Ленинское знамя. 1962 г. (г. Липецк)

12 декабря 1962 г., №290 (2574) Самоотверженным трудом от­ вечают на решения ноябрьского Пленума ЦК КПСС горняки Сту- деновского рудоуправления. Вы­ ступив инициаторами соревнова­ ния среди коллективов пред- / приятий и строек Липецка за досрочное завершение заданий чет­ вертого года семилетки, они с честью выполнили свои социалисти­ ческие обязательства. Годовой план по выпуску валовой продукции завершен ими еще 4 декабря. Сверх годового плана уже добыто 11,2 тысячи кубометров щебня. Коллектив рудоуправления брал обязательство перевыполнить годовое задание по росту произво­ дительности труда на 6,5 процента, а перевыполнил на 7,2 процен­ та. За десять месяцев себестоимость продукции снижена на 6,6 про­ цента (при обязательстве — 4,5 процента) и от этого получено 105 тысяч рублей экономии. Только за счет сверхплановых прибылей и премирования рудо­ управления за успехи в социалистическом соревновании горняки в 1962 году получили в качестве вознаграждений 36.900 рублей. Из этого же фонда затрачено на путевки для рабочих 4.300 рублей, на пионерский лагерь, детский сад и школу — 6.600, Группа экономистов с участием специалистов рудоуправления проанализировала итоги хозяйственной деятельности предприятия. Ниже рассказывается о том, как горняки Студеновского рудо­ управления добились успехов в четвертом году семилетки, какие имеются на предприятии резервы дальнейшего увеличения выпуска продукции, улучшения ее качества и снижения себестоимости. г О Д О В О СТУДЕНОВЦЫ ВЕРНЫ БодЬше продукции, П Д А СВОЕМУ СЛОВУ менЬше з а т р а т АДРЕС 181 предприятия ^ 1 страны идет продукция Студеновского рудоуправ ления. Металлурги и строители, работники сахарной и цементной промышленности получают студенов стеий флюс и щебень. Ввод новых мощностей в черной металлургии, небывалые темпы индустриального и жилищного строительства требуют увеличения добычи и переработки известняка. С каждым годом растет объем производства Студеновского рудоуп равления. Если в 1947 году —в годпуска обогатительной фабрики— горняки давали 165 тысяч тонн флюсов, в 1948 году—318 тысяч тонн, то сейчас на том же оборудо вании они дают 1.300 тысяч тонн флюса (при проектной мощности фабрики — 800 тысяч тонн) и более 300 тысяч кубометров щеб­ ня. Это — результат настойчивой борьбы коллектива за увеличе­ ние производительности труда на всех операциях. Горняки прежде всего стремятся экономить рабочее время, ведут строгий счет секундам и минутам, отлично понимают, что в их экономии — крупнейший резерв роста производства. На карьере прекрасно помнят то время, когда из-за малейшей не­ исправности экскаваторщики про­ стаивали часами в ожидании слеса­ рей, механиков, электриков. Приве­ дет иной раз машинист состав под погрузку известняка, а экскаватор вышел из строя. Вот и пр-остаивают, ожидая, пока разыщут механиков, устранят неполадки. 0 совершенст­ вовании диспетчерской службы думали долго, испробовали многие средства связи. Наконец, останови­ лись на радиосвязи. В прошлом го­ ду началась, а в этом году завер­ шена организация диспетчерской радиосвязи со всеми агрегатами., Постоянная связь с каждым экска­ ватором, участком позволяет опера­ тивно решать вопросы организации производства, быстро принимать меры. Вышел из строя какой-то меха­ низм—моментально по радио меха­ ник узнает об этом, и через несколь­ ко минут на помощь приходят слеса­ ри. А пока устраняется неисправ­ ность, железнодорожники не ведут составы на этот участок. С улучше­ нием диспетчерской связи улучши­ лась и маневренность транспорта. Трудно в цифрах показать, что дало совершенствование диспетчер­ ской службы. Процентами не выра­ зить, как улучшилась организация труда, повысилась загрузка оборудо­ вания, сократились поломки меха­ низмов. Своеобразным зеркалом дея­ тельности всего рудоуправления яв­ ляется обогатительная фабрика. Ма­ лейшая неточность работы любого участка сразу отражается на ее де­ лах. Если заглянуть в это зеркало, то можно увидеть, что в 1960 году внутренние простои на фабрике со­ ставили 403 часа. В следующем го­ ду, когда началось совершенствова­ ние диспетчерской службы, они уже снизились до 245 часов, а в этом году — до 211 часов. Сократить простои помогло осу­ ществление целого ряда организаци­ онно-технических мероприятий. Обогатительная фабрика — наи­ более узкое место в цикле производ­ ства Студеновского рудоуправления. Здесь давно достигнуты и перекрыты все проектные мощности. Однако коллектив нахо­ дит и приводит в действие все но­ вые и новые ре­ зервы. Там, где, каза­ лось бы, уже нельзя получить больше продук­ ции, творческая мысль подсказывает новые воз­ можности. Новаторы обратили вни­ мание на отходы. А нельзя ли из них еще извлечь полезный про­ дукт? Подумали, и решили ввести дополнительное грохочение, устано­ вить классификатор по извлечению мелкого промытого щебня, упростили технологическую цепь аппаратов фабрики. Предложили выбросить элеваторы. Продумали, как механи­ зировать бункера погрузки готовой продукции в вагоны. Люди теперь открывают их не вручную, как преж­ де. а с помощью механизмов. Вы­ свободилось четыре грузчика, а оставшиеся, по существу, скорее ме­ ханики, чем люди физического тру­ да. Им теперь приходится управлять механизмами. Установили транспортер, умень­ шили утечку полезной продукции в отходы, сократили операцию — в итоге многих таких, на первый взгляд, небольших нововведений вы­ ход щебня увеличился на 41,7 тыся­ чи тонн, общая экономия только по фабрике составила за год 47 тысяч рублей да еще высвобождено для других работ 12 человек. Постоянные поиски приводят к от­ крытию новых кладов, способствуют техническому прогрессу на предпри­ ятии. В этом году каждый седьмой работающий участвует в движении рационализаторов. Около 200 пред­ ложений внесли они с начала года. Подсчитано, что внедрение только 130 из них дает 50 тысяч рублей годовой экономии. Предложенная рационализаторами В. В. Гончаро­ вым и М. В. Алленых, установка дополнительного грохота для отсева щебня из отходов уже дала 31 ты­ сячу рублей экономии. Конечно, предложений, дающих такой большой экономический эф- ла всеобщей для рационализаторов рудоуправления. Солидный вклад в рационализаторский фонд семи­ летки внесли на дробильно-обога­ тительной фабрике новаторы М. В. Долгополов, А. Я. Живоглазов, в горном цехе — бригадир слесарей Ф. Ф. Пахомов, заместитель на­ чальника цеха по оборудованию Н. И. Разумов, в транспортном це­ хе—токарь А. М. Шуряшкин, ма­ стер депо Н. В. Марчуков. Давно поговаривали железнодо­ рожники о том, чтобы формиро­ вать составы с известняком не из четырех думпкаров, а из пяти. Но вот машинист-инструктор А. Д. Ме- жов перешел от слов к делу. Он рас­ считал все возможности, и 20 ноября машинист М. С. Шакшуев первый доставил такой маршрут. А теперь все машинисты за один рейс бе- ворят цифры: в 1961 году выработ­ ка продукции на одного работающе­ го составляла 3168 рублей, а в этом году—3370 рублей (ожидаемая). В прошлом году каждый рабочий за смену добывал 20,8 тонны извест­ няка, ныне—22 тонны. В целом же но рудоуправлению объем производ­ ства флюса возрос на 115 тысяч тонн, а щебня—на 14 тысяч кубов. Годовой план по выпуску валовой продукции завершен почти на месяц раньше срока. По инициативе студеновцев вЛи­ пецке началось соревнование трудя­ щихся промышленных предприятий за досрочное выполнение заданий четвертого года семилетки. Надо от­ дать должное его инициаторам — в течение всего года они держат пер­ венство в соревновании. Партийная и профсоюзная орга- Поиски ведут к новому фект, немного в рудоуправлении. Но зато в последнее время горняки предлагают все больше мероприя­ тий, осуществление которых спо­ собствует росту производительности труда. И на тех участках, где пар­ тийная организация, руководители умело направляют инициативу лю­ дей, создают условия для исполь­ зования всех творческих способно­ стей каждого работника, получают­ ся хорошие результаты. Душой рационализаторского дви­ жения на дробильно-обогатительной фабрике является ее начальник С. С. Присекин. Любое ценное на­ чинание новаторов находит у него горячую поддержку. Тов. Присекин умеет мобилизовать коллектив на поиски новых резервов и личным примером вызвать творческий подъ­ ем у коллектива. Забота о лучшем использовании всех имеющихся возможностей, о том, чтобы давать больше продук­ ции при наименьших затратах ста- рут на 50 тонн известняка больше, чем прежде. Загрузка фабрики уве­ личилась, повысилась экономичность работы, уменьшились простои. Поиски путей повышения произ­ водительности труда натолкнули коллектив на мысль: установить дополнительные железнодорожные весы на карьере. Прежде известняк взвешивали лишь выборочно, за­ грузка вагонов колебалась между 40—55 тоннами. Поэтому был не­ точным учет, грузоподъемность транспорта использовалась непол­ ностью. Теперь полнее нагружают­ ся думпкары и за последние полто­ ра месяца меньше 50 тонн в них не бывает. Таких, вроде незначительных из­ менений, произошедших в этом году, в рудоуправлении могут назвать очень много. В каждом из них — забота рядо­ вых работников о самом важном, са­ мом главном—росте производитель­ ности труда. О том, что это дает то­ низации рудоуправления правильно организовали соревнование в кол­ лективе, мобилизовали силы горня­ ков на изыскание возможностейуве­ личения выпуска продукции. При мер в труде и творчестве показыва­ ют разведчики будущего. Ныне здесь за почетное звание коллекти­ вов коммунистического труда сорев­ нуются 58 бригад, из них 17 уже удостоены высокого звания. Первыми вступили в пятый год семилетки бригады коммунистиче ского труда, которые возглавляют машинисты экскаваторов Н. М. Бес­ сонов и В. Ф. Хархардин. На обога­ тительной фабрике с заданием ны­ нешнего года еще в ноябре рассчи­ талась смена коммуниста П. Й. Си- нявина. В счет 1963 года она уже дала более 30 тысяч тонн флюса и щебня. / Партийная организация рудоуп­ равления направляет инициативу коллектива на упорную борьбу за Смена коммунистического труда дробильно-обогатительной фабрики, возглавляемая П. И. Синявиным,— одна из лучших в Студеновском ру­ доуправлении. Она дала в этом году тысячи тонн флюсов сверх плана. ^ На снимке: П. И. Синявин, машинист грохотов А. И. Бодрягин, машинист транспортера В, Ф. Буева и машинист дробилок В. М. Корников. Фото Л . Черкашина. Предприятие, люди которого постоянно про­ являют заботу об улучшении организации и повышении производительности труда, механизации и автомати­ зации производственных процес­ сов, не может не быть экономи­ чески крепким. Студеновское рудоуправление издавна считается одним из наи - более платежеспособных пред­ приятий. Очень ч редки случаи, когда поставщикам задерживает­ ся оплата счетов за материалы и услуги. На расчетном счете в Госбанке всегда имеются средства, необ­ ходимые для всех хозяйственных операций, хотя рудоуправление наделено оборотными средства­ ми, как и все, в минимальных раз­ мерах. В чем же секрет такого финан­ сового благополучия? И доступно ли оно другим хозяйствам? Ка­ кая сила держит постоянно в цен­ тре внимания всего коллектива экономику предприятия? Секрет очень прост. Он заклю­ чается в том, что вопросами сни­ жения себестоимости, упорядо­ чения норм расходования сырья и материалов, использования ма­ шин, ускорения оборачиваемости оборотных средств занимаются не отдельные лица, а большинст­ во работающих — почти весь кол­ лектив. К контролю за выполне­ нием всех разделов производст­ венно-финансового плана привле­ чен широкий актив. Соединяет его усилия воедино хозяйствен­ ный расчет в цехах. Рудник, дро­ бильно-обогатительная фабрика, железнодорожный, ремонтно - механический и электроцехи пе­ реведены на хозрасчет. Они еже- Экономике—крепнуть! месячно получают производст­ венные планы по выработке продукции в натуре, подробные расчеты работы механизмов и их производительность в смену, график ремонтов оборудования, лимиты численности работающих, задания по производительности труда. Эти планы своевременно доводятся до каждой смены. Раз в Квартал каждому цеху утверж­ дается себестоимость выраба­ тываемой продукции. Успешно выполнять производ­ ственные планы помогают широ­ ко развитое соревнование, пра­ вильная расстановка рабочей си­ лы и механизмов, глубокая уве­ ренность коллектива в своих си­ лах и главное — контроль за вы­ полнением плановых заданий. В плановом отделе рудоуправ­ ления ведется книга учета рабо­ ты цехов, позволяющая ежеднев­ но видеть выработку каждого участка, анализировать причины простоев машин, механизмов и другие показатели. Это помогает своевременно подтягивать отста­ ющие участки. Для оценки экономических по­ казателей работы цехов, кроме обычной, составляется хозрасчет­ ная калькуляция. В ней отражены затраты по выпуску продукции с учетом факторов, зависящих и независящих от работы каждого участка. Так, если рудник постав­ ляет дробильно - обогатительной фабрике сырой известняк с удо­ рожанием его стоимости против плановой, то при оценке рабо­ ты фабрики это учитывается. За перерасход отвечает тот, кто его допустил, в данном случае — кол­ лектив горного цеха. Такой поря­ док повышает личную ответст­ венность и заинтересованность бригад и смен в достижении лучших показателей. Результаты хозяйственного рас­ чета обсуждаются на цеховых собраниях и заседаниях рудкома, что помогает находить новые ре­ зервы производства. Не случайно, поэтому, Студе­ новское рудоуправление за 10 ме­ сяцев 196^ года задание по сни- Растет рентабель­ ность, крепнет хоз­ расчет. жению себестоимости товарной продукции перевыполнило в два раза, получив при этом сверх плана 101 тысячу рублей прибы­ ли. Реализация каждой тонны флюсов дает 7 копеек дополни­ тельных накоплений, а кубометра щебня — 9 копеек. Следует отметить, что управле­ ние металлургической промыш­ ленности совнархоза, утверждая рудоуправлению планы, до сих пор не полностью учитывает име­ ющиеся технические возможности снижения затрат на выпуск про­ дукции. Это несколько снижает напряжение в работе коллектива, создает определенные вольно­ сти. Так, норма расхода электро­ энергии на 1962 год была рас­ считана с некоторым резервом. Существенным недостатком в организации хозяйственного ра­ счета является и то, что цехам не планируются затраты на рубль товарной продукции. Надо признать, что неплохие экономические показатели пред­ приятия внесли некоторую само­ успокоенность и, видимо, поэтому анализ результатов работы про­ изводится с задержками. На эти недостатки в первую очередь должен обратить внима­ ние совет экономического анали­ за, который создан и работает в рудоуправлении с марта 1962 го­ да. Этот совет уже успел непло­ хо себя проявить и успешно руко­ водит общественными экономи­ стами цехов. В результате совместного об­ суждения хозяйственных ито­ гов экономисты-общественники внесли существенные поправки к действующему положению о хоз­ расчете с учетом особенностей работы участков. Так, было при­ нято решение о введении санк­ ций по хозрасчетным взаимоотно­ шениям между цехами. В случае, если выход продукции на обога­ тительной фабрике меньше уста­ новленного планом, 50 процентов перерасхода по статье «Сырье и материалы» теперь относится на себестоимость сырого известняка, поставляемого горным цехом. Это заставляет рудник заботиться о чистоте известняка, об улучшении его качества. И наоборот, эконо­ мия по этой статье распределяет­ ся поровну между обогатитель­ ной фабрикой и рудником. Ново­ введение положительно сказы­ вается на борьбе за качество. Совет экономического анализа внимательно разобрался в расхо­ довании средств на транспорт. По его рекомендации в случае не­ своевременной подачи вагонов железной до­ рогой и возрас­ тающей в свя­ зи с этим вы­ возкой отходов на отвал, дро­ бильно-обогатительная фабрика не несет ответственности за убыт­ ки, как было прежде. В таком случае ответственность за потери полностью ложится на админи­ страцию, которая обязана была принять необходимые меры. Упорядочены нормы расходо­ вания вспомогательных материа­ лов, составляются нормы стои­ мости ремонтов на отдельные уз­ лы и агрегаты. Первые результаты деятельно­ сти подтверждают, что общест­ венное бюро экономическою анализа большая сила в ук­ реплении хозрасчета. Партия учит, что укрепление экономики немыслимо без свое­ временного и точного учета. Важность контроля рабочих за экономической деятельностью предприятий особо подчеркнул в своем докладе на ноябрьском Пленуме ЦК КПСС Н. С. Хрущев. Практика рудоуправления на­ глядно подтверждает это поло­ жение. Благодаря строгому уче­ ту и контролю со стороны адми­ нистрации и общественности здесь расчеты с покупателями готовой продукции осуществляются свое­ временно, дебиторская задол­ женность, как правило, незначи­ тельная. Организация матери­ ального хозяйства, порядок за­ воза и хранения материальных ценностей могут служить приме­ ром для многих предприятий совнархоза. Все это, конечно, результаты большого напряженного труда. Нет сомнения, что, намечая но­ вые рубежи на пятый год семи­ летки, студеновцы найдут допол­ нительные резервы укрепления экономики. технический прогресс. При партко­ ме создана комиссия партийного контроля. В ее работе вместе с ком­ мунистами принимают участие пе­ редовики производства. Члены ко­ миссии привлекают к контролю за деятельностью предприятия многих специалистов, рядовых производст­ венников. Немало подсказали они путей борьбы с бесхозяйственно­ стью, расточительством, внесли предложений по совершенствованию технологии. Совершенствование тех­ нологии, внедрение новейших' до­ стижений науки и техники, пере­ дового опыта — постоянная забота, всего коллектива. Применение нового бывает порой сопряжено с известным риском. Студеновцы умеют разумно риско­ вать и при этом остаются в выиг­ рыше. Узнали на руднике, что на Урале исполь­ зуются на от­ крытых работах экскаваторы с уд­ линенными стре лами. Решили попробовать у се­ бя. Знали, что у горняков Урала пока не получают­ ся хорошие результаты, но видели, что удлинение стрелы сулит боль­ шие возможности, поэтому пошли на риск. Много терпения и настой­ чивости потребовалось, когда впервые устанавливали удлинен­ ные стрелы. Не выдерживали моторы — грелись и даже перего­ рали, упала производительность труда. Нашлись и малодушные, ко­ торые отказывались работать с уд­ линенной стрелой. Но машинисты И. В. Гончаров, В. С. Куланов, П. М. Гурьев, И. М. Колдин поддержали новое и первые проложили ему до­ рогу. Теперь отпала необходимость в частых передвижках железнодо­ рожных путей на вскрыше, повы­ силась безопасность работ. В совершенствовании технологии производства, создании новой тех­ ники помощь горнякам оказывает наука. Буровзрывные работы занимают ведущее место в горном производ­ стве. Десятки лет на открытых ра­ ботах, в том числе и на Студенов­ ском карьере, применялись станки ударно-канатного бурения, а в каче­ стве взрывчатки использовался ам- * * Какой бы в эти дни у горняков Студеновского рудоуправления ни заходил разговор о резервах буду­ щего, он обязательно сведется к одному вопросу: почему в течение четырех лет консервируется строи­ тельство второй дробильно-обогати­ тельной фабрики? Вопрос этот за­ дается не случайно. Возможности дальнейшего увели­ чения объема производства упи­ раются в пропускную способность механизмов дробильно-обогатитель­ ной фабрики. Здесь, конечно, еще имеются некоторые резервы, ро крайне незначительные. В то время, когда экскаваторы горного цеха могут увеличить добы­ чу вдвое и удовлетворить растущую потребность на флюсы и щебень, карьер вынужден ограничивать свою производительность. Уже сейчас ру­ доуправление отказывает потреби­ телям в известняке. А между тем ценнейшее оборудование второй дробильно-обогатительной фабрики, в которой строительно-монтажные работы закончены уже на 60 про­ центов, лежит под откосом и прихо­ дит в негодность. Горняки рудоуправления справед­ ливо считают, что консервация фаб­ рики ничем не оправдана и является ошибкой Липецкого совнархоза, ко­ торая должна быть ис- правлена в ближайшее время. Нельзя мирить­ ся с тем, что огромные капиталовложения ока­ зались замороженными в то время, когда от коллектива требуется значительное расшире­ ние производства. Ук­ рупненный совнархоз, обладающий большими возможностями и пра­ вами, может и должен дать жизнь фабрике, которая откроет новые перспективы для всего карьера. Конечно, подсчиты­ вая возможности, пе­ редовой коллектив не забывает и свои ре­ зервы. К ним, в част­ ности, относится более полное извлечение по­ лезных ископаемых и сокращение отходов. До сих пор часть продукции, которая с успехом могла быть использована в цемент­ ной промышленности, идет в отвалы. Сюда в этом году выброшено 215 тысяч тонн из­ мельченного известня­ ка. А ведь за каждую тонну отходов можно было получить по 30 копеек. Предприятие на этом потеряло 65 тысяч рублей, да еще затратило немалые монит. В современных условиях появилась потребность в станке бо­ лее высокой производительности, обладающем способностью буритьне только в вертикальном, но и в на­ клонном направлении. Студеновцы с помощью инженеров провели опытные работы по опробованию нового станка. Опыты увенчались успехом. Новый пневматический станок ударно-вращательного буре­ ния показал высокую производи­ тельность и возможность бурить не только вертикальные, но и наклон­ ные скважины. Это неоценимые ка­ чества в условиях карьера, так как при больших скоростях бурения можно располагать скважины на бо­ лее близком расстоянии, что позво­ ляет избежать больших каменных глыб, а следовательно отпадет не­ обходимость вторичного разбурива­ ния и взрывания. Наклонные сква­ жины помогут полнее использовать силу взрывчатых веществ, а глав­ ное образовать наклонный уступ, который заменит несколько верти­ кальных уступов, что важно для безопасности и удешевления работ, В итоге деловых связей с инсти­ тутом горного дела Академии наук студеновцы получили самую деше­ вую взрывчатку — игданит. Она образуется из обыкновенной амми­ ачной селитры и солярового масла и уже теперь заменяет на карьере десятки тонн аммонита, а в следу­ ющем году количество ее будет зна­ чительно больше. Внедряя новое, передовое, кол-* лектив Студеновского рудоуправле­ ния не забывает о совершенствова­ нии своей экономической деятель­ ности. Поставлена цель давать боль­ ше продукции не любым путем, а при наименьших трудовых и мате­ риальных затратах. В борьбе за вы­ полнение решений XXII съезда КПСС студеновцы намереныдосроч-1 но завершить задание семилетки. Постановление ноябрьского Пле- нума ЦК КПСС вызвало новый творческий трудовой подъем у пе­ редового коллектива. Подводя ито­ ги 1962 года, учитывая достиже­ ния и промахи в своей деятельно­ сти, горняки сейчас изыскивая^,, новще возможности роста произво-Д дительности труда, совершенствова-’ ния всего технологического процес­ са. Каждый рабочий старается се­ годня делать больше, чем вчера, * средства на^ перевозку этих отходов к свалке. Кроме того, и это глав­ ное, цементная промышленность недополучила необходимое сырье. В частности, цементники Подольска в большой претензии к липчанам за недопоставку сырья. Виноваты в такой бесхозяйствен­ ности прежде всего железнодорож­ ники Грязинского отделения, не обеспечившие рудоуправление ваго­ нами. ^ После ноябрьского Пленума ЦК КПСС студеновцы особенно настой­ чиво вскрывают резервы. Наме­ чая перспективы роста на пятый год семилетки, они ставят цель еще больше поднять производительность труда за счет комплексной меха­ низации. В следующем году на карьере будет еще меньше применяться руч­ ной труд. Здесь механизируют раз­ борку железнодорожных путей, пе­ редвижку электролиний вслед за за­ боем и другие работы. На новый рубеж выходят горняки Студеновского рудоуправления. Во­ оруженные решениями ноябрьского Пленума ЦК партии, они стремятся к полному использованию своихре­ зервов. Рост производительности труда (в процентах)