Ленинское знамя. 1962 г. (г. Липецк)

2 Л Е Н И Н С К О Е З Н А М Я 31 октября 1962' г., М 257 (2541) Повышение про­ изводите.! ь н о с т и труда — коренной вопрос политики и практики комму­ нистического стро­ ительства, непременное условие подъема благосостояния народа, соз­ дания изобилия материальных и духовных благ для трудящихся. Именно поэтому доклад первого сек­ ретаря Липецкого горкома КПСС А. А. Путри «Максимум продукции за счет повышения производитель­ ности труда» «а очередном пленуме горкома партии вызвал повышенный интерес его участников, жаркие прения, много конкретных предло­ жений. Промышленные предприятия го­ рода яа четыре года семилетки уве­ личат выпуск продукции на 66 про­ центов по сравнению е 1958 годом. Резко возросли капитальные вложе­ ния. Однако увеличение выпуска про­ мышленной продукции идет, глав­ ным образом, за счет наращивания новых мощностей и увеличения чис­ ленности рабочих. Дело в том, что рост производи­ тельности труда на промышленных предприятиях города и стройках да­ леко отстает от заданий семилетки. Хуже того, на предприятиях мест­ ной промышленности и управления бытового обслуживания она значи­ тельно снизилась. Ежегодно не справляется с пла­ ном по росту производительности труда коллектив Тракторного завода. Только из-за этого тракторостроите­ ли с начала семилетки недодали продукций на сумму более 4 мил­ лионов рублей. Выработка на одно­ го рабочего составляет 93 процента к плану. Главный инженер Тракторного завода И. А. Степанов, выступая в прениях, рассказывал, что делают партийный комитет и администра­ ция по повышению производитель­ ности труда. Тут и сотни единиц перемонтированного и модернизиро­ ванного оборудования, и широкое творчество рабочих, инженеров. На заводе, по словам оратора, органи­ зовано социалистическое соревнова­ ние за повышение производительно­ сти труда, хорошо поставлено Обу­ чение рабочих, внедрено много рас­ чётно-технических норм. Однако т. Степанов ничего не сказал об огромных внутренних ре­ зервах, используя которые коллек­ тив сумел бы значительно быстрее наращивать темпы производства тракторов. На заводе велика доля вспомога­ тельных рабочих. Особенно много занято их на межцеховых перевоз­ ках. Между тем, сооружение под­ весного конвейера для транспорти­ ровки деталей и узлов из прессово­ го цеха на главный конвейер недо­ пустимо затянулось. Смонтирован­ ный в прошлом году транспортер между кузнечным и первым трак­ торным цехами до сих пор бездейст­ вует. Для р а б о ч и х ц е м е н т н о г о Стройка Липецкого цементного завода является особо важной, удар­ ной. Здесь трудятся тысячи строи­ телей и монтажников. Чтобы улуч­ шить их обслуживание, на площадке построена хорошая столовая на 200 посадочных мест. На днях здание столовой сдано в эксплуатацию. Его сооружение — дело рук строителей третьего управления треста «Пром­ строй». Плотники бригады Василия Казанцева тщательно выполнили все столярные работы. Постарались и штукатуры из, бригады Анастасии Бровкиной. В столовой установлено новейшее оборудование: электрокотлы, элек­ троплиты, механическая посудомой­ ка, корнечистки. Теперь строители имеют возможность, быстро полу­ чить вкусные обеды и завтраки. Ю. ТОЛЧЕЕВ, начальник комсомольского штаба на строительстве цементного завода. САМОЕ ГЛАВНОЕ, САМОЕ ВАЖНОЕ Отлично управляет двадцати­ тонным краном на строительстве корпуса распределения материа­ лов Аглофабрики крановщик уп­ равления «Стальконстр у к ц и я » комсомолец Василий Осипенок. Он выполняет сменную норму на 140 процентов. На снимке: В. Осипенок. Фото Л . Черкашина. Щ' . , . Завод не справляется с плановы­ ми заданиями, задолжал сельскому хозяйству много тракторов. Отдель­ ные участки работают очень плохо. И это только потому, что дирекция, партком свое время не позаботи­ лись об обучении кадров. Докладчик подробно говорил о том, как влияет на рост производи­ тельности труда внедрение новой техники, прогрессивной технологии, много рассказывал об опыте борьбы партийной организации Трубного за­ вода и Сгуденовского рудоуправле­ ния за увеличение выпуска продук­ ции каждым рабочим. Б то же вре­ мя он указал на необходимость луч­ ше использовать имеющееся обору­ дование. На том же Тракторном заводе ме­ таллорежущее оборудование, исходя из технически расчетной трудоемко­ сти, загружено, только на 59 про­ центов. Простаивают молоты, прес­ сы, станки. Как правило, полчаса— час простаивает в начале каждой смены главный конвейер. Только за девять месяцев на заводе из-за про­ гулов, простоев, неявки на работу с разрешения администрации, оплаты за брак потеряно 380 тысяч челове­ ко-часов. Если ликвидировать эти потери рабочего времени, то для выполнения той же программы трак­ торостроителям потребовалось рабо­ чих на 316 человек меньше, а про­ изводительность труда выросла бы на 20 процентов. Особенно плохо используются ба­ шенные и автомобильные краны, экскаваторы, бульдозеры и другие механизмы в строительных органи­ зациях. При общем увеличении пар­ ка машин объем земляных, бетон­ ных, штукатурных работ, выполня­ емый вручную, возрос. В то же вре­ мя объем строительных работ в тре­ стах уменьшился. Чтобы справиться с плановыми заданиями по выпуску продукции, многие предприятия держат излиш­ нее количество рабочих. В строи­ тельных организациях рабочих, на­ оборот, не хватает, зато численность административно - управленчески г о аппарата растет из года в год. Уста­ новлено, что в строительстве на каждого человека с портфелем при­ ходилось: в 1959 году девять ра­ бочих, а в 1962 году — шесть. Расходы по содержанию огромной армии «администраторов» за два года возросли более чем вдвое. Рост численности управленческо­ го аппарата привел не только к сни­ жению выработки на одного рабо­ тающего, но и к удорожанию стои­ мости работ. Только за полугодие три треста- «Липецкстрой», «Пром­ строй» и «Спецстрой» превысили накладные расходы против разре­ шенной суммы в сметах на 411 ты­ сяч рублей. Это — прямой ущерб государству. А ведь и среди строительных ор­ ганизаций есть такие, которые на­ стойчиво борются за повышение производительности труда. Об опыте коллектива треста «Жилстрой»’' го­ ворила на пленуме начальник отде­ ла организации труда и зарплаты М. П. Сушкова, В конце прошлого гада в тресте были разработаны организационно- технические мероприятия, направ­ ленные на повышение производи­ тельности труда. За их выполнени­ ем партийная организация устано­ вила постоянный контроль. Админи­ страция, со своей стороны, обращает серьезное внимание на показатели по выработке на одного работающе­ го во время рассмотрения балансов. Начальники, главные инженеры и партийные организации управлений по-настоящему заботятся о развитии творческой мысли строителей. Пред­ ложения рационализаторов и изо­ бретателей своевременно рассматри­ ваются и внедряются в производст­ во. Новаторы всячески поощряются. К слову сказать, на Тракторном делается по-другому. По итогам ра­ ционализаторской работы за семь месяцев не отмечен ни один рабо­ чий, участвующий в изготовлении и внедрении предложений, зато пре­ мии получили заместитель главного бухгалтера завода, работники бюро технической информации. Такое же положение и в тресте «Спецстрой». По мнению т. Сушковой, на росте производительности труда отрица­ тельно сказывается отсутствие кон­ тактов между генеральным подряд­ чиком и субподрядными организа­ циями. В тресте «Спецстрой» ме­ ханизмы зачастую простаивают, а только в одном строительном управ­ лении треста «Жилстрой» было вы­ нуто вручную более 7 тысяч кубо­ метров грунта. Чтобы устранить гре­ хи бригад из управлений «Центро- электромонтаж» и «Сантехмонтаж», СУ-7 пришлось затратить 5 тысяч человеко-дней. Поучительным было выступление этим, не проявляют достаточной принципиальности и не требуют от руководителей трестов и управлений бережного, экономного расходования государственных средств. Некоторые руководители строи­ тельных организаций (тт. Шумин- ский, Шварцбург, Невенчанный) сто­ ронятся политической работы с людьми, редко встречаются с рабо­ чими, проявляли грубость и высо­ комерие. За два Последние года т. Шуминский только дважды при­ сутствовал на партийных собраниях организации, где он стоял на учете. Среди руководителей строек и ор­ ганизаций процветает недисципли­ нированность, распущенность, а от- П Л Е Н У М Л И П Е Ц К О Г О Р К О М А К П С С »■1 I ■ I бригадира комплексной бригады тре­ ста «Промстрой» М. Т. Берестнева. В его бригаде введен хозяйственный расчет. Хорошее дело. Строители стали видеть результаты своего тру­ да, а поэтому и лучше, высокопро­ изводительнее работают. В августе, например, через два месяца после внедрения хозрасчета, производи­ тельность труда в бригаде поднялась на 30 процентов. На пленуме отметалось, что по­ ложительный <опыт организации тру­ да, борьбы за повышение его про­ изводительности плохо внедряется. Причина, указывал докладчик, за­ ключается в порочном стиле руко­ водства. строительством. В его осно­ ве — отсутствие плановости и со­ гласованности в работе между трес­ тами и специализированными орга­ низациями Министерства строитель­ ства РСФСР. Подчас этому мешают решения старших начальников, при­ нимаемые порою без грамотного ин­ женерного расчета и практической необходимости. Всевозможные «опе­ ративки», проводимые в трестах и управлениях, лишь создают види­ мость деловитости. На самом деле, они вносят путаницу и порождают бесплановость, так как принимае­ мые на них решения никогда не согласовываются с решениями пре­ дыдущих оперативок, а иногда просто исключают друг друга. Строить любой ценой —1 вторая характерна^ черта порочного стиля руководства.* К сожалению, партко­ мы и партийные организации тре­ стов и управлений смирились с сюда — всевозможные приписки в отчетности о выполненных работах, очковтирательство, обман государ­ ства. — С этим надо кончать, — по­ требовал на пленуме заместитель председателя совнархоза С. М. Тере­ хов. — Надо строже наказывать тех, кто проявляет недисциплиниро­ ванность, допускает очковтиратель­ ство. Вместе с тем он остановился на том, что надо сделать, чтобы реши­ тельно улучшить деятельность стро­ ительных организаций. В частности, он считает необходимым изменить существующую структуру снабже­ ния. Каждому тресту следует иметь свою снабженческую базу. Не терпит отлагательства вопрос об улучшении работы завода «Строй- деталь» X» 1, ого расширении. И напрасно на пленуме и. я. главного инженера завода Ю. В. Тезиков пы­ тался сложить ответственность за невыполнение плана с больной голо­ вы на здоровую: подводят, дескать, снабженцы. Тон. Терехов убедитель­ но доказал, что дело губят внутриза­ водские неурядицы, слабая органи­ зация производства. Ускорение темпов роста произво­ дительности труда зависит от улуч­ шения технического нормирования. Но отдельные руководители рассмаг- ’ явил т ривают нормирование лишь как средство регулирования заработной платы, а не как основу организации и планирования производства, труда. Не потому ли на многих заводах и ■+*+***+***+*+*• ♦♦•♦♦♦♦♦♦♦ **•+ •****•*+ *+ *****+ ***+% стройках рост заработной платы об­ гоняет рост производительности труда? На Новолипецком металлургичес­ кой, Тракторном, Станкостроитель­ ном, Трубном и других предприя­ тиях опытно-ста­ тистические нормы составляют 35— 86 процентов от действующих, но внедрением расчет­ но-технических норм никто не зани­ мается. Руководители Механического завода не прочь похвалиться, что ра­ бочие за смену в полтора— два раза перевыполняют нормы выработки. Что же в этом хорошего? Значит, нормы занижены. В строительном управлении X» 3 треста «Пром­ строй» тоже были довольны: в сен­ тябре только 13 процентов рабочих не выполнили норм выработки; а месячное задание было выполнено чуть больше, чем на одну треть. Но ведь скрытая форма оплаты простоев никогда не способствовала росту производительности труда. Брак — вот страшный бич, меша­ ющий росту производительности тру­ да. Потери от него непомерно вели­ ки. Главным бракоделом на заво­ де «Свободный сокол» является чугунолитейный цех. Почти пятая часть радиаторов, изготовленных в нынешнем году, забракована. Из-за нераспорядительности руководства гормолкомбината (директор т. Чай- цев, бывший секретарь партбргаяи- зации т. Казанов) загублено 923 тонны молока, т. е. столько, сколько продал государству средний колхоз. Велик брак, допускаемый строите­ лями. Директор Новолипецкого завода В. С. Виниченко, главный инженер завода «Свободный сокол» С. Д. Ка- менштейн в своих выступлениях подчеркнули важность внедрения в производство новой техники и тех­ нологии. В первую очередь от степе­ ни технического оснащения пред­ приятия зависит рост производи­ тельности труда. В свое время со- кольские металлурги разработали план резкого повышения производи­ тельности труда. Его все одобрили, поддержали. Но на этом дело и кон­ чилось. Реконструкция первого тру^- болйтейного цеха и доменных печей откладывается на неопределенное время. Тов. Каменштейн просит гор­ ком и обком КПСС помочь сокольцам осуществить намеченную реконст­ рукцию. Производительность доменных пе­ чей резко возрастет, если обеспе­ чить их агломератом. Но строитель­ ство Агломерационной фабрики, за- Виниченко, идет черепашьи­ ми темпами. Решено, что строители по-настоящему возьмутся за соору­ жение рудного двора фабрики, но и это указание совнархоза не выпол­ няется., Ценную мысль высказал ф ♦*♦♦♦♦♦♦ ♦♦♦*♦♦♦♦♦♦ ♦♦ ♦♦ ♦♦ -оратор -о повышении производитель- ности коксовых батарей. Исследова­ тельские работы коксохимической лабо 1 ратории показывают, что если в печи батарей загружать сухую ших^ ту, то мощность их возрастет на 25 процентов. Если же шихту подогре­ вать, то каждая батарея будет вы­ давать кокса в полтора раза больше. С речью на пленуме выступил второй секретарь обкома КЕОС М. С. Черкасов. Он обратил внимание уча­ стников пленума на необходимость уже сейчас продумать и разработать экономически обоснованные органи­ зационно-технические мероприятия, подкрепленные точными инженерны­ ми расчетами. Но эти мероприятия останутся никому не нужной писани­ ной, если хозяйственные руководи­ тели, партийные организации, все коммунисты предприятий и строек не организуют их выполнения, не бу­ дут считать основным в своей рабо­ те борьбу за неуклонное повыше­ ние производительности труда. Тов. Черкасов говорил о специали­ зации и централизации в производ­ стве инструмента, о резервах роста производительности труда, которые можно использовать при специализа­ ции строительных организаций, о технической учебе кадров, улучше­ нии 'организации труда, сокращении административно - управленческо г о аппарата. Значительное место в своей речи т. Черкасов уделил вопросам руко­ водства партийных организаций со­ циалистическим соревнованием, дви­ жением за коммунистический труд. Работать на совесть, творчески, с огоньком, не мириться с недостатка­ ми призывают рабочих И строителей знатная украинская звеньевая Н. Г. Заглада и фрезеровщик прославлен­ ного Кировского завода И. Д. Леонов. Долг партийных, профсоюзных и комсомольских организаций — улуч­ шить руководство социалистическим соревнованием, вовлечь в его ряды всех трудящихся, помочь им овла­ деть опытом новаторов и тем самым повысить производительность труда. В прениях по докладу выступили также секретарь парткома' Сту,депов­ ского рудоуправления В. В. Полтав­ ский, заместитель главного инжене­ ра треста «Липецкстрой» Б. А. Иод- ко. В работе пленума участвовали секретарь обкома КПСС Д. Н. Мель­ ник, председатель совнархоза В. Я. Клименков и председатель облсов- профа А. М. Орехов. Пленум выразил уверенность, что городская партийная организация, опираясь на творческую инициативу масс, устранит вскрытые недостат­ ки, добьется повышения производи­ тельности труда, увеличения выпу­ ска промышленной продукции и вне­ сет достойный вклад в общенарод­ ную борьбу за коммунизм. Приближа е т с я зима, и заботливые хозяева спешат лучше подготовить­ ся к стойловому содержанию скота. В колхозе имени Свердлова даже внешний вид животноводческих по­ мещений говорит о том, что к зи­ ме подготовились хорошо. В колхозе три коровника. Все они отремонти­ рованы и утеплены, сделаны кор­ мушки, настланы полы, забетониро­ ваны проходы. В помещениях сухо, тепло, светло. Позаботились здесь и о молодняке крупного рогатого ско­ та. В телятнике свежевыбеленные стены, чистота, порядок. Для облег­ чения труда животноводов установ­ лена подвесная дорога. Капитально отремонтирован свинарник, где раз­ мещаются подсосные свиноматки. В этом году сданы в эксплуатацию но­ вый свинарник-откормочник на 400 голов, овчарник и птичник. На их строительство использовались мест­ ные стройматериалы — камень, глина, песок, хворост, солома.- Все это сделано руками на­ ших колхозных умельцев, — гово­ рит председатель правления Н. Я. Красных. Еще весной, когда скот перевели на пастбища, в колхозе была созда­ на небольшая строительная бригада под руководством коммуниста 3. Ф. Красных. Она и занималась подго­ товкой помещений к зиме. В горя­ чие дни строительства в помощь бригаде выделялись вспомогатель­ ные рабочие, В числе лучших стро­ ителей председатель правления на- „Ничего, перезимуют В кол хо зах „ Р один а “ и „Б о л ьш еви к " Бобровского р а й о н а не подготовились к стойловому содерж анию скот а ? «< • • • зывает имена А. К. Пашнова, Я. С. Кара,вайцева, Н. С. Докучаева. Они добросовестно относились к пору­ ченному делу. Позаботились в этом колхозе и о создании прочной кормовой базы. На каждую корову заготовлено по 10 тонн кукурузного силоса. Имеет­ ся 5 тысяч центнеров сена, 5275 центнеров озимой и ржаной соломы, заложено 2 тысячи центнеров са­ харной свеклы. Хорошо подготовились к стойло­ вому содержанию скота в колхозах «Россия», «Вперед», имени Калини­ на Добровского района. В колхозе «Россия» 1018 голов крупного ро­ гатого скота, в том числе 354 ко­ ровы, 75 нетелей, больше тысячи свиней, 3638 голов птицы. Скот и птица размещаются в хорошо подго­ товленных помещениях. Но есть в Добровском районе и такие руководители хозяйств, кото­ рые не спешат с подготовкой к зи­ ме. К чему приводит нерастороп­ ность, на своем горьком опыте убеж­ даются руководители колхоза «Ро­ дина». Здесь негде размещать скот и птицу. К ремонту животноводче­ ских помещений только что присту­ пили. В телятнике — непролазная грязь, кормушек нет. Телята исто­ щенные, заражены лишаем. Требу­ ют неотложного ремонта помещения для новорожденных телят и свиней откормочной группы. Из-за плохого содержания животных допускается большой, падеж поросят. Раскрыты­ ми стоят овчарник и птичник. Руководители колхоза не заботят­ ся о механизации ферм.^ На свинар­ нике около года бездействует кор­ моприготовительный агрегат, пото­ му что вышел из строя электромо­ тор. Председатель колхоза И. II. Золотарев жалуется на нехватку ра­ бочих рук, на отсутствие нужных строительных материалов. Слов нет, без гвоздей и леса скотных дворов не построишь. Но разве дело только в этом? Для того, чтобы покрыть помещения соломой, очистить от грязи, гвозди не нужны. Требуется лишь хозяйская забота и прилеж­ ные руки. А вот этого-то в колхозе и нет. Строительная бригада до сих пор не создана. Бригадиры комплек­ сных бригад безответственно отно­ сятся к нуждам животноводческих ферм. Не лучше подготовились к зимов­ ке и в колхозе «Большевик». Б этой артели самая низкая в районе продуктивность молочного стада. Одно это обстоятельство должно бы­ ло бы заставить правление колхоза позаботиться об улучшении усло­ вий содержания животных в стой­ ловый период. Но судя по тому, в каком состоянии находится Делехов- ская молочнотоварная ферма, можно утверждать, что руководителей кол­ хоза не волнует животноводство. — Будет шифер, покроем, — б е з- различно заявляет председатель В. В. Покидов, — а под солому верх не подходит. Ничего, перези­ муют... Хочется спросить т, Покидова, а что он будет делать, если не доста­ нет шифера? Неужели телята так и останутся зимовать под дырявой крышей? В колхозе 75 нетелей. Многие из них скоро отелятся. Но какие это будут коровы, если их сутками дер­ жат на осеннем ветру. В помещении, где они стоят, нет потолка, крыша худая. Председатель не подумал и о том, каково людям работать в таких условиях. На свиноводческой ^ферме колхоза работает небольшой, но дружный коллектив. Трудиться сви­ наркам приходится с раннего утра до позднего вечера, а отдохнуть не­ где. Много нелестных слов говорят свинарки о Своем председателе. На улице холодно, скоро зима, а жи ­ вотноводы не имеют даже уголка, где бы они могли отдохнуть и пог­ реться. Заброшены, пришли в запустение дома животноводов и на фермах дру­ гих колхозов. Стены в них не побе­ лены, полы грязные, а печи требу­ ют ремонта. О наглядной агитации и говорить не приходится. Первич­ ные парторганизации совместно с правлениями колхозов должны в первую очередь позаботиться о нормальных условиях для отдыха животноводов. Для этого во всех хозяйствах района имеются большие возможности. В. ГОВОРУХИН, нештатный корреспондент «Ленинского знамени». На Елецком заводе «Прожек­ торные угли» установлены мощ­ ные прессы для изготовления электрощеток методом горячего прессования. Это позволило в несколько раз увеличить произво­ дительность труда. На снимке: прессовщица Валя Щукина у нового пресса. Фото Н. Переведенцева, Из ‘нашей почты З а б о т и т ь с я о семенах сейчас! Для нас, работников ДаяковскоЙ контрольно-семенной лаборатории, сейчас самая горячая пора — идет массовая проверка семян яровых культур на посевные качества. Нам предстоит проанализировать во всех хозяйствах района сто тысяч цент­ неров семян различных яровых куль­ тур. Большая часть этих семян ужа проверена. Нри проведении анализа семян И совхозе «Данковбкий» и колхозе «Красное знамя» установлено, что большие партии Зерна не являются кондиционными по влажности- Од­ нако эти семена имеют высокую жизнеспособность: от 90 до 93 процентов. Это говорит за то, что такие семена не являются погибши­ ми. Они могут быть вполне подхо­ дящими по всхожести. Для этого не­ обходимо подвергнуть их воздушно­ тепловой обработке, перемещая се­ мена с одного места на другое с по­ мощью зернопогрузчика или зерно­ пультов, .......... ••• ' В колхозах и совхозах района большое количество семян яровых культур повышенной влажности, за­ сорены примесями сорняков. В та­ ких хозяйствах, ка к совхоз «Оторо- жевский» и «Куликовский» семена засыпались прямо из-под комбайна, не подвергались первичной подра­ ботке. Необходима срочная очистка семян именно сейчас. Это важней­ шее агромероприятие обеспечит их нормальную сохранность до весны. Некоторые руководители хозяйств ссылаются на то, что еще не закону чена уборка картофеля и сахарной свеклы, а потому нет, якобы, воз­ можности проводить сортировку се­ мян. Но это отговорка. Для обслужи­ вания зерноочистительной машины нужно всего 3— 4 человека. Если совхозы имени Куйбышева и «Дан­ конский» ведут очистку семян с до­ ведением их до полных посевных Кондиций, то это могут делать и остальные хозяйства района, ибо вей знают: хорошие семена — залог вы­ сокого урожая. ______ И. НАСОНОВ, заведующий Данковской контрольно-семенной лабораторией. Сортировка ржавеет В октябре прошлого года на базу конторы снабжения № 2 совнархоза поступила сортировка - гравиемой­ ка. Предназначалась она заводу «Отройдеталь» № 2. Вскоре на ба­ зу прибыл представитель этого предприятия В. Помазуев. Он вру­ чил работникам базы доверенность, поставил свою подпись на докумен­ те, что сортировку он получил. Но| с базы ее не вывез. С тех пор сортировка и стоит на базе. Несколько раз работники кон­ торы снабжения просили директора завода т. Антошкина вывезти сор­ тировку. Однако тот и не думает этого делать. Писали мы об этом и управляющему трестом «Промстрой»; т. Моссиолику. И он молчит. А. ЛОГУНО инженер конторы снабжения № 2 совнархоза. По м а т е р и а л а м „ Л е н и н с к о г о з н а м е н и п р е д л о ж е н и я п р и н я т ы В сентябре в нашей газете выступил со статьей «Сжи­ май экономией каждый пятак» начальник финансового отдела совнархоза т. Костромин. Анализируя причины неудовлетворительной финансовой деятельности многих промышленных предприятий и строительных организа­ ций, автор внес немало ценных предложений, направ­ ленных на перестройку экономических служб и измене­ ние методов экономической работы. Тов. Костромин, в частности, предлагал учредить на крупных заводах должность главного экономиста, а на особо важных предприятих совнархоза создать бюро по организации и экономике производства. Недавно совет народного хозяйства рассмотрел пред­ ложения т. Костромина. Многие из них приняты. В частности, решено при проектно-технологическом бюро совнархоза создать отдел организации производства и экономических исследований. На Новолипецком метал­ лургическом и Липецком тракторном заводах разреше­ но образовать лаборатории по организации и экономике производства. Они будут изучать финансовую деятель­ ность заводов, обобщать передовой опыт, искать спосо­ бы повышения экономической эффективности производ­ ства. Кроме того, решено, что на Тракторном, Новоли­ пецком металлургическом, Елецком элементном, «Сво­ бодном соколе», в трестах «Липецкстрой» и «Жил- строй» устанавливается должность главного экономи­ ста, который будет заместителем директора. Совет народного хозяйства рекомендовал также на каждом предприятии, в цехах и на участках создать об­ щественные бюро экономического анализа, привлекать в них инженеров, техников, экономистов, а также нова*, торов, передовиков производства,