Ленинское знамя. 1962 г. (г. Липецк)

Однимиз глав­ нейших принци­ пов хозяйствен­ ного расчета является соиз­ мерение затрат по выпуску про­ дукции с доходами от ее реализа­ ции и обеспечение прибыли, в размерах предусмотренных пла­ ном. Иными словами— выручка, полученная от потребителей за отгруженную им продукцию, дол­ жна быть выше всех затраченных на нее средств на сумму прибы­ ли. Предприятие, соблюдающее этот принцип, считается рента­ бельным. В Липецком экономическом районе подавляющее большинст­ во промышленных предприятий —• прибыльные. Экономика про­ мышленности совнархоза из года в год укрепляется. Об этом сви­ детельствует рост рентабельности реализованной продукции. Так, два года назад каждая тысяча рублей реализованной продукции давала нашим заво­ дам 58 рублей прибыли. В ны­ нешнем году за 9 месяцев при­ быль увеличилась в два раза. Из Того же количества израсходован­ ного сырья, материалов, топлива, при тех же трудовых затратах страна получила намного больше продукции повышенного качества. Это прямое проявление действен­ ности хозрасчета. Опережение темпов роста при­ были над темпами роста произ­ водства подтверждает, что затра­ ты сокращаются, а это значит, что себестоимость чугуна, прока­ та, труб, сахара, тракторов и других изделий систематически снижается. Недавно на страницах газеты «Правда» была опубликована статья профессора Либермана «План, прибыль, премия». Она вызвала многочисленные отклики ученых, экономистов, производ­ ственников. Все они высказыва­ ются за необходимость дальней­ шего укрепления хозрасчета и прямо заявляют, что не следует стесняться говорить о прибыли. На данном этапе хозяйственного строительства прибыль, ее раз­ меры и сроки получения долж­ ны интересовать не меньше, чем количественные и качественные показатели. Однако некоторые руководите­ ли продолжают отстаивать от­ жившую традицию, утверждаю­ щую, что прибыль^—не самоцель нашего государства, и все еще ухитряются выполнять план лю­ бой ценой. Чтобы покончить с этим, сейчас изыскиваются мето­ ды, которые позволят еще боль­ ше поднять рентабельность заво­ дов и тем самым увеличить на- ХОЗРАСЧЕТ И ПРИБЫЛЬ I / Высокими показателями в тру- • де встречает Пленум Ц К КПСС У передовая бригада сборного цеха «• Липецкого станкостроительного \ завода, возглавляемая П. И. Гу- ! ляевым. Свое задание она всегда выполняет на 130— 140 процентов. \ На снимке: слесари-сборщики И. Ф. Басинских, А. В. Нечаев, \ П. И. Гуляев (бригадир! и Н. В. л Хлебников. ■' Фото Л . Черкашина. копления, необходимые для соз­ дания материально-технической базы коммунизма. Практика показала, что самые высокие экономические показа­ тели, как правило, получают там, где не только говорят и рассуждают о хозрасчете, а где его практически внедряют в це­ хах и на участках, привлекая к этому непосредственных участ­ ников создания материальных ценностей. Каждому ясно, что одними призывами, без матери­ альной заинтересованности рабо­ чих и служащих в сокращении издержек производства, укрепить хозрасчет трудно. Рабочий, бри­ гадир, мастер, начальник смены, цеха должен точно знать сколько нужно выработать продукции и сколько при этом можно затра­ тить материальных и трудовых средств. Значит нужно прежде всего правильно организовать планирование объемов производ­ ства и цеховой себестоимости. Но мало запланировать, необхо­ димо строго контролировать вы­ полнение планов. А это требует точного бухгалтерского учета. Пример умелой организации хозрасчета показывают отдель­ ные цехи Новолипецкого метал­ лургического завода. Работники планового отдела и бухгалтерии разработали и дове­ ли до цехов необходимые плано­ вые показатели. В цехах запол­ няются специальные хозрасчет­ ные ведомости, отражающие наи­ более всесторонне деятельность каждого участка. Такая своеоб­ разная биография цеха дает яс­ ную картину о количестве и ка­ честве вырабатываемой продук­ ции, позволяет видеть зависящие и независящие от цеха факторы ее удорожания или удешевления. Это позволяет не только свое­ временно вскрывать причины потерь, но и устранять их, а также правильно определять раз­ меры премий за перевыполнение плана. Новолипчане внедрили в це­ хах прогрессивный метод плани­ рования затрат на рубль товар­ ной продукции, что способство­ вало резкому улучшению каче­ ства продукции. Теперь каждый рабочий заинтересован в том, чтобы больше дать продукции первого и высшего сортов, так как это основной показатель при определении премии. Особенно хороших показателей по качеству добился листопрокатный цех № 2. К сожалению, есть еще заво­ ды, где вообще забыли о хозрас­ чете. Некоторые руководители имеют о нем весьма смутное представление. Взять завод «Стройдеталь» № 1. Согласно штатному распи­ санию, там есть директор, два его заместителя, главный инже­ нер, главный технолог, главный бухгалтер( каждый с заместите­ лем), начальники многочислен­ ных отделав. В общем, штаты до­ ведены до предела. Есть и рас­ четный счет в Госбанке, есть и ежемесячный бухгалтерский от­ чет, Не хватает «немногого» — зарплату рабочим и служащим платить, как правило, нечем, так как денег нет, и право на креди­ тование в Госбанке потеряно. Как могло случиться, что та­ кое крупное предприятие влачит жалкое существование? Ведь это­ му заводу, больше чем какому- I Покончить сне- | 1 правильной пра- • ! ктикой плани- | 1 рования произ- I водства. либо другому, постоянно уделя­ ют внимание все отделы управ­ ления строительства и совнархо­ за. Завод должен работать от­ лично. А вот этого-то и нет. Ес­ ли в 1961 году средние затраты на рубль выпущенной продукции составляли 114,2 копейки, за 6 месяцев 1962 года — 115,6 ко­ пейки, то в третьем квартале они уже достигли 117,6 копейки при плане —* 105. Кривая себестоимости упорно лезет в гору. Убытки завода со­ ставили 157 процентов плана! Почему же на заводе хозрасчет оказался бессильным? Да пото­ му, что его здесь попросту нет. Рабочие не знают твердо не только величины затрат, но да­ же не имеют плана в количест­ венном выражении. Коллектив привык «ходить в отстающих», совершенно не борется за перевы­ полнение планов по снижению себестоимости. Для него безраз­ лично — плюсовые или минусо­ вые допуски имеют металличе­ ские формы, экономится или пе­ рерасходуется при выработке железобетона цемент, металл, пар, энергия. Рабочая смекалка на этом заводе не в почете, так как не создано заинтересованно­ сти в снижении издержек произ­ водства. Бухгалтерский учет настолько далек от истины, что Госбанк снял завод с кредитования по всем видам ссуд. И до тех пор, пока руководители завода (ди­ ректор т. Бражников) будут иг­ норировать основной метод хо­ зяйственного руководства—хоз­ расчет, положение не исправит­ ся. Не лучше обстоит дело с орга­ низацией экономической работы и на Лебедянском сахарном за­ воде. Предприятие вступило уже в третий сезон сахароварения, но анализ результатов хозяйст­ венной деятельности здесь не проводится. Рабочие и служащие не знают, почему огромные убыто * ♦ 4 I ♦ 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 * 4 4 4 4 4 1 Л ю д и с ч Председа­ тель колхоза Василий Ти­ хонович Ко­ тов скуп на п о х в а л у . Иной раз даже кажется, что он строг не в меру. Плохо прихо­ дится тому, кто пренебрег обще­ ственным ради личного. Лицо это­ го еще молодого в сущности че­ ловека на глазах стареет, злым и колючим становится взгляд широ­ ко открытых глаз, когда Котоз добирается до нерадивых, лени­ вых, а тем более откровенных тунеядцев и захребетников. У них, этих любителей сладкой жизни, об общественном хозяйст­ ве душа не болит. Им лишь бы свои интересы соблюсти... Тем дороже короткая похвала председателя: — Доярки наши поработали! А в третьей бригаде — особенно. И — все. К чему лишние сло­ ва? Василий Тихонович очень хо­ рошо знает, как рождалась побе­ да, каких усилий стоила она каж­ дой доярке, пастуху, всем живот­ новодам и механизаторам. А победа — вот она. на виду. Какой показатель ни возьми по молочному стаду — всюду боль­ шой рост. Нелегко завоевать пер­ венство в области, а доярки колхоза «Красный путиловец» Лев-Толстовского района добились этого! ...В колхозной конторе ожив­ ленный разговор. Председатель колхоза, секретарь Лев-Толстов­ ского райкома партии Григорий Куприянович Мурашкин, секре­ тарь колхозной парторганизации Надежда Романовна Аулова, зоо­ техник Михаил Васильевич Тюрин сравнивают показатели нынешне­ го и минувшего года. Надой на одну корову за десять месяцев возрос на 548 килограммов, коров прибавилось по две головы на каждые сто гектаров сельхозуго­ дий. Годовое обязательство по продуктивности уже перекрыто на триста литров, валовое производ­ ство молока увеличилось по срав­ нению с прошлым годом на 193 тонны — в полтора раза, сдача— еще больше. Тут следует сделать одну ого­ ворку. Нередко еще слышишь: «Надои высоки. А каков процент жирности?». Скептики есть. У краснопутиловцев скептикам не разгуляться. Тут они могли бы задать иной вопрос: а не прибав­ ляют ли доярки сметану в моло­ ко? В самом деле, продукция их ферм все время идет по зачету с плюсом. За прошлый год на Мо­ лочном заводе колхозу приплюсо­ вали 21 тонну молока за сверхба­ зисную жирность, а за девять ме­ сяцев этого года — целых 49 тон-н! Поголовье коров — с плюсом, надои — с плюсом, жирность —* тоже. Откуда же берутся все эти плюсы? — От кукурузы! Такой ответ дают в колхозе. Евдокия Максимовна Мелехина, одна из опытнейших на ферме третьей бригады, говорит коротко и ясно: — Силос ==> вот причина. И концентраты. По масштабам иных хозяйств 2400 тонн кукурузного силоса не так уж много. Но ведь и в мае скот стоял на месте, коров вдо­ воль кормили этим прекрасным кормом. Двести тонн осталось прозапас. Пастбищ в колхозе нет, по су­ ходолам коров не раскормишь, травополка отброшена. В артели взяли верный курс — тот. что ки приносит государству лебе­ дянский сахар и почему его се­ бестоимость постоянно превыша­ ет плановую. Только в сентябре и октябре сахар обошелся доро­ же на 142 тысячи рублей. О высоких потерях сахара на заводе ведутся только разговоры, а действенных мер к устранению их не принимается. Уже в новом сезоне потеряны сотни центнеров сахара сверх норм. Если бы ра­ бочий актив и общественность знали о том, что в сентябре на выработку каждого центнера из­ расходовано холста для фильтров в пять раз больше нормы, камня известкового — в шесть раз, про­ чих вспомогательных материалов 1— в пять раз, они наверняка на­ шли бы пути устранения потерь и выявили виновников такой безответственности. Беда в том, что о конечных результатах ра­ боты знают только бухгалтер, плановик и директор. Директору завода т. Уханову потери и убытки не причиняют беспокойства, так как они про­ финансированы с лихвой управ­ лением пищевой промышленно­ сти. Руководители последнего, видимо, считают- это своей по­ мощью заводу. А вот если бы у т. Уханова не было лишних де­ нег в хозяйстве, он бы подумал об укреплении хозрасчета, не стал бы содержать непредусмот­ ренных штатным расписанием инженерно-технических работ­ ников. Он не отнес бы на убыт­ ки завода тысячи рублей, кото­ рце не взысканы по его само­ вольному решению с жильцов за пользование жилплощадью, све­ том, теплом и водой. На заводе подумали бы о создании общест­ венных бюро экономического анализа, хозрасчетных комиссий, об организации обмена опытом. Такие предприятия, о которых сказано выше, к сожалению, не редкость. Особенно много убыточ­ ных заводов в управлениях стро­ ительства, пищевой и мясной промышленности. Навстречу Пленуму Ц К К П С С Работники плановых отделов и бухгалтерий отраслевых управ­ лений должны покончить с не­ правильной практикой планиро­ вания результатов работы, кото­ рая приводит к тому, что пла­ ново убыточное предприятие фактически получает крупные прибыли. Планировать убытки там, где есть возможность полу­ чить прибыль — это значит по­ пирать принципы хозрасчета, да­ вать дорогу бесхозяйственности и потерям. План должен мобилизо­ вывать, заставлять вскрывать и использовать резервы производ­ ства по дальнейшему снижению себестоимости. Правильное планирование воз­ можно лишь при условии глубо­ кого анализа и изучения условий работы непосредственно на ме­ стах. Но почему-то начальники отраслевых управлений совнархо­ за, выезжая на заводы, редко бе­ рут с собой работников экономи­ ческих служб. Придавая исключительно серь­ езное значение работе по укреп­ лению экономики, совнархоз на­ ряду с другими мерами принял решение, провести конкурс на лучшую организацию цехового хозрасчета. Партия и правительство по­ стоянно заботятся о сокращении издержек производства. Пред­ стоящий Пленум ЦК КПСС рас­ смотрит вопрос об использовании резервов производства. Долг ра­ ботников промышленности нашей области — активно включиться в борьбу за изыскание резервов, за бережливость и экономию. На ряде предприятий сейчас созда­ ются лаборатории по организа­ ции и экономике производства. Экономическую работу крупных предприятий возглавят главные экономисты. Эти нововведения должны помочь укреплению хо­ зяйственного расчета. И. НЯШ ИНА , заместитель начальника финансового отдела совнархоза. р Ж Гараж размораживания — один из главных объектов рудного 4 ■ двора Дуюфабрики Новолипецкого металлургического завода. Тру- / дится но сооружении этого объекта бригада монтажников Петра \ Алехина из управления «Металлургпрокатмонтаж». За высокие по­ казатели в труде ее коллектив занесен на Доску почета. \ На снимке: бригадир монтажников П. Алехин. Фото Ю Порошиной. Т р е в о А н Ь й с и г н а л РАЗГОВОРОВМНОГО, А ТОМУ 1УТЬ У нас — новолипецких дви­ женцев — приход зимы вызывает большую трев-огу. Ведь не закон­ чено строительство целого ряда очень важных объектов. До сих пор не сданы в эксплуатацию теп­ ловозо-вагонное депо, экипирс®о«г ный пункт, 'служебно-бытовое' зда­ ние станции «Сырьевая», путь на повысительную подстанцию ТЭЦ и многое другое. Не произведена реконструкция железнодорожных путей у доменных печей. Без теп­ ловозо-вагонного депо мы не мо- „ЕЛОЧКУ" НЕ ПУСКАЮТ НА ФЕРМЫ Поголовье коров в колхозах и совхозах Измалковского района еже­ годно возрастает. Для ухода за ним требуется дополнительно много рабо­ чей силы. Выход один — надо шире внедрять на фермах механизацию. Руководители Измалковского от­ деления совхоза «Пролетарий» так и делают. В феврале этого года они перевели коров на механизирован­ ную дойку. Вначале дело не лади­ лось, многие не верили в его успех. Зоотехнику А. И. Кудиновой приш­ лось убеждать людей в том, что это временные трудности. Теперь все это позади. Доярки Наталья Мальковская, Прасковья Казарина, Мария Дядищева и Алек­ сандра Ачкасова хорошо освоили механическое доение. Они успешно справляются с делом. На ферме в Измалково работает и вторая доильная установка. Зоо­ техник т. Кудинова привезла ее из Предтеченского отделения, где она простаивала. Летом доильные уста­ новки использовали на пастбище. Механизмы облегчили труд лю­ дей, в три раза возросла производи­ тельность. Раньше на дойку 15—16 коров доярка затрачивала не менее двух часов, а в день — шесть. С применением механизмов две доярки выдаивают за час 60 коров. Коли­ чество доярок сократилось вдвое. Механизированная дойка не сни­ жает продуктивности скота. Многие доярки фермы, которой руководит коммунист И. С. Измалков, добива­ ются хороших результатов. Н, Маль­ ковская и Е. Савкова получили от В И зм ал ковском районе не за б о тя т с я о м е х а н и з а ц и и ж иво тновод чес ки х ф е р м коровы свыше 2000 килограммов молока. Секретарь комсомольской организации отделения Клавдия Бобровекая сейчас надаивает до 6 килограммов в сутки. К сожалению, пример, о котором мы рассказали, единственный в рай­ оне. Доильные установки типа «УДС-1» и «ДА-ЗМ» есть в колхо­ зах имени Маяковского, имени Дзер­ жинского, имени XXI съезда КПСС, в Кировском и Калининском отделе­ ниях совхоза «Измалковский». Но они бездействуют. Почему? Руково­ дители хозяйств и ферм, специали­ сты никак не расстанутся со ста­ ринкой. Встречаются еще равнодушные люди. К ним в первую очередь сле­ дует отнести председателя колхоза «Россия» В. Д. Колесникова и зоо-< техника Т. И. Третьякову. В этом хозяйстве пять лет назад была смонтирована доильная установка «ДА-ЗМ». Ее опробовали и... забро­ сили. Через некоторое время обору­ дование использовали на другие це­ ли. В марте этого года на ферме колхоза «Россия» появилась новая доильная станция «УДС-1». Но и ее не применили, чтобы облегчить труд животноводов. О ней просто забыли, В результате, колхоз два раза выбра­ сывал на ветер деньги я оборудова­ ние пошло в металлолом. Разве так внедряют новое? Сейчас в «России» заканчивают строительство доильното зала, где должны установить «елочку». Здесь ведутся монтажные работы, но очень медленно. Колхозный механик т, Гулидов плохо заботится о меха­ низации фермы. Если руководители колхоза не изменят отношения к ме­ ханизации, то и третья, более мощ­ ная доильная установка не принесет пользы людям. Так обстоит дело не только в «России». «Елочка» с трудом про­ бивает себе дорогу и в других хо­ зяйствах. В районе имеется 15 ус­ тановок, а работают лишь две. Уже полгода строят доильные залы в Центральном отделении совхоза «Пролетарий», Кировском отделении совхоза «Измалковский», в колхозе имени Дзержинского. Проявляют косность не только руководители хозяйств. Во многом повинны работники отделения «Сель­ хозтехника», Бригада по механиза­ ции трудоемких процессов в живот­ новодстве, возглавляемая А. Ф. Ру- дыкиным, работает без напряжения. Серьезных упреков заслуживает коллектив Липецкого строительно- монтажного управления «Облводхоз» (прораб т. Казаков). Он обязан ме­ ханизировать подачу водына фермы. Работы начаты во многих хозяйст­ вах, но- нигде не доведены до конца. А время-то не я:дет. П. БРАГИН , нештатный корреспондент «Ленинского знамени». жем своевременно и хорошо ревю»* тировать подвижной состав. И мо­ жет случиться так, что из строя выйдет значительное количество ло­ комотивов, особенно тепловозов. На многих участках железнодо­ рожная связь находится в аварий­ ном состоянии. При первом же зна­ чительном снегопаде она выйдет из строя, и работа заводского транс­ порта может быть парализована. Еще летом у нас были значитель­ ные затруднения из-за недостаточ­ ного путевого хозяйства в домен­ ном цехе. Сейчас пути к домнам реконструируются. Но работы ве­ дутся так медленно (занимается этим управление «Дорстрой»), что нет никакой уверенности, будут ли они когда-нибудь отремонтированы. Не лучше обстоят дела со строи­ тельством других важных объектов. Установленные сроки не выдержи­ ваются. Не помогают ни распоря­ жения совнархоза, ни многочислен­ ные совещания с участием работ­ ников совнархоза и строителей. Железнодорожному цеху иеобх<г* димы запасные части для ремонта паровозов, тепловозов, дизелей и других механизмов. Нужен запас материалов для верхнего строения пути и стрелочных переводов. Мы много раз обращались в совнархоз с просьбой выделить нам необходим мые запасные части, но там глухи к нашим просьбам. Е. СЫСОЕВ, заместитель начальника железнодорожного цеха Новолипецкого металлургического завода. По материалам „Ленинского знамени1 „Сортировка ржавеет“ В корреспонденции под таким за­ головком, опубликованной 31 октяб­ ря с. г., говорилось о том, что на базе конторы технического снабже­ ния № 2 совнархоза целый год без присмотра лежит и портится гра­ виемойка, принадлежащая заводу «Стройдеталь» № 2. Как сообщил директор завода «Стройдеталь» № 2 т. Антошкин, по выступлению газеты приняты меры: сортировка с базы конторы снабже­ ния вывезена и доставлена на пред­ приятие. На т. Помазуева, по вине которого это не было сделано свое­ временно, наложено дисциплинарное взыскание. и с т о й с о в е с т ь ю рекомендован партией: пропаш­ ные культуры. Руководители за­ глядывают в завтра: вовсе не го­ нять коров по тощим пастбищам, переходить на круглогодовое стойловое содержание. Что же дает всемогущий ку­ курузный силос? Намного рань­ ше других, 21 мая, колхоз вы­ полнил задание первого полуго­ дия по продаже молока, а 7 сен­ тября—годовой план. Вот уже около двухсот тонн сдано сверх плана. До конца года еще десят­ ки тонн молока будут проданы государству. Не так уж велик, может быть, для всей страны молочный ру­ чей, что течет из колхоза «Крас­ ный путиловец». Но он растет. А главное — вливается в об­ щую, необозримую, как Волга в половодье, реку народного бла­ госостояния. Когда речь идет о кормах, нельзя не вспомнить добрым словом тех, кто создал их. Ме- ханизаторы-кукурузоводы вира- ве разделить успех вместе с до­ ярками. Николай Алексеевич Се­ ливанов у колхозников ® особом почете. Мастер зеленых квадра­ тов даже в нынешнем, не весьма благоприятном для кукурузы го­ ду, вырастил на своих плантаци­ ях по триста центнеров зеленой массы с початками. Хорошо по­ трудились и другие стогектарни- щ —Евгений Васильевич Хау- стов, Александр Иванович Малы­ шев, Виктор Васильевич Инозем­ цев, Иван Семенович Потапов. И вот итог: заложено 3200 тони силоса. *— Корма кормами, А ух>од?— улыбается Надежда Романовна Аулова. Она несколько лет работала зоотехником, знает досканально дела на фермах, всех животно­ водов. И не нахвалится доярка­ ми третьей бригады. - Это лучшие труженицы в колхозе, — говорит она.—Опыт­ ные, знающие, заботливые. Глав­ ное — такой дружный коллек­ тив! Всегда придут друг другу на помощь. Кто из них лучше? Трудно даже сказать. Во-первых, это трое Мелехиных: Евдокия Максимовна, Анна Ивановна, Ев­ докия Федосеевна. Почти вместе с ними пришла на ферму и Кузьмина Анна Сергеевна. Она нынче идет впереди, уже боль­ ше 3200 килограммов надоила. Настойчивая, верная своему сло­ ву. Да ведь не только в третьей бригаде есть такие замечательные труженицы. Можно назвать име­ на доярок-коммунисток из вто­ рой бригады Валентины Алек­ сандровны Долгих и Валентины Васильевны Плотниковой. У них также высокие надои от коров. Не отстают и Антонина Ивановна Воробьева, Мария Захаровна Калмыкова и другие славные труженицы ферм. В третьей бригаде смонтиро­ вана доильная установка, скоро облегчится труд и остальных доярок. * * * После самого памятного для всех нас события—XXII съезда партии—прошел год. И как бы­ стро минул -он, как стремительно идет время! Будто великая Про­ грамма, утвержденная съездом, ускорила ход часовых стрелок, удесятерила наши силы. Гранди­ озность пред- начерт ан ий пор а з ила вначале во­ стра ж ея и е каждого, а теперь не найти человека, кото­ рый сомневался бы в реальности великих планов. Сорок пять лет мы строим жизнь по марксистско-ленинско­ му учению, но никогда еще ве­ ликая теория не была так тесно связана с повседневной и неме­ нее великой практикой. В Программе КПСС есть такие слова: построение коммунисти­ ческого общества стало непосред­ ственной 'практической задачей советского народа. Как много эти слова значат! Коммунизм —< не отдаленная мечта, а повседнев­ ная практика. Каждый твойшаг, каждое усилие в труде—во имя самого светлого будущего. Во имя этого трудятся и доярки из «Красного путиловца». Они мо­ гут с чистой совестью сказать перед всем народом: «Мы вместе со всей страной подняли»ь за этот год, первый из ‘двадцати, на одну ступеньку выше. Мы тру­ димся для всех и все трудятся для нас». И. БЛАНДОВЦЕВ , (Соб, корр. «Ленинского знамени»). {