работы за ноябрь. — Месячный план по валовой и товарной продукции, — говорит т. Колесник, — коллектив предприя­ тия выполнил на 106,4 процента. Гид­ равлических изделий сверх задания дано на 40 тысяч рублей. Затем директор называет победи­ телен в социалистическом соревнова­ нии. Первое место занял коллектив экспериментального участка, воз­ главляемый т. Глушко. В чем же секрет успеха, которого добились экспериментальщики? Па этот вопрос начальник участка от­ вечает так: 4 — Главное в нашей работе — сла­ женность всех производственных звеньев. У нас не простаивает обору­ дование, и каждый рабочий ежесмен­ но перевыполняет задания. В ноябре особенно хорошо трудились слесарь т. Кривошеин, шлифовщики тт. Ми­ ронов и Плахов. У эксперименталыциков есть план- задание на выпуск новых изделий. До конца года им было намечено освоить 30 фильтров-транспортеров для очистки охлаждающей эмульсии Руководители участка понимали, что задание может быть выполнено толь­ ко при четкой организации труда, полном Использовании оборудования. Для этого были приведены в дейст­ вие внутренние резервы, составлен безукоризненно точный график из­ готовления каждой детали. Резуль­ таты такого творческого, вдумчивого подхода к заданию налицо. Толь­ ко за ноябрь экспериментальщики сделали более 20 фильтров. Завод Станочной гидроаппаратуры — одно из передовых предприятий Ельца. И когда проходишь по его светлым и чистым цехам, знако­ мишься с людьми, еще и еще раз убеждаешься, как гордятся рабочие своим предприятием и стремятся вне­ сти достойный вклад в 30 российских миллиардов. Вот третий механический цех. У фрезерного станка — прославленный новатор завода Михаил Подколзин. Мы смотрим на горку бронзовых ; Коллектив завода Станочной ♦ • гидроаппаратуры обязался внес- \ * ти в общероссийскую копилку : I 285 тысяч рублей. За 11 месяцев ? ? на счету станкостроителей—346 | \ тысяч рублей. | шестерен для магнитного сепарато­ ра, которые сделал Михаил. — В прошлом году, — говорит Подколзин,—один фрезеровщик из­ готавливал за смену 70—80 шестерен. А я—по 135—140 штук. Дело в том, что я механизировал подачу «бабки» и стола станка. И производитель­ ность увеличилась почти вдвое. Михаил Подколзин трудится уже в счет 1970 года. За 11 месяцев это­ го года он выполнил почти две го­ довые нормы. / В повышении производительности труда, в совершенствовании техноло­ гии обработки деталей и внедрении передовой техники замечательных ре­ зультатов добился и коллектив пер­ вого механического цеха. Новаторы цеха тт. Якунин, Зиборов и Колчев произвели перепланировку производ­ ственной площади, установив станки по операциям в строгой последова­ тельности. Обработка деталей воз­ росла на 30 процентов. В этом цехе впервые на заводе возникло движение многостаночни­ ков. 9 человек обслуживают 27 агре­ гатов. Если раньше опытные шлифов­ щицы Валентина Пирожкова и Клав­ дия Агафонова обрабатывали за сме­ ну 8—10 статоров, то теперь, обслу­ живая три станка, шлифовщицы да- 1П11!11и1111111и111||||||111111111111111111111!11П111111и11111111«11111111!11П111!11111111111Ш1!Ш1111П111111111П11111111111П1П1111П1111Н11!1П11П11111111Г7111П111111!1111И1111111111Н|||1ПП[ИП|пГ11П1ГГ1111Н11ГН!1П11Н|1!1П1П11Г11ПШ11111111П1Гт С ч и т а т ь , анализировать, э к о н о м и т ь Г Л А З А М И Э К О Н О М И С Т А В своей повседневной работе я имею дело с цифрами, и не согла­ шусь с теми людьми, которые при­ клеили к ним эпитет «сухие». Нет, в цифрах слышится гимн человече­ скому труду, в них — динамика роста всей нашей жизни. Цифры ярче самых красивых слов могут рассказать о трудовых достижени­ ях. а также о серьезных недостатках в работе коллективов. Что видим за цифрами мы, экономисты, люди, ко­ торые непосредственно не заняты материальным производством? Об этом я и хочу рассказать. Государственный* план одиннад­ цати месяцев почти все промышлен­ ные предприятия Ельца выполнили досрочно. По сравнению с прош­ лым годом рост производства по предварительным данным составил 10 процентов. За это время произ­ водительность труда возросла про­ тив уровня 1962 года на 7,7 про­ цента. Это значит, что от елецких рабочих дополнительно к заданию страна получила десятки гидро­ насосов и гидроцилиндров, много ме­ дицинского оборудования, источни­ ков тока, швейных изделий. За 11 месяцев ельчане внесли в общерос­ сийскую копилку 3 миллиона 728 тысяч рублей. Интересен такой факт. За 11 месяцев 1962 года предприятия нашего города дали Родине сверх гадания продукции на полмиллиона рублей. Невольно возникает вопрос: что помогло коллективам заводов и фабрик добиться такой экономии государственных средств? Прежде всего, стимуляторами роста сверх­ плановой экономии стали передо­ вая техника, новейшая техноло­ гия, четкая организация труда, а главное — замечательное явление нашей жизни — движение за ком­ мунистический труд. Оно подни­ мает и вдохновляет людей на боль­ шие дела, открывает перед каж ­ дым человеком неограниченные возможности для творческого тру­ да. Конечно, очень приятно гово­ рить об успехах и достижениях, за­ воеванных ельчанами. Но мне хочется рассказать о том, что не сделано на заводах и фабриках го­ рода, о неиспользованных резервах. И в этом опять помогут цифры. В нашем городе 34 промышлен­ ных предприятия. И если бы все они выполнили социалистиче­ ские обязательства по выпуску про­ дукции, то в счет 30 российских миллиардов было бы внесено сверх обязательства не 628 тысяч рублей, а значительно больше. На некоторых заводах до сих пор рабочими допускается много прогу­ лов. За текущий год они со­ ставили около 42 тысяч человеко­ дней. Если подсчитать, во что обошлись эти прогулыч то полу­ чится неприглядная картина. Это значит, что в течение одного месяца фактически не работало около 1800 человек, или 10 месяцев бездейство­ вала трикотажная фабрика, в кол­ лективе которой 176 человек. Вот, например, Щебеночный за­ вод (директор т. Дюбанов). Только в третьем квартале здесь потеря­ но 484 рабочих дня. Большое ко­ личество прогулов на Валяльной фабрике, на Элементном заводе и на Комбинате производственных^ пред­ приятий треста «Елецстрой». Как отразились прогулы на про­ изводственной деятельности заво­ дов и фабрик? Чтобы добиться вы­ полнения государственного плана, на вышеназванных предприятиях люди работали сверхурочно, за что им было выплачено более 10 тысяч рублей. В результате — перерас­ ход фонда зарплаты, удорожание себестоимости выпускаемой про­ дукции.’ Вернемся к тому же Щебеночно­ му заводу. В своих обязательствах на 1963 год коллектив этого пред­ приятия записал; дать сверхпла­ новой продукции на 21 тысячу рублей. Реальна ли эта цифра? Да, реальна, и щебеночники могли бы с успехом сдержать свое слово. Но получилось иначе. Обязатель­ ство приняли и положили под сук­ но. 0 нем не вспоминают на заводе до сих пор. Когда я позвонил на­ чальнику планового отдела пред­ приятия т. Черниковой и попросил сказать, сколько же внесли щебе­ ночники в фонд 30 российских мил­ лиардов, она ответила: ~ Я даже не знаю, какое наше обязательство. Если так отвечает командир про­ изводства, то станет понятно, по­ чему коллектив завода внес в об­ щероссийскую копилку всего 900 рублей. Неплохо обстоят дела у ельчап со снижением себестоимости гото­ вой продукции. В целом по городу она на 0,05 процента ниже пла­ новой. Однако в Ельце есть пред­ приятия, которые работают нерен­ табельно, из месяца в месяц удоро­ жают выпуск изделий и товаров на­ родного потребления. Возьмем, к примеру, Комбинат производственных предприятий треста «ЕлецстрОй». Себестоимость его изделий завышена до 50 про­ центов. Комбинат — предприятие убыточное. Ежемесячно он удоро­ жает выпуск готовых изделий в среднем на 49 тысяч рублей. В чем причина? Оказывается, в производстве сборного железобето­ на очень большая номенклату­ ра изделий. Она насчитывает до 300 типоразмеров. Щебень и песок завозятся Издалека и в основном по железной дороге. На комбинате плохо с механизацией погрузочно- разгрузочных работ, высоки про­ стои рабочих и оборудования. Все это, вместе взятое, и приводит к то­ му, что себестоимость каждой тон­ ны продукции бывает в полтора раза выше плановой. Подобное положение наблюдает­ ся на Ликеро-водочном и Кожевен­ ном заводах, на Картонной фабрике. Я уже говорил, что почти все за­ воды и фабрики выполнили произ­ водственный план одиннадцати ме­ сяцев. Но какой ценой? За счет увеличения штатов. За это время на предприятиях города сверх шта­ та работало около 500 человек. Только на Комбинате производствен­ ных предприятий 55 человек полу­ чали сверхнормативную зарплату. Много сверхштатных рабочих бы­ ло на Элементном заводе, на заводе Станочной гидроаппаратуры. А это. в конечном счете, привело к удоро­ жанию себестоимо­ сти выпускаемой продукции. Большие потери допускаются на предприятиях Ельца и от брака. Так, за 11 месяцев бракованной продукции произведено на сумму, равную стоимости продукции, вы­ пущенной Картонной и Мебельной фабриками, вместе взятыми. А на Известковом заводе из-за сниже­ ния сортности продукции потери исчисляются почти 30-ю тысячами рублей. Не все предприятия города получили прибыль. Как видите, цифры рассказали очень многое. Они еще раз под­ тверждают, что некоторые команди­ ры производства не глубоко вника­ ют в экономику, не анализируют цифры, не видят за ними реальную жизнь и перспективы. Знать эко­ номику, уметь считать должны не только руководители предприятий. Каждый на своем рабочем участке должен быть экономистом — будь то токарь или технолог, швея или аппаратчик. Дружить с цифрами, видеть в них отражение своего.тру да— таково требование сегодняшне го дня. М. СТАРОСЕЛЬСКИЙ, инспектор госстатистики. ют до 75 деталей. 1300 дисков -4 таков ежедневный трудовой итог многостаночника токаря Алексея Рычкова. Коллектив станкостроителей с честью выполнил свои обязательства, дав стране много сверхплановой про­ дукции. Выполнены обязательства и по выпуску новой техники. Год 1963 войдет в историю завода, как год его дальнейшего развития, совершен­ ствования выпускаемой продукции. В эти дни коллектив предприятия бо­ рется за то, чтобы увеличить выпуск гидравлических изделий и снизить их себестоимость. В. ЧЕУСОВ, инженер. Б. БОНДАРЕВ, заточник завода Станочной гидроаппаратуры. Слою сдержали Елецкие трикотажницы внесли в счет 30 российских миллиардов 53 тысячи 860 рублей. Они пере­ выполнили годовое задание на 11 тысяч 800 рублей. Материалы декабрьского Пленума ЦК КПСС вызвали живой интерес у коллектива трикотажной фабрики. В докладе Никиты Сергеевича Хру­ щева, в выступлениях участников ^Пленума трикотажницы видят но­ вую заботу партии и правительства о благе народа. Химия широким и уверенным шагом вошла в быт со­ ветских людей. Из лавсана, капрона, перлона сейчас шьют одежду и обувь, вяжут прекрасные джемпе­ ры, свитеры, пуловеры. Елецкие три­ котажницы пока ч^о не применяли для своих изделий искусственную пряжу, но в недалеком будущем она заменит шерсть. Хорошими трудовыми успехами заканчивает коллектив фабрики ухо­ дящий 1963-й. В эти дни трикотаж­ ницы трудятся в счет шестого года семилетки. Торгующие организации нашей области получили от них око­ ло 130 тысяч мужских, женских и детских джемперов, свитеров, коф­ точек. Изящные, красиво отделан­ ные, они пользуются большим спро­ сом у населения. Елецкие мастерицы борются за почетное звание разведчиков буду­ щего. Из 175 человек 75 удостоены звания ударниц коммунистического труда. Особенно хорошо работают вязальщицы Зинаида Морева, Лидия Краюшкина, Нина Ленина. На будущий год трикотажницы наметили для себя новые рубежи, бабрика будет реконструироваться. Расширятся ее производственные площади, на место старых и мало­ производительных машин станут но­ вейшие вязальные автоматы. Вы­ пуск трикотажных изделий возрас­ тет втрое. — Трикотажные изделия, — гово­ рит директор фабрики т. Покров­ ская, — пользуются большим спро­ сом. И мы сделаем все, чтобы уве­ личить выпуск продукции. Теперь у нас есть большой и хороший помощ­ ник — химия. В. ИВАНОВ. ' - I^ Эта | шими | тами. страница подготовлена на- нештатными корреспонден- г ♦ ♦ V - - - С м е н н а я ♦ п р о м ы ш л е н н а я с т р а н и ц а ♦ !