Ленинское знамя. 1962 г. (г. Липецк)

Л Е Н И Н С К О Е З Н А М Я 26 октября 1962 г., N1 253 (2537 ) Технический прогресс В период ра& вернутого строи­ тельства комму­ нистического об­ щества как никог­ да усиливается связь между техникой и экономи­ кой. Достаточно сказать, что в ге­ неральной перспективе дальнейшего развития народного хозяйства при­ рост национального дохода намечено получить больше чем на девять де­ сятых за счет повышения произво­ дительности труда, которая зависит прежде всего от уровня техническо­ го процесса. Работники промышленных пред­ приятий Липецка ежегодно увеличи­ вают выпуск продукции. Только за четыре последние года валовая про­ дукция промышленности города воз­ росла почти на 66 процентов. Особен­ но быстро растет производство ради­ аторов, железобетона, кирпича, про­ ката, чугунных труб, чугуна, обуви, швейных изделий. За годы семилетки в Липецке во­ шли в строй действующих крупней­ шая в мире доменная печь, коксо­ химический, прокатные и электро­ сталеплавильный цехи на Новоли­ пецком металлургическом заводе. Построен ряд новых цехов на ста­ рейшем заводе «Свободный сокол», на Трубном заводе и других пред- приятиях. Сооружены Дворцы куль­ туры строителей и тракторостроите­ лей, школы и детские сады, киноте­ атры и жилые дома. Одновременно с вводом но­ вых промышленных И культурно- бытовых объектов идет огромная работа по техническому перевоору­ жению предприятий. С начала се­ милетки осуществлено более 700 мероприятий по новой технике, пе­ редовой технологии, автоматизации й механизации производства. Уста­ новлена 41 поточная механизиро­ ванная линия обработки и сборки деталей, 354 специальных и агре­ гатных станка, 126 станков-ав­ томатов и полуавтоматов, 90 видов различных высокопроизводительных машин и механизмов. Тракторостро­ ители создали и начали массовый выпуск колесных тракторов Т-40. Станкостроители освоили производ­ ство плоскбшлифовальных станков. Разработана и внедрена новая тех­ нология производства чугуна, Стали, водопроводных и канализационных труб, радиаторов й ферросплавов. Неоценимый вклад в дело техни­ ческого прогресса вносят наши ра­ ционализаторы и изобретатели. Только за последние 2,5 года от них поступило около 35 тысяч предло­ жений, из которых почти половина внедрена в производство с экономи­ ческим эффектом более чем в 12 миллионов рублей. Особенно успешно Идут дела в кол­ лективе Трубного завода, Который на протяжении нескольких лет является одним из лучших предприятий по ор­ ганизаций рациойалиЗаторекой ра­ боты. По инициативе новаторов здесь малопроизводительные маши­ ны инженера Покровского заменены на многороРорНые машины «Ли­ пецк», созданные и изготовленные в коллективе. За счет такой замены производительность каждого агрега­ та в трубной цехе выросла боЛее чем в три раза. На заводе внедрена и новая технология производства фасонных изделий. В основном эти мероприятия и позволили труболи­ тейщикам добиться значительного перевыполнения планов по росту производительности труда и по объ­ ему производства выйти на уровень 1965 года. Победы эти не пришли Сами со­ бой. Они— плоды большой работы всего коллектива и, прежде всего, партийной организации. Партбюро завода (секретарь т. Селиванов) счи­ тает одной из главных своих задач — контроль за внедрением новой техники. Партийное бюро на своих заседаниях заслушивает начальни­ ков цехов, технического отдела о выполнений планов по повышению и э к о н о м и к а производительности труда, механи­ зации трудоемких процессов. На однбм из открытых партийных собраний коммунисты и беспартий­ ные обсудили доклад главного ин­ женера т. Сорокина и наметили ме­ ры д ,р ускоренного внедрения но­ вой техники и передовой техноло­ гии. Решения собрания взяла под Контроль общественность. Хорошими помощниками коллек­ тива в борьбе за технический про­ гресс являются комиссии партийно­ го контроля за деятельностью адми­ нистрации, возглавляемые Ннергич- ными, технически грамотными ком­ мунистами. Особенно активно рабо­ тают комиссии под председательст­ вом тт. Сероштана и Могильникова. Серьезная работа по изысканию внутренних резервов повышения производительности труда проводит­ ся в Студеновском рудоуправлении.- Горняки намечают уже в будущем году по производительности труда выйти на уровень ВДНХ 1965 года. ... .......................................... -....... Главное внима­ ние студеновцы . грады, мешающие вне­ дрению новой техни­ ки и технологии на предприятиях Лииецка Устранить все пре- сосредоточили на : комплексной ме- 5 ханизации горных * работ, рациональ- • нбй организации 5 транспортных пе-. ................ . ревозок. На экска­ ваторах, занятых вскрышными ра­ ботами, поставлено удлиненное ра­ бочее оборудование, что намного сократило трудовые затраты на пе­ рекладку забойных путей. При партбюро рудоуправления ра­ ботает комиссия по контролю за вы­ полнением планов внедрения новой техники, механизации и автомати­ зации производственных процессов под председательством коммуниста т. Засядько. Отличительной чертой работы этой комиссии является то. что её члены— не просто контролёры, указывающие администрации на ошибки или Недостатки, а замеча­ тельные организаторы, умеющие своей энергией зажечь сердца мно­ гих. Успехи названных коллективов обусловлены, Прежде всёго, тем, что при планировании и внедрении тех­ нического новшества, здесь исходят только из экономической целесооб­ разности, его необходимости. Без такого подхода даже хорошие Меро­ приятия никогда не приносят жела­ емых результатов. На каждом предприятии ежегод­ но составляют планы внедрения но­ вой техники, механизации и ав­ томатизации производственных про­ цессов. Однако часто уже при со­ ставлении таких планов допускают­ ся серьезные ошибки, существо ко­ торых заключается, главным обра­ зом, в их отрыве от планирования производства и экономических пока­ зателей. В планах внедрения новой техники, как правило, определяются источники финансирования, но даль­ ше этого дело не идет. Между тем, предприятие, имея соответствующие средства, не Может приступить к осуществлению плана, так как не располагает необходимыми для это­ го материалами и оборудованием. Осуществив же то или иное ме­ роприятие, руководители завода, це­ ха нередко не заботятся о том, что­ бы получить экономический эффект. И что самое главное, планы по по­ вышению производительности труда и снижению себестоимости продук­ ции не увязываются с полученными экономическими результатами от внедрения новшеств, Таким образом,- снижается ответственность за свое­ временное внедрение и правильное использование новой техники и усо­ вершенствований. При этой системе, установившей­ ся даже на таких крупных предпри­ ятиях, как Новолипецкий завод Славный инженер т, Лазутин). Успех свинарки ДАНКОВ. (Соб. корр. «Ленинско­ го знамени»). Мария Константинов­ на ВиШнякова — одна из опытных ■свинарок Бигильдинского отделения совхоза «Сторбжевскйй». В первом полугодии М. К. Вишня­ кова получила и вырастила до двухмесячного возраста по 13 поро- М. Вишняковой сят от каждой свиноматки. В сен­ тябре она счет довела до 15, а сейчас выращивает еще 150 голов молодняка. В ее группе 30 свино­ маток. За успехи в дни предпразднично­ го соревнования М. К. Вишняковой вынесена благодарность. «Свободный сокол» (главный инже­ нер т. Каменштейн). Тракторный (главный инженер т. Степанов), зна­ чительная часть Мероприятий не осуществляется и ответственности за это никто не несет. К чему приводит безответствен­ ность и бесконтрольность, видно из следующих примеров. Инженер Ли­ пецкого рудоуправления т. Беть сконструировал замечательную ма­ логабаритную погрузочную Машину. На изготовление ее было затрачено 100 тысяч рублей (в новом мас­ штабе цен).* ^педрение Машины да­ ет возможность повысить произво­ дительность труда при погрузке при­ мерно в два раза и полностью заме­ няет ручнот; труд. Шахтеры Криво­ го Рога. Донбасса очень высоко от­ зываются о ней, просят липецких горняков выслать чертежи, подрбб- нее ознакомить их с ее работой. Та­ кой успех вполне объясним: маши­ на инженера Бетя экспонируется на Нет ее только,,, на шах­ тах Липецкого ру­ доуправления. Если бы уп­ равление метал­ лургической про- м ы ш л е н н о с т и (главный инже- нер т. Заверюха) партком и руко­ водители Липецкого рудоуправле­ ния (секретарь парткома т. Мечетин, главный инженер т. Приставка), составляя планы повышения произ­ водительности труда, учли бы эко­ номический эффект от внедрения такого^ агрегата в каждом забои, на каждой шахте, то можно с уверен­ ностью сказать, что ценное новше­ ство давно получило бы самое ши­ рокое распространение. Йли другой пример. На Трактор­ ном заводе рационализаторы тт. Со- лоМенцев и Бабкин предложили еще в 1957 году внедрить «бесстопор- ную разливку стали», которая, по подсчетам, должна за год дать 100 тысяч рублей экономии. Оснастку долго готовили на Новолипенком за­ воде. Прошел год с тех пор, как ее сделали, но руководство сталелитей­ ного цеха (начальник т. Чигин), от­ дел механизации и автоматизации завода (начальник т. Гольдберг) не ! изводство. На этом Предприятии недопу­ стимо затянулось сооружение' под­ весного конвейера для транспорти­ ровки деталей и узлов из прессового Цеха на главный конвейер. Только в результате бесконтроль­ ности со ^стороны парткома (секре­ тарь т. Колпаков) и руководителей завода смонтированный еще в про­ шлом году транспортер между куз ­ нечным и первым тракторным цеха­ ми до сих пор не действует. Это в то время, как “йа межцеховой транс­ портировке деталей и узлов и дру­ гих вспомогательных операциях за­ нята 60 процентов всех рабочих за­ вода. На состоявшемся недавно в Ли­ пецке межреспубликанском совеща­ нии по производству трансформа­ торной стали во весь голос прозву­ чало требование оценивать научно- исследовательские.работы по их це­ лесообразности, злободневности, эко­ номической эффективности и в за­ висимости от ценности того или ино­ го исследования оплачивать труд ис­ полнителей. И это правильно. При такой системе исследования будут вестись не ради исследований, как это иногда бывает, а целеустремлен­ но и в тесной связи с жизнью, с производством. То же самое касается и проектно- конструкторской работы. На Трак-^ торном заводе существует большой разрыв между количеством запро­ ектированных машин и запушенных в производство. За гять последних лэ: отдел главного конструкт)ра разработал девять новых конструк­ ций, из которых только две нахо­ дятся в серийном производстве. Та­ ким образом, конструкторы выпол­ няют очень много излишних работ, распыляют творческие силы и средства, а экономический эффект получается ничтожный. Положение будет иным, если разработку технических мероприя­ тий начинать с экономических ис­ следований, а уже потом по мере внедрения, решать параллельно тех­ нические и экономические вопросы. Только при этом можно рассчиты­ вать, что то йли иное новшество даст большой экономический эффект. На всех предприятиях города в настоящее время проходят общест­ венные смотры резервов роста про­ изводительности труда. Созданы и развернули работу общественные штабы смотра, активизируют дея­ тельность общественные бюро и со­ веты экономического анализа, тех­ нические комиссий и производствен­ ные совещания. Но это только на­ чало. Успех дела определяется не компанейской, а постоянной борь­ бой всего коллектива за лучшее ис-. пользование резервов роста произво­ дительности труда. В Программе КПСС указано, что широкое развитие й внедрение комп­ лексной механизации и автоматиза­ ции производственных процессов, оснащение нашего народного -хозяй­ ства новыми машинами, повсемест­ ное внедрение новой технологии и ___ ^ ^ ............. ...._ „ „ „ „ „ , „ Надо строить*-' А как? Кран-то могут внедрит^ „„предложение в про- .передового опыта явится материалы- Х°Рали- Многотонные перекрытия ной основой для перерастания со­ циалистического труда в труд ком­ мунистический. Именно поэтому главная задача партийных организаций предприя­ тий и строек — обеспечить самый широкий и в то же время строгий контроль за внедрением планов но­ вой техники, автоматизации и меха­ низации производства, установить персональную ответственность за их осуществление, бережно, разумно расходовать государственные сред­ ства, следить за тем, чтобы каждая вложенная копейка принесла макси­ мальную пользу, служила бы делу быстрейшего создания материально- технической базы коммунизма. А. ПУТРЯ, секретарь Липецкого горкома КПСС. Любит технику Анатолий Раев-! ский. Работая конструктором на' Липецком тракторном заводе* он' активно участвует в разработке* новых узлов к тракторам. На его< ■счету ряд ценных рационализа-^ Морских предложений. Находит' время молодой конструктор и для1 учебы. Он занимается в вечернем' Институте стали и сплавов. Фото А. Чижова. Г О Р Д О С Т Ь К О Л Л Е К Т И В А Артель имени Ленина Воловского района вот уже несколько лет ус­ пешно выполняет свои обязательст­ ва по продаже государству молока. Отлично справились с заданием жи ­ вотноводы и в этом году. Они до­ срочно, 10 октября, выполнили го­ довой план. Страна полупила про­ дукции на 1000 центнеров больше, чем за тот же период минувшего го­ да. Гордостью коллектива стала пер­ вая молочнотоварная ферма, во гла­ ве которой Стоит коммунист, опыт­ ный животновод Иван Дмитриевич Селищев. Эта ферма — настоящая школа передового опыта. Здесь вы­ росли мастера -высоких надоев, та­ кие, как А. Г. Селищева. В ногу с опытными доярками идет молодежь. Когда на ферме появилась доиль­ ная установка, доярки не сразу ов­ ладели новой техникой. — Теряем молоко,— забеспокои­ лись они.-— Лучше будем доить вручную. Освоить новое дело взялась пе­ редовая доярка Валентина Гаври- ченкова. Через две недели она от­ лично освоила машинное доение ко­ ров. Теперь уже никого не надо убеждать в преимуществах доиль­ ной установки. Техника вносит большие переме* ны в жизнь и труд колхозных жи­ вотноводов. Теперь на ферме уста­ новлена «елочка». И доярки смот­ рят на нее не как на диковинку, а как на хорошего друга и надежно­ го помощника. — Пока у нас одна «елочка»,-» говорит заведующий, — а через два-три года их будет в артели шесть: по две на каждой ферме. Молочнотоварная ферма стоит на левом берегу небольшого ручья, вблизи рощи. На одном из помеще­ ний прикреплена красная звезда. И каждый вечер в сумерках она вспы­ хивает ярким светом. Четыре года назад право зажечь звезду сорев­ нования получил заведующий фер­ мой И. Д. СелйЩев. И четыре года она светится, точно маяк, зовет животноводов к новым трудовым победам. Животноводы фермы стараются достойно встретить 45-ю годовщину Великого Октября. Они стремятся дать Родине больше молока при наименьших затратах труда и средств, делом ответить На истори­ ческие решения мартовского Плену­ ма ЦК КПСС. Н. МАЦКОВ, нештатный корреспондент «Ленинского знамени». В На берегу Ком­ сомольского пруда в Липецке не пер­ вый год стоит не­ достроенное здание будущей обла­ стной библиотеки. Об этом уже пи ­ сала наша газета. Судьба библиоте­ ки волнует всю общественность Ли­ пецка. Только один человек остается спокойным. Это — управляющий трестом «Промстрой» т. Моссиолик. — Объект не пусковой,— гово­ рит он, — подождет. С площадки давно убралй башен­ ный кран, а рабочих направили на другие стройки. Прошло два года. И долго стояло бы это здание, если бы не случилась беда в старом помещении библиотеки: от ветхости оно стало разваливаться. Вот тогда- то и спохватились в тресте «Пром- СТрой». Заглянули в свои годовые планы. Оказалось, что на строи­ тельство библиотеки и деньги есть, и сметы, и проекты. вручную на второй атаж не зата- щйшь. Заработала «творческая» мысль работникой треста. «Можно монолитные перекрытия сделать»,— предлагают одни. «Дорого, но мож­ но»,— соглашается т. Моссиолик. А как быть с карнизными плитами? Монолитными их не сделаешь. Дол­ го согласовывали, утрясали, совето­ вались... В настоящее время на сооруже­ нии библиотеки работает около тридцати строителей, которые ча­ стенько недобрым словом помина­ ют т. Моссиолика. Да и как не поминать, если бетон на второй этаж приходится подавать ведрами на веревке, а затем на носилках доставлять на другую сторону здания. А как без крана поднять шлак на перекрытия? Если ведра­ ми подавать, то и до конца буду- О строительстве областной библиотеки, детских учреждений и других объектов культурно-бытового назначения * щего года не управишься. В тресте «Промстрой» сооруже­ ние библиотеки и сейчас считают второстепенным делом. Необходим* Например, стройке экскаватор. Ру­ ководители треста обещают при­ слать его и тут же забывают об обещании. То же самое получается и с материалами, в частности, ар­ матурной проволокой. Рабочих с площадки часто отзывают на другие объекты. В октябре бетонщики бригады т. Еривоносовой работали на сооружении библиотеки всего 5 дней, остальные дни бетонировали опоры линии электропередачи. Все это привело к тому, что за девять с половиной месяцев работ произведено всего на 10 тысяч руб­ лей* вместо 40. Ну, а как на других стройках зданий культурно-бытового назна­ чения? Лучше? Нет, не лучше* Не­ далеко от улицы Колхозной третий год сооружается здание школы-ин­ терната для Слабовидящих детей. Ведет работы управление № 12 треста «Жйлстрой». Пусковой эта стройка числится второй год. Но до ее завершения еще далеко. Началь­ ник СУ-12 т. ГСрке ссылается на субподрядчиков. «Они держат нас. Не заканчивают подземные комму­ никации»,— говорит он. И сдача школы в эксплуатацию вновь от­ кладывается. Чтобы больше производить де­ шевой продук­ ции сельского хозяйства, нуж ­ но не один раз подумать, пораскинуть умом, по­ считать. Между тем, в отдельных сбй- хозах Чаплыгинской зоны не придерживаются этого правила, ведут хозяйство неразумно и не­ экономно* поэтому и себестои­ мость продукции высокая. В одних случаях высокая се­ бестоимость объясняется боль­ шими затратами труда и плохой его организацией. В других— не­ удовлетворительной механизаци­ ей трудоемких процессов. Безу­ словно, устранить эти причины сразу Невозможно, требуется вре­ мя, могут быть немалые матери­ альные затраты. Но есть такая причина, на устранение которой затрат не требуется, а себестоимость про­ дукции снизится. Речь идет о со­ кращении штатов администра- , , тивно-управленческо- го персонала. Совхоз «Чаплы- гинский» — хозяй­ ство небольшое. У него 1700 гектаров земли, 13 тракторов, две сотни голов крупного рогатого скота. Но сколько здесь работников ап­ парата! П о р т ф е л е н о с ц ы В о т д е л ь н ы х х о з я й с т в а х Ч а п л ы г и н с к о й з о н ы р а з д у т а д м и н и с т р а т и в н о - у п р а в л е н ч е с к и й а п п а р а т И. Д. Мцличенко работает элект р о- сварщиком в совхозе «Кооператор» Доб- ринского района. Это один из лучших про­ изводственников сов­ хоза. Став на пред­ октябрьскую трудо­ вую вахту, он почти в полтора раза пере­ выполняет произ­ водственные задания. Фото А, Веберга, Хозяйством руководит дирек­ тор. Но есть здесь и управляю­ щий. А ведь у них один и тот же круг обязанностей. Должность управляющего появилась в сов­ хозе, видимо, по примеру других хозяйств, имеющих но десятку и более тысяч гектаров земли, где отделения по размеру в два— три раза больше всего совхоза «Чаплыгинский». Кроме этого, над управляющим есть еще «начальство» — глав­ ный агроном совхоза и просто аг­ роном. Управляющий, в свою очередь, распоряжается бригадиром по по­ леводству и бригадиром по пло­ доводству. Над несколькими жи­ вотноводами осуществляют «об­ щее руководство» главный зоо­ техник, ветфельдшер и заведую­ щий фермой. В совхозе всего 13 тракторов. Их обслуживают, кро­ ме механизаторов, инженер, бригадир с помощником и учет­ чик. Но им, оказывается, не под силу проконтролировать работу двадцати механизаторов. Недавно один из них ухитрился съездить на «стальном коне» в соседнее село на свадьбу, а узнали об этом спустя несколько дней. И это в то время, когда в совхозе не вспахано и половины зяби. Не лучше ли будет, если бригадой механизаторов поручат руково­ дить одному инженеру? Давайте подсчитаем, во что обходятся совхозу портфеленос­ цы. Годовой фонд заработной платы в хозяйстве 90 тысяч рублей, а на оклады администра­ тивно-управленческому персо­ налу расходуется 24,6 тысячи рублей. Это почти третья часть косвенных расходов, падающих на себестоимость продукции. К слову сказать, раньше на месте совхоза «Чаплыгинский», размещалась полево д ч е с к а я бригада колхоза. Руководил ею один бригадир со своим помощ­ ником по животноводству. И де­ ла, между прочим, в бригаде шли ничуть не хуже, чем в совхозе. Раздут административно-хо­ зяйственный аппарат и в совхозе «Победа». В каждом отделении, а их в хозяйстве три, имеется уп­ равляющий, агроном, зоотехник, ветфельдшер, механик, бригади­ ры тракторно - полеводческих бригад с несколькими помощни­ ками, бригадиры животноводче­ ских ферм. Есть ли нужда в та­ ком персонале? Ясно, что нет. Каждый десятый в совхозе— ра­ ботник аппарата. Думается, что практика ис­ пользования специалистов сель­ ского хозяйства, укоренившаяся в колхозах и совхозах, не соот­ ветствует требованиям дня. По­ чему агрономам, зоотехникам, ме­ ханикам отведена лишь роль со­ ветчиков? Они лишь указывают. Будет куда лучше, если специа­ лист станет непосредственным организатором дел на ферме, в бригаде. Именно, руководя кол­ лективами животноводов или по­ леводов, специалист может наи­ более удачно и разумно претво­ рять свои знания на практике. Предвижу возражения. Мол, штаты утверждают свыше. Ну и чго же? Разве те, кто утверждает штаты, не могут ошибаться? Е тому же, опытный руководитель, если он люоит считать и ведет хозяйство эко­ номно, сумеет правильно ис­ пользовать спе- цйалистов. В совхозе имени М. Горького Лез-Толстовского района по шта­ ту тоже предусмотрены должно­ сти агрономов и бригадиров. Од­ ну единицу здесь сократили. Бригадой в совхозе руководит агроном, а на ферме— зоотехник. Самое разумное решение вопро­ са. Что не ясно, подскажут главный агроном или главный зоотехник совхоза, которые по­ стоянно в курсе дел бригадиров. Если каждый агроном, каждый зоотехник и инженер будет не- посредственным орга низатором производства: управля ю щ и м, бригадиром или заведующим фермой, тогда руководство станет оперативнее и квалифицирован­ нее, тогда специалисты Почувст­ вуют большее удовлетворение от результатов своего труда. Люди-«нортфеленосцы», Иные становятся ими охотно, дру­ гие — в силу традиции, уста­ новившегося порядка. В хозяй­ ствах Чаплыгинской зоны много штатных работников, не занятых непосредственно в производстве: бригадиры, «завы», их «помы», учетчики, кладовщики и т. д. Всем им щедро платят, что от­ рицательно сказывается на се­ бестоимости хлеба, мяса, моло­ ка — всех продуктов сельского хозяйства. Возможно, без некоторых должностей не обойтись--оо этом надо, конечно, крепко подумать на местах. Но многие из «Норт- феленосцев» — лишние. О них, прежде всего, должны сказать свое слово руководители терри­ ториального управления. Н. БАШКАТОВ, сотрудник межрайонной газеты «Знамя Ленина». Еще хуже обстоит дело на строй­ ке Дома инвалидов. За девять с по ловиной месяцев освоено всего 30 процентов средств, отпущенных на год. Велика в Липецке нужда в дет* ских учреждениях: детсадах, шко* лах. Но строятся они тоже медлен* но. Вот площадка детского сада в 44 квартале. Работы ведет «Жил- СТрой» № 1. Бригада Николая Ко­ робова заканчивает штукатурку внутренних стен здания, четверо каменщиков кладут перегородки, сантехники устанавливают отопи­ тельные приборы. Всего на стройке занято 20 человек.- Детский сад должен вступить в строй к 7 ноября, а работ тут— не­ початый край. Еще нет полов, не Установлены дверные блоки, не сделана обратная засыпка фунда­ мента, не говоря уже о благоустрой­ стве территории. Конечно, двадцать человек не смогут выполнить все эти работы к указанному сроку. Давно возводится детский сад на улице Толстовской. Прошли все сроки сдачи его в эксплуатацию, а и сейчас еще не благоустроена тер­ ритория, не завершен монтаж ко­ тельной, не покрашены полы. Такова далеко не полная картина строительства культурно-бытовых учреждений в городе. А беда-то вся в том, что руководители строитель­ ных организаций беззаботно отно­ сятся к порученному делу, не несут никакой ответственности за нару­ шение графиков и сроков. Ведь ни­ кто еще ни разу не наказал т. Мос­ сиолика за срыв сооружения обла­ стной библиотеки. Не спросили серьезно и с управляющего трестом «Жйлстрой» т. Еудрявцева, почему затянулась стройка школы-интер- йата, Дома инвалидов и детских са­ дов в Липецке. Мало беспокоится о возведении детских учреждений и Липецкий горисполком. Давно принято реше­ ние о сооружении школы в районе Спйртзавода. Она должна быть от­ крыта в сентябре будущего года. Но строить ее еще не начали: заказ­ чи к— ОЕС горисполкома не выдал проектную документацию. В таком же положении и детский сад по улице Гагарина. В нашей стране все делается для людей, для удовлетворения их мате­ риальных и духовных запросов. Ве­ лика роль в этом культурно-быто­ вых учреждений И нельзя мирить3 ся с тем, что из-за беспечности не­ которых руководителей огромные средства, которые отпускает госу­ дарство, полностью не используют» ся, сроки сооружения объектов культурно-бытового назначения срываются. Ф. КАЙГОРОДЦЕВ. Сталелитейщики помо гаю т к о л х о з у Крепкая дружба установилась между сталеплавильщиками Трак­ торного заводам колхозниками сель­ хозартели «Путь к коммунизму» Ок­ тябрьского района. Сельчане часто приезжают к шефам, рассказывают им о своих делах, а сталелитейщики — частые гости в колхозе. Сейчас в сельхозартели находит­ ся бригада слесарей завода. Она ведет монтаж подвесной дороги на ферме. Сталелитейщики решили проло­ жить в колхозе водопровод. В се­ ло отправлено 300 метров водопро­ водных труб, а в цехе бригада сле­ сарей под руководством мастера Ивана Федоровича Сухорукова за­ канчивает изготовление водонапор­ ной башни. В ближайшие дни она будет отправлена в колхоз. М. НАЛИВКИН , нештатный корреспондент «Ленинского знамени*.