Ленинское знамя. 1962 г. (г. Липецк)

Л Е Н И Н С К О Е З Н А М Я 8 оеятября 1962 г., М 212 (2496) Доброе имя советского рабочего (Окончан е. Начало на 1-й стр.), близкие сердцу всех честных тру­ жеников, я подумал о нас. людях раоочего класса, чье коммунистиче­ ское сознание должно стоять осо­ бенно высоко и чей пример честно- .го, самоотверженного труда должен служить маяком всем советским людям, строящим коммунистическое общество. Я подумал об огромной, небывало возросшей ответственно­ сти каждого из нас за судьбу ком­ мунистического строительства * и особенно за создание материально- технической базы коммунизма. И я спрашиваю себя: все ли мы сде­ лали для этого, полностью ли вкла­ дываем в свой труд жар сердца, творческую мысль, знания, опыт? ймело ли и с должной ли энергией Передаем свой опыт и мастерство товарищу? Всегда ли мы достаточ­ но нетерпимы к малейшим проявле­ ниям расхлябанности, неорганизо­ ванности своих соседей по станку, участку, цеху, до конца ли исполь­ зуем доверенную нам технику? Бе­ режно ли мы расходуем металл и другие материалы, которые дает в наши руки Родина? Эти вопросы я мысленно задаю себе в последнее время все чаще и чаще. Когда по утрам вместе со мной в ворота родного завода вли­ вается огромная человеческая река, я вижу знакомые и незнакомые ли­ ца, .Это все мои товарищи по тру­ ду, у нас одна цель, одно общее дело. Вот идет статный, крепко скроенный человек. Это гордость завода, выдающийся сталевар Ми­ трофан Моисеевич Жуковский, ма­ стер скоростных плавок. Он прохо­ дит по заводскому двору, через Аллею почета, на которой его порт­ рет красуется рядом с портретами других героев коммунистического труда, пользующихся всеобщим ува­ жением и любовью. Вот спешит в цех штампов и приспособлений моя старая добрая знакомая Мария Ан­ тоновна Федотова, удостоенная ор­ дена Ленина. Мария Антоновна — замечательная разметчица, из меся­ ца в месяц, из года в год перевы­ полняющая нормы. У нее доброе имя не только потому, что она сама трудится на совесть. Как о собст­ венном успехе, она заботится об успехах еще целого десятка размет­ чиков, работающих рядом с ней. Или возьмите, к примеру, тока­ ря В. Пояркова из центрально-ре­ монтного цеха. Это ударник комму­ нистического труда, неутомимый новатор. Свое доброе имя он завое­ вал тем, что помог пятидесяти мо­ лодым станочникам повысить свою квалификацию, терпеливо переда­ вая им свой богатейший опыт. Лю­ бой токарь, который подружился с В. Поярковым, может теперь скоро устанавливать детали на станке, подобрать высококвалифицирован­ ный инструмент, правильно опреде­ лить режимы резания, хорошо зна: ет все виды оборудования. с кото­ рыми ему приходится сталкиваться в цехе. Доброе имя нужно заработать, оно дается не за красивые речи, не за обещания, а за результаты тру­ да, за любовь к нему, которая то­ же не в словах, а в творчестве, в смелой мысли, помогающей двигать вперед и вперед производство ма­ териальных ценностей. Творчеством рабочих силен мой родной Кировский завод. Вот совсем недавно мы провели общественный смотр внутренних резервов произ­ водства. Смотр показал: ключом бьет рабочая мысль— 2.300 пред­ ложений поступило за самое корот­ кое время! И абсолютное большин­ ство из них принято. Предложения направлены на улучшение конст­ рукций и технологии, сокращение потерь рабочего времени, повыше­ ние качества продукции, бережное расходование материалов, облегче­ ние труда. Около тысячи этих пред­ ложений уже 'внедрено. Подсчитано, что реализация всех предложений даст только в течение одного года 570 тысяч рублей экономии. Вот это работа с огоньком, с мыслью, как и подобает людям коммунисти­ ческого труда! Я мог бы привести еше множе­ ство подобных Фактов, но цель это­ го письма другая. У меня, как и у большинства из вас. мои товарищи по труду, душа болит, когда я ви­ жу, как много еще на наших пред­ приятиях неорганизованности, на- Нау ударнЫх с т р о й к а х Пора монтажная Бригада плотников Егора Котля­ рова из третьего управления треста «Промстрой» к началу смены пол­ ностью освободила от опалубки колонны этажерки, где будут уста­ навливаться электрофильтры ицик­ лоны. Начальник участка А. М. Трухин пришел к старшему прора­ бу «Металлургпрокатмонтажа» И. И. Иванченко и сообщил об этом: — Иван Иванович, можете при­ нимать железобетонные конструк­ ции под монтаж-. — Хорошо. Давно ждем. — от­ ветил руководитель монтажников. На объект сразу же направились геодезисты. Они выверили правиль­ ность расположения осей конструк­ ций. внимательно проверили каче­ ство сооружения и остались до­ вольны: все работы строителями выполнены добросовестно. Можно начинать монтаж оборудования. Лестно было слушать об этом ар­ матурщикам из бригады Григория Солода и плотникам Егора Котля­ рова. Ведь они столько труда вло­ жили, возводя ажурные этажерки под электрофильтры! Все их конст­ рукции выполнены из монолитного железобетона. Работа сложная и производилась на большой высоте. Конечно, для строителей приятным был отзыв об их труде. А работали они на совесть, всегда перекрыва­ ли дневные задания. В тот же день бригада Ивана Шульги приступила к монтажу обо­ рудования. Сначала она взялась за установку циклонов. Спорится дело в умелых руках монтажников. — Через пять дней. — говорит Иван ТПульга, — все четыре цик­ лона будут установлены. Затем возьмемся за электрофильтры. Опытному -руководителю бригады механомонтажников хочется верить. У него и его подчиненных никогда слово не расходится с делом. Бригада И. Шульги первой из мон­ тажников пришла на сооружение Липецкого цементного завода — особо важной стройки страны. Это на ее долю выпала честь начать установку 60-метровой вращаю­ щейся печи, которая к 25 декабря должна выдать первый клинкер- полуфабрикат цемента. Трудились монтажники по-ударному. В середи­ не августа печь была полностью смонтирована, и ее оборудование сдано строителям под подливку бе­ тоном. После этого монтажники произвели прокрутку печи и предо­ ставили возможность шамотчикам управления «Союзтеплоствой» при­ ступить к футеровке печи огнеупор­ ным кирпичом. Бригада Ивана Шульги также монтировала вторую вращающуюся печь завода. Впереди у нее новое ответственное дело. Помимо монта­ жа циклонов и электрофильтров бригаде предстоит установить хо­ лодильники. Монтажники стараются не терять ни минуты, трудиться высокопроиз­ водительно: надо сполна использо­ вать погожее время для установки оборудования. Иначе нельзя. Ведь работать им приходится пол откры­ тым небом, а зима для этого не­ подходящий помощник. Вот почему в бригаде Ивана Шульги ежеднев­ но высокая выработка—140—150 процентов нормы. Под стать ей трудятся и другие коллективы мон­ тажников «Металлургпрокатмонта­ жа». которыми руководят Петр Жиглов. Карп Суроженков и дру­ гие. Они также заняты на важных участках ударной стройки • мон­ таже перегружателя базисного скла­ да, кальценатора, сушильного бара­ бана. цементных мельниц' и других узлов первой технологической ли­ нии. Долгое время «Металлургпрокат- монтажу» на Цементном строители «Промстроя» не давали никакого фронта для монтажных работ. Те­ перь с каждым днем объемы монта­ жа увеличиваются. На ударную стройку прибывают новые бригады механомонтажников. Активно вклю­ чаются в дело и электрики управ­ ления «Центроэлектромонтажа». другие специализированные орга­ низации. Все свои трудовые усилия они направляют на то. чтобы пер­ вая очередь особо важной стройки страны уже в конце нынешнего го­ да вступила в действие. Страна должна получить в декабре липец­ кий цемент! Н. ЕГОРОВ. прасной траты материалов, неэко­ номного расходования сил и энер­ гии. Не буду далеко ходить за приме­ рами. Как ни люблю я свой водной Кировский завод, а все-таки не мо­ гу умолчать о том, что у нас нема­ ло косного, отсталого. В минувшем году в нашем кузнечном цехе № 1 было выброшено в отходы 133 тон­ ны дорогостоящей кислотоупорной и нержавеющей стали, а убытки от потерь металла и средства, затра­ ченные на перековку, составили 79 тысяч рублей! И в нынешнем году дело не лучше. Происходит это потому, что некоторые нерадивые, равнодушные работники отдела снабжения поставляют прокатчикам такие слитки, которые не входят на станы, и надо перековывать металл на более легкие заготовки. А сколь­ ко дорогого металла идет у нас в стружку! На каждую тысячу руб­ лей .продукции мы перегоняем в стружку 141,3 килограмма метал­ ла. Стыдно признаться, но на на­ шем заводе убытки от брака за пер­ вую половину нынешнего года пре­ высили убытки за этот же срок в минувшем году. А сколько еще есть у нас рабочих, не выполняю­ щих своей нормы! Я приводил примеры по своему предприятию. Но я часто бываю и на других заводах. И там встреча­ ешься с такими фактами. Есть за- выполняют планов, скажем, «Вперед», имени Свердлова и другие. Почему коллективы пред­ приятий мирятся с этим? Или возьмем за­ вод «Электросила». Разве допусти­ мо, что такой хороший завод полу­ чает немало рекламаций по поводу низкого качества некоторой своей продукции! Я убежден, что если каждый рабочий будет дорожить своим добрым именем, он никогда не будет проходить равнодушно ми­ мо промахов и недостатков, не го­ воря уже о том, что сам всегда и во всем будет стараться работать безукоризненно. Да, я так понимаю: доброе имя советского рабочего в том. чтобы работать только на совесть, упорно, творчески, по-хозяйски относясь к материалам и оборудованию. Доброе имя советского рабочего в том, что­ бы не дать товарищу по станку ра­ ботать хуже, чем ты сам. Доброе имя твое и в том, чтобы поднимать на борьбу с недостатками весь кол­ лектив. Везде ты, рабочий,— хозя­ ин завода. Ты— «Его величество рабочий класс!» Так чего же стес­ няться говорить правду в глаза, если даже порой она и не очень приятна?! Партия всегда поддержит тебя в борьбе за все по-настоящему хоро­ шее, новое, прогрессивное! Пусть на великом и светлом пути строи­ тельства коммунизма будет всегда прославлено твое гордое и доброе воды, которые систематически не имя, советский рабочий!» Совхоз «Колы- бельсжий» — са­ мое крупное хозяй­ ство в Чаплыгин-, ском районе. В текущем году отсю­ да отправлено государству около 300 тысяч пудов хлеба. И животноводческой продукции будет сдано немало: мяса — 5.350 имо­ лока более 20.000 центнеров. Из года в год колыбельцы уве­ личивают поголовье скота и птицы. В предстоящую зимовку в совхозе будет оставлено 3.800 голов круп­ ного рогатрго скота — на 500 го­ лов больше прошлогоднего. Дойное стадо по сравнению с 1961 годом увеличилось на 270 голов и на­ считывает 1.250 коров. На тысячу голов возросло поголовье овец, вдвое — птицы. Сейчас в хозяйстве 7.000 свиней. Две тысячи из них постав­ лены на откорм. До конца года они будут сданы на мясо. Чтобы содержать такое большое количество скота, требуется прочная кормовая база. Заботиться о ее соз­ дании в хозяйстве начали с лета прошлого года. Была пересмотрена структура посевных площадей. В ус­ ловиях совхоза озимая пшеница дает урожай в полтора раза выше, чем яровая. Однако раньше посевы ее занимали только 480 гектаров. Осенью прошлого года посевы ози­ мой пшеницы довели до 2.655 гек­ таров. Нынче с гектара получен почти стопудовый урожай. Этопоз­ волило хозяйству увеличить сдачу хлеба государству и засыпать на СОВХОЗ го тови тся К ЗИМЕ корм окоту фуража вдвое больше прошлогоднего. Очень многое подсказал руково­ дителям хозяйства мартовский Пле­ нум ЦК КПСС. Ежегодно до 2.500 гектаров в совхозе занималось одно­ летними травами. Они очень дорого обходились хозяйству. Например,, в прошлом году каждый центнер се­ на обошелся в 1 рубль 90 копеек —на 20 копеек больше заплани­ рованного. В целом же сено из од­ нолетних трав принесло хозяйству 40.800 рублей убытка. Г □ СОЧНЫХ КОРМОВ БУДЕТ ВДОВОЛЬ. □ 3000 ТОНН САХАРНОЙ СВЕКЛЫ ДЛЯ ЖИВОТНЫХ. □ МЕ­ ХАНИЗАЦИЯ ТРУДОЕМКИХ ПРОЦЕССОВ НА НОВЫХ ФЕРМАХ. В то же время зеленая масса ку­ курузы дала прибыль — каждая тонна по 1 рублю 80 копеек. В нынешнем году намечено за­ ложить не менее 20 тысяч тонн си­ лоса, по 15 тонн на каждую коро­ ву. До недавнего времени весь ку­ курузный силос в совхозе хранился в ямах и траншеях, вырытых рядом с фермами. Много времени затрачи­ валось на доставку зеленой массы к местам ее закладки. Силосование затягивалось. В прошлом году со втором отделении, которым руко­ водит т. Жилин, применили закладку силоса наземным способом прямо на плантации. Нынешним летом обо­ рудовано несколько новых цементи­ рованных траншей рядом с куку­ рузными полями. Кукуруза будет силосоваться также курганным спо­ собом. Посл| того, как в совхозе сокра­ тили посевы трав, были увеличены площади под сахарную свеклу. Те­ перь эта ценная культура занима­ ет 2.020 гектаров, в том числе 260 гекта,ров сахарной свеклы—на 200 больше прошлогоднего — возделы­ вается на корм скоту. Если каждый Много лет подряд механизатор Василий Анд­ риянович Белокопытов возделывает кукурузу в совхозе «Коммунар» Усманского района и доби­ вается высоких урожаев. На славу уродилась «чудесница» и в нынешнем году. По 500 центне­ ров зеленой массы с гектара убирает В. А. Бело­ копытов. На снимке: тракторист В. А. Белокопытов на уборке кукурузы. Фото нашего нештатного фотокорреспондента А. Веберга. гектар даст по 150 центнеров кор* неплодов, а это наверняка будет, то хозяйство дополнительно получит 3.000 тонн питательного корма. Большое внимание уделяется за­ готовке грубых кормов. Более 1.200 тонн сена уже подвезено к местам зимовки скота. В рти дни на полях работает 13 тракторов с тросовыми волокушами. Ежедневно они убира­ ют солому с площади 600—700 гектаров. Солома сразу подвозится к фермам. Всего грубых кормов до­ ставлено к фермам около 5 тысяч тонн. Чтобы зимовка прошла успешно, надо разместить скот в теплых, хо­ рошо оборудованных помещениях, И об этом в совхозе не забывают. Здесь сооружается много новых животноводческих помещений. В шестом и седьмом отделениях закан­ чивается строительство коровников на 150 мест каждый. Недавно в первом отделении был сдан в экс­ плуатацию свинарник-откормочник. Сейчас здесь содержится 1.500 жи­ вотных. Откорм ведут всего три человека: Прасковья Сшщьгна, Ев­ докия Фомина и Прасковья Черных. Тут же заканчивается строительство еще одного свинарника. — С пуском кормоцеха в новом свинарнике шесть человек будут об­ служивать четыре тысячи свиней. На молочнотоварной ферме пер­ вого отделения тоже есть новинка—« оборудуется доильная установка ти­ па «елочка». Три доярки будут об­ служивать 200 коров. В совхозе заканчивается строи­ тельство овчарника и ряда других помещений для скота. В каждом от­ делении созданы звенья, которые занимаются ремонтом животновод­ ческих помещений. Заботливо, по-хозяйски готовится к ^зимовке скота коллектив совхоза «Кольгбельский». В. АЗАРИН . Дипломыи премии передовым фермам Обком КПСС и облисполком рас­ смотрели вопрос о присуждении .лучшим молочнотоварным фермам СОВХОЗОВ И КОЛХОЗОВ дипломов и денежных премий. Диплом I степени и денежная премия присуждены молочнотовар­ ной ферме Центрального отделе­ ния совхоза «Конь-Колодезский» Хлевенского района, дипломы II степени и премии — ферме отде­ ления совхоза «Хмелинецкий» Задон­ ского района и бригаде № 1 фер­ мы колхоза имени XXII съезда КПСС Волынского района. Диплом III степени и премия присуждены отделению «Вперед» совхоза «Хме- линецкий» и ферме колхоза «Со­ ветская Армия» Задонского района. С ч и т а т ь , и с к а т ь , ! э к о н о м и т ь Сжимай экономией каждый пятак Вклад рационализаторов На заводе «Свободный сокол» ра­ стет число рационализаторов — не­ утомимых борцов за технический прогресс. За первое полугодие внед­ рено в производство 409 предложе­ ний с экономическим эффектом 329.200 рублей. Люди творческой мысли хорошо начали и второе полугодие. Так, в июле по предложению мастера мо­ дельно-инструментального цеха В. И. Райкова изготовлено приспособление для обработки, корпуса подшипни­ ков к рамам литейных конвейеров радиаторного завода. Простое по конструкции приспосполение повы­ шает производительность труда и дает 1.611 рублей экономии в год. 2.418 рублей в год позволяет за­ воду сберечь новшество рационали­ заторов труболитейного цеха № 2 В. Д. Чуканова и В. В. Мешкова. Много ценных предложений вне­ сли рационализаторы Р. Д. Емель­ яненко, И. С. Маликов, И. М. Со­ кольских, П. С. Хромин и другие. Сокольцы решили добиться в этом году того, чтобы каждый шестой ра­ бочий стал рационализатором. В. СЕРГЕЕВ . Бурно развивается промышлен­ ность нашего экономического райо­ на, все весомее становится вклад липчан в народное хозяйство страны. По сравнению с 1958 годом наши промышленные предприятия увеличили выпуск валовой продук­ ции почти в два раза, значительно сократили затраты на рубль товар­ ной продукции, резко повысили прибыль. Если за весь 1959 год бы­ ло получено 12,5 млн. рубя, прибы­ ли, то только за 1-ое полугодие этого 1 года доход составил 20,7 млн. руб. С четвертого квартала 1961 года крупнейшие заводы нашего эконо­ мического района — Новолипецкий металлургический и «Свободный со­ кол» стали работать рентабельно. У них имеются средства и на по­ крытие издержек производства, и на прирост своих оборотных средств. Этим предприятиям уже не нужна дотация. За 6 месяцев Новолипецкий металлургический за­ вод перечислил в бюджет отчисле­ ний от прибылей 1.146 тысяч руб., «Свободный сокол» — 835 тыс. руб. Ежегодно перевыполняют планы прибылей Трубный, Радиаторный, Элементный заводы, Студеновское рудоуправление, Липецкий спирт- завод и многие другие предприятия. Но успехи отдельных предприятий не могут заслонить крупных недо­ статков в работе ряда промышлен­ ных предприятий и особенно стро­ ительных организаций. Задание по снижению себестоимости и план прибылей не выполнило 31 предпри­ ятие. Число планово-убыточных ор­ ганизаций по сравнению с прошлым годом возросло в первом полуго­ дии до 27. Чтобы покрыть убытки, запланировано изъять у прибыльных предприятий 6.049 тыс. рублей. Особенно велики убытки на предприятиях управления строи­ тельства. Из года в год не укла­ дывается в заданную себестоимость завод «Стройдеталь» № 1. Только за семь месяцев 1962 года сверх­ плановые убытки составили 500 тыс. руб. На эти средства можно было построить семь детских садов. За­ воду профинансировали не только плановые, но и сверхплановые убыт­ ки. Однако и это не улучшило фи­ нансовую деятельность. Сейчас за­ вод является неплатежеспособным, не может рассчитаться с поставщи­ ками за цемент, лес и другие мате­ риалы. Работники совнархоза не раз раз­ биралась в причинах неудовлетво­ рительной деятельности завода, вно­ сили разумные предложения. Мно­ гие экономисты справедливо счи­ тают, что нужно упорядочить пла­ нирование. Для этого оми предлага­ ют номенклатурный план давать на год с поквартальной разбивкой, а материальные фонды выдавать сра­ зу на всю программу. Необходимо детальнее разрабатывать техпром- финплан и оперативнее контролиро­ вать его выполнение. Эти предложения были утверж­ дены председателем совнархоза. Но их внедрению помешали плохая ор­ ганизация работы потребителей продукции завода, нежелание уп­ равления строительства призвать по­ следних к порядку. Завод «Строй- деталь» № 1 под руководством ди­ ректора т. Бражникова работает и по сей день прежними методами. Экономика предприятия находится в плачевном состоянии. Плохо работает также Аргэма- ченский щебеночный, Елецкий из­ вестковый заводы, Данковский КПП и некоторые другие строительные предприятия. А управление строи­ тельства и его начальник тов. Шу- минский мирятся с этим, не прини­ мают решительных мер, чтобы из­ менить положение. Сейчас, как никогда, назрела не­ обходимость разобраться в работе планово-убыточных предприятий и разработать мероприятия, осущест­ вление которых в тече­ ние одного — двух лет сделало бы эти пред- За последние два года много из­ расходовано средств на укрепление строительной базы, в три раза уве­ личились расходы на содержание машин и механизмов. Однако эти затраты не принесли пользы. Вы­ работка на одного работающего в 1961 году по сравнению с 1958 го­ дом сократилась на 231 руб. В 1962 году план по производительности труда выполняется лишь на 92,6 про­ цента, рост средней заработной платы опережает рост производи­ тельности труда на 7,7 процента. В строительных организациях рост накладных и административно-управ­ ленческих расходов опережает рост объема строительно-монтажных ра­ бот. Намного возросла численность рабочих в обслуживающих и прочих вспомогательных хозяйствах. Боль­ шинство возводимых объектов, в том числе и Цементный завод, стро­ ятся в отрыве от проекта организа­ ции работ. Многие строительные уп­ равления не имеют стройфинпланов. Плохие экономические показатели имеет Липецкий тракторный завод, Лебедянский машиностроительный, Елецкий птицекомбинат, Задонский маслозавод и другие. Планы полу- ф Все п р е д п р и я ти я м о г у т бы ть : приятия и стройки рен- ; п рибы льным и , ф С о в е рш е н с тв о в а ть ♦ I пл ан ов ую , ф и н ан со в ую н б у х г а л т е р - } планировать им дота- ♦ СКуЮ р а б о т у , ф Н а КруПНЫХ ЗЭВОДдХ | ции. | н уж ны э к о н о м и ч е с к и е б ю р о . | Однако руководите- ‘ * ли управления строи­ тельства по существу ничего не сделали, чтобы уменьшить плано­ вые убытки. Больше того, в своих мероприятиях они предлагают на 1963 год увеличить на 1.200 тыс. руб. плановые убытки. А о том, что­ бы вывести в 1963 году в число рентабельных хотя бы одно из 12 убыточных предприятий, никто и не подумал. Инженерно-технические работники строительных предприятий мало за­ ботятся о правильной организации производства, о внедрении новой техники, совершенствовании техно­ логии. В результате, даже лучшее в прошлом предприятие — Силикат­ ный завод — в этом, году не справ­ ляется с планом накопления, допу­ стило удорожание продукции. На этом предприятии еще много руч­ ного труда, далеко не все трудоем­ кие процессы механизированы. Только за два последних года строительные организации «проели» 10.780 тыс. рублей государственных средств. В первом полугодии 1962 года 22 управления из 27 не выпол­ нили заданий по снижению себе­ стоимости строительства и дали 2.165 тыс. рублей сверхплановых убытков. чения прибыли из-за плохой орга­ низации производства, слабого внедрения новой техники и передо­ вой технологии в этом году не вы­ полняют 19 предприятий. Чак пра­ вило, соответствующие управления совнархоза оценивают успехи по числу проведенных мероприятий, не учитывая их эффективность и при­ носимую пользу. Видимо, поэтому на большинстве предприятий нет продуманного плана по комплексной механизации и особенно механиза­ ции транспортных и вспомогатель­ ных работ. Количество поточных, а особенно автоматических линий ра­ стет очень медленно. 12 предприятий не выполнили планов получения прибылей из-за трудностей с реализацией и сверх­ планового производства нерента­ бельной продукции. Плохие экономические показатели многих предприятий — следствие недооценки экономической работы, того, что руководители мало инте­ ресуются финансовой деятель­ ностью. Деловитость и строгая от­ ветственность за порученное дело, глубокое изучение вопросов эконо­ мики, усиление партийного контро­ ля за выполнением количественных и качественных показателей — не­ пременное условие дальнейшего ус­ пешного развития промышленности нашего экономического района. На наш взгляд на отдельных крупных предприятиях совнархоза необходимо создать за счет обще­ производственных расходов отделы или бюро по организации и эконо­ мике производства. Эти подразделе­ ния, освобожденные от повседнев­ ных оперативных забот, на основе глубокого и всестороннего изучения должны будут давать правильные предложения по совершенствованию организации производства и эконо­ мики, направленные на повышение производительности труда. Очевид­ но, они же смогут разработать пред­ ложения по машинизации инженер­ но-технического, управленческого и учетного труда. В Липецкой области нет экономических институтов, и эти органы смогли бы объединить во­ круг себя экономические кадры, за­ няться экономическими исследова­ ниями и обобщениями, которые осо­ бенно необходимы для вновь осваи­ ваемых производств. На крупных предприятиях помимо таких бюро необходима должность главного экономиста — лица, обле­ ченного большими полномочиями. Главный -экономист, он же и заме­ ститель директора, смог бы квали­ фицированно координировать и направлять работу всех экономиче­ ских отделов и служб предприятия. Назрела необходимость перест­ роить организацию экономической работы и в самом совнархозе. Дело в том, что принятые в период ста­ новления совнархоза формы руко­ водства экономикой через отрасле­ вые управления, нередко препятст­ вуют наиболее полному использова­ нию возможностей предприятий. Экономисты управлений или из-за недостатка опыта и теоретических знаний, или из чисто ведомственных соображений, иногда пытаются скрыть имеющиеся в хозяйстве ре­ зервы и получить более легкие пла­ ны. Немногочисленный аппарат эконо­ мистов совнархоза не всегда может глубоко проанализировать экономи­ ку многоотраслевого хозяйства. Это приводит к тому, что многие пред­ приятия без достаточных оснований не выполняли экономические пока­ затели, а другие, при наличии боль­ ших резервов, легко их перевыпол­ няли. Но дело не только в этом. Многоступенчатое управление рас­ пыляет силы экономистов. Много грамотных специалистов отвлекается от экономической работы, дублирует друг друга. Думается, целесообразно центра­ лизовать плановую, финансовую и бухгалтерскую работу при совнар­ хозе, предоставив возможность от раслевым управлениям больше уде лять внимания техническим вопро сам и вопросам организации произ водетва. Возможность создать пр I совнархозе орган, свободный о оперативной работы, занимающийс экономическими исследованиями I разработкой рекомендаций по улуч шению организации производства имеется. Мы также считаем, чт( возглавлять и координировать век работу в отделах, на предприятиях I стройках должен заместитель пред седателя совнархоза по экономике Перестройка экономической рабо ты не исчерпывается этими мерами В поход за дальнейшее улучшени» экономической работы, за эконо мию и бережливость надо поднят широкие массы рабочих, инженер но-техничеоких работников, эконо мистов. На предприятиях, в органи­ зациях нужно больше создавать об щественных бюро экономической анализа. Улучшение экономической работь во многом будет зависеть от опыт ности и теоретической подготовь экономических кадров. Проведенньи в этом году отраслевые семинарь показали, что многие работники пла новых отделов и бухгалтерий по верхностно разбираются в экономи ке, не умеют грамотно производит анализы хозяйственной и финансо вой деятельности, сделать правиль­ ные выводы и дать предложениг Особенно слабые кадры экономи стов в пищевой и мясо-молочно промышленности. В управлении мя со-молочной промышленности из 3 главных бухгалтеров со средни/ экономическим образованием толь ко один, а общим средним—6 чело век, остальные имеют неполно! среднее образование. Руководите лям предприятий следует болыт уделять внимания подбору кадро экономистов, создавать условия дл их роста. Наиболее достойную мо­ лодежь надо стараться направляв на учебу в инженерно-экономиче ские «и финансово-экономически высшие учебные заведения. Совершенно не привлекаются нас экономисты и к научно-исследо вательской работе. В нашем район! нет ни одного научного работника экономиста. В то же время имеете большое поле деятельности и дл: работников этой категории. Чем быстрее будут решены орга низационные вопросы, Связанные < перестройкой экономических служ( и найдены наиболее приемлемы! методы экономической работы, тел успешнее и с наименьшими затрата ми будет развиваться экономика на шего административного района. п . к о с т р о м и н , начальник финансового отдела совнархоза.