Ленинское знамя. 1962 г. (г. Липецк)

Ленинское знамя. 1962 г. (г. Липецк)

ПРОЛЕТАРИЯ ВСЕХ СТРАН, СОЕДИНЯЙТЕСЬ! Л енинское знамя ОРГАН ЛИПЕЦКО ГО ОБЛАСТНОГО И ГОРОДСКОГО КОМИТЕТОВ КПСС, ОБЛАСТНОГО И ГОРОДСКОГО СОВЕТОВ ДЕПУТАТОВ ТРУДЯЩИХСЯ. Год издания 9-Й *♦♦♦****•♦♦♦♦< I № 75 (2359 ) ПЯТНИЦА 30 МАРТА 1962 г. Цена 2 коп. ОРГАНИЗОВАННО ПРОВЕСТИ ПРЕЕСРТОКУЙ УПРАВЛЕНИЯ СЕЛЬСКИМ ХОЗЯЙСТВОМ ВЕСНА НЕ БУДЕТ ЖДАТЬ Н а п р яж е н ны м и тем п ам и вести под корм ку озимых Б О Л Ь Ш Е У Д О Б Р Е Н И Й Н А П О Л Я ! Р е ш е н и я П л е н у м а Ц И К П С С — в ж и з н ь ! 27 марта в ЦК КПСС состоялось заседание Бюро ЦК КПСС по РСФСР с участием первых секретарей крайкомов и обкомов партии. Заседание открыл Председатель Бюро ЦК-КПСС по РСФСР, Первый секретарь ЦК КПСС товарищ Н. С. Хрущев. С сообщением о ходе перестрой­ ки управления сельским хозяйст­ вом выступил первый заместитель Председателя Бюро ЦК КПСС по РСФСР товарищ Г. И. Воронов. Он сказал: Одним из важных мероприятий, намеченных мартовским Пленумом Центрального Комитета партии, является коренная перестройка управления сельским хозяйством. Мы сейчас по существу заново соз­ даем сельскохозяйственный аппа­ рат. Основным звеном руководства производством продуктов сельского хозяйства в колхозах й совхозах, ка к это предложил товарищ Н. С. Хрущев и как это записано в ре­ шении мартовского Пленума ЦК КПСС, должны стать территориаль­ ные производственные колхозно­ совхозные или совхозно-колхозные управления. Бюро ЦК КПСС по РСФСР и Совет Министров Россий­ ской Федерации совместно с мест­ ными партийными и советскими органами провели необходимую ра­ боту по формированию производст­ венных управлений. В настоящее время в 68 областях, краях и авто­ номных республиках уже органи­ зовано и приступает к работе 418 территориальных производственных управлений, из них 413 — меж­ районных и 5 —* в границах авто­ номных областей. Из 413 межрай­ онных управлений 319 — колхоз­ но-совхозных, 71 — совхозно-кол­ хозное, 15 — колхозных и 8 сов­ хозных территориальных производ­ ственных управлений. В Карель­ ской и Калмыцкой автономных рес­ публиках ’и в Мурманской области, имеющих небольшой объем сель­ скохозяйственного производства, межрайонных управлений не будет. В данных республиках создаются министерства заготовок и произ­ водства сельскохозяйственных про­ дуктов, а в Мурманской области— управление производства и загото­ вок сельскохозяйственных продук­ тов. Территориальные производствен­ ные управления будут обслуживать, как правило, от 30 до 60 хозяйств. В областях и автономных респуб­ ликах, имеющих большую террито­ риальную разбросанность или труд­ ную связь (Хабаровский край, Кам­ чатская, Сахалинская, Магаданская области, Северо-Осетинская и Че­ чено-Ингушская АССР), на одно управление будет приходиться от 15 до 22 хозяйств. В областях, где преобладают более мелкие колхозы (Калининская, Ярославская, Горь­ ковская области), в отдельных слу­ чаях управление будет иметь до 100 и более хозяйств. Здесь, ви­ димо, необходимо увеличить и ко ­ личество инспекторов-организато- ров. В РСФСР закончена работа по подбору кадров в новые органы, уп­ равления. Сюда направлены опыт­ ные работники, хорошо знающие сельское хозяйство. Из 76 первых заместителей председателей област­ ных и краевых исполкомов и Сове­ тов Министров АССР 68 имеют высшее образование, 70 являются специалистами сельского хозяйства. Бюро ЦК КПСС по РСФСР эту ка ­ тегорию работников взяло в свою номенклатуру и утвердило каждо­ го из них. Начальники территори­ альных производственных управле­ ний, парторги обкомов, крайкомов КПСС в этих управлениях, редак­ торы межрайонных газет взяты в учетную номенклатуру, соответст­ вующих отделов ЦК КПСС по РСФСР. В основном все они также подобраны и утверждены. Тов. Г. И. Воронов критикует Пермский и Костромской обкомы партии, которые недостаточно серь­ езно подошли к подбору кадров в новые органы управления. Он го­ ворит о том, что в ближайшие дни надо закончить комплектование производственных управлений кад­ рами. Туда следует послать, гово­ рит тов. Г. И. Воронов, лучших ра­ ботников районных и областных организаций, а также специалистов из опорно-показательных хозяйств и ни в коем случае не брать для этого руководящие кадры из кол­ хозов и совхозов. На это нам со­ вершенно правильно указывает то­ варищ Н. С. Хрущев. Немедленно следует завершить и комплектова­ ние штатов областных, краевых уп ­ равлений производства и заготовок сельскохозяйственных продуктов. Далее тов. I'. И. Воронов гово­ рит о некоторых конкретных вопро­ сах в связи с созданием межрайон­ ных производственных управлении, института парторгов и комсоргов этих управлений, межрайонных га­ зет, областных, краевых управле­ ний производства и заготовок сель­ скохозяйственных продуктов и ко­ митетов по сельскому хозяйству. Он особо останавливается на задачах межрайонных управлений, подчер­ кивает, что главным в работе этих управлений является правильная организация труда и умелое при­ менение дополнительной оплаты. В заключение тов. Г. й . Воронов говорит о неотложных мероприя­ тиях по выполнению решений мар­ товского Пленума ЦК КПСС, о практических задачах по успешно­ му проведению весеннего сева. Ора­ тор выражает уверенность в том, что обкомы и крайкомы партии в короткие сроки завершат перест­ ройку управления сельским хозяй­ ством, укомплектуют территориаль­ ные управления инициативными, квалифицированными кадрами, способными активно, со знанием дела руководить производственной деятельностью каждого колхоза и совхоза. На заседании выступил товарищ Н. С. Хрущев. В о в с е о р уЖ и и Выступление товарища Н. С. ХРУЩЕВА Товарищи! Вопрос, который мы сейчас обсуждаем, имеет важней­ шее значение для нашей партии, для всего советского рарода. Пле­ нум ЦК КПСС признал необходи­ мым коренным образом перестроить систему управления сельским хо­ зяйством. Все мы исходим из того, что разработанная структура уп ­ равления позволяет резко улучшить руководство сельским хозяйством, обеспечить быстрый рост производ­ ства продуктов в каждом колхозе и совхозе. Но сама по себе систе­ ма, какой бы совершенной она ни была, не принесет желаемых ре­ зультатов, если мы не подберем опытные кадры, если с первых же дней не возьмем правильный курс в работе. Поэтому я хотел бы еще раз обратить ваше внимание на не­ которые вопросы работы вновь соз­ даваемых органов управления. Начну с практики работы произ­ водственных управлений. Основой всей деятельности производствен­ ных управлений должна быть опе­ ративная, организаторская работа в каждом колхозе и совхозе. Опе­ ративность должна проявляться не в заседаниях, не в писании прото­ колов, а в живом руководстве хо­ зяйствами, в обучении людей, за­ нятых в колхозном и совхозном производстве. Отличительная черта вновь создаваемых органов управ­ ления в том и состоит, что они призваны заниматься не сельским хозяйством вообще, а организацией производства в каждом колхозе и ковхозе.^ Для этого и дается необ­ ходимый штат квалифицированных людей, которые должны доскональ­ но знать положение дел в колхозе и совхозе. А чтобы в деталях знать положение, влиять на ход произ­ водства, инспектора-организаторы, парторги, инструкторы обязаны ра­ ботать непосредственно в колхозах и совхозах, решать на месте самую главную задачу —- быстро нара­ щивать производство сельскохозяй­ ственных продуктов. Что касается заседаний, то они нужны только для того, чтобы подвести итоги ра­ боты такого-то колхоза или такого- то совхоза, определить, что им нужно для подъема производства. На совещании можно обменяться мнениями, передать опыт, чтобы потом этот опыт внедрить во все хозяйства. Но нельзя злоупотреблять про­ ведением совещаний, заседаний Со­ вета производственного управления. Если во главе производственного управления будет стоять безответ­ ственный начальник, который ви­ дит свою обязанность в том, чтобы заседать, писать протоколы, то он загубит дело. Таких работников нельзя допускать к руководству. Они лишат возможности директоров совхозов и председателей колхо­ зов изо дня в день заниматься производством, руководители колхо­ зов и совхозов будут тогда торчать в приемных, а хозяйство останется по-прежнему неуправляемым. Это парализует производственную рабо­ ту в колхозах и совхозах. Сказанное я отношу не только к производственным управлениям, но и к комитетам по сельскому хо­ зяйству. Комитеты тоже не долж­ ны злоупотреблять заседаниями, без надобности отвлекать людей. Центральный Комитет партии при­ слал необходимым, чтобы в комиге- :ы по .сельскому хозяйству входи-* ли люди, облеченные большим до­ верием партии и правительства. Комитеты возглавляются первыми секретарями ЦК компартий респуб­ лик, крайкомов, обкомов партии. Членами комитетов являются руко­ водящие работники плановых орга­ нов, «Союзсельхозтехники», мини­ стры сельского хозяйства. Подби­ рая для комитетов таких ответст­ венных работников, Центральный Комитет партии имел в виду, что­ бы они быстро, оперативно решали вопросы, встающие перед сельским хозяйством, понимали, что от них зависит осуществление намеченных партией мер по материально-техни­ ческому обеспечению сельского хо­ зяйства. Само собой разумеется, что надо установить строгую ответственность в новых органах управления свер­ ху донизу. Инспектора-организато­ ры обязаны отчитываться перед начальником управления о положе­ нии дел в колхозе и совхозе, на­ чальник управления должен отчи­ тываться перед областью или рес­ публикой за состояние производства. Слушая такие отчеты, руководите­ лю следует помнить, что ему надо не протокол писать об этом отчете, а быстро решать возникшие вопро­ сы. Тут нужна оперативность. Ес­ ли отстает ремонт машин, то н уж ­ на не общая директива, требуется принятие конкретных мер. Если плохо обстоит дело с механизацией на фермах, то надо не приказ пи­ сать, а послать инженера и помочь на месте колхозу или совхозу. Так и только так следует подхо­ дить к решению вопросов. Надо, повторяю, оперативно посмотреть: такой-то колхоз хорошо организо­ вал производство, а такой-то хуже. Следовательно, нужно рассмотреть, почему в одном хозяйстве дела идут хорошо, а в другом хуже. Видимо, вопрос в кадрах, в обучении людей. В таких случаях некоторые руково­ дители спешат заменять кадры, чтобы легче потом отчитываться в своей деятельности, заявлять, что мы, мол, сменили председателя колхоза или директора совхоза. Можно, конечно, взять одного работника и заменить его другим, но не всегда бывает так, что за­ меняющий оказывается намного лучше того, которого заменили. Не следует увлекаться заменой кад­ ров, надо больше помогать руково­ дителям колхозов и совхозов, спе­ циалистам. Мне уже приходилось говорить и еще раз хочу сказать о своем род­ ном селе Калиновке Курской об­ ласти. В 1945 году я приехал к землякам. Хозяйство после войны было разваленное, на трудодни колхозники ничего не получали. Руководители менялись каждый год, а то и два раза в году. Колхоз почти всю землю занимал тогда рожью и- овсом и получал урожай 7— 9 центнеров с гектара. В хо­ зяйстве было только 200 голов крупного рогатого скота, в том чис­ ле 55 коров. И вот прошло несколько лет. Люди в колхозе те же, но пришли другие руководители, и колхоз бук­ вально преобразился. В колхоз по­ рекомендовали председателем тов. Грачева В. В. Он даже не специа­ лист, а только практик, обычный курский крестьянин, имеет только среднее образование. Но тов. Гра­ чев хороший, душевный .человек, умеет с крестьянами работать, и они его слушают и уважают. Опи­ раясь на новый порядок планирова­ ния, колхоз перестроил структуру посевных площадей,., стал выращи­ вать кукурузу , сахарную свеклу на корм скоту. Появился достаток кор­ мов, двинулось в гору животновод­ ство. Если раньше колхоз имел 55 коров, то сейчас у него больше тысячи коров. В 1961 году в Ка­ линовке произведено по 76 цент­ неров мяса в убойном весе на сто гектаров пашни и 17 центнеров на сто гектаров других сельскохозяй­ ственных угодий. Молока произве­ дено по 526 центнеров на сто ге к ­ таров сельскохозяйственных уго­ дий. Урожай пшеницы составил 32 центнера с гектара. Вот чего мож­ но добиться, если подобрать чест­ ных, знающих дело людей, способ­ ных, не щадя своих сил, бороться за выполнение задач, поставлен­ ных партией. Поэтому мы и говорим, что под­ бор и обучение кадров — главное в работе производственных управ­ лений. Убежден, что если новые органы управления сельским хо­ зяйством хорошо поставят работу с кадрами, то дела у нас быстро пойдут к лучшему. Перестройка ру­ ководства сельским хозяйством, ко­ торую сейчас осуществляет партия, позволяет сконцентрировать все наши усилия на вопросах произ­ водства. Теперь, товарищи, хотел обра­ тить ваше внимание на одну очень важную сторону всей нашей работы в области сельского хозяйства — на снижение себестоимости произ­ водимых сельскохозяйственных продуктов. Мне дали справку по колхозу села Калиновки. Хочу на­ звать некоторые цифры, приведен­ ные в ней. Правда, показатели ме­ ня не совсем удовлетворяют, они не являются эталоном, но все же назову эти показатели, чтобы на­ целить вас на решение важнейших вопросов организации производст­ ва. В Калиновке перешли от трудо­ дня к денежной оплате, ведутся денежные расчеты, поэтому и все показатели будут выражены в руб­ лях. В 1961 году себестоимость цент­ нера зерна (без кукурузы ) состави­ ла в колхозе 2 рубля 23 копейки. Государственная закупочная цена на зерно для данной зоны 7 рублей 10 копеек за центнер. Следователь­ но, зерно дает хозяйству большой доход. Себестоимость центнера конопли (соломки) 8 рублей 72 копейки, закупочная цена 18 рублей. Как видите, конопля — очень доходная культура. Себестоимость центнера сахарной свеклы 67 копеек, закупочная це­ на 2 рубля 20 копеек; картофель соответственно — 2 рубля 72 ко ­ пейки и 3 рубля; капуста — 1 рубль 43 копейки и 7 рублей 90 копеек; помидоры ■— 1 рубль 91 копейка и 16 рублей 10 копеек; яблоки — 21 рубль 73 копейки и 37 рублей 30 копеек. Таким обра­ зом, все продукты земледелия обе­ спечивают колхозу значительные доходы. Теперь о продуктах животновод­ ства. Себестоимость центнера молока в колхозе в 1961 году составила 8 рублей 42 копейки, а .средняя закупочная цена — 11 рублей. Как видите, производство молока дает доход колхозу. То же самое можно сказать о говядине и бара­ нине. Себестоимость центнера говя­ дины в колхозе 50 рублей, а за­ купочная цена — 59 рублей 80 копеек, баранины соответственно— 30 рублей 60 копеек и 46 руб­ лей 90 копеек. Себестоимость цент­ нера шерсти — 156 рублей 20 ко­ пеек, а закупочная цена — 256 рублей 80 копеек. Обращаю ваше внимание, това­ рищи, на исключительную выгод­ ность овцеводства. В Российской Федерации, за исключением специа­ лизированных районов — Бурят­ ской республики, Алтайского и Ставропольского краев, Ростовской, Оренбургской, Читинской областей, считают, что овцеводство не выгод­ но. Жизнь опровергает это. Если бы овцы могли говорить, они, на­ верное, сказали бы некоторым ра­ ботникам: вы клевещете на нас, овцы очень доходны и выгодны. Действительно, овца дает деше­ вое мясо, ценную шерсть и овчину. Вот смотрите, Калиновка ■— это лесостепь, там выгонов, выпасов нет. Я это знаю: будучи мальчиш­ кой, пастухом работал там, своими ногами поле вытоптал. Так вот, в лесостепи, без выпасов помещик имел мериносовых овец, большую часть года они находились на стойловом содержании, и это было выгодно, что доказано и современ­ ной практикой. Мне уже приходилось ссылаться на статьи кандидата сельскохозяй­ ственных наук тов. Гусева из Ал­ тайского научно-исследовательского института и зоотехника колхоза «Страна Советов» Рубцовского рай­ она тов. Вовченко. Они подтверж­ дают, что выгодно содержать овец на кукурузном силосе. Поэтому, ес­ ли хотите, чтобы колхозы и совхо­ зы имели хорошие доходы от жи ­ вотноводства, обратите внимание на разведение овец. Овца даст де­ шевое мясо, шерсть, овчину. Подумайте, где, какие породы лучше иметь. Например, в условиях центральных районов Российской Федерации хороша романовская ов­ ца. Она дает грубую шерсть, но мы нуждаемся и в грубой шерсти. Ро­ мановская овца дает не меньше 2— 3, до 5 ягнят. Следует поддержать тех людей, которые прокладывают новые пути в развитии овцеводства. Известный чабан из Ставропольского края И. Н. Малашенко получает в год полтора окота от маток своей ота­ ры. Не надо выступать против рекомендуемой им системы. Неко­ торые товарищи говорят, что опыт тов. Малашенко не везде оправды­ вает себя. Это не должно смущать овцеводов. У одного мастера это не оправдывается, а у другого оправ­ дывается. Зачем нам выступать против тех, кто добивается благо­ даря своему методу хороших ре­ зультатов. Пусть люди творчески трудятся. Конечно, важно от каждой овцы получить хотя бы одного ягненка. Если мы получим и сохраним по одному ягненку, это будет огром­ ный рост поголовья овец. Давайте оудем поощрять тех новаторов, ко ­ торые могут получить в два года три окота и иметь таким образом не 200, а 300 ягнят от ста овце­ маток. Это очень хорошо! Поэтому следует и в печати, и в нашей практической работе поддерживать то направление в овцеводстве, ко ­ торое рекомендуют И. Н. Малашен­ ко и другие передовые люди кол­ хозов и совхозов. До сих пор шла речь о тех ви­ дах мяса, которые дают колхозу доход. Но если взять свинину и мясо птицы, то производство этих продуктов в Калиновке убыточно. На каждом центнере свинины, про­ данной государству, колхоз понес убыток 50 рублей, на каждом центнере куриного мяса —■ 60 руб­ лей и на каждом центнере утиного мяса — 6 рублей 60 копеек. Убы­ точно и производство яиц. Себе­ стоимость тысячи штук яиц соста­ вила 88 рублей, а закупочная цена 62 рубля 70 копеек. В чем же дело, почему в таком передовом хозяйстве высока себе­ стоимость свинины, мяса птицы и яиц? В этом надо глубоко разо­ браться, посмотреть по элементам, из чего складывается такая высо­ кая себестоимость. Корма в Кали­ новке дешевые.. Видимо, много за­ нято людей в производстве, одни работают на фермах, другие окола­ чиваются возле ферм, но все полу­ чают оплату и притом довольно высокую. Многие колхозы долгое время жили так, что приходилось в окна стучать, чтобы людей на работу звать. Теперь в передовых колхо­ зах положение изменилось, людей звать на работу не приходится. Ви* димо, и нормы выработки низкие, (Окончание на 2-й стр.), Коллектив совхоза «Тихий Дон» стремится во всеоружии встретить весенний сев, вырастить в этом году богатый урожай. Всю зиму механизаторы вывозили органические удобрения на поля, отведенные под картофель, сахар­ ную свеклу, кукурузу на зерно и силос. Всего на плантации этих культур доставлено более 3500 тонн навоза. До пятнадцатого апреля бу­ дет вывезено еще около 1000 тонн этого ценного удобрения., Особенно большой выработки на вывозке навоза добился механизатор Центрального отделения Сергей Во­ робьев. На тракторе «Беларусь» он ежедневно вывозил 20— 25 тонн навоза. На днях т. Воробьев при­ ступил к сортировке семян. Сразу же после окончания Пле­ нума ЦК КПСС механизаторы при­ ступили к подкормке озимых куль­ тур. Тракторист М. Ф. Пичугин пер­ вым начал эту работу, рассеивая за день гранулированный суперфос­ фат на площади 25— 30 гектаров. Его примеру последовали механи" заторы бригад Тростянского отделе» ния, где бригадирами Н. Ф. Садов" ский и А. А. Ролдугин. Тридцать человек ежедневно ведут подкорм" к у озимых. В совхозе уже подкормлено свы» ше 300 гектаров посевов. Но это! только начало. Всего намечено под" кормить 1300 гектаров озимых. Н. ПЕСТРИКОВ. * ф * Д0ЛГ0РУК0В0. (Соб. корр. «Ле» нинского знамени»). В совхозе име» ни Тимирязева хлеборобы подкорм мили минеральными удобрениями более 1000 гектаров озимых. Ово" щеводы хозяйства выращивают в парниках рассаду капусты и поми" доров. В теплице собран первый урожай огурцов. К подкормке озимых приступил также совхоз «Долгоруковский»^ Здесь подкормлено 250 гектаров озимой пшеницы. Клады под ногами Про руководителей Тербунского колхоза имени Ленина — предсе­ дателя А. Д. Золотухина и агроно­ ма И. С. Щербатых — не скажешь, что они против удобрения полей. Но почему же на практике сло­ ва этих людей расходятся с делами. Факты? Их много. Скотные дво­ ры навозом обросли, а в дело он не идет. За зиму в поле вывезено мало перегноя, а со второй поло­ вины февраля доставку его вовсе прекратили. В адрес колхоза поступило три вагона минеральных удобрений. Очень кстати пришли они. Насту­ пило время подкармливать озимые, не за горами сев сахарной свеклы, кукурузы . Однако с вывозкой ми­ неральных удобрений в артели не спешат. — Успеется, *— заявил замести­ тель председателя колхоза А. М. Золотухин, которому поручено вы­ возить удобрения. — Сейчас нас другие дела захлестнули. Как ос­ вободятся машины, перевезем и удобрения. Так могут рассуждать только равнодушные к судьбе урожая лю­ ди. Через день-другой дороги станут непроезжими и удобрения останутся лежать до мая. Колхоз имени Ленина, к сожа­ лению, не исключение в Тербун- ском районе. Неправильно относят» ся к удобрениям и в других хозяй» ствах. С прошлого года лежат на же-* лезнодорожной станции Тербунь* минеральные удобрения артелей «Родина» (председатель М. Ф. Гу-: левский), «Верный путь» (предсе* датель И. Т. Чеботарев). А в кол» хозе «Гигант» (председатель И. И. Ткаченко) не вывезли удобрения, которые поступили на станцию еще! два года назад. Сейчас у железнодорожного по» лотна в Тербунах скопилось около; 500 тонн минеральных удобрений* В районе много автомашин, тракто» ров. Если взяться дружно, то все удобрения можно забрать за одия день. Что же мешает? Никто по-насто» ящему не взялся за это дело. В райпоме партии и райисполкоме пока что только агитируют тех ру» ководителей колхозов, которые гу» бят ценное сырье, собираются ело» вами удобрять поля. Между тем, медлить с вывозкой удобрений больше нельзя. Людей* которые отказываются это делать* надо привлекать к строгой ответ» ственности. С. БЕЗЛЕПКИН . (Соб. корр, «Ленинского знамени»). ЕСТЬ КВАРТАЛЬНЫЙ ПЛАН ! 28 марта сокольские металлурги выполнили квартальный план по выпуску валовой продукции. При­ мер в труде «, показывают труболи­ тейщики. На пять дней раньше за­ вершили квартальный план работ­ ники второго трубного цеха. Сей­ час на их счету уже более 500 тонн труб, выданных дополнитель­ но к заданию трех месяцев. Вчера последние трубы в счет первого квартала дал коллектив трубного цеха № 1. * * т Коллектив станции Липецк до­ срочно, 26 марта, выполнил квар­ тальный план погрузки. До конца месяца железнодорожники обяза­ лись отправить дополнительно' несколько тысяч тонн грузов. Слаженно работает в эти дни смена, возглавляемая станционным диспетчером И. В. Свинцовым. Со­ ставители этой смены Н. А. Пота» пов, А. В. Аксенов сокращают вре- мя подачи и уборки вагонов. Четко выполняют задания со» ставите.ти-стре лочвпки С. С. Пан" телеева, М. А. Жданова, С. Д. Фа» устова. Отлично работает ве» ’совщик М, А. Безрукавникова. А. КОРОТАЕВ, начальник станции Липецк. Д о с р о ч н о ! ЧАПЛЫГИН. (По телеграфу). Борясь за осуществление реше* ний мартовского Пленума ЦК КПСС, труженики Чаплыгинского района досрочно, 29 марта, выполнили квартальный план продажи яиц госу­ дарству. Д о и л ь н ы е у с т а н о в к и и д у т в к о л х о з ы I С большим подъемом трудится в эти дни коллектив Московского механического завода, освоивший * 1выпуск новой продукции ♦— доильных установок «ДА-ЗМ» и успешно выполнивший к открытию Пленума ; ЦК КПСС первый заказ для села на 400 комплектов. В ответ на Обращение Ц К КПСС работники заво- *да приняли обязательство досрочно выполнить заказы сельского хозяйства. Выпуск продукции будет воз- ! растать из месяца в месяц. Уже в апреле животноводы получат 600 комплектов. ! На снимке: слесарь В, Громов испытывает доильные установки. ; Фото Л . Велнкжанина. (Фотохроника ТАСС). ч

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz