Ленинское знамя. 1962 г. (г. Липецк)
V 'ЛЕНИНСКОЕ ЗНАМЯ 30 марта 1962 г., ПК® 75 (23591^ Выступление товарища Н. С. ХРУЩЕВА Что мешает идти в гору? (Окончание. Начало на 1-й стр.). поэтому и производительность тру- дая низкая. Конечно, здесь надо конкретно подходить к каждому хозяйству. Калиновские нормы по ка нельзя принимать за средние, для других, вероятно, они будут пока еще высокими. Словом, товарищи, задача сни жения себестоимости продукции, производимой в колхозах и совхо зах, имеет исключительно важное знамение. В решении этой задачи большую роль призвана сыграть сельскохозяйственная наука, наши ученые. Почему в одних хозяйствах центнер свинины, например, стоит й2 0 рублей, а в других 40 рублей и даже меньше? Надо дать ответ на этот вопрос, а самое главное — разработать рекомендации, показать пути снижения себестоимости сель скохозяйственной продукции. Нельзя ограничиваться одними призывами, надо рекомендовать то лучшее, что рождено наукой и практикой, настойчиво внедрять в производство передовые методы кормления скота, лучшую техноло гию содержания животных, показы вать, на каких кормах выгоднее держать скот. Это очень важно, потому что на производство центне ра кормов далеко не одинаковые за траты труда. Все это надо учиты вать. Какой у нас набор кормов наибонее выгоден? Необходимо дать совет, подтвержденный практикой, при каком наборе кормов и каком откорме может быть самая низкая себестоимость мяса, молока и дру ги х продуктов. У нас три главных вида кормов: кукуруза с початка ми, сахарная свекла, бобы, а та к же концентраты — в основном к у куруза. Надо изучить наиболее ра циональную технологию откорма свиней на одном из этих кормов или наиболее вероятно на комбини ровании всех этих видов кормов. Широкое использование на корм зерна кукурузы , дерти гороха, са харной свеклы, моркови открывает исключительно благоприятные воз можности для откорма свиней. Не обходимо разработать также реко мендации по откорму крупного ро гатого скота, птицы, дать ответ, на ка ких кормах, при каких методах содержания можно производить де шевое мясо и молоко. Товарищи, нельзя всерьез бо роться за снижение себестоимости продукции, если мы не научимся правильно оценивать достоинство кормовых культур, выращивать те из них, которые дают наибольшее количество кормовых единиц на вложенный труд. Мы сейчас, если можно так вы разиться, проходим азбуку кормо вых единиц. Однако пора уже пе реходить в следующий класс. Возь мите, например, тов. Штрубе, ди ректора народного имения Шване- берг в Германской Демократической Республике. Он никогда не скажет, что посеял столько-то гектаров кор мовых, а говорит, что посеял та кие-то культуры, эти культуры да ли столько-то крахмала, в том числе такая-то культура дает столько-то крахмала, она более выгодна, потому что дает больше крахмала, и т. д. А разве у всех наших товари щей, работающих в сельском хо зяйстве, такой подход к оценке кормовых культур? Даже в книгах некоторых ученых нет такого под хода к делу, я уж не говорю об устных выступлениях. Все оцени вается центнерами кормов, на одну ступень ставится и центнер сахар ной свеклы и центнер репы. По ве су и то и другое действительно одинаково. А по питательности? Репа — это вода, а сахарная свек ла — ценнейший корм, в котором содержится, ка к известно, до 20 процентов сахара. Так что все это нам надо по- новому оценивать самим и обучать людей. Пусть ученые проанализи руют по элементам, из чего скла дывается себестоимость молока, тогда многое будет видно. Почему дорогое молоко? Спрашивается, как оно может быть дешевым, если во многих колхозах одна доярка доит 8— 10 коров? Спрашивается, раз ве молоко может быть дешевым? В .совхозе «Караваево», об опыте ко торого в свое время так много пи сали, молоко самое дорогое. Если караваевское молоко вынести на базар и продавать по себестоимо сти, оно скиснет, его вряд ли кто купи т из-за дороговизны. А мы без меры хвалили совхоз. За что? Не думали, не считали. Ведь мы премируем и отмечаем хозяйства, чтобы они были этало ном для подражания другим. Что же может получиться, если все совхозы будут подражать хозяйст ву «Караваево»?, Тогда они разо рятся. Руководители совхоза говорят, что коров этого хозяйства нельзя доить механическим путем, можно только доить вручную. А почему? Мне вспоминается в связи с этим такой факт. Когда-то у нас в деревне все крестьяне ста ли пахать землю плугом, а один старик отказался от плуга, всегда пахал сохой и говорил, что пока жив, будет сохой пахать. Он счи тал, что соха дает ему' более высо кий урожай. Так неужели и руко водители некоторых колхозов и совхозов* уподобляются этоку древ нему старичку? Всем нам, товарищи, предстоит много поработать, чтобы научиться вести хозяйство экономно, расчет ливо, производить больше продуктов при меньших затратах труда и средств. Я за то, чтобы заработная плата работников производственных у п равлений, начальника, парторга, инспектора-организатора и инструк тора — росла на основе роста про изводства в ‘ колхозах и совхозах. Чем выше уровень производства, тем выше должна быть заработная плата всех работников и руководи телей. Это и есть премиальная опла та; других премиальных не должно быть. А то бывают случаи, когда получают премиальные под празд ники или по случаю окончания квартала, полугодия даже на та ких предприятиях, которые не вы полняют план. Такая практика ни куда не годится. Если человек спо собный, то его способность должна отразиться на росте производства. Будет расти производство, будет ра сти и заработная плата. Вопросы правильной организа ции труда и его оплаты — это глав ные вопросы. Надо разработать пра вильную шкалу оплаты труда в кол хозах и совхозах, строго учитывая и количество и качество труда. Возь мем, к примеру, трактористов, они порою .пашут равное количество гектаров, но если посмотреть на качество работ, то видишь, что оно разное. А разность качества работы трактористов определяется размером урожая. А за разное качество рабо ты должна быть соответственно и разная оплата. Недавно мне тов. Сердюк 3. Т. рассказывал один очень интересный и поучительный факт из опыта од ного молдавского колхоза. Когда там разрабатывались и обсуждались рекомендации по дополнительной оп лате труда, механизатор тов. Голбан В. Д. из колхоза имени Мичурина взялся вырастить хороший урожай на площади 75 гектаров без затрат ручного труда. Человек хорошо по трудился, вырастил и собрал урожай с каждого гектара по 75 центнеров зерна кукурузы в початках. За это ему полагалось выдать 9 тонн зерна кукурузы в початках в порядке до полнительной оплаты. И вот тут-го у руководителей колхоза, ка к гово рится, задрожали ноги. Как же быть — надо ли столько зерна выдавать одному человеку? Все-таки решили дать механизатору Голбану эти 9 тонн кукурузы . На вопрос тов. Сердюка о том, как он думает использовать зерно кукурузы , механизатор ответил так: — Хочу мотоцикл с коляской к у пить, давно мечтаю об этом, но не знаю, ка к купить . Откормлю сна чала двух— трех кабанов, а потом продам их, а на вырученные деньги приобрету мотоцикл. Правильное желание. Человек своим честным трудом заработал деньги и пусть себе катается на мо тоцикле. Материальное поощрение за хоро ший труд и большое доверие кол хозников воодушевили механизатора на еще лучшую работу. В нынеш нем году он обязуется получить по 85 центнеров кукурузы в початках с гектара на площади в 100 гекта ров. Кое-кто может сказать, что он получил много. Но вы посчитайте, а сколько он дал колхозу, стране. За хороший труд надо сполна выда вать всю дополнительную оплату. Хороший труд, высокие урожаи умножают богатство колхозов и сов хозов, богатство страны. Вот такой подход должен быть к дополнитель ной оплате труда во всех колхозах. Пусть начальники производст венных управлений, парторги, ин спектора-организаторы поднимут производство в колхозах и совхозах в два— три раза и получат повышен ную заработную плату. Большие до ходы колхозов и совхозов и боль шие заработки их работников мы будем всячески пропагандировать. Никто за это не осудит. Можем мы утроить производство в каждом хозяйстве? Да, можем! Ведь у нас во многих хозяйствах все еще крайне низкий уровень произ водства: средний урожай зерновых составляет 10 центнеров, а некото рые страны получают 2 5— 30 цент неров. В Программе нашей партии ставится задача получать в среднем урожай зерновых не менее чем по 20 центнеров с гектара. При таком среднем урожае мы будем иметь обилие зерна. Конечно, мы будем опережать плановые наметки, будем расти бы стрее, и тогда, возможно, встанет вопрос даже о некотором сокраще нии посевных площадей. Сейчас же, наоборот, мы должны критиковать тех, которые просят деньги на мели орацию и раскорчевку земель, а, с другой стороны, просят списать за болоченные земли. Где же логика? Миллиарды затрачиваются государ ством на мелиорацию, а уже освоен ные пахотные земли засоряем к у с тарником и списываем их. Что за безответственное отношение? С этим надо покончить. В работе территориальных произ водственных управлений, партий ных и комсомольских организаций колхозов и срвхозов надо идти от организации труда. Когда мы гово рим о политике партии, о коммуниз ме, о самых высших идеалах, то на до идти от жизни людей, тогда они лучше поймут конкретные задачи. Если же вы будете говорить о поли тике вообще, но не организуете пра вильно труд и человек не сможет показать образцы производительно сти труда, то ка к бы вы хорошо ни говорили, колхозник будет рассмат ривать все это ка к обещание журав ля в небе, когда в руках и синицы нет. Надо сейчас подобрать хороших людей, правильно их расставить, взяться за живую организаторскую работу. Если сам не знаешь, как правильно поставить дело, то возьми лучшие образцы — в каждом районе и области есть хорошие образцы — и организуй обучение людей на этих образцах. Надо учиться самому и учить других. В отношениях с людьми надо быть честным. Если человек заработал дополнительную оплату, надо обяза тельно выплатить ее. Коммунисты понимают силу ма териального поощрения, высоко це нят принцип материальной заинте ресованности. Это ленинское положе ние нам нужно и впредь последо вательно осуществлять. Поэтому, товарищи, с первых шагов в работе производственных управлений, в перестройке руковод ства сельским хозяйством уделите максимум внимания вопросам орга низации труда в колхозах и совхо зах, правильной оплате. Надо глу боко разработать' все вопросы орга низации трудового нормирования и оплаты. Нельзя допустить рвачест- ва. Нельзя также допускать ка к за вышения, так и занижения норм и расценок в колхозах и совхозах. Следует учитывать, что существует разный уровень производства в кол хозах и совхозах не только области и страны, но далее в районе и в производственном управлении. К этим вопросам надо подходить вдум чиво, разумно. Почему в современных условиях необходимы производственные у п равления? Потому что эта форма руководства дает нам возможность сосредоточить усилия партийных организаций на главных вопросах сельскохозяйственного производст ва. Надо взять самых крупных, опытных людей, работающих в обла сти, районах, и направить на работу в производственные управления. Ру ководители и все работники этих управлений имеют .одну задачу — правильно организовать производст во в колхозах и совхозах. В связи с организацией производ ственных управлений изменится и характер работы райкомов партии. Сейчас там работает три секретаря; одного берем в связи с организаци ей производственных управлений,1а два секретаря остаются в райкоме. Что они там будут делать? Надо поду мать о структуре и штатах райкомов партии. Лучших людей надо взять в производственные управления, ина че мы их растеряем. Когда я рабо тал секретарем райкома партии, то у нас был один секретарь, зав. орг отделом и агитпроп. Работали мы втроем. Инструкторов было мало, больше было пропагандистов — че ловека четыре. Тогда, конечно, бы ли другие задачи, это были 1925— 1926 годы, пропаганде уделялось большое внимание. Но и сейчас во просы пропаганды и агитации, во просы воспитания должны нахо диться в сфере нашего внимания и руководства. Как известно, созда ются межрайонные газеты обкомов, крайкомов и ЦК компартий союзных республик. Парторги должны повсе дневно заниматься работой газет, в Первую очередь они отвечают за их правильное ведение. В Программе КПСС, принятой на XXII съезде партии, начертан вели чественный план построения комму низма в нашей стране. Осущест влять этот план будет советский че ловек своим самоотверженным тру дом. Труд — основа существования лю дей. Им создается все необходимое для жизни. Трудом человека преоб ражается и украшается земля, стро ятся гигантские заводы и прекрас ные города, создаются искусствен ные спутники и космические кораб ли. Труд является важнейшим сред ством гармонического развития лич ности. Свободный от эксплуатации, он воспитывает в человеке лучшие нравственные черты; чувство това рищества, сознание общественной значимости своей деятельности, дис циплинированность и т. д. Труд раз вивает способности человека, пото му что побуждает его учиться, со вершенствовать свои знания. Характер труда и отношение лю дей к нему различны на разных эта пах развития человеческого общест ва. Они зависят от уровня развития производства, а также от формы собственности на средства произ водства. В условиях частной собст венности и эксплуатации труд всег да был и остается тяжелым бреме нем, ибо его плоды достаются не тем, кто их создает, а эксплуатато рам. Социалистический строй коренным образом изменил положение трудя щегося человека и его отношение к труду. Советская власть провозгла сила принцип: «Кто не работает — тот не ест». В социалистическом об ществе рабочий человек окружен почетом и уважением. Человека це- н^т по его труду. Наше государство постоянно заботится о трудящихся, повышая заработную плату, сокра щая рабочий день, увеличивая рас ходы на социальные и культурные нужды. Это объясняется тем, что у Некоторые товарищи ставят во прос: где размещать производствен ные колхозно-совхозные управления? Самое лучшее было бы разместить их ближе к земле, к производству— в совхозах и колхозах. Тогда управ ление будет видеть свою главную задачу в том, чтобы внедрять в производство опыт лучших колхозов и совхозов. Совещания, созываемые управлением, тоже будут проходить на базе колхоза и совхоза, и люди будут учиться на конкретных об разцах. Видимо, на первых порах трудно будет с размещением работ ников управлений, но в дальнейшем и эта задача будет решена. А сей час пока онй, видимо, будут нахо диться в районных центрах. Здесь должен быть такой же принцип, ка кой мы применили в отношении раз мещения трестов совхозов непо средственно в совхозах, О ремонтных базах «Союзсель- хозтехники». Они есть в каждом районе, сейчас требуется правильно организовать в них работу, чтобы лучше, полнее использовать техни ку , имеющуюся в колхозах и совхо зах. Надо подумать и о том, чтобы производственные управления вни кали и в вопросы кредитования хо зяйств. Секретарь Владимирекогв обко ма тов. Пономарев задал вопрос о транспортном обслуживании колхо зов и совхозов. В дальнейшем ра зумнее создать централизованный транспорт с тем, чтобы его можно было использовать на подрядных договорных началах по перевозке грузов. В колхозах и совхозах, как правило, машины используются на сезонных перевозках. При центра лизованной организации работы транспорта будет больше порядка. Тогда будут более квалифицирован ные шоферы, более квалифицирован ное техническое обслуживание. Но это вопрос будущего. Особого внимания заслуживают вопросы подбора кадров в произ водственные управления. Уже есть факты, когда в производственные управления посылают людей, не знающих сельское хозяйство, не имеющих соответствующего образо вания. Всем ясно, что это вредно делать. Нельзя, правда, бюрократи чески-пунктуально подходить к то му, есть ли у человека сельскохо зяйственное образование или нет. Иной раз бывает так, что человек не-получил специаль'ного образоаа-. ния, но много лет работает в сеуль ском хозяйстве и так сроднился с сельским хозяйством, полюбил его, что по уровню знаний не уступит и хорошему агроному. Но, как прави ло, надо подбирать в производствен ные управления специалистов со ответствующего профиля. Именно сейчас, когда идет комплектование производственных управлений, со вершенно недопустимо засорять их такими людьми, которых в районе не знают, куда приткнуть. Относительно товарищей, которые работают в опорно-показательных хозяйствах. В каждом районе есть не меньше одного опорно-показа тельного хозяйства со штатом в че тыре— пять, а то и больше специа листов. Причем чаще всего это ква лифицированные люди. Если в произ водственном управлении три района, то получается, что в опорных хо зяйствах будет 15 специалистов, почти столько же, сколько нужно для самого производственного у п равления. Что же будут делать лю ди, находящиеся сейчас в опорных нас нет частной собственности на средства производства, нет эксплу ататоров, люди работают на себя и свое общество. При социализме основным стиму лом к труду остается личная мате риальная заинтересованность работ ника, оплата труда в зависимости от его количества и качества. Лич ная материальная заинтересован ность отражает принцип социализ ма в области распределения продук тов: от каждого по способностям, каждому — по труду. Социализм еще не может обеспечить людей по потребностям, создать полное со циальное равенство. Для это-го ну жен более высокий уровень разви тия производства. Наша страна вступила в новый пе риод своего развития— период раз вернутого строительства коммуниз ма. В предстоящее 20-летие выпуск промышленной продукции возра стет в 6 раз, а сельскохозяйствен ной— в 3,5 раза. Характеризуя гран диозность наших планов, Н. С. Хру щев говорил на XXII съезде КПСС, что это равносильно тому, как если бы на территории нашей страны до полнительно были созданы еще пять промышленных и более двух сель скохозяйственных стран — таких, ка ким сегодня является Советский Со юз. Нам предстоит, в частности, по строить за 20 лет 2800 новых маши ностроительных и металлообрабаты вающих предприятий, 180 мощных гидростанций, втрое увеличить жи лой фонд страны и т. д. Выполне ние этих планов потребует упорного, напряженного труда всего нашего народа. Чем лучше будет работать каждый советский человек, тем бы стрее мы создадим материально- техническую базу коммунизма, до стигнем изобилия материальных благ, небывалого расцвета любимой Родины. Но коммунизм не отменит труд. хозяйствах? Ведь многие их преж ние функции теперь отпадут. Нельзя бюрократически подхо дить и к деятельности опорных хо зяйств. Когда им давали такой штат, то хотели, чтобы через опор но-показательные хозяйства распро странять лучшие достижения в ве дении хозяйства. Теперь эти функ ции переданы производственным уп равлениям, причем они будут вы полняться более активно. Если мы раньше во многом опирались на про паганду путем показа, то теперь бу дет сочетаться хорошая пропаганда с организацией территориальным управлением внедрения передового опыта в производство, потому что производственные управления ответ ственны за подбор кадров, за обу- чение кадров председателей колхо зов, директоров совхозов, бригади ров, за правильную организацию труда, за правильное нормирование труда, за правильное распределение доходов, за умелое использование дополнительной оплаты. Одним словом, производственные управления целиком отвечают за высокопродуктивное ведение сель ского хозяйства в колхозах и сов хозах. Задачи производственного управления значительно шире и больше, чем у опорно-показатель ного хозяйства. Надо и специалис тов, работающих в опорно-показа тельных хозяйствах, использовать более целесообразно, передать их в производственные управления. Иногда говорят, что опорно-пока зательные хозяйства — это Мини стерство сельского хозяйства, это наука. Министерство сельского хо зяйства не может хорошо управлять всеми опорно-показательными хо зяйствами, которые в свою очередь должны внедрять лучший опыт в колхозы и совхозы. Если ставить перед министерством все эти зада чи, то оно разрастется до невероят ных размеров и все-таки не спра вится с делом. Поэтому Министер ство сельского хозяйства должно заниматься именно наукой. Через свои институты, селекционные стан ции и прочие семенные и животно водческие хозяйства то новое, что в них рождено, министерство долж но передавать в производство. Про изводственные управления будут брать это новое и, опираясь на по казательные хозяйства, внедрять его во все колхозы и совхозы. Думаю, что такая схема работы наиболее подходяща. На этом, собственно, можно и за кончить. Жизнь выдвигает перед на ми много вопросов, и мы должны работать над их разрешением все время. Желаю вам, товарищи, хоро шо встретить весну, хорошо прово дить ее, чтобы Российская Федера ция резко увеличила производство мяса и молока, стала республикой, производящей эти продукты в до статочном количестве. Если такая большая республика будет находить ся в потребляющих, то никто Рос сийскую Федерацию прокормить не сможет. Российская Федерация располагает хорошими возможностя ми для роста производства всех ви дов продуктов сельского хозяйства. Центральный Комитет партии уверен, что все партийные органи зации Российской Федерации успеш но проведут работу по перестройке управления сельскохозяйственным производством, подчинят всю орга низационную работу главному — добьются новых успехов в развитии сельского хозяйства. (Продолжитель ные аплодисменты). В Программе КПСС говорится, что коммунистическое общество «не бу- дет обществом анархии, безделья и праздности. Каждый трудоспособ ный будет участвовать в обществен ном труде и обеспечивать непре рывный рост материальных и духов ных богатств общества». Изменится лишь характер труда и отношение людей к труду. Коммунистическое отношение к труду предполагает превращение труда в привычку, внутреннюю по требность добровольно и по своим склонностям трудиться для обще ственного блага. Исчезнет необхо димость в материальном стимулиро вании труда: ведь общество сможет всех обеспечивать по потребностям, а высокий уровень сознания работ ников не потребует специального материального поощрения хорошей работы. Трудовая деятельность пе рестанет быть только средством для жизни, а сделается источником вдох новения, творчества, радости. Программа КПСС ставит развитие коммунистического отношения к труду у всех членов общества в центр воспитательной работы. Это означает, что главное внимание должно быть обращено на подго товку человека к трудовой деятель ности, трудовую закалку людей, вос питание любви и уважения к труду, как к первой жизненной потребно сти. Коммунистическое отношение к труду формируется на основе из менения материальных условий про изводства и роста сознательности работников, оно требует большой воспитательной работы нашей пар тии и всей советской общественно сти. Материальной основой перераста ния труда социалистического в труд коммунистический является создание материально-технической базы ком мунизма. В процессе ее создание неизмеримо повысится производи- Мартовский Пленум ЦК КПСС потребовал от работников сель ского хозяйства сделать коренной перелом в производстве мяса и мо лока. На ближайшие годы он наме тил конкретный рубеж —* в каж дом хозяйстве откормить и сдать государству по одной свинье на два гектара пашни. Такая задача вполне по плечу труженикам сельхозартели имени Максима Горького Измалковского района. Однако они пока плохо справляются с ней. Правда, в пер вом квартале план продажи мяса колхоз перевыполнил. Государст ву его сдано 110 центнеров. Но перспективы не радуют. Во втором квартале, если правление и парт ком не примут решительных мер^, задание по заготовкам важнейшей продукции может быть сорвано. В производстве и продаже мяса большой удельный вес должна за нять свинина. Но в колхозе край не неудовлетворительно организо ван откорм поросят. В нынешнем году на ферме в селе Недоходовке пало много молодняка, поступивше го в группы доращивания. Причи на падежа — пло хое содержание и кормление. Вот что рассказывает старшая свинарка К. А. Парахина: — Мы труда не жалеем. Ночей не спим, а поросят не уберегли. Да разве их сохра нишь, если на ферме такие пло хие условия?! Свинарка не преувеличивает. И сейчас там мало что изменилось. Суточный рацион у поросят не из богатых. В помещении нет полов, везде грязь. К. А. Пара- хина и ее молодые напарницы 0. Па рахина и Н. Мишина стараются на вести чистоту. Но они не в силах сделать все. Ведь им приходится вручную вытаскивать навоз. Под весной дороги нет, а въехать в„по мещение на подводе невозможно: проход очень узкий. В начале зимы на ферму посту пило много поросят-отъемышей из соседней бригады. Их сразу же взвесили. Через два месяца, когда откормочников снова поставили на весы, свинарки ахнули,— вместо привеса получился «отвес». И не удивительно — поросята содержа лись в холоде, впроголодь. Работники фермы остро пережи вали неудачу. Они требовали от правления создать необходимые ус ловия для крупногруппового откор ма свиней, но безуспешно. Правление не приняло никаких мер к тому, чтобы исправить поло жение. Все дедо было предоставлено самотеку. Труд на свиноферме обез личен. В текущем году свинарки должны подучать дополнительную оплату в зависимости от привеса животных. Однако система мате риального поощрения не приведена в действие. Сейчас на попечении К. А. Па- рахиной и ее напарниц находится около 200 свиней и поросят. Сто голов намечено откормить и сдать во втором квартале. тельность труда. За 20 лет она воз растет в промышленности в 4— 4,5 раза, в сельском хозяйстве .— в 5— 6 раз, Главным фактором повышения производительности труда является технический прогресс, комплексная механизация и автоматизация про изводства. На этой основе исчезнет тяжелый ручной труд, физический и умственный труд в сфере матери ального производства органически сольются. При этом физический труд не исчезнет совсем, он лишь изме нит свой характер. В условиях авто матизированного производства ра бочий будет освобожден от непо средственного выполнения произ водственных операций, в его обя занности будет входить управление автоматами и приборами, их налад ка, составление программ и режи мов технологических процессов. Тем самым труд перестанет быть меха ническим повторением одних и тех же операций, а станет творческим процессом. Уже сейчас на автома тических линиях главную роль иг рают наладчики, труд которых при обретает инженерно-технический ха рактер. Комплексная механизация и авто матизация производства потребуют от работников разносторонних об щих и специальных знаний, знания технологии и практического приме нения различных орудий производ ства, то есть инженерно-техническо го образования. Поэтому огромная работа будет проведена по повы шению квалификации и культурно- техническому обучению рабочих. В этом направлении большую роль должна сыграть перестройка народ ного образования, направленная на введение политехнического образо вания, на расширение очного, заоч ного и вечернего, образования. В течение ближайшего десятилетия будет осуществлено обязательное нам будут относиться по-прежнему равнодушно, — говорят работника фермы. Чтобы откормить по одной свич нье на два гектара пашни, колхоз обязан увеличить поголовье более чем в три раза. Оно должно расти, главным образом за счет разовых опоросов. А в хозяйстве сейчас! отобрано для расплода лишь 85 мо-< лодых свинок — в полтора раза меньше основного маточного стада, С выращиванием поросят-сосун- ков также не все благополучно. На ферме в селе Черник дела идут будто неплохо. Свиноводы Н. Пер-< цева, М. Ефанова, В. Авилов и дру* гие трудятся прилежно. Однако в их группах бывает отход молодня ка. С начала года, например, пала 40 поросят. В основном падеж объясняется тем, что в Чернике недооценивают минеральную и витаминную под^ кормки. В клетках маточного свич нарника огорожены специальные отделения для подкормки поросят, но минеральных добавок, _ сенногц отвара в корытцах нет. Колхоз имени Максима Горького! в глубоком прорыч ве и с производ ством молока. На фермах второй и четвертой бригад его надаивают от коровы около 4 килограммов. Рей довая бри г а д а вскрыла причины низкой продуктив ности МОЛОЧНОГО! скота. Главные из них — пЬз д н и й отел коров, скуд ные рационы, недостаток сочных кормов. Так, на ферме в Пожаров» вовсе нет силоса, не организуют ж подвоз соломы. На многих фермах, где побывала' бригада, не вывешены бюллетени <3 ежедневными показателями работы животноводов, их обязательства. Не оборудованы стенды «Кто сегодня идет впереди», нет «Угол-* ков передовой доярки». Не пракч тикуется присуждение переход дящих вымпелов победителям со ревнования. Словом, многие дей ственные средства повышения тру довой активности преданы забве нию. В колхозе нарушают принцип материальной заинтересованности. Многим животноводам еще не выда на дополнительная оплата за про шлый год. Доярка А. Г. Ефанова, свинарь В. С. Авилов, скотник 3. А. Ефанов и другие высказыва ют в этом отношении справедливые претензии к правлению. Руководители колхоза имени Максима Горького должны стать ближе к производству, доходкть дц каждого человека. Иначе не обеспе чить выполнения решений Пленума ЦК КПСС. Рейдовая бригада газеты «Ленинское знамя»: В. СКУРИ- Д ИНА—секретарь комсомоль ской организации колхоза име ни Максима Горького, Н. МИ ШИНА — свинарка третьей бригады, А. БОЛГОВА — до ярка второй бригады, Ю. РУ- ДЫКИН — инструктор райко ма комсомола, И. ПОПОВ — сотрудник районной газеты «Знамя коммунизма», И. ГУ БИН — соб. корр. «Ленинско го знамени». И 3 м общее и политехническое среднее одиннадцатилетнее обучение всех детей школьного возраста. Большое значение для роста об разования и культуры членов обще ства будет иметь достижение мате риального достатка и последова тельное сокращение рабочего дня и рабочей недели. Маркс писал, что в условиях коммунистического об щества мерилом богатства будет уже не рабочее время, а свободное время, которое даст возможность каждому члену общества полно стью развить и проявить все свои способности. Люди смогут гораздо больше заниматься своим образо ванием, наукой, искусством, спор том. Каждый получит возможность иметь высшее образование, полно стью проявить свои способности и таланты. Изменение характера труда при коммунизме выразится также и в том, что человек не будет всю жизнь прикован к одной профессии, его знания и деятельность будут мно госторонними. То, что при социализ ме человек, как правило, всю жизнь занят одной работой, является ре зультатом сложившегося в общест ве разделения труда. Социализм по лучил это в наследство от капита лизма и полностью преодолеть не мож^т. В определенных условиях такое разделение труда было необ ходимо обществу, так как обеспе чивало рост производительности труда, хотя, конечно,, отрицательно сказывалось на развитии человека, как физическом, так и духовном. Тенденция к преодолению узко специализированного раздел е н и я труда уже отчетливо проявляется в нашей экономике. Комплексная ме ханизация и автоматизация произ водства усиливают общность труда, все большее значение приобретают если к — Мы не осилим это, Б помощЬ и з у ч а ющ и е м а т е р и а л ы XXI I съезда К П С С К О М М У Н ....... ........................................................ : В колхозе имени [ Максима Горького Из- | малковского р а й о н а плохо о р г а н и з о в а н | труд на фермах, не : соблюдается принцип ; материальной заинте- : ресованности
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz